報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇一

按照“程序最簡,、效率最快、時(shí)間最短,、服務(wù)最優(yōu)”的要求,，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程,，提升工作效率,，使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢,；開設(shè)急診急救綠色通道,，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制，門診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù),，確?；颊呔歪t(yī)方便、快捷,。

針對部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識不強(qiáng),、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問題,，我們不斷加強(qiáng)對職工的教育和培訓(xùn),，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識，引導(dǎo)職工加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。我院分別組織召開了全院醫(yī)師大會(huì)和護(hù)士大會(huì),，院領(lǐng)導(dǎo)分別在會(huì)上分析了醫(yī)院當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，要求全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識,，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，尊重每一位患者,，多與患者進(jìn)行講技巧,、知內(nèi)容、會(huì)方法,、有質(zhì)量的溝通,，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患矛盾,，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,，提高患者滿意度。鼓勵(lì)大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感,、救死扶傷的自豪感,、為病人服務(wù)的幸福感、自我實(shí)現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂感,。

同時(shí),，我們針對個(gè)別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問題，采取集體幫教的形式做好思想工作,。如病人在新農(nóng)合報(bào)銷時(shí),，反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問題，院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找這名工作人員做工作,，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的教育溝通,，使其最終認(rèn)識到了自己的錯(cuò)誤，接受了批評,，并表示今后決不出現(xiàn)類似的問題,。

一是繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,，牢固樹立質(zhì)量意識,，不斷提高醫(yī)療整體水平；結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制,、三查七對等醫(yī)療護(hù)理重要制度。

二是督促,、檢查及監(jiān)督,。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知、三級查房制度、手術(shù)安全核查,、麻醉前后訪視、危重病人搶救、各種病例討論,、會(huì)診,、醫(yī)師交接班制度等等,。建立安全排查制度和三班工作查對制度,，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取應(yīng)對措施,。

三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,，提高病歷質(zhì)量,。督促各級醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真落實(shí)《山東省病歷書寫基本規(guī)范（20xx年版）》,、《護(hù)理文書書寫規(guī)范》。

四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識,、質(zhì)量意識,、風(fēng)險(xiǎn)意識,、服務(wù)意識和安全意識，加強(qiáng)醫(yī)療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn),。

五是加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng),，先后制定了

活動(dòng)實(shí)施方案,，召開了動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃。強(qiáng)化了以病人為中心的服務(wù)理念,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施，進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理工作,，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，確保醫(yī)療安全,，貫徹“二甲”評審的內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，滿足醫(yī)療過程持續(xù)改進(jìn)的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入科室開展“三個(gè)一”活動(dòng),，即每月“一次科早會(huì),、一次科務(wù)會(huì)、一次志愿者活動(dòng)”,。

一,、加強(qiáng)院務(wù)公開,，讓患者明白消費(fèi)。針對新農(nóng)合報(bào)銷流程和比例,、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問題,，我院在門診大廳和門診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處,、新農(nóng)合報(bào)銷窗口等醒目位置,，利用電子顯示屏或展板對社會(huì)全面公示，公開了藥品,、檢查,、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；門診,、急診,、住院、輸液等就醫(yī)流程,。

二,、一年來，從各科室認(rèn)真篩選了40余名積極上進(jìn),、愛鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及內(nèi),、外,、婦、兒,、影像等多個(gè)專業(yè),。通過深造學(xué)習(xí)，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念,，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

病人入院時(shí)加強(qiáng)安全告知,，提醒病人注意個(gè)人財(cái)物安全,，加強(qiáng)巡視，盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生,，加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系,，共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院,。

20xx年,，在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，著力提醫(yī)護(hù)服務(wù)水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展,，現(xiàn)將我院工作情況匯報(bào)如下：

（一）基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全

我院認(rèn)真組織實(shí)施全員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),，定期進(jìn)行考核，通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),，不斷提高基本技能和理論水平,，較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作，全年門診就診xx人次,，比去年增加了xx人次,，住院xx人次，比去年增加了xx人次,，業(yè)務(wù)收入xx元,，比去年增加了xx元，病歷書寫合格率達(dá)100%,，處方書寫合格率達(dá)xx%,。全年全院無醫(yī)療事件發(fā)生。

（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

繼續(xù)開展了及時(shí)住院報(bào)銷和門診統(tǒng)籌匯總工作,，嚴(yán)格執(zhí)行就診審核程序,，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各種信息，做好宣傳和公示工作,。xx年我院住院xx人次,，報(bào)銷資金xx元；門診報(bào)銷xx次,，報(bào)銷資金xx元,，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

（三）我院內(nèi)部開展活動(dòng)情況

為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動(dòng),。做到服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,，群眾滿意,，我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動(dòng)結(jié)合帶來，在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,；學(xué)習(xí)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿意”活動(dòng)的重要精神,，結(jié)合我院的實(shí)際，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度的落實(shí),。在具體工作中,，成立了考核小組，每周對全院的工作實(shí)行一次大檢查，每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核,，將考核與績效工資掛鉤,。實(shí)行月會(huì)制度，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,、規(guī)章制度,、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在的問題，及下月的工作要求,。通過以上措施,，院容院貌得到了明顯的改善，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),，舉報(bào),、投訴明顯減少。

（四）綜合管理

xx年,，本院無干部,、職工上訪事件；單位無刑事案件,、治安案件和重特大安全事故發(fā)生,；本院無“兩非”案件發(fā)生；沒有開具假計(jì)生證明,；本院職工無政策外生育,；出生實(shí)名制登記齊全；能夠及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,，不折不扣地完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

（五）評價(jià)與監(jiān)督

xx年，我院加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督,。全面推行院務(wù)公開制度：醫(yī)院的服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開,；醫(yī)院的重大決策、財(cái)務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，對群眾反映的問題指定專人進(jìn)行處理，限期解決,，自覺接受群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格落實(shí)住院患者各項(xiàng)知情同意制度，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，規(guī)范醫(yī)生用藥,，堅(jiān)決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。每季度定期召開一次患者及群眾座談會(huì)，開展問卷調(diào)查,，努力達(dá)到社會(huì)公眾滿意,、單位職工滿意。

（六）財(cái)務(wù)管理

我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度,，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用,；業(yè)務(wù)收入均存入專戶，使用財(cái)政統(tǒng)一票據(jù),，做到當(dāng)日發(fā)生,，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算,，收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù),，票款相符，大額資金使用均通過院務(wù)會(huì)討論執(zhí)行民主決策,；固定資產(chǎn)的購置,、變賣、報(bào)廢均嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度,。

