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2023年工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)通用(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 11:57:13
2023年工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)通用(七篇)
時(shí)間:2023-04-08 11:57:13     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇一

xx公司老機(jī)場(chǎng)員工餐廳擴(kuò)容工程,,由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx,在舊發(fā)動(dòng)機(jī)庫(kù)基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,,加建一結(jié)構(gòu)層,,擴(kuò)大使用面積,同時(shí)對(duì)原有廚房加工區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)改造,。本工程3月19日進(jìn)場(chǎng)施工,,6月18日基本完成了預(yù)計(jì)施工內(nèi)容,共經(jīng)歷92個(gè)日歷天,。合同工程造價(jià)為141.2萬(wàn)元,。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,,結(jié)合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師xx,土建監(jiān)理工程師xx,、xx,,水電監(jiān)理工程師xx組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xx年3月19日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù),。

1,、質(zhì)量控制

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行材料申報(bào)檢查,,即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕

用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,,對(duì)鋼材,、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),,達(dá)到合格要求,。 在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。

及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

2、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用,。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料,、設(shè)備、資金,,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。

3、投資控制:

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,對(duì)于工程施工中變更材料,、設(shè)計(jì)調(diào)整等影響造價(jià)的因素,,積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作。

4,、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),,貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程,。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,,對(duì)存在的安全隱患,,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故,。

通過(guò)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、施工單位,、監(jiān)理單位的共同努力,,該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,。

在此,,對(duì)xx、xx,、xx設(shè)計(jì)有限公司及其他參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,,表示衷心的感謝!并預(yù)祝驗(yàn)收會(huì)議順利進(jìn)行。

工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)家:

你們好,!

xx擴(kuò)建工程自xx年xx月開(kāi)工,歷經(jīng)近1年多的建設(shè),,在xx開(kāi)發(fā)公司及各級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)各個(gè)參建單位精誠(chéng)配合、團(tuán)結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工,。在此,,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨xx擴(kuò)建工程竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家表示衷心的感謝,!

下面將監(jiān)理工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào),。

從xx年xx月,施工單位逐步進(jìn)場(chǎng)施工至xx年xx月份竣工驗(yàn)收,,根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,,符合要求。

我公司對(duì)該項(xiàng)目十分重視,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由我公司xx同志擔(dān)任,,并抽調(diào)公司精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部,,編制了監(jiān)理規(guī)劃,組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范,、強(qiáng)制行條文,、招投標(biāo)文件,認(rèn)真熟悉施工圖紙,,在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下,,編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專(zhuān)業(yè)實(shí)施細(xì)則,并在監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行,。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制,,實(shí)行了對(duì)施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度,、見(jiàn)證取樣制度,、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施,確保了工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展,。

1,、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會(huì),,會(huì)議上明確了質(zhì)量目標(biāo),,并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問(wèn)題。

2,、工程施工前,,要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢,、資料、施工等“五員”必須到位,,要求施工單位對(duì)每一道工序加強(qiáng)自檢職能,,經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn),確保了工程各工序的質(zhì)量,。

3,、根據(jù)實(shí)際情況,編制監(jiān)理旁站計(jì)劃,,對(duì)應(yīng)該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如:打樁,、混凝土澆筑等進(jìn)行全過(guò)程旁站,并做好相應(yīng)的記錄,。

4,、編制見(jiàn)證取樣計(jì)劃,,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,本工程檢測(cè)送xx建設(shè)工程檢測(cè)有限公司的鋼筋原材,、鋼筋焊接,、混凝土、砂漿等試件均合格,。

5,、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),作為工程質(zhì)量控制的切入口,,對(duì)其認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品合格證,、質(zhì)保單、檢測(cè)報(bào)告,,并對(duì)外觀進(jìn)行檢查,,按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢,對(duì)不符合的立即要求施工單位退場(chǎng),,不得在工程中使用,。6、加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的平行檢查,、現(xiàn)場(chǎng)巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即以口頭及書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改,對(duì)相關(guān)問(wèn)題跟蹤調(diào)查,,直到整改完畢,,復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過(guò)程中,,我監(jiān)理部針對(duì)施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單,關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題占主要部分,,施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時(shí)整改到位,。

