工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
檢修員個(gè)人鑒定 檢修工個(gè)人總結(jié)篇一
一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自我的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在2020__年度工作中,,我緊跟時(shí)代的步伐,,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,,到達(dá)指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)本事的目的,,同時(shí)學(xué)習(xí)了社會(huì)主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事,,并及時(shí)寫(xiě)入常思想江報(bào),,進(jìn)取向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,,不斷的充實(shí)自我,不斷的提高自我的技術(shù)水平,,來(lái)指導(dǎo)自我的工作,。
二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1,、在平時(shí)的工作中,,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)維修任務(wù)。
2,、根據(jù)行業(yè)的精神,,我配合其他技術(shù)員做好工作,并把在工作中碰到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,安排相關(guān)人員解決,。做好維修期的預(yù)備工作,認(rèn)真工作提前將各項(xiàng)工作調(diào)整到位,,確保任務(wù)成功,,保證維修質(zhì)量。
3、每月將車間的生產(chǎn)情景進(jìn)行一次鑒定,,及時(shí)將鑒定上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行鑒定,,及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手情景,,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報(bào)告,。
三.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,,為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),,對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗,。始終給職工敲響警鐘,,增強(qiáng)職工在工作中的職責(zé)感。
另附一工作鑒定:20__年工作計(jì)劃:新的一年對(duì)自我要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,,我會(huì)更加努力,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,,努力提高自我的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),,更好的適應(yīng)工作需要,,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2,、努力學(xué)習(xí)技術(shù),,不斷的充實(shí)自我解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。
3,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)工作,。
4,、加強(qiáng)工作事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見(jiàn)性防范,。做好不合格品的控制,,采取糾正措施。
5,、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和資料,,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
回顧過(guò)去一年的工作,雖然自我盡力的努力工作,,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),,在新的一年自我將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。
檢修工作自我鑒定4
20__年即將過(guò)去,,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫忙下,在同事們密切配合下,,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,,基本上完成了自我所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),,個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作本事都取得了必須的提高。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情景鑒定如下::
一,、從思想上:過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自我,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作的過(guò)程中,,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,,不斷充實(shí)自我,改善學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),,虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),,查找不足,,提高自我。
二,、從工作方式上:過(guò)去的主要工作就是搶修,,整天忙忙碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,,不僅僅自我不簡(jiǎn)便還時(shí)常耽誤生產(chǎn),。此刻在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步構(gòu)成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,,與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子,,原先使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),,檢修的頻率比較高,。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查鑒定后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障,。此刻已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1__,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
三,、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情景下,,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,,同時(shí)在對(duì)20__年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改善了檢修的方式,,20__年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用,。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。
四,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,,取得了必須的提高,可是仍有很多不足之處,,現(xiàn)鑒定如下:
1.對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法,。
2.對(duì)檢修人員的管理比較松散,。
3.對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中鑒定成功經(jīng)驗(yàn),,再接再厲,,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù),。
檢修員個(gè)人鑒定 檢修工個(gè)人總結(jié)篇二
雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng),,可是在入職之后,,我進(jìn)取向有經(jīng)驗(yàn)的老同事請(qǐng)教,并且進(jìn)取配合部門(mén)的培訓(xùn)與考核,,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,,我想以我的本事為公司的發(fā)展、為部門(mén)的建設(shè)添磚增瓦,,此刻我對(duì)入職以來(lái)的工作進(jìn)行鑒定如下:
一,、全面熟悉工作
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,在工作中,,系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情景。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng),、給排水系統(tǒng),、供電系統(tǒng)等。
二,、管理工作
