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財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)議講話材料篇一

這次財(cái)務(wù)工作電視視頻會(huì)議開得很好,。剛才，財(cái)務(wù)部周明春總經(jīng)理作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告,，王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)作了非常重要的講話,，全面總結(jié)了一年來(lái)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)，指出了工作中存在的不足,，并對(duì)下一步工作做出了具體安排,，講得很全面，也很深刻,，我都同意,，希望各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,，我再講兩個(gè)問題,。

一,、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及后五個(gè)月重點(diǎn)工作

最近，公司管理層利用三天時(shí)間,，分別聽取了四個(gè)專業(yè)板塊以及規(guī)劃計(jì)劃,、財(cái)務(wù)兩個(gè)綜合部門關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下半年重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)，對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析,。大家一致認(rèn)為,，今年上半年，面對(duì)突如其來(lái)的“非典”疫情的影響,，公司所屬各單位和廣大員工認(rèn)真按照年初集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和董事會(huì)確定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一心，克服困難,，一手抓“非典”防治,，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做了大量卓有成效的工作,，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。

(一)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊全部實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)快報(bào)統(tǒng)計(jì),，按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，全公司上半年實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售收入比去年同期增長(zhǎng)36.9%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng),，創(chuàng)歷史同期最好水平,，首次實(shí)現(xiàn)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),?？碧脚c生產(chǎn)板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占公司總利潤(rùn)的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)創(chuàng)歷史最好水平,。特別是煉油、化工兩個(gè)板塊,，萬(wàn)眾一心,，大打扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大大超過(guò)預(yù)期,。煉油與銷售公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)2倍多,，化工與銷售板塊整體扭虧為盈，提前超額完成年度計(jì)劃目標(biāo),，展現(xiàn)了煉化業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)潛力。

今年4月以來(lái),，公司股票走勢(shì)強(qiáng)勁,，股價(jià)創(chuàng)歷史新高,。至6月30日，公司香港股票的收盤價(jià)升至2.35港元,，較4月1日的收盤價(jià)1.65港元上升了42.4%,，較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)石油良好業(yè)績(jī)的認(rèn)可,，反映了投資者對(duì)中國(guó)石油的信心不斷增強(qiáng),。

(二)勘探與生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。油氣勘探按照3月份勘探技術(shù)座談會(huì)確定的“加強(qiáng)前期,，注重技術(shù),，突出重點(diǎn)，積極有效”的工作方針,，分三個(gè)層次展開,，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海,、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷,、準(zhǔn)噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū),、松遼北部和南部,、海拉爾烏中構(gòu)造帶等獲得12項(xiàng)重要發(fā)現(xiàn)和苗頭;在渤海灣、鄂爾多斯,、塔里木,、準(zhǔn)噶爾、松遼等幾大盆地,，形成了一批規(guī)模儲(chǔ)量區(qū)塊,。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場(chǎng),、川東滾子坪和渝東復(fù)興場(chǎng)構(gòu)造,，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上,、下古生界等,，取得了7個(gè)方面的新成果。上半年,，基本探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量2.52億噸,、控制4.1億噸，分別完成年度計(jì)劃的70%以上;基本探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來(lái)已經(jīng)探明,，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)后的部分升級(jí)儲(chǔ)量),，超額完成年度執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)。

油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,。上半年,，國(guó)內(nèi)油田生產(chǎn)原油5184萬(wàn)噸,，盡管比去年同期下降了15萬(wàn)噸，但按照10350萬(wàn)噸的年度產(chǎn)量目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,、完成任務(wù)過(guò)半;按照10370萬(wàn)噸的工作目標(biāo)，也拿到了完成任務(wù)的主動(dòng)權(quán),。長(zhǎng)慶油田增產(chǎn)幅度最大,，同比增加了53.4萬(wàn)噸，xq,、吉林同比分別增加了21萬(wàn)噸,，塔里木、冀東,、玉門,、青海、大港等油田原油產(chǎn)量也都有不同幅度的增長(zhǎng);大慶,、遼河,，以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃。國(guó)內(nèi)油氣田共生產(chǎn)天然氣125億立方米,，完成年計(jì)劃的54%,，同比增長(zhǎng)11.7%。長(zhǎng)慶,、西南,、青海、塔里木四大氣區(qū),，天然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長(zhǎng),。

