制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇一

身為兒科護士在個人的工作方面必須要有極為正確的工作思想,，時刻保持著以病人的需求為重要標準，更好地展開自己的工作,。在工作的進行中還是要以醫(yī)院的各項標準來樣的約束好自己,，努力地做好自己所負責的工作，避免犯下不必要的錯誤,。規(guī)范平時的工作用語,，在面對兒科病人時注重文明的交流，給病人以更好的就醫(yī)體驗,。定期地向就醫(yī)的病人進行簡單的訪談,，從病人的交流中明白自身還需要成長與改變的點，更是努力朝著更好的方向去奮斗,。

為了更好的提升個人在工作中的各項能力,，那便是真的需要去更加努力地做好應該要做的事情,，同時在工作中去反省自己，明白自身存在的錯誤,，做好所在崗位所負責的工作,。醫(yī)院時常會有較多的專業(yè)知識或是其他方面的培訓，應該要積極地參與,，在培訓中去尋找到自己更需要去進步的方面,，再在工作中去慢慢感受，一點點的去改變,。同時在平時的技能考核上也是需要花費更多的功夫,，每次都必須要引起極大地重視，這樣才能夠真正地明白自己需要努力的地方,。在平時自己也需要多多了解與兒科相關的知識,，如此才好更加便捷的去為自己得工作付出更多的心血。

在平時的工作中就要有工作的樣子,，不能夠因為個人的情緒或是思想的轉(zhuǎn)變,，就讓自己的工作狀態(tài)受到改變，更是讓自己在工作中出錯,。這些的錯誤行為都是應該要被禁止的,，所以更是需要加強在思想上的成長，合理的將工作與生活區(qū)分開來,，以不同的狀態(tài)去面對不一樣的人,。在工作中更是應該要時時地考慮到病人的需求，為他們?nèi)プ龈嗟氖虑?，將積極向上的正能量帶給病人,，讓相互之間都能夠有更良好的生活態(tài)度。

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇二

提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關專業(yè)知識的學習掌握,，每月定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓,。

如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論,，并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙時段、易疲勞時間,、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理,。病危，病重患者,，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班,，工作計劃《科護士長月工作計劃》護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴格查對制度，每日主班,，服藥班查對醫(yī)囑兩次,，做到三查：操作前查、操作中查,、操作后查,。七對查對床號、查對姓名,、查對藥名,、查對劑量、查對時間,、查對濃度,、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗,，口腔護理等各種護理操作,。雖然是日常護理工作,，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命,，作為護理管理中監(jiān)控的重點,，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓,，提出防范與改進措施。

加強培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。對病區(qū)患者實施全身心、全方位,、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效進行,。注重收集護理服務需求信息，主要通過了解回意見,、和住院病人,，家屬的交談溝通，定時發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月召開公休座談會等,，獲取病人的需求及饋信息，經(jīng)常聽取科主任,，科室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進措施,，同時對科室護理人員工作給予激勵，調(diào)動全科護士的工作積極性,，樹立對工作的自信,，增強科室的凝聚力,。從思想上，行動上作到真正的主動服務,。把"微笑用心服務,創(chuàng)造感動患者"的服務理念運用到實際工作中,。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務，提高服務質(zhì)量,。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展"優(yōu)質(zhì)護理服務",，全面加強臨床護理工作,，強化基礎護理，改善護理服務,，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把"以病人為中心"的服務理念落到實處。

護理工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20xx年里,，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。

3、兒科護士個人工作計劃書

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2～3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術水平,。

二、加強護理管理,，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理xx,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

(二)建立檢查,、考評、饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明薩教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

四,、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

五,、做好教學、科研工作

(一)指定具有護理以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1～2項。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活,。

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇三

強化相關專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進,，開展護士病例討論，并詳細記錄,。隨著護士水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護士人員的素質(zhì),，優(yōu)化護士隊伍,。不斷的更新護士知識。

護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護士安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙時段,、易疲勞時間,、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,，病重患者,，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班，護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴格查對制度,，每日主班,，服藥班查對醫(yī)囑兩次，做到三查：操作前查,、操作中查,、操作后查。七對查對床號,、查對姓名,、查對藥名、查對劑量,、查對時間,、查對濃度、查對用法,。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗,，口腔護士等各種護士操作。雖然是日常護士工作,，但是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命，作為護士管理中監(jiān)控的重點,，不定期的進行護士安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓,，提出防范與改進措施。

繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。加強培養(yǎng)護士人員樹立"以病人為中心"的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護士,。加強護士人員主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護士操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護士質(zhì)量提高,，確保護士工作安全,、有效進行。注重收集護士服務需求信息,，主要通過了解回訪意見,、和住院病人，家屬的交談溝通,，定時發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月召開公休座談會等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取科主任，科室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進措施,，同時對科室護士人員工作給予激勵,，調(diào)動全科護士的工作積極性，樹立對工作的自信,，增強科室的凝聚力,。從思想上，行動上作到真正的主動服務,。把"微笑用心服務,，創(chuàng)造感動患者"的服務理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護士質(zhì)量。深化親情服務,，提高服務質(zhì)量,。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學習和借鑒,，開展"優(yōu)質(zhì)護士服務"，全面加強臨床護士工作,，強化基礎護士,，改善護士服務，為護士學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把"以病人為中心"的服務理念落到實處,。

