報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇一

按照“程序最簡,、效率最快,、時間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求,，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率,，使就醫(yī)流程井然有序,、順達(dá)通暢；開設(shè)急診急救綠色通道,，實(shí)行24小時急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果限時報(bào)告制,，門診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù),，確?；颊呔歪t(yī)方便、快捷,。

針對部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識不強(qiáng),、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問題,，我們不斷加強(qiáng)對職工的教育和培訓(xùn),，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識，引導(dǎo)職工加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。我院分別組織召開了全院醫(yī)師大會和護(hù)士大會,，院領(lǐng)導(dǎo)分別在會上分析了醫(yī)院當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，要求全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識,，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，尊重每一位患者,，多與患者進(jìn)行講技巧,、知內(nèi)容、會方法,、有質(zhì)量的溝通,，贏得患者的信任和理解,，緩解醫(yī)患矛盾，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,，提高患者滿意度,。鼓勵大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感,、為病人服務(wù)的幸福感,、自我實(shí)現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂感。

同時,，我們針對個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問題,，采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農(nóng)合報(bào)銷時,，反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問題,，院領(lǐng)導(dǎo)及時找這名工作人員做工作，經(jīng)過一個多小時的教育溝通,，使其最終認(rèn)識到了自己的錯誤,，接受了批評，并表示今后決不出現(xiàn)類似的問題,。

一是繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,，牢固樹立質(zhì)量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平,；結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制,、三查七對等醫(yī)療護(hù)理重要制度。

二是督促,、檢查及監(jiān)督,。經(jīng)常深入各科室，督促,、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況,。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知,、三級查房制度,、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪視,、危重病人搶救,、各種病例討論,、會診、醫(yī)師交接班制度等等,。建立安全排查制度和三班工作查對制度,，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施,。

三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,，提高病歷質(zhì)量。督促各級醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真落實(shí)《山東省病歷書寫基本規(guī)范（20xx年版）》,、《護(hù)理文書書寫規(guī)范》,。

四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識,、質(zhì)量意識,、風(fēng)險(xiǎn)意識、服務(wù)意識和安全意識,，加強(qiáng)醫(yī)療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn),。

五是加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動,，先后制定了

活動實(shí)施方案，召開了動員大會及活動的實(shí)施計(jì)劃,。強(qiáng)化了以病人為中心的服務(wù)理念,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施,，進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理工作,，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，確保醫(yī)療安全,，貫徹“二甲”評審的內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足醫(yī)療過程持續(xù)改進(jìn)的要求,，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入科室開展“三個一”活動,，即每月“一次科早會、一次科務(wù)會,、一次志愿者活動”,。

一、加強(qiáng)院務(wù)公開,，讓患者明白消費(fèi),。針對新農(nóng)合報(bào)銷流程和比例、藥品價格等熱點(diǎn)問題，我院在門診大廳和門診收費(fèi)處,、住院收費(fèi)處,、新農(nóng)合報(bào)銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示,，公開了藥品,、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),；門診,、急診、住院,、輸液等就醫(yī)流程,。

二、一年來,，從各科室認(rèn)真篩選了40余名積極上進(jìn),、愛鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及內(nèi),、外,、婦、兒,、影像等多個專業(yè),。通過深造學(xué)習(xí)，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念,，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

病人入院時加強(qiáng)安全告知,，提醒病人注意個人財(cái)物安全,，加強(qiáng)巡視,，盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生,，加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系，共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境,，創(chuàng)建平安醫(yī)院,。

20xx年，在區(qū)政府,、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提醫(yī)護(hù)服務(wù)水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，整體工作取得了較大進(jìn)展，現(xiàn)將我院工作情況匯報(bào)如下：

（一）基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全

我院認(rèn)真組織實(shí)施全員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核,，通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),，不斷提高基本技能和理論水平，較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作,，全年門診就診xx人次,，比去年增加了xx人次，住院xx人次,，比去年增加了xx人次,，業(yè)務(wù)收入xx元，比去年增加了xx元,，病歷書寫合格率達(dá)100%,，處方書寫合格率達(dá)xx%。全年全院無醫(yī)療事件發(fā)生,。

（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

繼續(xù)開展了及時住院報(bào)銷和門診統(tǒng)籌匯總工作,，嚴(yán)格執(zhí)行就診審核程序，及時準(zhǔn)確報(bào)送各種信息,，做好宣傳和公示工作,。xx年我院住院xx人次，報(bào)銷資金xx元,；門診報(bào)銷xx次,，報(bào)銷資金xx元，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。

（三）我院內(nèi)部開展活動情況

為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動,。做到服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,，群眾滿意，我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動結(jié)合帶來,，在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,；學(xué)習(xí)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿意”活動的重要精神，結(jié)合我院的實(shí)際,，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度的落實(shí),。在具體工作中，成立了考核小組,，每周對全院的工作實(shí)行一次大檢查,，每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核，將考核與績效工資掛鉤,。實(shí)行月會制度,，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在的問題,，及下月的工作要求,。通過以上措施，院容院貌得到了明顯的改善,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),，舉報(bào)、投訴明顯減少,。

（四）綜合管理

xx年,，本院無干部、職工上訪事件,；單位無刑事案件,、治安案件和重特大安全事故發(fā)生；本院無“兩非”案件發(fā)生,；沒有開具假計(jì)生證明,；本院職工無政策外生育；出生實(shí)名制登記齊全,；能夠及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,，不折不扣地完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（五）評價與監(jiān)督

xx年,，我院加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督,。全面推行院務(wù)公開制度：醫(yī)院的服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、行風(fēng)建設(shè)等向社會公開,；醫(yī)院的重大決策、財(cái)務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，對群眾反映的問題指定專人進(jìn)行處理，限期解決,，自覺接受群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格落實(shí)住院患者各項(xiàng)知情同意制度，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，規(guī)范醫(yī)生用藥,，堅(jiān)決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生,。每季度定期召開一次患者及群眾座談會,，開展問卷調(diào)查，努力達(dá)到社會公眾滿意,、單位職工滿意,。