7、各工序施工過(guò)程中,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量工作,,對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評(píng)定資料到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查,得出實(shí)際數(shù)據(jù),,對(duì)超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改,。

8、對(duì)工程材料及構(gòu)配件安裝,,我監(jiān)理部做了如下工作:

(1)按照各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范,,對(duì)安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理;

(2)對(duì)完成的工序,,我們均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè),,對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)或試驗(yàn),,如避雷引下線接地電阻測(cè)試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測(cè)試等,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改,。

本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我監(jiān)理部做了大量的督促,、協(xié)調(diào)工作,,急業(yè)主之所急,在確保安全,、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置,,經(jīng)過(guò)各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。

對(duì)施工進(jìn)度,,監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下:

1,、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問(wèn)題,多次以書(shū)面或組織專(zhuān)題會(huì)議討論的方式施工單位合理安排,,調(diào)整人力,、物力、資金,,使施工單位更能引起高度重視,。

2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭,,協(xié)調(diào)解決對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素,,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。

3,、在計(jì)劃工期產(chǎn)生偏離,,關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無(wú)法按計(jì)劃完成時(shí),,征得業(yè)主同意,,要求各參建單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施,。在裝飾階段,,限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù),確定各工序的施工人數(shù),,進(jìn)度控制取得較明顯的效果,。

4、根據(jù)各施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃,,監(jiān)理按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,與業(yè)主共同商定,確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期,。

5,、對(duì)施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況,,以書(shū)面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。

1,、工程款計(jì)量

監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,,工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證,對(duì)涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,。

2,、設(shè)計(jì)變更

會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審后,,提出審查意見(jiàn)。對(duì)施工和設(shè)計(jì)等提出的聯(lián)系單和變更,,我們及時(shí)提出合理化建議,,征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行,并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,。

本工程涉及安裝工種較多,,監(jiān)理部對(duì)分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查,對(duì)施工過(guò)程中總,、分提出的問(wèn)題積極協(xié)調(diào),,使工程能夠順利進(jìn)行。

在監(jiān)理過(guò)程中,,監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,,時(shí)刻牢記其重要性,并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法,、安全條例做好安全文明施工工作,,對(duì)重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的,,立即要求施工單位整改,,直到消除隱患為止。

1,、根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,工地開(kāi)工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》,,指導(dǎo)日常監(jiān)理過(guò)程中對(duì)照檢查、實(shí)施,。

2,、堅(jiān)持每天對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,,特別是對(duì)支模架,、外腳手架,、井架、安全用電,、“三寶四口,、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查,并記錄好監(jiān)理臺(tái)帳,,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患,,不符合要求的立即指出,要求施工單位整改徹底,。

3,、定期檢查施工單位的安全臺(tái)帳,特別對(duì)職工安全教育,、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查,,對(duì)存在不足之處及時(shí)提出。

4,、通過(guò)監(jiān)理例會(huì),、月報(bào)的形式對(duì)安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見(jiàn),針對(duì)安全生產(chǎn)文明施工存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),、分析,,提出下階段的工作重點(diǎn),要求施工單位引起重視,。

在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合,本工程未發(fā)生重大安全事故,。

原材質(zhì)保,、試塊統(tǒng)計(jì)、地基驗(yàn)槽,、沉降觀測(cè),、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、隱蔽驗(yàn)收及分部,、分項(xiàng)評(píng)定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定,。

本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸,、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量符合規(guī)范要求,,但裝修觀感質(zhì)量一般。

xx擴(kuò)建工程符合驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),,評(píng)定合格,。

xx擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時(shí)間,經(jīng)過(guò)參建單位的不懈努力下,用辛勞的汗水迎來(lái)了今天的竣工驗(yàn)收,,回顧整個(gè)工程建設(shè)的每一幕,,大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,,處理難度較大,,經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺(tái),,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),,我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn),在此向xx開(kāi)發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,!對(duì)質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝,!在今后的工作中,,我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中更加完善,。

xx監(jiān)理公司

xx年xx月xx日

工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇三

大家上午好,!

