報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

機(jī)電礦長述職述廉報告篇一

大家好,！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長,。

20xx年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排,，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任,，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),，積極落實科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流,，經(jīng)過上上下下的不懈努力,，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展,。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來,，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng),，管理力度進(jìn)一步加大,，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和,，和諧發(fā)展的大好局面,。

1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定,。

我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實各項措施,、制度。今年以來,，我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故,。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,，機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上,，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

2,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高,。

工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,，從抓工程質(zhì)量入手,，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ),。一年來，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,，有目標(biāo),、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時,，入井質(zhì)量不減。其次,，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下,、地面車間硐室，開展隱患排查整治,、召開現(xiàn)場會,，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案,。一年來,，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級,，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達(dá)標(biāo)驗收,。

3,、各項重點工程順利完工，安全投運,。

半年來,，我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,，不斷加大工程的監(jiān)控力度,，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題,，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù),。自去年以來，為應(yīng)對低迷的煤炭市場,，我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作,，并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等,，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ),。目前，副井筒內(nèi)的排水,、壓風(fēng)管路的'防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了,。

4,、堅持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊伍,。

自任職機(jī)電礦長以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才、用好人才,，充分發(fā)揮人才效益”的原則,，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長,，技術(shù)水平,、工作能力,，把技術(shù)好、能力強(qiáng),、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升,。其次,，我堅持定期召開機(jī)電運輸工作專題會議和掛圖研判會議，分析機(jī)電提運系統(tǒng)的重點,、難點問題,，制定措施，落實整改,。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員,、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),，促進(jìn)工作更好的開展,。

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí),。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,，材料費用超支比較嚴(yán)重,，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽,；五是少數(shù)干部的工作作風(fēng),、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服,。

下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn),。煤礦生產(chǎn),，安全為天，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,，自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,，強(qiáng)化安全管理,，狠抓責(zé)任落實,，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件,。

半年以來,，我們在機(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點成績,。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱,，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,，與其它兄弟礦相比還有差距,，還存在有許多缺點和不足,。但是我堅信，只要我們奮勇直追,，一步一個腳印干好每一項工作,。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒,、常抓常新、一定迎頭趕上,，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn),。

機(jī)電礦長述職述廉報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

大家好,！

我叫xxx,，現(xiàn)任登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長，根據(jù)集團(tuán)公司要求,，現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報,，請?zhí)釋氋F出意見和建議。

大家知道,，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。樹立"用心做事,，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則,，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好,、做實，把安全責(zé)任落實到實處,?；厥淄簟⒏锌f千,。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新,，立足崗位,，積極工作，抓技術(shù)管理,、抓基礎(chǔ)管理,、抓檢修、排查隱患,，確保了設(shè)備安全運行,，確保任務(wù)的完成,。

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作,。

2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理,，掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施,，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn),。

3、組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施,；組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購置,、改造、大修中長期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,，并監(jiān)督,、檢查、實施,。審核各種機(jī)電報表,。

4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,，組織機(jī)電工程設(shè)計,、大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等,，提出機(jī)電安全方面的審查意見。

5,、及時調(diào)查,、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題,，提出,、落實解決方案。組織召開機(jī)電專題會議,。

6,、負(fù)責(zé)機(jī)電方面的`新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝的推廣應(yīng)用,，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,，提高效益,。

7,、參與各類機(jī)電運輸事故的追查處理，審查,、上報機(jī)電運輸事故報告,。

2、工作情況

如下：

1,、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武,，通過比武，大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動學(xué)習(xí)的熱情,；

2,、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖,、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖,、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖,、以等；

3,、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng),。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺,，干式變壓器兩臺,、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ),。

4,、組織安裝完成了4巷水泵、管路,。根據(jù)礦井實際情況,，參與設(shè)計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房,，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固,、穩(wěn)定。

5,、根據(jù)礦井實際情況,，決定使主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化,，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭先鋒隊,，完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行,。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障,。

6,、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī),、自動倒臺,，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能,。

7,、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺，通過合理調(diào)配,，使空壓機(jī)以最短時間內(nèi)安全投入使用,，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行,。

8,、參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶,。根據(jù)生產(chǎn)需要,，組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng),。

9、組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修,，保證冬季供暖需求,，為工友們解決了后顧之憂。

1,、重視加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,。吸取營養(yǎng)，掌握政策,，提高能力,，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。同唱一臺戲，擰成一股繩,。合力謀發(fā)展,，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,，注意工作方法,，顧大局，識整體,，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力,。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商,。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展,。

2、加大機(jī)電隱患的排查力度,，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

在安全管理上,，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施,。強(qiáng)化隱患的排查和整改,，并做到責(zé)任、時間,、人員,、監(jiān)督的"四落實"，嚴(yán)格按照"定時間,、定人員,、定責(zé)任、定整改措施,、定時間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理,。以開展"機(jī)電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理,，按照"排查要認(rèn)真,，整理要堅決，成果要鞏固,，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實,。在一些重點機(jī)電工程施工時,，做到關(guān)口前移，重心下移,，指揮在現(xiàn)場,，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，提高礦井抗風(fēng)險的能力,。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,。