（七）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)檢工作

本院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持廉潔行醫(yī)，無收受患者紅包行為發(fā)生,；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,，切實(shí)抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育，對藥品集中采購,、招投標(biāo),，設(shè)備采購，各項(xiàng)公共資金運(yùn)作等沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況,。

我院績效考核工作,，在衛(wèi)生局正確指導(dǎo)下，正有條不紊地穩(wěn)步推進(jìn),，取得了一些成績,，但還存在著一些問題，在新的的一年里我們將工作目標(biāo)計(jì)劃書進(jìn)行一次梳理,，對已完成和未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行備案,。

我們堅(jiān)信：全院干部職工團(tuán)結(jié)一心，克服困難,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，開拓進(jìn)取，在下一年工作中就一定能取得更大成績,。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇二

營業(yè)廳是xx公司的窗口,。在xx公司營業(yè)廳前臺工作，接觸客戶多，需要協(xié)調(diào)的事情多,，除了正常的收費(fèi),、辦理業(yè)務(wù)等工作外，在接待用戶,、開展業(yè)務(wù),、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾,、咨詢,、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。這一年來,，各方面都有了很大的進(jìn)步,。在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù),。工作中嚴(yán)格要求自己,，保持很強(qiáng)的責(zé)任心，謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài),。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,，熱情服務(wù),，做到以誠相待、以心換心,；靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴,。

本人還積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷吸取新的醫(yī)療知識,，自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高,，現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法,。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人,，從程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書刊,，網(wǎng)上查閱等手段,，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷涉取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。每次到衛(wèi)生院開會(huì),，我都認(rèn)真聽取積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計(jì)劃免疫工作中,，走家串戶送兒童防疫針的通知單,，做了不少實(shí)實(shí)在在的工作，對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋,，直至滿意為止,。尤其是自xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,，我不厭其煩的向村民解釋,，宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策，并且認(rèn)真執(zhí)行上級政策,。

過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，對于我來說，都是寶貴的財(cái)富,，我會(huì)努力用它激勵(lì)自己,，追求更高的目標(biāo)，讓他不斷增值,，并將它永遠(yuǎn)珍藏,！

20xx年的時(shí)間就這樣走過了，在經(jīng)過一年的努力后,，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,。

作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來認(rèn)真努力的工作,，今年年對我來說,，也是一個(gè)相當(dāng)值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長,，我會(huì)有更多的進(jìn)步,，這些都是我會(huì)做好的事情，我相信我能夠做好,，我會(huì)在不斷的成長中,，得到的發(fā)展的。在來年年里,，繼續(xù)堅(jiān)持：

從事醫(yī)療活動(dòng),，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕行賄,、受賄,；服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè),，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛,；工作中，一切以病人為中心,，全心全意為病人著想,，本著“節(jié)約、節(jié)盛環(huán)保,、優(yōu)效”的原則,，選擇簡單的醫(yī)學(xué)專用方法，做出最理想的醫(yī)學(xué)專用效果,。

認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤于總結(jié)，對過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精,、去偽存真,、由表及里、去其糟粕,、取其精華”,。

更完善、嫻熟地應(yīng)用各種醫(yī)學(xué)專用常用方法和技術(shù),，如：各部位的神經(jīng)阻滯,、各區(qū)域阻滯、各種全身醫(yī)學(xué)專用方法和各種穿刺技術(shù),，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用,。

指導(dǎo)、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生,，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,，理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)掌握基本醫(yī)學(xué)專用方法的操作技術(shù)和工作流程,，言傳身教,，對他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染,，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用,。

日間醫(yī)學(xué)專用水平有所提高；學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)學(xué)專用科幾種新藥的具體應(yīng)用,；小兒,、老人醫(yī)學(xué)專用更加得心應(yīng)手。

今后,，要更加善于學(xué)習(xí),、善于總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn),，緊跟時(shí)代步伐,，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會(huì),，造福病人的同時(shí),，完善豐富自己的人生。

就是這樣的,，作為一名醫(yī)師,，必須要有高度的責(zé)任感,。救死扶傷是我們的天職,，我相信隨著時(shí)間的增長，我的醫(yī)術(shù)會(huì)得到更多的提高,。不過這些不是最重要的,，思想才是第一,，只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好,，相信我能夠做好,。

醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣，我會(huì)在來年年工作的更好的,！

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇三

績效考核是深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,，陜西省人民醫(yī)院于20xx年底啟動(dòng)各級護(hù)理人員績效考核實(shí)施方案，打破了大鍋飯的分配模式,，從醫(yī)院和科室層面體現(xiàn)了向工作量大,、工作風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)性強(qiáng)和臨床一線護(hù)士崗位傾斜的原則,，實(shí)現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬的良性分配機(jī)制。實(shí)施半年多以來,，極大地激發(fā)了護(hù)理隊(duì)伍的工作積極性和主動(dòng)性,，提高了護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)價(jià)值感，保障了護(hù)理質(zhì)量和安全,，成為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要舉措,，使臨床護(hù)理服務(wù)再現(xiàn)新局面、新氣象,，使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”得到穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一、實(shí)行按勞取酬,，激發(fā)護(hù)士的工作動(dòng)力,。各臨床科室結(jié)合本科室工作特點(diǎn),，將護(hù)理工作量、病人病情輕重及護(hù)理工作技術(shù)難度等各項(xiàng)要素進(jìn)一步細(xì)化,，使各崗位有了明確的量化考核辦法,，與個(gè)人績效直接掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制,，全面調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性和服務(wù)熱情,，護(hù)士不再為工作量大，工作負(fù)荷重斤斤計(jì)較,，而是在工作能力與崗位業(yè)務(wù)要求相符合的條件下,，積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個(gè)樣的局面,。

二,、實(shí)行按崗設(shè)酬，體現(xiàn)護(hù)士個(gè)人業(yè)務(wù)能力,?？冃Э己说膶?shí)施，打破了以往按照職稱進(jìn)行績效工資分配的模式,，實(shí)行因崗設(shè)酬,，即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置不同系數(shù)，使崗位和薪酬緊密結(jié)合,，實(shí)施按能力上崗的績效考核分配辦法,，建立了各級護(hù)士業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺，促進(jìn)了護(hù)士業(yè)務(wù)層級和梯隊(duì)的建設(shè),，使護(hù)理人員個(gè)人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn),，促進(jìn)了護(hù)理隊(duì)伍的整體發(fā)展。

