在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

鋼廠員工個人述職報告康復(fù)科員工個人述職報告篇一

雖然我參加工作已有一定的時間,，但以前從來沒有接觸過軟件行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題。但要有效開展公司活動,，必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,。因此，為了適應(yīng)新形勢下工作的需要,，我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí),，了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品,、公司業(yè)務(wù),。在三個月的試用期間，我主要通過如下幾種渠道加強學(xué)習(xí)：一是向周圍的老同事學(xué)習(xí),，遇到不懂的問題虛心求教,；二是通過公司宣傳冊,、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進行學(xué)習(xí)，包括在寫新聞稿時向技術(shù)部,、業(yè)務(wù)部等部門提供的資料學(xué)習(xí)等,；三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進行學(xué)習(xí)；四是先后到江西新余項目組,、湖北新冶鋼計質(zhì)量項目組等各個項目組實地學(xué)習(xí),。經(jīng)過在工作中處處留意，多看,，多思考,，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中,。

公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站；辦好公司內(nèi)刊,；與相關(guān)行業(yè)組織建立良好的關(guān)系,，并做好在其媒介上的宣傳，在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象,；在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化，包括適時印制各種公司的宣傳冊等相關(guān)宣傳資料,，策劃各種活動積極調(diào)動員工積極性,，使員工自覺融入到企業(yè)文化建設(shè)中來，以達到全體員工對企業(yè)文化的認同和參與,。

我進入公司以來,，在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞以上工作重點積極開展工作：一是及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容,，先后攥寫了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上,，及時對外傳遞公司的最新成果和動態(tài)，并收集了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)新聞,，以期對公司有點借鑒作業(yè),；二是針對原有網(wǎng)站的一些弊端，提出了調(diào)整修改方案,，目前正在修改中,；三是提出了出版公司內(nèi)刊的方案，舉辦了刊名征集活動,，目前刊名征集活動在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿結(jié)束,，出刊事宜正在進行之中，計劃出20xx年1月1日前出版公司第一期內(nèi)刊,；四是積極是相關(guān)行業(yè)協(xié)會聯(lián)系,。在11月的時候,，拜訪了中國鋼協(xié)信息及自動化推進中心的王巍巍處長和冶金自動化設(shè)計研究院的初秀蘭高工，了解了相關(guān)行業(yè)媒介的一些情況,，為及時取得行業(yè)動態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎(chǔ),。目前，我已向快訊和冶金自動化雜志投稿,，并正在和他們?nèi)〉寐?lián)系,，爭取在20xx年1月左右的時間在行業(yè)媒介上見到公司宣傳文章；五是根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要聯(lián)系相關(guān)印務(wù)公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品sixmet的宣傳冊,。

從某個方面來說,，宣傳工作的目的就是配合業(yè)務(wù)部門工作，因此,，在工作中我十分注重與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,，向他們學(xué)習(xí)，也請他們提出意見和建議,。同時,，我還十分注重服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合業(yè)務(wù)部門工作,，如跟隨業(yè)務(wù)部門到業(yè)務(wù)單位武鋼設(shè)計研究院簽訂合同,，并替業(yè)務(wù)部門去武漢遞送發(fā)票等。只要是與同事團結(jié)合作的事情,，我都會以熱情的態(tài)度去完成,。

當(dāng)然，人無完人,，在工作中我還存在很多不足之處,，如工作不夠積極大膽，不夠細心和敬業(yè),，缺乏創(chuàng)造性,。今后，我一定認真克服缺點,，爭取更有成效地開展各項工作,。

總之，在三個月的試用期間,，我認為我能夠較積極,、主動并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

鋼廠員工個人述職報告康復(fù)科員工個人述職報告篇二

20xx年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運行為平臺，堅持“以人為本,、安全第一”的思想,，在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，從提高廣大職工安全意識入手,，狠抓基層基礎(chǔ)工作,，加大安全隱患檢查整改力度，強化安全管理的執(zhí)行力度,。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度,，通過全體干部職工的共同努力，在20xx年安全管理工作中,，取得了較好的成績,，為煉鋼廠各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