四

20xx年的各項工作即將結(jié)束,，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機(jī)電部的大力幫助下,，我們克服重重困難,，確保了機(jī)電設(shè)備的完全運行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階,，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認(rèn)識自己的不足,，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己,、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè),。

謝謝大家,！

機(jī)電礦長述職述廉報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作,、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下：

自xx年9月份任職以來，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任,、以完成全年機(jī)運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

任職一年來,，為使自己在思想上,、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,，深入學(xué)習(xí),，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的十八大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容,，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項文件,、政策方針，不斷增強(qiáng)自身大局意識,，思想和行動始終和集團(tuán)公司,、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》,、《正確對待手中權(quán)力》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平,。

同時,，由于機(jī)運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣，技術(shù)種類繁多,，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識,，訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書籍,，通過深入現(xiàn)場,，理論聯(lián)系實踐，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能,。其次，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,，通過平時積極參與,，領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù),、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己,，分析自己,，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì),。

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面：

一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定,。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實各項措施,、制度。任職以來,，機(jī)運系統(tǒng)杜絕了重傷,、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%,。杜絕了失爆和無計劃停掉電,，機(jī)電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持,。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高,。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,，從抓工程質(zhì)量入手,，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ),。一年來，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班,、帶班制度,，有目標(biāo)、有重點有條理的下井,，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減,。

其次,，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,，開展隱患排查整治,、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,，研究落實解決方案,。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)一致,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級，始終保持集團(tuán)公司前列,，并呈上升趨勢,。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,，均通過礦達(dá)標(biāo)驗收。

三是礦井機(jī)械化,、自動化,、信息化水平迅速提升。

一年來,，我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,，結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷加大設(shè)備更新改造步伐,。與機(jī)運系統(tǒng)干部職工一起,，先后對主井、地面變電所,、壓風(fēng)機(jī)房,、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所,、地面矸石山老虎嘴,、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進(jìn)行改造,、更換及檢修,。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,，極大地提高了礦井機(jī)械化程度,，降低了設(shè)備維修率及職工勞動強(qiáng)度，礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障,。

四是各項重點工程順利完工,，安全投運。一年來,，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場,、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,，及時與外圍施工隊伍溝通交流,，解決工程質(zhì)量存在的問題，為順利通過集團(tuán)公司驗收做出了努力,。目前，二水平,、北部井均正常投運,，其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。

五是堅持以人為本,，努力打造一流的機(jī)電管理隊伍,。任職期間,，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,、用好人才,，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,，了解他們的專業(yè)特長,，技術(shù)水平、工作能力,，把技術(shù)好,、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,，不斷自我提升。

其次,，機(jī),、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成,、環(huán)環(huán)緊扣的,。因此，我堅持定期召開機(jī)電運輸工作專題會議,，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點,、難點問題，制定措施,，落實整改,。把參會人員范圍延伸到機(jī)、保,、運班長以上管理人員,、綜采綜掘機(jī)電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),，促進(jìn)工作更好的開展,。

“其身正，不令則行;其身不正,，雖令不從”,。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委,、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,，切實做到自重、自省,、自警,、自勵,，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,，自己首先不做;要求別人做到的,，自己首先做到，嚴(yán)于律己,，率先垂范,，注重實效，力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn),，生活上保持嚴(yán)要求,，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私,，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益,。

在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理,、自律與他律相結(jié)合的方式,，著重加強(qiáng)對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性,、傾向性的不正之風(fēng),，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,，特別是職工關(guān)注的工資分配,、政務(wù)公開、重大決策等熱點,、焦點問題,，切實做到公平、公開,、公正,。

在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,，在行為上防微杜漸,，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為,，杜絕了吃、拿,、卡,、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。

任職期間,，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究,、集體決策,，不搞“一言堂”。做到不該說的`話不說,，不該做的事不做,，全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

一年來,，盡管我刻苦努力,，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步,，但我清楚自身也還有不足之處,，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力,、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要,、組織的要求還存在一定差距。

1,、理論,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué),。同時受專業(yè)影響,，對機(jī)運系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的性能,、參數(shù)等掌握不夠,。

2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,，對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考,，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,。

3,、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,，忽略了通過聯(lián)系,、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力,。

4,、廉潔自律方面,，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴(yán)格要求,，克已奉公,，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作,，自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識不深,，運做的不細(xì)。

1,、切實加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì),。一是要撲下身子,，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),，做到補弱提強(qiáng),，均衡提高,。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,，要主動深入采掘一線現(xiàn)場,，深入到基層管理人員和職工中去,，通過現(xiàn)場交流實踐,，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力,。

