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以人為本執(zhí)政為民的理念篇一
增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)意識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范
當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),,說(shuō)到底就是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),特別是對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的建筑業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此,。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之位,,就必須大力加強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí),著力提高員工的素質(zhì),。得益于工作中處處潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的學(xué)習(xí)熏陶,,廣大員工的學(xué)習(xí)意識(shí)得到極大的增強(qiáng),,從而在公司上下?tīng)I(yíng)造了“人人是學(xué)習(xí)之人,,處處是學(xué)習(xí)之所”的企業(yè)文化氛圍,。全體員工自覺(jué)地把學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的“第一要?jiǎng)?wù)”,努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),、管理,、法律,、建筑、公關(guān),、外語(yǔ),、電腦,、駕駛等知識(shí),勤于學(xué)習(xí),、樂(lè)于學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)已在公司蔚然成風(fēng),。
重塑學(xué)習(xí)型人才,首先要重塑學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),,歸根結(jié)底也取決于學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)?!吧斫讨赜谘越獭?,公司領(lǐng)導(dǎo)以自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響和帶動(dòng)廣大員工,,自覺(jué)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。公司董事長(zhǎng)鄔百根就是一位重視學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo),。文化程度不高的鄔百根1976 年中學(xué)畢業(yè)后先從事木工工程施工,通過(guò)自己多年的努力,,改革開(kāi)放后,只身到上海艱苦創(chuàng)業(yè)。由于他平時(shí)認(rèn)真鉆研建筑業(yè)務(wù),,對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓管理,,并善于學(xué)習(xí)借鑒他人的長(zhǎng)處,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,公司開(kāi)始迅速發(fā)展壯大,,由原先的普通施工隊(duì)成長(zhǎng)為擁有固定資產(chǎn)數(shù)千萬(wàn)元、年業(yè)務(wù)量突破億元大關(guān)的建筑公司,。回顧自己的成長(zhǎng)歷程,,他感慨萬(wàn)千地說(shuō):如果沒(méi)有鍥而不舍,、不斷學(xué)習(xí)的精神,斷然不會(huì)有公司和自己今天的成功,。
他不僅注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí),而且注重向書(shū)本學(xué)習(xí),,先后多次參加各類(lèi)進(jìn)修和培訓(xùn)學(xué)習(xí):1998年8月至1999年12月在浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè);20xx年8月7日至8月15日參加了中央黨校舉辦的全國(guó)第36期民營(yíng)企業(yè)家高級(jí)進(jìn)修班的學(xué)習(xí);20xx年9月又報(bào)名參加了中央黨校第三屆民營(yíng)企業(yè)家研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí);前不久,,他還專(zhuān)門(mén)擠出時(shí)間參加了在中央黨校召開(kāi)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)論壇20xx年年會(huì)”,,同與會(huì)的專(zhuān)家、學(xué)者及來(lái)自全國(guó)的百余位各界代表進(jìn)行廣泛而熱烈地交流,。