總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

后勤部工作總結(jié)400字 學(xué)生會后勤部工作總結(jié)篇一

20xx年工作總結(jié):

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)1,、透過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性、針對性,、公開性,；透過每一天早會，有序安排工作,，分析研討工作中存在的問題,，及時傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率,，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流,；透過每周班組例會，做到工作目標(biāo)清晰,、職責(zé)明確,，使各項工作有計劃、有落實的開展,，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識,、群眾意識,，增強(qiáng)班組的凝聚力；

2,、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,，并且透過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,，編制檢查通報,，對存在的問題進(jìn)行及時督促整改；同時,，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,，對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳,，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，透過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理。

二,、增強(qiáng)服務(wù)意識,，征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督,，并透過生活委員將廣大員工的意見收集,，透過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動,、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均到達(dá)95,。3%,。

三、完善物資采購驗收流程,，有效控制成本,，確保飲食安全

1、透過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價,、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情,；同時,，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,，先后于今年3月份,、6月份、9月份對調(diào)味品,、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查，選取質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,，構(gòu)成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量,，有效的控制了食品原材料的采購成本,；

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制、夠用為度的原則,；食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員,、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn),，財務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗收，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四、完善硬件配置,，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時,，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六、加強(qiáng)班組人員管理,，克服人員不足,，完成公司各項接待工作

20xx年賓館、食堂人員的流動較大,，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的`狀況下,，及時有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任務(wù),，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,；大型接待18項，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會,、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等,；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作,；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時，不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,，促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、程序化管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

七,、加強(qiáng)班組人員安全意識的宣貫,，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素,，同時，透過每一天早會和每周安全例會,，及時向班組人員傳達(dá)公司各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作,，20xx年各項安全工作零事故,。存在不足:

1、培訓(xùn)方式單一,，培訓(xùn)的主要資料放在了理論知識培訓(xùn)方面,，弱化了實踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗證流于形式,，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺,；

2、人員思想引導(dǎo)不到位，20xx年賓館,、食堂人員流失較大,，員工素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高,；

3,、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高,。20xx年工作思路:

1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項管理制度、考核制度,，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實行主管,、班長二級檢查制度,，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查，透過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況,，同時，采取“請進(jìn)來,，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果,，強(qiáng)化員工技能,，不斷提高服務(wù)水平。

3,、細(xì)化服務(wù)措施,，提高滿意度

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,，增強(qiáng)員工之間的技能交流，構(gòu)成比、學(xué),、趕,、幫的良好氛圍；利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,，有何收獲和體會”，使員工之間取長補(bǔ)短,，共同提高,，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心,，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度,。

4,、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)就是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識,，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去,，從而到達(dá)凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

5,、鞏固6s推行成果,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進(jìn)行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6,、加強(qiáng)食堂成本管控,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本,，節(jié)省支出，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)?，透過調(diào)查、分析,、反饋等方法,，定期改善，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量,，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。

以上就是我個人20xx年年度工作總結(jié),，俗話說:“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,，改正不足，不斷積累經(jīng)驗,，與賓館,、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

后勤部工作總結(jié)400字 學(xué)生會后勤部工作總結(jié)篇二

20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫忙下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情,、用心的工作態(tài)度較好的完成了企業(yè)交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，更好完成20xx年的工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:

20xx年工作總結(jié):

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保各項工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)1、透過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性,、針對性、公開性,；透過每一天早會,，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題,，及時傳達(dá)企業(yè)的方針政策,，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流,；透過每周班組例會,，做到工作目標(biāo)清晰、職責(zé)明確,，使各項工作有計劃,、有落實的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作,，有效提高員工的主人翁意識、群眾意識,，增強(qiáng)班組的凝聚力,；

2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且透過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報,，對存在的問題進(jìn)行及時督促整改,；同時，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,，對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修,，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài),；

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行,，透過6s活動，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象,，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二,、增強(qiáng)服務(wù)意識，征集廣大員工意見,，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工,，理解廣大員工的監(jiān)督,，并透過生活委員將廣大員工的意見收集，透過研討,、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求,，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜帶給依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，12年月度綜合滿意度平均到達(dá)95,。3%。

三,、完善物資采購驗收流程，有效控制成本,，確保飲食安全

1,、透過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價,、定價的方式,，有效掌控食品原材料的市場行情；同時,，以降耗為核心,、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份,、6月份,、9月份對調(diào)味品、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查,，選取質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,，構(gòu)成競爭,，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量，有效的'控制了食品原材料的采購成本,；

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制,、夠用為度的原則；食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員,、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn)，財務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗收,，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四,、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備,，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)企業(yè)要求,，結(jié)合食堂實際,，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施,；同時，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了企業(yè)對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

六,、加強(qiáng)班組人員管理,，克服人員不足，完成企業(yè)各項接待工作

20xx年賓館,、食堂人員的流動較大,，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的狀況下，及時有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,，合理分配工作任務(wù),，較好的完成了企業(yè)交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項,，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會,、泰國sc水泥企業(yè)和川崎節(jié)能企業(yè)接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn),、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機(jī)專業(yè)培訓(xùn),、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)以及企業(yè)各項日常會務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作,；在完成企業(yè)交給的工作任務(wù)的同時,，不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平，促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、程序化管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

七、加強(qiáng)班組人員安全意識的宣貫,，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素,，同時,，透過每一天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達(dá)企業(yè)各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故,。存在不足:

1,、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的主要資料放在了理論知識培訓(xùn)方面,，弱化了實踐培訓(xùn),，培訓(xùn)考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺,；

2,、人員思想引導(dǎo)不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大,，員工素質(zhì)整體水平不高,，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高；

3,、賓館用餐接待管理不到位,，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高,。20xx年工作思路:

1,、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項管理制度,、考核制度，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),，實行主管、班長二級檢查制度,，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查,，透過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況,，同時,，采取“請進(jìn)來，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果,，強(qiáng)化員工技能，不斷提高服務(wù)水平,。

3,、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度

實行季度“技能大比武”,，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的技能交流,，構(gòu)成比,、學(xué)、趕、幫的良好氛圍,；利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”,，使員工之間取長補(bǔ)短,，共同提高，同時,，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度,。

4、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識,，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去，從而到達(dá)凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5、鞏固6s推行成果,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理20xx年6s推行工作,，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進(jìn)行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。

6、加強(qiáng)食堂成本管控,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本,，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)?，透過調(diào)查,、分析、反饋等方法,，定期改善,，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

以上是我個人20xx年年度工作總結(jié)，俗話說:“點點滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗，與賓館,、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開拓進(jìn)取，為企業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

后勤部工作總結(jié)400字 學(xué)生會后勤部工作總結(jié)篇三

在20xx年的時間里,，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事的幫助和支持下,，結(jié)合自身努力,，通過對思想、業(yè)務(wù)各方面進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),，并且嚴(yán)格遵守我行規(guī)章制度,，服從我行領(lǐng)導(dǎo)工作安排，同時嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)的本職工作,，現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