三,、實(shí)行優(yōu)績優(yōu)酬,，強(qiáng)化護(hù)士工作自我約束力。實(shí)行績效分配與工作質(zhì)量,、病人滿意度,、同行評價(jià)等掛鉤，體現(xiàn)按工作效果獲取報(bào)酬的考核分配辦法,，護(hù)士的質(zhì)量意識,、責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，大家自覺履行各項(xiàng)職責(zé),、扎實(shí)落實(shí)核心制度和各項(xiàng)規(guī)范,，護(hù)士工作更加盡心盡力，護(hù)理缺陷,、差錯(cuò)等不良事件發(fā)生率大幅度降低,，服務(wù)質(zhì)量顯著提升,。

四、績效考核與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合,，形成長效管理機(jī)制,。通過對個(gè)人的.績效考核，將考核結(jié)果納入個(gè)人考核檔案管理,，并與崗位聘任、年度個(gè)人評優(yōu),、進(jìn)修學(xué)習(xí)以及晉升晉級等掛鉤,，從而使個(gè)人的發(fā)展與平時(shí)的工作業(yè)績直接相關(guān)，形成個(gè)人激勵(lì)和護(hù)理隊(duì)伍發(fā)展的長效管理機(jī)制,，從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣,。

五、實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰差,，增強(qiáng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的活力,。績效考核方案不僅對護(hù)理人員實(shí)施工效掛鉤的考核辦法,，同時(shí)建立和完善了病區(qū)護(hù)理單元考評體系,，定期對各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)效果進(jìn)行綜合考核評價(jià)，其結(jié)果作為醫(yī)院動(dòng)態(tài)調(diào)整臨床科室分類（不同類別人均分配績效工資基數(shù)不同）和年度評選先進(jìn)集體的基本條件,?？己藘?yōu)秀的護(hù)理單元和個(gè)人成為先進(jìn)典型帶動(dòng)整體隊(duì)伍的進(jìn)步；考核較差者有了明顯的危機(jī)意識,，主動(dòng)查找不足,，積極促進(jìn)工作改進(jìn)，激發(fā)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)積極奮進(jìn)的動(dòng)力,，護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣悄然升起,，專業(yè)水平的提高成為個(gè)人的自覺行為，護(hù)理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力不斷提升,。

六,、實(shí)施病區(qū)管理者的績效考核，激勵(lì)護(hù)士長不斷創(chuàng)新,。實(shí)施方案將工作作風(fēng),、管理能力、科室特色建設(shè),、?？谱o(hù)理發(fā)展、病區(qū)綜合服務(wù)效果等方面作為護(hù)士長績效考核的基本指標(biāo),，定期考核評比,。各級護(hù)理管理者鼓足干勁,，不斷創(chuàng)新管理舉措，落實(shí)多種模式的責(zé)任制整體護(hù)理,，開展特色服務(wù),，科室之間形成了明顯的良性競爭氛圍，醫(yī)院整體護(hù)理管理和服務(wù)水平不斷攀升,。

績效考核的實(shí)施,，切實(shí)起到撬動(dòng)大家工作積極性、主動(dòng)性,、強(qiáng)化責(zé)任意識,、服務(wù)意識以及體現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值的杠桿作用，使護(hù)理隊(duì)伍呈現(xiàn)積極向上,、朝氣蓬勃的景象,，使護(hù)理工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，對保障醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)長期發(fā)展及進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè)起到極大的促進(jìn)和推動(dòng)作用,。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇四

今年2月以來,，我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理示范病房”，在我們科室科主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，全體護(hù)士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,，從減少液體呼叫,，六心服務(wù)，無陪伴患者特需服務(wù)等方面積極探索,，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意,、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn),。

在此期間，作為科室的一名護(hù)理人員,，我感觸頗多：我們科室從科主任到護(hù)士長再到全體醫(yī)務(wù)工作者和護(hù)工人員都非常重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，能夠成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)病房我們感到非常驕傲和自豪，同時(shí)我們也感受到了這種壓力對我們工作的推動(dòng)和鼓舞,。全體工作人員都積極參與其中,，科主任和護(hù)士長組織全科室人員開展了“假如我是一個(gè)病人”的演講活動(dòng)，通過此次活動(dòng),，我的感受是一定要把病人當(dāng)做自己親人或朋友來對待,，用我們的真心真誠的對待他們，這也是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，將心比心,，真誠以待,，才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系!

我們科室在工作中不斷探索和實(shí)踐，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手,，真心希望我們的付出能給患者帶來幫助,，我們每一位護(hù)士都提前半小時(shí)上班，晚一小時(shí)下班,，主動(dòng)熱情幫患者打開水打飯,，整理床單元，梳頭剪指甲,，口腔護(hù)理等等，我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標(biāo)語,，以提醒病人注意安全,。

20xx年期間，我們科室推出了一大亮點(diǎn)：減少液體呼叫現(xiàn)象,，通過護(hù)士長對護(hù)理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,，我們加強(qiáng)了對輸液病人的液體巡視，主動(dòng)輸液,，取液和加液,，工作開展以來，液體呼叫現(xiàn)象已明顯減少,，我們還要保持并繼續(xù)努力!

“愛心,，耐心，細(xì)心,，責(zé)任心,，誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中,，用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，這里的工作人員就是他們的家人和朋友,，我們會(huì)真誠的與他們交流溝通,，一個(gè)美麗的微笑，一句簡單的問候都會(huì)讓他們心里暖暖的,，無論是對患者還是家屬,，還是工作人員之間，都可以微笑以待，真誠以待,，構(gòu)建一個(gè)和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),。相反，病人對我們工作的鼓勵(lì)和認(rèn)可也大大增強(qiáng)了我們努力工作的信心和服務(wù)于病人的信念,，病人給我們照片上每貼一個(gè)笑臉,，我們心里會(huì)好欣慰，病人寫給我們簡單的幾個(gè)字：工作很棒,，加油!會(huì)讓我們很感動(dòng),，對我們來說就是對我們工作的一種肯定和鼓舞，我們會(huì)覺得自己努力工作是值得的!有意義的!