通過(guò)這些系統(tǒng)學(xué)習(xí),,他不僅加深了對(duì)黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí),而且深化了對(duì)國(guó)家改革開(kāi)放路線(xiàn)方針的理解,,增長(zhǎng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)知識(shí)。每逢從中央黨校學(xué)習(xí)歸來(lái),,鄔董事長(zhǎng)總是要給下屬們現(xiàn)身說(shuō)法:學(xué)習(xí)不僅豐富了知識(shí),,開(kāi)闊了眼界,,而且訓(xùn)練了思維,提高了發(fā)現(xiàn),、分析,、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。如今,,公司的許多員工都在董事長(zhǎng)的感召和帶領(lǐng)下,通過(guò)自身的刻苦學(xué)習(xí),,成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才,。
堅(jiān)持以人為本 推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)
公司秉承“科技是第一生產(chǎn)力”,、“人才是第一資源”的經(jīng)營(yíng)理念,注重人的能力建設(shè)和素質(zhì)發(fā)展,,始終把人的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的手段和目的,。在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略上,將公司的發(fā)展由重視物轉(zhuǎn)移到重視人,,由重視金錢(qián)資本轉(zhuǎn)移到重視人力資本上來(lái),并以此為動(dòng)力大力推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng),。通過(guò)建立一整套完善的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,,鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù),,在公司內(nèi)積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,,堅(jiān)持感情留人,、待遇留人,、事業(yè)留人的用人原則, 充分發(fā)揮每個(gè)員工的創(chuàng)造潛能,積極搭建使每個(gè)員工充分施展才華的舞臺(tái)。公司還注重加強(qiáng)員工的培訓(xùn),,每年都要送數(shù)十名管理人員和優(yōu)秀員工參加上海市建委及有關(guān)部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn),。
“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉”,。同理,,創(chuàng)新也是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。企業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,,而對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),更主要的是管理創(chuàng)新。為此,,公司著力作好管理創(chuàng)新這篇大文章,。
一是推行知識(shí)管理。公司在推行知識(shí)管理過(guò)程中,,堅(jiān)持以“人”為中心,以市場(chǎng)信息為基礎(chǔ),,以安全知識(shí)創(chuàng)新、談判知識(shí)創(chuàng)新,、公關(guān)知識(shí)創(chuàng)新為目標(biāo),,將體現(xiàn)員工素質(zhì)的人力資源主要環(huán)節(jié),即信息技術(shù),、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等高效地統(tǒng)一起來(lái),,使企業(yè)在瞬息萬(wàn)變,、強(qiáng)手如林的市場(chǎng)環(huán)境中始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二是推行人性化管理,。尊重員工的人格尊嚴(yán)和主體地位,關(guān)心員工的物質(zhì)利益和精神追求,,關(guān)注員工的實(shí)際困難,,通過(guò)多渠道、多形式的人文關(guān)懷,,幫助員工在企業(yè)中找到自己的使命感和歸屬感,。由于公司恪守“以人為本”的管理理念,,推行人性化管理,員工學(xué)習(xí)的積極性得到了充分調(diào)動(dòng),,員工綜合素質(zhì)也得到顯著提高,。