（六）財(cái)務(wù)管理

我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會計(jì)制度，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用；業(yè)務(wù)收入均存入專戶,，使用財(cái)政統(tǒng)一票據(jù),，做到當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日入帳,，并定期結(jié)算,，收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符,，大額資金使用均通過院務(wù)會討論執(zhí)行民主決策,；固定資產(chǎn)的購置、變賣,、報(bào)廢均嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度,。

（七）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)檢工作

本院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持廉潔行醫(yī),，無收受患者紅包行為發(fā)生,；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，切實(shí)抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育,，對藥品集中采購,、招投標(biāo)，設(shè)備采購,，各項(xiàng)公共資金運(yùn)作等沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況,。

我院績效考核工作，在衛(wèi)生局正確指導(dǎo)下,，正有條不紊地穩(wěn)步推進(jìn),，取得了一些成績，但還存在著一些問題,，在新的的一年里我們將工作目標(biāo)計(jì)劃書進(jìn)行一次梳理,，對已完成和未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行備案。

我們堅(jiān)信：全院干部職工團(tuán)結(jié)一心,，克服困難,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取,，在下一年工作中就一定能取得更大成績,。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇二

營業(yè)廳是xx公司的窗口。在xx公司營業(yè)廳前臺工作,，接觸客戶多,，需要協(xié)調(diào)的事情多，除了正常的收費(fèi),、辦理業(yè)務(wù)等工作外,，在接待用戶,、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系,、化解矛盾,、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用,。這一年來,，各方面都有了很大的進(jìn)步。在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),，能夠及時準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù),。工作中嚴(yán)格要求自己，保持很強(qiáng)的責(zé)任心,，謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài),。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力,。工作中,，熱情服務(wù)，做到以誠相待,、以心換心,；靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。

本人還積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷吸取新的醫(yī)療知識,，自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高，現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病,。多發(fā)病的診斷和治療方法,。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人,，從程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書刊,，網(wǎng)上查閱等手段,，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷涉取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高,。每次到衛(wèi)生院開會,，我都認(rèn)真聽取積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策,。在兒童計(jì)劃免疫工作中,，走家串戶送兒童防疫針的通知單，做了不少實(shí)實(shí)在在的工作,，對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋,，直至滿意為止。尤其是自xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來,，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,，我不厭其煩的向村民解釋，宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策,，并且認(rèn)真執(zhí)行上級政策,。

過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，對于我來說,，都是寶貴的財(cái)富,，我會努力用它激勵自己，追求更高的目標(biāo),，讓他不斷增值,，并將它永遠(yuǎn)珍藏！

20xx年的時間就這樣走過了,，在經(jīng)過一年的努力后,，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步。

作為醫(yī)院醫(yī)師的我,，一年來認(rèn)真努力的工作,，今年年對我來說，也是一個相當(dāng)值得懷念的一年,，我相信隨著我漸漸的成長,，我會有更多的進(jìn)步，這些都是我會做好的事情,，我相信我能夠做好,，我會在不斷的成長中，得到的發(fā)展的,。在來年年里,，繼續(xù)堅(jiān)持：

從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢,，拒絕行賄,、受賄；服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛,；工作中,，一切以病人為中心,，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約,、節(jié)盛環(huán)保,、優(yōu)效”的原則，選擇簡單的醫(yī)學(xué)專用方法,，做出最理想的醫(yī)學(xué)專用效果,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié),，對過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精,、去偽存真、由表及里,、去其糟粕,、取其精華”。

更完善,、嫻熟地應(yīng)用各種醫(yī)學(xué)專用常用方法和技術(shù),，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯,、各種全身醫(yī)學(xué)專用方法和各種穿刺技術(shù),，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。

指導(dǎo),、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生,，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，學(xué)習(xí)掌握基本醫(yī)學(xué)專用方法的操作技術(shù)和工作流程,，言傳身教，對他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染,，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用,。

日間醫(yī)學(xué)專用水平有所提高；學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)學(xué)專用科幾種新藥的具體應(yīng)用,；小兒,、老人醫(yī)學(xué)專用更加得心應(yīng)手。

今后,，要更加善于學(xué)習(xí),、善于總結(jié)，與時俱進(jìn),，緊跟時代步伐,，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會,，造福病人的同時,，完善豐富自己的人生,。

就是這樣的，作為一名醫(yī)師,，必須要有高度的責(zé)任感,。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時間的增長,，我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高,。不過這些不是最重要的,，思想才是第一,，只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好,，相信我能夠做好,。

醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣，我會在來年年工作的更好的,！

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇三

績效考核是深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,，陜西省人民醫(yī)院于20xx年底啟動各級護(hù)理人員績效考核實(shí)施方案，打破了大鍋飯的分配模式,，從醫(yī)院和科室層面體現(xiàn)了向工作量大,、工作風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)性強(qiáng)和臨床一線護(hù)士崗位傾斜的原則,，實(shí)現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬的良性分配機(jī)制。實(shí)施半年多以來,，極大地激發(fā)了護(hù)理隊(duì)伍的工作積極性和主動性,，提高了護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)價值感，保障了護(hù)理質(zhì)量和安全,，成為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要舉措,，使臨床護(hù)理服務(wù)再現(xiàn)新局面、新氣象,，使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”得到穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,。主要體現(xiàn)在以下六個方面：

一、實(shí)行按勞取酬,，激發(fā)護(hù)士的工作動力,。各臨床科室結(jié)合本科室工作特點(diǎn)，將護(hù)理工作量,、病人病情輕重及護(hù)理工作技術(shù)難度等各項(xiàng)要素進(jìn)一步細(xì)化,，使各崗位有了明確的量化考核辦法，與個人績效直接掛鉤,，充分體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制,，全面調(diào)動了護(hù)士的工作積極性和服務(wù)熱情,，護(hù)士不再為工作量大，工作負(fù)荷重斤斤計(jì)較,，而是在工作能力與崗位業(yè)務(wù)要求相符合的條件下,，積極主動承擔(dān)工作任務(wù)，扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個樣的局面,。

二,、實(shí)行按崗設(shè)酬，體現(xiàn)護(hù)士個人業(yè)務(wù)能力,?？冃Э己说膶?shí)施，打破了以往按照職稱進(jìn)行績效工資分配的模式,，實(shí)行因崗設(shè)酬,，即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置不同系數(shù)，使崗位和薪酬緊密結(jié)合,，實(shí)施按能力上崗的績效考核分配辦法,，建立了各級護(hù)士業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺，促進(jìn)了護(hù)士業(yè)務(wù)層級和梯隊(duì)的建設(shè),，使護(hù)理人員個人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)價值得到體現(xiàn),，促進(jìn)了護(hù)理隊(duì)伍的整體發(fā)展。