針對部分眼科患者夜間無陪伴的問題,，為了加強(qiáng)夜間巡視,、為患者提供必要的生活幫助，避免因高齡,、視力障礙,、體位性低血壓等誘因?qū)е碌陌踩录嗽路菸覀冇滞瞥隽艘粋€(gè)新的主題“無陪伴患者特需服務(wù)”,。每日下午查房的時(shí)候責(zé)任護(hù)士都會(huì)詢問患者留陪情況,，對夜間無陪伴的患者在花上進(jìn)行醒目標(biāo)注，夜班護(hù)士根據(jù)標(biāo)識即可明確夜間哪些患者沒有陪伴,，從而在夜間多加巡視并提供適當(dāng)?shù)纳顜椭绲顾运?、協(xié)助患者入廁，避免跌倒發(fā)生,。從每一件小事做起,，既能減少很多不安全的隱患，又能增進(jìn)良好的醫(yī)患關(guān)系,，以取得他們的信任和對我們工作的肯定,。

我們還需繼續(xù)努力，積極參與,，真誠以待,，盡我們所能，為每一位患者帶去質(zhì)的服務(wù)!

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇五

20xx年,，醫(yī)務(wù)科在年度工作計(jì)劃的指引下逐項(xiàng)落實(shí),，各項(xiàng)工作已初見成效，現(xiàn)對年度的工作作出總結(jié)：

1,、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度,、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到科室,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，并解決,，由科主任落實(shí)執(zhí)行，并做好記錄,。

2,、醫(yī)療文書質(zhì)量管理

(1)每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查，對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單,，及時(shí)整改,，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認(rèn)真改正,。

(2)每季度下到科室,，對現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查，現(xiàn)場整改,。

(3)醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷,，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。

3,、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),，各類記錄未能及時(shí)進(jìn)行，特別是交接班記錄過于簡單,，已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,，復(fù)查情況良好。

1,、為吸收先進(jìn)技術(shù),，提高技術(shù)水平,。共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí),，為我院帶來新理論、新技術(shù),、新方法,。

2、共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí),，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí),。每季度進(jìn)行“三基”理論考試，每季度進(jìn)行臨床技能操作考試,，對不合格的人員進(jìn)行處罰,。

20xx年1月，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī),、制度條例等5次,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動(dòng),，對有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理,。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇六

20xx年，我鄉(xiāng)衛(wèi)生院圍繞“醫(yī)療質(zhì)量年”活動(dòng)的中心工作，以“病人滿意,、社會(huì)滿意,、滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，以建立病人滿意,、社會(huì)滿意為目標(biāo)，以提高醫(yī)療服務(wù)水平,，改善就醫(yī)環(huán)境,，加強(qiáng)病人滿意度，全鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)水平明顯提高,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

我鄉(xiāng)衛(wèi)生院成立了醫(yī)療質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，醫(yī)療質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長任組長，鄉(xiāng)婦幼保健院院長任副組長,，鄉(xiāng)醫(yī)療質(zhì)量處主任,、鄉(xiāng)中心醫(yī)療隊(duì)主任、院領(lǐng)導(dǎo)任組員,，鄉(xiāng)級以上業(yè)務(wù)骨干為成員,，各村醫(yī)生為成員。

為了確?；顒?dòng)扎實(shí)有效地開展,，我鄉(xiāng)各醫(yī)療單位和鄉(xiāng)村醫(yī)生利用鄉(xiāng)村醫(yī)生大會(huì)，進(jìn)村入戶宣傳,，張貼標(biāo)語20幅,，發(fā)放宣傳資料200余份，印制宣傳彩頁20余張,，接受群眾咨詢300人次,，發(fā)放宣傳手冊500本，發(fā)放宣傳彩頁480份,。使廣大群眾對活動(dòng)有了更深入的了解,，營造了良好的活動(dòng)氛圍。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院按照“以病人為中心”的原則,，把住院病人的生命安全放在第一位,，全鄉(xiāng)各村醫(yī)生在院長的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按“三查十對,，十對一”的要求進(jìn)行治療,，對出現(xiàn)的疑似病例，鄉(xiāng)婦幼保健院及時(shí)發(fā)現(xiàn),、處理,，保證了活動(dòng)的質(zhì)量,。

活動(dòng)期間，鄉(xiāng)衛(wèi)生院及時(shí)下村入戶,，進(jìn)行病人檢查和院外孕婦檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對孕產(chǎn)婦建立檔案,，對孕產(chǎn)婦建好了孕婦登記表,，對孕產(chǎn)婦及其母嬰安全管理。鄉(xiāng)中醫(yī)院對孕產(chǎn)婦進(jìn)行了婦科檢查,，發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡及時(shí)進(jìn)行了隔離,，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行了母乳喂養(yǎng)及母乳喂養(yǎng)宣傳教育，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)前檢查,，母乳喂養(yǎng)及母乳喂養(yǎng)的科學(xué)性培訓(xùn),，使母乳喂養(yǎng)及時(shí)規(guī)范，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院加大了醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,、院長負(fù)責(zé)制等質(zhì)量管理制度,，建立健全質(zhì)量管理制度，加大質(zhì)量管理力度,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際,，制定了《20xx年度鄉(xiāng)醫(yī)院安全管理目標(biāo)考核》，并對醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理工作提出了具體要求和檢查要求,，加大了醫(yī)療安全的管理力度,，全鄉(xiāng)醫(yī)療質(zhì)量安全工作，無事故發(fā)生,，確保了群眾的生命安全,，無醫(yī)療事故發(fā)生,，為保障群眾的生命安全,，保障群眾的生命安全做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在今后的工作中,，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)部門的文件精神,，以創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城鄉(xiāng)衛(wèi)生先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標(biāo)，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，不斷提升服務(wù)水平,，為全鄉(xiāng)健康保駕護(hù)航,，為全鄉(xiāng)的創(chuàng)造美好的醫(yī)療環(huán)境,。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇七

xxxxx醫(yī)院人才建設(shè)情況匯報(bào)材料

1、全院總?cè)藬?shù)為xx61人（未含清潔工,、護(hù)送隊(duì),、保安、門衛(wèi)等169名臨工）：其中正式編制人員938人,，編外聘用制137人,，技術(shù)性合同工86人；全院女職工803人,，男職工358人,；

2、衛(wèi)生技術(shù)人員共xx29人：其中護(hù)理560人,，醫(yī)生341人（含中醫(yī)9人和返聘xx人）,，藥劑68人，檢驗(yàn)31人,，其中衛(wèi)技人員29人,；正高6人（含返聘1人）、副高56人（含返聘8人）,、中級213人（含返聘3人）,、初級655人，未聘衛(wèi)技人員99人,。