后勤對于我行的事業(yè)發(fā)展非常重要，作為我行的堅實后盾,，我深深的認(rèn)識到了自己肩上擔(dān)負(fù)的重?fù)?dān),，通過對我行規(guī)章制度的深入學(xué)習(xí)，我了解到我行電力保養(yǎng),、檢修,、維護(hù),、物業(yè)管理、后勤工作都是我需要強(qiáng)化的部分,，而面對著工作任務(wù)的重要性,，為了確保我行后勤工作的長久穩(wěn)定，我始終堅持以我行發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)思想,，指引我堅持干好事業(yè),，做好工作,，并時刻提醒自己，我的工作對我行的發(fā)展具有著決定性的意義。

在具體實際工作中,，我真正做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，完成各項工作任務(wù),，并取得了良好業(yè)績。搞好日常辦公生活用品購置,，特殊用品的購置工作,，這一年完成了安全生產(chǎn)檢查，水電設(shè)備維修,，又搞好了綠化養(yǎng)護(hù)工作,，務(wù)必要求自己把每項工作搞得完美，不留遺憾,。同時加強(qiáng)了與行里領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，及時反映各種問題，提出合理化建議,，為我行后勤工作盡心盡力,。

物業(yè)管理除了具備較強(qiáng)的服務(wù)思想,、專業(yè)知識之外,，還需要了解很多不同層面的知識，我不斷加強(qiáng)對各方面知識的學(xué)習(xí),，重點從項目建筑物,、設(shè)施和技術(shù)不斷進(jìn)步的各類設(shè)備的原理、功能和運(yùn)行維護(hù)要點,，同時積極對做好各項目預(yù)算收支和經(jīng)營計劃的組織落實等方面進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時以燦爛的微笑與稅務(wù)、環(huán)衛(wèi),、治安,、消防、交管等政府機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系,，為我行建立良好的形象,。在這一年里,，通過努力，我最終完成了工作目標(biāo),。

面對新時期,，新任務(wù)，我行一直處在發(fā)展的進(jìn)程中,，為了跟上我行發(fā)展的腳步,，推動我行的發(fā)展，我深知安全工作是發(fā)展的第一需要,，為此,，我嚴(yán)格貫徹落實上級文件精神，提高自身安全意識,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。一年來，我按照我行年初提出的安全工作的要求,，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,，加強(qiáng)安全工作落實，建立建全全方位,，全過程的安全工作,，積極參加我行組織各項安全活動，注重工程建設(shè)期間的安全治理,，在今年緊張的電力改造中,，由于配合得力，確保了全過程的安全生產(chǎn),，杜盡了事故的發(fā)生,，設(shè)備檢驗和障礙處理到位，減少了配電事故率,，配電設(shè)備完好率100%,，針對實際工作抓重點，查隱患,，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角,。

水電是重要資源，是保證我行正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件,。為節(jié)約水電資源,，杜絕浪費，我合理和科學(xué)用水用電,。一是加強(qiáng)宣傳提高節(jié)約意識,，水電是商品，要厲行節(jié)約,，愛護(hù)一切水電設(shè)施,，不浪費一滴水,、一度電，人人主動消除常流水,、長明燈等跑,、冒、滴,、漏浪費現(xiàn)象,。二是加強(qiáng)水電檢查，杜絕浪費,，定時對我行用水用電情況和公共區(qū)域水電設(shè)施進(jìn)行巡視,，確保大家節(jié)約用水用電，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,，同時,，加強(qiáng)能效分析、節(jié)能挖潛,、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作,。

在這一年的工作中，我雖取得了一點成績,，但是同時也存在著許多不足之處,。一是對公司及時性文件學(xué)習(xí)不夠透徹，使得很多及時性任務(wù)沒有得到有效徹底的處理;二是在物業(yè)管理方面,，還有很多知識沒有得到有效鞏固,，使得理論與實際沒有得到有效結(jié)合，最終造成空有理論知識;三是對緊急事件的處理能力,，還不夠靈活,。

為進(jìn)一步做好后勤管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量,，獲得大家的滿意,。我今后一是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)良作風(fēng),，以艱苦奮斗為主題，不斷改進(jìn)自己的`思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，做到以認(rèn)真,、勤奮、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項后勤工作,，創(chuàng)出后勤工作新成績,。二是保障安全工作,，深化安全工作意識，提高安全工作力度,，強(qiáng)化安全工作計劃,，以安全是發(fā)展的第一基點出發(fā)，保障我的安全工作落實,。三是充分發(fā)揮物業(yè)管理作用,，保障物業(yè)管理工作服務(wù)性、大眾化的優(yōu)勢,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，切實做好業(yè)務(wù)管理工作，推動我行事業(yè)發(fā)展,。

20xx年,，我雖然認(rèn)真努力、勤奮工作,，在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績,，獲得我行領(lǐng)導(dǎo)的滿意，但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比,，跟我行日益提高的服務(wù)要求相比,，我的工作還存在不小的差距，需要繼續(xù)努力提高和改進(jìn),。今后,，我講繼續(xù)努力，深化管理,，勤奮工作,，把電工后勤管理服務(wù)工作提高到一個新的水平，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，獲得我行和全體員工的真正滿意,。

后勤部工作總結(jié)400字 學(xué)生會后勤部工作總結(jié)篇四

作為企業(yè)的后勤人員，這一年來,，為同事們服務(wù)是我最主要的工作,，我負(fù)責(zé)的主要是食堂的工作，可以說這一年來,，同事們能吃好喝好,，就是我的滿足了。現(xiàn)在就這一年的工作做下總結(jié),。

作為后勤食堂的負(fù)責(zé)人,，除了要給同事們作出好的食物，同時也是要對得起企業(yè)對我的信任,，把食堂的賬目做好,，控制好成本,，保障食材的衛(wèi)生干凈是我必須要做好的，在采購上面,，我都是仔細(xì)的去確認(rèn),，由于企業(yè)大，人員多,，采購量也是比較多,，每一筆賬目我都會去核查，同時對于采購的食材也是進(jìn)行抽查,，確保食材沒問題,，同時采購人員沒有吃回扣的情況發(fā)生，確保食堂每次的采購都能經(jīng)得起核查的,。

對食堂員工的管理上面,，我制定合適的規(guī)章制度，同時不定期的對員工進(jìn)行培訓(xùn),，提高他們的服務(wù)意識,，衛(wèi)生意識，明白要做好工作,，必須要服務(wù)好企業(yè)廣大的同事們,，同時把食堂的環(huán)境衛(wèi)生給搞好，定期去體檢,，確保員工的身體健康,，沒有傳染的疾病，以及不合適食堂工作的疾病。

作為食堂，主要是為同事們的就餐服務(wù)的，所以我得對他們的飲食負(fù)責(zé),，確保食材是新鮮的,，食品做出來是干凈衛(wèi)生的,，食物是可口的，由于人員眾多，每個人的口味是不同的，所以我們食堂也是聘請了不同菜系的廚師,，盡量滿足大部分人的口味，讓同事們吃飯的時候能選到自己合適的菜肴。各個部門的同事下班時間也是不同的`，為了確保同事們吃上熱乎的飯菜,，我們食堂也是根據(jù)情況，提供正常三餐之外,，還有宵夜,，下午茶等一些餐點時間,，讓同事們來到食堂,，都有飯菜。