隨著公司依靠管理創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的深入,公司內(nèi)部管理井然有序,,外部市場(chǎng)穩(wěn)中有升,工程優(yōu)良率達(dá)到80%以上,,先后創(chuàng)建出一系列優(yōu)質(zhì)名牌工程,,多次榮獲“嘉定杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng),連續(xù)四年被評(píng)為嘉定區(qū) 優(yōu)秀施工企業(yè),。安全生產(chǎn)方面成績(jī)顯著,多次榮獲上海市“標(biāo)準(zhǔn)化工地”,、嘉定區(qū)“文明工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地”稱(chēng)號(hào),。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,,20xx年業(yè)務(wù)量比上一年增長(zhǎng)了35%,達(dá)到1.5億元,。
同時(shí),,公司還注重積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),。首先,公司下大力氣推進(jìn)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè),。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),,因此,加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)應(yīng)當(dāng)為企業(yè)文化建設(shè)之本,。公司將誠(chéng)信教育和職業(yè)道德教育以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式寓教于各項(xiàng)具體工作實(shí)踐中。由于公司嚴(yán)格恪守“誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念,,深受廣大客戶(hù)和有關(guān)部門(mén)的信賴(lài)和贊譽(yù),,多年來(lái)被上海市國(guó)家和地方稅務(wù)局評(píng)為納稅a級(jí)信用企業(yè),還榮獲上海市工商行政管理局頒發(fā)的“20xx年度重信用守合同企業(yè)”稱(chēng)號(hào),,同時(shí)被評(píng)為20xx年度合同信用深入貫徹以人為本心得體會(huì)等級(jí)。其次,,通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),,營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍和融洽的人際關(guān)系,使企業(yè)上下形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、合力干事業(yè)的工作氛圍,。第三,,開(kāi)展豐富多彩的文體和讀書(shū)活動(dòng),這些活動(dòng)的開(kāi)展,,不僅陶冶了員工的道德情操,、豐富了員工的精神生活,、提高了員工的文化水平,而且有效地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,。
由于公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)始終堅(jiān)持“以人為本”的方向,使得企業(yè)的整體面貌煥然一新,。這一切,,為公司的二次創(chuàng)業(yè)奠定了良好的物質(zhì)和精神基礎(chǔ),并成為推進(jìn)企業(yè)與員工持續(xù),、和諧發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
以人為本執(zhí)政為民的理念篇二
到達(dá)杭州的第二天,,我們來(lái)到了浙江省人民醫(yī)院位于西子湖畔的朝暉院區(qū),,院區(qū)環(huán)境優(yōu)美、綠樹(shù)成蔭,,4月正值海桐花的花期,,剛?cè)朐簠^(qū)我們就聞到了陣陣迷人的花香,沁人心脾,。這便是我們對(duì)浙江省人民醫(yī)院的最初印象,。
在座談中,浙江省人民醫(yī)院院長(zhǎng),、黨委副書(shū)記黃東勝代表醫(yī)院熱情地歡迎了我們。副院長(zhǎng)何強(qiáng)為我們介紹了一些基本情況,,杭州有十余家大型三甲醫(yī)院,,護(hù)佑著杭州近950萬(wàn)人民的健康,,這對(duì)浙江省人民醫(yī)院提出了極高的要求。浙江省人民醫(yī)院是一家34歲的年輕醫(yī)院,,其文化等各項(xiàng)建設(shè)均建立在“人”的基礎(chǔ)上,,以“強(qiáng)學(xué)科、抓服務(wù),、精管理、鑄造大型標(biāo)桿公立醫(yī)院品牌”為座右銘,,著力打造體現(xiàn)出醫(yī)者初心的兩(良)心文化,。
在三周的學(xué)習(xí)中,,我們逐步感受到“人”和“心”貫穿于浙江省人民醫(yī)院的各項(xiàng)工作之中,。“人”指的是患者和職工,,“關(guān)愛(ài)生命,、患者至上”是浙江省人民醫(yī)院的服務(wù)理念?!靶摹敝傅氖窃撛旱膬?良)心文化,,內(nèi)涵是“以患者為中心,以員工為核心”,。兩句話(huà)都體現(xiàn)出“以人為本”,。
