“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

公司宣傳年度工作總結(jié) 公司宣傳總結(jié)報告篇一

（一）,、緊繞中心，服務(wù)大局,，樹立正確輿論氛圍

公司重返央企之時,，就已提出“三個融合”思想，要求公司全體職工干部要在“思想,、管理,、文化”上快速融入集團(tuán)公司。在20xx年的年度工作方針中,，公司又把“加快融入”提出了最突出的位置,，“加快融入”成為今年公司各項工作的重中之重,。為做好宣傳輿論工作，公司報刊,、網(wǎng)站,、墻報三體聯(lián)動，公司內(nèi)刊《xx》積極登刊公司“加快融入”的各項工作新聞報道,，及時把公司有關(guān)“加快融入”的政策,、方針、措施灌輸?shù)揭痪€職工的心中,，從基層職工入手,，擴(kuò)大央管理、文化等影響力,，真正把央企的先進(jìn)管理,、文化理念滲透到基層。20xx年,，公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇實體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,，產(chǎn)品價格迅速下滑，盈利空間迅速壓縮,，公司響應(yīng)國資委對中央企業(yè)的要求,，積極做好3-5年渡難關(guān)、過寒冬的準(zhǔn)備,，適時提出了“降本增效 開源節(jié)流”的應(yīng)對策略,，要求各單位部室立足實際，加快融入步伐,，全面提升企業(yè)管理水平,，公司報紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā),，策劃了“降本增效抗危機(jī) 開源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效 開源節(jié)流 提升管理”訪談錄兩個專題報道,。

（二）、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主題,，做好形勢教育工作

首先做好生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳,。堅持把每月生產(chǎn)工作會的生產(chǎn)經(jīng)營形勢及時報道，讓員工及時了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,；堅持每季一次的宣傳資料編寫和下發(fā),，組織廣大員工開展經(jīng)濟(jì)形勢的宣傳教育，使員工認(rèn)清形勢,，明確任務(wù),，更好地推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。尤其是今年公司面對錫錠市場和水泥市場極為不利的局面，冶煉廠與水泥公司通過各種途徑宣傳工廠形勢,，調(diào)整勞動力資源分配,，多渠道保證員工收入水平，穩(wěn)定員工信心,。二是做好重大活動宣傳,。以集團(tuán)公司和公司“五四”表彰為契機(jī)，策劃了3期“青春的榜樣”人物報道,，鼓勵和引導(dǎo)廣大青年員工扎根xx,，投身xx建設(shè)與發(fā)展；策劃了1期題為“殷殷深情潤xx 百年xx沐春風(fēng)”的特刊,，展示了公司加盟中國有色集團(tuán)一年來得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷,，展現(xiàn)了xx未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，堅定員工發(fā)展信念,；緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的重大成果,，加強(qiáng)對外宣傳的力度，擴(kuò)大xx知名度與影響力,。20xx年,，公司發(fā)表在集團(tuán)公司網(wǎng)站的新聞稿件 20篇，對外發(fā)稿20多篇,，除了發(fā)表在地方的《xx日報》之外,，很多稿件發(fā)表到省級以上的《xx日報》、《中國人民日報》,，甚至發(fā)表到人民日報,、新華社的網(wǎng)站上；xx的知名度與影響力逐步擴(kuò)大,，增強(qiáng)了xx員工的自豪感與榮譽感,。

（三）、緊抓網(wǎng)站建設(shè),，拓寬新聞宣傳渠道

網(wǎng)站是公司開展宣傳工作的重要陣地,，是公司對外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作,。及時更新網(wǎng)站信息,，樹立企業(yè)新形象。根據(jù)公司實際變化,，更新了公司簡介、完善了公司的聯(lián)系方式,、更新了公司下屬廠礦的圖片,、增加了“國資要聞”欄目，以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強(qiáng)xx論壇的管理力度,，完善xx論壇主題帖考核細(xì)則和獎勵機(jī)制,，職工參與論壇建設(shè)熱情高漲。發(fā)表在“xx新聞”欄目的重大新聞x0多條,，發(fā)表在xx論壇的主題帖達(dá)到了x多條,。網(wǎng)站與報紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風(fēng)活動，極大地調(diào)動了員工參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情,，十月底組織的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動,，更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持，發(fā)帖量空前暴漲,，曾一天達(dá)到500多個帖子以上,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