在這一年里,，我也是不時的發(fā)放一些調(diào)查問卷,，詢問同事們的意見，不斷改進(jìn)食堂的菜式和服務(wù)水平,，讓食堂能更好的為同事們服務(wù),，做好這個后勤的工作，才能讓同事們更好的去到工作崗位工作,。

后勤的工作是比較繁忙,，同時也是需要有一個好的服務(wù)態(tài)度和細(xì)心的精神的，在這一年里,，我不斷的改進(jìn),，不斷的聽取同事們的意見,，以及領(lǐng)導(dǎo)給到的一些指導(dǎo),，把食堂的工作做好了,，雖然偶爾也會出現(xiàn)一些不好的情況發(fā)生,，但是總的來說,，還是給同事們帶去了很好的后勤服務(wù),。來年的工作中，我要繼續(xù)努力,，繼續(xù)的給同事們提供更好的食堂后勤服務(wù),。

后勤部工作總結(jié)400字 學(xué)生會后勤部工作總結(jié)篇五

20xx年過去了，我們又迎來新的一年,。

回顧一年來,，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部,、職工的共同努力下,，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了一定的成績,，在狠抓內(nèi)部管理工作上,，增收節(jié)支,、降本壓費方法有效，措施得力,，成績顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次職工會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,。貫徹落實上級的指示精神,，加強(qiáng)對職工安全意識的教育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

我部門現(xiàn)有小車六部,，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。一年來,，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故,，順利地完成上級交給的任務(wù),。這些成績的取得，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育,，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識，克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車,，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng),，勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路,，司機(jī)不帶情緒開車,，確保安全行車。

職工的房改工作是一項長期而復(fù)雜的工作,，它關(guān)系到每個職工的切身利益,。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作,。住房補(bǔ)貼是房改工作中一個重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的積極性,。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,，做了大量細(xì)致的工作,，加班加點申報、填制,、核實了幾千份表格,，20xx年6月份終于要回住房補(bǔ)貼資金xxxx。

為了貫徹落實降本壓費會議精神,，作為公司的后勤管理部門,，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作，做到細(xì)打細(xì)算,，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支,，降本增效,，我部門對勞動用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,，我們在采購物品時,，盡量選用性價比高的物品。例如,，20xx年7月公司招待所購置一批空調(diào),、彩電，在保證質(zhì)量的前提下,，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào),，xxxx/每臺，比同檔次的低500—100xxxx,，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元,。今年我們重新裝修招待所，改善住宿環(huán)境,，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭，為公司減少一筆費用支出,。

我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后,，經(jīng)過一段時間的摸索，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,，達(dá)到了預(yù)期的目的,。既減少了業(yè)務(wù)招待費的開支，又方便了干部職工用餐,。從幾個月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，平均每月可節(jié)約費用開支xxxx,。全年共計節(jié)約費用開支約xxxx。職工飯?zhí)玫拈_張,，也給職工的用餐帶來了方便和實惠,。

各部門電話費一直采取托收收費，如果控制不好,，很容易造成話費超支,。我公司的辦公電話費每月開支xxxx，話費嚴(yán)重超支,。個別部門對話費控制得不嚴(yán),，致使有的人上班打電話聊天、打信息臺,、打國際長話,，對于這種浪費現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,，并取消其話機(jī)相應(yīng)功能,，責(zé)令其所在部門扣回超支話費。今年年初,，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以減少話費開支,，當(dāng)時考慮到要投入xxxx多元,，也就沒有加裝內(nèi)部電話。6月初,，電信行業(yè)競爭激烈,，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件，真誠的'請求感動了對方,。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費通話，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),，虛擬網(wǎng)的開通,，使我公司的辦公電話費每月減少開支100xxxx元，全年共計節(jié)約費用開支xxxx,，職工也得到了實惠,，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事,。

職工的住房實行房改后，加強(qiáng)對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,，我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對個別違章用電用水的職工,，能及時進(jìn)行批評教育,。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設(shè),，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動,，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,，提倡講衛(wèi)生、愛健康,，樹立良好的社會風(fēng)氣,。

總結(jié)一年來的工作情況，成績是肯定的,。但還存在不足之外,。一是還不夠深入基層、深入群眾,，對在實際工作中遇到的問題,，沒有及時拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識不強(qiáng),。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn),。

明年的工作思路：

1、繼續(xù)做好職工的房改工作,，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補(bǔ)貼公積金的管理,。房改后對職工住房的管理要實行制度化、規(guī)范化,。

2,、加強(qiáng)車輛的安全管理，確保行車安全,。

3,、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作，使管理工作上一個新臺階,。

后勤部工作總結(jié)400字 學(xué)生會后勤部工作總結(jié)篇六

本學(xué)期,，后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀” 指針，樹立全面,、協(xié)調(diào),、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,。在堅持以“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費,，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益,，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),，現(xiàn)做出總結(jié)：

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真的傾聽每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校產(chǎn)管理,、食堂,、小賣部、學(xué)生宿舍諸多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行,。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資，避免浪費,。在資金的問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃,，合理安排工作,，從辦公室、教室的安排,，到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點做好，為按時開學(xué)提供了保障,。同時校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹50多棵,，xx多棵花，美化香化了校園,，當(dāng)你走進(jìn)校園,，仿佛進(jìn)了大花園，為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件,。學(xué)校供暖注水和加壓時,，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排,、全赴一線,，及時妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時,，在我們后勤人員和各部門的共同努力下,，確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累,，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí),。

一是各類票據(jù)的辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,；二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度,，規(guī)范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,，有力的保障了師生身心健康。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報管理制度,、衛(wèi)生管理的制度、學(xué)校小賣部管理的`制度,、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案,、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識,、明確了職責(zé),、統(tǒng)一了思想。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處,。

一是各類財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。下學(xué)年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財產(chǎn)管理,，實行財產(chǎn)管理承包制,，管好用好物資，各部門的設(shè)備,，儀器設(shè)施實行“ 日日管理,，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé),，專人保管的管理體制,，落實責(zé)任到人，其次,，結(jié)合校產(chǎn)管理,，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用,，借用管理程序,，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,，思想不夠解放,，觀念不夠新。思路決定出路,。我們要不斷更新觀念,，提前及時收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項目,，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,，做好挖潛增效工作。

三是努力提高后勤人員的素質(zhì),。

四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位,。將花大力氣啟動這項工作，以此來規(guī)范后勤管理,，給教職工一個明白,，還經(jīng)辦者一個清白。

五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用,，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實加強(qiáng)物資管理工作,。

六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué),。

后勤部工作總結(jié)400字 學(xué)生會后勤部工作總結(jié)篇七

20xx年后勤部在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合下，緊緊圍繞本年度工作目標(biāo),，對內(nèi)完善管理運(yùn)行制度,，對外提升服務(wù)質(zhì)量，以不斷提高后勤管理服務(wù)水平為動力,，下面是為大家準(zhǔn)備的行政后勤年終個人工作總結(jié),。