今天是個(gè)好日子,是我們民間傳統(tǒng)的祭橋日“二月二”,。架橋修路,,向來(lái)是件大善大德的事,在這個(gè)祥瑞的日子里,,我們迎來(lái)了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開(kāi)工,。加強(qiáng)和完善八弓鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這必將會(huì)讓我們?nèi)肟h更加繁榮昌盛,!在此,,我謹(jǐn)代表貴州和潤(rùn)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,向各位表示熱烈的祝賀,!向?yàn)樵擁?xiàng)目順利實(shí)施而付出辛勤勞動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo),,各參建單位和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意!

“百年大計(jì),,質(zhì)量第一”,建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,,保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,是我們監(jiān)理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),在此我謹(jǐn)向大家保證:我公司將按照國(guó)家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé),,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則,,緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子,,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)規(guī)范要求,,抓好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、投資控制,,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,。確保工程安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成,。

在日常監(jiān)理工作中,,我們牢牢樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí),,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,,在確保工程質(zhì)量的前提下,抓好進(jìn)度控制和投資費(fèi)用控制,。始終貫徹:“規(guī)范監(jiān)理,、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效,、竭誠(chéng)服務(wù),、不斷改進(jìn)、業(yè)主滿意”的工作方針,,齊心協(xié)力,,加倍努力,不斷提高項(xiàng)目管理水平,,讓項(xiàng)目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合,。

我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,。對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程,、全天候、全方位的監(jiān)理,;對(duì)重點(diǎn)部位,、隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)旁站監(jiān)理,加強(qiáng)監(jiān)督;對(duì)每一道工序,、每一項(xiàng)工藝,、每一個(gè)重點(diǎn)部位都進(jìn)行認(rèn)真的把關(guān);做到事前有計(jì)劃,,事中有監(jiān)督,,事后有總結(jié),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,,力爭(zhēng)做到不發(fā)生返工。

我們恪守職業(yè)道德,,以建設(shè)一流工程,、實(shí)施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),,高質(zhì)量,、高速度、高效益地實(shí)施監(jiān)理為已任,,維護(hù)合同雙方的權(quán)益,,追求工程最佳效益,回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持,,絕不辜負(fù)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托!同時(shí),,也希望各有關(guān)單位對(duì)我們的工作大力支持,一如既往地支持本工程的建設(shè),,確保工程早日完工,,發(fā)揮良好的社會(huì)效益。

我們堅(jiān)信,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會(huì)各界朋友的大力支持下,,通過(guò)大家共同努力,,一定會(huì)把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)與各位來(lái)賓身體健康,,吉祥如意,!

謝謝大家!

工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇四

從5月18日至5月31日為期不到半個(gè)月的時(shí)間里,在園林局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)施工單位的大力配合下,,御河西路兩側(cè)綠化帶施工階段后期現(xiàn)場(chǎng)整改工作已圓滿結(jié)束,,現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

一、工程完成情況:

在甲方代表和設(shè)計(jì)方的協(xié)同下,,全線工程進(jìn)展比較順利,,監(jiān)理方對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行了全過(guò)程,、全方位的監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)增加栽植苗木(如右表),。

二,、病蟲(chóng)害防治情況:

到目前為止,全線對(duì)苗木病蟲(chóng)害進(jìn)行大力防治,,特別是對(duì)油松小蠹蟲(chóng)的觀察和防治。油松小蠹蟲(chóng)只在太原開(kāi)發(fā)標(biāo)段發(fā)現(xiàn)存有一株,,對(duì)其油松苗木進(jìn)行了焚燒處理,,并在全線進(jìn)行了凈蟲(chóng)劑藥物噴施。近期發(fā)現(xiàn)山杏,、山桃,、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲(chóng)、蚜蟲(chóng),、瓢蟲(chóng)等蟲(chóng)害出現(xiàn),,要求各單位不同程度地噴施了氧化樂(lè)果、除蟲(chóng)凈,、敵敵畏,、3911和氯氰菊酯等藥物噴施,并對(duì)其樹(shù)干進(jìn)行了部分涂白,,有的標(biāo)段在苗木根部打了生根劑,。