3,、職能后勤人員共132人，其中專業(yè)技術(shù)人員52人（副高1人,，中級8人,，初級43人），后勤人員80人,。

4,、全院學(xué)歷結(jié)構(gòu)：碩士研究生3人，本科373人,，大普xx人,，大專332人，中專272人,，高中及初中170人,；其中衛(wèi)生技術(shù)人員均為中專以上學(xué)歷或已取得專業(yè)技術(shù)資格。

1.床科除泌尿外科,、兒科有正高職稱（但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者）,，其余科室均無正高職稱人員，而且科室的副高人員也不多,，有部分科室仍沒有副高級以上職稱（如傳染科,、新生兒科）,，遠(yuǎn)未達(dá)到新一輪醫(yī)院評審的要求，致使?？平ㄔO(shè)滯后,。人才缺乏成為我院長期以來制約醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”問題之一。

2,、護(hù)理人才斷層現(xiàn)象較突出,。我院臨床科副高以上的職稱xx人（在臨床一線的僅為7人），中級職稱87人（在臨床一線僅為67人）,，師級78人,，其他均為士級及新畢業(yè)人員。低職稱的護(hù)理人員較多,，而且近5年才參加工作的就有287人,。從數(shù)據(jù)上來說，臨床護(hù)理人員相對年輕化,，臨床經(jīng)驗(yàn)相對不足,。

3、部分醫(yī)技科醫(yī)師嚴(yán)重不足,僅能維持科室的基本運(yùn)行,，例如我院的b超科,、放射科、內(nèi)鏡室,、心電圖等科室的人員缺口大,，卻難以招聘到相應(yīng)人員。

4,、因我院處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū),，員工收入待遇欠佳，故員工的離職率稍高,。近3年來,，共辭職34人（醫(yī)生xx人，護(hù)理23人）,，其中醫(yī)生：高級1人,，中級5人，師級5人,；護(hù)理：師級xx人,，士級13人,，而且這些人員大部分是醫(yī)院的骨干,。

5、內(nèi)部“師承式”的傳幫帶作用未充分發(fā)揮,，致使部分技術(shù)未能較好地開展,。

6,、對于職能管理部門，缺乏相對應(yīng)的專業(yè)管理人員,，如法律,、醫(yī)療管理、醫(yī)保,、設(shè)備技術(shù)等,。

7、技術(shù)性合同工與編內(nèi)人員待遇未一致,，這與《勞動(dòng)合同法》相沖突,，容易產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。

8,、因受上級有關(guān)部門體制及機(jī)制的影響,，每年招聘畢業(yè)生手續(xù)煩瑣，時(shí)間長,，先要通過編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意）,，其次與人社局協(xié)調(diào)，然后發(fā)布招聘信息,，再按招聘流程實(shí)施招聘,致使招聘工作未得到及時(shí)的落實(shí),。

9、因本市地處于邊緣不發(fā)達(dá)地域,，交通不便,，經(jīng)濟(jì)落后，待遇差,，雖開出較好的招聘待遇,，但多年來向全國招聘專家成效不明顯。

10,、由于政府投入不足（每年財(cái)政差額補(bǔ)助僅15萬元,，而我院每年為政府公益性事業(yè)就投入80多萬元），醫(yī)院收入在茂名地區(qū)為較低水平,，未能按床位比配備人員,，致使醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作；而且目前醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境惡劣,，醫(yī)鬧事件及媒體的負(fù)面報(bào)道,，致使醫(yī)務(wù)人員的心理壓力過大。

1,、加大招聘力度,，特別是人才引進(jìn)。我院每年均參加省內(nèi)各大學(xué)院校及行業(yè)的招聘會(huì),，并在相應(yīng)的報(bào)紙及醫(yī)院網(wǎng)站刊登招聘廣告,，以擴(kuò)大宣傳,，使更多的人員認(rèn)識、了解我院,。通過與學(xué)校,、衛(wèi)生人才網(wǎng)的聯(lián)系，我院于去年招聘到1名心內(nèi)科副主任醫(yī)師（心臟介入）,，今年面試2名副高人員（暫無意向）,，但招聘的方式不夠靈活、自主,。

2,、加大培訓(xùn)力度，以提高人員的綜合素質(zhì),。我院難以招聘到高學(xué)歷及高職稱人才,，只有通過內(nèi)部培養(yǎng)方式來增強(qiáng)技術(shù)水平。

一是我院克服人員相對不足的情況下,，仍派送部分專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，每年進(jìn)修約有20~30人；

二是鼓勵(lì)大家參加各種醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)術(shù)活動(dòng)及短期培訓(xùn),，每年參加人數(shù)約307人,；

三是通過請專家來院授課、會(huì)診,、教學(xué)查房,、手術(shù)指導(dǎo)等；

四是20xx年舉辦在職研究生學(xué)習(xí)班,，現(xiàn)在讀xx1人,；

五是鼓勵(lì)學(xué)歷再教育，近3年取得后續(xù)本科24人,，?？?6人；

六是每年院內(nèi)均組織形式多樣化的人員素質(zhì)和知識技能培訓(xùn),。

3,、加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)合作，以提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,。自20xx年起我院便與茂名市人民醫(yī)院,、廣州華僑醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)合作，由上級醫(yī)院派出專家教授來院進(jìn)行技術(shù)扶持,，通過診治,、查房、手術(shù)、難危病例討論等方式進(jìn)行,，大大地提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平,，同時(shí)從教授的言傳身教過程中,，也提高了員工的綜合服務(wù)素質(zhì),。

4、完善人才激勵(lì)機(jī)制,，設(shè)立各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施

⑴高級職稱德能勤績獎(jiǎng)：除每月發(fā)給固定的職稱崗位效能工資外,，在每年年底對高級職稱人員進(jìn)行考核，按考核結(jié)果再兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。

⑵鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展科研活動(dòng),，每年頒發(fā)技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)新獎(jiǎng)、科研項(xiàng)目獎(jiǎng),、優(yōu)秀論文獎(jiǎng),。

⑶鼓勵(lì)參加在職教育，對取得相應(yīng)專業(yè)高一級后繼學(xué)歷人員均給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),；參加在職研究生班學(xué)習(xí)人員的學(xué)費(fèi)由單位支付,。

