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酒店前臺個人年度工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)個人400字(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 09:35:41
酒店前臺個人年度工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)個人400字(十二篇)
時間:2023-04-08 09:35:41     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

酒店前臺個人年度工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)個人400字篇一

酒店為了達到一定的財務目標,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求,。所以在做為酒店的經(jīng)營者,,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,,都會最大化滿足客人,。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,,“只有真誠的服務,,才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理,,總是在盡可能的把我自己的服務做到極致,。

酒店前臺的工作主要分成接待,、客房銷售,、入住登記、退房及費用結(jié)算,,當然,,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,,電話轉(zhuǎn)接等服務,。酒店的前臺,工作班次分為早班,、中班和通宵班三個班,,輪換工作,其中一人為專職收銀,,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作,。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,,一人登記推銷,,另一人負責其他服務和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,,讓收銀可以做到頭腦清明,,不出錯。最重要的是,,這樣的工作方式,,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,,迅速成長,。在這半年我主要做到以下工作:

一、加強業(yè)務培訓,,提高自身素質(zhì)前廳部作為酒店的門面

每個員工都要直接的面對客人,,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點,。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓,。只有通過培訓才能讓我在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務。

二,、加強我的銷售意識和銷售技巧,,提高入住率

前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,,入住率有所提高,,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,,爭取更多的入住率,。

三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個大家庭,,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,,它同餐飲,、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,,如出現(xiàn)問題,,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,,因為大家的共同目的都是為了酒店,,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

四,、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤

保證客人及時結(jié)帳,,令客人滿意,。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種.種服務,,而這些問題并非由收銀人員引起,,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,,“事不關已,,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,,從而加深客人的不信任程度。所以,,應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助,。在問題解決之后,,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,,從而改變最初的不良印象,,甚至會建立親密和相互信任的客我關系。劍雖利,,不礪不斷”,、“勤學后方知不足”。

只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,,提高道德修養(yǎng),提高服務技巧,。讓我們邁著矯健的步伐,,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,,為了我們的明天而努力吧!

酒店前臺個人年度工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)個人400字篇二

在經(jīng)過了一年的工作和學習后,,我收獲了很多,對于在酒店做前臺工作也有了更多的經(jīng)驗和感悟,,自身也變得更加成熟,,在工作上能夠承受更多的壓力。所以在今年的工作中也常常受到了領導的夸獎,,這讓我更有斗志去面對后面的工作?,F(xiàn)在我將我在今年的前臺工作總結(jié)如下:

一、在前臺的工作上

今年是我進步最大的一年,,只能夠說社會和工作遠比學校更能夠鍛煉人,,前臺工作看似簡單,,只是作為一個公司的接待人員,但是事實上真正工作起來后才會發(fā)現(xiàn),,這里面蘊含的難度和挑戰(zhàn)一點都不比其他的工作輕松,。因為我們身為前臺人員,代表的就是公司的形象,,不管是待人接物還是其他時候,,我們都要注重自身的形象,時時刻刻將自己最好的一面展現(xiàn)出來,。而且我們公司的前臺還兼任行政以及后勤方面的工作,,這充分地鍛煉了我的處理能力,同時加強了我跟公司同事的交流,。并且在今年我們前臺根據(jù)領導的要求,,協(xié)助各位主管對公司的規(guī)章制度進行的調(diào)整和改變,我們也在這些工作的過程中對我們公司的規(guī)章制度有了更加深刻的了解,,明白了其中的,。

二、個人素質(zhì)提高方面

在今年的工作空閑時間,,我也不會將其浪費,,而是積極地通過看書以及看教學視頻來充實自己,讓我在待人接物以及辦公處理方面能夠更加得心應手,。在工作上遇到困難,,我也會盡力靠自己的力量去解決,實在無法解決的,,我也會在請同事幫忙的時候注意觀察學習,,保證自己在之后遇到同樣地問題時能夠快速的利落的將其處理,不在需要同事的二次幫助,。正因為如此的性格和行為,,我才會在今年成長的這么迅速。當然這也離不開公司有意對我的鍛煉和培養(yǎng),,總之自身和環(huán)境缺一不可,。

