總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
工程監(jiān)理年終總結簡短發(fā)言篇一
一、現場工作總結
1,、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要,。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查,。
2、重視對進場材料,、構配件的檢查和驗收,，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現場，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發(fā)生,。
3,、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行,。對于施工過程過程中存在的質量,、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決,。組織召開專業(yè)質量專題會議,、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查,。
4,、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,，經與業(yè)主協商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整,，使進度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二,、存在的不足和建議
1,、在工作過程中我發(fā)現自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,，知識面的不足,。如：
a、對部分細部驗收規(guī)范,、強制性規(guī)定的界限不明確;
b、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多;
c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。
在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手,，避免進度計劃與實體脫節(jié),。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產需要,。
2,、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓,，以增強專業(yè)水平,。
三、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己,，努力鉆研業(yè)務,、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力,，總結經驗,，更好的完成監(jiān)理工作。
在這里要首先要感謝公司領導,，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝,。
進入__公司，我走上了結構工程師的崗位,。雖然有許多艱辛,，但是伴著領導的關懷，同事的關心,，一步步充實著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員,，公司就是我們的家,。
站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德,。我們應該學習老前輩的工作經驗,，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調,，
我們應該不時的交流工作經驗,，利用具體事例，達到了預期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,，要對照自己的工作找出差距,、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習,。我們應以老同志的經驗為基礎,，工作之初就高起點、嚴要求,，來共同提高我們的服務水平,、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間,。
下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：
一,、首先是做人的道理
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法,、誠信,、公正、科學”的準則,，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員,。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊,、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好,。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二,、是關于監(jiān)理人員工作方面的問題
(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一
我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊,，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),，知識結構較為單一,、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學習,，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題,，為建設單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學習,，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累,，應盡快趕上,。
(二)是注重工作方法，搞好關系協調
目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關系協調,。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,，取得報酬,。我們到工地上，一定要擺正位置,，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,，而是要善于說明情況,，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的,，要讓建方,、項目總監(jiān)進行協調。否則關系弄僵,，工作也干不好,。對建設單位來說，如果我們只收費,、不服務,，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”,。
(三)是嚴把質量關,，對材料、驗收批,、分項,、分部工程的驗收
必須做到親自檢查，結論和實物必須相符,。如果大家對工程的驗收似是而非,，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字,，那么早晚要出質量問題,，出了問題你就要負法律責任。
最后,，在公司領導的關懷和幫助下,，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻,。
希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌。
工程監(jiān)理年終總結簡短發(fā)言篇三20__年已經過去,，新的一年已經開始,，在這辭舊迎新的時刻，在此對過去一年的監(jiān)理工作情況進行總結回顧,，是為了來年更好的工作,，揚長避短，促進監(jiān)理工作的提高,，自己監(jiān)理業(yè)務水平的增長,。
以下分三個方面，對20__年工作情況進行回顧,，有不足之處,，懇請各位同仁予以指正。
一,、工作情況回顧
由我負責的__大廈工程已順利結頂,，于20__年x月主體中間驗收，并于20__年x月x日,，市級安全文明標化工地驗收合格,。
過去的一年所負責的工程，質量,、安全,、進度情況總體正常，未發(fā)生質量及安全事故,，質監(jiān)站,、安監(jiān)站的多次檢查，未出現較大的問題,，施工進度基本與總計劃相符,，與業(yè)主、施工單位的溝通順暢,，業(yè)主單位未有投訴,。所謂“一個好漢三個幫”，工作的順利開展離不開公司各級領導的信任，總監(jiān)的指導,，以及各位同仁的幫助,，在此表示由衷的感謝。
二,、存在的不足之處
1,、安全管理水平還有待加強。__大廈工程是創(chuàng)建市級安全文明標化工程,，施工單位自身安全管理意識較強,，監(jiān)理提出的安全整改問題，均能及時落實整改,。
2、督促施工單位報審資料不及時,。施工資料報驗不及時,，未能采取措施，督促施工單位及時報審,。
3,、監(jiān)理業(yè)務水平還有待提高，新規(guī)范,、新標準的學習不足,。
4、監(jiān)理工作屬于一個服務性質的工作,，處理及協調好各方單位的關系,，是監(jiān)理工作能否順利開展的基礎，個人的監(jiān)理工作方法,、監(jiān)理工作力度還有待于加強,，與各方單位的協調能力還有待于加強。
三,、對明年的展望
展望20__年,，已開工數個和正準備開工多個項目，由此,，我有理由相信工作并生活在這個良好的團隊中,，來年公司的發(fā)展一片光明。我決心團結周圍同事,，虛心向他們學習,，及時總結經驗，不斷提高業(yè)務水平,，增強自覺性,、積極性，提高同各方的協調能力，為公司發(fā)展壯大盡自己最大的努力!
