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財務(wù)預(yù)決算會議講話材料篇一

一,、工作開展情況及取得的成績

(一)制定了**年財政工作計劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》,、《會計法》和相關(guān)的財經(jīng)工作紀(jì)律,。

(二)實(shí)施農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項目24項，涉及**鎮(zhèn)4個行政村兩個社區(qū),，共計項目資金54萬元,，極大的改善了各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

(三)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議項目,。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設(shè)0.81公里,，總投資40萬元，其中村民籌資12萬元,，村民投勞折資18.8萬元,，財政獎補(bǔ)資金20萬元;新華村社道路維修及硬化1.2公里，總投資41.6萬元,，其中村民籌資1.36萬元,，村民投勞折資20.24萬元，財政獎補(bǔ)資金20萬元,。

(四)加強(qiáng)財政所規(guī)范化建設(shè),。為了更好的完成鎮(zhèn)財政所工作任務(wù)，規(guī)范財政所相關(guān)資料,，一是財政所新增設(shè)了1名工作人員,，對以前年度的有關(guān)會計檔案資料進(jìn)行整理、分類歸檔,，認(rèn)真搞好會計檔案的立卷,、歸檔、保管工作;二是增添相應(yīng)辦公設(shè)備,，不斷提升辦公自動化水平,，提高工作效率;三是進(jìn)一步加強(qiáng)了資金管理力度，堅決杜絕白條底庫事件,，積極處理之前遺留白條底庫現(xiàn)象,。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)、辦公等相關(guān)制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委,、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動的總體部署和要求,，定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會議,，并作好記錄工作;二是加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;三是以身作則,，嚴(yán)格要求自己，做到“清清白白做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事”;四是堅持從群眾中來,、到群眾中去的群眾路線;以爭當(dāng)“服務(wù)明星”和各項工作的基本準(zhǔn)則;五是逐步增強(qiáng)服務(wù)意識，做好服務(wù)工作,，以“五零服務(wù),、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。

(六)認(rèn)真完善內(nèi)部管理制度,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),。一是健全財政所內(nèi)部管理規(guī)范，內(nèi)部管理制度,，積極參加會計人員繼續(xù)教育,，按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求，依法建賬設(shè)賬,，將所有收支都納入統(tǒng)一會計核算;二是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),，堅持依法行政，為民理財,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，樹立良好的財政干部工作形象;三是主動接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督,，廣泛聽取意見和建議,，及時整改;四是積極創(chuàng)新服務(wù)方式，對農(nóng)民申請辦理涉農(nóng)政策咨詢,、補(bǔ)貼資金發(fā)放等服務(wù)事項實(shí)行“一站式”辦結(jié),，努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效的服務(wù),。

二、存在的主要問題

(一)會計基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步完善和提高,。會計工作應(yīng)對照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,，逐步完善。

(二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠,，個人素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí),，共同探討解決現(xiàn)行財政財務(wù)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

三,、下一步工作打算

(一)進(jìn)一步做好財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放工作

1,、強(qiáng)化便民服務(wù)的意識，充分發(fā)揮財政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng),，堅持做到文明,、禮貌、熱情,、周到、耐心的服務(wù),。堅持群眾利益無小事,，建立來訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率,，堅決做到“事有所辦,、辦有所果”，讓群眾滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心,、同志們舒心。

2,、加強(qiáng)對財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補(bǔ)貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個人代領(lǐng)補(bǔ)貼資金,，實(shí)行取款有身份證明制度,，確保財政補(bǔ)貼農(nóng)民政策落到實(shí)處。

(二)從財政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā),，全心全意,，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作,。

(三)規(guī)范財政所日常管理工作

1,、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持,，逐步改善辦公條件,，提高福利待遇，調(diào)動全體財政干部的工作積極性,。

2,、建立健全各項工作制度、崗位制度,、學(xué)習(xí)制度,、考勤制度,、加班補(bǔ)助制度，做到用制度管人管事,。

3,、加強(qiáng)財政干部隊伍建設(shè)。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委,、政府組織的學(xué)習(xí),，同時有計劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)財政干部依法理財政策水平和業(yè)務(wù)技能,。

財務(wù)預(yù)決算會議講話材料篇二

這次會議是省局(公司)黨組決定召開的,，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議和省局(公司)系統(tǒng)工作會議精神，總結(jié)“”時期特別是財務(wù)工作,，安排部署財務(wù)工作,，全面提升財務(wù)管理工作水平。根據(jù)省局(公司)黨組總體工作部署,，講兩個方面的問題,。

一、“”期間及財務(wù)工作情況

“”期間,，省局(公司)系統(tǒng)財務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)管理指導(dǎo),，提高監(jiān)管水平,，對行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用,，取得了顯著成績,。突出表現(xiàn)在：圍繞實(shí)施煙葉生態(tài)村富民、建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),、卷煙打假打私,、卷煙電子結(jié)算，加強(qiáng)研究,，采取措施,，提供了政策和資金保障;實(shí)施統(tǒng)一會計核算軟件，搭建統(tǒng)一的財務(wù)信息平臺,，開創(chuàng)了財務(wù)信息化建設(shè)的新局面;以制度建設(shè)促進(jìn)管理,，建立了較為完善的國有資產(chǎn)管理制度體系和資金監(jiān)管長效機(jī)制，資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管水平明顯提升;不斷加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè),，全省高級會計師已達(dá)到13人,，達(dá)到了歷史的最好水平,，財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)持續(xù)提升，履職能力不斷增強(qiáng),，為促進(jìn)省局(公司)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),。

20xx年是“”的收官之年。在省局(公司)黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，全系統(tǒng)財務(wù)工作以嚴(yán)格規(guī)范,、全面預(yù)算管理為重點(diǎn)，以財務(wù)信息化建設(shè)為支撐,，以加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)為保障,，著力控制成本費(fèi)用，全面提升了財務(wù)管理水平,，取得了新的成績,。

(一)突出“服務(wù)”，完善措施,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障

各級財務(wù)人員緊緊圍繞“卷煙上水平”，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,、大局意識和責(zé)任意識,，不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，配套完善各項措施,，為“卷煙上水平”及推進(jìn)體制改革提供了有力保障,。

一是積極服務(wù)“原料保障上水平”，認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)投入各項政策,。各煙葉產(chǎn)區(qū)公司財務(wù)部門認(rèn)真履行職責(zé),，完善程序，加強(qiáng)對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、煙葉產(chǎn)前投入,、生態(tài)村建設(shè)等各項投入資金的監(jiān)管，規(guī)范會計核算,，促進(jìn)了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展,。20xx年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項資金48409萬元，濰坊,、淄博,、日照等煙葉產(chǎn)區(qū)公司財務(wù)部門嚴(yán)格對投入資金的監(jiān)管，對煙站實(shí)行無現(xiàn)金管理,，減少了不規(guī)范行為,，沒有發(fā)生重大問題。何澤華副局長在全國行業(yè)財務(wù)工作會議上指出“煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金,，基本沒有出現(xiàn)大的問題,，就是大的成績”,。

二是加強(qiáng)銀企合作，積極服務(wù)零售客戶,，提高電子結(jié)算水平,。20xx年，全省卷煙電子結(jié)算率達(dá)91.5%,。通過貸記卡等方式,，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開展誠信小額貸款等業(yè)務(wù)，幫助零售戶解決資金周轉(zhuǎn)困難和存款難的問題,。濟(jì)南,、青島、泰安,、德州,、菏澤等各單位財務(wù)部門積極與駐地農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行等金融部門溝通協(xié)調(diào),，轉(zhuǎn)變扣款方式,、改變電子結(jié)算手段，電子結(jié)算入網(wǎng)率,、扣款成功率,、電子結(jié)算率不斷提高，扣款及時性,、準(zhǔn)確性大大提高,。

三是加大打假經(jīng)費(fèi)投入和公益事業(yè)扶持力度，樹立良好企業(yè)形象,。積極配合專賣打假,，做好專賣打假經(jīng)費(fèi)資金保障工作。認(rèn)真研究政策,，做好公益事業(yè)捐贈,，樹立了負(fù)責(zé)任的良好形象。20xx年全省打假經(jīng)費(fèi)支出16905萬元,，比20xx年增長37.57%,，全年公益捐贈贊助支出1億元以上。