(三)煉化業(yè)務(wù)增盈扭虧成效顯著。今年以來(lái),，煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價(jià),，增產(chǎn)節(jié)支，廣泛開展“六查六整頓”活動(dòng),，增盈扭虧工作取得重大成果,。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷售同比挖潛增效17.1億元,。5家重點(diǎn)虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進(jìn)展,，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)3.5億元;遼陽(yáng)石化去年上半年虧損2.7億元,，今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1.4億元;獨(dú)山子石化上半年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1.7億元;潤(rùn)滑油公司實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)3000多萬(wàn)元;蘭州石化也實(shí)現(xiàn)了較大幅度的減虧,。大慶石化實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億元，列所有煉化企業(yè)之首;撫順、大連等煉化企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)也明顯增長(zhǎng),。20家銷售企業(yè),，除東北公司政策性虧損外，全部實(shí)現(xiàn)盈利,。

各煉化生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面也取得了積極的成果,。上半年,，累計(jì)加工原油4433萬(wàn)噸，生產(chǎn)汽煤柴油2795萬(wàn)噸,，同比分別增長(zhǎng)6%和8.1%;化工商品產(chǎn)量535萬(wàn)噸,，同比增產(chǎn)66萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好水平;高標(biāo)號(hào)汽油,、柴油,、石蠟、重交瀝青及乙烯,、合成樹脂,、合成橡膠、合纖原料,、化肥等高附加值和厚利產(chǎn)品,，同比都有較大幅度的增產(chǎn)。

銷售企業(yè)積極開拓市場(chǎng),，狠抓終端銷售和大用戶開發(fā),，努力促銷推價(jià)，實(shí)現(xiàn)了銷量,、收入和效益的同步增長(zhǎng),。上半年，銷售成品油2959萬(wàn)噸,，同比增長(zhǎng)8.9%,，高于全國(guó)成品油消費(fèi)增長(zhǎng)速度，零售量和零售市場(chǎng)份額同比也有較大提高;化工產(chǎn)品總銷量和統(tǒng)銷量同步上升,，統(tǒng)銷率達(dá)到86%,，直銷率達(dá)到64%。

(四)西氣東輸?shù)戎攸c(diǎn)管道建設(shè)工程進(jìn)展順利,。西氣東輸東段主體工程已經(jīng)完工,，正在進(jìn)行站場(chǎng)建設(shè)，可望在10月1日投產(chǎn)進(jìn)氣;西段主體工程全面開工,，完成焊接1300公里,。忠武輸氣管道初步設(shè)計(jì)和線路施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，長(zhǎng)江隧道等各項(xiàng)控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告正在評(píng)估,，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設(shè)計(jì)方案已經(jīng)審查通過(guò),，可望近期開工。同時(shí),，天然氣市場(chǎng)不斷拓展,，銷售量繼續(xù)快速增加，運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步降低,。上半年,，共銷售天然氣92億立方米，同比增長(zhǎng)16.2%;天然氣管道單位運(yùn)營(yíng)成本控制在45.7元/千方,同比降低11.6元/千方,。

(五)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),。印尼項(xiàng)目經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已步入正軌,，油氣產(chǎn)量逐步增加,。上半年原油作業(yè)產(chǎn)量118.24萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)5.5%,，權(quán)益產(chǎn)量49.7萬(wàn)噸,、同比增長(zhǎng)26%。今年4月,，又成功收購(gòu)了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權(quán),，使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)對(duì)外合作有序推進(jìn),，大港趙東區(qū)塊合作開發(fā)項(xiàng)目近期即可正式投產(chǎn),。國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口總量及貿(mào)易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,，上半年完成進(jìn)出口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易額43.3億美元,，同比增長(zhǎng)了一倍多。出口成品油225.7萬(wàn)噸,，同比增長(zhǎng)37.5%,。

總的來(lái)看，經(jīng)過(guò)全公司上上下下的共同努力,，上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比我們預(yù)期的要好,，目前已拿到完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的主動(dòng)權(quán)。越是在這樣好的形勢(shì)下,，我們?cè)揭３掷潇o的頭腦,，清醒地認(rèn)識(shí)到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個(gè)月,，我們要按照7月15日集團(tuán)公司電視視頻會(huì)議上馬總講話的精神,，深入貫徹黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全面建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策，再接再厲,，毫不松懈,，開拓進(jìn)取，克服困難,，切實(shí)組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行工作,，確保全面超額完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展,。為此,，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

