總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

地產(chǎn)財務(wù)年度工作總結(jié) 地產(chǎn)財務(wù)工作內(nèi)容篇一

管理費用也往往容易超計劃,，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源,，尤其是業(yè)務(wù)招待費,、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,，難以控制,，xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心,，每個職能部門再落實到每個職員的頭上,，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標,，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,，其他職能部門不理解、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾,、尷尬局面，讓職員,、部門共同擔負費用控制的責任,，有力提高了目標的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細節(jié)出發(fā)的,，每個日常工作的細節(jié)雖小,，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù),、有底,，不辱財務(wù)部門的職責使命。

置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導和各位同事對我們財務(wù)工作的指導和關(guān)懷,，有如此強大的精神支持,，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導的無盡支持,，做好以下重點工作

（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府

部門的溝通聯(lián)系,，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,，規(guī)避風險,，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴,。

（2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,，加強財務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路,，做細,、做精財務(wù)工作，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,，保障和促進全局各項工作順利開展,。

（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,，保證資金和*工作的萬無一失,。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算，為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務(wù)數(shù)據(jù),。

（5）本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進行清查,，并向?qū)崢I(yè)公司財務(wù)部提交清查結(jié)果報告和處理意見。

以上是對“xxx·xx”項目財務(wù)方面的基本總結(jié),。重點在于發(fā)現(xiàn)問題,，認識自己，有力推進xx年及以后的各項工作,，體現(xiàn)“理性務(wù)實”精神。

地產(chǎn)財務(wù)年度工作總結(jié) 地產(chǎn)財務(wù)工作內(nèi)容篇二

不知不覺加入到xx這個大家庭已經(jīng)一年了,，時間說短不短,，說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,，親切的領(lǐng)導,，親切的同事，也非常的溫馨，溫馨的工作環(huán)境,，溫馨的工作氣氛,。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴，更是讓我時?；匚?，時常想念。

在xxxx的這段時間,，不僅認識了這么多好同事,，更多的是學到了很多東西，以前對房地產(chǎn)一無所知的我,，現(xiàn)在也能多少了解一些,，也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲,。在新的一年即將到來的美好時刻,，我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié)，有值得驕傲的工作成績,，也有不足的工作缺點,，也希望通過總結(jié)，對自己有一個正確的認識,，也請領(lǐng)導,，同事對我的工作進行監(jiān)督。作為一名財務(wù)工作人員,，一名出納,，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行,。

1,、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證,，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2,、嚴格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,，以確保準確無誤,。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,，做到日清日結(jié),。這樣一來,，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn),，及時改正,。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,，印鑒清晰,。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,，處理銀行往來業(yè)務(wù),。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時,，認真審核該支票的金額,，日期，印鑒,，然后正確填寫銀行進帳單,。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5,、隨時掌握銀行存款余額,，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,，收據(jù),，保險柜密碼，印鑒,，支票等,。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單,，及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里,。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來,，沒有出過任何差錯,，我想這一點應該是值得驕傲的。

6,、每月編制工資報表,，到月底及時匯總各部門當月考勤情況，詢問李總當月工資是否有變化,，然后根據(jù)其編制工資報表,，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后,，交由李總簽字確認,。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細,，不出差錯,，在這點上，我有過一點失誤,，雖然及時糾正了,，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7,、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,，就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。

李總剛交給我這份工作的時候,，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司,，一旦分管會計問到我相關(guān)問題,，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事,，這樣既浪費了時間,，又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導,，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,，后來再去請款，也順利了很多,，也節(jié)約了很多時間,。而且，我將請款這項工作用細致的表格健全,，做到有據(jù)可查,，也便于年終統(tǒng)計。當然,，一年的工作要用文字寫完,，肯定是不太完善，特別是做出納,，本身就是做一些日常性的事務(wù),，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結(jié)到這里,，以后工作上有有待提高的地方,，請領(lǐng)導和同事多指導，爭取在新的一年里,，把工作做得更細,，更完善,，不出癖漏。

最后,，祝各位領(lǐng)導,，各位同仁新春快樂！

財務(wù)部xxx

20xx年12月

地產(chǎn)財務(wù)年度工作總結(jié) 地產(chǎn)財務(wù)工作內(nèi)容篇三

xx號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼,、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,，從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支,；二是員工可減輕稅賦,。