我們以優(yōu)先服務(wù)客人為己任，較好地完成了今年工作的各項任務(wù),，現(xiàn)將工作報告如下：

針對前段時期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定,、工作不主動、服從管理意識淡薄等問題,，我們先后多次采取和員工交心,、談心、拉家常,、講事實,、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的提高,，先后有多名員工主動拿回了辭職報告,，工作中也由過去的不服從管理，不聽從安排,，轉(zhuǎn)變成了工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極主動，有管理人員和沒有管理人員一個樣,。

根據(jù)后勤工作的特點,，結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度，我們制定出了更加細(xì)致,、具體的工作流程,，對進(jìn)出商品做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對于不合格、以次充好的堅決退回采購部門;過期商品,、國家規(guī)定禁止使用的商品堅決不用;對清洗的蔬菜,、餐具，首先采取自查,，領(lǐng)班,、主管抽查的方式，不干凈,、不合格的堅決不進(jìn)入其他部門,，對剩菜、邊角料充分利用,，能作工作餐,、腌菜,、泡菜的堅決利用。

在做好員工思想工作的同時,，我們逐步對員工進(jìn)行了業(yè)

務(wù)技能,，酒店各項規(guī)章制度，消防知識等各方面的'學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了員工的主人翁意識,，提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力。

在新的一年里,，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應(yīng)，按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù),，為打造百年“星香源”老店貢獻(xiàn)我們的一份力量,。

后勤部工作總結(jié)400字 學(xué)生會后勤部工作總結(jié)篇八

不知不覺本學(xué)期即將過去，半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在老師們的幫助配合下,，中心校的后勤工作取得一定的成績。現(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)

一,、俗話說：“兵馬不動糧草先行”,。開學(xué)前一天就按時按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品，為各個班級配足配齊衛(wèi)生工具,，保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行,。

二、及時更換了自然破損的玻璃并對各個班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記,；及時改造了學(xué)校的水管,，確保了伙房和學(xué)校的正常用水。

三,、由于學(xué)校用電緊張,，因此，學(xué)校新增了一臺 的變壓器,。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作,，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成,。最后通過自己努力對學(xué)校不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改,，保證了學(xué)校的正常用電。

四,、及時給學(xué)校的花草樹木打藥,、澆水、除草,，使花草樹木生長茂盛,，為學(xué)校創(chuàng)造了一個風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境,。

五、由于中心小學(xué)比較破舊,，及時對學(xué)校的房屋漏雨情況,、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物,、辦公室的門窗以及宿舍的'門窗進(jìn)行維修,。為了配電室的安全，還對配電室的大門進(jìn)行了加固維修,。

雖然后勤工作取得了點滴成績,，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,，沒有這些人的支持幫助,，就沒有現(xiàn)在的成績。其實離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn),。今后本人將加大力度,，腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階，讓領(lǐng)導(dǎo),、老師們滿意,。

后勤部工作總結(jié)400字 學(xué)生會后勤部工作總結(jié)篇九

按照公司要求，現(xiàn)將后勤管理部20xx年第四季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下,。

20xx年,，后勤管理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)潘總年終講話的精神,，緊緊圍繞公司中心工作,，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實際，認(rèn)真做好后勤管理,、保障,、服務(wù)工作，推進(jìn)了公司“管理年,、經(jīng)營年”工作,，為公司正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

（一）食堂改善穩(wěn)定了員工情緒

食堂基本情況：

1,、春節(jié)前期購置米,、面、油,，給公司員工發(fā)放福利,，并且及時張貼對聯(lián)掛好燈籠，購買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準(zhǔn)備。

2,、一直以來公司面臨食堂虧損,，二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

3,、制定《食堂衛(wèi)生管理制度》和《食堂服務(wù)評議表》并深入食堂,，加強(qiáng)管理，豐富菜品品種,，粗糧細(xì)作,、提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,。

4,、嚴(yán)把食品安全關(guān)，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識,。并認(rèn)真做好員工的早,、中、晚餐服務(wù)工作,。

（二）宿舍安排節(jié)約了公共資源后勤管理工作總結(jié)公寓樓基本情況：

1、公寓樓原來存在住宿混亂,，長住與臨時,、男女居住樓層雜亂，衛(wèi)生工作一般,。

2,、為加強(qiáng)管理，根據(jù)實際情況對長期居住,、臨時休息員工區(qū)分開住,，另外給公司各部門領(lǐng)導(dǎo)也提供了休息室，

3,、建立健全《公寓樓管理制度》,、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》。從而提高了管理力度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，節(jié)約了公共資源,。

（三）備品供應(yīng)滿足了辦公需求

1、對辦公用品的管理,、領(lǐng)用,，一季度共領(lǐng)用辦公用品196次、領(lǐng)用水共112次

2,、合理調(diào)度公司公務(wù)車輛并對用車信息及時登記,，將信息輸入到辦公系統(tǒng)里，一季度安全出車490余次（不含接送車），加油次,、行駛里程19634公里,，定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。

3,、每周對食堂采購回的菜品,、液化氣、臨時采購的菜品進(jìn)行過秤,，辦理入庫,，及時登帳記錄，一季度共138次,。

4,、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬,，一季度共72次,。

5、對工程材料及臨時采購回的物品進(jìn)行出入庫辦理,、一季度共62次,。

6、一季度對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行入庫手續(xù)的補(bǔ)辦,，現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄,。

7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總,，制定采購計劃,。

（四）設(shè)備巡查保證了公司運(yùn)營

1、對公司辦公設(shè)備,，水,、電、暖,、空調(diào)等進(jìn)行日檢記錄并及時維修,，其中巡查79次、大型維修3次,、小型維修21次,，

2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通,、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運(yùn)營,。

3、水泵,，空調(diào)機(jī)房,、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機(jī)及時得到維修，確保公司設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,。

4,、美裝部洗車房的甩干機(jī)因電源缺項，及時維修,。

4,、寓樓太陽能檢查維修招標(biāo)工作進(jìn)行中。

5,、公寓樓浴室,、衛(wèi)生間維修計劃預(yù)算進(jìn)行。

（五）工程建設(shè)監(jiān)管了進(jìn)度質(zhì)量

1,、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂,、鋁塑板包梁、穿線安燈,、門頭柱包裝,、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室,、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈,；樓道墻裙包裝、石膏板吊頂,、樓梯立板大理石安裝,、茶吧座包裝及安裝玻璃；二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工,。

2、為結(jié)合公司部門獨立核算的規(guī)劃,，方便業(yè)務(wù)部門的正常運(yùn)行,，對公司美裝部車間一樓北區(qū)進(jìn)行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆基本完工,；車間二樓玻璃安裝,、石膏板吊頂、穿線安燈正在進(jìn)行,。

1,、對菜地、公司綠化帶的準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始

2,、工程庫房和后勤,、財務(wù)庫房的整理。

3,、東展廳和車間外圍,、公寓樓后清楚建筑垃圾。

4、起草擬定了（《后勤部長崗位職責(zé)》,、后勤主管崗位職責(zé)》,、《后勤文員崗位職責(zé)》、《司機(jī)崗位職責(zé)》,、《采購員崗位職責(zé)》及考核辦法,。