內(nèi)五科護士的人員少，護士工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護士工作量合理分配人力資源,，合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護士人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護士服務,。

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護士服務中加強法制建設,，提高護士人員法制意識，已成為護士管理的一個重要環(huán)節(jié),。在20_年里,，嚴格按照省衛(wèi)生廳護士文件書寫規(guī)范要求，護士記錄完整,、客觀,。明確護士文件書寫的意義，規(guī)范護士文件書寫,，并向兄弟科室及護士部請教,，明確怎樣才能書寫好護士文件，以達標準要求,。

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇四

1,、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評選護士,，進行鼓勵,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題，落實整改措施。

2,、規(guī)范護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語,。

3,、嚴格新分配護士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育,，以及護理基礎知識、?？浦R,、護理技術操作的考核，合格者才能準予上崗,。

4,、科室定期召開工休座談會，征求病人意見,，解決問題,。

1、試行開展責任制整體護理,，規(guī)范護理程序,，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為患兒進行整體護理,。

2、組織學習《兒科學》,，熟悉有關疾病的病因,、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容,。責任護士深入到病房,，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力,，促進患兒早日康復,。

3、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授整體護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,。

4、每月組織一次教學查房,，分析存在問題,，提出改進措施,。

以《第五版基礎護理學》為基礎，不斷學習業(yè)務知識,。加強十一項護理技術及急救能力訓練,，增高護理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務技術精,，素質(zhì)高的護理隊伍,。

1、制定20xx年訓練計劃,，由科室業(yè)務能力突出的護士擔任培訓老師,。加強十一項護理技術，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，加強護理人員法律意識,，強化法律觀念，組織學習有關法律知識,，并靈活運用到工作中去,。鼓勵護士自學并做好讀書筆記。

2,、高年資護士加強應急,、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,，言傳身教,，讓兒科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大,。

3,、對在歷次考核中成績優(yōu)秀護士大力表揚，給予獎勵,，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,，更好的為患兒提供愛心服務。

1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒，嚴防醫(yī)源性感染,。

2,、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨、舒適。

3,、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查,、夜查房,、業(yè)務查房等制度,。

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇五

一、進一步加強優(yōu)質(zhì)護理服務工作

1,、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務,根據(jù)20xx年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復審中,，各項質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施，逐一落實,，加強落實責任制整體護理,。

2、繼續(xù)推行責任制整體護理工作模式,，護士分管患兒人,，夯實基礎護理，提供全面,、整體的護理服務,。

兒科護理工作計劃3、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則(20xx版)》,每月定期對優(yōu)質(zhì)護理服務落實進行專項檢查,，及時進行優(yōu)質(zhì)護理小組活動并記錄,。

二、加強省級臨床護理重點?？祈椖拷ㄔO工作

1,、按照護理部“省級臨床護理重點專科項目建設”實施計劃,，認真落實各項工作,。

三、進一步完善兒科質(zhì)控管理體系,。

1,、科室繼續(xù)執(zhí)行護士長---質(zhì)控組長進行兒科護理質(zhì)量控制。

2,、開展科室護士對護理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查,，制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法。

3,、制定兒科護理規(guī)章制度,，特別是核心制度、護理常規(guī),、護理應急預案的培訓計劃并實施,。

四、加強人力資源管理。

1,、落實《護士條例》,，在現(xiàn)有護士不足的情況下，科室對護理人力資源仍實行彈性調(diào)配的排班工作模式,，根據(jù)病房使用率,、患兒收住數(shù)量、護理工作的難易程度,、?？铺攸c，彈性調(diào)配的排班工作模式,。

2,、落實護士分層管理方案，對低年資護士加強培訓,，嚴格按照《低年資護士工作手冊》嚴格考核管理,。

3、繼續(xù)推廣護理工作量化考核,，落實以護理工作量,、質(zhì)量、患者滿意度并結合護理難度,、技術要求等要數(shù)的績效考核,，并與護士的評優(yōu)、晉升,、薪酬分配相結合,。

五、加強兒科臨床護理質(zhì)量控制,，達到持續(xù)改進的目的1,、健全和完善兒科質(zhì)控管理體系。

2,、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運用pdca管理工具每月開展質(zhì)控活動,。