⑷鼓勵(lì)職稱晉升，對凡晉升高級職稱人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。 ⑸努力改善工作環(huán)境,，提高待遇，建立醫(yī)護(hù)電腦工作站,，在醫(yī)職人員的值班室均配置空調(diào),，改造醫(yī)院停車場以方便職工的停車。為體現(xiàn)專業(yè)人員的貢獻(xiàn),，不斷深化績效工資分配制度向一線人員傾斜,；在此基礎(chǔ)上為職工健全住房公積金、每月補(bǔ)助交通費(fèi),、提高加班費(fèi)和假日回科室查房補(bǔ)助,，為值班人員提供免費(fèi)工作餐以及為員工發(fā)放誤餐補(bǔ)助。

⑹關(guān)心員工疾苦,，注重情感交流,。逢年過節(jié)，或遇知識分子患病,、家中遇事等,，院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)親自到知識分子家中或醫(yī)院進(jìn)行探望、慰問,，每年都對有特殊困難的職工及時(shí)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,，盡可能協(xié)助解決其子女入托、入學(xué)問題。

⑺關(guān)心員工身心健康,，每年醫(yī)院都組織體檢,，并成立了“救危安康”基金會(huì)；幫助全院女工購買安康保險(xiǎn),；每年組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng),。

⑻關(guān)心員工政治思想的提高。對工作中表現(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)人員,，給予幫助,、引導(dǎo)和培養(yǎng)，使他們不但技術(shù)上出色,，政治上也逐漸成熟,，培養(yǎng)加入中國共產(chǎn)黨或把他們提拔到管理層崗位上,。

⑼發(fā)揮典型的先鋒模范作用,，引導(dǎo)員工積極進(jìn)取，每年評選優(yōu)秀醫(yī)生,、優(yōu)秀護(hù)士,、優(yōu)秀服務(wù)者，以促進(jìn)員工更好地為廣大患者服務(wù),。

5,、加強(qiáng)宣傳力度，我院每季度在電臺,、“信宜報(bào)”或“茂名報(bào)”上刊登專家教授的事跡；在醫(yī)院網(wǎng)站長期開設(shè)“醫(yī)師風(fēng)采”的宣傳專欄,，介紹每位醫(yī)師的專長及出診時(shí)間,；經(jīng)常開展一些義診活動(dòng),，通過這些活動(dòng),，使知識分子時(shí)刻把自己與時(shí)代連在一起、與專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結(jié)

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇八

時(shí)光如白駒過隙,，xx年末又至,，在過去的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。較好的完成了xx年度的工作任務(wù),。具體情況作自我總結(jié)

在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念,、思想素質(zhì),、工作能力的重要途徑,。利用電視,、電腦、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,。在學(xué)習(xí)過程中,，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素,，一直堅(jiān)信人應(yīng)該堅(jiān)守自己的信念和操守,，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，保持內(nèi)心的純凈,，言者易,，行者難，要耐得住寂寞,，有所為,，有所不為。

信息高速發(fā)展,，知識不斷更新,，只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時(shí)代的進(jìn)步，今年我克服了翻班工作,，照料家庭的繁忙,，利用業(yè)余時(shí)間完成了：

1、護(hù)理中級職稱考試,，通過了計(jì)算機(jī)職稱考試,，

2、本科在讀

3,、參加急診心肺復(fù)蘇學(xué)習(xí)班

4,、參加急救包扎學(xué)習(xí)班

6,、參加護(hù)士禮儀學(xué)習(xí)班

對工作熱愛，心不累則身不累,，象螞蟻一樣工作,，象蝴蝶一樣生活，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。我院的住院病人以老年長期臥床,，生活不能自理為主，日常工作中我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心,，人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅,，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時(shí)卻又回歸了嬰兒時(shí)期,，老人的今天也許就是自己的明天,，善待老人，視同親人,，多一聲問候,，多一點(diǎn)微笑，用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程,。

同時(shí)協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守>規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法）,。

嚴(yán)以律己，寬以待人,，不埋怨,，不指責(zé)，當(dāng)意見有沖突時(shí),，先想想自己的過失,，有則改之，無則加勉,，空余時(shí)間讀好書,，做好事,，工作中分工不分家，為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系,，構(gòu)建和諧社會(huì)做出努力,。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，作為一名護(hù)士,，我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任,，在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),！xx年的曙光即將到來，譬如旭日東升,，我將迎著陽光,，踏步前行！

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇九

我成為護(hù)士已經(jīng)一年了,，20xx年來我在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在各科室的相互合作下,，我在工作技能方面不斷提高,，以下是我的年度考核個(gè)人總結(jié)：

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求,，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際,，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持）,，使護(hù)理工作有章可循,、有法可依,，逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

在我院沒設(shè)感染科之前,，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒、毀形,、焚燒有專人管理，有登記,，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會(huì)發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。

兩次參加學(xué)習(xí)班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到,，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而豐富法律知識,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇十

這一年里,，在院,、科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),，也得到各級組織的認(rèn)可,。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，不出虛假證明,，不開大處方、不開人情方,。

2,、愛崗敬業(yè)保持良好的工作作風(fēng)由于人員的變化，從三月份起,，我工作量增加了很多,，為此我放棄了許多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守崗位,；始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。熱愛自己的本職工作,，不計(jì)較個(gè)人得失，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，全年沒有請假、遲到,、早退現(xiàn)象,。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、求真務(wù)實(shí),，在生活中發(fā)揚(yáng)樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,。

在這年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

（2）認(rèn)真接待每一們病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人,。

（3）認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《福建省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，認(rèn)真書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案,、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇十一

回顧一年的工作,，我只是在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)的做好了本職工作。今后,，我將會(huì)更加努力,，孜孜不倦，不懈追求,，為基層醫(yī)療事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。 xxx x年x月x日篇3：醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料1 *****醫(yī)院人才建設(shè)情況匯報(bào)材料

1、全院總?cè)藬?shù)為1161人（未含清潔工,、護(hù)送隊(duì),、保安、門衛(wèi)等169名臨工）：其中正式編制人員938人,，編外聘用制137人,，技術(shù)性合同工86人；全院女職工803人,，男職工358人,；

2,、衛(wèi)生技術(shù)人員共1029人：其中護(hù)理560人，醫(yī)生341人（含中醫(yī)9人和返聘11人）,，藥劑68人,，檢驗(yàn)31人，其中衛(wèi)技人員29人,；正高6人（含返聘1人）,、副高56人（含返聘8人）、中級213人（含返聘3人）,、初級655人,，未聘衛(wèi)技人員99人。

