報告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報告結(jié)語篇一

同時為了激勵每個學(xué)生成材，激發(fā)科技創(chuàng)新熱情,，讓每個學(xué)生體驗成功的喜悅，我從學(xué)校的師生中選出一批樂于學(xué)習(xí),，勇于創(chuàng)新的科技團(tuán)隊,，開展豐富多彩的科技活動，通過以點帶面和不懈努力,，科技教育初見成效,。我們的創(chuàng)新工作室被評為“兵團(tuán)青少年創(chuàng)新工作室”和“兵團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)試點學(xué)校”,。

論文《xxx》在第x屆“xxxx”全國中小學(xué)教師論文大賽中獲得兵團(tuán)三等獎、所撰寫的論文《xxxx》獲全國一等獎,，并在國家級專業(yè)刊物《xxx》上發(fā)表,。所參與的課例《xxx》在“基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展創(chuàng)新試驗研究”項目第十一屆全國研討會作品評比中獲二等獎。所撰寫的《xxx》獲國家一等獎,，本人撰寫的教學(xué)設(shè)計《地球的自轉(zhuǎn)與公轉(zhuǎn)—白天與晝夜》獲國家級教學(xué)設(shè)計一等獎,。

五、在x時的工作中,，我能和同事友好相處,，小事講風(fēng)格，大事講原則

還利用自身的`技術(shù)優(yōu)勢,，幫助同事制作多媒體課件,，在制作過程中吸收他們好的教學(xué)理念,，力求做到技術(shù)與思想的完美結(jié)合。在學(xué)校教研活動中,，能夠積極指導(dǎo)年輕老師的信息技術(shù)課,，就如何上好課經(jīng)常和他們進(jìn)行坦誠的交流。我還積極指導(dǎo)學(xué)生參加各類比賽,，20xx年輔導(dǎo)學(xué)生的小發(fā)明《xxx》在兵團(tuán)青少年科技創(chuàng)新大賽中獲三等獎,；20xx年輔導(dǎo)學(xué)生的綜合實踐活動《xx》在兵團(tuán)青少年科技創(chuàng)新大賽中獲三等獎；20xx年輔導(dǎo)學(xué)生的小發(fā)明《xx》在兵團(tuán)青少年科技創(chuàng)新大賽中獲三等獎,；20xx年輔導(dǎo)學(xué)生的小發(fā)明《xxx》在兵團(tuán)青少年科技創(chuàng)新大賽中獲二等獎,；當(dāng)然比賽結(jié)果不是我們的最終目標(biāo)，而是要讓比賽帶動更多的學(xué)生來參與,，提高他們的能力,。

研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié) 第二十七篇

人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時，積極探索人員開發(fā)與管理,，不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動態(tài)，經(jīng)過進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí),，對于政策的掌握,、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路,。 對20xx年人力資源部的工作做如下總結(jié)：

一,、 人力資源基本情況

1. 北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人,，合同工12人,，女職工60人，男職工51人,。離退休職工249人,。

2. 在職職工學(xué)歷情況：研究生以上2人，本科9人,，?？?9人。

3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次,。

4. 本年度去世退休職工1名,。

二、 做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作

1. 按規(guī)定及時辦理了社保登記證更換,、工資總額申報工作;按要求及時填報人事工資,、用工等各類年報、季報和月報。

2. 為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),，對于離職調(diào)出的職工及時辦理相關(guān)手續(xù),。

3. 完成核定20xx年職工繳費工資基數(shù)的工作，按規(guī)定核算職工20xx全年收入,，合法繳納社會保險,。20xx年度企業(yè)支付的職工社會保險部分費用達(dá)92萬。

4. 及時計發(fā)員工工資及各項福利,，按照ycya規(guī)定的時間按時完成核算工資工作,，確保下發(fā)時間。

5. 及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā),，更方便職工看病就醫(yī),，提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢、定點醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社?？ㄏ掳l(fā)銜接過程中的醫(yī)療費用報銷,。