三,、實(shí)行優(yōu)績優(yōu)酬,，強(qiáng)化護(hù)士工作自我約束力。實(shí)行績效分配與工作質(zhì)量,、病人滿意度,、同行評價等掛鉤，體現(xiàn)按工作效果獲取報(bào)酬的考核分配辦法,，護(hù)士的質(zhì)量意識,、責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，大家自覺履行各項(xiàng)職責(zé),、扎實(shí)落實(shí)核心制度和各項(xiàng)規(guī)范,，護(hù)士工作更加盡心盡力，護(hù)理缺陷,、差錯等不良事件發(fā)生率大幅度降低,，服務(wù)質(zhì)量顯著提升。

四,、績效考核與個人發(fā)展相結(jié)合,，形成長效管理機(jī)制。通過對個人的.績效考核，將考核結(jié)果納入個人考核檔案管理,，并與崗位聘任,、年度個人評優(yōu)、進(jìn)修學(xué)習(xí)以及晉升晉級等掛鉤,，從而使個人的發(fā)展與平時的工作業(yè)績直接相關(guān),，形成個人激勵和護(hù)理隊(duì)伍發(fā)展的長效管理機(jī)制，從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣,。

五,、實(shí)施獎優(yōu)罰差，增強(qiáng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的活力,?？冃Э己朔桨覆粌H對護(hù)理人員實(shí)施工效掛鉤的考核辦法，同時建立和完善了病區(qū)護(hù)理單元考評體系,，定期對各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)效果進(jìn)行綜合考核評價,，其結(jié)果作為醫(yī)院動態(tài)調(diào)整臨床科室分類（不同類別人均分配績效工資基數(shù)不同）和年度評選先進(jìn)集體的基本條件,?？己藘?yōu)秀的護(hù)理單元和個人成為先進(jìn)典型帶動整體隊(duì)伍的進(jìn)步；考核較差者有了明顯的危機(jī)意識,，主動查找不足,，積極促進(jìn)工作改進(jìn)，激發(fā)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)積極奮進(jìn)的動力,，護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)的風(fēng)氣悄然升起,，專業(yè)水平的提高成為個人的自覺行為，護(hù)理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力不斷提升,。

六、實(shí)施病區(qū)管理者的績效考核，激勵護(hù)士長不斷創(chuàng)新,。實(shí)施方案將工作作風(fēng),、管理能力、科室特色建設(shè),、?？谱o(hù)理發(fā)展、病區(qū)綜合服務(wù)效果等方面作為護(hù)士長績效考核的基本指標(biāo),，定期考核評比,。各級護(hù)理管理者鼓足干勁，不斷創(chuàng)新管理舉措,，落實(shí)多種模式的責(zé)任制整體護(hù)理,，開展特色服務(wù)，科室之間形成了明顯的良性競爭氛圍，醫(yī)院整體護(hù)理管理和服務(wù)水平不斷攀升,。

績效考核的實(shí)施,，切實(shí)起到撬動大家工作積極性、主動性,、強(qiáng)化責(zé)任意識,、服務(wù)意識以及體現(xiàn)個人職業(yè)價值的杠桿作用，使護(hù)理隊(duì)伍呈現(xiàn)積極向上,、朝氣蓬勃的景象,，使護(hù)理工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，對保障醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)長期發(fā)展及進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè)起到極大的促進(jìn)和推動作用,。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇四

今年2月以來,，我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理示范病房”，在我們科室科主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，全體護(hù)士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,，從減少液體呼叫,，六心服務(wù)，無陪伴患者特需服務(wù)等方面積極探索,，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，朝著“患者滿意、社會滿意,、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn),。

在此期間，作為科室的一名護(hù)理人員,，我感觸頗多：我們科室從科主任到護(hù)士長再到全體醫(yī)務(wù)工作者和護(hù)工人員都非常重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，能夠成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)病房我們感到非常驕傲和自豪，同時我們也感受到了這種壓力對我們工作的推動和鼓舞,。全體工作人員都積極參與其中,，科主任和護(hù)士長組織全科室人員開展了“假如我是一個病人”的演講活動，通過此次活動,，我的感受是一定要把病人當(dāng)做自己親人或朋友來對待,，用我們的真心真誠的對待他們，這也是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,，將心比心,，真誠以待，才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系!

我們科室在工作中不斷探索和實(shí)踐,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,，從每一件小事做起，從每一個細(xì)節(jié)著手,，真心希望我們的付出能給患者帶來幫助,，我們每一位護(hù)士都提前半小時上班，晚一小時下班,，主動熱情幫患者打開水打飯,，整理床單元，梳頭剪指甲,，口腔護(hù)理等等,，我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標(biāo)語，以提醒病人注意安全,。

20xx年期間,，我們科室推出了一大亮點(diǎn)：減少液體呼叫現(xiàn)象，通過護(hù)士長對護(hù)理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,，我們加強(qiáng)了對輸液病人的液體巡視,，主動輸液，取液和加液,，工作開展以來,，液體呼叫現(xiàn)象已明顯減少，我們還要保持并繼續(xù)努力!

“愛心,，耐心,，細(xì)心,，責(zé)任心,，誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中,，用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，這里的工作人員就是他們的家人和朋友,，我們會真誠的與他們交流溝通,，一個美麗的微笑，一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,，無論是對患者還是家屬,，還是工作人員之間，都可以微笑以待,，真誠以待,，構(gòu)建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。相反,，病人對我們工作的鼓勵和認(rèn)可也大大增強(qiáng)了我們努力工作的信心和服務(wù)于病人的信念,，病人給我們照片上每貼一個笑臉，我們心里會好欣慰，病人寫給我們簡單的幾個字：工作很棒,，加油!會讓我們很感動,，對我們來說就是對我們工作的一種肯定和鼓舞，我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的!