三、明年的工作打算

我將會繼續(xù)保持今年的工作狀態(tài),,并主動尋找自己在工作上的不足,,在明年的時候加強對不足的針對性鍛煉,提高自己的工作能力和個人素養(yǎng),,讓我能夠在明年的工作中繼續(xù)成長,,并且承擔起更加重要的工作任務,為我自身以及公司的發(fā)展而努力。并且在明年,,我打算通過自學來增加自身的技能,,更好地完成公司布置的任務,既給自己找到了提升的目標和方向,,也給公司帶來便利,。

酒店前臺個人年度工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)個人400字篇三

要做好前臺這個崗位的話,就要對前臺工作有重要性的認識,。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象,。所以,從前臺迎客開始,,好的開始是成功的一半,。我覺得,不管哪一個崗位,,不管從事哪一項工作,,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力,。以下是我的年度工作總結(jié),。

一、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,,根據(jù)每日房態(tài)進行開房退房工作

酒店就像一個大家庭,,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門,,它同餐飲、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關系,,如出現(xiàn)問題,我們都要能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響,。

二、解決糾紛,,處理問題,,服務至上

由于酒店一些設備老化造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴,。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,,前廳部沉著應對,積極、及時,、妥善地解決,。對于個別客人的刻意刁難,我們也做到了忍耐的同時,,微笑的賠不是,,時刻以維護酒店的名譽為前提,盡量使客人能夠滿意,。

在取得成績的同時,,我們也要深刻地意識到由于前廳部人員的流動性和不專業(yè)性,以及其他一些原因,,我們在工作中仍然存在著很多問題,。

三、微笑服務的缺乏

總臺在日常工作中堅持做好“三會”,,即遇到客人時,,會微笑、會問候,、會溝通,。服務需要微笑,只有始終向客人投以微笑,,服務才充滿生機,,客人會感受到我們發(fā)自內(nèi)心的服務。而當客人一進入賓館時,,主動,、熱情、親切地稱呼客人,,一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離,。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上,有時給客人開房也不說普通話,。

四,、銷售技巧的缺乏

由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺,。前臺應在酒店優(yōu)惠政策的同時,,根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價。前臺還應和保安提前做好溝通,,加深配合默契,,堅持“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,,由前臺喊高價格,,若客人嫌房價太貴轉(zhuǎn)身離開時,保安應配合上前主動降價留住客人。

五,、財務交賬的漏洞

由于前臺開房流程都是手寫完成,,其中人為可操作性大;電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無法查出實際開房數(shù)量和價格;這其中就存在著很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動作,,從中貪腐金錢,。但以防萬一,前臺財務的漏洞應盡快想方設法的補起來,。

為了進一步提高我們的工作質(zhì)量,,配合銷售部完成銷售任務,提高酒店的散客房銷售價格,,更加妥善地處理各種問題,,讓每一個客人都能乘興而來,滿意而歸,,我們還需不停地努力,,做到更好!

酒店前臺個人年度工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)個人400字篇四

自學校畢業(yè)來xx酒店工作,從一名客房服務員前臺服務員,,直到升為大堂副理,,學到了在書本上沒知識。這是我20xx年工作總結(jié):

前臺作為酒店的窗口,,是酒店給客人的第一印象,。作為酒店前臺,要面帶微笑,、精神飽滿,,用最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到的真誠和熱情,。

關注賓客喜好,。當客人走進酒店時,要問好,,稱呼客人時,,是熟客就要無誤地說出客人的姓名和職務,這一點非常重要,,賓客會為此感受到受到了尊重和重視,。還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,,并盡努力服務好客人,,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜,。

個性化的服務。在客人辦理手續(xù)時,可多詢問客人,,如果是外地客人,,可以向其多講解當?shù)氐娘L土人情,為其介紹車站,、商場,、景點的位置??腿送朔繒r,,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,,請客人坐下稍等,,詢問客人住得怎樣或是對酒店有意見,不要讓客人覺得冷落了他,。溝通能使客人多一份溫馨,,也能消除賓客在酒店里所遇到的種.種不快。