第一，加快增儲(chǔ)上產(chǎn)步伐,，確保全年油氣儲(chǔ)量、產(chǎn)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。油氣勘探工作,，要繼續(xù)貫徹落實(shí)勘探技術(shù)座談會(huì)明確的勘探指導(dǎo)思想、工作部署和工作目標(biāo),，在上半年探明儲(chǔ)量和控制儲(chǔ)量完成情況較好的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)預(yù)探,，加快工作進(jìn)度，爭(zhēng)取有新的突破和大的發(fā)現(xiàn),。同時(shí),，要按照勘探開發(fā)一體化的工作方針，加快重點(diǎn)地區(qū)的評(píng)價(jià)工作,，全年完成石油探明儲(chǔ)量4億噸,、控制儲(chǔ)量6億噸、預(yù)測(cè)儲(chǔ)量7億噸的目標(biāo),，為明年的增儲(chǔ)上產(chǎn)奠定資源基礎(chǔ),。要進(jìn)一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的天然氣勘探,，多拿優(yōu)質(zhì)高效儲(chǔ)量,，增強(qiáng)西氣東輸、忠武線,、陜京二線的資源基礎(chǔ),。

要繼續(xù)抓好油氣生產(chǎn)。長(zhǎng)慶,、xq,、吉林、大港灘海等上產(chǎn)的重點(diǎn)油田和地區(qū)，要加快產(chǎn)能配套建設(shè)步伐,，按計(jì)劃踏上剩余日產(chǎn)水平的步子,。其他各油田要按照計(jì)劃目標(biāo)，組織好上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，確保超額完成股份公司今年10370萬(wàn)噸的原油生產(chǎn)目標(biāo),。天然氣生產(chǎn)要本著市場(chǎng)導(dǎo)向、促銷增產(chǎn)的原則,，科學(xué)制定產(chǎn),、輸、銷運(yùn)行計(jì)劃,，全年產(chǎn)量要超過(guò)240億立方米,。

第二，煉油化工和銷售業(yè)務(wù)要堅(jiān)持增盈扭虧,，再創(chuàng)佳績(jī),。總體估計(jì),，下半年油品和化工產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)較穩(wěn)定,。煉化和銷售企業(yè)要抓住機(jī)遇，再接再厲,，乘勢(shì)而進(jìn),，再創(chuàng)佳績(jī)。要繼續(xù)大力優(yōu)化資源配置,，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，奮力開拓市場(chǎng)，全面強(qiáng)化管理,，不斷提高煉化業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,、盈利能力和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。主要工作目標(biāo)是：下半年煉油板塊加工原油4525萬(wàn)噸,，銷售成品油2930萬(wàn)噸,，零售1158萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30億元;化工板塊生產(chǎn)化工產(chǎn)品525萬(wàn)噸,，銷售490萬(wàn)噸,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元，實(shí)現(xiàn)全年煉化整體挖潛增效80億元以上,，超額完成全年挖潛增效51億元的目標(biāo),。要繼續(xù)抓好重點(diǎn)企業(yè)扭虧工作，吉化,、遼化等單位,，要鞏固上半年的工作成果,，繼續(xù)增加盈利;蘭州石化、大慶煉化,，要努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,。

第三，繼續(xù)抓好重點(diǎn)管道工程建設(shè),，確保按時(shí)建成投產(chǎn),。西氣東輸工程建設(shè)正在進(jìn)行百日決戰(zhàn)，一定要按照既定的工作目標(biāo)和進(jìn)度,，確保實(shí)現(xiàn)東段10月1日進(jìn)氣,，明年1月1日向上海供氣的目標(biāo)，并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務(wù),。同時(shí),，要抓好市場(chǎng)開發(fā)和用戶落實(shí)工作，爭(zhēng)取管道投產(chǎn)后有好的運(yùn)營(yíng)成果,。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行,，山區(qū)段比例大、施工難度高,，要精心組織好現(xiàn)場(chǎng)施工，按照明年年底向武漢供氣,、x年7月1日向長(zhǎng)沙供氣的目標(biāo),，抓好各項(xiàng)工程進(jìn)度的落實(shí)。陜京二線輸氣管道工程,，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工準(zhǔn)備工作,，爭(zhēng)取盡快開工。同時(shí),，還要加快陜京線增輸改造工程的進(jìn)度,，保證11月份日輸氣能力提高到1030萬(wàn)立方米，以滿足北京等重點(diǎn)單位今冬明春用氣需求,。