6. 今年7月份北京市對最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出了上調(diào)，企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的20xx年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案中的規(guī)定,，及時調(diào)整了長期病假職工的工資,，保障了職工權(quán)益。

7. 本年度去世退休職工1名,，在5月份及時辦理了其喪葬費的申領(lǐng),。

8. 另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務(wù)提出的問題都給予了解答或完成了辦理。

三,、著手進(jìn)行績效考核與評估,，客觀、公正,、合理地反映職工表現(xiàn),，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。

本年度嘗試進(jìn)行了中高層人員的績效考評工作,，對進(jìn)一步探索人力開發(fā)及管理開了頭,。

四、完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

1. 根據(jù)殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定,，及時完成了按比例安置等工作。

2. 社保對企業(yè)進(jìn)行20xx年度社會保險繳費基數(shù)及繳費人數(shù)的稽核工作,，按照稽核部要求提交各項材料，其中包括參保單位20xx年繳費情況檢查表及參保單位(20xx)年度職工繳費情況明細(xì)表,，配合完成檢查工作,。

3. 完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。

五、20xx年工作計劃

1. 確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成,。

2. 加強(qiáng)本部門管理方面的學(xué)習(xí),，更深入人力開發(fā)工作，對于20xx年進(jìn)行的干部績效考評工作要做好總結(jié),，更近一步,。

3. 將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去。

4. 接觸企業(yè)人力資源管理考試,，進(jìn)一步深造,。

研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報告結(jié)語篇二

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭,。與此同時,，技術(shù)部在xx的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,，并出色的完成了各項工作,。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)行年終工作總結(jié),。

xx增加視頻課件首頁,。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在xx頻道,。開發(fā)xx合作機(jī)構(gòu)的前臺和后臺工作,。依據(jù)和xx合作的模式，設(shè)計類似后臺系統(tǒng),，便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作,。新商圈模式的設(shè)計。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈,、商機(jī),、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊,。方便會員瀏覽其所關(guān)心的資料,。

部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時,，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計的`返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少,，在大工作量時顯得人員捉襟見肘,。本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中，因為經(jīng)驗不足,，使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行,。

以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足,，亦是我本人管理水x及工作開展方面的不足,。

研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報告結(jié)語篇三

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下,，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：

一,、主要工作

在過去的一年里開發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā),，真對壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主,，開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)簦趻焓侥z膜池?zé)?，壁掛式玻纖池?zé)艄踩?，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試，溫升報告的制作,，提供測試報告108份,，第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份,，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,，功能上的優(yōu)化，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問題,，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

二,、不足之處：

對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠,，產(chǎn)品燈具實地運(yùn)用，實地裝配,，實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少,，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng)，有機(jī)會要求多去實地現(xiàn)場考察,，多了解燈具實際使用情況,，多與外界同行交流,，多參觀展會，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向,，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力,。

三,、取得成果

在20xx年里研發(fā)部工作完成事項如下：

1、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項27款：

2,、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項20款：

3,、完成電源優(yōu)化共4款：

4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款：

20xx研發(fā)總監(jiān)年終工作總結(jié)3

20xx年度,，努力學(xué)習(xí)黨的“”報告精神,，學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項目管理知識，學(xué)習(xí)國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè),。

一、在政治素質(zhì)方面

堅持學(xué)習(xí),，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體的管理和創(chuàng)新實踐,。主動學(xué)習(xí)全國科技大會關(guān)于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神，從完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,，推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè),，堅守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學(xué)習(xí)報告。

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動,，到西柏坡等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項事務(wù)中堅持原則,，維護(hù)組織紀(jì)律,，從20xx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團(tuán)隊管理理念,，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行,。

二、在廉潔從業(yè)方面

勤勉敬業(yè),，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線,，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐,。一年中在績效管理,，項目組織管理,，促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀,，從團(tuán)隊管理,、績效設(shè)計上促進(jìn)研發(fā)中心各部門的團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)管理團(tuán)隊,，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色,，幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。