微笑服務,。在與客人溝程中,,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,,低頭和一直盯著客人是不禮貌的,,應與客人有間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,,不打斷客人講話,,傾聽中要點頭示意,以示對客人的尊重,。面對客人要微笑,,當客人對批評時,要保持微笑,,客人火氣再大,,有禮貌的笑容也會給客人“滅火”,問題也就會迎刃而解,。

多用禮貌用語,。對待賓客要來時有迎聲,走時有送聲,,麻煩客人時要有致歉聲,。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,,就算是客人錯了,,也要有的耐心向他解釋,。只要微笑,就會收到意想不到的回報,。注重細節(jié),,從小事做起,,從點滴做起,,才會使的工作更為出色。

不同的服務,,解決各樣的問題,。有時工作真的很累,我卻感覺很充實,,很快樂,。我慶幸能走上前臺崗位,也為的工作感到無比驕傲,,我真摯的熱愛的崗位,在以后的工作中,,我會個人工作計劃,,會努力里出屬于自己的輝煌!

酒店前臺個人年度工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)個人400字篇五

過去的20__年是充實忙碌而又快樂的一年,。在這新的一年到來之際,回首來時的路,,在來到我們x酒店的差不多x個月里,,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,在我們前廳部部門領導及同事的關心幫助下,,我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立當班。

從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領導和同事們,,謝謝!現(xiàn)在我對前面x個月來的工作做一個總結(jié),。

前臺是展示酒店的形象、服務的起點,。對于客人來說,,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,,是酒店的門面,,是非常重要的,。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時,,酒店對客人的服務,,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半,。

有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作,。所以,,我在過去的5個月我一直都嚴格依照酒店的規(guī)定??偨Y(jié)起來可以用以下的五個方面來說

一,、服務禮儀

像所有其他的服務行業(yè)一樣,禮貌,,禮儀:怎樣保持微笑,,怎樣問候客人,如何為客人提供服務,,在服務中對客所要用的語言等,。

二、前臺形象

注意形象,,前臺是酒店的第一印象,,是酒店的門面。所以,,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,,從而維護酒店的形象,,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。

從而留下深刻的良好印象!并且,,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高,。從而,影響我們以后的人生,。

三,、前臺業(yè)務知識的培訓

主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,,客人入住,,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,,問詢,,提供信息,,行李寄存,接送機信息的查詢與核對,。

訂單的檢查與核對,,排房,交接班時的交接工作等,。所以,,我們隨時都要保持認真,細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

四,、前臺英語

一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,,這樣才能好為來自外國的客人服務。對于英語的接待方面,,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,,可是,后來在接待外國客人的時候,,好多問題出來了,,對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的,。

還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓,,使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,,比如好多的設施設備名稱,。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習,給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,,才讓自己各個方面的能力不斷增強!

五,、以大局為重,不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間,,如果酒店有臨時任務分配,,我將服從安排,積極去配合,,不找理由推脫,。作為億邦的一員,我將奉獻自己的一份力量為酒店,。

平時積極參加酒店組織的活動,,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎,。

在過去的五個月里我好多方面的不足,比如和領導和同事的交流有些不足,,還工作上也有些不足,,同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,,在新的一年到來之際,在往后的工作上我一定會克服這種心理,。我也很感謝給我提意見的同事!

因為你們我認識到自己的不足,,才有機會去改正。對我也有很大的幫助!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,,但大小事都是要認真才能做好,。所以我都會用心的去做每一件事。

感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,,在以后的日子里我將加強學習,,努力工作!