四是積極研究出臺配套措施,，服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展,。按照《關(guān)于轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制的工作方案》，加強(qiáng)對涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)財務(wù)管理工作的研究,，制定出臺了《關(guān)于落實(shí)“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案”有關(guān)財務(wù)管理工作的意見(試行)》,，適應(yīng)了轉(zhuǎn)換煙葉管理方式的要求。對復(fù)烤企業(yè)改制,、多元化經(jīng)營企業(yè)整合提出財務(wù)方面的意見;辦理投資公司,、山東煙草科學(xué)院等單位的產(chǎn)權(quán)登記工作,，為順利完成工商注冊登記提供了條件,。

(二)著力“規(guī)范”,，加強(qiáng)監(jiān)管,，基礎(chǔ)管理水平得到提升

著眼于嚴(yán)格規(guī)范,，推動財務(wù)監(jiān)管上水平，積極延伸管理觸角，促進(jìn)財務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變,。

一是建立健全各項規(guī)章制度，靠制度理財、靠制度管資金的機(jī)制不斷完善。20xx年，各級財務(wù)部門結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè),，制度體系日益完善。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項,、修訂26項,。省局(公司)制定印發(fā)了《國有資產(chǎn)處置辦法》、《資金賬戶對賬管理辦法》,、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應(yīng)急預(yù)案》,，修訂了《資金管理中心內(nèi)部管理控制暫行規(guī)定》,，提升了財務(wù)工作的制度化,、規(guī)范化水平,。濟(jì)南、東營,、濟(jì)寧,、聊城等市局(公司)結(jié)合資金監(jiān)管軟件上線，制定“資金監(jiān)管細(xì)則”,、規(guī)范報銷流程,，完善了內(nèi)控制度。

二是統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一口徑,，規(guī)范核算，會計信息質(zhì)量進(jìn)一步提高,。各單位借助統(tǒng)一的會計核算平臺,，認(rèn)真執(zhí)行《煙草商業(yè)會計核算辦法》和省局(公司)《費(fèi)用歸口核算辦法》，固定資產(chǎn)折舊,、費(fèi)用分?jǐn)偂①M(fèi)用歸口等會計政策,、核算辦法、核算口徑基本統(tǒng)一,，會計信息的準(zhǔn)確性,、可比性大大增強(qiáng)。通過明細(xì)核算,、輔助核算,，更好地滿足了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)精細(xì)管理需求,。從財務(wù)決算反映的情況看，財務(wù)決算質(zhì)量明顯提高,，濱州,、煙臺、菏澤等市局(公司)會計信息質(zhì)量相對較高,。

三是會計信息的及時性進(jìn)一步提高,。全省實(shí)施統(tǒng)一會計核算軟件，為會計信息提速創(chuàng)造了條件,。及時調(diào)整財務(wù)快報,、財務(wù)分析報表等報表的上報時間，其中僅財務(wù)快報就提前了1-2天,，量本利報表和物流費(fèi)用報表提前了3-4天;通過實(shí)施財務(wù)分析系統(tǒng),，財務(wù)分析數(shù)據(jù)的采取更加準(zhǔn)確、方便,、快捷,。

四是認(rèn)真組織“小金庫”專項治理工作,，基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。根據(jù)中央和國家局“小金庫”專項治理工作要求,，本著“堅持全面覆蓋,、深入徹底清查”的原則，精心組織,，不走過場,，不留死角，扎實(shí)開展了“小金庫”專項治理工作,。通過自查和省局(公司)的重點(diǎn)抽查,，提升了財務(wù)基礎(chǔ)管理水平。

五是認(rèn)真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴(kuò)大試點(diǎn)工作,，內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步完善,。按照國家局統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合山東實(shí)際,，始終堅持“以信息為載體,，以銀行為樞紐，變規(guī)范為程序,，變監(jiān)管為控制”的指導(dǎo)思想,，高質(zhì)量地完成了擴(kuò)大試點(diǎn)工作，得到了國家局的充分肯定,。工作中,，各單位高度重視，積極配合,，準(zhǔn)備充分,，為資金監(jiān)管軟件順利上線、平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅實(shí)基礎(chǔ),。淄博,、濰坊、濟(jì)寧,、菏澤等市局(公司)認(rèn)識到位,、組織得力，作為第一批上線單位為全省的順利實(shí)施提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),。自20xx年4月底系統(tǒng)上線至12月底,，全省共支付資金14萬筆，資金總額229億元,。系統(tǒng)的運(yùn)行,，有力促進(jìn)了制度程序化、流程痕跡化,、監(jiān)管信息化,、操作陽光化,。

(三)力求“突破”，全面預(yù)算管理工作扎實(shí)推進(jìn)

按照國家局及省局(公司)黨組全面預(yù)算管理上水平的工作要求,，認(rèn)真研究,，周密部署，扎實(shí)工作,，全面預(yù)算管理工作取得新突破,。

一是對全面預(yù)算管理的認(rèn)識進(jìn)一步提高。全面預(yù)算管理是行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分,，是落實(shí)行業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)、保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo),、促進(jìn)管理水平提升的重要手段,。通過幾年的推動，企業(yè)全面預(yù)算管理意識,，尤其是“一把手”的預(yù)算管理意識大大增強(qiáng),。預(yù)算管理工作中編制、執(zhí)行,、控制,、監(jiān)督、分析,、考核的各項要求逐漸在工作中得到體現(xiàn),。20xx年各單位高度重視，積極行動,，采取會議,、培訓(xùn)等不同形式，加強(qiáng)了全面預(yù)算管理宣傳,、培訓(xùn)工作,。濰坊、威海市局(公司)邀請國家局領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)的專家,，對各縣級局(分公司,、營銷部)負(fù)責(zé)人、市局(公司)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專門授課集中培訓(xùn),，拓展了培訓(xùn)的寬度,，提高了培訓(xùn)的層次，起到了較好的效果,。

二是部門預(yù)算歸口管理工作實(shí)現(xiàn)新突破,。各單位按照預(yù)算部門歸口管理的要求，在預(yù)算編制上基本實(shí)現(xiàn)了從完全由財務(wù)部門編制預(yù)算向歸口部門編制預(yù)算的轉(zhuǎn)變,，預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有了很大提高;在預(yù)算控制上,，也逐漸由預(yù)算管理辦公室(財務(wù)部門)控制轉(zhuǎn)向歸口管理部門控制,。青島、棗莊,、萊蕪市局(公司)通過歸口管理,，采取競標(biāo)、招投標(biāo)等各種措施,，加大對燃油費(fèi),、物業(yè)費(fèi)、保險費(fèi)等下可控費(fèi)用的管理,，取得了較好效果,。

三是預(yù)算定額管理取得新進(jìn)展。確定預(yù)算定額是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ),，也是開展對標(biāo)管理的基礎(chǔ),。各單位在制定預(yù)算定額、進(jìn)行定額管理方面進(jìn)行了積極探索,，濰坊,、濟(jì)寧、進(jìn)出口公司初步制定了部分費(fèi)用項目的定額標(biāo)準(zhǔn),，并對所屬部門,、單位實(shí)行了按定額編制預(yù)算、按定額執(zhí)行和考核預(yù)算,。

(四)立足“嚴(yán)格”,，國有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范

嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度，規(guī)范資產(chǎn)處理行為,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理考核,，確保了國有資產(chǎn)保值增值。

一是嚴(yán)格資產(chǎn)處置,。各單位資產(chǎn)管理意識不斷增強(qiáng),，國有資產(chǎn)處置制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，處置程序更加規(guī)范,。對納入國家局,、省局(公司)審批的資產(chǎn)處置項目，嚴(yán)格執(zhí)行報批和備案制度,，做到了有審批,、有評估、有備案,，對外有償轉(zhuǎn)讓做到了信息公示,、拍賣公開;涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產(chǎn)，爭取補(bǔ)償。對未納入上級公司審批的實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn),，部分單位也嚴(yán)格程序,，實(shí)行公開拍賣處理，最大限度實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,，防止國有資產(chǎn)流失,。對擬處置的資產(chǎn)實(shí)行預(yù)案制度，提高了資產(chǎn)處置的計劃性,，隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象基本杜絕,。臨沂,、日照等市局(公司)加強(qiáng)對出租資產(chǎn)的管理,，完善審批,、評估手續(xù)、招租程序，進(jìn)一步提高了資產(chǎn)利用效率。20xx年,，共處置閑置資產(chǎn)25批,，固定資產(chǎn)435項,，資產(chǎn)原值6617萬元，凈值1759萬元;舉辦公開拍賣10場次,，累計成交金額1429萬元,，增值額520萬元，實(shí)現(xiàn)增值率57%;涉及政府拆遷15批,，爭取政府補(bǔ)償3461萬元,，增值率達(dá)到267%，維護(hù)了國有權(quán)益,。