2,、講究工作方法,，注重工作藝術(shù),，不斷提高管理水平,。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細(xì)化工作層面,，合理規(guī)劃部署,，分清輕重緩急，有計劃,、有目的,、有重點的開展工作，減少無功精力損耗,，使工作效果化,，做到統(tǒng)籌兼顧。

3,、加強(qiáng)系統(tǒng)之間,、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系,、說明,，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則,、明確職能,，各司其責(zé)，消除推諉扯皮,，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司,、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，履行自身廉潔從政條款,，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),，做到慎微、慎思,、慎權(quán),、慎行，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識,，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,，做到人格上自重、心靈上自省,、思想上自警,、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格,，檢點自己的言行,，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

以上述職,，不到之處請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),、各位班子成員、同志們批評指正,。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望,、信任和支持。

機(jī)電礦長述職述廉報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,。

根據(jù)上級文件精神要求，按照六月安全月活動方案，我向大家做述職報告,，請各位多多指導(dǎo),。

20xx年3月以來，集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固樹立“安全發(fā)展”理念,，圍繞全礦安全,、生產(chǎn)工作實際，凝心聚力,，逆勢而上,，扎實推進(jìn)各項工作有序開展，為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作,。

作為礦長,，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),、機(jī)電運輸,、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作,。

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，遵守國家的法令,、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定,，負(fù)責(zé)礦井安全,、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),，保證各項指標(biāo)的'落實,。

(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營長效機(jī)制,，在市場競爭中,，求效益、謀發(fā)展,。

(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要,，組織編制長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo),，確保企業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展后勁。

(四)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施,，不斷提高礦井防災(zāi),、抗災(zāi)能力，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo),，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,。

(五)推進(jìn)科技進(jìn)步，落實科技興企的方針,，依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競爭能力,。

(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工，協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系,，對他們的思想作風(fēng),、工作情況負(fù)有檢查考核責(zé)任，發(fā)揮班子的整體作用,。

(七)加強(qiáng)人力資源開發(fā)。全面加強(qiáng)企業(yè)的勞動人事管理,，不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動力,。

(八)定期召開安全辦公會等會議，布置,、檢查,、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件,。

(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(一)安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

(二)產(chǎn)量：1-5月份實際完成原煤生產(chǎn)0.9萬噸,。

(三)開掘進(jìn)尺：1-5月份實際完成進(jìn)尺800米;

在日常工作和生活中,，認(rèn)真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時,，主動利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),。積極擁護(hù)黨的路線、方針政策,，執(zhí)行黨的決定,、決議。

(一)牢固樹立安全第一的意識,，強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)“三違”治理，強(qiáng)化員工行為管控,，提升員工自主保安和相互保安意識;推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作,，加強(qiáng)科隊、班組、崗位“三級達(dá)標(biāo)”管理,，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;按照“系統(tǒng)檢查,、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大安全檢查工作力度,，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作,，排查事故隱患，及時采取措施;針對性開展了“一通三防”,、地測防治水,、機(jī)電運輸、頂板管理等專項治理活動,，避免了重大事故,。

(二)健全完善安全管理機(jī)制，確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實到位

根據(jù)國家方針政策,、法律法規(guī)和公司要求,，結(jié)合礦井實際，對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時進(jìn)行了修訂完善,。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理,。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》,，制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題,、隱患、分層次,、分崗位實現(xiàn)逐級負(fù)責(zé)制,，全面細(xì)化安全責(zé)任，積極進(jìn)行整改,。對整改落實情況,，由安全管理科根據(jù)“五定”原則，進(jìn)行督促檢查,，確保責(zé)任落實到位,。同時，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,，將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤,，堅持每月一考核，并將考核結(jié)果納入年度評先范疇,，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,。

根據(jù)上級文件精神，堅持標(biāo)本兼治,、綜合治理,，樹立把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,，結(jié)合公司風(fēng)險預(yù)控工作方案,，制定了我礦風(fēng)險預(yù)控實施方案。按照省局,、市局縣局要求,，狠抓規(guī)定措施落實，深入開展了安全專項整治行動,。

嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處,，對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規(guī)問題責(zé)任考核落實到崗位,，并進(jìn)行公告,、警示，切實發(fā)揮好事故查處的威懾,、震懾作用,。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故,、隱患當(dāng)事故”的要求,，對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為,、違章行為,、隱患納入事故分析，真正找到問題根源,，促進(jìn)問題徹底整改,。

機(jī)電礦長述職述廉報告篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年二月，上級領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任xx煤礦副礦長,，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任,。一年來，在公司及xx煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在職能部門同志的大力協(xié)助下,，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦“帶好人、出好煤,、建好井,、零工傷”的工作方針和“隊伍建設(shè)”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想,，堅持 “ 按程序辦事,，按規(guī)矩辦事”的工作原則,，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想,、新思路,、新方法，深入現(xiàn)場,，嚴(yán)抓細(xì)管,，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能,，創(chuàng)造性地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