酒店前臺個人年度工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)個人400字篇六

即將過去的20__年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,,展望未來,,不禁思緒萬千。過去的一年里,,在集團的指引下,,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了長足的發(fā)展,。

一,、加強業(yè)務培訓,提高自身素質(zhì)

在前臺主管,,領班以及同事的熱心幫助下,,我的業(yè)務技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門面,,每個員工都要直接面對客人,,所以我們員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量就反映出一個酒店的服務水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分,,我深知自己的責任重大,,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。

所以在工作中,,我認真負責的做好每一項工作,,積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)知識,以加強自己的業(yè)務水平,。只有這樣才能讓自己在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務,讓客人喜出望外,。

二,、“開源節(jié)流,,控制成本”從小事做起,從我做起

“開源節(jié)流,,增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,。在部門領導的帶領下,我們積極響應酒店的號召,,開展節(jié)約節(jié)支活動,,控制好成本。為節(jié)約費用,,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用,,當房入住,當要帶客人參觀房間,,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,,給酒店節(jié)約費用。

打印過的報表紙我們就用來打草稿,,各種報表在盡可能的情況下都采用雙面打印,。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前臺應有的貢獻,,也盡自己的一點微薄之力,。

三、加強自身的銷售意識和銷售技巧,,提高住房率

在部門領導的培訓幫助下,,我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,,什么樣的客人報何種房型的房價?如何向有預定的客人推薦更好的房型?等等,。在這里我要感謝我們的部門領導毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,,我也積極地為推進散客房銷售做出我自己的一份努力,。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,,哪怕是,。以此爭取更高的入住率。

四,、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,,和同事友好相處

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事,。前臺作為整個酒店的樞紐,,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著密切的工作關系,。所以在日常的工作生活中,,我時刻注意自己的一言一行,主動和各部門同事處理好關系,,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重,。家和萬事興,只有這樣,,我們的酒店,,我們的集團才能取得長足的發(fā)展。

在這一年里,,我成長了不少,,學到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到,。

1.在服務上缺乏靈活性和主動性,,因為害怕做錯而不敢大膽去做;

2.遇到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),,不能冷靜處理問題;

3.在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間,。

新的一年即將開始,我將在飯店領導的帶領下,,踏踏實實,認認真真做事,。積極主動配合領班,,主管以及各位領導完成各項工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),,提高服務質(zhì)量,,改正那些不足之處,做一位優(yōu)秀的前臺接待,。爭取在集團這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,,為集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

酒店前臺個人年度工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)個人400字篇七

自學校畢業(yè)以來便在xx酒店擔任前臺工作,,前臺是酒店的窗口,,是酒店給客人的印象。要最好的形象,,面帶微笑,、精神飽滿,用最美麗的一面去迎接客人,,讓每位客人走進酒店都會體驗到的真誠和熱情,。以下是我個人年度工作總結(jié)。

一、關注賓客喜好

當客人走進酒店時,,要問好,,稱呼客人時,是熟客就要無誤地說出客人的姓名和職務,,點非常,,賓客會為此感受到的受到了尊重和。還要收集客人的生活習慣,、個人喜好等信息,,并盡最大努力客人,讓賓客的每次住店,,都能感受到意外的驚喜,。

二、個性化的服務

在客人辦理手續(xù)時,,可多客人,,多詢問客人,是外地客人,,可以向多講解當?shù)氐娘L土人情,,為介紹車站、商場,、景點的位置,,詢問客人疲勞,地辦好手續(xù),,客人退房時,,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,,請客人坐下稍等,,詢問客人住得怎樣或是對酒店有意見,不要讓客人覺得冷落了他,。溝通能使客人多一份溫馨,,也能消除賓客在酒店里所遇到的種.種不快。

三,、微笑服務

在與客人溝程中,,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,,低頭和老直盯著客人不禮貌的,,應與客人有間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,,不打斷客人講話,,傾聽中要點頭示意,,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,,當客人對批評時,,要笑容,客人火氣再大,,的笑容也會給客人“滅火”,,問題也就會迎刃而解。

多用禮貌用語,,對待賓客要來時有迎聲,,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲,。與客人對話說明問題時,,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,,也要有的耐心向他解釋,。只要保持微笑,就會收到意想不到的效果,。只有注重細節(jié),,從小事做起,從點滴做起,,才會使自己的工作更為出色,。

不同的服務,解決各樣的問題,。有時前臺工作真的很累,,我卻感覺很充實,很快樂,。我慶幸能走上前臺崗位,也為自己的工作感到無比驕傲,,我真摯熱愛我的崗位,,在以后的工作中,我會努力創(chuàng)造屬于自己的輝煌!