主動為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課,、“科學(xué)研究方法論”講課,，支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍，推動員工和研究生外出見世面,，經(jīng)歷學(xué)術(shù)會議,，交流發(fā)表我們的見解。

主動開通了研發(fā)中心博客和微博,，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理,、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方,、與行業(yè),、與社會交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。

三,、在決策能力方面

全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目,。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費規(guī)模725萬元,，組織協(xié)調(diào) 等五個參加單位的工作,，編制20xx年度總結(jié)，中期報告和20xx年度總結(jié),，接受課題審計并保證原則通過,，在20xx年年底召開技術(shù)研討會，全面交流課題進(jìn)展成果,，協(xié)調(diào)20xx年工作計劃,。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二,、課題七的實施進(jìn)展,。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與在文化遺產(chǎn)方面的合作意向,，與合作爭取到國家哲學(xué)社會科學(xué)重大項目“”,，將與合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心,。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。在部門樹立“和諧民主,，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見,。

四,、在執(zhí)行能力方面

重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，人力資源管理,、績效管理和財務(wù)經(jīng)費管理知識,，學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點,。

通過學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制,，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路,。

組織實施自20xx年9月以來的數(shù)次績效考核，以業(yè)績導(dǎo)向激勵和表揚(yáng)先進(jìn)員工,。鼓勵激勵實踐個人成就與團(tuán)隊成就,，優(yōu)化資源配置，以激勵機(jī)制主動引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威,，引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去,。大膽負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任,，力推研發(fā)團(tuán)隊任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一,。

五、創(chuàng)新能力

發(fā)揮積累,，提出新認(rèn)識,，在發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇，參加全國遙感大會,、地理學(xué)會學(xué)術(shù)會議,、遙感考古會議，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,，了解同行進(jìn)展，介紹研發(fā)成果,。受聘為研究基地的研究員,，校外指導(dǎo)教師，與等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,，傳播我們的研發(fā)成果,，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。

六,、工作實績

以研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)帶動企業(yè)精神文明建設(shè),。研發(fā)團(tuán)隊都具有研究生以上學(xué)歷,，個人注重用正確的思想引導(dǎo)員工，以科學(xué)的精神指導(dǎo)個人和團(tuán)隊,，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展,。

在團(tuán)隊里實行民主管理，重大事項民主商議,，集思廣益,。

在貢獻(xiàn)方面，注重團(tuán)隊能力和部門經(jīng)理的能力提升,，實現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模,。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力,，在20xx年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn),，個人感到自豪和自信。

研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報告結(jié)語篇四

全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目,。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理,，經(jīng)費規(guī)模725萬元，組織協(xié)調(diào)xx等五個參加單位的工作,，編制20xx年度總結(jié),，中期報告和20xx年度總結(jié)，接受課題審計并保證原則通過,，在20xx年年底召開技術(shù)研討會,，全面交流課題進(jìn)展成果，協(xié)調(diào)20xx年工作計劃,。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一,、課題二、課題七的實施進(jìn)展,。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光,，聯(lián)系落實與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向，與xx合作爭取到國家哲學(xué)社會科學(xué)重大項目“xx”,，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。在部門樹立“和諧民主,，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見,。

研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報告結(jié)語篇五

20__年,，整個工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部20__年的工作情況作一個簡單的總結(jié),。

一,、20__年完成的主要工作內(nèi)容

(一)新項目開發(fā)

1.完成新項目x項，已確認(rèn)量產(chǎn)x項,，其中x個項目也在小批量試裝,。

2.從2020__年初至今，現(xiàn)已完成模具x付,，新項目模具x付,，其中備模x付。工裝夾具x多套,。

3.和正在開發(fā)中如,，指針，指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。

4.一些潛在的項目如,、，,、等。

(二)技術(shù)部交底工作

1.完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2.完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批,，如批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項目的進(jìn)度,，一些資料也在評審中。

3.完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如x指針模具加工,，x指針結(jié)構(gòu)更改，等,。