針對部分眼科患者夜間無陪伴的問題,，為了加強(qiáng)夜間巡視,、為患者提供必要的生活幫助，避免因高齡,、視力障礙,、體位性低血壓等誘因?qū)е碌陌踩录嗽路菸覀冇滞瞥隽艘粋€新的主題“無陪伴患者特需服務(wù)”,。每日下午查房的時候責(zé)任護(hù)士都會詢問患者留陪情況,，對夜間無陪伴的患者在花上進(jìn)行醒目標(biāo)注，夜班護(hù)士根據(jù)標(biāo)識即可明確夜間哪些患者沒有陪伴,，從而在夜間多加巡視并提供適當(dāng)?shù)纳顜椭绲顾运?、協(xié)助患者入廁，避免跌倒發(fā)生,。從每一件小事做起,，既能減少很多不安全的隱患，又能增進(jìn)良好的醫(yī)患關(guān)系,，以取得他們的信任和對我們工作的肯定,。

我們還需繼續(xù)努力，積極參與,，真誠以待,，盡我們所能，為每一位患者帶去質(zhì)的服務(wù)!

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇五

20xx年,，醫(yī)務(wù)科在年度工作計(jì)劃的指引下逐項(xiàng)落實(shí),，各項(xiàng)工作已初見成效，現(xiàn)對年度的工作作出總結(jié)：

1,、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度,、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并解決，由科主任落實(shí)執(zhí)行,，并做好記錄,。

2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理

(1)每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查,，對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單,，及時整改,，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認(rèn)真改正,。

(2)每季度下到科室,，對現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查，現(xiàn)場整改,。

(3)醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷,，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。

3,、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),，各類記錄未能及時進(jìn)行，特別是交接班記錄過于簡單,，已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,，復(fù)查情況良好。

1,、為吸收先進(jìn)技術(shù),，提高技術(shù)水平。共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí),，為我院帶來新理論,、新技術(shù)、新方法,。

2,、共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí)，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí),。每季度進(jìn)行“三基”理論考試,，每季度進(jìn)行臨床技能操作考試，對不合格的人員進(jìn)行處罰,。

20xx年1月,，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,，對有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理,。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇六

20xx年，我鄉(xiāng)衛(wèi)生院圍繞“醫(yī)療質(zhì)量年”活動的中心工作,，以“病人滿意,、社會滿意、滿意”為標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，以建立病人滿意,、社會滿意為目標(biāo)，以提高醫(yī)療服務(wù)水平,，改善就醫(yī)環(huán)境,，加強(qiáng)病人滿意度，全鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)水平明顯提高,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

我鄉(xiāng)衛(wèi)生院成立了醫(yī)療質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，醫(yī)療質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長任組長，鄉(xiāng)婦幼保健院院長任副組長,，鄉(xiāng)醫(yī)療質(zhì)量處主任,、鄉(xiāng)中心醫(yī)療隊(duì)主任、院領(lǐng)導(dǎo)任組員,，鄉(xiāng)級以上業(yè)務(wù)骨干為成員,，各村醫(yī)生為成員。

為了確?；顒釉鷮?shí)有效地開展,，我鄉(xiāng)各醫(yī)療單位和鄉(xiāng)村醫(yī)生利用鄉(xiāng)村醫(yī)生大會，進(jìn)村入戶宣傳,，張貼標(biāo)語20幅,，發(fā)放宣傳資料200余份，印制宣傳彩頁20余張,，接受群眾咨詢300人次,，發(fā)放宣傳手冊500本，發(fā)放宣傳彩頁480份,。使廣大群眾對活動有了更深入的了解,，營造了良好的活動氛圍。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院按照“以病人為中心”的原則,，把住院病人的生命安全放在第一位,，全鄉(xiāng)各村醫(yī)生在院長的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按“三查十對,，十對一”的要求進(jìn)行治療,，對出現(xiàn)的疑似病例，鄉(xiāng)婦幼保健院及時發(fā)現(xiàn),、處理,，保證了活動的質(zhì)量。

活動期間,，鄉(xiāng)衛(wèi)生院及時下村入戶,，進(jìn)行病人檢查和院外孕婦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對孕產(chǎn)婦建立檔案,，對孕產(chǎn)婦建好了孕婦登記表,，對孕產(chǎn)婦及其母嬰安全管理。鄉(xiāng)中醫(yī)院對孕產(chǎn)婦進(jìn)行了婦科檢查,，發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡及時進(jìn)行了隔離,，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行了母乳喂養(yǎng)及母乳喂養(yǎng)宣傳教育，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)前檢查,，母乳喂養(yǎng)及母乳喂養(yǎng)的科學(xué)性培訓(xùn),，使母乳喂養(yǎng)及時規(guī)范，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院加大了醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,、院長負(fù)責(zé)制等質(zhì)量管理制度,，建立健全質(zhì)量管理制度，加大質(zhì)量管理力度,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際,，制定了《20xx年度鄉(xiāng)醫(yī)院安全管理目標(biāo)考核》，并對醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理工作提出了具體要求和檢查要求,，加大了醫(yī)療安全的管理力度,，全鄉(xiāng)醫(yī)療質(zhì)量安全工作，無事故發(fā)生,，確保了群眾的生命安全,，無醫(yī)療事故發(fā)生，為保障群眾的生命安全,，保障群眾的生命安全做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在今后的工作中，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)部門的文件精神,，以創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城鄉(xiāng)衛(wèi)生先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標(biāo),，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,，不斷提升服務(wù)水平，為全鄉(xiāng)健康保駕護(hù)航,，為全鄉(xiāng)的創(chuàng)造美好的醫(yī)療環(huán)境,。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇七

xxxxx醫(yī)院人才建設(shè)情況匯報(bào)材料

1、全院總?cè)藬?shù)為xx61人（未含清潔工,、護(hù)送隊(duì)、保安,、門衛(wèi)等169名臨工）：其中正式編制人員938人,，編外聘用制137人,，技術(shù)性合同工86人；全院女職工803人,，男職工358人,；

2、衛(wèi)生技術(shù)人員共xx29人：其中護(hù)理560人,，醫(yī)生341人（含中醫(yī)9人和返聘xx人）,，藥劑68人，檢驗(yàn)31人,，其中衛(wèi)技人員29人,；正高6人（含返聘1人）、副高56人（含返聘8人）,、中級213人（含返聘3人）,、初級655人，未聘衛(wèi)技人員99人,。