酒店前臺個人年度工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)個人400字篇八

過去的x年是充實忙碌而又快樂的一年,。在這新年到來之際,,回首來時的路,我由衷的感謝給予我?guī)椭牟块T領導和同事們,,謝謝!現(xiàn)在我對這一年來的工作做一個總結(jié),。

前臺是展示酒店的形象、服務的起點,。對于客人來說,,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,是酒店的門面,,是非常重要的,。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時,,酒店對客人的服務,,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認識,,所以我們一定要認真做好本職工作。所以,,我在過去的一年我一直都嚴格依照酒店的規(guī)定,。總結(jié)起來可以用以下的五個方面來說:

一,,禮貌,,禮儀

像所有其他的服務行業(yè)一樣,怎樣保持微笑,,怎樣問候客人,,如何為客人提供服務,在服務中對客所要用的語言等,。

二,,注意形象,前臺是酒店的第一印象,,是酒店的門面,。

我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,,用良好的精神面貌待客,,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們x酒店的精神面貌,。從而留下深刻的良好印象!并且,,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,,影響我們以后的人生,。

三,前臺業(yè)務知識的培訓,。

主要是日常工作流程,,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,,退房的辦理,,電話的轉(zhuǎn)接,,問詢,提供信息,,行李寄存,,接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對,,排房,,交房時的交接工作等。所以,,我們隨時都要保持認真,,細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

四,英語能力的具備

英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,,這樣才能好為來自外國的客人服務,。對于英語的接待方面,我們酒店組織了前臺接待的英語培訓,,使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固,。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設施設備名稱,。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習,,給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,才讓自己各個方面的能力不斷增強!

五,,以大局為重,,不計較個人得失。

不管是工作時間還是休假時間,,如果酒店有臨時任務分配,,我將服從安排,積極去配合,,不找理由推脫,。作為x酒店的一員,我將奉獻自己的一份力量,,為酒店的建設添磚加瓦,。平時積極參加酒店組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,為往后能更好的工作不斷的打下基礎,。

在過去的一年里,,我也有許多地方有不足,比如和領導和同事的交流有些不足,,工作上也有些不足,,同事和我提的建議就是客人多的時候我會緊張,,新的一年,我一定會克服工作上的這種心理,。我也很感謝給我提意見的同事!因為你們我認識到自己的不足,,才有機會去改正!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真做才能做好,。所以我都會用心的去做每一件事,。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,,努力工作!

酒店前臺個人年度工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)個人400字篇九

20xx年,,酒店前臺在中心領導的正確領導下,在各部門的大力支持配合下,,在部門員工共同努力下,,以銷售管理為主,從深抓內(nèi)部管理,,降低成本,,強化業(yè)務培訓,關心員工生活等方面著手開展了工作,,較好地完成年經(jīng)營目標,,各項工作也取得了顯著成績。現(xiàn)就年終主要工作作如下總結(jié):

一,、經(jīng)營情況

年計劃任務xx萬元,,實際完成xx萬元,超額xx萬元,,(其中散客門市收入xx萬元,,平均房價 xx元/間),占客房收入﹪,,完成計劃的%,,收入與同期相比增長xx萬元。

二,、主要工作

1,、加強業(yè)務培訓,提高員工素質(zhì)

一年來,,我們主要是以服務技巧為培訓重點,,嚴格按照培訓計劃開展培訓工作,并分階段對員工進行考核,,同時加強了崗上實際操作培訓,,使員工能夠?qū)W以致用。加強業(yè)務培訓,認真對待每一批接待任務,,根據(jù)不同階段、不同團隊,、制定詳細的培訓計劃及接待計劃,。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務,。在人員有限的情況下,我們要求管理人員必須親臨一線指導工作,,發(fā)現(xiàn)問題,,反饋信息,共同協(xié)商及時調(diào)整,,以達到最佳服務標準,。