二是嚴(yán)格考核,。結(jié)合我省資產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)，以導(dǎo)向性、激勵性為目標(biāo),，建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)經(jīng)營管理考核制度和考核體系,。設(shè)置資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)等考核指標(biāo)，國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核更加科學(xué),，較好發(fā)揮了引導(dǎo)作用,。圍繞“卷煙上水平”，適時調(diào)整了國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核的相關(guān)指標(biāo),，增強(qiáng)了資產(chǎn)考核制度的合理性,。

三是規(guī)范權(quán)證管理。加強(qiáng)對土地、房屋等大額資產(chǎn)的權(quán)屬清理，積極辦理各類物權(quán)權(quán)證，進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán),，防止留下遺留問題,。濟(jì)南,、煙臺,、棗莊等市局(公司)積極開展資產(chǎn)清查,，由“一卡多物”實(shí)現(xiàn)“一物一卡”管理;青州中專學(xué)校為多年沒有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權(quán)證,。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)登記管理,，完成投資公司等4戶企業(yè)的新設(shè)占有登記、21戶企業(yè)變動產(chǎn)權(quán)登記和32戶企業(yè)的年檢工作,。

四是認(rèn)真開展國有資產(chǎn)專項檢查,。嚴(yán)格按照國家局要求，認(rèn)真組織各直屬單位自查,。組成6個檢查組對省局(公司)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)20xx年-20xx年11月底的國有資產(chǎn)管理處置和制度建設(shè)工作進(jìn)行了專項復(fù)查,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，制定整改措施，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)管理,。

(五)加快“轉(zhuǎn)變”,，財務(wù)隊伍素質(zhì)明顯提升。

按照省局(公司)黨組提出的“一流事業(yè)要靠一流的人才來完成”的要求,，各級財務(wù)部門把加強(qiáng)自身建設(shè)作為財務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障來抓,。

一是深入開展解放思想大討論活動,。按照省局(公司)黨組的部署要求，各級財務(wù)部門積極參與以“實(shí)施規(guī)劃、走在前列”為主題的第四次解放思想大討論活動,，把解放思想與實(shí)際工作結(jié)合起來,，與服務(wù)發(fā)展結(jié)合起來,，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到了“卷煙上水平”總體規(guī)劃上來,，統(tǒng)一到了“走在全國前列”目標(biāo)上來，統(tǒng)一到了省局(公司)的決策部署上來,，形成了爭先恐后,、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍。

二是積極開展各種培訓(xùn),。20xx年,，組織110人次參加財會綜合知識培訓(xùn)，組織140人次參加國家局舉辦的財務(wù),、國有資產(chǎn)培訓(xùn),。各單位財務(wù)部門也高度重視培訓(xùn)工作，通過輪崗,、輪訓(xùn),、組織交流研討等方式，鍛煉隊伍,，提高了財務(wù)人員的綜合能力,。通過各種方式、各種層次的培訓(xùn),，進(jìn)一步解放了思想,，開闊了視野,，拓展了思維,，增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識,、執(zhí)行意識,，業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。

三是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,。各單位積極利用省局(公司)網(wǎng)站新開辟的“財會園地”專欄,，及時發(fā)布工作動態(tài),，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，拓展了財務(wù)人員視野,，促進(jìn)了學(xué)習(xí),，推動了工作。20xx年共發(fā)布工作動態(tài)34篇,。鼓勵學(xué)術(shù)研究,，各單位財務(wù)人員結(jié)合實(shí)際工作，積極撰寫論文,，財務(wù)人員創(chuàng)新能力得到提升,。

全系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績，得益于省局(公司)黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，得益于各級各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，得益于廣大財務(wù)人員的辛勤努力。同時,，也要清醒地看到,，我們工作還存在一些差距和不足。從年報審計,、各種檢查等各方面反映的情況來看,，也一定程度存在核算不規(guī)范，財務(wù)人員創(chuàng)新意識不夠,，全面預(yù)算管理還沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的“全面”預(yù)算管理,、財務(wù)信息化建設(shè)仍需加快等問題,。對于這些差距和不足,，我們要高度重視，在今后工作中采取有力措施，切實(shí)加以解決,。

二、20xx年主要工作

(一)緊緊圍繞 “卷煙上水平”，認(rèn)真落實(shí)財務(wù)管理各項配套政策和措施,。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開財務(wù)管理,。財務(wù)工作要緊緊圍繞省局(公司)確定的工作重點(diǎn),，繼續(xù)完善財務(wù)各項配套政策和措施,。要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)國家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項配套政策，確保各項政策執(zhí)行到位、資金投入到位,，為提高我省煙葉質(zhì)量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設(shè)。國家局決定20xx年在云南試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，在11個產(chǎn)煙省開展水源工程試點(diǎn),，這是國家局20xx年落實(shí)中央加強(qiáng)水利建設(shè),、反哺農(nóng)業(yè),、支持“三農(nóng)”的重大部署，是樹立行業(yè)形象,，維護(hù)專賣制度的有效舉措,，水源工程資金國家局全部承擔(dān);相關(guān)市局(公司)要立即展開有關(guān)工作，主動學(xué)習(xí)云南經(jīng)驗(yàn),，積極建立資金撥付、監(jiān)督等管理制度,，為工程建設(shè)提供保證,。要積極開展調(diào)查研究,，及時解決煙葉工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,。要積極配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，認(rèn)真研究零售戶致富工程實(shí)施中配套的有關(guān)財務(wù)政策，促進(jìn)零售戶致富工程順利進(jìn)行;繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作,，提高電子結(jié)算率,。要認(rèn)真落實(shí)國家局打假經(jīng)費(fèi)有關(guān)制度，為專賣打假工作提供資金保障,。

(二)立足完善管理機(jī)制,，以降本增效為重點(diǎn)，推進(jìn)全面預(yù)算管理上水平,。要進(jìn)一步健全制度體系,，完善管理機(jī)制，規(guī)范預(yù)算程序,，建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn)體系,，以信息化手段為支撐，推動全面預(yù)算管理工作深入開展,。要認(rèn)真抓好國家局兩項要求的貫徹落實(shí)工作,。最近，國家局下發(fā)了《關(guān)于煙草行業(yè)全面預(yù)算管理上水平的指導(dǎo)意見》和《全面預(yù)算管理應(yīng)用指南》,，“指導(dǎo)意見”提出：各單位要按照國家局和省局(公司)新的要求,，修訂完善全面預(yù)算管理制度，明確目標(biāo),，細(xì)化責(zé)任和措施,，確保有關(guān)要求落到實(shí)處。要切實(shí)發(fā)揮預(yù)算管理機(jī)構(gòu)職責(zé),。各單位要在健全組織機(jī)構(gòu)體系的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理委員會、預(yù)算管理辦公室的工作職責(zé),，預(yù)算編制執(zhí)行,、控制監(jiān)督、分析考核過程中辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé),，發(fā)揮協(xié)調(diào),、匯總、監(jiān)督,、管理的職責(zé),，促進(jìn)預(yù)算編制好,、執(zhí)行好。同時,，要進(jìn)一步促進(jìn)預(yù)算管控向“以業(yè)務(wù)部門自我控制為主”的轉(zhuǎn)變,，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)部門是預(yù)算編制、執(zhí)行,、管理,、考核的第一責(zé)任主體，各單位還沒有把部門預(yù)算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入,，只有這個認(rèn)識到位了,，落實(shí)到位了才能真正提高全面預(yù)算管理的水平。要加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理,。把職工薪酬,、捐贈支出、物流費(fèi)用,、業(yè)務(wù)招待,、宣傳促銷等重點(diǎn)項目作為預(yù)算管理的突出重點(diǎn)，制訂完善管理措施,，加強(qiáng)分析考核,，防止開支的隨意性。今年要對招待費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)控制,，按照國家局的要求，業(yè)務(wù)用卷煙將列入廣告宣傳費(fèi),，全系統(tǒng)招待費(fèi)原則上要有10-20%的下降;各單位要對招待費(fèi)使用進(jìn)行梳理,，不合適的內(nèi)容要逐步規(guī)范。要逐步建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系,。各單位要積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),，把預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)作預(yù)算編制的重要依據(jù)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,。今年重點(diǎn)完成商業(yè)物流費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系和復(fù)烤企業(yè)制造成本定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),。要強(qiáng)化預(yù)算的考核評價。按照“誰編制,，誰控制”,、“誰控制，對誰考核”原則強(qiáng)化預(yù)算考核,，把考核情況納入工作業(yè)績考核體系,，切實(shí)發(fā)揮歸口管理部門的控制主體作用，確保預(yù)算管理取得實(shí)效,。

