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財(cái)務(wù)科長會議講話材料篇一

您們好!

我是項(xiàng)目部的項(xiàng)目會計(jì),，在過去的半年里,，我們項(xiàng)目員工經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨練，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下繁忙而充實(shí),，每一個員工都帶著刻苦的精神在不斷努力中伴隨這個項(xiàng)目成長,，在不同的領(lǐng)域，不同的方面做出了相應(yīng)的成績,。下面就項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下：

1,， 財(cái)務(wù)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，大量的資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作,，日常財(cái)務(wù),，會計(jì)記賬審核工作，會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)工作都能有序的進(jìn)行、按時完成,。在平時的工作中我們注重以下幾點(diǎn)：

a:員工考勤,、借支的核對工作，月底根據(jù)當(dāng)月員工的出勤,、借款,、伙食費(fèi)編制月考勤借款伙食費(fèi)表張榜公布和員工核對，為年終工資結(jié)算做好準(zhǔn)備,。

b:材料供應(yīng)商往來賬的核對工作,，由于語言文字的差異，材料供應(yīng)商之多,，所有在平時的匯款和票據(jù)審核中認(rèn)真把關(guān),，月底和每家供應(yīng)商逐筆核對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，避免在工作出現(xiàn)失誤,。

c:分包單位的結(jié)算工作,，在奔薩項(xiàng)目中有俄羅斯的分包商，也有來自國內(nèi)的分包隊(duì)伍,，對于國內(nèi)的包商認(rèn)真做好現(xiàn)場借款和代購材料統(tǒng)計(jì)工作,，及時將信息反饋給總部，便于總部和包商的工程結(jié)算,。對于國外的包商,，根據(jù)公司審核的工作量和工程合同付款。

2,， 做好資金管理工作

認(rèn)真做好了資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)項(xiàng)目資金的需求做好資金安排工作,，月底編制資金收支表報(bào)送公司財(cái)務(wù)部,，月初根據(jù)項(xiàng)目的需求及時編制本月資金預(yù)算計(jì)劃報(bào)送公司。

3,， 做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作。這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容,，在熱情服務(wù)的同時不失原則,，這就是我們的工作要求。在會計(jì)審核中,，嚴(yán)格按公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,，不宜偏私，使內(nèi)外異法,，一就是一,，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的方法,。

4,， 做好納稅申報(bào)工作

根據(jù)俄羅斯稅法要求，完成了恒遠(yuǎn)國際工程集團(tuán)有限公司-子公司水泥建設(shè)托馬斯公司xx年第一季度增值稅,、利潤稅,、財(cái)產(chǎn)稅及養(yǎng)老、醫(yī)療保險費(fèi)申報(bào)繳納工作,。同時根據(jù)對外合同讓業(yè)主對我們托馬斯公司發(fā)生的簽證費(fèi)用和個稅進(jìn)行了補(bǔ)償,。

過去的半年我們雖然做出了成績，但也有不足之處,，下半年我們將從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1. 在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向公司其他財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)領(lǐng)教,，擇其善者而從之，其不善者而改之,，提高自身的綜合管理能力,。積極參與項(xiàng)目的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,，監(jiān)督項(xiàng)目對資金進(jìn)行合理、有效地使用,，使效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。

2. 做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的半年，我們計(jì)劃多花一些時間,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

3. 不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平

對財(cái)務(wù)知識以外的與建筑安裝有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時,，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時,，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理,。

4. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息

在下半年,，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng),，對項(xiàng)目各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我們工作，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

財(cái)務(wù)科長會議講話材料篇二

同志們：

今天,，是你們加入會計(jì)部部這個小團(tuán)隊(duì)的第一天，在此,，我代表會計(jì)部全體員工歡迎你們的到來,，你們的到來給會計(jì)部部增添了新的活力。

我作為一個部室的牽頭人,，接下來和大家一起工作,，還需要在座每一位的大力支持和幫助。

從我個人來講,，我會充分地信任大家,、緊緊地依靠大家、真誠地團(tuán)結(jié)大家,，和部室的其他同志一道,，積極努力而又腳踏實(shí)地的把會計(jì)部工作推向一個新的層次。