1,、安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,，一級對一級負責(zé)”的原則，并加大了安全考核力度,，做到思想到位,、組織到位、責(zé)任到位,、措施到位,，及時調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會傳達公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項安全管理規(guī)章制度,，并落實到各班組和職工，對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用,。

2,、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查，全年自查隱患132項,，除少數(shù)老設(shè)備,、老廠房問題沒整改，上級公司有待解決外,，其余全部解決,，并堅持日常有巡檢、月月定檢,、班中有點檢,，堅持以“誰使用誰檢查,，誰負責(zé)”的原則,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時處理,，全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度,，嚴(yán)格規(guī)范了勞動紀(jì)律,，杜絕“三違”現(xiàn)象，特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動,，新工人增加多,，技術(shù)差，在短時間內(nèi)根本達不到生產(chǎn)的要求,。還有就是設(shè)備的老化,，備件跟不上、質(zhì)量差,，維修頻繁,，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患,。

3,、加強職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全意識：全年2-10月份共召開各種安全工作例會85場次,，每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會,，總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓(xùn)，教育職工遵章守紀(jì),，愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格違章作業(yè)，精心操作,，杜絕事故,。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書，各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令,。制定了各項安全管理制度和規(guī)程19項,。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名，參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,，并進行安全考試,，共3場9小時，考試成績?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓(xùn)85人,、3場24小時，辦證21人全部合格取證,。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格,，并進行補考后合格。組織全體天車工進行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格,，共計320名,。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動,，共查找123項并及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試,，辦宣傳板欄和漫畫條幅,。組織特殊工安全學(xué)習(xí)辦證，和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試,，確保了安全月和安康杯活動開展,。進一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人,，東區(qū)實習(xí),，轉(zhuǎn)崗返崗工安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)200余名，學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn),，勞動紀(jì)律,，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全消防知識,，安全操作等,，簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書，為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),。

4,、自從公司重組2年來，煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降,。從20xx年前每年10起以上,，到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷,。x月xx日 1#爐因煙道漏水大,，多次補焊達不到應(yīng)有的效果。出鋼過程中,，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,，把眼膜燒傷。

5,、20xx年發(fā)生險肇事故2起，與去年下降3起,，比20xx年下降27起,，交通和外協(xié)單位事故為零。

備品備件跟不上,，質(zhì)量差,、設(shè)備事故頻率超標(biāo)，部分設(shè)備需要更新：廠房需整改,、天車超過大修年限,、部分管道腐蝕嚴(yán)重需要大修和檢驗,，都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多,、特種設(shè)備多,、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快,、操作水平差,、交叉配合作業(yè)多、設(shè)備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨,，需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員,。有個別領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識不強，安全監(jiān)督管理措施不到位,，安全設(shè)施需要進一步完善,，個別領(lǐng)導(dǎo)安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴(yán),，個別職工勞保用品穿戴不規(guī)范,，個別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差，思想認識差,，安全意識淡薄,，今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度，增強職工安全意識和防范意識,，加大安全工作檢查考核力度,，及時排除安全隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

1,、每月組織召開1次全體職工安全會議。

2,、堅持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會議,。

3、全年組織職工安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試2次,。

4,、全年舉行消防演習(xí)2次。

5,、堅持每月對全廠大型吊具,、消防設(shè)施進行檢查1次。

6,、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。

7、加大日?，F(xiàn)場安全隱患,、勞保用品檢查整改力度,，配合公司每月現(xiàn)場,、衛(wèi)生,、安全,、消防綜合檢查,。

8,、認真組織新工人,、轉(zhuǎn)崗工人安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、特種工取證工作,。