3,、職能后勤人員共132人，其中專業(yè)技術(shù)人員52人（副高1人,，中級8人,，初級43人），后勤人員80人,。

4,、全院學(xué)歷結(jié)構(gòu)：碩士研究生3人，本科373人,，大普xx人,，大專332人，中專272人,，高中及初中170人,；其中衛(wèi)生技術(shù)人員均為中專以上學(xué)歷或已取得專業(yè)技術(shù)資格。

1.床科除泌尿外科,、兒科有正高職稱（但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者）,，其余科室均無正高職稱人員，而且科室的副高人員也不多,，有部分科室仍沒有副高級以上職稱（如傳染科,、新生兒科），遠(yuǎn)未達(dá)到新一輪醫(yī)院評審的要求,，致使?？平ㄔO(shè)滯后。人才缺乏成為我院長期以來制約醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”問題之一,。

2,、護(hù)理人才斷層現(xiàn)象較突出,。我院臨床科副高以上的職稱xx人（在臨床一線的僅為7人），中級職稱87人（在臨床一線僅為67人）,，師級78人,，其他均為士級及新畢業(yè)人員。低職稱的護(hù)理人員較多,，而且近5年才參加工作的就有287人,。從數(shù)據(jù)上來說，臨床護(hù)理人員相對年輕化,，臨床經(jīng)驗(yàn)相對不足,。

3、部分醫(yī)技科醫(yī)師嚴(yán)重不足,僅能維持科室的基本運(yùn)行,，例如我院的b超科,、放射科、內(nèi)鏡室,、心電圖等科室的人員缺口大,，卻難以招聘到相應(yīng)人員。

4,、因我院處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū),，員工收入待遇欠佳，故員工的離職率稍高,。近3年來,，共辭職34人（醫(yī)生xx人，護(hù)理23人）,，其中醫(yī)生：高級1人,，中級5人，師級5人,；護(hù)理：師級xx人,，士級13人，而且這些人員大部分是醫(yī)院的骨干,。

5,、內(nèi)部“師承式”的傳幫帶作用未充分發(fā)揮，致使部分技術(shù)未能較好地開展,。

6,、對于職能管理部門，缺乏相對應(yīng)的專業(yè)管理人員,，如法律,、醫(yī)療管理、醫(yī)保、設(shè)備技術(shù)等,。

7,、技術(shù)性合同工與編內(nèi)人員待遇未一致,，這與《勞動合同法》相沖突,，容易產(chǎn)生勞動糾紛。

8,、因受上級有關(guān)部門體制及機(jī)制的影響,，每年招聘畢業(yè)生手續(xù)煩瑣，時間長,，先要通過編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意）,，其次與人社局協(xié)調(diào)，然后發(fā)布招聘信息,，再按招聘流程實(shí)施招聘,致使招聘工作未得到及時的落實(shí),。

9、因本市地處于邊緣不發(fā)達(dá)地域,，交通不便,，經(jīng)濟(jì)落后，待遇差,，雖開出較好的招聘待遇,，但多年來向全國招聘專家成效不明顯。

10,、由于政府投入不足（每年財(cái)政差額補(bǔ)助僅15萬元,，而我院每年為政府公益性事業(yè)就投入80多萬元），醫(yī)院收入在茂名地區(qū)為較低水平,，未能按床位比配備人員,，致使醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作；而且目前醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境惡劣,，醫(yī)鬧事件及媒體的負(fù)面報(bào)道,，致使醫(yī)務(wù)人員的心理壓力過大。

1,、加大招聘力度,，特別是人才引進(jìn)。我院每年均參加省內(nèi)各大學(xué)院校及行業(yè)的招聘會,，并在相應(yīng)的報(bào)紙及醫(yī)院網(wǎng)站刊登招聘廣告,，以擴(kuò)大宣傳，使更多的人員認(rèn)識,、了解我院,。通過與學(xué)校、衛(wèi)生人才網(wǎng)的聯(lián)系，我院于去年招聘到1名心內(nèi)科副主任醫(yī)師（心臟介入）,，今年面試2名副高人員（暫無意向）,，但招聘的方式不夠靈活、自主,。

2,、加大培訓(xùn)力度，以提高人員的綜合素質(zhì),。我院難以招聘到高學(xué)歷及高職稱人才,，只有通過內(nèi)部培養(yǎng)方式來增強(qiáng)技術(shù)水平。

一是我院克服人員相對不足的情況下,，仍派送部分專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，每年進(jìn)修約有20~30人；

二是鼓勵大家參加各種醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)術(shù)活動及短期培訓(xùn),，每年參加人數(shù)約307人,；

三是通過請專家來院授課、會診,、教學(xué)查房,、手術(shù)指導(dǎo)等；

四是20xx年舉辦在職研究生學(xué)習(xí)班,，現(xiàn)在讀xx1人,；

五是鼓勵學(xué)歷再教育，近3年取得后續(xù)本科24人,，?？?6人；

六是每年院內(nèi)均組織形式多樣化的人員素質(zhì)和知識技能培訓(xùn),。

3,、加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)合作，以提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,。自20xx年起我院便與茂名市人民醫(yī)院,、廣州華僑醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)合作，由上級醫(yī)院派出專家教授來院進(jìn)行技術(shù)扶持,，通過診治,、查房、手術(shù),、難危病例討論等方式進(jìn)行,，大大地提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平，同時從教授的言傳身教過程中,，也提高了員工的綜合服務(wù)素質(zhì),。

4,、完善人才激勵機(jī)制，設(shè)立各項(xiàng)獎勵措施

⑴高級職稱德能勤績獎：除每月發(fā)給固定的職稱崗位效能工資外,，在每年年底對高級職稱人員進(jìn)行考核,，按考核結(jié)果再兌現(xiàn)獎勵。

⑵鼓勵醫(yī)務(wù)人員開展科研活動,，每年頒發(fā)技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)新獎,、科研項(xiàng)目獎、優(yōu)秀論文獎,。

⑶鼓勵參加在職教育,，對取得相應(yīng)專業(yè)高一級后繼學(xué)歷人員均給予一定的獎勵；參加在職研究生班學(xué)習(xí)人員的學(xué)費(fèi)由單位支付,。