我應(yīng)聘的崗位是維修班長(zhǎng),,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面,。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工,、新員工交流,,了解部門(mén)的運(yùn)行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)部門(mén)缺少進(jìn)取向上的作風(fēng),,在工作中比較被動(dòng),,如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題,。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門(mén)實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,,有效的提高了部門(mén)全員的工作主動(dòng)性,。
三、工作的計(jì)劃與組織實(shí)施
維修管理的精髓在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,,而不是應(yīng)急搶險(xiǎn),。所以在我入職的這段時(shí)間里,我主要帶頭完成了以下工作:
1,、粉刷管委會(huì)排污井,,并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。
2,、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,,對(duì)低壓部分進(jìn)行全面檢查,、保養(yǎng),測(cè)量,、緊固零,、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作,。
3,、檢查消防系統(tǒng),對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患,,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,,并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生,。
4,、組織人員給供水系統(tǒng)閥門(mén)加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生,。
四,、關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈,、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹,,這件事情雖然不大,但不予更換會(huì)對(duì)日后的維修工作帶來(lái)諸多不便,。之后,,申請(qǐng)材料采購(gòu)并及時(shí)組織更換,確保以后便于維修中省時(shí)省力,。
五,、新一年的工作重點(diǎn)
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計(jì)劃》,,同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。
2、完善管委會(huì)各管道的保溫工作,,如:消防栓,,供水閥門(mén),澆花取水點(diǎn)的保溫,。
3,、在冬季來(lái)臨前,全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備,,保障冬季采暖正常使用,。
近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來(lái)說(shuō),,自我還不是太滿意,,因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多不足之處,,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,,使自我不斷提高,,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會(huì)增光添彩,。
以上是我對(duì)這一年的工作鑒定,,不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫忙,。
檢修員個(gè)人鑒定 檢修工個(gè)人總結(jié)篇三
20__年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng),,宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20__年度檢修工作圓滿結(jié)束,此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持和幫忙下,,在分公司全體員工及外來(lái)施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,,不傷一個(gè)人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo),。
此次檢修歷時(shí)24天,,經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱,、蚊蟲(chóng)叮咬,、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務(wù),。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng),,實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng),,其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng),,自檢項(xiàng)目42項(xiàng),臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng),,未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng),。經(jīng)過(guò)檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)本事,并且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題和安全隱患問(wèn)題,。諸如:經(jīng)過(guò)對(duì)塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗,,有效的提高了裝置冷卻本事,提高了裝置輕烴禪理;經(jīng)過(guò)對(duì)空冷器加裝防塵屋,,有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對(duì)空冷器的污染,,提高了空冷器的使用效率;經(jīng)過(guò)將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,,有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問(wèn)題;經(jīng)過(guò)對(duì)輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,,將原地下電纜改為地上,,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,,解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患;經(jīng)過(guò)對(duì)輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,,消除了對(duì)崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患;經(jīng)過(guò)將原輕烴脫敞開(kāi)式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患,。
其次,,為進(jìn)一步提高分公司的管理水平,加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,,檢修期間對(duì)裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整,,為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板,對(duì)輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù),,對(duì)輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷,,修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,,全部更換主控室防靜電地板塊,,重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚,經(jīng)過(guò)以上工作使裝置區(qū),、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,,進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。
再次,,為提高檢修效率,,減少檢修時(shí)間,分公司本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則,,精心組織,,合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,本次檢修共完成自檢項(xiàng)目42項(xiàng),,完成穩(wěn)后2#泵大修,,回流2#泵大修,鍋爐生水箱,、軟水箱清淤,,空壓機(jī)干燥器填料更換,,一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳,,冷卻塔平臺(tái)加擋水護(hù)板,,制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門(mén),,氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項(xiàng)目;同時(shí),,處理滲漏點(diǎn)3個(gè),,拆裝安全閥53個(gè),,壓力表204塊,,壓力變送器38塊,,雙金屬溫度計(jì)53塊,,流量計(jì)檢定11塊,,電流檢定65塊;加拆盲板45塊,更換閥門(mén)37個(gè),,置換容器10臺(tái),,電機(jī)檢修21臺(tái),安裝臨時(shí)配電盤(pán)1個(gè),,檢修配電盤(pán)8個(gè),,完成壓力容器檢定22臺(tái)