回顧過去，展望未來,，煉鋼廠安全管理工作任重而道遠,，任務(wù)艱巨,，煉鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導(dǎo)下，加強設(shè)備維護和巡檢點檢,，樹立全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平,，加強“反三違”宣傳工作，加強安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,，加強現(xiàn)場安全隱患檢查工作,，認真查處違紀(jì)違規(guī)。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育,，進一步提高職工法律意識，安全知識,。抓好新工人,、轉(zhuǎn)崗工人安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實推進安全管理理念和機制創(chuàng)新,。為20xx年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

鋼廠員工個人述職報告康復(fù)科員工個人述職報告篇三

在過去的20xx年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在x工長x工長的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了與同事們的共同奮斗和自己的積極努力，做了很多的工作，取得了一定的成績,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,，在工作中,，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動地起帶頭作用，想方設(shè)法,，任勞任怨的干好自己的工作,，團結(jié)同志,，和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。

本人從進廠至今已有四年多,，對爐內(nèi)的一些知識已了解的較多，爐溫能基本看清高低,，爐內(nèi)的走料情況,、各種參數(shù),、熱壓的高低影響，都有了很好的了解,，什么時候爐溫有下行,，從風(fēng)口和實時趨勢,，能夠有所察覺,，對一些特殊的爐況，如出現(xiàn)“崩料”后,，應(yīng)該怎樣處理，懸料后,，先后應(yīng)怎樣處理,。爐溫太低了應(yīng)該減凡加焦等,。對上料的一些精聊入爐，爐料的篩分工作,、清篩等。其間還加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于高爐操作的理論知識,，不懂就問，加強工長的培訓(xùn)工作,，在此期間，也取得了較好的成績,。

在今年的降低焦比,，低硅冶煉的時期，我們努力做好爐溫的控制,，盡可能控制在0.5以下,，節(jié)約成本,，產(chǎn)量連續(xù)幾個月第一,，為沙鋼作出了應(yīng)有的貢獻,。

作為一個副工長,，爐前的管理也是非常重要的,，要知道,，爐前出鐵的好壞直接影響爐內(nèi)的順行工作,，所以抓好爐前是必要的，看好他們打泥量的多少,，鐵口的深度，爐前出鐵的多少,，及時反饋給工長,，爐內(nèi)做好及時的調(diào)劑,，保證好爐況的順行,，對外界的風(fēng)口噴吹情況，包子到位情況,，沙壩的好壞，沖渣水等都關(guān)心到位,，遇到特殊情況及時反映給相關(guān)崗位,，避免意外事故的發(fā)生。

安全來自警惕,，事故出于麻痹,，生產(chǎn)必須安全,，安全促進生產(chǎn),，煉鐵行業(yè)是一個要求安全性很高的行業(yè),，所以我們在平時的工作中一定要把安全放在首位,，嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè),，杜絕違規(guī)違紀(jì),，對一些違紀(jì)現(xiàn)象，如開口時正對鐵口方向,，橫跨大溝，出鐵時橫跨渣鐵溝,，取樣時樣瓢潮濕等現(xiàn)象要杜絕，避免被燙傷或灼傷,。

1,、加強自身學(xué)習(xí),，努力自我完善

要利用業(yè)余時間加強煉鐵專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)工藝,，學(xué)操作,，學(xué)煉鐵設(shè)備,，同時要經(jīng)常向工長、爐長,、以及以前來指導(dǎo)的生產(chǎn)煉鐵專家指教,，虛心學(xué)習(xí)他們的豐富的爐內(nèi)生產(chǎn)操作經(jīng)驗,，提高自我專業(yè)技術(shù)水平,。

2,、多實踐,，加強操作水平

平常要多操作,，多鍛煉自己,，勤查料,，勤看風(fēng)口,，時刻把握好爐溫的走勢,，及時的退負荷,、上負荷,，及時的減風(fēng)氧,，加減噴煤,，多跑料批,，為爐外的出鐵提供有利條件,，對修風(fēng)的步驟,、斷電,、斷水等特殊情況要了如指掌,，避免事故發(fā)生,，造成公司不必要的損失,，同時,，對爐前的督促也要到位,，完成公司和工段下達的生產(chǎn)任務(wù),。