（二）審計工作

x、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,，在進行所得稅申報的同時,，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司xxxx年,、xxxx年及xxxx年進行了稅務(wù)審計（xxxx年,、xxxx年已審計過），出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實,。

x、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司,、山水置業(yè),、×××置業(yè)、客運中心,、集團合并報表進行會計審計,，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司,、山水置業(yè),、×××置業(yè)、客運中心審計報告,，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求,。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

x,、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作,，已取得有效的驗資報告。

x,、x月份對各公司財務(wù)狀況進行了一次審計,；xx月份對客旅分公司xxxx年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計；對投資

企業(yè)彩虹城項目的xxxx年會計報表進行復核,；x月份對社區(qū)服務(wù)公司xxxx年經(jīng)營情況自查工作進行了布置,，并進行了財務(wù)審計。

x,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象,，為此我們在x月份已對xxxx年的有關(guān)會計資料進行復檢,，做好有關(guān)準備工作。x月x日,，杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務(wù)的延伸審計,，由于準備充分,，審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。

x、xxxx年x月xx日,，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,，會上對稅務(wù)大檢查工作進行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個階段，第一階段，為自查階段,，時間從x月xx日至x月xx日，給企業(yè)一個補交的機會；第二階段,，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查，時間從x月下旬至x月底,，對以下三類企業(yè)為必查對象：①自查情況空白的,；②銷售利潤率不到xx%的,；③不交自查情況表的，另外按自查戶數(shù)的xx%比例確定重點檢查對象,；第三階段,，為省局重點檢查。

公司領(lǐng)導對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,，姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過xx天的奮戰(zhàn),，完成了自查工作,。在自查申報過程中，認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢,，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,，未將我公司列入重點檢查行列。

地產(chǎn)財務(wù)年度工作總結(jié) 地產(chǎn)財務(wù)工作內(nèi)容篇四

xx年xx公司

財務(wù)部年終總結(jié)

xx年馬上就要過去了,，這一年對于我們xx公司來說,，是最艱難也是最有挑戰(zhàn)的一年,。在這不平凡的一年里,，公司全體同仁都在公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，齊力與公司一起度過最艱難的時期。下面我們就財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導和同仁一一匯報：

1.日常報銷,、憑證制作、表格統(tǒng)計,、報表申報工作按時按質(zhì)進行，突出內(nèi)部控制,，縮短流程耗時,，提高核算效率，保證了財務(wù)信息能有序地,、按時,、按質(zhì)地提供出來。

2.財務(wù)文件管理更為嚴格有效,。隨著工作的深入,，各類文件也越來越多，各類合同,、企業(yè)基本信息資料等文件的收集和管理都成為了財務(wù)工作極其重要的一塊,。在與各大融資機構(gòu)、稅局,、工商,、銀行等部門機關(guān)的聯(lián)絡(luò)中，做好報送資料的管理及統(tǒng)計,，保證資料信息完整,，報送及時，留檔記錄,，事后追蹤,。

3.按時報稅，與稅局及時溝通,。每月按時出報表,，按時報稅，及時報送稅局所需資料,，做好企業(yè)與外部機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)工作,，為后期公司涉稅事宜打好基礎(chǔ)。

xx年對于公司和財務(wù)部而言,，重中之重就是融資工作,。公司日常開銷、工程款等使得我公司隨時面臨資金短缺的風險,。所以如何做好融資工作成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事,。為此，財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān),。

1、前期融資工作不負眾望,，取得初步成效,。在過去一年里，財務(wù)部加強與商業(yè)銀行、信貸機構(gòu)以及投資擔保公司的融資洽談，由于宏觀調(diào)控等大環(huán)境的影響，各個融資機構(gòu)在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。但財務(wù)部仍積極與各大機構(gòu)展開艱苦的商業(yè)談判,。有付出必定有收獲,，截止目前，xx年度xx公司向各商業(yè)機構(gòu),、銀行,、信貸機構(gòu)等融資合計約億元，融資款項主要用于支付xx年度工程款約萬元,，償還借款及利息約萬,，用于公司日常開支約萬。

2.后續(xù)融資工作任重道遠,，財務(wù)部與公司全體成員一起努力,。雖然前期工作取得了初步的成績，但是對于xx公司而言,，目前仍然是我們最為關(guān)鍵的時刻,，后續(xù)資金計劃迫在眉睫，融資事宜刻不容緩,。后續(xù)我們面臨著支付,，歸還前期借款，支付工程款萬,，所需資金合計約億元,。黎明前的道路總是最黑暗的,，也是離光明最近的時刻,。我們財務(wù)部的所有員工都在急公司之所急，為度過這個難關(guān)而共同努力,。目前,，在公司領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下，與中企的融資事宜正在緊張的進行,，相信在大家的努力下,，我們終將會克服這個難關(guān)，迎來xx年,。

xx公司財務(wù)部年月日

財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

工作總結(jié) 各位領(lǐng)導,、各位同事：xx年是十一五的收關(guān)之年,，十二五的打基礎(chǔ)之年，公司的各項工作上臺階,、大發(fā)展的一年,，在管委會、董事會的正確領(lǐng)導下,，圍繞管委會“兩年大跨越”和公......