第四,，搞好科技攻關(guān)和研發(fā)，為增產(chǎn)增效提供技術(shù)支撐,。最近,，股份公司勘探與生產(chǎn)工程技術(shù)座談會(huì)明確了工程技術(shù)發(fā)展的方向和目標(biāo)，確立了主輔一家,、共同發(fā)展,、互利雙贏、全面提高勘探開發(fā)工程技術(shù)水平的指導(dǎo)思想,?？碧脚c生產(chǎn)公司,、各油氣田、科研院所,，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次座談會(huì)的精神,，按照會(huì)議要求，推廣應(yīng)用27項(xiàng)成熟主導(dǎo)技術(shù),，重點(diǎn)攻關(guān)26項(xiàng)瓶頸技術(shù),，超前研發(fā)9項(xiàng)儲(chǔ)備技術(shù)，做好7個(gè)方面新技術(shù)的引進(jìn)工作,，在勘探與生產(chǎn)中真正做到科技先行,，使技術(shù)進(jìn)步成為增儲(chǔ)上產(chǎn)的第一動(dòng)力。要進(jìn)一步推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步,，重點(diǎn)抓好先進(jìn),、成熟、適用技術(shù)的推廣應(yīng)用,，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目改造,、資源深加工、節(jié)能降耗和增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),，消除生產(chǎn)瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),。同時(shí)，要加快一批自主核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,，為煉化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)支撐,。煉化技術(shù)中心要加快組建，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃,，組織開展技術(shù)研發(fā),，盡快發(fā)揮作用。初步考慮,，在明年上半年的適當(dāng)時(shí)候,，股份公司要組織召開煉化技術(shù)座談會(huì)，研究如何推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步問題,，使技術(shù)進(jìn)步成為煉化業(yè)務(wù)增收增效的第一動(dòng)力,。各有關(guān)單位從現(xiàn)在開始就要做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。

第五,，抓好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備工作,。今年以來(lái)，為解決公司成長(zhǎng)性問題,，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的目標(biāo),，公司管理層及有關(guān)部門組織力量,，對(duì)一些具有前瞻性、綜合性,、全局性的重大問題開展研究,，取得了階段性的成果。后五個(gè)月,，要繼續(xù)配合國(guó)家石油天然氣中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定,，組織編制股份公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、—x年滾動(dòng)計(jì)劃,，提出公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo);要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專題研究,，主要包括：引進(jìn)哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，引進(jìn)俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研,，渤海灣灘?？碧介_發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)有效發(fā)展,、全國(guó)天然氣管網(wǎng)及輸配系統(tǒng)規(guī)劃,、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代營(yíng)銷體系戰(zhàn)略研究等;同時(shí)，要抓好x年預(yù)算,、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作,，積極做好明年生產(chǎn)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

關(guān)于后五個(gè)月的工作,，還要強(qiáng)調(diào)兩件事情：

一是關(guān)于防汛抗洪和安全生產(chǎn)工作,。今年入夏以來(lái)，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨,，部分地區(qū)洪澇災(zāi)情嚴(yán)重，給西氣東輸工程的施工,，以及部分油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了較大影響,。北方雨季剛剛開始，七月下旬和八月上旬,，是北方地區(qū)的主汛期,。股份公司已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知，質(zhì)量安全環(huán)保部也有專人值班,。各單位要高度重視防汛抗洪工作,，精心做好應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，采取有效措施,，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工建設(shè)正常進(jìn)行,，最大限度減小洪澇災(zāi)害造成的損失。要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,，按照“五嚴(yán)”的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查,，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全,。特別是煉化企業(yè)，主要裝置處于高負(fù)荷運(yùn)行,，要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)和巡回檢查，保證安全平穩(wěn)運(yùn)行,。增盈扭虧任務(wù)越是繁重,，越是要重視安全生產(chǎn)。去年我們有過(guò)沉痛的教訓(xùn),，今年各煉化企業(yè)一定要高度重視起來(lái),，采取有效措施，防止重大事故的發(fā)生,。