能自覺學(xué)習(xí),，認(rèn)清形式,，與時俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課,，增強(qiáng)反腐倡廉教育,，端正作風(fēng)，廉潔自律,，時刻提醒自己“拒腐蝕,、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,，始終做到自重,、自省、自警,、自勵,，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng),，樹立良好的.公仆形象,，積極深入現(xiàn)場，深入井下,，不擺官架子,，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評,。

積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,，克服不利因素，針對井下采場實際情況,、生產(chǎn)格局的總體安排,，合理調(diào)整開拓布局，重點抓好三水平延伸,、45系統(tǒng),、ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓,、 45采區(qū)、ⅱ62采區(qū)及ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備,，努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產(chǎn)正常接替,。積極推廣新技術(shù),、新工藝，對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用,。大力推廣錨桿支護(hù),，全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時支護(hù)，解決多年來礦對于掘進(jìn)迎頭臨時問題;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等,。

近年來,，我礦掘進(jìn)隊伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多,，進(jìn)入20xx年,，為滿足礦井發(fā)展需求，xx礦對現(xiàn)有隊伍進(jìn)行了改建重組,，掘進(jìn)隊伍共有9支隊伍,，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊伍，招收新職工170余人,，大多都是獨生子,，相對管理難度增加，安全壓力較大,。依據(jù)班組建設(shè)平臺,，本人認(rèn)真貫徹落實建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會,、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查,、熟悉,，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊伍建設(shè)管理,，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合,，搞好優(yōu)化組合,。在隊伍新、人員新,，撥門多,、搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用,，減少浪費與提效,。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,，事故隱患點大幅下降,。如45采區(qū)、68大巷,、二水平南總回等;全年多個掘進(jìn)頭面通過礦示范工程驗收,，其中456機(jī)巷通過xx公司示范工程驗收。完善各類安全設(shè)施,，督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查,，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴(yán)反“三違”,，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài),。

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在各部門的大力配合下,，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進(jìn)行,，本人非常感謝,。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng),，杜絕了重傷及其以上事故,，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高,，示范工程工作有序推進(jìn),，職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成，單進(jìn)水平穩(wěn)中有升,，在僅有9支掘進(jìn)隊伍的情況下,，平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米， 12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米,，全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù),，生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過一年來的工作,，本人在各方面有了很大提高,，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強(qiáng),，知識水平有待提高,，推廣創(chuàng)新力度不夠,，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),，時刻保持自重,、自省、自警,、自勵,，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,，隨著礦井深部進(jìn)一步延伸,，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，一季度新增近200余名新工人,，管理難度有所加大,，安全、質(zhì)量,、環(huán)境,、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作,，“用心,、細(xì)心、盡心”,，求真務(wù)實,，探索新路子、新辦法,，積極和礦兩委班子配合,，充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,，踏實工作,，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

機(jī)電礦長述職述廉報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、職工同事們:

大家好!

自擔(dān)任機(jī)電副礦長的以來,，在集團(tuán)公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé),，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。下面,，根據(jù)礦文件要求及需要,，我就半年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報,，有不當(dāng)之處誠請與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正,。

思想能指導(dǎo)一個人的行為,，因此對思想的提高和進(jìn)步尤為重要。在擔(dān)任機(jī)電副礦長的這些日子里,，我始終堅持學(xué)習(xí)毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀,、黨的十七次人民代表大會及十七屆五中全會精神等，能模范執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，堅持黨性原則,，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,，政治立場堅定。在實際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司,、礦會議精神,，嚴(yán)格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識,，明確了奮斗目標(biāo),，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，樹立了“安全第一,，預(yù)防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。

20xx年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點,，結(jié)合20xx年安全1#文開展工作,，通過一系列的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

1,、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高,。在20xx年,，結(jié)合我礦工作實際，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識,，并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗的`方式，由重點到非重點,，依次推進(jìn)建立全過程,、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山,、―110運輸大巷,、25變電所、21變電所等多個亮點工程,，并以此為基點全面鋪開,，形成全方位、多角度,、多層次的輻射,，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。

2,、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步落實和完善機(jī)電運輸管理制度和崗位安全責(zé)任制，理順了各級機(jī)電運輸安全管理職責(zé),，建立責(zé)權(quán)明確,、監(jiān)管有力、責(zé)任落實,、有序高效的機(jī)電運輸安全管理模式,。

3、增加技術(shù)滲透,，提高員工的技術(shù)素質(zhì),，開展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團(tuán)公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動,，既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),，又為參加集團(tuán)公司技術(shù)比武選拔了人才。根據(jù)我礦機(jī)電運輸工作需求,，分期分批對電機(jī)車司機(jī),、跟車工、調(diào)車員,、斜坡運輸絞車司機(jī),、信號工、把鉤工及皮溜司機(jī),、采區(qū)電鉗工,、配電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識問答，使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時,，亦擁有了豐富的理論知識,，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結(jié)構(gòu),，提高了他們理論與實踐相結(jié)合的能力,。