3,、職能后勤人員共132人，其中專業(yè)技術(shù)人員52人（副高1人,，中級8人,，初級43人），后勤人員80人,。

4,、全院學(xué)歷結(jié)構(gòu)：碩士研究生3人，本科373人,，大普11人,，大專332人，中專272人,，高中及初中170人,；其中衛(wèi)生技術(shù)人員均為中專以上學(xué)歷或已取得專業(yè)技術(shù)資格。

1,、床科除泌尿外科,、兒科有正高職稱（但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者），其余科室均無正高職稱人員,，而且科室的副高人員也不多,，有部分科室仍沒有副高級以上職稱（如傳染科、新生兒科）,，遠(yuǎn)未達(dá)到新一輪醫(yī)院評審的要求，致使?？平ㄔO(shè)滯后,。人才缺乏成為我院長期以來制約醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”問題之一。

2,、護(hù)理人才斷層現(xiàn)象較突出,。我院臨床科副高以上的職稱11人（在臨床一線的僅為7人）,，中級職稱87人（在臨床一線僅為67人）,，師級78人,，其他均為士級及新畢業(yè)人員。低職稱的護(hù)理人員較多,，而且近5年才參加工作的就有287人。從數(shù)據(jù)上來說,，臨床護(hù)理人員相對年輕化,，臨床經(jīng)驗(yàn)相對不足,。

3,、部分醫(yī)技科醫(yī)師嚴(yán)重不足, 僅能維持科室的基本運(yùn)行，例如我院的b超科,、放射科,、內(nèi)鏡室、心電圖等科室的人員缺口大,，卻難以招聘到相應(yīng)人員,。

4、因我院處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū),，員工收入待遇欠佳,，故員工的離職率稍高。近3年來,，共辭職34人（醫(yī)生11人,，護(hù)理23人），其中醫(yī)生：高級1人,，中級5人,，師級5人；護(hù)理：師級10人,，士級13人,，而且這些人員大部分是醫(yī)院的骨干。

5,、內(nèi)部“師承式”的傳幫帶作用未充分發(fā)揮,，致使部分技術(shù)未能較好地開展。

6、對于職能管理部門,，缺乏相對應(yīng)的專業(yè)管理人員,，如法律、醫(yī)療管理,、醫(yī)保,、設(shè)備技術(shù)等。

7,、技術(shù)性合同工與編內(nèi)人員待遇未一致,，這與《勞動(dòng)合同法》相沖突，容易產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛,。

8,、因受上級有關(guān)部門體制及機(jī)制的影響，每年招聘畢業(yè)生手續(xù)煩瑣,，時(shí)間長,，先要通過編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意），其次與人社局協(xié)調(diào),，然后發(fā)布招聘信息,，再按招聘流程實(shí)施招聘,致使招聘工作未得到及時(shí)的落實(shí)。

9,、因本市地處于邊緣不發(fā)達(dá)地域，交通不便,，經(jīng)濟(jì)落后,，待遇差，雖開出較好的招聘待遇,，但多年來向全國招聘專家成效不明顯,。

10、由于政府投入不足（每年財(cái)政差額補(bǔ)助僅15萬元,，而我院每年為政府公益性事業(yè)就投入80多萬元）,，醫(yī)院收入在茂名地區(qū)為較低水平，未能按床位比配備人員,，致使醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作,；而且目前醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境惡劣，醫(yī)鬧事件及媒體的負(fù)面報(bào)道,，致使醫(yī)務(wù)人員的心理壓力過大,。

1、加大招聘力度,，特別是人才引進(jìn),。我院每年均參加省內(nèi)各大學(xué)院校及行業(yè)的招聘會(huì)，并在相應(yīng)的報(bào)紙及醫(yī)院網(wǎng)站刊登招聘廣告，以擴(kuò)大宣傳,，使更多的人員認(rèn)識,、了解我院。通過與學(xué)校,、衛(wèi)生人才網(wǎng)的聯(lián)系,，我院于去年招聘到1名心內(nèi)科副主任醫(yī)師（心臟介入），今年面試2名副高人員（暫無意向）,，但招聘的方式不夠靈活,、自主。

2,、加大培訓(xùn)力度,，以提高人員的綜合素質(zhì)。我院難以招聘到高學(xué)歷及高職稱人才,，只有通過內(nèi)部培養(yǎng)方式來增強(qiáng)技術(shù)水平,。一是我院克服人員相對不足的情況下，仍派送部分專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，每年進(jìn)修約有20~30人,；二是鼓勵(lì)大家參加各種醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)術(shù)活動(dòng)及短期培訓(xùn)，每年參加人數(shù)約307人,；三是通過請專家來院授課,、會(huì)診、教學(xué)查房,、手術(shù)指導(dǎo)等,；四是20xx年舉辦在職研究生學(xué)習(xí)班，現(xiàn)在讀111人,；五是鼓勵(lì)學(xué)歷再教育,，近3年取得后續(xù)本科24人，?？?6人,；六是每年院內(nèi)均組織形式多樣化的人員素質(zhì)和知識技能培訓(xùn)。

3,、加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)合作,，以提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。自20xx年起我院便與茂名市人民醫(yī)院,、廣州華僑醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)合作,，由上級醫(yī)院派出專家教授來院進(jìn)行技術(shù)扶持，通過診治,、查房,、手術(shù),、難危病例討論等方式進(jìn)行，大大地提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平,，同時(shí)從教授的言傳身教過程中,，也提高了員工的綜合服務(wù)素質(zhì)。

4,、完善人才激勵(lì)機(jī)制,，設(shè)立各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施

⑴高級職稱德能勤績獎(jiǎng)：除每月發(fā)給固定的職稱崗位效能工資外，在每年年底對高級職稱人員進(jìn)行考核,，按考核結(jié)果再兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。

⑵鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展科研活動(dòng)，每年頒發(fā)技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)新獎(jiǎng),、科研項(xiàng)目獎(jiǎng),、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

⑶鼓勵(lì)參加在職教育,，對取得相應(yīng)專業(yè)高一級后繼學(xué)歷人員均給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),；參加在職研究生班學(xué)習(xí)人員的學(xué)費(fèi)由單位支付。