從檢修后近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看,此次檢修是成功的,,檢修質(zhì)量到達(dá)了預(yù)期的效果,,裝置滲漏率明顯減少,各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,,安全隱患降到最低,。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過(guò)程中嚴(yán)格管理,、檢修過(guò)程方案的步步確認(rèn)是分不開(kāi)的,。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn),,重點(diǎn)對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了力度,。一、以安全檢修為核心,,精細(xì)準(zhǔn)備,、計(jì)劃周密,以“五精”管理經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)思想,,將“四有工作法”貫穿檢修全過(guò)程
今年檢修,,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故,。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,,將檢修期間的安全工作放到首要位置來(lái)抓,,將“四有工作法”貫穿檢修始終,,充分做到了檢修計(jì)劃周密,、準(zhǔn)備充分,檢修方案詳實(shí),、準(zhǔn)確,,檢修過(guò)程中步步有確認(rèn)、事事有人管,、日日有記錄,。使檢修全過(guò)程均處于受控狀態(tài),。
1、檢修計(jì)劃周密,,檢修各項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備
為保證檢修順利進(jìn)行,,檢修期間不發(fā)生任何事故,順利完成檢修任務(wù),,首先,,5月初,我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu),,成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn),、安全部門(mén)的科室長(zhǎng)和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu),,下設(shè)7個(gè)專業(yè)組:檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組,、材料組,、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組,、后勤保障組,、合同核算組。為此次檢修工作的開(kāi)展供給了堅(jiān)實(shí)的組織保證,。
其次,,確定檢修項(xiàng)目,我們本著涉及安全生產(chǎn)問(wèn)題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落,,不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對(duì)檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核,,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過(guò)檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討,,確定了20__年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃,,并安排專業(yè)人員對(duì)初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定項(xiàng)目施工方案,,最終敲定了20__年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃,。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作,,經(jīng)過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核,、批準(zhǔn),檢修項(xiàng)目全部確定,。
再次,,重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定,我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要,重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定,,分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》,、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》,、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》,、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等,。
再次,,敲定了檢修時(shí)間,研究到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情景及檢修工作量情景,,集團(tuán)公司,、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15~7月4日,檢修期20天,。
最終,,選定檢修隊(duì)伍。5月中旬,,我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,,確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司,、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊(duì)伍承擔(dān)39項(xiàng)外委檢修任務(wù),,并于5月中旬與施工隊(duì)伍進(jìn)行了工程交底,簽定了施工合同和安全合同,。
2,、搶前抓早,確保檢修物料及時(shí)到位
為了做到檢修物料及時(shí)到位,,保證裝置檢修的材料供應(yīng),,我們于5月初完成了檢修材料的上報(bào)工作,按照材料的供貨周期,,結(jié)合油氣處理分公司材料庫(kù)存儲(chǔ)條件,,把材料計(jì)劃按輕、重,、緩,、急分類進(jìn)行采購(gòu),并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合,,指派專人時(shí)刻掌握材料供應(yīng)動(dòng)態(tài),,每周生產(chǎn)會(huì)都通報(bào)材料到貨情景,截至到6月15日檢修前,,除個(gè)別供貨周期較長(zhǎng)的物料外,,檢修物料全部到位,有力的保證了檢修工作的順利完成,。
3,、精心編制《20__年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》和檢修施工作業(yè)規(guī)程
為保證檢修各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn),、有序,、受控運(yùn)行,我們做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有方案,,首先對(duì)《20__年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》進(jìn)行了修訂和細(xì)化,,經(jīng)過(guò)1次專業(yè)會(huì)議討論,確定了檢修時(shí)間進(jìn)度表,、檢修外委項(xiàng)目施工進(jìn)度表,、檢修自檢項(xiàng)目施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表,、盲板明細(xì)表,、盲板圖、動(dòng)火項(xiàng)目一覽表,、工藝置換方案等一系列具體操作方案,。
其次,分公司組織班組長(zhǎng),、車間主要領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)辦專業(yè)對(duì)《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開(kāi)工操作規(guī)程》重新進(jìn)行了修訂,,使操作規(guī)程更合理,、更具有可操作性。
再次,,組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合08年檢修實(shí)際情景,為每一個(gè)施工項(xiàng)目都編制了單項(xiàng)施工方案,,將每一單項(xiàng)的施工資料,、施工步驟、施工所需設(shè)施,、工具,、物料均做出詳細(xì)的方案;同時(shí),結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式,,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目編制了施工作業(yè)規(guī)程,,共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》,、《電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程》,、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》,、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)程。