4,、為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，確保全年奮斗目標(biāo)的順利完成和礦井機(jī)電運輸設(shè)備的安全運行,。在20xx年,，我們加強(qiáng)了全礦在用和備用機(jī)電運輸設(shè)備的日常管理力度,，尤其是在用大型固定設(shè)備,。如主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)和強(qiáng)力皮帶等,，從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員,，從主管隊長到包機(jī)班組包機(jī)人，實行責(zé)任層層落實,，建立了一套責(zé)權(quán)明確,，相互配合，相互制約,、高效運行的管理機(jī)制,，保證了設(shè)備的安全運行。

5,、加強(qiáng)大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度,，整頓大巷及斜坡運輸秩序，確保礦井運輸安全,。在礦井開采掘進(jìn)頭面多,，大巷運輸壓力大的情況下，充分調(diào)動機(jī)電運輸職工的積極性,，科學(xué)組織,，對運輸線各設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地維護(hù)，對斜巷運輸安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了升級改造,，對大巷運輸設(shè)施進(jìn)行了完善,，提高了礦井運輸?shù)目煽啃浴踩?、?jīng)濟(jì)性,，確保了原煤、材料,、物料及人員的安全運送,。

堅持用“三個代表”重要思想加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，牢記黨的宗旨,，時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,，指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為,，拒絕不良習(xí)氣，講黨性、重品行,、作表率,，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),、宣傳,、教育活動。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“三個代表”重要思想體系,，深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識。通過經(jīng)常性,、多種形式的黨性,、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,，使我樹立了正確的權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,，使自身不為浮云遮眼,，不為名利所左右，增強(qiáng)了拒腐防變的能力,。在工作之余,，要求本系統(tǒng)單位不斷加強(qiáng)教育，自我加壓,，不以權(quán)去謀私,，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé),，促進(jìn)了機(jī)電運輸系統(tǒng)的全面建設(shè),。

回顧半年來的工作，雖盡職盡責(zé),，做了一些工作,，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一些缺點和不足,。在以后的工作中,，更要一步一個腳印干好每項工作，把本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真,、持久地開展下去,，做到持之以恒、不斷提高,。以上匯報內(nèi)容有不當(dāng)之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,，我將虛心接受并及時改正。

謝謝大家!

機(jī)電礦長述職述廉報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

白駒過隙忽然而已,，轉(zhuǎn)眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會,、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績,，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行,，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),?；厥兹旯ぷ鳎邢矏?、有嘆息,、有感慨，也有點點唏噓,。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理,，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：

身為一名機(jī)電副礦長，我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作,，在礦井“六大系統(tǒng)”中,，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負(fù)著完善供電系統(tǒng),、優(yōu)化運輸系統(tǒng),、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責(zé),。多年來殫心竭慮的工作使我深知機(jī)電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性,，也清醒的認(rèn)識到做為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān),，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實,、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作,，高高興興的生活,，這就是我做為一名機(jī)電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

本人具體負(fù)責(zé)機(jī)電和保衛(wèi)的管理工作,，其具體執(zhí)行工作由機(jī)電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成,。機(jī)電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理,、制圖,、設(shè)備登記工作,。機(jī)電科下轄井下機(jī)電一隊和地面機(jī)電二隊。機(jī)電一隊全隊人,，由一名隊長,、兩名副隊長、四名班組長負(fù)責(zé)管理工作,，主要負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的安裝,、維護(hù)、調(diào)試和管理工作,。機(jī)電二隊全隊人,，由一名隊長、一名副隊長,、名班組長負(fù)責(zé)管理工作,，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng),、輔助提升系統(tǒng),、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作,、維護(hù)工作,。在人員的配置和分工上，我本著“能者上,、庸者下”的原則,，與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員,，打造一支克難攻堅、素質(zhì)過硬的機(jī)電隊伍,，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行,。

1、深入貫徹落實各項法律,、法規(guī)和各級文件,、會議精神。

“大海航行靠舵手”,，要想走到終點,，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示,、集團(tuán)公司的經(jīng)營方針,，各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī),。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍,、會議精神,、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí)，對機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄,，安排工作時嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確,，做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊,。在各項工程結(jié)束后，要再一次對照安排時的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核,，必須保證對各項規(guī)章,、制度、文件,、會議執(zhí)行貫徹到位,。

2、完善供電系統(tǒng),，保證供電安全,。

在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上,，我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”,。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次，無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng),，從供電設(shè)備的選型,、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線,、懸掛的標(biāo)準(zhǔn),、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的落實等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排,，務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全,、合理、高效,、低耗運行,。本年度無計劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上,。