4.按實際進(jìn)度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣x多種，確認(rèn)樣品x多種,，其中x多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5.編制和完善(裝配、燙金,、注塑,、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件x份,，其中有修改x份,，翻新x份，新項目x余份,。

(三)技術(shù)更改和創(chuàng)新

1.優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“x指針，x里轉(zhuǎn)針,，x指針等”,。

由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如x指針，x小針等”

2.改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,，還有x臺機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,，飛邊等一些工藝,。

3.現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存,。

4.還更改了xk系列的大小指針,，為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5.今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面,，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。

6.我們還首次使用新材料,，國內(nèi)第一款免測壓入力指針x，此指針已經(jīng)申請了專利,。

7.還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。

二,、工作中的不足

1.技術(shù)面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作,。

2.質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰,，控制重點不突出,。

3.與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4.對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙,、ppap,、工藝卡等。

三,、未來的打算和要求

(一)增強(qiáng)責(zé)任心

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真對待每一項工作,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢!”

(二)改進(jìn)工作方式

1.工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2.工作方式：在接到每一個項目前,，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

20__年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，20__對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高,，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān),，用我們最好的技術(shù)能力,，全面推進(jìn)各項工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為20__年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報告結(jié)語篇六

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間告別了2018年，迎來了充滿希望的2019年,，在過去的一年里,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：

在過去的一年里開發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā),，真對壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?，壁掛式膠膜池?zé)?，壁掛式玻纖池?zé)艄踩棧诙糠滞瓿晒井a(chǎn)品的溫升測試,，溫升報告的制作,，提供測試報告108份，第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份,，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良，功能上的優(yōu)化,，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善,；關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引,。

對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實地運(yùn)用,，實地裝配,，實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少,，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng)，有機(jī)會要求多去實地現(xiàn)場考察,，多了解燈具實際使用情況,，多與外界同行交流，多參觀展會,，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向,，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力,。

在2018年里研發(fā)部工作完成事項如下：

1,、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項27款：

2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項20款：

3,、完成電源優(yōu)化共4款：

4,、配合外界控制電源優(yōu)化共4款：

研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報告結(jié)語篇七

20××年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級科研項目6項，廠級調(diào)研項目3項,，參與廠級項目9項,，完成技術(shù)革新10項，發(fā)表論文6篇,，申請專利一項,，獲得油田公司級技術(shù)革新獎一項。

1,、廠級項目進(jìn)展情況

20××年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級項目9項,，其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項，研究類項目1項,。9項廠級項目分別是：

1）變頻設(shè)備維修技術(shù)研究,；

變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料收集,、試驗臺的搭建,，副司鉆房的設(shè)計與制造已完成整體結(jié)構(gòu)設(shè)計,，房體設(shè)計,，電路設(shè)計。

2）泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用,；

已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用,，已經(jīng)成功應(yīng)用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

3）副司鉆房設(shè)計與制作,。

這個項目正在按計劃推進(jìn)中,。

4）研制九套zj50固控系統(tǒng)

20××年3、4月,，分別參加xx兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標(biāo)會,，經(jīng)過多次和用戶就技術(shù)方案和價格進(jìn)行耐心細(xì)致地溝通，拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套,，取得了成功,。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設(shè)計工作，我們克服海外項目時間要求緊的難題,，在設(shè)計上盡量做到精益求精,，滿足的許多個性化需求，新的方案有以下幾個特點：

a,、固控系統(tǒng)新增緩沖罐,、60米泥漿渡槽、人行過道和支架等新結(jié)構(gòu),，這些結(jié)構(gòu)首先要滿足使用要求,，而且還要安裝和運(yùn)輸方便。

b,、由于伊拉克靠近赤道,，天氣炎熱，所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚,，遮陽棚要滿足安裝方便,，運(yùn)輸要有包裝支架，還要耐用,。

c,、全新的泥漿循環(huán)流程結(jié)構(gòu)，新方案要求在鉆機(jī)打叢式井通過液壓缸移動時,，固控系統(tǒng)不動,，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現(xiàn)泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動篩,、立式砂泵,、計量泵等設(shè)備，因此,，泥漿的循環(huán)流程將全部改變,。