從20__年x月x號至今,，進入公司已有一年了,，一年來在公司領導和監(jiān)理部領導的幫助下，完成了相應的土建監(jiān)理工作任務,。在從事土建監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真地工作，現就一年來的工作情況和監(jiān)理總結做如下匯報,。
一,、 工作情況
原先剛應聘來時公司領導和我說了這邊工作的特殊性，來之前也做足了充分準備,。所以一到工地就立即主動地了解工地狀況及施工隊伍的情況并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，以便盡快地開展監(jiān)理工作進入到角色。
在監(jiān)理實際工作中,，確實遇到了一些困難,，如：一直以來施工單位沒有完善的質檢制度、沒有確立施工質量自檢組織及落實專人負責質量管理,。工程上的隱蔽工程施工單位沒有按程序進行報驗,，出現邊施工邊驗收，先施工后驗收,。工人不聽管理人員管理,，謾罵管理人員，野蠻施工等,。給我們監(jiān)理工作帶來不便,，給工程質量、安全留下隱患,。
施工單位項目經理部機構,，沒有建立施工管理制度、質量管理體系,，且施工班組勞動力的整體素質都比較差,、經驗不足，管理人員責任心不強,，造成施工質量經常達不到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求,。
截至x月x日現場x棟主體工程樓層最高的已施工至x層梁板，最低已施工至x層,。x棟首層砌體工程已開始施工,，使用加氣混凝土砌塊材料,，由于施工班組施工經驗不足，加之施工單位對現場的管理力度不夠,，技術交底不到位,，不徹底。砌體整體質量不是很理想,，灰縫過大,，出現通縫、瞎縫及門過梁沒有按圖紙設計要求施工等問題,。 面對困難本人并未退縮,，知難而進。做好本職工作,，加強日常巡視力度,，對于不按程序走的做法和施工中存在的問題，及時發(fā)現,，及時制止并提出整改要求,，做好記錄并如實地反映給現場負責人，并在每次例會中要求施工單位落實整改,。堅持每天記日記，詳細記錄每天施工現場的有關情況,，為今后的爭端提供依據,。但由于本工地的特殊性，加之施工班組不愿返工,，施工單位不重視等等,，整改一直都落實不到位，而且效果不是很理想,，許多問題都未能得到妥善解決,。 七個月來，收獲很大,，也有不足,。對于個別規(guī)范不是很熟悉，因此,，今后必須繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二,、總結
新工地,，新問題，給了我工作上的新思路,，明確了自己今后的發(fā)展方向,，也了解了自身的不足,。很高興能來公司工作，今后我會繼續(xù)努力做好本職工作,，多學習,，多思考，多總結,，更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務,。
面對即將成為過去的__年，回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一,、服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,，20__年x月,，我被調到__市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下,，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。
在__旅游起步區(qū)水泵站和__旅游區(qū)南部燃氣站項目,，在總監(jiān)代表的指導和協助下,，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,，本著認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責,。
工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,，對“三控,、三管、一協調”具體在現場如何落實監(jiān)理程序,，根據工程實施不同情況,，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。
我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點,，我和項目部同事齊心協力,，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,，強化隱蔽工程質量控制力度,，嚴防產生質量隱患。
面對難點,，除了及時查閱相關資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內容,，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。
重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系,。對現場存在的質量安全問題,，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責任具體落實到每個人,，并對出現的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達標后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加,，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現場實際控制效果仍有疏漏處,。
如模板安裝局部尺寸偏差較大，我作為土建工程主要責任人員,，我想我不能不重視這些質量安全問題,，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考,，面對現場實際情況，我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經過總監(jiān)代表的修改和認可,，對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底,，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,，嚴格按程序辦事，責任落實到人,，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度,。在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態(tài),。
二,、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質量負責，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。
而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主,，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎,。
三、反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作
在實施現場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設,，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失,。甚至出現難以預料的質量安全事故,，所以,，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