借此機(jī)會,，在你們到達(dá)新的工作崗位前,，我將從以下三個方面與大家一起探討如何做好會計(jì)主管工作：

一、正確認(rèn)識推行會計(jì)主管委派工作的目的和意義

會計(jì)委派制度最早源于西方國家,，是在西方公司治理結(jié)構(gòu)中所有者約束和監(jiān)督經(jīng)營者行為的一種制度,，是資本所有者保護(hù)自身利益的一種有效方式。目前,，我國政府機(jī)關(guān)和國有及控股企業(yè)已普遍引入這一制度,，在發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督作用、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,、提高企事業(yè)單位經(jīng)營管理水平起到了積極的作用。我們作為金融業(yè)中重要組成部分,，除具有商業(yè)銀行一般性特征外,，其產(chǎn)權(quán)主體不明晰，約束不到位,，更需要運(yùn)用會計(jì)委派制去加強(qiáng)對經(jīng)營者的約束和監(jiān)督,，在推行會計(jì)委派制勢在必行。為此,，總行正式啟動了會計(jì)主管委派制這項(xiàng)工作,。實(shí)行會計(jì)主管委派基于“三個需要”：

(一)推行會計(jì)主管委派制是規(guī)范經(jīng)營行為的需要。目前,，在我們經(jīng)營管理中,，存在一些屢禁不止、防不勝防的問題,，雖然現(xiàn)在的規(guī)章制度是比較完善的,，懲辦措施也是十分嚴(yán)厲的，然而,，設(shè)置的主辦會計(jì)或有關(guān)工作崗位對一些違規(guī)違紀(jì)和違法行為不能或不敢有效抵制,，推行會計(jì)主管委派制后，所委派的會計(jì)主管不受當(dāng)?shù)刈笥?，從而消除了依附關(guān)系,，排除了各種干擾，能依法依規(guī)開展工作,，對違反制度辦法的人和事進(jìn)行抵制,，并向直接負(fù)責(zé)，從而能有效堵塞漏洞,，規(guī)范經(jīng)營行為,，避免或減少違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

(二)推行會計(jì)主管委派制是保障會計(jì)信息真實(shí)的需要,。作為服務(wù)“三農(nóng)”的地方性金融機(jī)構(gòu),，金融信息作為一種信號，它的真實(shí)性,、全面性對改革,、發(fā)展和維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定具有不可估量的作用。然而當(dāng)前部分在會計(jì)報(bào)表中做面子文章,，謊報(bào),、虛報(bào)現(xiàn)象時有發(fā)生，造成上級部門不能全面,、真實(shí)掌握整個經(jīng)營狀況的金融風(fēng)險,。推行會計(jì)主管委派制后，所委派的會計(jì)主管就能夠準(zhǔn)確,、及時,、真實(shí)地將基層財(cái)務(wù)收支情況、資金使用情況,、經(jīng)營狀況等及時向匯報(bào),，使管理層能及時、準(zhǔn)確,、全面掌握整體經(jīng)營情況,，從而作出正確的經(jīng)營決策。

(三)推行會計(jì)主管委派制是完善內(nèi)控體系,、加強(qiáng)防控案件的需要,。

1、會計(jì)主管是營業(yè)機(jī)構(gòu)會計(jì)核算的“組織者”,。會計(jì)主管工作重點(diǎn)是通過合理設(shè)置柜員崗位,，正確辦理各種會計(jì)核算和規(guī)范處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,。具體來講：一是負(fù)責(zé)合理確定柜面人員勞動組合。在滿足風(fēng)險控制的要求下,，提高業(yè)務(wù)處理的效率;二是負(fù)責(zé)合理劃分柜員的業(yè)務(wù)范圍和操作權(quán)限,，使重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重要事項(xiàng)的處理置于嚴(yán)密的控制之下;三是負(fù)責(zé)組織營業(yè)機(jī)構(gòu)的會計(jì)核算和會計(jì)內(nèi)控建設(shè),。