公司董事長xx和黨委副書記xx等公司領(lǐng)導(dǎo)對宣傳工作非常重視，除認(rèn)真閱讀每期的《xx》報外,，還親自督促抓好《xx》,、公司網(wǎng)站建設(shè)，提出了很多建設(shè)性指導(dǎo)意見,，并在多次會議上動員各單位領(lǐng)導(dǎo),、員工投稿《xx》、瀏覽xx論壇,，多次強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要注冊xx論壇網(wǎng)友,，積極參與論壇建設(shè)，對員工反映的生產(chǎn)經(jīng)營等問題要及時妥善回復(fù),。各單位黨委書記對宣傳工作也給予了高度重視,，并大力培養(yǎng)宣傳報道人員多寫多練。比如公司xx廠黨委十分注重抓好基層通訊員寫稿熱情,，今年宣傳工作多點開花,，新老通訊員齊綻放，11月就完成了年度《xx》稿件任務(wù),；xx廠環(huán)保車間注重以活動形式推動宣傳工作開展,，整個車間無論是《xx》發(fā)稿量還是xx論壇發(fā)帖量，都保持著較高的水平,；公司機(jī)關(guān)黨委注重以會議形式推動宣傳工作開展,，每季度及時召開宣傳工作總結(jié)會，指出當(dāng)季度宣傳工作亮點,，分析存在問題,，探討解決問題對策，公司機(jī)關(guān)黨委11月份也提前一個月完成了《xx》稿件任務(wù),。

（二）工作形式是重點

企業(yè)宣傳工作并不是簡單的文字加圖片,，要把宣傳工作做到潤物細(xì)無聲，讓員工自然而然產(chǎn)生自豪感、榮譽感從而忠誠企業(yè)的地位,，確實很艱難,，但并不是不可能，重點就在開展工作的形式,。傳統(tǒng)的方式是會議推動,，每月或者每季度召開宣傳工作總結(jié)會，分析問題,，提出任務(wù),，推動下一個季度宣傳工作開展。會議推動工作開展,，關(guān)鍵要把任務(wù)分解落實到位,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要時時檢查工作進(jìn)展情況。這點突出表現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)黨委,；第二種是培訓(xùn)方式,。通過每季度對通訊員的培訓(xùn)，逐步提高通訊員的新聞敏感性和寫作水平,，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛,，鍛煉寫作的筆桿子，讓通訊員不僅可以發(fā)現(xiàn)新聞,，更加可以寫作新聞,。這點在珊瑚礦體現(xiàn)較為突出。二季度《xx》編輯到珊瑚礦通訊員培訓(xùn)新聞寫作,，二季度珊瑚礦新聞稿件由一季度的7篇一下竄到30篇,，成為二季度《xx》刊登稿件數(shù)量的亞軍。第三種是活動方式,。組織車間,、工廠、公司通訊隊伍外出采風(fēng)學(xué)習(xí),，既是公司對普通職工的一種福利,，更是激發(fā)公司宣傳人員新聞熱情的一種有力手段，展現(xiàn)企業(yè)文化魅力的一種途徑,。公司十月份組織宣傳隊伍外出采風(fēng),，歸來后公司報紙、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子,，并且持續(xù)了較長的一段時間,。公司xx廠環(huán)保車間基本上每月都組織車間職工外出活動，每次活動結(jié)束后,，論壇都會熱鬧很多天,，也激發(fā)了參與活動的員工的寫稿激情,，論壇也基本上成了個環(huán)保車間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個企業(yè)的朝氣,，也起到了凝聚人心的作用。第四種是無聲形式,。公司宣傳不僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情,，不僅是宣傳干事的事情，更不僅是通訊員的事情,，做好宣傳工作是每一個xx人的事情,。公司的每一項關(guān)愛員工的政策、每一項體現(xiàn)企業(yè)文化的措施,、員工舉手投足的每一件小事,，都是企業(yè)的無聲宣傳方式，都是孔雀屏上的一根羽毛,，共同塑造著xx的魅力,。

（三）、培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)