5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障,，根據(jù)公司實際情況擬定

了《安全防火管理制度》,。

1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細(xì),，有時候會使工作受到影響,。

2、食堂整改后,，雖然較之前有所改善,，但是仍然面臨虧損的情況，需要更進(jìn)一步的整改,。

4,、在為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方,，加大了工作難度,，同時也降低了工作效率。

1,、做好日?；A(chǔ)的工作，包括辦公用品領(lǐng)用,、物品出入庫手續(xù)辦理,、水電暖等設(shè)備的巡檢與維修、食堂及宿舍的`管理服務(wù)工作

2,、協(xié)調(diào)各部門安排用車,，并完整的記錄用車信息結(jié)算里程

3、為四月份即將舉辦的春季運(yùn)動會以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作

4,、做好后勤保障工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環(huán)境

5,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)建立完善的后勤管理制度,、后勤部各崗位職責(zé)及工作流程

6、對東展廳加快施工質(zhì)量,、進(jìn)度及安全監(jiān)督,，確保五月份開業(yè)慶典順利進(jìn)行,。

總之我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù),、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo),，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務(wù),。

后勤部工作總結(jié)400字 學(xué)生會后勤部工作總結(jié)篇十

即將過去的一年是亞特集團(tuán)夯實基礎(chǔ)跨越發(fā)展的一年,，一年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,，在各部門的幫助和支持下,，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，無論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都得到了進(jìn)一步的提高,，較好地完成了辦文、辦會,、辦事,、黨務(wù)、人事管理等多方面的任務(wù),。辦公室作為公司的綜合職能部門,，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。特別是在上傳下達(dá),、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,，并取得了一定的成績,，各項工作都在有序地進(jìn)行中。現(xiàn)就一年來的工作做一簡要總結(jié)：

1,、規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺文件規(guī)范化管理的暫行辦法,，對上級來文,，有登記、有批示,、有傳閱;對上級來電,，有記錄、有匯報,、有處理,，做到準(zhǔn)確,、迅速、安全,，保證了文件資料的時效性和完整性,。

2、完善了公司下發(fā),、上報文件資料的起草,、收集、審定,、修改,、把關(guān)、印制,、登記,、分發(fā)、歸檔程序,，保證了各項匯報工作和分配工作有記載,、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ),。

3,、完成了公司各類文件、會議資料,、上報資料,、對外宣傳材料以及請示、報告,、申請等文件的起草和審核工作,，努力提高文件質(zhì)量。共承辦各類文件110多件,，其中集團(tuán)公司文件35件;集團(tuán)黨委文件11件,、公司函27件;高管會議會議紀(jì)要4期、行政辦公會議紀(jì)要6期;督查通報2期,，簡報11期,，有力地指導(dǎo)了各項工作。

4,、不斷提高會務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范會務(wù)工作。一年來成功組織籌備和協(xié)調(diào)了集團(tuán)高管會議3次,、集團(tuán)季度觀摩會議2次,、集團(tuán)黨委民主生活會2次、集團(tuán)行政辦公會議7次,、集團(tuán)財務(wù)工作培訓(xùn)會議3次,、集團(tuán)法務(wù)工作培訓(xùn)會議6次,、集團(tuán)文明禮儀工作培訓(xùn)會議6次。從會議材料的準(zhǔn)備,、會場布臵,、調(diào)研路線、參觀點的安排,、就餐的要求等方面精心組織,，周密布臵，基本達(dá)到了組織嚴(yán)密,、程序規(guī)范,、安全有序的要求。特別是今年的集團(tuán)公司第二季度工作暨高管會議,，會議采取集團(tuán)高管和部門負(fù)責(zé)人深入到子公司觀摩,、座談、討論和聽取匯報相結(jié)合的辦法召開,，取得了較好成效,。在具體工作中，辦公室一班人能克服傳統(tǒng)觀念,、舊的思維方式和工作中的惰性,，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性，同時注意做到到位不越位,，幫忙不添亂,，真正發(fā)揮了參謀助手作用。

5,、完成了公司資料的打印,、復(fù)印、編排,、裝訂工作,，全年共完成30余萬字的打印任務(wù)和1000余份的文件復(fù)印任務(wù)，根據(jù)檔案室的工作內(nèi)容,，針對性出臺了一系列規(guī)定和工作制度,。完成了文件資料的`保管、發(fā)放,、借閱,、登記工作。較好地為各公司和各部室提供了服務(wù),。

6、扎實開展檔案管理和保密工作,。由于檔案室配臵的原因,，對公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響,，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒有放松,，按照既定計劃,，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng),，對應(yīng)清理退回的文件,，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件，提高了公司保密工作水平,。

1,、加強(qiáng)管理，完善各項管理制度,，充分調(diào)動人員積極性,。為了加強(qiáng)對人、財,、物的管理,，我們完善了過去的各項管理制度，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用,、紙張使用,、電腦使用、請假,、考勤,、差旅費等各項常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，各項工作井然有序,。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員,，做到人盡其才,，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性,。年初對各部室,、各崗位的職責(zé)做了進(jìn)一步調(diào)整，明確了每個人的崗位職責(zé),，工作任務(wù) ,，做到分工明確，責(zé)任清晰,。每個人都能從工作的大局出發(fā),，從整體利益出發(fā),，相互支持，相互幫助,。大大增加了員工的責(zé)任意識,，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),，并利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)和工作有關(guān)的知識,，不斷開闊視野，豐富頭腦,，增強(qiáng)能力,，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

3,、做好辦公室日常管理工作,。人事檔案管理，記錄公司員工的詳細(xì)情況,，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況;做好對各類文件及時收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱;建立辦公用品和接待用品領(lǐng)用明細(xì)臺賬，每件辦公和接待用品都有詳細(xì)記錄,，按需發(fā)放,，出入庫記錄一目了然，以便及時補(bǔ)充辦公和接待用品,，滿足各部室需要;制定電話傳真接收制度,，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真,，為后續(xù)工作提供方便,，提高工作效率;進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛調(diào)配、使用以及維護(hù),，進(jìn)一步嚴(yán)格出車管理,。

4、強(qiáng)化了安全管理,。特別是交通安全管理工作，通過訂立制度,、會議學(xué)學(xué)習(xí)等形式,，強(qiáng)化交通安全管理，確保了公司車輛運(yùn)行安全,，一年來無一例大小交通事故發(fā)生,。同時辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)，按期給駕駛員進(jìn)行專業(yè)知識和公務(wù)禮儀培訓(xùn),。在駕駛?cè)藛T

后勤部工作總結(jié)400字 學(xué)生會后勤部工作總結(jié)篇十一

我是xx后勤部的一個員工,，不知不覺xx年即將過去，在即將過去的20xx年,，回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種.種,，后勤部員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力,，進(jìn)取奮斗,，在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ),。此刻對一年的工作做一個簡單的工作總結(jié)：