⑷鼓勵職稱晉升，對凡晉升高級職稱人員給予一定獎勵,。 ⑸努力改善工作環(huán)境,，提高待遇，建立醫(yī)護(hù)電腦工作站,，在醫(yī)職人員的值班室均配置空調(diào),，改造醫(yī)院停車場以方便職工的停車。為體現(xiàn)專業(yè)人員的貢獻(xiàn),，不斷深化績效工資分配制度向一線人員傾斜,；在此基礎(chǔ)上為職工健全住房公積金、每月補(bǔ)助交通費(fèi),、提高加班費(fèi)和假日回科室查房補(bǔ)助,，為值班人員提供免費(fèi)工作餐以及為員工發(fā)放誤餐補(bǔ)助。

⑹關(guān)心員工疾苦,，注重情感交流,。逢年過節(jié)，或遇知識分子患病,、家中遇事等,，院領(lǐng)導(dǎo)會親自到知識分子家中或醫(yī)院進(jìn)行探望、慰問,，每年都對有特殊困難的職工及時給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,，盡可能協(xié)助解決其子女入托、入學(xué)問題,。

⑺關(guān)心員工身心健康,，每年醫(yī)院都組織體檢，并成立了“救危安康”基金會,；幫助全院女工購買安康保險(xiǎn),；每年組織職工開展豐富多彩的文體活動,。

⑻關(guān)心員工政治思想的提高。對工作中表現(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)人員,，給予幫助,、引導(dǎo)和培養(yǎng)，使他們不但技術(shù)上出色,，政治上也逐漸成熟,，培養(yǎng)加入中國共產(chǎn)黨或把他們提拔到管理層崗位上。

⑼發(fā)揮典型的先鋒模范作用,，引導(dǎo)員工積極進(jìn)取,，每年評選優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士,、優(yōu)秀服務(wù)者,，以促進(jìn)員工更好地為廣大患者服務(wù)。

5,、加強(qiáng)宣傳力度,，我院每季度在電臺、“信宜報(bào)”或“茂名報(bào)”上刊登專家教授的事跡,；在醫(yī)院網(wǎng)站長期開設(shè)“醫(yī)師風(fēng)采”的宣傳專欄,，介紹每位醫(yī)師的專長及出診時間；經(jīng)常開展一些義診活動,，通過這些活動,，使知識分子時刻把自己與時代連在一起、與專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結(jié)

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇八

時光如白駒過隙,，xx年末又至,，在過去的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。較好的完成了xx年度的工作任務(wù)。具體情況作自我總結(jié)

在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng),。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì),、工作能力的重要途徑。利用電視,、電腦、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍,。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,，不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素,，一直堅(jiān)信人應(yīng)該堅(jiān)守自己的信念和操守,，在這個物欲橫流的社會,，保持內(nèi)心的純凈,，言者易,，行者難，要耐得住寂寞,，有所為，有所不為,。

信息高速發(fā)展，知識不斷更新,，只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時代的進(jìn)步,，今年我克服了翻班工作，照料家庭的繁忙,，利用業(yè)余時間完成了：

1、護(hù)理中級職稱考試,，通過了計(jì)算機(jī)職稱考試,，

2,、本科在讀

3,、參加急診心肺復(fù)蘇學(xué)習(xí)班

4、參加急救包扎學(xué)習(xí)班

6,、參加護(hù)士禮儀學(xué)習(xí)班

對工作熱愛,，心不累則身不累,，象螞蟻一樣工作,，象蝴蝶一樣生活,，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。我院的住院病人以老年長期臥床,，生活不能自理為主，日常工作中我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心,，人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅,，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時卻又回歸了嬰兒時期,，老人的今天也許就是自己的明天,，善待老人，視同親人,，多一聲問候,，多一點(diǎn)微笑，用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程,。

同時協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守>規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法）,。

嚴(yán)以律己，寬以待人,，不埋怨，不指責(zé),，當(dāng)意見有沖突時,，先想想自己的過失，有則改之,，無則加勉,，空余時間讀好書，做好事,，工作中分工不分家,，為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系，構(gòu)建和諧社會做出努力,。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,，在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！xx年的曙光即將到來,，譬如旭日東升,，我將迎著陽光，踏步前行,！

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇九

我成為護(hù)士已經(jīng)一年了,，20xx年來我在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各科室的相互合作下,，我在工作技能方面不斷提高,，以下是我的年度考核個人總結(jié)：

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求,，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際,，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室,、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持）,，使護(hù)理工作有章可循,、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

在我院沒設(shè)感染科之前,，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒有專人管理,，有登記,，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用,，降低了醫(yī)原性感染,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。

兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識,，使護(hù)理人員懂法,、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇十

這一年里,，在院、科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作,。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級組織的認(rèn)可,。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù),。

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，不出虛假證明，不開大處方,、不開人情方,。

2、愛崗敬業(yè)保持良好的工作作風(fēng)由于人員的變化，從三月份起,，我工作量增加了很多,，為此我放棄了許多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，堅(jiān)守崗位,；始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。熱愛自己的本職工作,，不計(jì)較個人得失，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，全年沒有請假、遲到,、早退現(xiàn)象,。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、求真務(wù)實(shí)，在生活中發(fā)揚(yáng)樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,。

在這年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

（2）認(rèn)真接待每一們病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個病人,。

（3）認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《福建省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，認(rèn)真書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時按質(zhì)完成每一次病程記錄,。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇十一

回顧一年的工作，我只是在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)的做好了本職工作,。今后,，我將會更加努力，孜孜不倦,，不懈追求,，為基層醫(yī)療事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。 xxx x年x月x日篇3：醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料1 *****醫(yī)院人才建設(shè)情況匯報(bào)材料

1,、全院總?cè)藬?shù)為1161人（未含清潔工,、護(hù)送隊(duì)、保安,、門衛(wèi)等169名臨工）：其中正式編制人員938人,，編外聘用制137人，技術(shù)性合同工86人,；全院女職工803人,，男職工358人；

2,、衛(wèi)生技術(shù)人員共1029人：其中護(hù)理560人,，醫(yī)生341人（含中醫(yī)9人和返聘11人），藥劑68人,，檢驗(yàn)31人,，其中衛(wèi)技人員29人；正高6人（含返聘1人）,、副高56人（含返聘8人）,、中級213人（含返聘3人）、初級655人,，未聘衛(wèi)技人員99人,。