公司高層十分注重宣傳工作,，但對宣傳這塊的人才培養(yǎng)相對還是比較薄弱,。公司現(xiàn)有的宣傳隊伍基本上都是兼職的，很多甚至是不情愿的,。培養(yǎng)專業(yè)人才是開展好宣傳工作的基礎(chǔ),，“基礎(chǔ)不牢，大廈不穩(wěn)”,。集團(tuán)公司對企業(yè)文化的宣傳是十分注重的,，公司要加快融入央企的步伐，在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專業(yè)的,、懂業(yè)務(wù),、高素質(zhì)的人才隊伍。從近幾年下達(dá)到各單位的宣傳稿件任務(wù)來看,，能完成每年宣傳工作任務(wù)的單位很少,，很多單位甚至距離目標(biāo)任務(wù)很遙遠(yuǎn)。歸納原因很多,，但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏,。就目前公司的狀況，既要引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,，更要重視現(xiàn)有人才隊伍的培養(yǎng),。一是要加大對現(xiàn)有通訊隊伍的培訓(xùn)力度，拒絕走馬觀花式的培訓(xùn)方式,，要建立長效的培訓(xùn)機(jī)制,；二是完善骨干通訊員激勵機(jī)制,，提高骨干通訊員的福利待遇；三是開展多樣化的采風(fēng)活動,，可以把公司資助活動經(jīng)費與通訊員自籌活動經(jīng)費相結(jié)合,。

一是各單位對外宣傳乏力。二是內(nèi)刊報紙數(shù)量和質(zhì)量有待提高,。三是部分單位對宣傳工作重視程度要加強(qiáng),。四是培訓(xùn)長效化機(jī)制尚待完善。五是通訊隊伍采風(fēng)活動機(jī)制有待進(jìn)一步提高,。六是新聞報道專職員工的專業(yè)技能需要進(jìn)一步提高,。七是與外界媒體的關(guān)系要進(jìn)一步加深，與外媒合作的渠道要進(jìn)一步開拓,。

一是加強(qiáng)宣傳人才培養(yǎng)力度,，拓寬人才培訓(xùn)模式。20xx年,，擬安排四次新聞報道人員培訓(xùn),，邀請資深記者編輯、學(xué)院寫作教授到公司講學(xué),，提高新聞工作者的寫作水平,；邀請市級以上攝影專家到公司講解攝影技巧，提高新聞報道人員的攝影水平,；加強(qiáng)對外交流力度,，組織公司宣傳骨干，爭取機(jī)會到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),。

二是加強(qiáng)對外宣傳力度,，擴(kuò)大公司影響力。加強(qiáng)與主流媒體,、中央,、省報駐賀記者站合作與聯(lián)系。公司開展大型活動和進(jìn)行重點工作時,，邀請他們到現(xiàn)場進(jìn)行采訪報道,。

三是完善激勵機(jī)制，增強(qiáng)寫稿熱情,。完善骨干通訊員獎勵機(jī)制,，實行季度考核，對完成任務(wù)的給予獎勵,。增加對年度優(yōu)秀通訊員的獎勵力度,，調(diào)動參與宣傳工作的積極性。完善骨干通訊員進(jìn)退制度,，激發(fā)人才活力,。

公司宣傳年度工作總結(jié) 公司宣傳總結(jié)報告篇二

回顧過去一年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，文印室認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，努力做好本職工作,，按照崗位基本要求，努力做到五勤（眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤）。秉承踏實,、認(rèn)真做人的作風(fēng),，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為公司服務(wù)。下面,，就今年以來的工作情況簡要總結(jié)如下：

完成公司及子公司各科室文件的排版,、錄入、復(fù)印以及簡單的校對;各種圖版的排版,、設(shè)計,、噴裱及后期裝框；各類工程圖紙,、礦用圖紙的復(fù)印,、打印以及簡單的修改工作。保證打,、復(fù)印材料準(zhǔn)確,、整潔、清晰,，符合正式文件,、圖紙的規(guī)格。文字排版盡量設(shè)計的美觀些,，讓人一眼看上去就很舒服,、很滿意。對這點,。文印室一直不斷的在提高,，努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用。

建立完善文件錄入檔案,。將一年來所有資料文件全部都分類存檔在電腦中,，并做到硬盤備份。

1,、文字材料的底稿能妥善保管,，印后能及時把作廢的底稿銷毀,，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。

2,、大部分校對過的廢,、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理,。

建立了《文印室管理制度》,、《文印室復(fù)印標(biāo)準(zhǔn)》等制度。

1,、對于文印室里的計算機(jī),、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)等設(shè)備和其它物品,，能夠嚴(yán)格管理好,，保證文印工作順利進(jìn)行，并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng),。

2,、為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，特地制作了“文印登記簿”,，對復(fù)印和速印件都有如實登記,，“厲行節(jié)約，杜絕浪費”,。

3,、提高防火意識，消除火災(zāi)隱患,。

對文印室內(nèi)各電線插座勤檢查,。一是有無任何可能引起火災(zāi)的安全隱患因素存在。二是不私接亂拉電線,，不超負(fù)荷用電,，插座上不要使用過多的用電設(shè)備，不用銅,、鐵,、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險絲。三是配備消防器材,。四是離開辦公室下班前,，切斷用電設(shè)備，長期不使用的用電設(shè)備切斷電源或拔下插頭,。