2、全力加強員工隊伍建設,,做好服務保障工作

一年來,,我們始終把認真做好預訂、接待服務,,作為工作重點,。通過合理排房、提高入住率,,熱情滿意的服務,,留住到酒店的每一位客人。年通過前廳部員工的集體努力,,圓滿完成了接待大,、中、小型會議xx個,,如會議,、會議、會議,,在接待這些大型會議時,,由于與會人員較多,退房時間不統(tǒng)一,,這就對我們的接待工作提出了更高的要求,,我們時常加班加點,在接待軍區(qū)會議時,,由于接待標準高,,所以我們每次接待不敢有一絲怠慢,經(jīng)常加班加點,,大家沒有一絲抱怨,,一句怨言,仍然滿腔熱情地投入到工作中。

3,、扎實有效地開展好優(yōu)質(zhì)服務活動

優(yōu)質(zhì)服務活動于x月xx日正式拉開序幕,我部門積極組織員工學習,,吃透精神,,對員工進行了一系列的專業(yè)技能的培訓,大大提高了員工的服務意識及服務技能,,與此同時,,制定上報一系列的工作流程及工作標準,使前廳各種服務更好更流暢,,標準更加明確,,使服務更加精細化、標準化,,,。通過這次優(yōu)質(zhì)服務活動,在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢,,極大的增強了員工的工作熱情,。

4、關心員工生活,,創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍

前廳工作內(nèi)容繁雜,,涉及面廣,員工工作壓力大,,針對這一特點,,前廳部始終強調(diào)要關心員工的生活,無論從部門經(jīng)理還是到主管,,都能切實的為員工解決困難,。遇到過節(jié),管理人員會主動提醒她們給家里掛電話問候父母,,生病時給她們送去水果,,遇到生活上的困難會主動幫助他們,使她們感受到了集體的互助,、互愛的溫暖,。

為了緩解工作帶來的壓力,增強凝聚力,,部門經(jīng)常找她們談心,,鼓勵她們,使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作,。同時我們要求管理人員無論在業(yè)務能力及為人處事必須起到表率作用,,遇到困難必須與服務人員沖在第一線激勵員工,減輕員工的工作壓力,,培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力,、同甘共苦的良好風氣,,使員工充分地信任部門,從而使員工保持穩(wěn)定,、健康的心態(tài),,保證對客服務的質(zhì)量。

三,、工作中存在的不足

1,、培訓效果不佳

我們在對員工進行培訓后,員工也對培訓的內(nèi)容有了更深層次的了解,,但是由于缺乏一個統(tǒng)一的監(jiān)督機制,,造成了培訓是一張空白紙,雖然大家都明白,、理解,,但在實際工作中,做得不夠到位,,無形中也影響了服務質(zhì)量,。

2、服務質(zhì)量,、服務水平有待提高

前廳員工流動頻繁,,很大程度上影響了服務質(zhì)量,一個新員工從入職后,,要經(jīng)過三個月的試用,,才能完全熟練掌握本崗位的各項工作,但是有些員工在剛熟練本職工作的后,,便提出離職,,造成了人員的流失,儀容儀表,、禮貌禮節(jié),,在日常工作中的督導力度不夠,造成了三天打魚,,兩天曬網(wǎng)的局面,,我們要加大日常工作中的檢查力度,形成一種良好的習慣,。

四,、20xx年工作計劃

1、關注顧客需求,,積極真實的向上級領導反映顧客的需求,,為領導調(diào)整戰(zhàn)略思路提供依據(jù);

2、繼續(xù)加強培訓,提高員工的綜合素質(zhì),,提高服務質(zhì)量;

3,、確實關心員工,穩(wěn)定員工隊伍,,減少員工的流動性;

4,、注重員工的服務細節(jié),服務從細處著手,,對客提供滿意周到的服務;

5、完善各崗位工作流程及工作標準,,推行優(yōu)質(zhì)服務活動達到質(zhì)量標準化,、規(guī)范化、精細化服務;

20xx年的工作雖然取得了一定的成績,,但我們不會驕傲,、松懈、怠慢,,下一年的工作將更艱巨,,我們會發(fā)揚成績,并以更加飽滿的熱情投入到工作中,,努力完成全年度各項工作任務,。我們有信心在各級領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,,中心的明天更加輝煌,。