3、職能后勤人員共132人,，其中專業(yè)技術(shù)人員52人（副高1人,，中級8人，初級43人）,，后勤人員80人,。

4、全院學(xué)歷結(jié)構(gòu)：碩士研究生3人,，本科373人,，大普11人，大專332人,，中專272人,，高中及初中170人,；其中衛(wèi)生技術(shù)人員均為中專以上學(xué)歷或已取得專業(yè)技術(shù)資格。

1,、床科除泌尿外科,、兒科有正高職稱（但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者），其余科室均無正高職稱人員,，而且科室的副高人員也不多,，有部分科室仍沒有副高級以上職稱（如傳染科、新生兒科）,，遠(yuǎn)未達(dá)到新一輪醫(yī)院評審的要求,，致使專科建設(shè)滯后,。人才缺乏成為我院長期以來制約醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”問題之一,。

2、護(hù)理人才斷層現(xiàn)象較突出,。我院臨床科副高以上的職稱11人（在臨床一線的僅為7人）,，中級職稱87人（在臨床一線僅為67人），師級78人,，其他均為士級及新畢業(yè)人員,。低職稱的護(hù)理人員較多，而且近5年才參加工作的就有287人,。從數(shù)據(jù)上來說,，臨床護(hù)理人員相對年輕化，臨床經(jīng)驗(yàn)相對不足,。

3,、部分醫(yī)技科醫(yī)師嚴(yán)重不足, 僅能維持科室的基本運(yùn)行，例如我院的b超科,、放射科,、內(nèi)鏡室、心電圖等科室的人員缺口大,，卻難以招聘到相應(yīng)人員,。

4、因我院處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū),，員工收入待遇欠佳,，故員工的離職率稍高。近3年來,，共辭職34人（醫(yī)生11人,，護(hù)理23人），其中醫(yī)生：高級1人,，中級5人,，師級5人,；護(hù)理：師級10人，士級13人,，而且這些人員大部分是醫(yī)院的骨干,。

5、內(nèi)部“師承式”的傳幫帶作用未充分發(fā)揮,，致使部分技術(shù)未能較好地開展。

6,、對于職能管理部門,，缺乏相對應(yīng)的專業(yè)管理人員，如法律,、醫(yī)療管理,、醫(yī)保、設(shè)備技術(shù)等,。

7,、技術(shù)性合同工與編內(nèi)人員待遇未一致，這與《勞動合同法》相沖突,，容易產(chǎn)生勞動糾紛,。

8、因受上級有關(guān)部門體制及機(jī)制的影響,，每年招聘畢業(yè)生手續(xù)煩瑣,，時間長，先要通過編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意）,，其次與人社局協(xié)調(diào),，然后發(fā)布招聘信息，再按招聘流程實(shí)施招聘,致使招聘工作未得到及時的落實(shí),。

9,、因本市地處于邊緣不發(fā)達(dá)地域，交通不便,，經(jīng)濟(jì)落后,，待遇差，雖開出較好的招聘待遇,，但多年來向全國招聘專家成效不明顯,。

10、由于政府投入不足（每年財(cái)政差額補(bǔ)助僅15萬元,，而我院每年為政府公益性事業(yè)就投入80多萬元）,，醫(yī)院收入在茂名地區(qū)為較低水平，未能按床位比配備人員,，致使醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作,；而且目前醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境惡劣,，醫(yī)鬧事件及媒體的負(fù)面報(bào)道，致使醫(yī)務(wù)人員的心理壓力過大,。

1,、加大招聘力度，特別是人才引進(jìn),。我院每年均參加省內(nèi)各大學(xué)院校及行業(yè)的招聘會,，并在相應(yīng)的報(bào)紙及醫(yī)院網(wǎng)站刊登招聘廣告，以擴(kuò)大宣傳,，使更多的人員認(rèn)識,、了解我院。通過與學(xué)校,、衛(wèi)生人才網(wǎng)的聯(lián)系,，我院于去年招聘到1名心內(nèi)科副主任醫(yī)師（心臟介入），今年面試2名副高人員（暫無意向）,，但招聘的方式不夠靈活,、自主。

2,、加大培訓(xùn)力度,，以提高人員的綜合素質(zhì)。我院難以招聘到高學(xué)歷及高職稱人才,，只有通過內(nèi)部培養(yǎng)方式來增強(qiáng)技術(shù)水平,。一是我院克服人員相對不足的情況下，仍派送部分專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，每年進(jìn)修約有20~30人,；二是鼓勵大家參加各種醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)術(shù)活動及短期培訓(xùn)，每年參加人數(shù)約307人,；三是通過請專家來院授課,、會診、教學(xué)查房,、手術(shù)指導(dǎo)等,；四是20xx年舉辦在職研究生學(xué)習(xí)班，現(xiàn)在讀111人,；五是鼓勵學(xué)歷再教育,，近3年取得后續(xù)本科24人，?？?6人,；六是每年院內(nèi)均組織形式多樣化的人員素質(zhì)和知識技能培訓(xùn)。

3,、加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)合作,，以提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,。自20xx年起我院便與茂名市人民醫(yī)院、廣州華僑醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)合作,，由上級醫(yī)院派出專家教授來院進(jìn)行技術(shù)扶持,，通過診治、查房,、手術(shù),、難危病例討論等方式進(jìn)行，大大地提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平,，同時從教授的言傳身教過程中,，也提高了員工的綜合服務(wù)素質(zhì)。

4,、完善人才激勵機(jī)制，設(shè)立各項(xiàng)獎勵措施

⑴高級職稱德能勤績獎：除每月發(fā)給固定的職稱崗位效能工資外,，在每年年底對高級職稱人員進(jìn)行考核,，按考核結(jié)果再兌現(xiàn)獎勵。

⑵鼓勵醫(yī)務(wù)人員開展科研活動,，每年頒發(fā)技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)新獎,、科研項(xiàng)目獎、優(yōu)秀論文獎,。

⑶鼓勵參加在職教育,，對取得相應(yīng)專業(yè)高一級后繼學(xué)歷人員均給予一定的獎勵；參加在職研究生班學(xué)習(xí)人員的學(xué)費(fèi)由單位支付,。