我相信,，只要大家一起努力,，沙鋼的明天會更加美好！

鋼廠員工個人述職報告康復(fù)科員工個人述職報告篇四

在即將過去的一年中,，所有人員都一貫地堅持“安全第一”的工作方針,，在具體點檢,、維修及改造中恪守：“三不傷害”的工作原則,。在工作時間我們保證了精神集中,、嚴(yán)細操作,、扎實有效地工作,。不論嚴(yán)寒酷暑，我們在勞動保護的穿戴上都嚴(yán)格按照公司下達的相關(guān)規(guī)定,。在具體施工過程中,，尤其是高空作業(yè),、起重作業(yè)以及電氣、煤氣等作業(yè)時,，及時辦理好相關(guān)證明,，做好安全確認,。我們每個星期都進行設(shè)備安全衛(wèi)生聯(lián)查,，到目前為止，我們一共聯(lián)查30余次,，共發(fā)現(xiàn)安全隱患200余項,，并在聯(lián)查結(jié)束及時通知電鉗工進行有效整改，且有效整改率為100%,。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

在正常生產(chǎn)期間,，扎實全面的執(zhí)行點檢是必不可少的工作，不但可有效地防止設(shè)備事故的發(fā)生保證生產(chǎn)的順利進行,，而且對人身安全方面也起到至關(guān)重要的作用,。一年來我們的點檢人員都勤勤懇懇,，生產(chǎn)期間認真、細致,、全面地對兩線設(shè)備不間斷地進行點檢工作，為檢修提供信息,，有效的遏止了許多設(shè)備事故的發(fā)生。尤其是各主機列電機,、減速機,、牙包箱軸承或軸瓦的'工作溫度及附屬備件的工作性能，各稀油站,、液壓站的工作油溫及其設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,，各鋸床的工作性能及其設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，各傳動輥道的電機,、軸承及運轉(zhuǎn)性能等都做到了心中有數(shù)。點檢人員每天都按照公司下達的點檢執(zhí)行程序,，每天嚴(yán)格執(zhí)行2次點檢,，并作點檢記錄,。截至目前,，我們點檢工人共發(fā)現(xiàn)問題72項,，且全部交機修整改,、修復(fù)，而且修復(fù)合格率100%,。

在設(shè)備廠長,、機動科組織下,，我們每月都對電鉗工進行安全,、技術(shù)培訓(xùn),，因為這樣不但可以提高廣大修理工們的工作技術(shù)水平,，進而為實現(xiàn)文明生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，更能夠為處理生產(chǎn)設(shè)備事故節(jié)約時間,，創(chuàng)造良好效益,。本年度我們機動科共組織了26次技術(shù)培訓(xùn),，主要圍繞供水系統(tǒng)、氣體輸送系統(tǒng),、傳動系統(tǒng)等進行學(xué)習(xí),。在培訓(xùn)會議期間，我們集思廣益,、廣大電鉗工對會議研究問題也有獨到見解,。許多的設(shè)備檔案與設(shè)備的創(chuàng)新改造都是機動科技術(shù)人員與各個崗位的電鉗工相互合作而建立或提出的,。