2、會計(jì)主管是會計(jì)內(nèi)控制度的“執(zhí)行者”,。會計(jì)主管作為會計(jì)內(nèi)控的“第一道防線”,，是會計(jì)內(nèi)控制度的主要執(zhí)行者和實(shí)施者。會計(jì)主管的執(zhí)行力,，是確保各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)的基礎(chǔ),。一是通過對會計(jì)過程的控制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為,。二是通過對預(yù)警信息的分析,，及時識別和控制各種風(fēng)險點(diǎn)。三是通過對各類會計(jì)業(yè)務(wù)差錯,、事故和違規(guī)行為的核查,，降低風(fēng)險損失。四是將基層會計(jì)內(nèi)控管理現(xiàn)狀和問題,，及時反饋到上級行,，便于上級行有針對性的采取措施。

3,、會計(jì)主管是會計(jì)信息質(zhì)量的“守衛(wèi)者”,。當(dāng)前，我行的交易渠道,，主要有柜臺交易,、自助交易，在不久的將來,，網(wǎng)上交易(我對公網(wǎng)上銀行已開通),、電話交易、市場交易等會陸陸續(xù)續(xù)地出臺,。在業(yè)務(wù)處理中,，產(chǎn)生大量的交易信息，包括會計(jì)核算信息,、風(fēng)險管理信息,、客戶服務(wù)信息、反洗錢信息等等。因此,，要“管好賬,、管好錢”，就必須加強(qiáng)對柜員操作行為的管理,。會計(jì)主管要“站好崗,、放好哨”,，加強(qiáng)對各種業(yè)務(wù)交易的風(fēng)險控制,，確保會計(jì)信息的真實(shí)、完整,。

二,、充分發(fā)揮會計(jì)主管作用，積極做好內(nèi)控管理工作 作為主管,，就是負(fù)主要責(zé)任管理,。基層營業(yè)機(jī)構(gòu)委派會計(jì)主管是向所轄基層營業(yè)機(jī)構(gòu)委派的;委派會計(jì)主管隸屬于會計(jì)部部管理并向其負(fù)責(zé),，代表對受派機(jī)構(gòu)行使會計(jì)監(jiān)督職能,。委派會計(jì)主管的主要工作任務(wù)是代表組織好派駐單位內(nèi)勤人員的勞動組合;管理受派機(jī)構(gòu)會計(jì)業(yè)務(wù)、監(jiān)督受派機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會計(jì)規(guī)章制度及會計(jì)操作規(guī)程;正確組織會計(jì)核算,，防范操作風(fēng)險;組織柜員加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好會計(jì)監(jiān)督,、服務(wù),、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。為此,，會計(jì)主管在新形勢下,，如何充分發(fā)揮職能作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,。

(一)會計(jì)主管當(dāng)好主角

隨著改革發(fā)展的深入,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)蓬勃向上的態(tài)勢。在業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的同時,，風(fēng)險管理的壓力也進(jìn)一步加大,。會計(jì)主管作為派駐基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部負(fù)責(zé)人，其防控風(fēng)險是會計(jì)主管的首要任務(wù)和基本職責(zé),。所以,，會計(jì)主管對防控風(fēng)險必須堅(jiān)持事前、事中,、事后監(jiān)督管理的有機(jī)結(jié)合,，以加強(qiáng)管理、控制風(fēng)險為主要責(zé)任，在“確保運(yùn)營資金安全,、杜絕案件事故發(fā)生”上當(dāng)好主角,。

一是要密切關(guān)注員工的思想動態(tài)，源頭控制不穩(wěn)定因素,。平時,，作為會計(jì)主管要全面了解掌握柜員的思想、生活習(xí)性和經(jīng)濟(jì)狀況,，通過經(jīng)常的談心,、談話加強(qiáng)溝通，及時發(fā)現(xiàn)不良的思想苗頭和行為習(xí)慣,，做好疏導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,，同時以適當(dāng)?shù)姆绞剑騾R報(bào),，并提出合理的建議措施,。