再次,,為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過(guò)程管理,,做到步步有確認(rèn),我們結(jié)合《化工集團(tuán)管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書(shū)匯簽表”,、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”,、“外委施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單”、“檢修項(xiàng)目施工記錄表”,、“檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單”,、“動(dòng)火票”、“用電票”,、“用水票”,、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項(xiàng)目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄,并增加了“動(dòng)土票”,、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”,,經(jīng)過(guò)上述作業(yè)票的實(shí)施,使整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程中的各個(gè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài),。
最終,,將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》、《裝置停工操作規(guī)程》,、《裝置開(kāi)工操作規(guī)程》裝訂成冊(cè),,下發(fā)到車間及崗位,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,保證每個(gè)人均對(duì)指導(dǎo)書(shū),、操作規(guī)程到達(dá)熟知、背會(huì)的程度,。
二,、嚴(yán)密組織,施工過(guò)程嚴(yán)格受控,、步步確認(rèn),,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),、進(jìn)度關(guān)
1,、以施工進(jìn)度表為指南,合理安排檢修工作量,,保證按時(shí)完成檢修任務(wù)今年檢修工作量從總體上看,,檢修項(xiàng)目比往年有所減少,但由于檢修項(xiàng)目較雜,、施工作業(yè)面較多,,如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工,。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn),分公司采取了自檢項(xiàng)目在檢修前先行施工的做法,,于6月1日開(kāi)始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項(xiàng)目,、電器自檢項(xiàng)目及不涉及到動(dòng)火或動(dòng)火也可有效控制的工藝項(xiàng)目、部分裝置刷漆項(xiàng)目在檢修前盡量施工完畢,,這樣,,大大減少了檢修期間的自檢工作量,,同時(shí),,編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合研究各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),,在確保安全施工的前提下,,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,,各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,,不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度,,分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排,,日匯報(bào)”的制度,施工單位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量,,并經(jīng)過(guò)每日午時(shí)的檢修例會(huì)匯報(bào)當(dāng)日檢修工作量完成情景及下一日的工作計(jì)劃,,生產(chǎn)辦各專業(yè)對(duì)實(shí)際工作量的完成情景進(jìn)行監(jiān)督,并提出施工進(jìn)度要求,,對(duì)由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評(píng)和警告,,敦促整改,合理掌控檢修時(shí)間,,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成,。
2、檢修過(guò)程中做到步步有確認(rèn),,項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)
在檢修過(guò)程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》及化工集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行,,真正做到不走過(guò)場(chǎng),不怕麻煩,,步步有確認(rèn),,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。在停,、開(kāi)工過(guò)程中,,每一名操作工的每一個(gè)動(dòng)作完成后均要在操作規(guī)程上進(jìn)行確認(rèn),運(yùn)行工程師,、班長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無(wú)誤后,,再進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)作,,進(jìn)而,有效的保證了裝置安全,、平穩(wěn)的開(kāi),、停工。
在檢修施工過(guò)程中,,施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”,、“用電票”、“動(dòng)火票”,、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),,不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工,。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),,對(duì)外來(lái)施工人員的勞保穿戴,、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督,,同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量情景進(jìn)行檢查,,填寫(xiě)檢修項(xiàng)目施工記錄表,對(duì)《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情景進(jìn)行監(jiān)督,,有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量,。
在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收和工程量驗(yàn)收上,采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的方法,,施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員,、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每一天均對(duì)施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),、記錄,并對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收,,進(jìn)而,,有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。
在自檢項(xiàng)目的施工上采取車間主抓,,專業(yè)檢查的辦法,,由車間主任根據(jù)檢修進(jìn)度情景安排每日檢修工作,每項(xiàng)工作都實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,,每塊盲板的拆裝,、每個(gè)閥門(mén)的安裝、每個(gè)盤(pán)根的添加均有專人負(fù)責(zé),,并有簽字確認(rèn),,由生產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)同車間副主任,、技術(shù)員進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確保自檢項(xiàng)目安全,、質(zhì)量合格,。
三、裝置檢修工作的優(yōu)點(diǎn)和不足
今年的檢修工作,,我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火,、不傷一個(gè)人、不損壞一臺(tái)設(shè)備,、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo),,也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對(duì)整個(gè)檢修過(guò)程進(jìn)行了有效控制,縱觀整個(gè)檢修過(guò)程,,我們有許多好的方面,,但也還存在著不足之處,。