⑷鼓勵(lì)職稱晉升,，對凡晉升高級職稱人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。

⑸努力改善工作環(huán)境，提高待遇,，建立醫(yī)護(hù)電腦工作站,，在醫(yī)職人員的值班室均配置空調(diào)，改造醫(yī)院停車場以方便職工的停車,。為體現(xiàn)專業(yè)人員的貢獻(xiàn),，不斷深化績效工資分配制度向一線人員傾斜；在此基礎(chǔ)上為職工健全住房公積金,、每月補(bǔ)助交通費(fèi)、提高加班費(fèi)和假日回科室查房補(bǔ)助,，為值班人員提供免費(fèi)工作餐以及為員工發(fā)放誤餐補(bǔ)助,。

⑹關(guān)心員工疾苦，注重情感交流,。逢年過節(jié)，或遇知識分子患病,、家中遇事等，院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)親自到知識分子家中或醫(yī)院進(jìn)行探望,、慰問，每年都對有特殊困難的職工及時(shí)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，盡可能協(xié)助解決其子女入托,、入學(xué)問題。

⑺關(guān)心員工身心健康,，每年醫(yī)院都組織體檢，并成立了“救危安康”基金會(huì),；幫助全院女工購買安康保險(xiǎn),；每年組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng),。

⑻關(guān)心員工政治思想的提高,。對工作中表現(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)人員,，給予幫助,、引導(dǎo)和培養(yǎng),，使他們不但技術(shù)上出色,，政治上也逐漸成熟，培養(yǎng)加入中國共產(chǎn)黨或把他們提拔到管理層崗位上,。

⑼發(fā)揮典型的先鋒模范作用，引導(dǎo)員工積極進(jìn)取,，每年評選優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士,、優(yōu)秀服務(wù)者,，以促進(jìn)員工更好地為廣大患者服務(wù),。 5,、加強(qiáng)宣傳力度,，我院每季度在電臺,、“信宜報(bào)”或“茂名報(bào)”上刊登專家教授的事跡,；在醫(yī)院網(wǎng)站長期開設(shè)“醫(yī)師風(fēng)采”的宣傳專欄,，介紹每位醫(yī)師的專長及出診時(shí)間,；經(jīng)常開展一些義診活動(dòng),，通過這些活動(dòng)，使知識分子時(shí)刻把自己與時(shí)代連在一起,、與社篇4：專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結(jié)

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇十二

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將xxxx年工作簡述,。

x00x年1x―x00x年x0月,，院部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxxxx元,，;醫(yī)院總收入xxxxxx,，年門診xx33xxxx次,，引進(jìn)常住人口xxxx,，臨時(shí)居住人口x人,，

醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。

一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義;

二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;

三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心,、關(guān)心、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心;

四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法、知法,、懂法、守法,，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),，堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為,，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價(jià)格,。

醫(yī)院通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng),，按照“病患至上”的要求,，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn),。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、評價(jià),、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)制度,，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房,、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素,，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目,、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低,。

六是強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。

七是加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度,，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行講評,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，x006年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜，最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-x0xxxx獎(jiǎng)金,，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。

上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績,。

人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,，對年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求,、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。x006年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求,，及時(shí)通過向局提出申請,，進(jìn)行了人員調(diào)整,，引進(jìn)了實(shí)用性人員xxxx，大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用,。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇十三

在本次考核期內(nèi),，作為一名門診醫(yī)生，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，踏實(shí)工作,、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好科室管理工作?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,，牢記為人民服務(wù)的信念,，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者,。堅(jiān)定正確的政治方向,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè),。遵守醫(yī)院規(guī)章制度，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,，堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利,。不做損害患者利益的事情,，不做損害醫(yī)院的行為,。對待患者一視同仁,，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,，不開大處方,、不開多余檢查單,，合理控制醫(yī)療費(fèi)用,，合理用藥，讓患者得到最好的服務(wù),，為患者謀福利,。

作為年輕的醫(yī)師,，業(yè)務(wù)上有待于提高,，因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級醫(yī)師請教,，同時(shí)結(jié)合書本知識來鞏固自己所學(xué),。在平時(shí)的工作中,，經(jīng)常上門診上認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者,，并經(jīng)常請教不能理解的地方,，做到不恥下問,。在病房中認(rèn)真管理床位病人,，及時(shí)觀察，及時(shí)調(diào)整用藥等,，學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，按時(shí)參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，保持知識的持久更新。

在平時(shí)工作中分管xx,，與下屬各個(gè)科室負(fù)責(zé)人通力合作，分院的業(yè)務(wù)每年都有一定的提升,，同時(shí)注意協(xié)調(diào)好科室之間,、同事之間的關(guān)系,，讓大家在愉快,、融洽的環(huán)境下工作,。

作為一名年輕醫(yī)師,，將來的道路還很漫長,，我將在自己的崗位上對待管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守,，努力做好一名合格的門診醫(yī)生,。

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助,、密切下我加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，對工作精益求精,，圓滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力,，都了進(jìn)步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

以病人為中心,，以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念,，新護(hù)理模式社會(huì)發(fā)展新參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)。

學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),，讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事,、依法自身合法權(quán)益已人們共識現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位,、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護(hù)意識使護(hù)理人員懂法,、用法依法醫(yī)療事故,。

在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,，查對制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯(cuò)事故，無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個(gè)崗位工作儀表端莊,、著裝整潔,、禮貌待患,、和藹、語言規(guī)范,。

對年輕護(hù)士傳、幫,、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率；對缺點(diǎn),、差錯(cuò)總結(jié),、分析、查找工作隱患防患于未然,。

在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學(xué)習(xí),、自身素質(zhì)緊迫性一向書本學(xué)習(xí)每天擠出充實(shí)汲取“營養(yǎng)”,；二向周圍同事學(xué)習(xí)謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教向同事請教，參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識學(xué)習(xí)班,；三在實(shí)踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)知識運(yùn)用于工作中在實(shí)踐中，檢驗(yàn)所學(xué)知識查找防止和克服淺嘗輒止,、一知半解傾向。

我時(shí)刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉,，奉獻(xiàn)意識把無私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會(huì)上不良風(fēng)氣，從一點(diǎn)一滴小事做起,；工作中嚴(yán)以律己，忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務(wù)宗旨,，我在醫(yī)院試用期來感受到醫(yī)院向上朝氣，對未來充滿信心,，愿意為醫(yī)院盡一份微薄力量，請和同事們監(jiān)督和支持,！