二是搞好工資分配制度改革,，進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作。前不久,，集團(tuán)公司專門召開電視視頻會(huì)議,，對(duì)工資制度改革作了部署。這項(xiàng)工作政策性強(qiáng),，敏感度大,，廣大員工也非常關(guān)注。各單位,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅紀(jì)律,，嚴(yán)格掌握政策,，切實(shí)做好工資制度改革有關(guān)政策的宣傳解釋工作，密切關(guān)注群眾的思想動(dòng)向,，針對(duì)各類不同人員的具體情況,，做好釋疑解惑工作，千方百計(jì)消除不穩(wěn)定因素,，引導(dǎo)廣大員工自覺維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的大局,。

二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)成績(jī),，進(jìn)一步提高理財(cái)水平

股份公司上市三年來(lái),，財(cái)務(wù)工作按照建立一流的財(cái)務(wù)管理體制，建設(shè)一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的目標(biāo),，正在向國(guó)際大石油公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理水平邁進(jìn),，成效顯著,。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是全面預(yù)算管理逐步深化，促進(jìn)了公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。進(jìn)一步明確了預(yù)算編制原則,、編制程序、預(yù)算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則,，形成了總部,、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體制,，以目標(biāo)利潤(rùn)為基礎(chǔ),，以收入和成本控制為核心的預(yù)算模型初步建立。預(yù)算目標(biāo)層層分解,、滾動(dòng)考核,、動(dòng)態(tài)運(yùn)行，預(yù)算在實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)中的控制,、激勵(lì)和約束作用,，得到了較好的體現(xiàn)。

二是資金和債務(wù)集中管理取得了明顯的效果,?！笆罩蓷l線”工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步提高了資金使用的效率和效益,，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu),。三年來(lái)通過(guò)資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度,，減少資金沉淀,，三年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用94億元,，資本負(fù)債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%,，處于國(guó)際大石油公司的較好水平。

三是集中統(tǒng)一核算得到了加強(qiáng),。煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)核算,，各油氣田公司和銷售企業(yè)的集中核算工作正在全面展開,。通過(guò)推進(jìn)集中統(tǒng)一核算,，有效地簡(jiǎn)化了核算層次，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,，提高了財(cái)務(wù)運(yùn)行效率,。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)信息化工作得到有力推進(jìn),，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性和有效性明顯增強(qiáng)，基本滿足了對(duì)外披露和經(jīng)營(yíng)管理的需要,。

四是加強(qiáng)政策研究和服務(wù),，有效地解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題,。上市三年來(lái)，財(cái)務(wù)部門與其它部門密切配合,，加強(qiáng)政策研究,，積極爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部門的支持，努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及稅收,、價(jià)格及其它優(yōu)惠政策方面的各種矛盾和困難,，做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了不少突破,。如：重組資產(chǎn)和土地等各項(xiàng)交易免征契稅,、印花稅;油氣田生產(chǎn)性勞務(wù)由營(yíng)業(yè)稅轉(zhuǎn)征增值稅;對(duì)煉化重點(diǎn)虧損企業(yè)實(shí)行優(yōu)化資產(chǎn)、債務(wù)結(jié)構(gòu),，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的多項(xiàng)內(nèi)部支持政策;銷售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納;天然氣價(jià)格的多次調(diào)升;西氣東輸項(xiàng)目合營(yíng)中的稅收優(yōu)惠;內(nèi)部定價(jià)及結(jié)算機(jī)制的不斷完善,，等等，這些成果,，既為公司爭(zhēng)取了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，也為企業(yè)與政府部門之間建立了正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，更重要的是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的政策環(huán)境,。

總之,，三年多來(lái)，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各級(jí)管理人員和廣大員工較好地適應(yīng)了股份公司管理體制,、運(yùn)行機(jī)制及外部環(huán)境等方面的一系列重大變化,，積極轉(zhuǎn)變觀念，克服各種困難,，為公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和價(jià)值提升做出了突出貢獻(xiàn),。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝!