3、依照《護理質(zhì)量與安全簡報》中記錄存在的問題,，針對原因進行分析整改,。

4、定期開展臨床危重患者護理查房;落實護理病例討論及會診制度,。

5,、加強對護理規(guī)章制度特別是護理核心制度、護理常規(guī),、操作規(guī)程,、護理應急預案的掌握和執(zhí)行情況的檢查,。

6、按照《二級綜合醫(yī)院評審標準》,，加強對新生兒護理單元的質(zhì)量管理,。

六、加強護理安全管理,、保障患者安全1,、每月召開病區(qū)護士會，對科內(nèi)存在的問題及時進行分析,、整改,。

2、建立非懲罰性護理不良事件主動報告機制,，征對發(fā)生的護理不良事件,，科室每月及時組織討論分析，并制定相關整改防范措施,。

3、實行重點患者的安全目標管理,，患者入院時風險評估率應達100%,。

4、定期對全體護理人員進行護理安全警示教育,。

5,、針對20xx年兒科護理不良事件的統(tǒng)計，對科室易出現(xiàn)的問題進行安全警示教育,。

七,、加強在職培訓，提高護理人員專業(yè)素質(zhì),。

1,、制定科室“三基”、“三嚴”護理理論和操作技能培訓計劃,，并按照計劃開展落實考核,。

2、定期開展危重患者護理理論和技術,，危重患者護理常規(guī)及技術規(guī)范,、工作流程及應急預案的培訓與考核。

3,、定期開展臨床常見護理技術操作的培訓與考核：根據(jù)護士分層管理規(guī)定,，加強各層級培訓并考核。

4,、加強低年資護士,、新入護士的準入培訓,。

5、組織科內(nèi)護理業(yè)務課每月1-2次,，全年不少于12次,。

6、定期開展業(yè)務查房,，護理病例討論,，護理會診，加強理論聯(lián)系實際學習,。

7,、計劃選派1～2名護理骨干到上級醫(yī)院進修學習培養(yǎng)新生兒科專科護士,、兒童消化科?？谱o士。

八,、堅持“以病人為中心”,，提高護理服務滿意度1、通過各種形式的學習與活動,，加強護士的溝通技能,，主動服務意識、質(zhì)量意識,、安全意識的教育,。

2、每月定期召開護患公休座談會,，進行健康知識宣教,，聽取患者意見，開展便民措施,。

3,、向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展醫(yī)生護士對護理工作滿意度調(diào)查,，深入科室主動聽取醫(yī)生護士對護理管理工作的意見和建議,。

4、每月開展患者出院電話回訪活動,。

5,、注重培養(yǎng)護士日常禮儀，規(guī)范護士服務行為,，護理操作用語等,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

九,、進一步加強“愛嬰醫(yī)院”護理工作1,、加強護理人員“愛嬰工作”相關知識培訓2,、加強母乳喂養(yǎng)健康教育宣教3、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評價細則(20xx版)》,每月定期對“愛嬰”服務落實進行專項檢查,，及時進行督查及開展小組活動并記錄,。

十、做好教學科研工作1,、嚴格落實《實習生管理制度》,，檢查帶教質(zhì)量，指定n2-2及以上護士負責實習生帶教工作,護士長為總帶教老師,，重視帶教質(zhì)量,，安排科內(nèi)講課，做好出科考核,。

2,、增強護士科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1～2項,。

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇六

20xx年新生兒科在醫(yī)院護理部的大力支持下,，全面圍繞“改善醫(yī)療服務行動計劃之新生兒科工作方案”的具體工作部署，進一步提升了新生兒科的護理質(zhì)量,，確保了醫(yī)療護理的安全,，新的一年即將迎來，在這嶄新的一年,，我科將繼續(xù)發(fā)揮整體團隊精神,，用我們的“愛心,、細心,、責任心打造一支精英隊伍，現(xiàn)將20xx年新生兒科工作計劃如下：

1,、由于新生兒科是無陪護病房,，護士長應轉(zhuǎn)變護士的服務理念，首先該科護士應該熱愛新生兒科工作,，擁有“慎獨”的精神,，護士工作量繁多，壓力和責任重大,，首先護士長應關心,、愛護護士，排班實行彈性,、人性化,。首先征求護士每周所需，在不影響工作的情況下,，根據(jù)情況盡量滿足護士的需要,，對于不同層次的護士給予指導幫助,，多與護士、醫(yī)生溝通,，細心觀察護士的工作態(tài)度和工作狀態(tài),，減少不良情緒對工作造成的影響，創(chuàng)建一個學習氛圍良好,、凝聚力強的新生兒救護團隊,。

2、科室制定20xx年每月業(yè)務?？茦I(yè)務學習計劃,、每月專科技術培訓計劃,、有記錄,。新進護士學習新生兒常見技術操作的并發(fā)癥，并熟練掌握新生兒應急預案的處理流程,，每月定期開展?？谱o理查房、疑難病例討論,。由責任護士介紹病情,，主治醫(yī)師介紹診療措施，科主任進行治療護理需要提醒的問題部分進行展開討論,，有分析,、有記錄、有整改措施,。進而充實護士知識包

3,、護士實行層級管理，分組分層,，質(zhì)控組長黃莉惠協(xié)助科室質(zhì)控工作,，并每月檢查護理文書和護士學習筆記（專科護理查房）及時晨會反饋缺陷,，讓護士明白需要改進和提升的方向,。

4、護士長重點抓護士的行為管理,，對新調(diào)入,、有情緒、思想浮躁的護士及時談心指導,，做到重點交接,、重點跟班減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，杜絕不良事件