3,、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故,。

在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上,，我本著安全為基，高效暢通的原則,，要求技術(shù)人員定期對井下的運輸線路,、運輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計劃對各類運輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運輸設(shè)備在安裝完成后,，必須對所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試,，在保護(hù)不到位的情況下，禁止運輸設(shè)備投入運行,。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上,，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作,。

4,、加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線,。

“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的'一個項目,，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”,，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”,，所以我對這四個系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無惜代價、不計成本,、時刻備用,、萬無一失”。通過一年來的不懈努力,，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋,，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室,、移動救生艙內(nèi)各類食品,、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施,、避險裝置,、自救裝置完好，成功通過了公司,、縣局,、市局的專項驗收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理,，所有備用的排水管路,、抽水設(shè)備充足，在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛,。

5,、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井,。

在日常的各項工作中,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個環(huán)節(jié),，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,，在安排布置工作時,，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標(biāo)準(zhǔn)，而這個標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求,。通過機(jī)電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程,，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作,，它與我們的安全息息相關(guān),。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作,，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命,?！币源藶槌霭l(fā)點和著力點，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分,，實行科室包片,、區(qū)隊包區(qū)、班組包巷,、特殊工種包機(jī),，層層落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。

6,、深化內(nèi)部隱患排查,，源頭遏制機(jī)電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下,，本人積極組織內(nèi)部隱患排查,，并做到措施、責(zé)任人,、期限,、資金、回查驗收“五落實”,，嚴(yán)格按照“定時間,、定人員、定責(zé)任,、定整改措施,、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理,。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認(rèn)真,，處理要堅決,，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實,。在一些重點機(jī)電工程施工時,，做到關(guān)口前移，重心下移,，指揮在現(xiàn)場,，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,，截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條，處理責(zé)任人47人次,，有效的保證了機(jī)電運輸安全運行,。

7、強(qiáng)化人才培養(yǎng),，以點帶面提升隊伍素質(zhì),。

本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,、用好人才,，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,，了解他們的專業(yè)特長,，技術(shù)水平、工作能力,，把技術(shù)好,、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,，不斷自我提升。

1,、由于機(jī)電工作專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的特點,，對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式,，逐步排除,，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識和管理水平的學(xué)習(xí)和實踐,，積極引入新設(shè)備,、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題,，與時俱進(jìn),，帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。

2,、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系,，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機(jī)修工素質(zhì)參差不齊,，縣局培訓(xùn)時間有限,，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢,，面對故障只是更換設(shè)備而不是維修,，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請廠家技術(shù)員,、兄弟礦井技術(shù)能手,、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手,、一對一的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

舊歲已展千重錦,，新年再進(jìn)百尺桿,，展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在,。

機(jī)電礦長述職述廉報告篇八

董事長,、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo)，牢記董事長所說的“安全第一”思想理念,，積極落實科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益,，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，務(wù)實拼搏，克服種,。種困難,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

1,、抓安全管理不動搖,，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為,，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患,，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn),。

①完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為,。充分結(jié)合我礦實際的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責(zé)任制,，并將其標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化，板牌上墻,，做到了人人頭上有責(zé)任,，個個肩上有壓力。從總體工程,，到施工環(huán)節(jié),，事事有人管,，件件有落實，分工明確,，責(zé)任清楚,。以制度管理人，紀(jì)律約束人,，使我礦的各項工作逐步正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

②鐵起手腕抓質(zhì)量,，鐵下心腸抓安全,。以工程質(zhì)量為切入點，并落實到一個“嚴(yán)”字上,。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。堅持從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)自我管理意識,，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制,。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，取得了良好效果,。

③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫,，越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦，嚴(yán)格落實責(zé)任,，強(qiáng)化班組管理,，堅持開展隱患排查，加大安全處罰力度,，扎實提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平,，確保礦井的長治久安。

2,、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

20xx年是不平凡的一年,，尤其對于我礦來說,，面對井下采掘接替緊張的實際，面對4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶,，在頂板嚴(yán)重破碎,、瓦斯涌出量大，在沒有抽放設(shè)備的情況下,，我與班子成員團(tuán)結(jié)一心,，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組,，一起研究布置工作面接續(xù),，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種,。種困難,，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。在全年回采有效生產(chǎn)248天（8個月）,，回采總進(jìn)尺835米,，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺1300米；完成產(chǎn)量41,。5萬噸,，全年工資27。5元/噸,，全年材料消耗28,。8元/噸，超額完成了我礦年初制定的計劃指標(biāo),。

3,、以點帶面，典型引路,，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

我們堅持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識提到一個新的高度,。

①堅持“以點帶面、典型引路,、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,，對井下分片包干，從地面到井下,，從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū),，落實責(zé)任人，推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點,，得到上級主管部門的認(rèn)可,。

②建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，按照動態(tài)達(dá)標(biāo)要求嚴(yán)格進(jìn)行日常檢查和驗收,，在縣煤炭局和集團(tuán)公司安技部1―12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得良好的成績,，受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評,。