三、施工過(guò)程的監(jiān)理控制:

始終把質(zhì)量和進(jìn)度放在首位,,對(duì)于施工隊(duì)進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)理,,特別是有出現(xiàn)延期跡象的施工單位,采取現(xiàn)場(chǎng)口頭指令,、現(xiàn)場(chǎng)催促,、巡視查看、發(fā)放整改單等監(jiān)理措施,,并采用召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議和個(gè)別施工單位協(xié)調(diào)會(huì)的方式進(jìn)行催促,,同時(shí)注重安全文明施工。

四,、今后還要加強(qiáng)注意的幾點(diǎn)事宜:

(1)對(duì)于近期新栽的苗木加大后期養(yǎng)護(hù)力度:注意采取遮陰措施,,特別是景天、衛(wèi)毛球等苗木提防日灼,。

(2)對(duì)于苗木病蟲(chóng)害防治,,繼續(xù)認(rèn)真觀察并及時(shí)防治,,建議各標(biāo)段采取聯(lián)合防治辦法,,并保持長(zhǎng)期性,。

(3)注意藥物噴施結(jié)束后,要做有明顯的提示標(biāo)志,。

(4)對(duì)于生長(zhǎng)勢(shì)弱的苗木,,加強(qiáng)土壤的施肥并注意苗木修剪。

(5)對(duì)遺漏項(xiàng)目要求進(jìn)行快速增補(bǔ):現(xiàn)場(chǎng)還有許多空缺部分需要栽植或加密,,如井蓋周?chē)?、塌陷地段、花灌木澆水時(shí)的隔離土埂,、人為踐踏后留下的小路,、路燈周?chē)炔糠值囟巍?/p>

(6)及時(shí)清理垃圾雜物,尤其是綠地范圍之內(nèi)的苗木枯枝枯葉等,。

(7)加強(qiáng)工程成品保護(hù),,要求各標(biāo)段成立專(zhuān)門(mén)的看護(hù)人員。

工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇五

今天,,我們?cè)谶@里召開(kāi)全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會(huì)議,,主要落實(shí)國(guó)家、省,、市,、縣等部門(mén)關(guān)于組織開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工安全隱患排查會(huì)議部署要求,,文件均已下發(fā)到各項(xiàng)目部,。我們要結(jié)合實(shí)際情況,,認(rèn)真總結(jié),抓好當(dāng)前各工地存在問(wèn)題的整改落實(shí)工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺(tái)階,,今天的會(huì)議旨在全面認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前各工程質(zhì)量,、安全狀況,及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作,,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),,進(jìn)一步采取有效措施,強(qiáng)化基礎(chǔ),,嚴(yán)格管理,,重抓落實(shí),努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,,推動(dòng)質(zhì)量安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控,,為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障,下面我在強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求,。

前半年,,我公司在縣委,、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持牢固樹(shù)立“安全工作以預(yù)防為主,、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想,,以質(zhì)量安全為核心,,全面開(kāi)展各項(xiàng)工作,全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì),,施工水平得到提升,。

(一)履行基本建設(shè)程序較好;各項(xiàng)目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序,先報(bào)建,,在招標(biāo),辦理施工許可證再開(kāi)工建設(shè),。

(二)責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)增強(qiáng);各項(xiàng)目部能做到按圖施工,,堅(jiān)持施工圖審查制度,先審查在施工,,嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范操作,建筑材料先復(fù)檢再使用,,違反強(qiáng)制性現(xiàn)象明顯減少,。

(三)工程實(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定,無(wú)較大工程質(zhì)量缺陷;一些工程細(xì)部觀感質(zhì)量一般,,質(zhì)量通病依然存在,,有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。

