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倉儲(chǔ)主管崗位職責(zé)任務(wù)倉儲(chǔ)主管職責(zé)與定位篇一

1.倉儲(chǔ)貨物擺放要合理性的規(guī)劃與標(biāo)示,，對(duì)不同商品要定位、定量,、放置,，保證既美觀又不凌亂。

2.對(duì)待檢商品做到即合理又有效的區(qū)分放置,，保證待檢商品有序質(zhì)檢,，堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，保證貨物安全性,。

3.跟進(jìn)缺貨商品及時(shí)質(zhì)檢,，協(xié)助質(zhì)檢組長(zhǎng)處理工作異常問題。

4.督促質(zhì)檢好的商品及時(shí)移倉正品庫,，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)交接,，保證移倉后庫存準(zhǔn)確性。

5.正品入庫后要及時(shí)庫位補(bǔ)貨,，做到正品倉庫位貨物充足,、保證訂單配貨實(shí)效，保證訂單發(fā)貨及時(shí)性,。

6.倉儲(chǔ)貨物都是易燃,、易霉、易秀商品,，所以倉儲(chǔ)要堅(jiān)持做到5防措施,，5防是由；防火,、防水,、防盜、防漏,、防潮,、要求部門人員堅(jiān)守5防工作。

7.做好倉儲(chǔ)工作環(huán)境,，堅(jiān)持實(shí)施5s,、整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),、6s安全,、7s節(jié)約與效率、等工作項(xiàng)目。

8.建立環(huán)境檢查小組,、針對(duì)部門小組衛(wèi)生實(shí)施不定期檢查,、獎(jiǎng)懲分明。

9.倉儲(chǔ)貨物進(jìn)出頻繁,、要求所有成員堅(jiān)守崗位職責(zé),，保證貨物進(jìn)出有賬。

10.倉儲(chǔ)部既是貨物中轉(zhuǎn)站同時(shí)也是公司最后的服務(wù)保障,，做好有效信息傳輸。

11.倉儲(chǔ)貨物的積壓要及時(shí)明細(xì)上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理積壓貨物,，減少不必要的資源浪費(fèi)。

12.協(xié)助退換貨小組,、訂單退換貨處理進(jìn)度,，協(xié)助售后倉組長(zhǎng)處理異常問題。

13.督促次品倉次品退貨工作,，協(xié)助處理不能退商品,，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商跟進(jìn)解決。

14.協(xié)助各小組組長(zhǎng)解決部門異常問題,，保持與相關(guān)部門友好的溝通,，保證工作順暢進(jìn)行。

16.對(duì)員工的缺點(diǎn)要指正更改,，提高員工的綜合能力,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)。

17.要與部門成員融入到一起,，并起到帶頭作用,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，達(dá)到積極主動(dòng)的效果,。

18.作為倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人應(yīng)做好部門費(fèi)用核算,，職責(zé)明確劃分，空間利用計(jì)劃,。

19.控制好倉儲(chǔ)庫存,，營(yíng)造良好工作環(huán)境，對(duì)倉儲(chǔ)對(duì)貨物保證安全,。

20.明確崗位職責(zé),，不越權(quán)，堅(jiān)守自己崗位,，建立職業(yè)精神相貌,。

21.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立部門規(guī)章制度，樹立部門精神面貌，起到部門管理引導(dǎo)作用,。

22.倉儲(chǔ)主管執(zhí)行力為第一,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)工作進(jìn)度,。

23.做好管理一職,、首先工作要多溝通，以便促進(jìn)協(xié)作關(guān)系,，保證工作順利運(yùn)轉(zhuǎn),。

24.協(xié)助培養(yǎng)可造人才，適當(dāng)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),，提高員工工作素質(zhì),。

25.倉儲(chǔ)主管一職應(yīng)為公司、為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，應(yīng)為公司,、為員工盈利。

倉儲(chǔ)主管崗位職責(zé)任務(wù)倉儲(chǔ)主管職責(zé)與定位篇二

生產(chǎn)主管（經(jīng)理）

物控部所有人員

數(shù)據(jù)信息流,，資源共享化,，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，加快物料轉(zhuǎn)序速度,，確保訂單及時(shí)出貨,。

1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜,。

2,、對(duì)各倉庫空間現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。

3,、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,，積極配合調(diào)動(dòng)各倉管員及統(tǒng)計(jì)人員的勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率,。

4,、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能,，物料流程以及倉儲(chǔ)管理方法等,。

5、負(fù)責(zé)各倉庫布局規(guī)化,，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制,，以及提出合理化建議等。

6,、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單物料生產(chǎn)入庫完成狀態(tài),，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流,，不待產(chǎn),。

7、生產(chǎn)原材料的跟進(jìn),，如銅棒,，銅管等，委外加工件的跟進(jìn),，如外發(fā)紅沖件,，金加工件，電鍍件等,。

8,、負(fù)責(zé)各倉庫日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表,，財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，對(duì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)性,，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。

9、負(fù)責(zé)月底盤點(diǎn)工作,，各倉庫做到賬,，物，卡一相符,。掌握倉庫庫存情況,，在保正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫存,，嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則,。

10、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定與完善,，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn),，核查及各種異常問題的處理。

11,、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私,，損害公司利益,。

倉儲(chǔ)主管崗位職責(zé)任務(wù)倉儲(chǔ)主管職責(zé)與定位篇三

在貨物積攢地根據(jù)倉庫進(jìn)銷存軟件打印的'貨物清單進(jìn)行目標(biāo)貨物的揀取的人員即為倉庫配貨員。一般上大家會(huì)稱之為“送貨員”,。

1,、拿當(dāng)天配貨單,，檢查配貨單商品。

2,、揀貨：先拿散貨,，不夠時(shí)拿整箱。

3,、裝箱：將商品按數(shù)量入箱,；分自送裝箱和托運(yùn)裝箱，并填寫嘜頭,。

4,、對(duì)單：按訂單數(shù)量和實(shí)物，核對(duì)配貨質(zhì)量,。

5,、按門店將配好的貨物，放置待發(fā)貨區(qū),。

6,、來貨送貨時(shí)，裝貨,、卸貨,。

7、倉庫進(jìn)銷存,、日常倉庫整理,、盤點(diǎn)。

8,、服從上級(jí)交辦的公司其他事項(xiàng),。

基本素質(zhì)：吃苦耐勞、敬業(yè),、公正,、做事認(rèn)真

倉儲(chǔ)主管崗位職責(zé)任務(wù)倉儲(chǔ)主管職責(zé)與定位篇四

5、盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督;

6,、倉庫業(yè)務(wù)優(yōu)化,推進(jìn)信息化管理,提升倉庫管理水平,。

7、完成上級(jí)交辦的其他工作,。

倉儲(chǔ)主管崗位職責(zé)任務(wù)倉儲(chǔ)主管職責(zé)與定位篇五

5,、負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;

9、及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉庫的安全及運(yùn)行狀況,采取預(yù)防措施;

12,、能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;

14,、負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;