③認(rèn)真抓好地面后勤的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè),，以開展“講文明、促和諧”活動為契機(jī),，從制度建設(shè),、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等方面對全礦井上下進(jìn)行了檢查,、考核,、評比，每月獎罰兌現(xiàn),，在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié),，全方位、全過程的推進(jìn)全面質(zhì)量管理,，提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識,。

4、以百日安全為契機(jī),，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果

根據(jù)年初礦委會決定的“狠堵安全漏洞,，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,，結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項整治活動”精神,，緊緊圍繞“建立隱患排查長效機(jī)制，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個根本目標(biāo),，立足于治隱患,、防事故,。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅戰(zhàn)中,，先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚；市煤炭局長吳俊平的肯定,；市長助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評,。并在縣煤炭局安全工作會議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗推廣,。

5、提煉文化,，建塑形象,，營造濃厚的`學(xué)習(xí)氛圍

我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明,、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展，樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象,。

①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,，在“以人為本、安全第一”的核心價值觀指導(dǎo)下,，在工作中大力推行“事前有計劃,，事中有督促,、事后有評價”的工作理念，并啟動“事前問責(zé)”制,，大大的提高了我礦安全管理水平,。

②積極參加公司開展的各項活動。在“五一運動會”活動中,，獲得全公司拔河比賽一等獎；在“安全生產(chǎn)月”競賽活動,，獲得全公司機(jī)電技能大比武二等獎,；在集團(tuán)公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生,、規(guī)范著裝”大檢查活動中，我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績,，并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報上進(jìn)行了刊登表揚,。

③組織全礦職工干部開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。集中一月時間對全礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運,、污水處理,、粉刷墻壁、張貼標(biāo)語,、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程,，取得了顯著的成效，得到了縣煤炭局劉局長的好評,。

6,、求真務(wù)實，真抓實干,，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧,，不怕得罪人,，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神,，大興求真務(wù)實之風(fēng),，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強(qiáng)，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實,。

①礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,，堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”,，并召開安全例會,。把能夠解決的問題當(dāng)場解決,，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，確保計劃,、督促、評價的到位,，真正做到了凡事都有布置,、有落實、有檢查,、有驗收,。及時對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的,、看的”轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)了真抓、真管,、真落實,。

②堅持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊母刹窟x拔任用原則,，真正給能干事的以舞臺,，給想干事的以機(jī)會，給干成事的以地位,，著力造就高素質(zhì)的干部隊伍,，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實際、說實話,、辦實事,、求實效的良好氛圍。

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí),。

二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生,。

三是內(nèi)部管理有漏洞,，對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。

以上問題在今后工作中將努力克服,。

做好20xx年的工作,，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)，讓全礦職工過上更好的日子,，意義深遠(yuǎn),，自己作為一礦之長，更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì),。

在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司,、上級主管部門的會議精神，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平,。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，時刻牢記董事長所說的“安全第一，不安全不生產(chǎn)”,，的原則，開拓創(chuàng)新,，真抓嚴(yán)管,，堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn),。

煤礦生產(chǎn),，安全為天，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,，自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,，堅持以人為本,，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,，強(qiáng)化安全管理,，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入,，改進(jìn)采掘工藝,，進(jìn)一步科學(xué)組織，優(yōu)化采場,，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,，確保今年安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。

三是加強(qiáng)考核力度,，規(guī)范各項制度,，構(gòu)建和諧礦區(qū)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，通過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓,，增強(qiáng)基層的執(zhí)行力,，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成,。進(jìn)一步完善我礦的各項管理制度,。進(jìn)一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象,。做到“制度行為化,，行為習(xí)慣化，習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo),，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū),。為打造“百億鑫飛、百年鑫飛”做出更大的貢獻(xiàn),。

機(jī)電礦長述職述廉報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長,，半年以來,，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),，做了一些工作,，但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報,。

隨著科技的進(jìn)步,，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化,、智能化,、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代的發(fā)展,，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄,、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持下,，一是從培養(yǎng)人才入手,，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，通過對員工面對面的講解,，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會，通過各種手段,，始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面,。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,，提升機(jī)電隊伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系,，把一些有知識,、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù),。提高機(jī)電隊伍業(yè)務(wù)技能水平,。

煤礦機(jī)電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多,、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,，為此,，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，從1月份以來,，我礦從三個方面進(jìn)行了機(jī)電整改：

1、定期組織防爆大檢查,，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零,。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行,、維護(hù)責(zé)任到人制度,。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率,。

2,、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù),。

自公司接管以來,，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器，所有運輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運行,。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,，從而做到設(shè)備的安全運行,。

3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,，在我礦的全面落實,，加強(qiáng)值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,，進(jìn)行處理和維護(hù),，防止機(jī)電事故的發(fā)生。

4,、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會戰(zhàn)隱患大排查,，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進(jìn)行大整治,，防止發(fā)生重大安全事故,。