(三)立足精細(xì)管理,，以防止國有資產(chǎn)流失為重點(diǎn),，推進(jìn)國有資產(chǎn)管理上水平。嚴(yán)格執(zhí)行省公司“一個規(guī)定,，四個辦法”,，以規(guī)范管理流程和強(qiáng)化制度執(zhí)行為核心，以精細(xì)化管理為目標(biāo),，加強(qiáng)資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,，防止國有資產(chǎn)流失，推進(jìn)國有資產(chǎn)管理水平再上新臺階,。一是加強(qiáng)國有資產(chǎn)預(yù)案管理,，規(guī)范資產(chǎn)處置行為。要加強(qiáng)20xx年資產(chǎn)處置預(yù)案的編報和執(zhí)行工作,，提高資產(chǎn)預(yù)案的執(zhí)行率,，沒有列入年初處置預(yù)案的原則上不準(zhǔn)提交審批;嚴(yán)格控制行業(yè)金融、資源性資產(chǎn)的處置,，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)出租,、包裝物等資產(chǎn)處置行為，加強(qiáng)企業(yè)禮品登記和管理,，杜絕“小金庫”的形成,，確保資產(chǎn)處置工作更加嚴(yán)格規(guī)范。省局(公司)將加強(qiáng)過程控制和政策指導(dǎo),，對重大資產(chǎn)處置事項實(shí)施現(xiàn)場核查,。20xx年度將繼續(xù)開展國有資產(chǎn)專項檢查工作，煙葉產(chǎn)區(qū)市局(公司)要落實(shí)國家局的要求,，認(rèn)真組織做好庫存煙葉清查工作,，同時要加強(qiáng)對煙用物資尤其是肥料購買、配發(fā),、庫存的管理,，建立考核制度，落實(shí)管理責(zé)任,，嚴(yán)防浪費(fèi)和流失;各類肥料原則上今年生產(chǎn)年度結(jié)束后不留庫存,，確有庫存的年底要向省局(公司)寫出報告，說清庫存數(shù)量,、種類,、原因，涉及工作責(zé)任的,，落實(shí)責(zé)任人,。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和打葉復(fù)烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作,，理順資產(chǎn)關(guān)系,，復(fù)烤企業(yè)作為行業(yè)工,、商、復(fù)烤三大專業(yè)之一,，要有責(zé)任感,、使命感，加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)快速提升管理水平,，盡快進(jìn)入全國先進(jìn)行列。三是加強(qiáng)資產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上評估備案和產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)升級,，提高資產(chǎn)管理工作效率。完善資產(chǎn)權(quán)證管理制度,，落實(shí)資產(chǎn)使用,、管護(hù)職責(zé)。定期做好資產(chǎn)統(tǒng)計分析工作,，實(shí)行資產(chǎn)分類管理,，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，提高資產(chǎn)使用效率,。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作,。做好全系統(tǒng)的資產(chǎn)分類與編碼的統(tǒng)一，在國家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，選擇幾家單位作試點(diǎn),，成熟后在全系統(tǒng)推廣實(shí)施。按照國家局的要求,，各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統(tǒng),。

(四)立足嚴(yán)格規(guī)范，突出監(jiān)管,，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化對嚴(yán)格規(guī)范“生命線”的認(rèn)識,，切實(shí)抓好各項財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,。要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)具有長期性,、常態(tài)性和根本性,。各級財務(wù)部門要針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，繼續(xù)完善長效監(jiān)管機(jī)制,，加強(qiáng)各項制度建設(shè),。要進(jìn)一步規(guī)范會計核算。財務(wù)信息是以價值量為載體的綜合性信息,，是企業(yè)管理最為基礎(chǔ),、最為權(quán)威的信息,。從今年財務(wù)決算匯審中中介機(jī)構(gòu)反映的情況看，部分單位在收入確認(rèn),、會計政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問題,。近幾年，財政,、稅務(wù),、審計等單位和部門對煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強(qiáng)，會計信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整一直是關(guān)注的重點(diǎn)，財政部駐山東財政監(jiān)察專員辦事處計劃今年對我省煙草會計信息質(zhì)量進(jìn)行檢查,。今年省局(公司)要開展會計基礎(chǔ)工作檢查評比和報表會計數(shù)據(jù)信息考核,。各單位要以此為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施,，提高會計信息質(zhì)量,，促進(jìn)會計基礎(chǔ)工作水平的提升。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析,。加強(qiáng)財務(wù)分析是財務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容,。各級財務(wù)部門要通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的突出問題,，提出有針對性的意見和建議,，切實(shí)發(fā)揮財務(wù)管理和監(jiān)督作用。繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管,，提高防范風(fēng)險能力,。要繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管制度建設(shè)，完善資金審批程序,，加強(qiáng)過程控制,。資金開支要嚴(yán)格執(zhí)行省局(公司)現(xiàn)金預(yù)算管理規(guī)定和本單位財務(wù)管理規(guī)定，堅持依法依規(guī),。要創(chuàng)新監(jiān)管方式方法,，強(qiáng)化市局(公司)監(jiān)管意識，鼓勵采取網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代管理工具加強(qiáng)賬戶管理,、資金管理,，適度提高賬戶集中度。要嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶審批,、備案,、年檢規(guī)定，加強(qiáng)對銀行賬戶的管理,。銀行賬戶數(shù)量要進(jìn)一步壓縮,，目前銀行帳戶只能變更不能新增,。要做好中介機(jī)構(gòu)選聘工作。要認(rèn)真貫徹國家局“兩項工作”部署要求,，通過招投標(biāo)等方式確定評估,、拍賣、年報審計等工作的中介機(jī)構(gòu),，提高中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識和服務(wù)水平,。

(五)立足提高水平，以加快“三算合一”為目標(biāo),，推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)上水平,。財務(wù)信息化是發(fā)揮財務(wù)核算和管理職能的重要抓手。要在統(tǒng)一會計核算軟件平臺基礎(chǔ)上,，加快結(jié)算,、預(yù)算和核算的“三算合一”，整體推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè),。一是積極推進(jìn)預(yù)算管理模塊上線工作,。省局(公司)年內(nèi)將完成全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施上線工作，上半年選擇部分單位進(jìn)行全面預(yù)算管理模塊上線試點(diǎn)工作,，下半年全面推廣上線,。各單位預(yù)算管理辦公室要確保工作圓滿完成。二是推廣應(yīng)用行業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析模版,。省公司和各市公司兩級應(yīng)用的月度財務(wù)分析模版已經(jīng)初步形成,，計劃4月份選兩家單位試點(diǎn)后，5月份在各單位推廣使用,，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和企業(yè)管理提供更加及時,、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。三是做好資金管理軟件升級改版工作,。要在原有資金管理功能基礎(chǔ)上,，對軟件的信息化功能、資金結(jié)算功能以及資金信息分析功能進(jìn)行重點(diǎn)拓展,，完成資金管理軟件與財務(wù)核算軟件,、資金監(jiān)管軟件的數(shù)據(jù)聯(lián)接及同步。預(yù)計整個升級改版工作將在9月份完成,。各單位要高度重視，圍繞資金管理軟件的功能需求,，對資金結(jié)算功能,、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進(jìn)行拓展和優(yōu)化，提出意見和建議,。