一家醫(yī)院的發(fā)展,離不開(kāi)人才,,我們了解到,浙江省人民醫(yī)院在過(guò)去的五年中引進(jìn)了各類(lèi)人才166人,,其中20名學(xué)科帶頭人,,任職主任或副主任以上的52人。每年還選派數(shù)十名員工出國(guó)學(xué)習(xí),,尤其是20__年共派遣了68名員工出國(guó)進(jìn)修。正是因?yàn)檎憬∪嗣襻t(yī)院高度重視人才培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè),,所以才有了今天部分專(zhuān)業(yè)診治能力的快速提高,,醫(yī)院績(jī)效考核各項(xiàng)指標(biāo)和醫(yī)療總收入的合理增長(zhǎng),,科研立項(xiàng)和sci文章的發(fā)表數(shù)量顯著增長(zhǎng),醫(yī)院也涌現(xiàn)出多名杰出的優(yōu)秀青年人才,,這都是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富,。同時(shí)醫(yī)院的發(fā)展也離不開(kāi)每一位默默付出的員工的辛苦努力,。在門(mén)診,我們時(shí)??梢钥吹綉B(tài)度溫和的志愿者,,他們都是醫(yī)院的老職工,退休后生活之余繼續(xù)來(lái)到醫(yī)院開(kāi)展志愿服務(wù);在每個(gè)樓層,,我們都可以看到保潔員在辛勤工作的同時(shí),,還會(huì)禮貌的對(duì)過(guò)往的人進(jìn)行問(wèn)候;我們看到的每名職工都身兼數(shù)職,緊張而有序的開(kāi)展著各項(xiàng)工作,,遇到加班時(shí)也決不推辭……
該院還設(shè)有咖啡店、花店,、書(shū)店等配套商業(yè)區(qū),,方便了前來(lái)就診住院的患者及家屬,院內(nèi)角落設(shè)置多處景觀植被,,恰到好處地利用著每一寸空間,讓醫(yī)院?jiǎn)T工和就診患者都感受到醫(yī)院也是生活的延續(xù),。一家只有34歲的年輕醫(yī)院,,用它對(duì)員工的關(guān)懷,對(duì)患者的呵護(hù),,體現(xiàn)著溫暖的人文氣息。
“如果你能設(shè)身處地為別人考慮,,聽(tīng)其所聽(tīng),,視其所視,,感其所感,,你還會(huì)用一樣的態(tài)度對(duì)待他們嗎?”浙江省人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),,我們要打造一個(gè)有“同理心”的大型公立醫(yī)院。該院倡導(dǎo)每一位員工,,將最初始的醫(yī)者同情心轉(zhuǎn)化為同理心,才能付出自己的全心去撫慰每一位患者,,用艱辛求學(xué)換來(lái)的技能治愈患者,、治愈他們的心。
該院的人文觀念,、良心文化和“同理心”理念,都是以人為本,、用心在做事業(yè)的具體體現(xiàn),,是事業(yè)發(fā)展的最重要基礎(chǔ),可以激發(fā)出每一位員工的潛能,。浙江省人民醫(yī)院推行的種.種舉措,,讓員工們感受到醫(yī)院是自己的強(qiáng)大后盾,讓他們都感覺(jué)到醫(yī)院是一個(gè)“家”,,大家都為著一個(gè)共同的夢(mèng)想而努力,。
這種以人為本,用心做事業(yè)的人性化管理模式,,是醫(yī)院文化的體現(xiàn),也是我們?cè)诖舜螌W(xué)習(xí)中的收獲,,讓我們看到了醫(yī)院管理的另一面——“柔性管理”的效用,,不僅讓職工對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了歸屬感,,更能培養(yǎng)出職工的主人翁意識(shí),必將助力醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展,,值得我們借鑒學(xué)習(xí),。
以人為本執(zhí)政為民的理念篇三
學(xué)習(xí)“以人為本,、執(zhí)政為民”,首先思想要先行,,必須跟上時(shí)代和形勢(shì)的發(fā)展,,跟上人民群眾的期待和要求,跟上科學(xué)發(fā)展觀的要求,。作為一名執(zhí)法人員,要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝我們的頭腦和思想,,樹(shù)立新的執(zhí)法觀念,。
科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,,核心是“以人為本”。因此,,在執(zhí)法工作中,,我們重點(diǎn)要始終牢牢把握“以人為本”這一核心。要自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作,,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù),。從做人,、做事、全心全意為人民服務(wù)三個(gè)方面做起:
一是要老老實(shí)實(shí)做人,。做人是做事的基礎(chǔ),,沒(méi)有一個(gè)好的人格品質(zhì),不論從事哪個(gè)行業(yè),,都將失去起碼的條件。因此要樹(shù)立正確的世界觀,,人生觀,,價(jià)值觀和道德觀,,堅(jiān)定理想信念,遵紀(jì)守法,,始終做到自重,、自省、自警,、自勵(lì)。低調(diào)做人,、虛心做事,。盡好每天必盡的責(zé)任,,做好每天必做的工作,守好每天必守的規(guī)矩,,這樣,,做人才會(huì)有“底氣”,,做事才硬氣,。
二是踏踏實(shí)實(shí)做事,。從小事著手,從點(diǎn)滴做起,,勿以惡小而為之,,勿以善小而不為。哪怕是一點(diǎn)小事,,我們都要注重細(xì)節(jié),,以積極的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待,,不馬虎、不扯皮,、不推諉,。要立足本職,,愛(ài)崗敬業(yè),、安心盡職,、勇于擔(dān)當(dāng)、有所作為,。真正干一行,、愛(ài)一行,,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情,努力完成工作任務(wù)。