二是要堅(jiān)持制度管理，嚴(yán)格把好各類業(yè)務(wù)關(guān)口,。制度是會計(jì)工作的生命線,。首先要嚴(yán)格執(zhí)行崗位制約規(guī)定，堅(jiān)持不相容業(yè)務(wù)崗位分離制度,。其次嚴(yán)格監(jiān)控重點(diǎn)業(yè)務(wù),，如庫款、對賬,、重空憑證,、上門服務(wù)、延伸柜臺和票據(jù)業(yè)務(wù)等,。

三是切實(shí)抓好操作規(guī)范,，有效防范操作風(fēng)險。要通過采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練考核措施,，強(qiáng)化員工的規(guī)范化操作意識和能力的培養(yǎng),。嚴(yán)格進(jìn)行各類業(yè)務(wù)的授權(quán)，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作問題,，各基層網(wǎng)點(diǎn)要努力達(dá)到三個100%,，來有效防范會計(jì)操作風(fēng)險。即柜員臨時離崗制度執(zhí)行率達(dá)到100%,，賬戶管理合規(guī)率達(dá)到100%,，預(yù)警信息及時正確核銷率達(dá)到100%。

四是要加強(qiáng)檢查監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題,。會計(jì)主管必須堅(jiān)持每日重點(diǎn)業(yè)務(wù)的必審制度,，特別關(guān)注重點(diǎn)時段、節(jié)假日業(yè)務(wù)和沖正抹賬,、掛失等特殊業(yè)務(wù)的處理,。要改進(jìn)檢查的方式，利用監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行錄像調(diào)閱,，發(fā)現(xiàn)問題,。要加大對違章行為和屢查屢犯問題的整改力度，制訂考核辦法,，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),。

五是要積極為業(yè)務(wù)經(jīng)營服好務(wù)。作為會計(jì)主管,，也要充分認(rèn)識到業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展對于做好本職工作的支持與促進(jìn)作用,。首先要主動關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營，積極參與網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的分析研究,，提出合理化建議，為業(yè)務(wù)的有效發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。要做好財(cái)務(wù)的核算,、監(jiān)測、分析工作,，對每日資金的主要變化情況及時搜集反饋,，努力壓縮不合理占用。在嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用計(jì)劃的前提下,，正確合理有效地使用費(fèi)用,，正確核算反映財(cái)務(wù)收支，確保各項(xiàng)收入不流失,。對網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成情況,，進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)測分析，發(fā)現(xiàn)存在問題主動提出建設(shè)性意見,。

(二)會計(jì)主管要認(rèn)真履職,。

會計(jì)主管對待工作要有一種目標(biāo)追求，就是爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,，這是實(shí)現(xiàn)自身價值的一種體現(xiàn),。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政策業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力,。作為會計(jì)主管,，要扎扎實(shí)實(shí)地練好基本功，從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)做起,，在工作中不斷積累和總結(jié),，對國家及上級行制定的各項(xiàng)金融政策及具體準(zhǔn)則,、制度有一個全面正確的了解和認(rèn)識，以不斷適應(yīng)復(fù)雜多變的會計(jì)主管工作需要,。

二是要強(qiáng)化責(zé)任,，增強(qiáng)使命感。作為會計(jì)主管要充分認(rèn)識到自身肩負(fù)的責(zé)任重大,、任務(wù)繁重,，相對于其他會計(jì)來說，委派會計(jì)主管立足點(diǎn)要高,，把握的政策要準(zhǔn)確,，認(rèn)識問題要透徹，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、細(xì)操作,，把好關(guān),，對受派經(jīng)營、會計(jì)和財(cái)務(wù)活動全過程監(jiān)督,，努力發(fā)揮表率作用,。

三是要敢抓敢管，一絲不茍抓好監(jiān)督管理,。監(jiān)督是手段,，服務(wù)是目的，委派會計(jì)主管要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，以身作則,，注意自已的言行舉止，在代表履行監(jiān)督職能的同時,，主動參與受派管理,，為主任當(dāng)好參謀。樹立起服務(wù)規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)高效,、廉潔自律、克已奉公的良好形象,。