對于鋼鐵企業(yè),，生產(chǎn)能源及設(shè)備的維修消耗情況是相當(dāng)嚴(yán)重的，但是我們?yōu)榱隧憫?yīng)公司節(jié)能降耗的號召,，技術(shù)人員對車間各個工段的設(shè)備及需備物品都進一步深入了解，我們對每月的備件計劃嚴(yán)把質(zhì)量和數(shù)量關(guān),，對我們的客戶所送的備件材料進行嚴(yán)格驗貨。我們?yōu)楸ＷC備件的消耗成本的降低,，制定了職工領(lǐng)料要找班長以上的人員簽字,，各工段的備件只能由本工段的人員領(lǐng)取,。工具類的要經(jīng)過設(shè)備廠長簽字后才給予發(fā)放,；今年初定了能源管理制度,、考核標(biāo)準(zhǔn)及管理網(wǎng)絡(luò)等,，在這些文件的控制下,，能源的消耗方面也有了比較可喜的成績,。總之在公司的大力倡導(dǎo),、設(shè)備廠長與管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)下，我廠為公司節(jié)約了大量的物資和能源上的消耗,。20xx年1-10月份我廠輔料備件噸鋼消耗僅為29.14元,，跟公司定額的38.90元相比,，噸鋼消耗節(jié)約了9.76元,，按照本年度1-10月總產(chǎn)量41.7萬噸計算,，本年度共節(jié)約物資成本400余萬。

電耗方面：我廠噸鋼電耗67.31kwh,，比公司定額69kwh節(jié)約了1.69kwh,，按照電價0.53元/kwh，為公司節(jié)約電耗40萬元,。

能源消耗方面：我們1-10月份共消耗煤氣為21540.1萬m,平均單耗516.6m/噸鋼,，但停產(chǎn)保,，溫煤氣占了一定的比例，約為2200余萬m,，噸鋼保溫消耗為54.32m,，即我廠1-10月份噸鋼生產(chǎn)煤氣消耗為462.3m,。1-10月份我廠氮氣總耗為135.56萬m,，噸鋼單耗3.25m,。至于其它能源,，如水,、氧氣消耗在我廠的消耗極少,，這里就不多贅述了,。

設(shè)備檢修是我們機動科全體工作人員的本職工工作，也是我們重要的工作,。我們對檢修工作一直保持著百分百的熱情,。在每次檢修前,，我們設(shè)備廠長與機動科領(lǐng)導(dǎo)都會根據(jù)每月的點檢情況和設(shè)備的使用情況合理制定檢修計劃,。在具體檢修期間,，維修工人本著集團公司“降成本,，增效益”為原則工作勤懇,、不畏辛苦,，會按照檢修計劃保質(zhì)量,、保時間地進行對設(shè)備的檢修,。為保證公司資產(chǎn)及員工們的生命安全,，對于重點設(shè)備、危險設(shè)備的檢修,，設(shè)備廠長及機動科技術(shù)人員都會親臨現(xiàn)場進行指揮、監(jiān)督,。型鋼廠20xx年兩車間的生產(chǎn)情況一直都五班生產(chǎn),，對于機修來說我們每天都有8小時時間對一條生產(chǎn)線進行設(shè)備的維護（當(dāng)然加班除外）,。我們機修工人就是根據(jù)每天生產(chǎn)線的停機時間,、等溫時間,、換輥時間及交接班時間等對全線設(shè)備進行細致的保養(yǎng)與維修，一年來我們對生產(chǎn)線的主要維修任務(wù)共504項/次,，每項檢修任務(wù)都有班長以上的人員進行驗收,，一些重點設(shè)備的檢修,，技術(shù)人員甚至廠長都親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作,。今年大修項目立項1次，即680加熱爐年修,，但因許多客觀條件影響,，目前還沒有實施,。截至目前,，20xx年我們的改造任務(wù)有完成項（僅1項），即二車間的新增∮850軋機改造項目,。

20xx年對我們來說是一個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了850軋機工程的安裝,、調(diào)試,、試生產(chǎn),；這一年我們經(jīng)歷了更嚴(yán)格的認證公司對我們設(shè)備管理工作及現(xiàn)場的iso9000體系認證,；這一年我們初步形成了能源,、資源的管理網(wǎng)絡(luò)和制定了能源管理制度,。雖然成績可喜,，但是也有很多不足之處,，我們會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，謹(jǐn)身篤業(yè),，為公司不斷地發(fā)展壯大多做貢獻,。