根據(jù)用戶的獨特要求，我們迅速地投入設(shè)計中,，加班加點,，在大家的共同努力下，在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計工作,，通過對首套固控系統(tǒng)運(yùn)行之后,，我們又對緩沖罐,、泥漿渡槽及支架的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計，優(yōu)化后的方案具有實用,、安裝運(yùn)輸方便等特點,，受到了用戶的一致認(rèn)可。

目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作,，后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進(jìn)行收尾工作,。

5）完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。

由于終端用戶不同,，使用地域不同,，所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別，經(jīng)過多次技術(shù)溝通和價格談判,，雙方終于達(dá)成共識,。為了在時間上達(dá)到用戶要求，我們迅速投入到設(shè)計工作中,，加班加點不到半個月時間就完成了設(shè)計工作,，這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)完成，正在進(jìn)行出廠準(zhǔn)備工作,。

6）完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設(shè)計工作,。

年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作,。

7）固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)工作,。

固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項目，隨著固控系統(tǒng)的進(jìn)行,，這一項目已經(jīng)完成,。

8）大激振力振動篩的研制工作。

振動篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一,，油田內(nèi)市場潛力很大,，我們要在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求,，隨著新型篩子研制成功,，將實現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標(biāo)。

9）不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準(zhǔn)備工作,。

不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機(jī)相配套的修井作業(yè)裝備,，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求，具有很好的市場前景,，現(xiàn)在正在進(jìn)行前期的調(diào)研的準(zhǔn)備工作,，它的研制成功將為機(jī)械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟(jì)增長點,。

2,、調(diào)研項目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)調(diào)研項目3項,，均是新產(chǎn)品開發(fā)類，現(xiàn)已完成3項,。分別是：

1）變頻柜設(shè)計的研究,；

2）組合液壓站設(shè)計的研究；

3）立式砂泵設(shè)計的研究,。

變頻柜設(shè)計的研究項目,，通過對鉆井公司50多支鉆井隊進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，掌握了當(dāng)前xx地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號,、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等,，并對變頻柜進(jìn)行整體設(shè)計及可行性分析。組合液壓站設(shè)計的研究項目,，通過對鉆井公司20支鉆井隊進(jìn)行實地調(diào)研及我廠鉆修一,、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪，掌握了當(dāng)前組合液壓站的液壓原理,，電控原理,、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設(shè)計進(jìn)行了可行性分析,。立式砂泵設(shè)計的研究項目,，通過對鉆井公司20多支鉆井隊進(jìn)行實地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當(dāng)前xx地區(qū)立式砂泵的種類,，結(jié)構(gòu)及存在問題等,，并對立式砂泵進(jìn)行了整體設(shè)計和可行性分析。

3,、參與廠級項目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共參與廠級項目4項,，均是研究類項目。分別是：

1）xx高壓油泵試驗技術(shù)的研究,；

2）xx先進(jìn)性研究,；

3）柴油發(fā)電機(jī)組性能測試技術(shù)的研究；

4）xx系列柴油機(jī)修理技術(shù)的研究,。其中xx先進(jìn)性研究,，通過對野營房保溫性的計算、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及配置的研究,、環(huán)保性研究及低成本設(shè)計的研究,，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4,、技術(shù)革新成果完成情況

20xx年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題,，有針對性的開展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計及改造，先后完成10項技術(shù)革新,，分別是：

1）f500泵傳動方式改造,；

2）水罐房電控系統(tǒng)改造,；

3）zj15固控罐優(yōu)化設(shè)計；

4）新型電纜槽的設(shè)計制造,；

5）野營房優(yōu)化設(shè)計,；

6）3d_max軟件在機(jī)械設(shè)計中的應(yīng)用；

7）鉆井大繩支架的設(shè)計,；

8）變頻鉆機(jī)泥漿泵電機(jī)風(fēng)機(jī)風(fēng)道的改造,；

9）鉆機(jī)起架滑輪的改造；

10）營房套裝門改進(jìn),。其中xx軟件在機(jī)械設(shè)計中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進(jìn)行機(jī)械設(shè)計的模式,，較好的解決產(chǎn)品設(shè)計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題,，得到了用戶的充分認(rèn)可,。