關(guān)于下一步的財(cái)務(wù)工作,，國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)和明春總經(jīng)理講得很全面,，要求也很明確、很具體,。這里我就如何繼續(xù)推進(jìn)和深化財(cái)務(wù)管理,，進(jìn)一步提高理財(cái)水平，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

(一)建立符合國(guó)際化大公司經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理體制,。上市之初,，公司就提出要實(shí)行“一個(gè)全面，三個(gè)集中”的財(cái)務(wù)管理體制,，去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)上又進(jìn)一步提出要“建立一套職責(zé)明確,、層次分明、程序規(guī)范的一流財(cái)務(wù)管理體制”?？傮w上看,，目前我們的體制初步實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際大石油公司財(cái)務(wù)管理體制接軌的目標(biāo)，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,，定位是準(zhǔn)確的,，方向是對(duì)的，運(yùn)行中也已經(jīng)取得了良好的成效,。關(guān)鍵是要繼續(xù)健全和完善各項(xiàng)配套制度,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深化,、細(xì)化各項(xiàng)管理,，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。下一步要重點(diǎn)強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作：

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè),，使我們的財(cái)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、規(guī)范化,。二是繼續(xù)深化全面預(yù)算管理,，完善預(yù)算體制和機(jī)制，建立起科學(xué)的預(yù)算模型和預(yù)算分析報(bào)告體系,，充分發(fā)揮預(yù)算工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的預(yù)測(cè),、決策、控制和信息反饋的作用,。全面預(yù)算管理是一個(gè)全過(guò)程,、全方位、全員的概念,，應(yīng)該落實(shí)到預(yù)算的編制,、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的控制和信息反饋全過(guò)程當(dāng)中,。三是要加快推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算和資金收支兩條線工作,，規(guī)范核算管理，壓縮管理層次,。通過(guò)收支兩條線實(shí)現(xiàn)資金管理的現(xiàn)金流最優(yōu)化,、占用最少化和流轉(zhuǎn)速度的最大化。核心是資金集中管理的全過(guò)程控制,。四是要逐步建立和完善公司資產(chǎn)管理體系,，通過(guò)健全管理組織、構(gòu)建信息平臺(tái),、制定管理制度,、建立分析模型等措施，形成動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)效益分析和評(píng)價(jià)體系,，把我們公司的資產(chǎn)家底摸清楚,、管理好，最大限度地運(yùn)用好,，真正提高其運(yùn)營(yíng)效益,，提高資產(chǎn)回報(bào)率。五是完善公司價(jià)格與稅收管理體系,，對(duì)涉及公司稅收,、價(jià)格方面的各項(xiàng)政策，包括國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中有關(guān)國(guó)家的稅價(jià)政策,，要做到超前研究,，統(tǒng)一籌劃，建立與政府有關(guān)部門正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,，合理,、合法地爭(zhēng)取公司的最大利益;對(duì)公司內(nèi)部的價(jià)格結(jié)算體系，要體現(xiàn)科學(xué)合理,、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,、市場(chǎng)導(dǎo)向的原則，為客觀評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績(jī)狀況提供依據(jù),。

(二)財(cái)務(wù)管理要努力做好“兩個(gè)延伸”工作,。財(cái)務(wù)管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切活動(dòng)最終都要體現(xiàn)在盈利的高低,、給股東回報(bào)的多少上,，都要通過(guò)財(cái)務(wù)部門的核算、分析,，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表反映出來(lái),，這決定著公司在國(guó)際資本市場(chǎng)的價(jià)值和形象。因此,，年初我提出,，財(cái)務(wù)管理工作要由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)向現(xiàn)代財(cái)務(wù)過(guò)渡，除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財(cái)務(wù)要求的預(yù)算管理,、資金管理,、成本管理、會(huì)計(jì)核算等工作外,，還必須在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，在提升公司的成長(zhǎng)性、提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用,。

一是要向國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)延伸,。在保持核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不變的情況下,，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)的方式把公司做大、做強(qiáng),，是國(guó)內(nèi)外大型公司發(fā)展壯大的主要手段之一,，也是實(shí)現(xiàn)股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的必然選擇。上半年股份公司為了強(qiáng)化這方面的工作,，已經(jīng)成立了資本運(yùn)營(yíng)部,，負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和股權(quán)管理。但資本運(yùn)作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，僅靠資本運(yùn)營(yíng)部是不可能完成的,。必須依靠有關(guān)單位和部門的大力支持和通力合作，其中,，財(cái)務(wù)部門的支持和配合是不可或缺的,。比如，在項(xiàng)目收購(gòu)階段,，如何準(zhǔn)確地分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況,、投資回報(bào)，如何籌融資;在運(yùn)行階段,，如何做好稅收籌劃,，如何進(jìn)行資產(chǎn)整合，如何搞好財(cái)務(wù)運(yùn)行,，等等,。這些方面，財(cái)務(wù)部門需要做大量的資料收集,、分析和運(yùn)行管理工作,。