1,、重新制定,、完善設(shè)備管理程序及相關(guān)文件制度；

3,、根據(jù)今年的設(shè)備管理評優(yōu)辦法加以完善；

4,、加強與公司其他各廠及相關(guān)部門設(shè)備管理經(jīng)驗的交流,、相互學(xué)習(xí),，共同進步,。

1,、整理,、規(guī)范,、完善各設(shè)備點檢記錄,，定期檢查,、考核,；

2,、強化點檢標(biāo)準(zhǔn),，完善點檢機構(gòu),；

2、加強點檢力度和深度,，嚴(yán)格要求，要以點檢為手段,，實現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)零故障,。

3,、大力倡導(dǎo)養(yǎng)修互補原則,，進一步強化設(shè)備潤滑,、保養(yǎng)管理,。

1、深入開展設(shè)備現(xiàn)場“5s”管理活動,，以“5s”理念為指導(dǎo),，做好車間、庫房的備件及輔料的管理,。

2,、加強對設(shè)備檢修,、搶修現(xiàn)場施工管理,，安全施工,、文明施工。

1,、嚴(yán)格控制設(shè)備檢修質(zhì)量,，對進貨質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),，加強出庫和入庫管理，努力降低輔料備件消耗,。

2,、加強各項能源介質(zhì)的管理力度,，重新修訂能源管理考核辦法及相關(guān)管理文件,，對生產(chǎn)工藝流程深入學(xué)習(xí)，以降低各種能源介質(zhì)的消耗,。

2,、鼓勵各個工段以及個人對設(shè)備的不足提出意見或者建議，進一步發(fā)揮全員的創(chuàng)新能力,。

鋼廠員工個人述職報告康復(fù)科員工個人述職報告篇五

1、在思想方面：能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動,，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù),，積極參加夜校培訓(xùn)等，不斷提高自身全面素質(zhì),。認真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作,，并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。

2,、積極實施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項目,，積極的做好生產(chǎn)組織，縮短輔助時間,，大大提高了生產(chǎn)效率,，為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障,。

3,、認真做好爐況過程維護工作,，始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程控制的準(zhǔn)則。每爐根據(jù)半鋼成份情況,，合理調(diào)整類石墨用量,，保證吹煉過程c—t平衡，并及時與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位,，確保濺渣效果,。并充分利用節(jié)奏時間投料和噴補，通過大家共同的努力,，確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運行,。

4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,，堅持操作按照操作規(guī)程,，搞好過程控制，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控,。

5,、安全方面，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識,，做到了本爐座全年無輕、重傷,。

6,、在班組人才培養(yǎng)方面，積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,，督促和幫助新來的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識,、新崗位。

7,、積極參加煉鋼廠科技降成本項目，不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉,，做好過程噴濺控制措施，努力降低煉鋼冶煉消耗,。

1,、加強班組基礎(chǔ)管理工作，抓好安全管理,，帶領(lǐng)班組員工團結(jié)一心,，積極主動的完成廠部和車間下達的目標(biāo)任務(wù)。

2,、繼續(xù)主動參與公司及廠部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作,，積極參與到煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)控制中,，認真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。

3,、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動,，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù)，解決新問題,；積極參加夜校培訓(xùn)等,，不斷收獲新知識，提高自身理論知識,。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù),，嚴(yán)格按規(guī)程操作，確保吹煉過程穩(wěn)定,，使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。

4,、針對提釩,、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產(chǎn)順暢,、爐況安全運行,。

5、在班組人才培養(yǎng)方面,，能及時傳達廠部和車間的精神,，調(diào)動員工的積極性，讓有上進心的員工能夠通過不斷的學(xué)習(xí),，能夠走上關(guān)鍵崗位,。

在今后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，提高自身的操作水平,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，積極適應(yīng)集團公司未來發(fā)展的新要求,；我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力,！