根據(jù)前一年的工作總結(jié),，廚房員工工作本事差和工作意識不強(qiáng)現(xiàn)象，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識,，強(qiáng)化崗位技能,，提升員工的綜合本事。

定期拓開廚房,、前臺協(xié)調(diào)會議,，增強(qiáng)香榭里人員的團(tuán)隊意識和服務(wù)意識，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的'不足,，前后臺相互協(xié)助,，共同努力，提升了餐廳的品牌,。

在競爭日益激烈的當(dāng)今,，人員緊張，根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進(jìn)行合理安排,，綜合運(yùn)用,，及時調(diào)整員工的工作資料，提升員工的工作效率。

為提升廚房員工工作效率,，增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力,，提高員工總體水平和素質(zhì)，培養(yǎng)員工積極向上的工作態(tài)度,，對員工的獎勵及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定,。

廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一向是廚房工作的重點之一,，廚房員工持之以恒進(jìn)行落實,。在飯店星級復(fù)評自查中，受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評,，還被評為西餐部“五常法”示范廚房,。

在平日服務(wù)中,，前后臺共同配合，不缺乏個性服務(wù),，對特殊客人特殊對待,，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐，有為喜好美食的?？烷L期制作個性菜肴等等,。

嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品貼合標(biāo)準(zhǔn),，提升部門的服務(wù)與品質(zhì),。

一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點放在銷售上,，雖廚房人員的銷售本事薄弱,，但經(jīng)過兩個多月的努力，圓滿完成任務(wù),。

從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺,，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食,，更多的是驚喜和滿足,。

廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓，研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎,、特金獎,，為飯店爭奪榮譽(yù)。

以上的這一切,，都離不開全體人員的共同努力,，更加離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持及配合，這一些中,，后勤部雖然取得了一些個小小的成績,，可是我們并不驕傲,，更多的是在思考我們有那個方面存在著不足，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績,，在新的一年中,，我們會共同應(yīng)對困難，共同挑戰(zhàn)未來,，創(chuàng)造更完美的明天,。

后勤部工作總結(jié)400字 學(xué)生會后勤部工作總結(jié)篇十二

時間在飛速，轉(zhuǎn)眼我們又走完了x年的一半,，而我們的每一天,，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言,，現(xiàn)從以下三個方面總結(jié)

一、商務(wù)方面：

1,、了解專業(yè)知識,，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識，努力做到商務(wù)專業(yè)化;

2,、認(rèn)真做好產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備工作,，以最快、最短的時間準(zhǔn)確地查詢到每一樣商品的價格和貨源情況;

3,、控制進(jìn)貨成本,，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅持價格最低化;

4,、驗收貨物,，每樣商品入庫時均仔細(xì)檢查，核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量,，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生(x年上半年尚未發(fā)生);

5,、加強(qiáng)稅票管理，進(jìn)項稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理,，認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額,，上半年付款709萬元，進(jìn)項票為625萬元,，除去部分商品未含稅外,，尚欠稅票60萬左右;

6、處理好供貨商的關(guān)系,，建立良好的信譽(yù)度,，能夠從廠家得到的價格、的售后服務(wù)和最長的帳期,。x年底應(yīng)付款接近x萬,，x年上半年進(jìn)貨x萬，付款x萬，應(yīng)付款余x萬,，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想,。

二、政采方面：

以最快的時間獲得采購信息,，認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件,，處理好同行之間的合作關(guān)系，配合好銷售人員完成整個銷售工作,，于6月底順利完成宜賓市定點協(xié)議采購的投標(biāo)工作,，涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī),、投影機(jī),、掃描儀、臺式電腦,、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,，主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)宜賓市級機(jī)關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌,，不定型號招標(biāo),，所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要，我們也會在這塊更加大力度,。

三,、后勤方面：

認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作,，上半年從商務(wù),、財務(wù)、庫房,、調(diào)度,、政采、司機(jī)各崗位均無重大事件發(fā)生,。在人員較為緊張的情況下,，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗,，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作(但任芳林在語言溝通方面還較為困難),。由于公司產(chǎn)品多元化，銷售額不斷上升,，為把商務(wù)工作細(xì)分化,，于7月初，新招聘人員一名(朱鳳玲),，該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力,，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品(包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品)的.商務(wù),。而任芳林就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)類和廠家對帳的工作,，我將會有的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作,。

后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務(wù)工作，三個客戶即：公司的客戶,、公司的同事,、公司的供貨商。

后勤部工作總結(jié)400字 學(xué)生會后勤部工作總結(jié)篇十三

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,，所以我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽每條合理化提議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理,、食堂,、醫(yī)務(wù)室、小賣部,、學(xué)生公寓、印刷室,，基建維修,、物資采買、綠化美化,、清潔衛(wèi)生等諸多方面,。這些工作落實到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。

1,、財會管理方面：財務(wù)人員能堅守崗位,，嚴(yán)格遵守學(xué)校財務(wù)制度，能夠按照財務(wù)制度規(guī)范的記帳,、算帳,、報帳，轉(zhuǎn)帳,，及時為教職工的銀行卡充值,，認(rèn)真完成政府采購項目的網(wǎng)上申報，為教職工辦理公務(wù)卡,，能夠掌握各項開支標(biāo)準(zhǔn),，及時準(zhǔn)確地發(fā)放各項補(bǔ)貼，及時公示學(xué)校各項收費標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真審核各項開支,，不合理的票據(jù)堅決不報銷,，不合理的開支不予辦理，為學(xué)校節(jié)儉每一分錢,。

2,、在本年年度春秋季開學(xué)準(zhǔn)備工作方面，精心策劃,，合理安排工作,，從辦公室、教室的安排,，到辦公桌,、學(xué)生課桌的發(fā)放，及辦公用品清潔工具的分發(fā),，學(xué)生寢室以及學(xué)生床位和書桌的安排,，后勤做了很多的工作，為春秋兩學(xué)期能按時開學(xué)供給了有力的物資保障,。

3,、基建方面：b校區(qū)擴(kuò)建工程有序進(jìn)行，該項目屬于財政撥款項目,，由市發(fā)改委直接督查,，秋季轉(zhuǎn)為縣福冠公司為業(yè)主，直接負(fù)責(zé)修建質(zhì)量,，我校作為用房單位,，積極配合做了很多準(zhǔn)備工作和協(xié)調(diào)工作，配合相關(guān)部門解決3號樓與周邊居民的矛盾糾紛,，為修建擴(kuò)容新安500千伏安的變壓器;拆除原舊電線路和水管,，協(xié)調(diào)電信和移動公司移動電纜線;

為修建安全改建到進(jìn)修校和初中一年的人行通道;與市政園林局園林科聯(lián)系辦理名貴樹木移植和雜木砍伐許可證，學(xué)校負(fù)責(zé)移植香樟樹7棵,，給修建方項目部供給適宜的辦公用房,，為修建供給施工用的水電，到目前為止施工方欠我校水電費20多萬元,，進(jìn)取與施工協(xié)調(diào),，修建好初一年級外邊通道的安全工作，并隨時關(guān)注修建進(jìn)度,，目前1號樓主體工程建好三樓,，2號樓完成全部主體工程，3號樓完成了基礎(chǔ)建設(shè)和二級擋土墻的建設(shè),，立刻進(jìn)入主體建設(shè),。