財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

篇一：財務(wù)經(jīng)理xx年工作總結(jié)xx年工作計劃 財務(wù)部經(jīng)理xx年工作總結(jié)xx年工作計劃尊敬的總經(jīng)理：xx年財務(wù)部在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，各項工作逐步更加規(guī)范，取得了一定的成果,。......

財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導,、各位同事：作為盈眾一名財務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預算管理，參與......

財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導,、各位同事：作為盈眾一名財務(wù)主管,，一年多來在公司領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己,，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預算管理,，參與......

財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

財務(wù)總監(jiān)xx年度工作總結(jié)范文工作總結(jié)頻道為大家整理的財務(wù)總監(jiān)xx年度工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考,。20xx年,，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導下，加強預算管理,，以增收節(jié)支為......

地產(chǎn)財務(wù)年度工作總結(jié) 地產(chǎn)財務(wù)工作內(nèi)容篇五

截至xx年年年末,，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%,，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標,。

xx年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度,。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中,、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難,，在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下,，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步,，堅決做好財務(wù)審核,、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地,、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,，尋找適合我們項目的合作伙伴,，終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行,、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策,。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用,，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,，最早免除開發(fā)商擔保責任,，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔保保證金的巨額支出,。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式,、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息,、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。

地產(chǎn)財務(wù)年度工作總結(jié) 地產(chǎn)財務(wù)工作內(nèi)容篇六

（三）管理費用使用要區(qū)別責任中心

管理費用也往往容易超計劃,，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費,、汽車費用,、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以控制,，xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門,，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上,，年初制定計劃目標,，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,，其他職能部門不理解,、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾,、尷尬局面,，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,，有力提高了目標的執(zhí)行效力,。

以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細節(jié)雖小,，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù),、有底,，不辱財務(wù)部門的職責使命。

置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導和各位同事對我們財務(wù)工作的指導和關(guān)懷,，有如此強大的精神支持,，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導的無盡支持,，做好以下重點工作

（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府

部門的溝通聯(lián)系,，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,，規(guī)避風險,，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,，不留尾巴。

（2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,，加強財務(wù)制度執(zhí)行力度,，把握總體工作思路，做細,、做精財務(wù)工作,，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展,。

（3）與公司銷售部門配合,，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和*工作的萬無一失,。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,，為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。

（5）本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進行清查,，并向?qū)崢I(yè)公司財務(wù)部提交清查結(jié)果報告和處理意見,。

以上是對“xxx·xx”項目財務(wù)方面的基本總結(jié)。重點在于發(fā)現(xiàn)問題,，認識自己,，有力推進xx年及以后的各項工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實”精神,。

地產(chǎn)財務(wù)年度工作總結(jié) 地產(chǎn)財務(wù)工作內(nèi)容篇七

（五）編制工程付款臺帳,，建立部門間審核方式

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶

財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱,、合同金額、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時間,、憑證號碼、累計付款額,、發(fā)票開具情況,、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外,，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,，確保雙方審核,、記錄正確,，保證工程款項的支付無誤。

（六）加強與稅務(wù)等政府部門溝通,，積極推進土地增值稅清算

兩年來,，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學習國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,，努力尋找應對方案,，為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,，其實直接組織,、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資,、職工福利費,、折舊、辦公費,、水電,、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20的扣除,，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,，回顧過往,，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時糾正,，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風險,。

（一）營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的,。尤其是像宣傳展覽,、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,，工作強度和壓力忽然的增加,，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,，那么每次付款就不會感覺混亂,，心中有本明白賬。

（二）銷售費用與開發(fā)成本支出的預警

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,，造成費用超支各有不同說法,，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性,，對于哪些是合理和必要的支出,，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付,，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力,。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警,、事后的分析三個步驟,，財務(wù)人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取的機會和時間走出去,，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通,、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸,，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,，這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標}方案范文.庫.整.理^更趨于可靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大,。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作,，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。