公司宣傳年度工作總結(jié) 公司宣傳總結(jié)報告篇三

xx年xx月,，我正式成為了xx大學(xué)學(xué)生委員會宣傳部門的一名干事，接下來經(jīng)歷了將近一個學(xué)期的學(xué)生會工作,，作為一名宣傳部的干事,，我有以下總結(jié)：

第一：從學(xué)生會的工作資料和性質(zhì)上講,，和我當(dāng)初想的有必須差別，本來想著加入網(wǎng)絡(luò)組(宣傳部門)必須有一些在(美術(shù)和設(shè)計方面潛力)網(wǎng)頁設(shè)計,、平面設(shè)計,、論壇建設(shè)比較強(qiáng)的同學(xué)，通過交流我也能夠?qū)W到一些東西,，所以,，加入學(xué)生會以來一向抱著學(xué)習(xí)態(tài)度?？烧归_工作之后,，接觸這方面的東西并不是很多，和我剛開始的想法有些出入,，但是,，這并不影響我對工作的熱情，因為,，在思想上我來學(xué)生會第一目的，是來做事情的,。我記得xxxx組長在籌備網(wǎng)頁設(shè)計大賽時說過一句話：干事就是要干事情,，以后出到去工作也是這樣從基層做起的?！?/p>

有的時候工作確實很辛苦,，記得有幾次活動的準(zhǔn)備工作和后期的收場工作都讓我疲憊不堪，事情很多,，可我覺得那都是我部門分內(nèi)的事情,，總是要做完的，所以我覺得第一是工作要有用心性,，第二要把工作當(dāng)成自己就應(yīng)完成的任務(wù),，這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作。還有一點不可否認(rèn),，雖然工作資料和我的想法有出入,，但是我卻學(xué)習(xí)到了很多我意想不到東西：燈光音響控制、舞臺布置操作,、手繪海報培訓(xùn),、電子展板的制作等。因為經(jīng)常有晚會等活動,，此刻我對校園幾個活動場地已經(jīng)比較熟悉,，對晚會的流程心里也比較清楚，也能夠應(yīng)付較平常的晚會的燈光,、音響和舞臺布置要求,，也以前負(fù)責(zé)過全國校園歌手大賽決賽的晚會燈光,，我部門有許多在美術(shù)和設(shè)計方面較為突出的同學(xué)，在交流中我也學(xué)會了很多東西,，也去過廣告公司設(shè)計過路標(biāo),、展板等。一個學(xué)期下來,，已經(jīng)讓我覺得學(xué)生會工作不妄此行了,。

第二：從學(xué)生會工作的體系上來講，從一個干事的角度,。我有一些體會,。剛加如宣傳部的時候我部門的部長是xxxx，在初期的一段工作中接觸卻很少,。最后才得知xx因身體不好要退出學(xué)生會了,，但是我記得她反復(fù)強(qiáng)調(diào)過我的一句話：“記得要把自己該做的事情做好?！泵總€學(xué)生會的成員在學(xué)生會中都有自己的身份：主席,、部長、干事,。每個人的分工和任務(wù)也就相應(yīng)的不同,，做為干事，任務(wù)就是做好部長分配下來的任務(wù),，并敢于主動承擔(dān)職責(zé),。有的時候事情很煩瑣，但是沒有人又不行,，所以我覺得每個人都就應(yīng)有潛力做盡量做的想法,。有的時候事情很勞累，我也覺得每個人就應(yīng)有齊心完成任務(wù)的作為,。只有這樣才能做到分工合理,，大家才能得到相應(yīng)的鍛煉。有的時候幾位部長比較忙,，也許主席那里事情比較多,，而干事們就就應(yīng)給與相應(yīng)的體諒，即主動并且用心的完成自己部門的任務(wù),。反過來也一樣,，部長也就應(yīng)協(xié)調(diào)體諒干事們，作到多交流多體諒,，吩咐事情清晰,，也期望能夠更信任我們出色的完成任務(wù)。多跟上面溝通也同樣有助于我們更有目性的完成任務(wù)，不至于做無用功,。在學(xué)生會體系中構(gòu)成很好的交流,，對部門的銜接、工作的開展更加有利,。