(六)立足提高素質(zhì),，以提高執(zhí)行能力為重點(diǎn),，推進(jìn)財務(wù)隊伍建設(shè)上水平。要按照姜成康局長提出的“滿懷熱情,、富有激情,、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求,，努力建設(shè)一支工作嚴(yán)謹(jǐn),、作風(fēng)正派、人心向上,、奮發(fā)有為的財務(wù)管理隊伍,。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員思想政治建設(shè)。要按照省局(公司)黨組的部署要求,，繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動,、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn),、講紀(jì)律”教育活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的思想政治水平,。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，引導(dǎo)廣大財務(wù)人員切實(shí)增強(qiáng)財經(jīng)法紀(jì)觀念,，在工作中做到誠信為本,、操守為重、堅持原則,、不做假賬,。二是加大教育培訓(xùn)力度。要更加注重培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性,，重點(diǎn)開展新會計準(zhǔn)則知識,、稅收知識、信息實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)工作,，提高財務(wù)隊伍業(yè)務(wù)技能,。要統(tǒng)籌安排，鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育,，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平,。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。要以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，提高調(diào)查研究的針對性,。省局(公司)將根據(jù)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制有關(guān)要求,，對去年下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案”有關(guān)財務(wù)管理工作的意見(試行)》的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研;對資產(chǎn)編碼、信息化建設(shè),、重大資產(chǎn)處置事項進(jìn)行調(diào)研;對網(wǎng)銀使用情況,、銀行賬戶管理情況進(jìn)行深入的調(diào)查研究，進(jìn)一步摸透情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，研究措施，有效促進(jìn)財務(wù)工作落實(shí),。四是切實(shí)加強(qiáng)縣級局(分公司,、營銷部)財務(wù)機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)?？h級局(分公司,、營銷部)資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管,、費(fèi)用控制工作任務(wù)不斷增加,，機(jī)構(gòu)、人員缺失對提高管理水平已形成壓力,。各市局(公司)要高度重視縣級局(分公司,、營銷部)財務(wù)機(jī)構(gòu)、隊伍建設(shè);卷煙純銷區(qū)縣級局(營銷部)要改革管理方式,，保持財務(wù)機(jī)構(gòu),、工作的相對獨(dú)立性，原則上費(fèi)用經(jīng)辦部門的主要負(fù)責(zé)人不能同時履行財務(wù)部門費(fèi)用審批職責(zé),要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全;納入強(qiáng)縣管理的縣級局(營銷部)可先行一步,建立獨(dú)立的財務(wù)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),，健全組織,，配齊配強(qiáng)人員，夯實(shí)基層單位財務(wù)管理基礎(chǔ),，確保監(jiān)督,、管理職能到位。

同志們,，“”時期行業(yè)發(fā)展與改革的任務(wù)仍然很重,，廣大財務(wù)人員責(zé)任重大、使命光榮,。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局和省局(公司)黨組的部署要求,，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取,，爭創(chuàng)一流,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用,，為全系統(tǒng)推進(jìn)“卷煙上水平”，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展,，作出積極的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

財務(wù)預(yù)決算會議講話材料篇三

上午好!非常感謝大家在百忙中抽出時間參加企業(yè)財務(wù)決算工作培訓(xùn)會。參加會議的是區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的財務(wù)工作人員,，共計100多人,。會議的主要日程：一是對xx年度企業(yè)財務(wù)信息工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人進(jìn)行通報表彰;二是布置xx年度企業(yè)財務(wù)決算工作并講解相關(guān)報表及軟件,。

xx年,，在各企業(yè)單位和各位會計們的共同努力下，我區(qū)財政企業(yè)信息工作取得了較好成績：外資企業(yè)財務(wù)決算和企業(yè)快報均獲市財政局通報表彰,。成績來之不易,，在這里我代表區(qū)財政局，對大家一年來的辛勤工作和大力支持表示衷心感謝!

一,、xx年財政企業(yè)信息工作回顧

一是圓滿完成xx年度企業(yè)財務(wù)會計決算編報工作,。企業(yè)年度財務(wù)會計決算是財政企業(yè)信息的一項重點(diǎn)工作，是對企業(yè),、主管單位,、財政部門一年來財務(wù)信息管理工作的一個階段性考試，時間緊,、任務(wù)重,、頭緒多。面對諸多困難,，大家心往一處想,、勁往一處使，各單位認(rèn)真完成會計處理和報表填制,，主管部門和集團(tuán)公司扎實(shí)做好報表審核和匯總上報,，我們財政部門切實(shí)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和匯審分析，大家齊心協(xié)力共同提交了一份滿意的答卷,，確保了決算工作任務(wù)圓滿完成,。各單位上報的xx年度企業(yè)財務(wù)會計決算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和規(guī)范性進(jìn)一步提高，會審一次通過率明顯上升,，總體上報質(zhì)量好于往年,。由于編報及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、分析深入,，我區(qū)xx年外商投資企業(yè)財務(wù)會計決算工作獲得了市局表彰。

二是企業(yè)月度快報質(zhì)量有較大提升,?？靾笫秦斦髽I(yè)信息工作的基礎(chǔ),，是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)的重要手段。今年我們重點(diǎn)抓了縮短報送時間,、擴(kuò)大編報范圍,、提高報表質(zhì)量3個環(huán)節(jié)。從執(zhí)行情況來看,，取得了一些效果,，快報企業(yè)戶數(shù)由xx年的123戶提高到159戶，增加36戶,，增幅29%,。快報質(zhì)量也有了較大提高,，填報更加規(guī)范,，數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，較為真實(shí)客觀地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,。 三是信息分析利用能力有所加強(qiáng),。部分企業(yè)每月上及時上報企業(yè)運(yùn)行情況分析，還有很多企業(yè)每季度對本企業(yè)的經(jīng)營狀況提報調(diào)研分析研判情況,，我們根據(jù)大家的提供的數(shù)據(jù)和資料,，撰寫的我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)納稅情況調(diào)研分析報告，提報給有關(guān)部門參閱,，給領(lǐng)導(dǎo)們決策提供了參考,，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)的批示。

總體來講,，大家對財政企業(yè)信息工作非常重視,，也做了大量的基礎(chǔ)性工作，這是區(qū)財政企業(yè)信息工作不斷取得新成績的前提,。但有些企業(yè)還存在或多或少的問題,，主要是以下幾方面：一是個別單位對會計決算報表不太重視，人員也不固定,，在一定程度上影響了我區(qū)報表質(zhì)量;二是個別企業(yè)報表的審核把關(guān)不嚴(yán),，上報的數(shù)據(jù)存在較多問題。希望各單位能高度重視,，在今后的工作中加以改進(jìn),。

下面我就進(jìn)一步做好今年的企業(yè)財務(wù)信息快報和xx年企業(yè)財務(wù)會計決算工作，講幾點(diǎn)意見,。

一,、要統(tǒng)一思想，充分重視企業(yè)財務(wù)信息和決算工作,。企業(yè)財務(wù)信息和決算不僅是企業(yè)經(jīng)營狀況的反映,，同時也是折射社會動態(tài)和經(jīng)濟(jì)形勢的載體,，對國家實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)決策至關(guān)重要。中央,、省,、市及我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視企業(yè)信息工作，財政部門每年的決算情況和企業(yè)財務(wù)快報,，經(jīng)常被各級領(lǐng)導(dǎo)引以為據(jù),，從財政報表中了解工作、指導(dǎo)工作,。大家都要從全局出發(fā)，充分認(rèn)識企業(yè)財務(wù)快報和決算這兩項工作的重要性和艱巨性,，協(xié)調(diào)配合,，共同把這項工作做好。

二,、加強(qiáng)組織,，切實(shí)落實(shí)企業(yè)決算工作任務(wù)。會后,，各單位要要及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)作好匯報,，明確財務(wù)快報和決算報表工作的分工和責(zé)任，要落實(shí)到人,，由專人負(fù)責(zé);要按時完成上報工作,。以往年度都有個別單位不能按時上報，嚴(yán)重影響了全區(qū)會計信息的完整性,，以及后續(xù)工作的開展,，希望大家今年引起重視，對可能影響進(jìn)度的相關(guān)工作如財務(wù)審計工作,，早作安排,。企業(yè)科要抓好財務(wù)會計決算報表的培訓(xùn)和布置工作，既要進(jìn)行報表本身內(nèi)容和填報方法的培訓(xùn),，還要做好計算機(jī)軟件操作的培訓(xùn),，同時還要做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析方法的培訓(xùn)和研究。要充分利用豐富的財務(wù)數(shù)據(jù),，對我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行衡量和評價,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在具體的工作過程中,，也希望大家要加強(qiáng)溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，共同把這兩項工作做好,。

三,、采取措施,，確保編報工作質(zhì)量。無論是每月的財務(wù)信息快報還是年終的會計決算,，都要嚴(yán)格按照現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)會計制度及統(tǒng)一的企業(yè)財務(wù)會計報表編報口徑,，健全工作流程，確保信息數(shù)據(jù)的全面,、真實(shí)和準(zhǔn)確,。對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時查明原因,，予以改正,。對違反企業(yè)會計制度、財務(wù)制度和財政部決算編報要求的問題,，要認(rèn)真糾正和處理,，杜絕虛報、瞞報,、漏報等情況的發(fā)生,。

最后，希望大家通過這次培訓(xùn)會議,，進(jìn)一步提高對財務(wù)快報和企業(yè)決算工作的認(rèn)識,，能夠熟悉和掌握xx年度企業(yè)財務(wù)決算編報要求，扎實(shí)認(rèn)真地做好企業(yè)財務(wù)決算和企業(yè)信息快報工作,，共同努力,，高質(zhì)量地完成xx年企業(yè)財務(wù)快報和xx年度企業(yè)會計決算工作任務(wù)。

臨近新年,，祝大家身體健康,，闔家幸福，萬事如意,。謝謝大家!