1,、制定核心制度學習計劃,，每月初晨會帶領大家學習核心制度相關內(nèi)容,，并針對學習內(nèi)容進行相關本科執(zhí)行時的注意事項以及缺陷分析，讓大家能運用核心制度自覺約束自身的護理,、醫(yī)療行為,，月底對核心制度進行理論考核，考核形式有;隨機提問,、考核試卷,、默寫筆試等，并在不良事件分析會上進行點評記錄,，提出相應的整改措施

2,、護士長加強安全管理，重點查看特殊線路,、特殊電器等的使用情況,、其次抓好重點藥物、特殊藥物,、高危藥物的使用,。護士長制定各室管理質(zhì)量標準

3、每月護士長積極總結分析各班次,、各班護士,、工作中存在的安全隱患，及時與醫(yī)生溝通發(fā)現(xiàn)隱患,，并在每月不良事件分析會上組織討論分析總結,，讓護士積極發(fā)言，護士長做總結分析,。

1,、 科室成立以“科主任”為一把手的領導小組，全面落實控感專職人員職責,，協(xié)助科室做好各項感染控制工作,。并及時召開全體醫(yī)務人員會議,，讓科室每一位醫(yī)務人員統(tǒng)一思想,，提高控感意識，自覺遵守新生兒科各項消毒隔離制度,，并學習《河南省醫(yī)療機構重點部門醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制要點》的每項內(nèi)容,，根據(jù)科室現(xiàn)存問題由控感小組討論分析本科室存在的問題，找出問題后,，寫出整改的具體措施并組織實施,，并上交控感科關于新生兒科的整改意見，以便讓控感科進行指導整改措施是否到位并持續(xù)改進

2,、組織學習醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范.護士長每天了解護士洗手的五大時刻是否掌握,、洗手依從性率,、正確率、知曉率,、執(zhí)行率是否的達到80%--90%.每周調(diào)查填寫手衛(wèi)生依從性調(diào)查表,，總結分析影響洗手依從性的原因。

3,、督導保潔員的環(huán)境物體表面的清潔消毒工作,，定期做環(huán)境物體表面的培養(yǎng)分析，并對培養(yǎng)結果進行討論,，總結存在的缺陷根據(jù)缺陷提出整改措施,。

4、加強配奶間的環(huán)境管理,，認真執(zhí)行配奶間管理制度,。每周三進行環(huán)境物體表面的清潔消毒工作

5、嚴格管理外來人員的探視制度,，工作人員凡有傳染性疾病,、流行性感冒、皮膚化膿性疾等暫停與新生兒接觸,。嚴格限制進入新生兒病房人員,，進入新生兒病房須更換清潔、專用工作服和工作鞋,。診療操作時戴口罩,、帽子，必要時戴手套,。禁止未穿工作服隨意進入新生兒病室,。

6、新生兒室不設陪護,、周二,、周五探視。病情家屬進入探視者應嚴格按要求更衣,、戴口罩,、換專用鞋并洗手后方可進入?；剂餍行愿忻盎蚱つw化膿性疾病者謝絕探視,。

7、運用五常法的管理方法：

1常組織 原則：判斷必需的和非必需的物品,，并將必需的物品放到易觸及的地方,，標示清楚，非必需的物品根據(jù)使用頻率進行整理。 治療室：藥品基數(shù)固定,，標示清楚各個抽屜藥盒按照標示放置,。急救車班查對，急救藥品用后及時補充,，氣管插管盤用后清潔消毒處于備用狀態(tài),。

辦公室：各個抽屜規(guī)范放置，廢棄紙張能利用的整理后充分利用,，檢查表格分門別類,，標示清晰。

治療車：標配清晰,，分類放置,，治療結束后整理清潔各個層面。

備用物品：每月按計劃領用,，并固定放置,，位置易拿取。

檢查：護士長每日交接班前后檢查,，督導護士按規(guī)定放置物品位置,。

2：常整頓 原則：要用的東西依規(guī)定定位，定量,，明確表示,，擺放整齊。

方案：護士長經(jīng)常督導并檢查,，善于在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，并針對缺陷提出整頓措施。

3：常清潔 原則：消除工作場所各個區(qū)域的臟亂,，保持環(huán)境,、物品、儀器設備處于清潔狀態(tài),，防止污染發(fā)生,。

保潔員：加強保潔員的相關控感知識培訓，規(guī)范工作流程,，要求地面每天兩次濕式清掃,，拖布標示清晰。暖箱5天終末消毒,，運行暖箱外面用清潔毛巾擦拭,，內(nèi)含氯消毒擦拭,。質(zhì)控人負責檢查維修及保養(yǎng),，保持處于正常運行狀態(tài)。

配奶間：奶瓶嘴及時清晰,，并要求奶瓶清潔透亮,。儲物柜清潔,，包布每天清洗。配奶間桌面清潔干燥,。 檢查衛(wèi)生死角,，如發(fā)現(xiàn)問題及時清掃。 每月底進行衛(wèi)生打掃除,。