四是要勤于思考,，不斷增強(qiáng)履職能力，要提倡會計(jì)主管每天進(jìn)行下列思考：當(dāng)天柜員有哪些值得關(guān)注的思想苗頭,，重要制度有哪些執(zhí)行不到位,，當(dāng)天的業(yè)務(wù)有哪些需要重點(diǎn)檢查，明天應(yīng)重點(diǎn)抓好哪些工作,。

五是要處理好三種關(guān)系,，充分發(fā)揮作用,。一處理好“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的關(guān)系，既要按照要求認(rèn)真履行崗位職責(zé),，又要主動接受受派領(lǐng)導(dǎo)和員工監(jiān)督,，切實(shí)做到管理不越權(quán)、監(jiān)督不違規(guī),、原則問題不讓步,、服從管理不丟立場、服務(wù)不偏方向;二處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,，要寓監(jiān)督于服務(wù)之中,，達(dá)到管理和監(jiān)督的目的;三處理好原則性和靈活性的關(guān)系，既要做到堅(jiān)持原則,、依法依規(guī)辦事,、維護(hù)會計(jì)工作的嚴(yán)肅性，又要符合單位的整體利益,，考慮解決問題的方式和方法,，實(shí)事求是地解決好每個問題。

三,、針對辦法,，明確幾點(diǎn)要求

一是要實(shí)行工作日志制度。實(shí)行委派會計(jì)工作開始,，委派會計(jì)按日填寫工作日志，記錄當(dāng)日工作情況及會計(jì)核算和監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，對不按要求登記或登記不及時的,，給予通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰，從而促進(jìn)了委派會計(jì)盡職履責(zé)到位,，同時作為考勤,、考核的依據(jù)。

二是要實(shí)行工作按月報(bào)告制度,。報(bào)告的內(nèi)容重要包括自身履行職責(zé)情況,、會計(jì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)了哪些問題，制止,、糾正和規(guī)范了哪些問題,，未糾改問題的原因及工作建議。

三是要實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。對于會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)且經(jīng)抵制無效的違規(guī),、違紀(jì)問題及發(fā)生的突發(fā)性案件，要于24小時內(nèi)寫出書面報(bào)告上報(bào),。報(bào)告內(nèi)容包括：問題發(fā)現(xiàn)經(jīng)過,、發(fā)生時間,、具體情況、問題責(zé)任人,、正在采取和擬采取的措施,、其他需要報(bào)告的情況等，如遇緊急情況須先電話及時報(bào)告,，后補(bǔ)報(bào)書面材料,。

四是要建立例會制度。每季組織召開一次委派會計(jì)人員工作例會,。會議內(nèi)容包括：委派會計(jì)人員匯報(bào)會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督工作情況;研究,、解決會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督工作中存在的問題;傳達(dá)上級精神和安排布置下步工作,。

五是要實(shí)行請銷假制度,。委派會計(jì)的日常請、休假必須經(jīng)受派批準(zhǔn),，請,、休假在三天以上的還須經(jīng)批準(zhǔn)(參看辦法第十四頁第二十四條)

總之，會計(jì)主管責(zé)任重大,。近幾年來,，各級領(lǐng)導(dǎo)對會計(jì)工作越來越重視，同時也更加重視,、報(bào)著很大的希望對會計(jì)主管作用的發(fā)揮,。所以，會計(jì)主管們要堅(jiān)定信心,，以“求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、奮發(fā)圖強(qiáng)的工作精神”,，正確認(rèn)識自身承擔(dān)的工作責(zé)任,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,。

最后,，祝愿大家在以后的生活、工作中心情愉快,、一切順利!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)科長會議講話材料篇三

通過自己對講話內(nèi)容反復(fù)的學(xué)習(xí)和會議上領(lǐng)導(dǎo),、同事的精彩發(fā)言，自己也有了一些心得體會,。目前自己作為一個財(cái)務(wù)科的負(fù)責(zé)人,，也深深感覺到增強(qiáng)執(zhí)行力、公信力建設(shè)對做好我們科室的工作有重要意義,，下面我談?wù)剬⒐曠闹v話精神運(yùn)用到工作實(shí)際,，怎樣做好一個財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,。