財務(wù)預(yù)決算會議講話材料篇四

今天的會議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議,。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)工作所取得的成績，安排部署2年財務(wù)管理工作,。

剛才,，常永華同志對20xx年的財務(wù)、審計工作做了全面的回顧,，對當(dāng)前財務(wù)工作面臨的形勢進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，對2年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意,。一會兒還將組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí),。

下面,，我講兩點(diǎn)意見:

一,、20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作成績顯著

20xx年，各單位按照市委,、市政府和局黨委的要求和部署,，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實(shí)有效地開展財務(wù)管理工作,，克服了一些困難,，保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn),。

一是超額完成了對上爭取資金任務(wù),。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元,，位居全市第三名,，得到了市政府的通報表揚(yáng)及嘉獎。

二是開展了“小金庫”治理專項整治活動,。對局屬9個單位、24個獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查,，取得了良好效果,，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚(yáng)。 三是內(nèi)部審計工作成效顯著,。按照市委,、市政府的部署，全年共開展經(jīng)濟(jì)效益審計和財務(wù)收支審計7次,，審計額28770萬元,。通過檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)的法律意識和責(zé)任意識,。

這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務(wù)工作者奮力拼搏,、艱辛努力、辛勤勞動的結(jié)果,，在此,，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

一是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對財務(wù)工作不夠重視，存在對財務(wù)管理人員過度依賴的思想,，對財務(wù)工作研究得不夠深入到位,。

二是個別基層單位對財務(wù)工作各項職責(zé)落實(shí)不到位，責(zé)任劃分不清晰,。忽視了單位法人同財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督,、相互制約的關(guān)系。

三是個別財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng),，存在不會下賬,、亂下賬行為,，對票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范,。

四是個別單位由于人員缺少,，財務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范，財務(wù)組織不完善,。

對于存在的問題,，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正,，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒,。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理,，進(jìn)一步提高財務(wù)工作管理水平,。

二、突出重點(diǎn),，加大力度,，務(wù)求2年財務(wù)管理工作再上新臺階

2年財務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個方面的工作：

(一)加強(qiáng)“四個”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作 一是加強(qiáng)財務(wù)組織建設(shè)和隊伍建設(shè),。要進(jìn)一步建立各級財務(wù)管理機(jī)構(gòu),，規(guī)范財務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口,，重視財務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng),，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),，而且懂財務(wù),、懂會計、懂審計,、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財務(wù)管理崗位上來,。特別要加強(qiáng)財務(wù)管理隊伍建設(shè)，重視財務(wù)人員的培訓(xùn),，及時更新業(yè)務(wù)知識,，不斷提高人員素質(zhì)。

二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè),。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求,，合理設(shè)置財務(wù)崗位，對人員分工,、工作職責(zé),，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項工作職責(zé)落實(shí)到每個具體崗位,，落實(shí)到每個工作環(huán)節(jié),，做到崗位到人、職責(zé)到崗,、落實(shí)到位,。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立,、補(bǔ)充和完善財務(wù)管理制度,，特別是票據(jù)管理制度，使每一項工作做到有章可循,、有章必依,、違章必究，為科學(xué)化,、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ),。 四是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務(wù),、重大財務(wù)收支事項要集體研究,、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務(wù)公開,，切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約,，建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報制度,。

(二)突出重點(diǎn)，明確職責(zé),，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督工作

當(dāng)前內(nèi)部審計工作的重點(diǎn)：一是抓好財務(wù)收支的真實(shí)性審計,，摸清家底，核實(shí)盈虧,，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，為正確評價和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益,、風(fēng)險評估審計,，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計。 內(nèi)部審計監(jiān)督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計工作管理規(guī)定》,，本著一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，局財務(wù)審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計監(jiān)督檢查,。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理,、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時進(jìn)行審計監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度,，開展內(nèi)部審計監(jiān)督檢查工作,，履行內(nèi)部審計職責(zé),。

要進(jìn)一步加大對內(nèi)部審計監(jiān)督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結(jié)合;將市局審計和部門審計相結(jié)合;將事后審計與事前審計相結(jié)合,。審計關(guān)口前移,，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險行為轉(zhuǎn)變,。要逐步做到審計工作經(jīng)?；⒅贫然?。

(三)多措并舉,，確保各項財務(wù)管理工作落到實(shí)處 一是要加強(qiáng)日常財務(wù)監(jiān)督和專項檢查，主要針對工作薄弱點(diǎn)開展專項檢查,，及時糾正處理,，促進(jìn)財務(wù)工作各項制度的落實(shí)。

二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計,。把規(guī)范和管理作為審計的重要目標(biāo),。要深入到核算、其他收入,、專項資金,、固定資產(chǎn)等財務(wù)管理各個方面，查找財務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，通過對審計問題的分析,，及時了解各項財務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況，為財務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù),。

三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制,。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實(shí)各項財務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施,，制定切合實(shí)際的財務(wù)考核辦法,，通過目標(biāo)考核，推動交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化進(jìn)程,。

同志們，回顧20xx年,，通過我們的努力,，全系統(tǒng)財務(wù)工作已取得了顯著的工作成績。展望2年,，各項工作艱巨而又繁重,，我們要全面提升財務(wù)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展,，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),。

財務(wù)預(yù)決算會議講話材料篇五

二,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好當(dāng)前及今后一段時期教育財務(wù)工作

三,民辦學(xué)校要切實(shí)規(guī)范財務(wù)行為,有效防范風(fēng)險

四,強(qiáng)化三種意識,不斷增強(qiáng)財會人員的綜合素質(zhì)

同志們,管理出效益,管理樹形象.提高財務(wù)管理水平是打造教育良好形象,辦人民滿意教育的必然要求.希望大家牢記職責(zé),再接再厲,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn),為促進(jìn)全市教育改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn). 謝謝大家!

財務(wù)預(yù)決算會議講話材料篇六

很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財務(wù)工作會議。首先我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子,，向大家致以親切的慰問,。這次會議是三會合一，既是一次全省系統(tǒng)財務(wù)決算工作布置會,，又是一次全省系統(tǒng)實(shí)施《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的動員部署會,，也是一次全省系統(tǒng)的財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。

集團(tuán)黨委對這次會議高度重視,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次研究部署,。考慮這些工作時間緊,、任務(wù)重,，所以決定全省市、縣店的財務(wù)負(fù)責(zé)人全部參會,，參會人數(shù)170余人,，可以說是近年來系統(tǒng)財務(wù)工作的一次盛會。會議還特邀了山東財政學(xué)院和國富浩華會計師事務(wù)所的專家,，為大家講解《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容,，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，學(xué)以致用,，切實(shí)把會議精神和有關(guān)要求落實(shí)到具體工作中,。

下面，我講四個方面的內(nèi)容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績;二是簡要盤點(diǎn)通報集團(tuán)一年來的主要工作;三是對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》提幾點(diǎn)要求;四是對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見,。

一,、充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績

近年來，由于政策環(huán)境復(fù)雜多變,、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中,，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn),。全省系統(tǒng)各級財務(wù)部門和財務(wù)人員在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)計劃財務(wù)部的具體組織下,，克服困難,，努力工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo),，認(rèn)真做好核算,、監(jiān)督工作，增強(qiáng)資金管理能力，努力降低企業(yè)經(jīng)營成本,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，勤勤懇懇，任勞任怨,，做了大量富有成效的工作,，取得了顯著成績，為全省系統(tǒng)各項目標(biāo)的順利完成提供了有力保障,，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評,。在此，我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子,，對全省書店財務(wù)工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財務(wù)工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!

