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有關(guān)保安的工作計(jì)劃和目標(biāo) 保安工作計(jì)劃簡短篇一
2,、根據(jù)學(xué)校時(shí)間規(guī)定按時(shí)開。關(guān)大門。未獲批準(zhǔn)的學(xué)生一律不得放行,。
3,、早班保安人員接班后,8:00—9:00檢查監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行,,監(jiān)控錄像是否開始,。
4、早班8:00—18:00期間嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)會(huì)客登記制度,。做好每天外來人員出入登記,。對(duì)來訪人員必須了解其來訪事由,經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,,方可進(jìn)入校區(qū),。
5、早班在班期間做好當(dāng)天巡查工作,。及時(shí)糾正各類違章違規(guī)人員,。車輛,加大力度關(guān)系,。
6,、晚班保安人員下午18:00交班,交班后對(duì)值班紀(jì)錄進(jìn)行核查,,存檔,,
7、晚班保安人員10:00—11:00學(xué)生下晚自習(xí)后,,要對(duì)教室及各通道進(jìn)行巡邏,及時(shí)鎖好各教室門窗,。關(guān)好用水,。用電設(shè)備。巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)上報(bào)給有關(guān)上級(jí)部門,。
8,、12:00鳴哨熄燈后,應(yīng)該安排巡邏工作,,每2小時(shí)對(duì)學(xué)校內(nèi)外進(jìn)行巡邏,。巡邏期間應(yīng)特別注意學(xué)校設(shè)備。電源,。車輛和易發(fā)生安全事故的`地點(diǎn)仔細(xì)查看,,如發(fā)現(xiàn)任何異常情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
9,、晚安人員巡查時(shí)特別注意是否有學(xué)生爬墻及跳墻外出。如遇類似情況,將學(xué)生帶回,,通知其班主任及學(xué)生處老師,。對(duì)其進(jìn)行處理。
10,、各班保安人員要對(duì)送外賣的人員嚴(yán)加控制,,避免學(xué)生因食用外來衛(wèi)生食物發(fā)生安全事故。
11,、保安人員目標(biāo)職責(zé)維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,,保護(hù)學(xué)校師生人身安全。為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航,。
有關(guān)保安的工作計(jì)劃和目標(biāo) 保安工作計(jì)劃簡短篇二
回顧過去的一年,,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,,我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的安全防范管理,,完善種類制度,安全巡邏檢查,、創(chuàng)服務(wù)品牌,、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。
1,、組織落實(shí)
自從10月10日接手保安部以來,,根據(jù)酒店治安、消防的需要,,建立了防火委員會(huì)?,F(xiàn)人員有變動(dòng),重新調(diào)整了防火委員會(huì),,總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會(huì)主任,,副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員,。按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書,。
2,、制度落實(shí)
為了確保酒店的安全,我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā),,建立了一套安全防范的制度,,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依,。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案,、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制,、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé),、停車場(chǎng)崗位職責(zé),、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等,。同時(shí)落實(shí)了公安局,、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認(rèn)真登記,,及時(shí)上傳,。
3、宣傳教育落實(shí)
為了使消防,、安全工作深入人心,,增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳,、教育,、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次,,消防安全知識(shí)考試170人次,,觀看消防安全影像資料140人次,同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門,、租賃單位進(jìn)行宣傳,。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性,。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,,我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一,、三,、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,,加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,,時(shí)間長,,任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),,在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,,沒有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。
接手以來,,落實(shí)安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,,同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例:1.滅火機(jī)過期失效,。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件,。)等情況,。針對(duì)查出來的問題,我們都已下達(dá)了整改通知書,,責(zé)令其限期整改,,除部分滅火器未年審?fù)猓溆嗑耐戤叀?/p>
1,、組織學(xué)習(xí)