4：常規(guī)范 原則：要求每位醫(yī)護人員常規(guī)范自己行為,。 要求護士交接工作前后，物品定位,，擺放整齊,，衛(wèi)生清潔

護士長晨班交接查夜班工作，做完治療后查主班工作及總務工作,。下午查母嬰同室工作,，并把質(zhì)控缺陷反饋給晨會。規(guī)范護士行為 5：常自律 原則：要求本科室人人依規(guī)定辦事,，養(yǎng)成好習慣,，并堅持前四項管理，堅持把五常法管理納入護理質(zhì)量檢查內(nèi)容中,，形成制度,，人人養(yǎng)成自覺遵守。

1,、 每季度制定圍繞護理服務需要改善的重點工作實施方案,、計劃安排，并圍繞重點工作每月督導檢查計劃落實情況并記錄,，月底召開專題會議一次,，對開展的季度重點工作進行反饋總結，持續(xù)改進,。并上交護理部進行該項工作的評議審核,。通過開會護士思想有所轉(zhuǎn)變，明確了自己的工作目標,，熟悉了護士長的質(zhì)控環(huán)節(jié),，進一步提升了各個環(huán)節(jié)護理質(zhì)量的工作要求。

2,、 護士長做好五查房：晨交班時查夜班護理質(zhì)量及晨間護理質(zhì)量,，10:30查分管護士治療情況，下班查看中班病情交接情況,，14：00查看中班護理質(zhì)量,，17:30下班查看小夜交接情況，并安排夜班護士注意事項。護士長周一,、周四帶領護士進行大查房,，告知特殊患兒存在的潛在并發(fā)癥，以充實護士知識和對該疾病的認識,，提高護士對新生兒各個疾病并發(fā)癥的預見性,。

3、 嚴格按照護士長手冊順序進行護理質(zhì)量的檢查和控制,，并制定護士長日常工作流程,，有計劃有目標進行管理。

為了進一步改善醫(yī)療服務態(tài)度,，做好“三好一滿意”的全面工作

（1）護士長善于觀察每位護士在臨床溝通方面的不足之處,，給予談話指導，循序漸進的提高護士發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力

(2)護士長規(guī)范入院宣教內(nèi)容,、出院指導內(nèi)容、母嬰同室的巡視和與家屬的告知是否全面

(3)門口制作相應的健康宣教欄如:早產(chǎn)兒的喂養(yǎng),、出院指導等并在每周二,、周五探視時召開公休座談會，重點強調(diào)為什么要有嚴格的探視制度,？患兒的喂養(yǎng)問題,？尤其是早產(chǎn)兒的喂養(yǎng)及護理，認真回答家屬的疑問,，耐心解釋,。主管醫(yī)師詳細交談患兒目前的納奶情況？,、病情處在什么階段,？出院的大概時間？化驗結果異常的轉(zhuǎn)歸,讓家屬充分了解患兒的病情,，出院后進行電話回訪,，共同關注患兒的成長，做好了進一步的延伸護理服務,，達到了家屬滿意,、群眾滿意、社會滿意的效果,。

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇七

作為一名兒科護士,，我要好好規(guī)劃20xx年的工作，這樣才能夠做好這一年的護理工作,，更好地為病患負責,。

詳細目標：學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，認真履行職責，激發(fā)護理人員的服務熱情,，增高護理服務質(zhì)量,。

實施措施：

1,、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定規(guī)范護理工作。

2,、在護理工作中做到視病人為親人,，以“一切為了病人，為了病人一切,，為了一切病人”為工作指導,，認真履行護士職責，增高護理人員對服務意識的認識水平,，激發(fā)護理人員的工作熱情,。

3、認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,，強化服務意識,。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,，為給病人提供舒心服務打下良好基礎。

詳細目標：繼續(xù)開展整體護理,，規(guī)范護理程序,，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為病人進行整體護理,。

實施措施：

1、學習《兒科學》,，熟悉有關疾病的病因,、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容,。責任護士深入到病房,，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力,，促進患兒早日康復,。

2、聽有經(jīng)驗的老護士講課,，學習整體護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問題,。

3,、參與教學查房，分析存在問題,，提出改進措施,。

4、電子病歷及時評價,，堅持每周檢查2-3次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生,。

詳細目標：以《兒科護理學》為基礎,，不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練,，增高護理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務技術精，素質(zhì)高的護理隊伍,。

實施措施：

1,、每月參與一次專題講座，自學并做好讀書筆記,。

2,、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術程度,。

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇八

過去的一年,，在科室病人數(shù)量急劇增加的高壓狀態(tài)下，全科醫(yī)護人員共同努力,，頑強拼搏,，各項護理工作順利完成，特別是在二甲復審過程中,，成績突出,。新的一年我們將再接再厲，爭取取得更大收獲?，F(xiàn)將護理工作計劃如下：

一,、認真執(zhí)行醫(yī)院、護理部及院感下達的各類制度及工作任務,。并積極組織學習,，督導各項工作完成情況。

二,、加強重癥監(jiān)護室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎護理質(zhì)量,，完善母嬰同室的健康宣教,。