二,、簡要盤點(diǎn)通報集團(tuán)一年來的主要工作

即將過去的一年，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子年初制定的戰(zhàn)略部署,，以“做精,、做細(xì)、做實(shí)”為目標(biāo)定位,，以“更觀念,、轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu),、精管理,、強(qiáng)效益”為基本思路，抓改革,，謀發(fā)展,，各項工作有序推進(jìn)，成績顯著,，根據(jù)掌握的情況,，基本可以斷定20xx年又是一個豐收年。

從宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看,，截止11月末,，全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長9.42%,，十七地市均有不同程度的增長,。初步預(yù)計，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面,，全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)利潤總額7700萬元,，較上年同期增長22.37%，十七地市中有十五個地市實(shí)現(xiàn)同比增長,，七個地市超過了全年利潤計劃,，十七地市合計完成占其全年利潤計劃的89.12%,，完成全年1億元利潤計劃有較大把握。

從具體工作來看,，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點(diǎn):

1,、教材教輔發(fā)行任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，積極協(xié)調(diào)省教育,、財政等有關(guān)部門，順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作,，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂,，優(yōu)化服務(wù)，按照集團(tuán)要求逐步打造“一站式教育服務(wù)商”,。特別是今年由于外部因素影響,，秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比往年延遲了一個多月，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期,，各印刷廠,、出版社、裝訂廠在同一時段蜂擁而至,，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力,。全省系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心，通力合作,，克服了時間緊,、人員少、任務(wù)重的巨大壓力,，確保了教材教輔的課前到書,。

2、“一般書提升年”工作順利推進(jìn),。依托連鎖經(jīng)營體系,，積極開展系列營銷活動，加大考核力度,，推行門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，抓好重點(diǎn)書、館藏書,、全民閱讀用書,、農(nóng)家書屋用書的發(fā)行。3月份,，集團(tuán)在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內(nèi)魯版圖書預(yù)備訂貨會,。三會合一,，總訂貨額突破1億元,，省內(nèi)訂貨確認(rèn)碼洋超過6000萬元;10月份，集團(tuán)與德州市委,、市政府,、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會，本屆交易會有五個突出特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，中央,、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴(kuò)大,，參展出版社200多家,，參會代表達(dá)到多20xx人;三是內(nèi)容豐富，十幾項活動環(huán)環(huán)相扣,，好戲連臺;四是布展精良,，充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點(diǎn);五是效應(yīng)凸顯,，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺,，而且打響了集團(tuán)的文化品牌，交易額過億元,。與會的中央,、省、市領(lǐng)導(dǎo)建議把這一區(qū)域性品牌,，擴(kuò)展打造成全國性的版權(quán)貿(mào)易平臺,。從目前了解的數(shù)字看，今年一般書增長幅度已超過10%,，實(shí)現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預(yù)期目標(biāo),。

3、多元發(fā)展碩果累累,。一是報刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大,。在原有兩報一刊的基礎(chǔ)上，又新增《中小學(xué)生作文選》,、《教育文摘周報》,、《全國優(yōu)秀作文選》等報刊，《情感讀本》月發(fā)行25萬冊,，《新高考》月發(fā)行7萬冊,，《中國教師報》年發(fā)行4萬份，20xx年兩刊一報發(fā)行碼洋2600萬元,，累計發(fā)行額接近7000萬元,。《中國新聞出版報》以《情感讀本：山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題,，報道了集團(tuán)的報刊發(fā)行工作,。人民教育出版社專程來集團(tuán)取經(jīng),，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,，漢王產(chǎn)品全線進(jìn)駐;8月,，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約，成為讀者電紙書的省域總代理;9月,，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，計劃用3年時間將新華數(shù)碼港鋪遍全省，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營陣地建設(shè),。截至11月初,，我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬元，其中電紙書銷售超過1600多萬元,。三是中小學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育項目前景喜人,。“網(wǎng)上教育教學(xué)平臺”與全省四級教育部門展開全面合作,，全省教育局,、教研室注冊用戶已達(dá)1200多家，學(xué)校注冊用戶9670多所,，正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學(xué)校15所,，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實(shí)現(xiàn)了可喜成績。運(yùn)營日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國出版工作者協(xié)會,、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強(qiáng)網(wǎng)站”稱號,。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實(shí)現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合,，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力,，集團(tuán)確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成，構(gòu)建起貫穿全省,、輻射周邊的物流體系,。尤其值得一提的是第三方物流，目前,，濰坊新華的第三方物流已涉及家電,、服裝、食品,、快遞,、建材等多個行業(yè);濟(jì)寧新華則主要為海爾集團(tuán)等提供第三方物流服務(wù)，并將以家電物流為切入點(diǎn),，逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷,、代理、售后服務(wù)等領(lǐng)域延伸,，同時拓展醫(yī)藥及超市配送,。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌,。五是電影院線實(shí)現(xiàn)突破。今年5月,，集團(tuán)與山東魯信集團(tuán)合作，總投資20xx萬元,，建立了東營新華影城,，創(chuàng)造了兩個全國第一：第一家介入電影院線經(jīng)營的地級新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè),，為我們的電影院線項目提供了成功的范例,。隨后，集團(tuán)又初步遴選確定了第二批新華影院試點(diǎn)市縣店,，包括東營市東城區(qū),、河口區(qū)、廣饒縣,、墾利縣以及臨沂費(fèi)縣,。目前，東營市東城區(qū)影城項目建設(shè)已完成立項,，廣饒影城已開工建設(shè),，預(yù)計明年可投入運(yùn)營。費(fèi)縣新華影城作為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也進(jìn)展順利,。經(jīng)過集團(tuán)爭取,，費(fèi)縣縣財政已撥專款1000萬元用于新華影城項目建設(shè),，并在建設(shè)過程中給予城市配套費(fèi)等優(yōu)惠政策,。

4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著,。在繼去年與河北新華書店集團(tuán),、江蘇新華發(fā)行集團(tuán)、上海文藝出版集團(tuán)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，實(shí)施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后,，今年4月第二屆全國書博會期間，集團(tuán)又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,，雙方將本著“資源互補(bǔ),、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則,，建立渠道和資源共享共贏的機(jī)制,，開展品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流,、市場拓展,、資本運(yùn)營等多層面,、全方位的合作。尤其值得一提的是,，今年10月,，集團(tuán)借山東省第三屆書博會召開之際，以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨,，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇,。山西、河北,、河南,、天津、江蘇,、四川,、甘肅、上海,、山東九省市出版發(fā)行集團(tuán)高層共聚德州,，對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進(jìn)行了深入交流和探討，對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達(dá)成了共識,。我代表集團(tuán)作了大會主旨發(fā)言,，提出了“三個維度、五個層面,、十項措施”的意見建議,，得到了與會高層的廣泛贊同，《中國圖書商報》,、《中國新聞出版報》作了刊登,。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信，并在會后形成的紀(jì)要上作了重要批示,，認(rèn)為論壇發(fā)言很有質(zhì)量,，思路開闊，聯(lián)系實(shí)際,，改革意識強(qiáng),，且有具體可操作的意見觀點(diǎn)，要求選擇推薦給相關(guān)媒體,，形成輿論,，推動改革發(fā)展，這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價和充分肯定,。

5,、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞“三弘”理念這個核心，不斷開展深入細(xì)致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動,。從6月份開始,，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，在集團(tuán)上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu),、爭做齊魯先鋒”活動,，進(jìn)一步鞏固和拓展了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”的成果，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，為集團(tuán)改革發(fā)展的順利進(jìn)行提供了組織保障;前段時間,，又先后成功舉辦了集團(tuán)第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活,，陶冶了精神情操，而且進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的凝聚力,、向心力,，達(dá)到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果,，增強(qiáng)了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感,、自豪感。

三,、對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》提幾點(diǎn)要求

1,、充分認(rèn)識年終決算工作的重要性，切實(shí)搞好年終

決算工作,。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)是各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀決策的依據(jù),，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的必要條件,。全省書店系統(tǒng)經(jīng)營的最終成果,，只有通過各單位的會計報表和統(tǒng)計報表才能全面反映出來。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)程度,，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展,，必須得到重視和加強(qiáng)。因此,，廣大財會人員要嚴(yán)格按照各項財稅法規(guī)和集團(tuán)的財務(wù)決算工作意見進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理,，準(zhǔn)確編制各項會計、統(tǒng)計報表,，確保會計,、統(tǒng)計信息的真實(shí)、合法和完整,，從而為企業(yè)經(jīng)營工作提供準(zhǔn)確翔實(shí)的依據(jù),。