(四)安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善;各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn),,文明施工管理上都下了一定的決心,,采取了有效的措施,但工作效率不明顯,,與市,、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距,目前建筑質(zhì)量安全管理,、文明施工已擺在突出的位置,,我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性,緊迫性,,做好質(zhì)量安全工作,,防止安全事故發(fā)生,事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹(shù)立,,我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),,各思其職、各盡其責(zé),,切實(shí)落實(shí)措施,,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理,強(qiáng)化長(zhǎng)效管理機(jī)制,,,,確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。

雖然,、各項(xiàng)目部的施工管理水平得到較大提升,,但是問(wèn)題依然存在,主要表現(xiàn)在以下方面

1,、八大員配備不齊全,,到崗情況較差,對(duì)質(zhì)量安全要求不嚴(yán),,技術(shù)力量薄弱,,出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。

2,、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,,沒(méi)有很好的履行工程“三檢制”。

3,、建筑材料在施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施不到位,,尤其是鋼筋銹蝕嚴(yán)重,工程實(shí)體質(zhì)量保護(hù)不到位,,砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí),,缺棱掉角,裂縫較多,。

4,、安全設(shè)施投入不足,措施不力,,沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,安全防護(hù)不到位,作業(yè)人員安全無(wú)保障;管理不到位,,未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,,違章作業(yè)?!叭龑?、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)格,,作業(yè)人員安全教育不到位,,業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,,缺乏自我防護(hù)意識(shí),尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn),,安全意識(shí)淡薄,。

5、工程資料管理普遍重視不夠,,不規(guī)范,。資料整理不及時(shí),技術(shù)資料,、質(zhì)保資料,,沒(méi)有跟施工進(jìn)度同步,,,資料不完善,,缺項(xiàng)較多,填寫(xiě)不規(guī)范,,簽字不齊全,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,,依法有序進(jìn)行施工;各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建設(shè)意識(shí),嚴(yán)格按照程序辦事,,積極主動(dòng)配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù),,確保工程順利施工。

2,、強(qiáng)化各部門(mén),、各班組責(zé)任落實(shí),共同管好施工質(zhì)量,、安全生產(chǎn);項(xiàng)目管理人員要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,牢固樹(shù)立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識(shí),緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦,,各思其職,,增強(qiáng)活力,落實(shí)各項(xiàng)措施,,抓好建筑質(zhì)量安全管理,,強(qiáng)化隱患排查和治理工作,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍,,八大員必須持證上崗,履行崗位職責(zé),。其次,,堅(jiān)持按施工圖及施工規(guī)范施工,,工程設(shè)計(jì)變更要有變更單。保溫,、防水材料必須按設(shè)計(jì)要求施工,,經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用,嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度,,隱蔽工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序,,加強(qiáng)施工資料歸檔管理,做到資料完整規(guī)范,,要與施工進(jìn)度同步,。

3、完善制度建設(shè),,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制;各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),,全面落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制,完善項(xiàng)目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程,,杜絕違章行為,,規(guī)范施工操作,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部管理水平,。

4,、規(guī)范文明施工;嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書(shū)》進(jìn)行實(shí)施,對(duì)臨時(shí)設(shè)施,、機(jī)械設(shè)備,、材料堆放、場(chǎng)地道路,、場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行合理布置,,加大安全文明施工費(fèi)的投入,必須達(dá)到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求,。

5,、加強(qiáng)違章作業(yè)處罰力度;項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法,、重實(shí)效”的要求開(kāi)展項(xiàng)目管理工作,對(duì)各部門(mén)檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施,,按期整改,。公司將按程序復(fù)查,對(duì)復(fù)查過(guò)程中整改不到位或未整改的,,公司將按照管理制度和責(zé)任書(shū)要求對(duì)項(xiàng)目部從嚴(yán)從重處罰,,不聽(tīng)勸告,屢教不改的,公司組織項(xiàng)目部全

體人員在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題通報(bào)會(huì)議,,并責(zé)令向公司做出檢討,。