5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備,、線路整齊,、整潔的改造

隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,，們對皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新,。并對巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理,、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮,、電纜齊,、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步,。

半年以來,，我們在機(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點成績,。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱,，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,，與公司其它兄弟礦相比還有差距,，還存在有許多缺點和不足,。但是我堅信，只要我們奮勇直追,，一步一個腳印干好每一項工作,。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒,、常抓常新,、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

機(jī)電礦長述職述廉報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

我叫王槐山,，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機(jī)電礦長，主抓礦井的機(jī)電,、運輸管理工作,。大專學(xué)歷，機(jī)電工程師職稱,。繁忙,、催人奮進(jìn)的20xx年即將過去，回首往昔,、歲月崢嶸,、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理,、抓檢修,、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行,，確保任務(wù)的完成，在此,，我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報,。

大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),，本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新,，立足崗位,，積極工作，努力開展隊伍建設(shè),，班組建設(shè),，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起,，向零奮斗”的做事原則,，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,，把安全責(zé)任落實到實處,。

一、重視加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高綜合素質(zhì),。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),，掌握政策,，提高能力，解決問題的有效途徑,。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié),，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié),，大事講原則,，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲,，擰成一股繩,。合力謀發(fā)展，齊向促和諧,。不論班子如何調(diào)整,，注意工作方法，顧大局,，識整體,，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。

在日常工作中,，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點,，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商,。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題,，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展,。

二,、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實進(jìn)取,，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達(dá)標(biāo)”,，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。

1,、加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,，提高設(shè)備的運行能力

常言道“工欲善其事，必先利其器”,。要做到礦井安全生產(chǎn),，提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此,，今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,，更換了主運輸大巷的4部皮帶機(jī)運輸膠帶4500m，改造了六部機(jī)運輸機(jī)架,，革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒,。再就是加大設(shè)備的檢修力度，完善檢修制度,，理順檢修體制,，使機(jī)電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,，提高了開機(jī)率,，整體提高了大巷皮帶機(jī)的運行能力。

在輔助運輸上,，機(jī)電系統(tǒng)完成了井下,、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷,。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法,。

在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造,，理順了供電關(guān)系,，合理了高壓供電布局，擴(kuò)建了1#,、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,，解決了6kv單母線不分段的問題,，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,，投入移動變電站5臺,，徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨供電及“三?！钡墓╇妴栴},。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理,、規(guī)范。

在壓風(fēng)系統(tǒng)上,，對地面2臺主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝,、改造,。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機(jī),，實現(xiàn)了集中供風(fēng)，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng),。

2,、加大了機(jī)電隱患的排查力度,，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上,，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施,。強(qiáng)化隱患的排查和整改,，并做到責(zé)任、時間,、人員,、監(jiān)督的.“四落實”,，嚴(yán)格按照“定時間,、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理,。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認(rèn)真,，整理要堅決,，成果要鞏固,，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機(jī)電工程施工時,，做到關(guān)口前移,，重心下移,，指揮在現(xiàn)場,，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，提高礦井抗風(fēng)險的能力,。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,。

3,、加大機(jī)運專項治理，積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè)在機(jī)電專項治理方面,，下發(fā)了《關(guān)于開展供電運輸專項整治方案》的通知,，根據(jù)要求機(jī)電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求,，把機(jī)電運輸整治落到實處,，從專項整治開展以來，機(jī)電運輸現(xiàn)場管理,，基礎(chǔ)管理有了明顯的提升,。在輔助運輸整治過程中，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件,，更換礦車防脫銷150套,，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規(guī)定,，對材料入井明確捆綁要求,，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊,，治理軌道1500m,，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置,。絞車進(jìn)行了刷漆，鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作,，這些措施的實施,，進(jìn)一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾恚瑴p少了隱患的出現(xiàn),，事故的發(fā)生,。

在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水,，地面風(fēng)機(jī)房主扇運行實現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示,，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水，一些小的排水點,，實現(xiàn)了風(fēng)動排水,，這些新設(shè)備、新設(shè)施,、的投入,，新技術(shù)的推廣，大大提高了礦井自動化,，信息化水平,。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，確定“以點帶面,，典型引路,，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作思路,。全面促進(jìn)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展,，創(chuàng)精品，樹樣板,，集中力量搞了1#,、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理，五,、六部皮帶機(jī)道治理,。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理，在治理中從制度入手，從小事抓起,，把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去,。所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護(hù),，大巷管路全部進(jìn)行了刷漆,，軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線,，使運輸大巷做到了“六條線”管理,，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固,，領(lǐng)先中有創(chuàng)新,。舊歲已展干重錦，新年再進(jìn)百尺桿,，展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量,，保安全,、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實公司制定的各項目標(biāo)及任務(wù),，博浪探索,、勇往直前，再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌,。

謝謝大家,！

述職人：王槐山

二○一一年十一月十三日