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物流倉儲主管崗位職責(zé)篇一

2、倉庫單據(jù)復(fù)核,，確保賬實(shí)相符,。

3、倉庫貨品管理,，做到準(zhǔn)確,，清晰，分批擺放,，無損耗,。

4,、庫存管理，月度盤點(diǎn)組織與開展,，確保庫存的準(zhǔn)確性,。

5、團(tuán)隊(duì)人員管理與考核,。

6,、與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

7,、外部合作客戶外聯(lián)工作,。

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇二

1、制定工作計(jì)劃,、完善工作流程,；

2、協(xié)調(diào)分配資源,，確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn),；

3、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成,，發(fā)貨時效,、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制,、進(jìn)銷存庫存管理、庫存盤點(diǎn),，庫存準(zhǔn)確率,。

4、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷存報(bào)表,，提交工作分析報(bào)告,；

5、對外負(fù)責(zé)第三方倉儲物流承接商的對接,、考核,、監(jiān)管，有效控制成本,，監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量,；

6、公司交辦的其他工作,。

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇三

1,、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系,，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

2,、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個物流平臺構(gòu)架建設(shè),，負(fù)責(zé)管理物流營運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督,、反饋;

3,、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),，對公司物流,、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù),，發(fā)掘,、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動態(tài),，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,，采取積極有效措施，核定,、監(jiān)控,、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

6,、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng),，監(jiān)督日常運(yùn)營，建立完善的運(yùn)作流程體系,，優(yōu)化營運(yùn)環(huán)節(jié),，提成營運(yùn)效率;

7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，合理配置資源,，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

8,、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),，定期分析，提供分析報(bào)告;

9,、負(fù)責(zé)物流成本控制,、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇四

1,、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對接,，國際貨運(yùn)頭程及尾程的規(guī)劃。

2,、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程,，針對目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化,。

3、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié),，了解亞馬遜fba,、ebay等電商平臺物流規(guī)則。

4,、具備國內(nèi)和海外部分國家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，熟悉商品hscode歸類和稅金核算邏輯。

5,、熟悉國際貿(mào)易單證,、進(jìn)出口文件制作，了解原產(chǎn)地申請流程,。

6,、熟悉海外倉的運(yùn)作，處理國內(nèi)倉及海外倉的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常,。

7,、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對接,、監(jiān)控,、改善，并完成相應(yīng)報(bào)告,。

8,、月度賬單核對內(nèi)部請款，確保及時對賬付款,，與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系,。

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇五

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日常出入庫數(shù)量核對，做到準(zhǔn)確,、及時,！人員工作安排

工作任務(wù)

1,、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計(jì)與核對,；

2、物流人員的日常工作安排,，做到合理化,；

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析

工作任務(wù)

3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配,；

4,、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析；

5,、各專賣店的特價(jià)處理工作的安排,；

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作,！

工作任務(wù)

6、不定期的對中心倉庫現(xiàn)有庫存進(jìn)行有思路性掌控,；

7,、負(fù)責(zé)分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與安排；

8,、倉庫衛(wèi)生與安全,，對外來人員的詢問并登記；

9,、代理商退換貨的把關(guān),；

職責(zé)表述：托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制

工作任務(wù)

10、和托運(yùn)部的溝通,，保證貨物準(zhǔn)時安全到達(dá),；

11、每月和托運(yùn)部對賬結(jié)算,，保證費(fèi)用的合理性（到付和是否合同價(jià)位）,；

12、托運(yùn)部丟失貨物及時溝通查詢及賠償,；

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

3倉儲物流部主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量,；

2.監(jiān)督下級人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量,，發(fā)料記錄管理；

3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品,、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理,；

4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給,；

5.定期編制產(chǎn)品入庫,、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部,；

6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

7.制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法,；

8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通,，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料,；

9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,，提高自身議價(jià)能力；

10.排出貨車使用單,，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨,；

11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理,，及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

12.對不良品進(jìn)行合理處置,。

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇六

1,、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的工作,；

2,、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn),；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報(bào)表,，及時反饋倉儲操作,；

3、物流配送的資源開拓及關(guān)系維護(hù),，確保貨物運(yùn)達(dá)的及時率,、完整性，同時降低物流成本,。

4,、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,，倉位調(diào)整,；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識,、防火,、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn),；

5,、制定倉庫工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃,、分析,、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),；

6,、負(fù)責(zé)倉庫的貨物,、人員安全及防護(hù),，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全,，確保倉儲物資免受損失,；

7,、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符,；定期組織實(shí)物盤存,，做到賬實(shí)相符。

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇七

1,、熟悉物流行業(yè)全流程（港口物流）,；物流行業(yè)經(jīng)歷豐富；

2,、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作（進(jìn)出口物流,、干線、拖車,、堆場等等）,；

3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù),、職責(zé),；

4、熟悉人員安排管理,；

5,、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力；

6,、良好的業(yè)務(wù)能力,；

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇八

1、主持部門日常工作,，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,，制定部門工作計(jì)劃，及時完成上級的工作任務(wù),，傳達(dá)公司文化精神,；

2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程,，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,，及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程；

3,、部門人員管理,，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及kpi考核等工作,；

4,、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常,，并通過每日例會方式告知員工,，以避免相同的異常再次發(fā)生；

5,、保證任務(wù)同步,，保證揀貨時效，給配送預(yù)留充足時間,；

6,、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點(diǎn),，搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率,；

7、各類報(bào)表,、數(shù)據(jù)的匯總及分析（時效,、人效、超時原因等）,。

8,、現(xiàn)場5s管理、安全消防,、安全作業(yè),，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

物流倉儲主管崗位職責(zé)篇九

1,、倉庫現(xiàn)場區(qū)域管理

2,、實(shí)現(xiàn)倉庫營運(yùn)日常kpi

3、人員管理

4,、協(xié)助運(yùn)營保障部部長制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃

5,、協(xié)助計(jì)劃人員，確定和執(zhí)行每日,、每周及月度計(jì)劃

6,、監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，鑒別業(yè)務(wù)瓶頸,，并采取改善行動

7,、根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求，監(jiān)管人力情況

8,、根據(jù)營運(yùn)計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計(jì)劃工時要求