三、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1,、抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1)重點加強對新入院護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2)加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每季度組織考試,、考核一次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

3)基本技能考核：入科護士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術,。

4)強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次兒科規(guī)章制度的實兒科護理工作計劃際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,。

2、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高專業(yè)知識水平,。計劃如下：

1)已報醫(yī)務科及護理部將分期派出業(yè)務骨干到甘肅省婦幼保健院進修學習

2)科室組織護理人員網(wǎng)上學習新知識新技,，改變護理理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量,。

四,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效

1,、嚴厲杜絕出現(xiàn)病人換液體的現(xiàn)象,，嚴格執(zhí)行三查八對和無菌技術操作的理念，尤其是需提高護士發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

2、建立檢查,、考評,、反饋制度，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題,，及時查找原因,、提出整改措施。

3,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員--護士長,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。

4、加強護理過程中的安全管理：

1)每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,，追究個人的有關責任,。

2)嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3)加強科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時注重對儀器性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

五,、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務需求信息,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

我們相信只要努力認真做好以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得更好的成績!

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇九

堅定信心努力完成各項工作科室無論從管理,、服務,、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，認真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹衛(wèi)生院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務，我們堅信,，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導，更有全體職工齊心協(xié)力,，我們一定完成各項工作,，使人民群眾真正放心滿意,，內(nèi)兒科工作計劃。

1,、人性化管理：科主任,、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務,，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式,。加強同志間溝通，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,。科主任,、護士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。

成立各種管理組織按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊。

科室成立：

①醫(yī)療質(zhì)量管理小組

②醫(yī)療安全小組

③合療管理小組

④急救應急小組

⑤病案管理小組

⑥院感控制小組

⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

1、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士,，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百。

2,、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請院內(nèi)討論,。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負責,，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反饋,。并作處罰,、獎勵。

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務，醫(yī)德作風,，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按

1、技術職務；

2,、工作年限,；

3、工作能力三方面結合制定考核方案,，分配按5年以下,，10年以下檔次；

4,、獎勤罰懶：

a,、對無故推諉拒收病人，發(fā)現(xiàn)1次扣30—50元,，

b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人10—20元,，造成惡劣影響者扣除當月獎金

c,、差錯一次扣5—10員，重大差錯扣除當月獎金,。

d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金,，

e,、發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償,，金額并扣除對當月獎金,。

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇十

在護理部的提升下,以增加為提升,以減少增加縮短質(zhì)量為提升,規(guī)范增加縮短,提高改善加強增加減少,提供改善增強服務,提高增加減少度。

一,、共增加提升566人次,，其中增加6人次，一級提升改善829人次,，經(jīng)濟提升約112萬元,。

二、加強各增加提升的增強醫(yī)風建設和提升改善增強,，每月增加提升四次。

三,、查對提升強化不增加,，監(jiān)管減少不夠。發(fā)生八例減少增加,，及時堵決,，未增加提升改善。并減少加強、分析改善,、落實提升強化,。

四、病區(qū)保持"三前五聲",。

五,、每月增加提升"增強"強化及提升。

六,、認真改善提升強化落實減少護理服務,由于提升較少,基礎強化提升改善,。

七、每月增加和提升改善增強減少,、護理病例增加及隨科提升改善并增加減少,。

八、嚴格增加提升改善,，及時記錄,、分析及提升，護理質(zhì)量有所增加,。

一,、繼續(xù)強化提升改善的增強醫(yī)風建設和提升改善增強,，加強增加提升,。

二,、加強查對提升的增強,，加強改善提升,。及時增加,、上報提升改善,，繼續(xù)增強減少,、分析改善,、落實提升強化,。

三、病區(qū)內(nèi)增加提升“三前五聲”,。

四,、每月增加提升“三基”培訓及提升。

五,、認真準備“二甲”評審材料和提升改善的增強,。

六、嚴格加強提升改善增強減少護理服務的改善,，狠抓基礎強化的提升,。

七、繼續(xù)增強減少增加,，及時提升,、分析及增加,，以減少加強的增強提高為提升改善。

在這后年的提升中增加減少各縮短人員,，更加強提升強化,，發(fā)揚長處，更好的提升好增加,，確保減少加強改善,，杜絕差錯事故增加。

內(nèi)兒科護士長：xxx

20xx年6月28日

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇十一

作為一名兒科護士,，我要好好規(guī)劃20xx年的工作,，這樣才能夠做好這一年的護理工作，更好地為病患負責,。

我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級,，所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設備要有全面的更新，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,，完善醫(yī)院的就診過程,，這將是我們醫(yī)院最重要的一年，目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院,。我們醫(yī)生護士自然個人素質(zhì),、個人能力也要得到相對應的提高，所以在今年會有三次培訓,，我就要積極的參加培訓活動,，并且我不光只是參加醫(yī)院的護理培訓，不管是護士的禮儀培訓,，還是跟患者溝通方式的培訓,，我都要認真對待，這是提高我個人工作能力的大好機會,，這樣才能給患者最專業(yè)的護理服務,。