4、校產(chǎn)管理方面：開學(xué)初,，我們組織總務(wù)處人員對各班的財產(chǎn)進(jìn)行比較全面的清理登記,，并落實了職責(zé)人班主任簽字工作,，事后將財產(chǎn)登記表和班級財產(chǎn)管理要求張貼于各年級各班，期末嚴(yán)格對各班進(jìn)行檢查驗收,，落實賠償制度;嚴(yán)格物資保管,，保管員對保管室的富余物資進(jìn)行登記造冊，執(zhí)行物資入庫出庫登記制度,，執(zhí)行領(lǐng)物審批制度,，做到了合理利用物資，拒絕浪費,。

5,、設(shè)施設(shè)備的維修方面：堅持維修報告和審批制度，發(fā)現(xiàn)需要維修的設(shè)施和設(shè)備,，先進(jìn)行現(xiàn)場勘察,，確定維修方案，再聘請有經(jīng)驗和有關(guān)技術(shù)的人員到位團(tuán)體議價,，最終實施維修,，在維修中我們注重過程的監(jiān)督，維修結(jié)束后至少兩人到場驗收,，本年度主要完成的維修有：辦公樓裝修,、圖書館學(xué)術(shù)報告廳裝修、縣教委縣城督導(dǎo)室的裝修與配臵,，應(yīng)田基金會辦公室的裝修與配臵,，通用技術(shù)實驗室的'建設(shè)，大階梯教室和音樂室的裝修,，女廁所的擴(kuò)建,，學(xué)苑小區(qū)大天橋下車庫的整改,，初中教室的整改,，學(xué)生公寓床鋪水電門窗維修、下水道維修,、化糞池清理,，消防設(shè)施設(shè)備維修與添臵，第二教學(xué)樓窗簾的更換,，初一教室窗簾新安,，高二年級課桌凳翻新，這些維修保證了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，消除了安全隱患,，更好地為教育教學(xué)服了務(wù)。

6,、物資采購方面：物資采購執(zhí)行學(xué)校物資采購審批制度,，20xx元以內(nèi)的物資由采購員執(zhí)行,，20xx元以上的物資采購，執(zhí)行教委服務(wù)中心審批制度,，由校長指派專人購買;30000元以上的采購申報縣財政審批,，由縣交易中心組織采購，本年度來主要采購的物資有：通用技術(shù)實驗室器材設(shè)備,，學(xué)生桌凳,、行政領(lǐng)導(dǎo)辦公室辦公桌椅和書櫥、多媒體教室桌椅,、高一年級辦公室屏風(fēng)桌椅,、空調(diào)機(jī)，監(jiān)控設(shè)備,，清潔工具,，一年級住校生“三件套”的采購和他辦公用品，體育器材等,，這些物資的購買和使用有效的為教學(xué)服了務(wù),。

1、本人對所屬職工關(guān)心較少,，思想溝通不足,，工作不夠大膽，今后要努力克服,。

2,、勞動紀(jì)律需進(jìn)一步加強(qiáng)，第一：信息溝通有時存在障礙,，影響了工作的進(jìn)展,，在教師中造成不好印象，后勤工作的特殊性,，某些工作不可能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制,，與前勤的作息不能同步，除了簽到和簽退外,，無事時能夠在學(xué)?；蚣依锏仁伦觯赃@部分人應(yīng)做到手機(jī)常開,，始終堅持與總務(wù)處的信息暢通;第二：部分人對小事的辦理重視不夠,，也不容易請人，有些拖沓,，實際上后勤不后,，小事不小，往往因某些小事沒及時辦或沒辦好,，釀成大事故,，期望要高度重視,。第三：進(jìn)一步加強(qiáng)維修的管理，落實團(tuán)體議價制度,、維修過程的監(jiān)督制度,。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，要逐步實行財產(chǎn)管理承包職責(zé)制,，由班級承包擴(kuò)展到各辦公室，多媒體教室,，教師機(jī)房,，實驗室，音樂室等,，要對各處的財產(chǎn)進(jìn)行全面清理,，落實使用管理職責(zé)人，簽定目標(biāo)管理職責(zé)書,，期末驗收,，對保管使用好的實行獎勵，損壞的要落實賠償職責(zé);保管員要對庫存物資進(jìn)行清理,，建立進(jìn)庫物資帳目,，出庫物資帳目，領(lǐng)物不但要登記還要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，期末要進(jìn)行清理,，將庫存剩余物資向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4,、進(jìn)一步重視小型基建維修項目和物資采購的申報,，隨時關(guān)注審批情景，盡量做到審批后實施,，保證及時報賬,。

總之，學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，是前勤教育教學(xué)得以正常開展的基本的保證,，我們每一位后勤人的工作都是很重要的,、光榮的,，也是辛苦的，請記?。汉笄诓缓?，小事不小，我們時時處處要以大局為重,，精誠團(tuán)結(jié),，通力協(xié)作,，忘記過去的成績，牢記自我的不足,，把“上管高樓大廈,，下管撮箕掃把”的繁雜的后勤工作理順、做好,、做實,，切實為教育教學(xué)服務(wù)，我們要勤奮學(xué)習(xí),，開拓進(jìn)取,，逐步使我們的管理更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,、專業(yè)化，努力實現(xiàn)我們服務(wù)育人,、環(huán)境育人,、管理育人的宗旨，為我們建設(shè)“五個學(xué)?！弊龀鰬?yīng)有的貢獻(xiàn),。

后勤部工作總結(jié)400字 學(xué)生會后勤部工作總結(jié)篇十四

我校后勤服務(wù)的同志堅持貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,，積極構(gòu)建和諧校園,，在思想上行動上與上級主管部門保持一致。后勤服務(wù)的同志們都有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神,，工作勤奮踏實,，辦事公正高效，具有一定的創(chuàng)新精神,，結(jié)合本校后勤工作實際,，在實踐中不斷探索新的工作思路和方法。工作中注重聯(lián)系廣大系師生員工,，團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心他人，服務(wù)意識不斷增強(qiáng),。一學(xué)年來,，上級主管部門英明決策，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，在全校廣大師生員工的大力支持下,，后勤服務(wù)的同志們努力工作，學(xué)校的后勤服務(wù)工作取得了階段性成果，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

1,、學(xué)校安全工作，安全工作是全校廣大師生員工生命財產(chǎn)的保障,，一學(xué)年來,，在校上級主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全校師生員工共同防范,，學(xué)校安全小組定期不定期對校園安全隱患進(jìn)行排查,，學(xué)校保安積極配合，對師生安全做到逢會必講,，利用班會課隨時講,，時刻緊繃安全之弦，全校師生牢固樹立了“安全第一”的核心價值理念,，基本杜絕了各類安全事故的發(fā)生,。學(xué)校團(tuán)支部、少先隊借各種節(jié)日活動的'機(jī)會對學(xué)生防火,、防食品中毒,、防溺水、防雷,、防暴雨,、防泥石流等各方面進(jìn)行宣傳教育。