在座的各位項(xiàng)目經(jīng)理,質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,,事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù),,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,,我們要牢固樹(shù)立“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”的觀念,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,,深入開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和建筑工程施工安全隱患排查,,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感,推動(dòng)全公司質(zhì)量安全,、文明施工全面發(fā)展,,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇六

首先衷心感謝質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間參加此次竣工驗(yàn)收,。*******工程,,在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下,,通過(guò)勘察,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下,,經(jīng)過(guò)緊張的施工建設(shè),,已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告,,并經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn),;監(jiān)理單位已組織并通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收,并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,;勘察,、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告,;我公司已按合同約定支付工程款,,已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全,。我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一,、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況

1、合同委托江蘇**建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行勘察,,委托中國(guó)建筑**公司進(jìn)行設(shè)計(jì),,委托徐州**有限公司進(jìn)行監(jiān)理,***建筑安裝工程有限公司施工,。建造師:***,。

2、本工程建筑面積6750平方米,,框架6層,,于20xx年10月開(kāi)工-20xx年2月竣工。

二,、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況

1,、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行,本著質(zhì)量第一,、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,,明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定,其中包括廉政,、質(zhì)量,、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施,。

2,、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,各類(lèi)人員職責(zé)明確,,規(guī)章制度健全,,工地管理有序,工程秩序良好,。

三,、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工單位的評(píng)價(jià)

1,、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽;參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收,;參加工程竣工驗(yàn)收,;簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更,技術(shù)洽商通知,;參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況,;出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé),。

2,、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求,;監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批,;對(duì)材料,、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查,;實(shí)施見(jiàn)證取樣制度,;對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)

理,,確保質(zhì)量,;簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果,;組織工序,、部位的質(zhì)量驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收,;收集整理完成的監(jiān)理資料,,審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn),;出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,;完成合同所約定的其它內(nèi)容,履約情況良好,。

3,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,,主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格,、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行,;施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),;按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施,;工序、部位,、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求,;及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理完整的質(zhì)保資料,;出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告,;完成合同所約定的其它內(nèi)容,較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù),。

四,、工程造價(jià)管理情況

本工程合同價(jià)509.40萬(wàn)元,加上設(shè)計(jì)變更增減賬,,竣工驗(yàn)收合格后,,扣除保修金,由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清,,目前工程結(jié)算工作正在審核,、審計(jì)之中。

五,、質(zhì)量管理情況

1,、本工程由**市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

2,、工程所用主要建筑材料,、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn),,其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格,。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè),,檢測(cè)數(shù)量符合要求,。

3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,,基礎(chǔ),、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,,有防水要求的屋面,、露臺(tái)無(wú)滲漏現(xiàn)象。

六,、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況

1,、本工程安全文明施工管理情況:本工程位于市中心,為不影響周邊單位辦公,、生活及避免不安全隱患的發(fā)生,。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子,并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)文明施工管理,。

七,、工程檔案管理情況

施工過(guò)程中,,施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專(zhuān)人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄,、收集和整理,,建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展,,雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查,、核對(duì)和確認(rèn)。目前,,施工資料齊全,,竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查,辦理移交,。

八,、竣工驗(yàn)收結(jié)論

本工程已于20xx年 1月 28日組織業(yè)主進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收,業(yè)主評(píng)價(jià)較好,,并經(jīng)監(jiān)理,、施工、建設(shè)單位及物業(yè)單位有關(guān)人員共同預(yù)驗(yàn)收,,初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,,敬請(qǐng)***及各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。謝謝,!預(yù)祝此次驗(yàn)收能夠圓滿成功。

工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇七

信宜市新里花園(黃明南)商住樓,總建筑面積6480平方米,,總投資額310萬(wàn)元,,主體為框架結(jié)構(gòu),,層高為九層,。自20xx年5月28日開(kāi)工,,至20xx年5月14日竣工,,交付使用,。共歷時(shí)十二個(gè)月。經(jīng)有關(guān)單位組織驗(yàn)收,,該工程評(píng)定為合格工程,。