作為一個(gè)酒店,,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,,要抓自身建設(shè),,抓好員工的思想,素質(zhì),。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的,。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流流,,剖解正反案例,,灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng),,對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),,同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,尤其是我們大門崗的員工,,接觸人多面廣,,更加要做到這一點(diǎn),例如:在今年11月9日那天,,我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T崗看見一位客人亂停車,,把汽車停在進(jìn)口處,擋住了去后院的路,,就去跟這位司機(jī)講,,不要停在這里,影響其它車輛進(jìn)出,,他一定要停在這里,,再次跟他講時(shí),,他不但不聽,反而罵人,,并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳,,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒有還手,,后被拉開,。當(dāng)時(shí)對(duì)面移動(dòng)公司的人看了也非常生氣,對(duì)我們主管講,,你為什么不幫你們員工打這位司機(jī),。從這件事看,正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開會(huì)學(xué)習(xí),,強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn),能做到忍字,。
為此在全體保安會(huì)議上大力表揚(yáng)了領(lǐng)班孔維龍,,同時(shí)剖解了這起案例:如果當(dāng)時(shí)還手,心情得到平衡,,但是損失會(huì)更大,,會(huì)直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法,,正因?yàn)槲覀冇羞@樣的.保安,,主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育,培養(yǎng)的結(jié)果,。
2,、人性化管理
加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的,。如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理,,是我們部門更應(yīng)關(guān)注的,對(duì)員工我們采取人性化管理只有這樣,,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,,在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報(bào)答企業(yè)。
1,、大門崗服務(wù)
大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿,,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺,,為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下二個(gè)方面落實(shí):
第一,、經(jīng)常性組織員工開會(huì)學(xué)習(xí),,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神,,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。
第二,、服務(wù)質(zhì)量,,大門崗?fù)\噲?chǎng)保安服務(wù),做到客人車輛來去時(shí),,指揮車輛服務(wù),,指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍,,日曬雨淋,,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù),。
2,、xx年的工作打算
新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,,突出“變化”二字,,樹立保安部新形象。全年工作的整體思路:
1,、與各部門簽訂xx年度消防安全責(zé)任書;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失,。
2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,保酒店平安,。必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,,做到萬無一失,,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合,。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,用制度管理人,成立安全巡查小組,,定期對(duì)酒店及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,,杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
3、與人力資源部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,,對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗,。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。
4,、開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng),,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,。針對(duì)部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,多發(fā)一些酒店資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,,督促和鼓勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí),,特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到月,、季,、年有檢查,有成果,,有提高,。全面提高部門員工的素質(zhì)。
5,、崗位采取輪崗制,。對(duì)部門各個(gè)崗位,(立崗,、停車指揮,、消防監(jiān)控、保安)進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗,,改變過去那種固定崗位的模式,,做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,一專多能,,全面發(fā)展,。
6、加強(qiáng)內(nèi)部考核,,采取末位淘汰制,。樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶,、肩章,、帽徽等),部門員工一律上班著裝,,以新的面貌展示,。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一位部門員工進(jìn)行考核,,采取末位淘汰,。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低,作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,。