本學(xué)期4月在學(xué)校后勤的指揮下全校師生進(jìn)行了消防逃生演練,，進(jìn)一步提高了師生的逃生自救能力,。堅持教師陪餐制度，加強(qiáng)對“營養(yǎng)午餐”的調(diào)控管理,，班主任加大管理力度,，教育學(xué)生不吃零食，充分調(diào)動學(xué)校保安參與監(jiān)督,，有效的遏止了學(xué)生吃零食的壞習(xí)慣,。為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生，學(xué)校采用學(xué)生飲用桶裝礦泉水,，平時由班主任和科任老師結(jié)合季節(jié)對傳染病預(yù)防知識進(jìn)行宣傳,，我校無一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。

學(xué)校團(tuán)支部,、少先隊借助“6.26”國際禁毒日對禁毒知識進(jìn)行宣傳,，于今年6月舉行了禁毒知識宣傳征文比賽，并對獲獎作品進(jìn)行展覽,，全面提高了師生遠(yuǎn)離,、拒絕的認(rèn)識，全校無一涉毒安全事故發(fā)生,。在交通安全教育方面,，學(xué)校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規(guī)和交通安全知識,，全校師生基本養(yǎng)成了遵守交通規(guī)則的好習(xí)慣,。同時我校還對防盜、防自然災(zāi)害,、防火等安全設(shè)施進(jìn)行了加固和添置,。保障了學(xué)校師生生命和財產(chǎn)的安全。

2,、學(xué)校設(shè)備,、設(shè)施建設(shè)工作。學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和設(shè)備建設(shè)是學(xué)校師生員工工作,、學(xué)習(xí)和生活的保障。本學(xué)年學(xué)校后勤依照學(xué)校工作目標(biāo)的要求,，每學(xué)期開學(xué)初按校行政和教務(wù)的要求合理的采購辦公用品和添置辦公設(shè)備,，20xx年9月為學(xué)校辦公室添置一臺彩色打印機(jī)，為學(xué)校會計添置了一臺激光打印機(jī),，購置32臺計算機(jī)充實了學(xué)校微機(jī)室和多媒體教室,。添置了部分班級桌椅板凳，完善了教學(xué)樓照明系統(tǒng),。安裝了學(xué)校校園監(jiān)控系統(tǒng),。硬化了從操場到廁所的路面，并在道路兩側(cè)修建了花池,，修建了學(xué)校廁所里墻的?？病f(xié)同樓下水管公司完善了校園供水設(shè)施,。劃定了學(xué)校停車位,。修建了學(xué)校食堂加工清洗間，購買了學(xué)校食堂儲藏室貨柜,。完善了其他學(xué)校附屬設(shè)施,。為我校正常教育教學(xué)工作的開展提供了強(qiáng)有力的物資保障。

3,、學(xué)校食堂工作,，在上級主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，學(xué)校食堂已經(jīng)步入正軌,，以“學(xué)生吃飽,、吃好,，吃足營養(yǎng)”為目標(biāo)，合理利用“營養(yǎng)午餐”工程?？?，認(rèn)真選購各種食品原材料，科學(xué)搭配飯菜,，結(jié)合實際為學(xué)生提供豐富的飲食,，“營養(yǎng)午餐”工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。在食堂的管理中,，嚴(yán)控食品原料采購關(guān),，嚴(yán)格實行采購索證索票制度，規(guī)范食堂原料采購程序,。分管領(lǐng)導(dǎo)定時不定時對各種原料的采購和質(zhì)量進(jìn)行抽查,，從不食用過期食品和變質(zhì)食品。對食堂工人的衛(wèi)生狀況做嚴(yán)格要求,，每天對工人進(jìn)行晨檢,，加大監(jiān)督檢查力度。對食堂工人進(jìn)行定期不定期培訓(xùn),，規(guī)范食品加工工作流程,。食堂衛(wèi)生、安全工作取得了突破性進(jìn)展,。

4,、學(xué)校財經(jīng)管理工作，學(xué)?？倓?wù)認(rèn)真貫徹落實上級文件和相關(guān)會議精神,，結(jié)合學(xué)校工作目標(biāo)，嚴(yán)肅學(xué)校財經(jīng)紀(jì)律制度,，對學(xué)校大型修繕和采購擬定計劃,，報學(xué)校行政會議和教代會審議批準(zhǔn)后才給予實施。對學(xué)校生均公用經(jīng)費和“營養(yǎng)工程”?？畹氖褂脟?yán)格按上級和學(xué)校的規(guī)定,，對各項經(jīng)費的使用情況進(jìn)行公示，方便了各位教工,，讓所有教職工能知曉,，達(dá)到民主評議、民主監(jiān)督的目的,。合理使用各項經(jīng)費,，保障了學(xué)校教育教學(xué)工作和其他工作的有序開展。

5,、整臟治亂工作,，通過全校師生的共同努力,，保安同志的協(xié)助監(jiān)督，實現(xiàn)了校園內(nèi)“三無”目標(biāo)（無白色垃圾,，無果皮紙屑,、無零食垃圾），車輛停放規(guī)范,，公共環(huán)境衛(wèi)生清潔,，校園內(nèi)基本達(dá)到了“優(yōu)化,、美化,、綠化”的目標(biāo)。創(chuàng)建了師生工作,、生活,、學(xué)習(xí)優(yōu)美校園環(huán)境。

1,、由于各方面的原因?qū)е虏糠中@需修繕的地方?jīng)]有得到及時的修繕,。

2、各項經(jīng)費公示不準(zhǔn)時,，有拖延現(xiàn)象,。

3、后勤對班級衛(wèi)生督查力度不夠,，部分班級室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境差,。

4、安全工作檢查力度不夠,，導(dǎo)致部分學(xué)生會隨身攜帶火種,。

5、對部分財產(chǎn)疏于管理,，造成了部分財產(chǎn)的流失和損壞,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識,，顧全大局，提升后勤工作人員服務(wù)水平,，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，樹立后勤服務(wù)于學(xué)校一切工作的觀念。

2,、增加校園設(shè)施,、設(shè)備安全隱患排查次數(shù)，加大學(xué)生所帶物品安全排查力度,。實行“兩周一大檢,，一周一小檢,，不定時抽檢”制度。

3,、對校園環(huán)境進(jìn)行整體規(guī)劃,，合理布局，逐年進(jìn)行修繕,。

4,、進(jìn)一步完善學(xué)校財產(chǎn)的登記使用制度，加強(qiáng)校產(chǎn)管理,。

5,、進(jìn)一步加大對班級室內(nèi)衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對室內(nèi)衛(wèi)生條件較差的班級責(zé)令其限期整改,。

6,、加大對食堂監(jiān)管的工作力度，合理分工,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

7,、加大對需要公示的各項工作督促力度,，實現(xiàn)“各項工作公開，人人知曉,、民主監(jiān)督”的工作目標(biāo),。

以上就是本學(xué)年度的后勤工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正,。