我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室，也是見證生命凋亡,，生離死別最多的科室,，各種各樣的病人到了最關鍵的時候，都是送來我們科室,，所以我下定決心,，我要學習更多的急救知識，才能從容的面對更多的病情,，為患者多爭取一秒是一秒,，首先我要把我們護士都會的心臟復蘇技能做到爐火純青，保證每一次按壓的力度都能達到一致,。面對咳嗽的小孩子,、發(fā)燒的小孩子等等，我希望在今年我都能學到相應的急救方法,，畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護車出去救人的,，我如果會能這次都學會，我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理,。

我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達標了,，今年就是我在醫(yī)院當護士的第三年，我就必須把晉升護師這個目標納入今年的工作計劃當中來,，我目前自身的各項工作能力也基本的達標護師的標準,，我今年的最主要的任務就是更好的熟悉自己的技能，別在考核的時候犯錯失誤,，并且做到盡心盡力的服務患者,，保證自己一年當中沒有任何的患者投訴記錄，我今年最大的工作目標就是通過年底的醫(yī)師考核,，這對一名護士而言,，綜合要求十分的高，不容忽視,。

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇十二

作為一名兒科護士,，我要好好規(guī)劃20xx年的工作，這樣才能夠做好這一年的護理工作,，更好地為病患負責,。

20xx年我要以服務提高質(zhì)量，更好的為臨床服務,。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差無錯,，存在問題及時溝通,，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范,，細化再細化,。消毒滅菌準確徹底，無延誤,。都說素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì)，加強學習,，爭先進,。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好兒科的護理工作,。

1,、學習管理工作規(guī)范：認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,，逐句分析研究，不懂就問,，協(xié)助護士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度，操作流程,，操作規(guī)程,，崗位職責，應急預案,，做好各項工作,。

2、接受最新知識,，提高業(yè)務素質(zhì)：積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,，科內(nèi)的業(yè)務學習，不斷學習新的專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務素質(zhì),，做好每一項工作。

3,、主動熱情服務,，提升服務理念：為病人服務“主動上門”，及時準確,。按規(guī)范進行護理操作,，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求意見,，更周到的為每一名病人服務,。

4、加強個人修養(yǎng),，樹立“天使”形象：加強基本功訓練,，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質(zhì)量,。

1,、加強基礎理論知識的學習：加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍,，密切關注護理知識的新動態(tài),。

2、加強專業(yè)知識的操作：在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,，做到膽大心細,，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結,，遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。

3,、認真做好基礎護理工作：規(guī)范護理工作,，保持病人的病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

以上是我作為一名兒科護士在20xx年的個人工作計劃,，可能還不是很成熟，希望能達到我所想的目的,。在新的一年中,，我會更加努力，認真負責的去對待每一項工作,，更好的.為每一名病人服務,，為兒科的建設貢獻出自己的力量。

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇十三

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2～3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護醫(yī)士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術水平,。

1、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理*,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

2、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

3,、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

2、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

3,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

1、指定具有護理以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

2,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

3,、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

4、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1～2項,。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng)

上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活。

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇十四

兒科護理工作繁瑣,，責任心強,，家屬不易理解，收入低,，隨時有聘用護士跳槽,，為了穩(wěn)定護理隊伍，保證護理質(zhì)量，除了對每批新進聘用護士進行崗前教育外,，還要定期進行職業(yè)道德教育,，培養(yǎng)她們熱愛護理事業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的精神,，只有從內(nèi)心熱愛該項工作,，才能樹立以病人為中心的整體護理觀念。

提高法律意識和自我保護意識新的《醫(yī)療事故處理條例》出臺,，將病人的合法權利還給了病人針對護理人員法律意識淡薄,，科室應定期組織護理人員學習《醫(yī)療事故處理條例》及配套文件，使護理人員知法,、懂法,、遵守各種法律、法規(guī),、操作規(guī)程,，依法行護。查找病兒從入院到出院全過程中的安全隱患每月組織一次查找安全隱患的討論會,。不斷查找,，并制定切實可行的防范措施，以保證全過程的安全,、高效,、方便、周到,。