酒店前臺個人年度工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)個人400字篇十

因為質(zhì)量競爭主要是服務競爭,服務競爭的核心是人員素質(zhì)的競爭,。酒店業(yè)人員的敬業(yè)精神,、技術水平、職業(yè)心理素質(zhì),、高級管理人才和技術人才的組合效應,,以及形成一支訓練有素的人才隊伍等,都影響酒店業(yè)的競爭力,。

要做好前臺這個崗位的話,,就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象,。所以,,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半,。我覺得,,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,,都是為了公司的總體目標而努力,。

這個月以來,我們做好了以下幾項工作:

一,、組建了前臺工作班子

現(xiàn)在前臺有x人,,實行早中晚三班制輪換。早晚班各一人,,中班兩人,。

二、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,,根據(jù)每日房態(tài)進行開房退房工作

酒店就像一個大家庭,,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門,,它同餐飲、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關系,,如出現(xiàn)問題,我們都要能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響,。

三,、解決糾紛,處理問題,,服務至上

由于酒店一些設備老化造成客人入住時的一些不便,,時常引起客人投訴。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,,前廳部沉著應對,,積極、及時,、妥善地解決,。對于個別客人的刻意刁難,我們也做到了忍耐的同時,,微笑的賠不是,,時刻以維護酒店的名譽為前提,盡量使客人能夠滿意,。

在取得成績的同時,,我們也要深刻地意識到由于前廳部人員的流動性和不專業(yè)性,,以及其他一些原因,我們在工作中仍然存在著很多問題,。

1,、微笑服務的缺乏

總臺在日常工作中堅持做好“三會”,即遇到客人時,,會微笑,、會問候、會溝通,。服務需要微笑,,只有始終向客人投以微笑,服務才充滿生機,,客人會感受到我們發(fā)自內(nèi)心的服務,。而當客人一進入賓館時,主動,、熱情、親切地稱呼客人,,一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離,。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上,有時給客人開房也不說普通話,。

2,、銷售技巧的缺乏

由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺,。前臺應在酒店優(yōu)惠政策的同時,,根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價。前臺還應和保安提前做好溝通,,加深配合默契,,堅持“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,,由前臺喊高價格,,若客人嫌房價太貴轉(zhuǎn)身離開時,應配合上前主動降價留住客人,。

3,、財務交賬的漏洞

由于前臺開房流程都是手寫完成,其中人為可操作性大;電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無法查出實際開房數(shù)量和價格;這其中就存在著很大的漏洞,。所幸我們的員工從不搞小動作,,從中貪腐金錢。但以防萬一,,前臺財務的漏洞應盡快想方設法的補起來,。

為了進一步提高我們的工作質(zhì)量,,配合銷售部完成銷售任務,提高酒店的散客房銷售價格,,更加妥善地處理各種問題,,讓每一個客人都能乘興而來,滿意而歸,,我們還需不停地努力,,做到更好!

一、加強業(yè)務培訓,,提高員工素質(zhì),,提高服務質(zhì)量

前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,,因此對員工的培訓是我們的工作重點,只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務,。

二、穩(wěn)定員工隊伍,,減少員工的流動性;

三,、“硬件”老化“軟件”補,通過提高服務質(zhì)量來彌補設備老化的不足;

四,、提高前臺員工的售房技巧,,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務,。

酒店前臺個人年度工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)個人400字篇十一

現(xiàn)在是20__年,,不知不覺在我這個酒店做前臺已經(jīng)做了有xx年時光,從剛開始對前臺一去所知到此刻獨擋一面,,我相信那里面除了我自我的付出與努力,,更離開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領導對我支持,。半年時光里我學到了好多,,“客人永遠是對的”這句服務行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在那里被發(fā)揮到了極致,。

酒店為了到達必須的財務目標,,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,,往往對客人的要求,,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人,。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,,錯的只會是我們”,,“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑”,。我一向堅信顧客就是上帝的道理,,總是在盡可能的把我自我的服務做到極致。