5、論文發(fā)表情況

6,、獲獎情況

20xx年研發(fā)中心申請專利一項,，油田公司技術(shù)革新成果一等獎一項。

研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報告結(jié)語篇八

一,、新項目開發(fā)

1)完成新項目64項,，已確認(rèn)量產(chǎn)14項，其中11個項目也在小批量試裝,。

3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。

4)一些潛在的項目如偉世通kzrf,、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等,。

二,、技術(shù)部交底工作

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批,，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項目的進(jìn)度,，一些資料也在評審中,。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如p32指針模具加工,，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等。

4)按實際進(jìn)度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種,，確認(rèn)樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5)編制和完善(裝配,、燙金、注塑,、設(shè)備,、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份,，翻新220份,，新項目80余份。

三,、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針*衡片由多片更改為1片，如：“178指針,，156里轉(zhuǎn)針,，p003指針等”。

由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針,，156小針等”

2)改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,，還有2臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,，飛邊等一些工藝。

3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存,。

4)還更改了155k系列的大小指針，為指針自動裝配,，自動燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。

6) 我們還首次使用新材料,，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利,。

7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。

1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水*和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員,，更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作,。

2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點不突出。

3) 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙,、ppap、工藝卡等,。

一,、增強(qiáng)責(zé)任心：

1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真對待每一項工作，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢!”

二,、改進(jìn)工作方式：

1) 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在*常的工作中，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2) 工作方式：在接到每一個項目前,，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大,，要求更高，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項目前期管理為重點,，嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力,，全面推進(jìn)各項工作,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為2xxx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報告結(jié)語篇九

1,、負(fù)責(zé)全權(quán)管理研發(fā)團(tuán)隊,，擬定并實施公司研發(fā)總體發(fā)展戰(zhàn)略；

2,、全權(quán)負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,，并向總經(jīng)理匯報；

4,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品研發(fā)策略的設(shè)計,、落地、實施,，制定產(chǎn)品管理制度與方案,；

5、分析跟蹤競爭對手,，定期完成分析報告或產(chǎn)品競爭策略和計劃,；

6、開展市場調(diào)研,，對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研,、分析，對產(chǎn)品提出整改計劃；

7,、管理產(chǎn)品開發(fā),、測試、上市的全過程,，監(jiān)管產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量等問題,。

5、了解行業(yè)新技術(shù),，新應(yīng)用,，并應(yīng)用到公司產(chǎn)品研發(fā)和日常管理中；

6,、與其他部門協(xié)同溝通完成公司產(chǎn)品項目研發(fā)目標(biāo),。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)公司研發(fā)項目的運(yùn)營管理及研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)及管理；

2.負(fù)責(zé)制定研發(fā)計劃,，并組織實施,，完成研發(fā)任務(wù)；

4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)引進(jìn),，包括組織立項篩選,、評估工作，為公司產(chǎn)品決策提供依據(jù),；

6.有效地與外部合作單位進(jìn)行技術(shù)溝通,。

2、負(fù)責(zé)研發(fā)項目的調(diào)研,、評估和立項,，制定研發(fā)計劃，監(jiān)督計劃的實施

3,、不斷健全部門研發(fā)管理體系,，確保研發(fā)管理體系合規(guī)及有效運(yùn)行

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃,、制定研發(fā)規(guī)范,、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

4,、及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警項目可能存在的風(fēng)險,，解決項目研發(fā)、試產(chǎn)以及量產(chǎn)中遇到的問題,。

5,、產(chǎn)品相關(guān)體系文件整理跟進(jìn)；

6,、管理研發(fā)隊伍,，負(fù)責(zé)部門規(guī)劃,、研發(fā)人才培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè),。

7,、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題，組織公司研發(fā)人員提供技術(shù)支持,；