一、優(yōu)秀的品德,，高尚的人格是前提,。

由于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人管理著全局的財(cái)權(quán)，扮演著 “管家”的角色,，因此,，要時刻將“德”作為首要考核衡量條件。第一,，正確把握金錢在人生中的位置,，廉潔自律，不謀私利,，不為各種世俗的利益得失所困惑,。第二，要視“誠信”為職業(yè)生命,，恪盡職守,，己所不欲，勿施于人,。第三,，要有踏實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)不務(wù)虛,，務(wù)近不務(wù)遠(yuǎn),。第四，要永持“三心”：一是公心,，必須保持一種公正,、公平的心態(tài);二是愛心，耐心傾聽,、解決職工提出的每一個問題;三是用心，不管事情多么瑣碎煩雜,，都要保持用心專注,。第五不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，養(yǎng)成謙遜的內(nèi)在品質(zhì),，盡力做到“高標(biāo)準(zhǔn)做事,，低調(diào)做人”。

二,、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)是基本

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不僅要管理獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng),，還要全面、全過程地參與管理,。因此,，要求財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不僅應(yīng)該是會計(jì),、財(cái)務(wù)、審計(jì)等領(lǐng)域的專業(yè)高手,，還應(yīng)該有一定的法律知識,、評估知識、電腦知識,、理財(cái)知識和管理知識,，并具有較深刻的行業(yè)管理知識。 “各種數(shù)據(jù)”,、“各類報(bào)表”是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人行使職責(zé)的基本媒介,，但僅僅為數(shù)字而進(jìn)行數(shù)字的歸集和核算已成為會計(jì)職能的歷史，標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表,、收入支出表等已不能全面反映真正的財(cái)務(wù)狀況,。因此，在基本的報(bào)表之外,，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,，另行設(shè)計(jì)系列報(bào)表，滿足領(lǐng)導(dǎo)管理要求,，反映單位的資金,、收支、往來情況,。同時,，透過數(shù)字表象發(fā)現(xiàn)資金使用過程中存在的問題，并通過深入分析為領(lǐng)導(dǎo)提出有效的建議,。

三,、創(chuàng)造和諧的工作氛圍，提高整個科室的執(zhí)行力,。

要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，不能僅僅滿足于干好本職和對自身的嚴(yán)格要求，更要加強(qiáng)組織能力與領(lǐng)導(dǎo)能力,，重視自己隊(duì)伍的建設(shè),，將財(cái)務(wù)部門建設(shè)成一個效率高、凝聚向上的隊(duì)伍,。

1.提高整個科室的執(zhí)行力,。執(zhí)行力可以理解為將部門領(lǐng)導(dǎo)的個人意志轉(zhuǎn)化為組織意志、進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為組織行為,。要保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,，關(guān)鍵要在執(zhí)行過程中明確所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)可分為哪幾個階段，以及各階段具體確定的工作指標(biāo)。由于財(cái)務(wù)工作的特殊性,，不僅要求每人對執(zhí)行過程中的每一個運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處,，而且要“將平凡的、瑣碎的事情在一天天反反復(fù)復(fù)中堅(jiān)持不懈的作對,、做好,、做細(xì)”，比如：將每人分管的每項(xiàng)工作任務(wù),，進(jìn)一步分解為每日的任務(wù)進(jìn)度及流程,，并以“工作秩序表”的方式予以明確，對完成情況“日末自查,、定期互查”,，如此，任務(wù)的執(zhí)行時間,、結(jié)果也就有了保障,。

2.強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的管理。關(guān)注細(xì)節(jié)是一種態(tài)度和習(xí)慣,，財(cái)務(wù)尤其是會計(jì)工作就是由每個細(xì)節(jié)和數(shù)字構(gòu)成的,，每項(xiàng)工作更應(yīng)在合格的基礎(chǔ)上再向前走半步，把事情做得有條理和細(xì)致,。這方面,，財(cái)務(wù)工作更有其自身的特點(diǎn)，比如：做會計(jì)的人,，能將賬記對記好,，是其基本任務(wù)，但若追求細(xì)節(jié),，則有很多工作可做,。如：嚴(yán)格把握費(fèi)用的控制是否符合程序;記賬憑證的摘要是否寫得足夠清楚明白;每月能否能提供一份全局費(fèi)用支出情況報(bào)告，將預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行反饋;提供的數(shù)據(jù)和報(bào)告是否有核對和檢查;報(bào)告格式是否統(tǒng)一美觀等等,。