本項(xiàng)目是采用合同單價(jià)承包方式進(jìn)行管理和監(jiān)理,,通過(guò)12個(gè)月的監(jiān)理實(shí)踐,取得了一定的成績(jī),,收到了一定的效果,,歸納經(jīng)驗(yàn)如下:

(一)基本做法

在學(xué)習(xí)兄弟工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,,確立了自己進(jìn)行工程監(jiān)理的基本做法:

1,、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系,、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制,。

2、抓好監(jiān)理工程培訓(xùn)工作,。

3,、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

4,、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。

(二)質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:

(1)承包人自檢,;

(2)監(jiān)理人員抽驗(yàn),;

(3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān),,監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高,。從歷次質(zhì)量檢查的情況來(lái)看,,質(zhì)量呈逐步提高,,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不合格的計(jì)量工程,。當(dāng)然,,各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,,就堅(jiān)決推倒重來(lái),,從而保證了工程的整體質(zhì)量。

(三)進(jìn)度控制

首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,,層層對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),,即從材料,、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因,以書(shū)面形式要求承包人采取措施,。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策,,由業(yè)主發(fā)出書(shū)面通知收回部分工程項(xiàng)目,另?yè)袷┕り?duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,,當(dāng)然,,這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況,,就有了高度的主動(dòng)權(quán),。從本項(xiàng)目的實(shí)施情況來(lái)看,工程能提前完成,,效果相當(dāng)好,。

(四)投資控制

信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程的所有分項(xiàng)工程施工完成后,必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,,確認(rèn)無(wú)誤后,,然后才同意提交建設(shè)單位支付,監(jiān)理人員從施工開(kāi)始直至竣工結(jié)算,,都實(shí)施監(jiān)督,,對(duì)有效控制投資起到很大的作用。

(五)安全生產(chǎn)控制

信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,

監(jiān)理單位依照有關(guān)法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,,及時(shí)以書(shū)面形式要求施工單位整改,情況嚴(yán)重者,,要求施工單位暫時(shí)停止施工,,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改,,依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告,,當(dāng)然,這種情況沒(méi)有發(fā)生在本工程上,。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán),,并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控,,所以,本商住樓的安全生產(chǎn)情況良好,。

(六)監(jiān)理工作的體會(huì)

經(jīng)過(guò)12個(gè)月的監(jiān)理實(shí)踐,,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,體會(huì)如下:

1,、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個(gè)條件:

(1)業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任,;

(2)施工單位的配合,;

(3)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì),,還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),。

2,、施工單位的素質(zhì)亟待提高,要增強(qiáng)合同意識(shí),,更新概念,,強(qiáng)化管理,以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要,。

3,、設(shè)計(jì)質(zhì)量需要提高。通過(guò)施工實(shí)踐證明,,本工程的設(shè)計(jì)變更較多,,漏項(xiàng)、考慮不周,、差錯(cuò),,對(duì)施工及監(jiān)理造成極大的困擾,,牽制了精力,,增加了投資。

4,、監(jiān)理控制承包人的唯一手段是監(jiān)理有計(jì)量支付權(quán),。因此,建設(shè)單位要維護(hù)監(jiān)理這個(gè)手段,,對(duì)承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證,,否則將不利于監(jiān)理工作的.開(kāi)展。

5,、建設(shè)單位要增強(qiáng)合同管理意識(shí),。實(shí)施監(jiān)理后的合同管理較以往習(xí)慣的“實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)”做法有很大差別,。承包人照合同要求施工從而達(dá)到工程目標(biāo),這本來(lái)是承包人的合同責(zé)任,,但往往因?yàn)榻ㄔO(shè)單位直接插手干預(yù)施工(不是不可以,,但要注意手續(xù)和方法),要承包人做什么或不做什么,,這就造成承包人提出索賠或補(bǔ)償,,從而增加了業(yè)主支付額外費(fèi)用,這是應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)之一,。

6,、監(jiān)理用表可以適當(dāng)簡(jiǎn)化,在不違背申報(bào)程序的前提下可采用不同方式,,以便提高監(jiān)理工作效率,。

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