8,、行業(yè)知識收集、競品分析等工作,。

4,、負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度、質(zhì)量,、成本,、風(fēng)險等進(jìn)行管控；

5,、負(fù)責(zé)公司其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)端方案制定及實施,。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)eva光伏膠膜產(chǎn)品的前段研發(fā),、配方,、工藝調(diào)整,。

2,、負(fù)責(zé)分析、解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,。

3,、負(fù)責(zé)對公司指定的新產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)，老產(chǎn)品改進(jìn)工作,。

4,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)配方設(shè)計和優(yōu)化，生產(chǎn)工藝參數(shù)文件的制定,。

研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報告結(jié)語篇十

2018年度,，努力學(xué)習(xí)黨的“十九大”報告精神，學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項目管理知識,，學(xué)習(xí)國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。

堅持學(xué)習(xí),，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體的管理和創(chuàng)新實踐,。主動學(xué)習(xí)全國科技大會關(guān)于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神，從完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,，推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè),，堅守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學(xué)習(xí)報告,。

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動,，到西柏坡等地參觀學(xué)習(xí),。在企業(yè)管理黨政各項事務(wù)中堅持原則，維護(hù)組織紀(jì)律,，從20xx年開始提出“和諧民主,，計劃有序”的團(tuán)隊管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行,。

勤勉敬業(yè),，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維,，落實創(chuàng)新實踐,。一年中在績效管理，項目組織管理,，促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實了多項措施,。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀，從團(tuán)隊管理,、績效設(shè)計上促進(jìn)研發(fā)中心各部門的團(tuán)隊建設(shè),，培養(yǎng)管理團(tuán)隊，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色,，幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境,。

主動為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學(xué)研究方法論”講課,，支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍,，推動員工和研究生外出見世面，經(jīng)歷學(xué)術(shù)會議,，交流發(fā)表我們的見解,。

主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理,、員工和研究生,，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè),、與社會交流的網(wǎng)絡(luò)渠道,。

全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理,，經(jīng)費規(guī)模725萬元,，組織協(xié)調(diào) xx 等五個參加單位的工作，編制20xx年度總結(jié),，中期報告和20xx年度總結(jié),，接受課題審計并保證原則通過,，在20xx年年底召開技術(shù)研討會，全面交流課題進(jìn)展成果,，協(xié)調(diào)20xx年工作計劃,。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二,、課題七的實施進(jìn)展,。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向,，與xx合作爭取到國家哲學(xué)社會科學(xué)重大項目“xx”,，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心,。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念,，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見,。

重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，人力資源管理,、績效管理和財務(wù)經(jīng)費管理知識,，學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點,。

通過學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力,。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路,。

組織實施自20xx年9月以來的數(shù)次績效考核,，以業(yè)績導(dǎo)向激勵和表揚(yáng)先進(jìn)員工,。鼓勵激勵實踐個人成就與團(tuán)隊成就,，優(yōu)化資源配置，以激勵機(jī)制主動引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威,，引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去,。大膽負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任,，力推研發(fā)團(tuán)隊任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一,。

發(fā)揮積累，提出新認(rèn)識,，在《xx》發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇,，參加全國遙感大會、地理學(xué)會學(xué)術(shù)會議,、遙感考古會議,，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進(jìn)展,，介紹研發(fā)成果,。受聘為xx研究基地的研究員，xx校外指導(dǎo)教師,，與xx等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件,。

以研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)帶動企業(yè)精神文明建設(shè),。研發(fā)團(tuán)隊都具有研究生以上學(xué)歷，個人注重用正確的思想引導(dǎo)員工,，以科學(xué)的精神指導(dǎo)個人和團(tuán)隊,，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。

在團(tuán)隊里實行民主管理,，重大事項民主商議,，集思廣益。

在貢獻(xiàn)方面,，注重團(tuán)隊能力和部門經(jīng)理的能力提升,，實現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均40萬元的能力,。喚起青年員工的活力,，在2018年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn)，個人感到自豪和自信,。