7,、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),,把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來,做到擺放整齊,,條塊分明,,,帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,,力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階,。
8、平時(shí)多注意員工的想法,,經(jīng)常進(jìn)行交流,,關(guān)心、愛護(hù)員工,。對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心,,幫助,找出存在的問題,,激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高,。
有關(guān)保安的工作計(jì)劃和目標(biāo) 保安工作計(jì)劃簡短篇三
1.保安部值班制度,一天分早.晚兩班,。早班8:00-18:00,,晚班18:00-早8:00。早班保安人員8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交班,,清理大門內(nèi)外及保安室衛(wèi)生,,對(duì)手電.警棍.鑰匙等物品進(jìn)行交接。
2 根據(jù)學(xué)校時(shí)間規(guī)定按時(shí)開.關(guān)大門,。未獲批準(zhǔn)的學(xué)生一律不得放行,。
3 早班保安人員接班后,8:00-9:00檢查監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行,,監(jiān)控錄像是否開始,。
4 早班8:00-18:00期間嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)會(huì)客登記制度.做好每天外來人員出入登記。對(duì)來訪人員必須了解其來訪事由,,經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,,方可進(jìn)入校區(qū)。
5 早班在班期間做好當(dāng)天巡查工作,。及時(shí)糾正各類違章違規(guī)人員.車輛,,加大力度關(guān)系。
6 晚班保安人員下午18:00交班,,交班后對(duì)值班紀(jì)錄進(jìn)行核查,,存檔,,
7 晚班保安人員10:00-11:00學(xué)生下晚自習(xí)后,要對(duì)教室及各通道進(jìn)行巡邏,,及時(shí)鎖好各教室門窗,。關(guān)好用水.用電設(shè)備。巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)上報(bào)給有關(guān)上級(jí)部門,。
8 12:00鳴哨熄燈后,,應(yīng)該安排巡邏工作,,每2小時(shí)對(duì)學(xué)校內(nèi)外進(jìn)行巡邏,。巡邏期間應(yīng)特別注意學(xué)校設(shè)備.電源.車輛和易發(fā)生安全事故的地點(diǎn)仔細(xì)查看,,如發(fā)現(xiàn)任何異常情況,,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。 9 晚安人員巡查時(shí)特別注意是否有學(xué)生爬墻及跳墻外出,。如遇類似情況,,將學(xué)生帶回,,通知其班主任及學(xué)生處老師,。對(duì)其進(jìn)行處理,。12各班保安人員要對(duì)送外賣的人員嚴(yán)加控制,避免學(xué)生因食用外來衛(wèi)生食物發(fā)生安全事故,。
13 保安人員目標(biāo)職責(zé)維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,,保護(hù)學(xué)校師生人身安全。為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航,。
有關(guān)保安的工作計(jì)劃和目標(biāo) 保安工作計(jì)劃簡短篇四
一:日常工作應(yīng)注意事項(xiàng):
1:早晚交接班是否準(zhǔn)時(shí),、是否按規(guī)定著裝、(要求服裝干凈整潔,、無胡須,、無指甲、無長發(fā)),。
2:交接班是否清楚,、執(zhí)勤器材是否完好。
3:檢查區(qū)域內(nèi)消防器材是否齊全,,使消防器材始終保持良好狀態(tài),。
4:停放車輛(包括自行車)是否到位。
5:對(duì)來訪客戶和進(jìn)入人員,、物品是否通知到位,。
6:保障工作區(qū)域內(nèi)的郵件驗(yàn)收和發(fā)放。
7:本區(qū)域樓道內(nèi)是否有異味,;是否異常聲音,。
8: 消防門、消防通道是否暢通;
9:電器開關(guān)是否完好,;
10: 是否按時(shí)開啟和關(guān)閉照明燈,、空調(diào)、背景音樂等,。
11: 各類公共設(shè)施是否完好,。
12:區(qū)域內(nèi)有無異常情況;
13:區(qū)域衛(wèi)生狀況,;
14:是否侵占公司財(cái)產(chǎn),,收小費(fèi)、打收費(fèi)電話和動(dòng)用電腦,。
15是否依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤,、規(guī)范化執(zhí)勤,。
16:時(shí)刻保持良好的精神面貌;精神充沛,、精神振奮,;要有站如松、
坐如鐘,、行如風(fēng)的氣勢(shì),,要善于運(yùn)用智慧和勇敢去戰(zhàn)勝一切,沉著機(jī)智地處理各類事件,,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
二:崗位要求:
1. :按規(guī)定著裝,攜帶執(zhí)勤器材,,準(zhǔn)時(shí)接班,,認(rèn)真履行其職責(zé),熱情為業(yè)主服務(wù),,維護(hù)本地域內(nèi)安全和道路交通整潔有序,。
2. 了解公司品牌,熟悉管理部門以上領(lǐng)導(dǎo)的姓名,、職務(wù),,掌握小區(qū)具體位置和樓房特征和號(hào)碼。
3. 熟悉本區(qū)域內(nèi)的有關(guān)地形,、樓房進(jìn)出口及消防通道是否暢通無阻,,消防器材是否處于良好狀態(tài),公共設(shè)施是否完好,。
4. 牢記職責(zé)和有關(guān)規(guī)定,,了解本區(qū)域內(nèi)裝修單位和人員變化情況,嚴(yán)防未經(jīng)許可人員、車輛,、物資擅自出入責(zé)任區(qū)域,。
5. 熟悉和牢記有關(guān)突發(fā)事件的處置方案,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、沉著冷靜,、正確果斷、靈活機(jī)智地處置各種情況,,準(zhǔn)確發(fā)出信號(hào)或報(bào)警,,及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。
6. 準(zhǔn)確,、詳細(xì)記錄當(dāng)班情況,。
7. 完成物業(yè)公司和管理部臨時(shí)交給的任務(wù);
三,、固定哨位職責(zé)(門崗):
1. 嚴(yán)格執(zhí)行管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度,;
2. 對(duì)出入人員、車輛,、物品進(jìn)行檢查,、驗(yàn)證,指導(dǎo)他們有序行進(jìn),;
3. 對(duì)(三無)施工人員,、發(fā)廣告、乞討,、拾破爛等無關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)證,,防止進(jìn)入規(guī)定區(qū)域。
4. 對(duì)門口周邊實(shí)施交通指揮,,有序流動(dòng),,車輛(自行車)停放定點(diǎn)、定位,;