3.創(chuàng)造和諧的工作氛圍,。簡化關(guān)系，公平公正,，因才適崗,，定期交流，發(fā)揮個體的積極性和創(chuàng)造性,，發(fā)揮“1+1大于2”的團(tuán)隊(duì)效率。

4.將自己的隊(duì)伍建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型的組織,。要建設(shè)一個優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門,，學(xué)習(xí)是必不可少的。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要主動培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)意識，擅于創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)的相互交流,，及其他各種媒介，提高科室成員的業(yè)務(wù)技能,，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型的組織,。并從德、才各方面加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng),。

5.授權(quán)與分工,。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要懂得授權(quán)，特別是對一些已經(jīng)流程化的事務(wù),。崗位在按內(nèi)部控制程序進(jìn)行分工的基礎(chǔ)上,，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)整體合作，每一個崗位,、個體的不到位都會影響整體的工作效率,。

四、靈活而要有原則,，但原則決不能靈活,。

在職業(yè)道德和現(xiàn)實(shí)壓力之間，在堅(jiān)持原則和靈活處理之間,，很難把握和平衡,，尤其財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人更是時時面臨這種挑戰(zhàn)。 太過堅(jiān)持原則,，則顯得太過死板,、較勁，也很難獲得領(lǐng)導(dǎo),、其他部門的配合與支持;而太過于靈活,，則某些法、理不暢,，更易“越活越亂”,，或者因靈活、平衡過度而喪失公正和原則,。對此,，應(yīng)該做到靈活而要有原則，但原則決不能靈活,。要在形式和方法上彰顯靈活技巧,，但是不能觸及底線;對內(nèi)部管理和費(fèi)用控制上，必須堅(jiān)持原則,，強(qiáng)調(diào)規(guī)范,。

五,、善于學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新。

財(cái)務(wù)管理能力的提升依賴于財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐和創(chuàng)新,。普通的會計(jì)人員可以是一個不折不扣的會計(jì)制度和單位制度的執(zhí)行者,，但財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人則不能局限于此。特別是當(dāng)前,，知識,、理論、方法,、技術(shù)更新的周期越來越短,，新的財(cái)務(wù)管理理念和理財(cái)方法層出不窮，會計(jì)準(zhǔn)則的日益更新,，都迫使財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要去不斷學(xué)習(xí)、掌握,。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，才能以不變應(yīng)萬變,。這種學(xué)習(xí)和創(chuàng)新具體體現(xiàn)在：

1.不滿足既有的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,。一方面要懂得科學(xué)地借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，向別人學(xué)習(xí),，貴在學(xué)習(xí)精髓,，把經(jīng)驗(yàn)為我所用。另一方面,，要結(jié)合交通行業(yè)自身情況,，通過對國家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和政策以及財(cái)政改革政策對本單位的影響進(jìn)行研究,，將研究成果盡快應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐中,，發(fā)揮其管理的指導(dǎo)作用。

2.學(xué)習(xí)不局限于財(cái)經(jīng)專業(yè)和財(cái)務(wù)管理本身,，亦包括交通行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識以不斷改進(jìn)工作方法,，適應(yīng)新形勢下的快速變化。

3.創(chuàng)新是工具和方法的創(chuàng)新,，而不是隨意更改會計(jì)制度以及規(guī)范的規(guī)章本身,。應(yīng)結(jié)合本單位所屬的行業(yè)、主體定位,、發(fā)展階段,、管理文化以及不同的財(cái)務(wù)管理方式與能力,，針對財(cái)務(wù)管理工作的薄弱之處，不斷豐富,、完善和更新。

經(jīng)過學(xué)習(xí)和反思,，深感自己離做一個優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還有很大的距離,，在今后的實(shí)際工作中，應(yīng)常常參照以上的心得體會,，按照以上標(biāo)準(zhǔn),，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)的做好工作。