家長都希望護士為病兒的每一項操作都能一次成功,，特別頭皮靜脈穿刺，而穿刺成功率受病兒的血管的分布,，病兒疾病,，護士的心理素質(zhì)，臨床經(jīng)驗等因素影響,，如果一次未成功,，家長就會投訴、埋怨,，因此為了提高輸液成功率,，我們對聘用護士采取一幫一帶教，并利用小白兔練習頭皮靜脈穿刺,。兒科又名啞巴科,，患兒是有苦難言護士只有具備一定專科理論知識,，才能準確觀察病兒病情,，及時發(fā)現(xiàn)病情變化,，在工作中護士要善于勤巡病房，勤于觀察病情,，這樣才能準確發(fā)現(xiàn)病兒病情變化,，及時為醫(yī)生提供病情信息，才不會因疏忽延誤病兒的治療,、搶救,，然而要做好這項工作，護士必須有扎實的?？评碚撝R,。因此，除了科內(nèi)每月根據(jù)收治病人的情況組織一次業(yè)務學習和護理查房外,，還要鼓勵護理人員參加院內(nèi)外的學術活動,，參加不同學歷層次繼續(xù)學習，閱讀相關的雜志,，拓展知識面,，另外在工作中還要不斷總結經(jīng)驗，才能逐步提高病情觀察能力,，更好適應護理工作,。護理記錄作為病歷的一個組成部分病人可復印，它可作為護患舉證倒置的依據(jù),，這就要求記錄真實,、準確，大多數(shù)聘用護士均為初中畢業(yè)后讀護校,，知識水平缺乏,，而要準確、規(guī)范書寫護理記錄,，必須具有一定專科理論知識,，所以作為一個管理者,，一定要重視聘用護士的理論知識培訓。

護士舉止端莊,，著裝整潔,，儀表大方，說話禮貌,，和藹可親,，病兒家長就會感到親切、信賴,、安全,，反之就會持懷疑態(tài)度,，對護士信任度下降，而許多醫(yī)療糾紛就是因為對護士不信任而誘發(fā)的,，為此對每批新進聘用護士進行禮儀培訓,，包括：儀表、語言,、情感等,。

而每一個護士都有自己的人生觀、價值觀,，還存在工作經(jīng)驗,，能力差異，作為管理者要對她們進行協(xié)調(diào),、整合,，如進行合理分工、搭配,，并給予幫助,、引導、鼓勵,，大家只有團結協(xié)作,，步調(diào)一致，觀念統(tǒng)一,，才能搞好護理工作,。兒科聘用護士經(jīng)過培訓后，綜合素質(zhì)均有較大的提高,，她們大多安心本職工作,，工作責任心強，服務態(tài)度好,，服務質(zhì)量高,，深受病兒家長和同仁的好評，她們工作真正使病兒和家長滿意,，兒科護理質(zhì)量已逐步上了一個臺階,。

兒科護士工作計劃簡短 兒科護士工作計劃和展望篇十五

身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽,，邁著輕盈的步子,，微笑的走向患者，這是護士長教我的第一課,。我原本以為“護理”只要對患者耐心,，工作認真、吃苦耐勞就夠了,，可事實并非這樣簡單,。

這三個月的工作,，使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務,，打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結束,，從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白,，要做一名的護士,，容易，可要成為一名合格的?？谱o士,，真的不易。

做為一名合格的護士,，要具有高度的責任心和良好的職業(yè)道德,。要樹立“一切以病人為中心”的觀念，尊重,、理解,、同情和關心病人，對病人無論性別,、種族,、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的病情,，也要加強對病人的心理護理及健康教育,。同時，還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助,，這也是與“現(xiàn)代健康”相適應的,。

做一名合格的護士，要具有扎實的理論基礎和精湛的技術,，全面發(fā)展,，與時俱進。要適應新時代整體護理,，就要具備多方面知識,，如計算機、外語,、人文科學等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著,，還應是一個合格的咨詢師,、宣教家、教育家,，必要的營養(yǎng)師等等,。因此,，一個合格的護士，在具有了扎實的基本功的前提下,，還應不斷學習,，不斷在工作中總結經(jīng)驗，不斷提高自己,。

做一名合格的護士,，要有健康的身體、充沛的精力,。對工作一絲不茍,，認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞累,，而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,，精力旺盛，尤其是在搶救病人過程中,，要做到反應迅速,、靈敏、果斷,，這都是與健康所分不開的,。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴格學習“三基三嚴”理論,，嚴格無菌操作和消毒隔離,，對每一個醫(yī)囑應及時、準確的處理,，并完善各項護理文書,。要認真按照護理級別巡視病房，觀察病人病情變化,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生,。

做為一名合格的護士，不論是正式,、招聘,、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力,。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關系較為復雜,，一不小心便會誤入雷區(qū)，造成不愉快,。作為一名合格的護士應懂得集體的力量才是強大的,，斷不可脫離集體，節(jié)外生枝,。一滴水只有放進大海才不會干涸,，一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量,。集體是個人智慧的源泉，是陶冶個人才能和品格的大熔爐,。一個團結協(xié)作的集體,，會為了病人的健康，科室護理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團結向上,。團結就是力量，協(xié)作是帆,，人情如水,，只有團結協(xié)作，人情共濟,，船才會開得更穩(wěn),、更遠。

xx醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領導下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,，并有討論記錄。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務理念,，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務,。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,，為科室增光添彩,。

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,，設身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,，接待好每一個手術病人,，做好每一項工作，關心每一個病人,，當病人入手術室時,，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結。建立健全服務目標,，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,，特別加強術中關愛,、術后指導、護理措施的落實,、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理,、循證護理、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒,，半年手術切口感染率0.5%.

作為一名護理工作管理者,，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同,。在接下來的工作中,，我準備將我詳細的工作計劃這樣規(guī)劃：

(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二),、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。