酒店前臺的工作主要分成接待,、客房銷售,、入住登記、退房及費用結(jié)算,,當然,,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,,電話轉(zhuǎn)接等服務,。酒店的前臺,工作半次分為早班,、中班和通宵班三個班,,輪換工作,其中一人為專職收銀,,另外兩人按照實際工作量狀況分配剩余工作,。

這樣的安排比較寬松,既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀,,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯(lián)系工作,。而且還能夠緩解收銀的壓力,,讓收銀能夠做到頭腦清明,不出錯,。最重要的是,,這樣的工作方式,能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗,,在工作量小的時候由帶班同事指導,,工作量大的時候又能夠更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長,。在這20__年我主要做到以下工作:

一,、加強業(yè)務培訓,提高自身素質(zhì)前廳部作為酒店的門面

每個員工都要直接的應對客人,,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,,以及外語培訓,。只有透過培訓才能讓我在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務,。

二,、加強我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率前廳部根據(jù)市場狀況,,用心地推進散客房銷售

今年來酒店推出了一系列的客房促銷,,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住狀況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,,入住率有所提高,,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,,爭取更多的入住率,。

三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作酒店就像一個大家庭

部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現(xiàn)問題,,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,,不解決和處理好將對酒店帶來必須的負面影響,。

四、思考如何彌補同事及部門工作的失誤,,保證客人及時結(jié)帳,,令客人滿意

前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種.種服務,,而這些問題并非由收銀人員引起,,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,,“事不關已,,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,,從而加深客人的不信任程度。

所以,,應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,,由收銀向其他個人或部門講明狀況,,請求幫忙。在問題解決之后,,應再次征求客人意見,,這時客人往往被你的熱情幫忙感化,從而改變最初的不良印象,,甚至會建立親密和相互信任的客我關系,。劍雖利,不礪不斷”,、“勤學后方知不足”,。

只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),,提高服務技巧,。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,,才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,,為了我們的明天而努力吧!

酒店前臺個人年度工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)個人400字篇十二

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的20xx年里,,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié),。

一、前臺接待方面

20xx年1月至7月,,我從事前臺接待工作,,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,,我嚴格按照公司要求,,工裝上崗,,熱情對待每一位來訪客戶,,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,,也為客戶提供了方便,。一年來,共計接待用戶達1000人次左右,。

二,、會議接待方面

1.外部會議接待

參與接待了神族聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議,、人力監(jiān)察培訓會議,、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議,、分公司與分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,,嚴格按照會議需求高標準布置會場,,積極協(xié)調(diào)酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,,在這個過程中,,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,,積累了很多的經(jīng)驗,。

2.內(nèi)部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,,并注意做好相關登記,,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,,以便為本部人員提供更好的服務,。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上,。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),,確保會議按時接入,,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,,呼叫各終端,,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三,、費用報銷,、合同錄入工作

在這方面,嚴格按照公司要求,,周一匯總收集報銷單據(jù),,周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作,。一年來,,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份,。

四,、綜合事務工作

20xx年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,,從事公安查詢,、外部文件簽收、工會,、辦公耗材,、食堂管理等工作。后期,,又接手信息采編,、會議記錄、聯(lián)通之窗,、行政庫管理等工作,。

至11月底,,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,,做到及時上傳下達,,不延時,不誤事,。報送信息20篇,,采編聯(lián)通之窗2期,。

對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,,進行電腦維護與維修,,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,,以免耽誤正常工作。

五,、其他工作

在完成本職工作的同時,,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,,協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,,目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔,、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足,與領導溝通較少,,遇事考慮不夠周全、不夠細致,。文字功底欠缺,,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,,影響公司在全省的信息排名。

七,、20xx年工作計劃

1.加強自身學習,結(jié)合綜合部實際,,多從細節(jié)考慮,,緊跟領導意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,多為領導分憂解難,。

2.積極學習其他單位,、酒店等會議接待經(jīng)驗,,提高接待水平,提升公司形象,。

3.做好工會工作,,推出有意義的活動,加強溝通交流,,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去,。

4,、加強食堂管理工作,進行市場調(diào)查,,加大費用管控力度,,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境,。

20xx年即將過去,,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,加強學習,,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力,。

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