二是要向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程延伸。財(cái)務(wù)管理不僅僅是算賬,，而是通過(guò)算賬發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié),，并及時(shí)反饋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，來(lái)加強(qiáng)管理,。因此,，要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，提出提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的舉措,，將記賬會(huì)計(jì)變成管理會(huì)計(jì)，這是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。要引導(dǎo)和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員深入基層,，深入實(shí)際，研究分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,，為挖潛增效,、增收節(jié)支,、改進(jìn)管理多出主意，出好主意,，出大主意,。

(三)建立符合國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。各單位要把提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,，把人員培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要內(nèi)容，當(dāng)前特別要注重加強(qiáng)適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理要求的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),，保證業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。各級(jí)財(cái)務(wù)人員要充分認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，既要學(xué)習(xí)黨的方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)，也要學(xué)習(xí)石油化工專業(yè)知識(shí),，學(xué)習(xí)金融,、稅收、項(xiàng)目管理,、信息技術(shù),、外語(yǔ)等方面的知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理方法,，努力成為一專多能的復(fù)合型人才,。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神,，努力建設(shè)一支品德高尚,、業(yè)務(wù)精通的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視財(cái)務(wù)管理工作,。提高公司的理財(cái)水平,，不僅僅是財(cái)務(wù)部門自己的事情，各部門,、各單位,、各級(jí)管理人員都要高度重視和大力支持財(cái)務(wù)工作。各地區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,，特別是一把手要進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí),，努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，由財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者,、支持者,，變?yōu)樨?cái)務(wù)管理的熟悉者、參與者,。要善于利用財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,，不斷改善經(jīng)營(yíng)狀況，切實(shí)提高理財(cái)水平,。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備上，要根據(jù)工作需要給予充分的保證,。當(dāng)前,，要按照《會(huì)計(jì)法》、《總會(huì)計(jì)師條例》的要求,，抓緊選擇配備總會(huì)計(jì)師,，充分發(fā)揮好他們的作用。同時(shí),，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，不準(zhǔn)違反規(guī)定授意、指使,、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員做假賬或設(shè)立法定賬冊(cè)以外的任何賬冊(cè),，為財(cái)會(huì)工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

最后,，希望財(cái)務(wù)系統(tǒng)全體員工,，振奮精神，開拓進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，共同努力，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),，為提高公司理財(cái)水平,、提升公司價(jià)值做出新的貢獻(xiàn)。也希望公司的全體員工,，再接再厲,，開拓進(jìn)取，全面完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo),，以優(yōu)異的成績(jī)迎接x年的到來(lái),。

財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)議講話材料篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

在這辭舊迎新的日子里,，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言,。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,，在此,，我深表感謝,，謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極,、熱情,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格要求自己,，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家，理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

首先,，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,，爭(zhēng)取把問題想周到,，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào),，及時(shí)解決,。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程,，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況,。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，采納大家提出的合理化建議,。

其次,，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,，堅(jiān)持按原則辦事,，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能,，勇于負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不能馬虎，不能怕麻煩,，也不能怕得罪人,，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作,。

在工作和學(xué)習(xí)中,，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短,。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí),，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù),。

在這一年里,，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化,，各人員的工作做的比較細(xì),，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契,，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利,。

經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn),，完善自己,，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),，充實(shí)自己,，更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺(tái),，我們每個(gè)人都是主人,，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,，從大處著眼,，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本,、審核監(jiān)督費(fèi)用開支,、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全,、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工,，服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,、從而謀取利潤(rùn)最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情,、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力奮斗!相信在全體員工的努力下,，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)議講話材料篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁,，大家好!

首先,，我對(duì)自己能工作在**公司這樣一個(gè)快節(jié)奏,、高效率,、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者,，同時(shí)又是執(zhí)行者。

財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,，不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施,。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績(jī),。

財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”,，又是“管家”,，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),，決策圍繞信息轉(zhuǎn),。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出,。

面對(duì)著大家信任和期待的目光,，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在,、責(zé)任的所在,，但不管是壓力也好，阻力也罷,，我很自信,，相信自己，也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧,，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力,。

古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志,。”最后,，真誠(chéng)地祝愿我們公司越來(lái)越好,，財(cái)資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康,，工作順利,、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!