⑷鼓勵職稱晉升,，對凡晉升高級職稱人員給予一定獎勵。

⑸努力改善工作環(huán)境,，提高待遇,，建立醫(yī)護(hù)電腦工作站，在醫(yī)職人員的值班室均配置空調(diào),，改造醫(yī)院停車場以方便職工的停車,。為體現(xiàn)專業(yè)人員的貢獻(xiàn)，不斷深化績效工資分配制度向一線人員傾斜,；在此基礎(chǔ)上為職工健全住房公積金,、每月補(bǔ)助交通費(fèi)、提高加班費(fèi)和假日回科室查房補(bǔ)助,，為值班人員提供免費(fèi)工作餐以及為員工發(fā)放誤餐補(bǔ)助,。

⑹關(guān)心員工疾苦，注重情感交流,。逢年過節(jié),，或遇知識分子患病,、家中遇事等，院領(lǐng)導(dǎo)會親自到知識分子家中或醫(yī)院進(jìn)行探望,、慰問,，每年都對有特殊困難的職工及時給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，盡可能協(xié)助解決其子女入托,、入學(xué)問題,。

⑺關(guān)心員工身心健康，每年醫(yī)院都組織體檢,，并成立了“救危安康”基金會,；幫助全院女工購買安康保險(xiǎn)；每年組織職工開展豐富多彩的文體活動,。

⑻關(guān)心員工政治思想的提高,。對工作中表現(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)人員，給予幫助,、引導(dǎo)和培養(yǎng),，使他們不但技術(shù)上出色，政治上也逐漸成熟,，培養(yǎng)加入中國共產(chǎn)黨或把他們提拔到管理層崗位上,。

⑼發(fā)揮典型的先鋒模范作用，引導(dǎo)員工積極進(jìn)取,，每年評選優(yōu)秀醫(yī)生,、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀服務(wù)者,，以促進(jìn)員工更好地為廣大患者服務(wù),。 5、加強(qiáng)宣傳力度,，我院每季度在電臺,、“信宜報(bào)”或“茂名報(bào)”上刊登專家教授的事跡；在醫(yī)院網(wǎng)站長期開設(shè)“醫(yī)師風(fēng)采”的宣傳專欄,，介紹每位醫(yī)師的專長及出診時間,；經(jīng)常開展一些義診活動，通過這些活動,，使知識分子時刻把自己與時代連在一起,、與社篇4：專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結(jié)

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇十二

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏,，醫(yī)院工作取得了顯著成效。現(xiàn)將xxxx年工作簡述。

x00x年1x―x00x年x0月,，院部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxxxx元,，;醫(yī)院總收入xxxxxx，年門診xx33xxxx次,，引進(jìn)常住人口xxxx,，臨時居住人口x人，

醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義;

二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;

三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心;

四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動，狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),，堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為,，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價格。

醫(yī)院通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,，按照“病患至上”的要求,，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。

二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房,、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素,，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目,、輕率實(shí)施醫(yī)療活動的行為,，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。

六是強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。

七是加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級查房制度,，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行講評,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，x006年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,，最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-x0xxxx獎金,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績,。

人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),，把好進(jìn)人關(guān),，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn),、高要求,、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。x006年,，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，及時通過向局提出申請，進(jìn)行了人員調(diào)整,，引進(jìn)了實(shí)用性人員xxxx,，大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用,。

醫(yī)院考核總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院考核總結(jié)篇十三

在本次考核期內(nèi),，作為一名門診醫(yī)生，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),，踏實(shí)工作,、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好科室管理工作?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,，牢記為人民服務(wù)的信念,，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅(jiān)定正確的政治方向,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,，堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利,。不做損害患者利益的事情,，不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,，為患者多考慮,，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，不開大處方,、不開多余檢查單,，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，合理用藥,，讓患者得到最好的服務(wù),，為患者謀福利。

作為年輕的醫(yī)師,，業(yè)務(wù)上有待于提高,，因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級醫(yī)師請教，同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學(xué),。在平時的工作中,，經(jīng)常上門診上認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者,，并經(jīng)常請教不能理解的地方，做到不恥下問,。在病房中認(rèn)真管理床位病人,，及時觀察，及時調(diào)整用藥等,，學(xué)會在實(shí)踐中提高自己,。注重平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時參加衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,，保持知識的持久更新。

在平時工作中分管xx,，與下屬各個科室負(fù)責(zé)人通力合作,，分院的業(yè)務(wù)每年都有一定的提升，同時注意協(xié)調(diào)好科室之間,、同事之間的關(guān)系,，讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作,。

作為一名年輕醫(yī)師,，將來的道路還很漫長，我將在自己的崗位上對待管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守，努力做好一名合格的門診醫(yī)生,。

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，對工作精益求精,，圓滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)個人思想政治素質(zhì)和工作能力，都了進(jìn)步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ),，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

以病人為中心,，以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念，新護(hù)理模式社會發(fā)展新參加一切政治活動,，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù),。

學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),，讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位,、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高,、更新需求這就要求我法律知識安全保護(hù)意識使護(hù)理人員懂法,、用法依法醫(yī)療事故。

在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,，查對制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯事故,，無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔,、禮貌待患,、和藹、語言規(guī)范,。

對年輕護(hù)士傳,、幫、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率,；對缺點(diǎn),、差錯總結(jié)、分析,、查找工作隱患防患于未然,。

在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)緊迫性一向書本學(xué)習(xí)每天擠出充實(shí)汲取“營養(yǎng)”,；二向周圍同事學(xué)習(xí)謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教向同事請教，參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識學(xué)習(xí)班,；三在實(shí)踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)知識運(yùn)用于工作中在實(shí)踐中,，檢驗(yàn)所學(xué)知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向,。

我時刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉,，奉獻(xiàn)意識把無私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會上不良風(fēng)氣，從一點(diǎn)一滴小事做起,；工作中嚴(yán)以律己,，忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務(wù)宗旨，我在醫(yī)院試用期來感受到醫(yī)院向上朝氣,，對未來充滿信心,，愿意為醫(yī)院盡一份微薄力量，請和同事們監(jiān)督和支持,！