2、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，充分認(rèn)清執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的重要意義,。按照財政部的要求，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施,，鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行,。近年來，財政部不斷加強(qiáng)準(zhǔn)則實(shí)施力度,，要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實(shí)施準(zhǔn)則,，這對我們提出了新的更高要求。由于新會計準(zhǔn)則的重大變革,，執(zhí)行新會計準(zhǔn)則必然對企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生巨大的影響：一是采用新準(zhǔn)則將導(dǎo)致會計核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異,，二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準(zhǔn)則賦予企業(yè)管理層更多的會計政策的選擇權(quán),，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準(zhǔn)則客觀上要求企業(yè)建立功能強(qiáng)大的財務(wù)信息系統(tǒng),，強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)行精細(xì)化管理;會計核算口徑變化導(dǎo)致對企業(yè)績效評價的基礎(chǔ)發(fā)生變化,，相關(guān)的業(yè)績評價體系和預(yù)算管理體系都要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。

在上述背景下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)部門慎重考慮,、充分研討,，認(rèn)為：只有認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、充分研究政策,、積極爭取政策,、用足用好政策，化被動為主動,，才是我們執(zhí)行新準(zhǔn)則的基本要求,。集團(tuán)計劃財務(wù)部會同中介機(jī)構(gòu)，積極咨詢有關(guān)部門和專家,，在進(jìn)行了大量調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上,，對執(zhí)行新準(zhǔn)則提出了集團(tuán)的統(tǒng)一方案。與會代表要認(rèn)真學(xué)習(xí),，充分研討,，大膽發(fā)表意見，為集團(tuán)明年實(shí)施新準(zhǔn)則奠定良好的基礎(chǔ),。

3,、積極做好執(zhí)行新準(zhǔn)則相關(guān)的制度建設(shè)。配合《企業(yè)會計制度》的實(shí)施,，自20xx年起,，集團(tuán)統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團(tuán)財務(wù)管理制度》，對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計核算和財務(wù)管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入,，特別是新準(zhǔn)則的實(shí)施,，原財務(wù)管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要。集團(tuán)財務(wù)部要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，根據(jù)構(gòu)建集團(tuán)化整體財務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團(tuán)化財務(wù)管理的財務(wù)制度框架,。

四、對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見

1,、進(jìn)一步規(guī)范會計核算和基礎(chǔ)工作,。全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題,，個別單位財務(wù)工作還相對薄弱,，需要引起足夠的重視，及時改進(jìn),。今年以來通過稅務(wù)檢查,、內(nèi)外部審計和監(jiān)督也反映出一些問題，如：原始憑證不合法,、費(fèi)用和成本計算不準(zhǔn)確、跨期收入,、對外投資核算不規(guī)范,、財務(wù)管理不到位等。我們必須對此引起高度重視,，積極進(jìn)行規(guī)范整改,。集團(tuán)財務(wù)部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，指導(dǎo)全省各級書店進(jìn)一步規(guī)范會計核算,，同時要督促,、幫助會計基礎(chǔ)工作相對薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平，完善內(nèi)部控制制度,，推動全省財務(wù)工作水平的共同提高,。

2、提高處理各種矛盾和風(fēng)險的能力,。作為核心管理部門之一,，財務(wù)部門必須學(xué)會妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部,、財務(wù)與業(yè)務(wù)等方方面面的關(guān)系,，對外為企業(yè)謀求良好的財稅環(huán)境，對內(nèi)要以財務(wù)管理為中心,，建立相互配套,、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機(jī)遇,，吃透政策,，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭取職能部門的理解與支持,，在用足用活政策上做好文章,，在合法合規(guī)的基本前提下，爭取企業(yè)利益的最大化,。此外,，還要學(xué)會利用環(huán)境來規(guī)避風(fēng)險，形成信息溝通和風(fēng)險快速反應(yīng)機(jī)制,，上下左右互通有無, 牽一發(fā)而動全身,，避免企業(yè)利益受到影響。

3,、加快由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變,。會計核算與財務(wù)管理，通俗地講,，一個是如何做賬,，一個是如何管賬。做賬在先,，要先會做賬,，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講,，做賬最終是要為管賬服務(wù)的,，即會計是工具，財務(wù)管理才是目的,。會做賬就是要求財務(wù)人員要有扎實(shí)的專業(yè)會計功底,，真實(shí)準(zhǔn)確地放映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，還要具有一定的靈活性,，以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求;管賬就是做好財務(wù)管理,，在會計實(shí)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃能力,、資本運(yùn)作能力,、稅務(wù)籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財務(wù)管理在數(shù)字化,、信息化方面的優(yōu)勢,，服務(wù)于一線經(jīng)營工作，服務(wù)于整體的企業(yè)管理,，通過會計信息,，分析經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種信號,，形成出現(xiàn)問題就能及時發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動態(tài)反映機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀,、準(zhǔn)確,、有效的經(jīng)營信息，使會計核算,、財務(wù)管理,、企業(yè)經(jīng)營達(dá)到完美的統(tǒng)一。

4,、強(qiáng)化全省系統(tǒng)財務(wù)管控體系,。一是費(fèi)用管控。加強(qiáng)費(fèi)用管理是確保利潤增長的關(guān)鍵因素,，各基層店要嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的利潤指標(biāo),，結(jié)合企業(yè)整體運(yùn)營計劃，制定合理的全年度費(fèi)用定額,，平時按照月度進(jìn)行監(jiān)控,。對每個費(fèi)用項目明細(xì)的增減變動情況進(jìn)行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因,。集團(tuán)財務(wù)部門要及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型,，進(jìn)行總結(jié)推廣。二是資金管理,。要進(jìn)一步加強(qiáng)全省資金管理,，嚴(yán)防呆、壞賬發(fā)生,。要樹立全省一盤棋,，加大對全省資金,，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度,，利用經(jīng)濟(jì)和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學(xué)習(xí),。三是績效考核,。如何制定更加科學(xué)合理的考核目標(biāo)，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵,。在目標(biāo)的制定上,，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進(jìn),，是我們應(yīng)該重點(diǎn)研究的一個課題,。集團(tuán)在各項財務(wù)指標(biāo)的考核上，要力求全面反映各基層店的指標(biāo)完成情況,，要進(jìn)一步修改和完善原有的考核管理辦法,，真正建立起全面,、準(zhǔn)確、系統(tǒng),、科學(xué)的效績考核管理體系,。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過去“上封頂,、下保底”的考核原則,，依據(jù)效益特別是對集團(tuán)貢獻(xiàn)率的不同，核定收入,，進(jìn)一步調(diào)動市縣店經(jīng)營管理者的積極性,。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案,。

5,、做好財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量,。當(dāng)前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營,，普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低,、進(jìn)銷失衡、動銷比例低的問題,?？偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M(jìn)退貨上，浪費(fèi)了大量的資源,，所以必須做到以銷定進(jìn),、進(jìn)銷平衡，銷售來源于基層,，數(shù)字來源于基層,，從加強(qiáng)基層店的添訂比例著手，逐步優(yōu)化進(jìn)貨比例和結(jié)構(gòu),。二是提高財務(wù)分析能力,。要通過財務(wù)數(shù)字分析、對比,，找到我們經(jīng)營管理中的短板,，找到解決問題的答案。比如剛才談到的進(jìn)銷失衡的問題,，這說明配送不能搞一刀切,，根據(jù)銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強(qiáng)，哪些出版社的主配需要降低系數(shù),，通過數(shù)字可以說已經(jīng)一目了然,。三是提高“零庫存”管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化“零庫存”管理意識,，以“零庫存”管理為切入點(diǎn)和理論依據(jù),，加大商品管理力度,，提高商品管理質(zhì)量，建立跟蹤督查機(jī)制,，跟蹤重點(diǎn)商品的流轉(zhuǎn),，嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作,，避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn),。

20xx年馬上就要結(jié)束了，新的一年即將開始,。希望全省系統(tǒng)財務(wù)人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時,，認(rèn)真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局,、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻(xiàn)的良好作風(fēng),，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)!