三是全心全意為人民服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨,。我們要樹(shù)立起“群眾利益無(wú)小事”的思想,,做任何事情,都必須把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),,把群眾的利益當(dāng)作第一考慮,,把群眾的滿(mǎn)意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。要做到想群眾所想,,幫群眾所幫,積極主動(dòng)為群眾排憂(yōu)解難、出謀劃策,真心實(shí)意地,、扎扎實(shí)實(shí)地為群眾辦一些力所能及的實(shí)事、好事。為群眾做好各項(xiàng)服務(wù)。
我們執(zhí)法必須堅(jiān)持“以人為本”,。執(zhí)法過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,我們的管理工作涉及多個(gè)方面,,管理對(duì)象有社會(huì)各個(gè)層面的人,,各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,任務(wù)越來(lái)越繁重,,給我們的管理工作提出了更高的要求,,因此,我們既要注重專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力的培養(yǎng),,又要注重思想道德素質(zhì)的培養(yǎng),,在堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí),,堅(jiān)持“以人為本,、執(zhí)法為民”,,在加強(qiáng)執(zhí)法管理的同時(shí),,也要講究執(zhí)法辦案藝術(shù),自覺(jué)地把“以人為本”的核心統(tǒng)一于漁政執(zhí)法實(shí)踐中,,在剛性的執(zhí)法中體現(xiàn)人性化,。
一要處理好嚴(yán)格執(zhí)法與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系,。在日常執(zhí)法中,,必須一切以法律法規(guī)為依據(jù),,遵循程序合法,,執(zhí)法為民的標(biāo)準(zhǔn),,自覺(jué)履行職責(zé)。在執(zhí)法管理過(guò)程中,,突出重點(diǎn),,堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法,打擊少數(shù),,教育多數(shù),,增強(qiáng)法律的威懾力和公信力。同時(shí),,要切實(shí)履行好法律賦予的職責(zé),實(shí)現(xiàn)執(zhí)法權(quán)力和執(zhí)法責(zé)任的和諧統(tǒng)一,。執(zhí)法不僅是一項(xiàng)工作,,也是一門(mén)學(xué)問(wèn)和策略,,更是一種藝術(shù),需要因勢(shì)利導(dǎo),,切忌使用粗暴的執(zhí)法方式,激化社會(huì)矛盾,,影響社會(huì)穩(wěn)定,。
二要處理好嚴(yán)格執(zhí)法和教育疏導(dǎo)的關(guān)系。我們?cè)趫?zhí)法過(guò)程中必須破除那種“管理就是執(zhí)法”、“執(zhí)法就是處罰”的觀念,。一是要堅(jiān)持執(zhí)法重心前移,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止,、糾正違法行為,,力求將違法行為消滅在萌芽狀態(tài);二是要在糾正違法行為和實(shí)施處罰之前,,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行必要的法制宣傳于教育,通過(guò)擺事實(shí),、講道理,,使其由被動(dòng)接受處罰變?yōu)橹鲃?dòng)認(rèn)知自己行為的違法性,同時(shí)做到具體問(wèn)題具體分析處理,,在確保合法性的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)執(zhí)法的人性化,,真正達(dá)到以法服人,、以理服人,、以情感人的和諧執(zhí)法。
三要處理好嚴(yán)格執(zhí)法與維護(hù)人民利益的關(guān)系,。在日常執(zhí)法中,必須做到嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)和舉止文明耐心解答等服務(wù)相和諧,,從態(tài)度上充分尊重管理相對(duì)人,遵循嫌疑從無(wú)的原則;在作出行政處罰前,,要充分聽(tīng)取當(dāng)事人的陳述與申辯,不因相對(duì)人較為激烈的陳述和申辯而加重其處罰;在作出行政處罰決定時(shí),,要依法告知其可行使的行政救濟(jì)權(quán),讓執(zhí)法對(duì)象既感受到法律的尊嚴(yán),,也感受到法律的溫情,,執(zhí)法的親和力,在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)彰顯人文關(guān)懷,。真正體現(xiàn)“以人為本”。