5. 對(duì)來訪人員均要以禮相待,、熱情友好,如何情況下均不得吵嘴,、打架,,發(fā)生糾紛及時(shí)上報(bào);
6. 嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間及值班紀(jì)律,,做到儀容嚴(yán)整,、文明執(zhí)勤,不得與他人閑談,、打手機(jī)等與值班無關(guān)的事情,。
7. 完成管理部門臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
四、巡邏哨職責(zé):
1. 嚴(yán)格執(zhí)行管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度,;
2. 熟悉各崗位的職責(zé)與任務(wù),,能協(xié)助各崗位處理疑難問題;
3. 熟悉管轄區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)部位的位置和到達(dá)的最佳路線以及消防通道的走向和消防器材的方位,;
4. 對(duì)規(guī)定區(qū)域?qū)嵭胁婚g斷的巡視,,特別對(duì)重點(diǎn)部位(如機(jī)房、辦公室,、財(cái)務(wù)室,、倉庫、樣板間)重點(diǎn)巡視,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置并做好相關(guān)記錄,;
5. 熟練掌握各電器設(shè)備的使用方法,按規(guī)定開啟和關(guān)閉照明等一些設(shè)備,;
6. 按規(guī)定對(duì)消防器材和公共設(shè)施進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修;(每班次對(duì)消防器材檢查不少于二次)
7. 對(duì)分管地段實(shí)行不間斷地巡視,,確保區(qū)域內(nèi)無“三無”人員,對(duì)其行為舉止進(jìn)行有效管理,;
8. 對(duì)出入轄區(qū)的人員,、物品進(jìn)行盤問,并對(duì)業(yè)主和客戶提供力所能及的服務(wù),;
9. 維護(hù)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)施和物品的安全,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即報(bào)告和處置,;
10.對(duì)巡邏情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,,向接班人員如實(shí)交清當(dāng)班情況和尚未處理的問題,并認(rèn)真做好登記,;
11.完成管理部門臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
五、紀(jì)律規(guī)定:
1. 執(zhí)勤時(shí)不準(zhǔn)擅離職守,,巡邏時(shí)不準(zhǔn)離開規(guī)定地域,。
2. 不準(zhǔn)在執(zhí)勤時(shí)坐臥、依靠,、打盹,、閑談、吸煙,、聽音樂和亂寫亂畫,。
3. 不準(zhǔn)利用職權(quán)撥打收費(fèi)電話和收,、錄、放與工作無關(guān)的音樂和錄像,,嚴(yán)禁動(dòng)用公司電腦,。
4. 不準(zhǔn)損壞公物和花草樹木。
5. 不準(zhǔn)玩弄執(zhí)勤器材,。
6. 不準(zhǔn)利用執(zhí)勤之便,,擅自動(dòng)用和侵占公私財(cái)物,一律不準(zhǔn)收業(yè)主小費(fèi),,更不得向業(yè)主索要物品,。不得泄露公司和保安內(nèi)部秘密。
7. 不準(zhǔn)擅自處理境外和港,、澳,、臺(tái)人員事情。
8. 不論在任何情形下不準(zhǔn)打人,、罵人,、爭(zhēng)吵也不對(duì)。不讓人打著,,不放過一個(gè)違紀(jì)者和壞人用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益,。
9. 執(zhí)勤時(shí)保安隊(duì)員做到:不該去的絕對(duì)不去,不該看的絕對(duì)不看,,不該管的絕對(duì)不管,,不該問的絕對(duì)不問,不該講的絕對(duì)不講,。
10. 積極協(xié)助公安人員依法辦案,。
有關(guān)保安的工作計(jì)劃和目標(biāo) 保安工作計(jì)劃簡短篇五
新的一年,車輛管理隊(duì)緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路,,突出“變化”二字,,樹立車輛管理隊(duì)的新形象,20xx年的上半年總體工作思路如下:
一,、做好停車場(chǎng)收費(fèi)設(shè)施維護(hù)安檢工作,,使得收費(fèi)工作可以有條不紊順利進(jìn)行。
二,、加大力度對(duì)停車場(chǎng)的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,積極跟進(jìn)停車場(chǎng)的硬件設(shè)施改造。
三,、召集收銀員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),,充分利用工作和業(yè)余時(shí)間,以最快的速度掌握操作要領(lǐng),,提高服務(wù)意識(shí),。
四,、規(guī)范停車場(chǎng)秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢(shì),確保停車場(chǎng)車輛停放有序整齊,,交通始終暢通無阻,。
五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度,,扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
六,、制定,、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點(diǎn)部位的巡查力度,,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,,處理問題爭(zhēng)取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外,。
七,、嚴(yán)格檢查出入商城的物品,做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對(duì)放行條,,對(duì)有有問題的物品堅(jiān)決扣留,,直至說明真相。
八,、進(jìn)行細(xì)化管理,,層層細(xì)化使所有隊(duì)員,所有崗位明確職責(zé),,清楚任務(wù)。
九,、積極搞好傳,、幫、帶工作把一些好的.作風(fēng),,好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,,使之形成一種好的傳統(tǒng)。
十,、響應(yīng)商城號(hào)召,,積極參與、投入到商城的各項(xiàng)工作中來,。
回顧了走過的20xx,,展望充滿希望的20xx,我們信心滿懷,,全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年做出新的成績,。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì),。但我們車輛管理隊(duì)堅(jiān)信在商城各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞商城全年的中心工作,,以腳踏實(shí)地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為運(yùn)河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),!