第三：從學(xué)生會具體工作上來說,，各個工作的開展首先都需要組織。拿我部門來說,，組織工作主要由幾位部長做,，主要方式是通過電話聯(lián)系。手機(jī)信息更是最主要的工具,。但是我覺得,，正因為需要臨時的通知，有的時候是因為我們對工作的資料還不是很清楚,，對近期的任務(wù)不是很了解,，所以不能自覺的去做，所以我們就應(yīng)主動與部長溝通,，自我組織,，自我完成，也期望部長能花些時間把具體工作盡早的交代于我們,，以便于我們自行安排時間完成,，如果有什么比較特殊的狀況也期望能直言不諱地告知我們，心里有數(shù),，工作才有目的，沒有目的的工作會影響工作興趣,。工作展開之后,，更需要合理的分工，盡量給每個干事發(fā)揮自己特長的機(jī)會,，也要給在這方面較差的.干事學(xué)習(xí)的機(jī)會,，我也明白有的時候雖然很難，但是我認(rèn)為還是有必要的,。因為大家來學(xué)生會都期望能有更多的經(jīng)歷,，哪怕一次也好。

每個干事之間是有必須的競爭,，但是我愿意承認(rèn)我不足的地方,，多學(xué)習(xí)，也能夠促進(jìn)感情的交流,，也期望大家都能夠是很好的朋友,，這樣才能有很好的工作氣氛，這樣即能夠減輕工作中的壓力，也能夠更順暢的完成工作,。在工作中,，常常也會遇到一些特殊的狀況，我認(rèn)為能夠自己解決的盡量自己解決,，不要總請示上面,，自己也是學(xué)生會的一員，也就應(yīng)有自我解決問題的權(quán)利和義務(wù),，實在不能自我解決的也就應(yīng)先自己想想再去向上級推薦,，這樣才能取得的解決方法，為上級排憂解難,，自主的完成任務(wù),，及時的解決問題才不會引起其他問題，保證正常的工作流程,。

公司宣傳年度工作總結(jié) 公司宣傳總結(jié)報告篇四

（1）從分公司各條線,、相關(guān)部門到中心支公司各部門均有設(shè)置通訊員，以便更及時,、準(zhǔn)確地

掌握信息,，報道單位動態(tài)。但是在營銷服務(wù)部沒有設(shè)置通訊員,，搜集,、報道信息不夠及時，錯失很多好的新聞點,。因此,，將在營銷服務(wù)部設(shè)置通訊員負(fù)責(zé)新聞通訊工作，明確人員及工作要求,，以便宣傳工作能夠滲透到最基層,。

（2）新聞稿件、新聞圖片的質(zhì)量決定新聞稿的價值,。部分稿件及新聞圖片的質(zhì)量不高,，需要

多次修改、修圖,，增加了宣傳員的工作量,，降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫作,、攝影水平,，計劃在每年舉辦一次寫作、攝影培訓(xùn),。

（3）分公司內(nèi)刊《廣東太平》展現(xiàn)員工自我的空間可以再擴(kuò)大,，光靠現(xiàn)有通訊員無法全面體

現(xiàn)分公司全員的風(fēng)采,。建議撥出部分資金用于獎勵公司積極分子（非通訊員），以激勵分公司廣大員工參與新聞或其他寫作,，在分公司內(nèi)部形成全員關(guān)注,、全員動起來的氣氛。

需要使用到公司logo及公司介紹的條線,、部門很多,，在vi應(yīng)用審核過程中，有部分單位沒有按照vi規(guī)范應(yīng)用流程提交各級宣傳員審核,。因此,，建議從兩方面加強(qiáng)控制，避免應(yīng)用錯誤：一方面,，開展vi知識全員培訓(xùn),，普及vi的基礎(chǔ)應(yīng)用，特別是每年定期的《新人培訓(xùn)班》中,，設(shè)置vi基礎(chǔ)知識主題課程,；另一方面，在網(wǎng)上開辟vi錯誤通報,，將未通過審核,、錯誤使用公司logo的單位及錯誤實景圖片掛網(wǎng)，加強(qiáng)各單位對vi把關(guān)的重視,。

部分中心支公司宣傳員對于宣傳費用使用情況沒有實時追蹤,，無法確實掌握當(dāng)下費用執(zhí)行、剩余費用等,，因此在為下階段制定廣告宣傳計劃時不夠清晰,。

建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費用執(zhí)行列表，包含宣傳總預(yù)算,、項目及項目總金額,、各項目支付情況、剩余宣傳費用金額等信息,，并且每個季度上報分公司，以便分公司,、各中心支公司清晰各自宣傳費用執(zhí)行情況,，為制定下階段宣傳計劃提供依據(jù)。