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醫(yī)院后勤保障部年終工作總結(jié)匯報(bào)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 07:58:08
醫(yī)院后勤保障部年終工作總結(jié)匯報(bào)(五篇)
時間:2023-04-09 07:58:08     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)院后勤保障部年終工作總結(jié)匯報(bào)篇一

20xx年后勤科工作的基本思路是:圍繞一個中心,,搞好兩個服務(wù),。圍繞一個中心,即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個中心,。搞好兩個服務(wù),,一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),,解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到六個確保,、五個力爭。六個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修;確保物資的采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),;確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行,;確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實(shí)到實(shí)處:確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度,;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

1,、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程,。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改,、完善后勤各項(xiàng)管理制度,,做到精簡、實(shí)用,。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工

作流程,,包括維修、采購等,,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,貢獻(xiàn)自己的力量。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院物資,、設(shè)備管理。

(1)嚴(yán)格物資購進(jìn),,物資領(lǐng)出制度,,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的,。

(2)月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),,做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,,物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4,、節(jié)約后勤支出,,節(jié)約使用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,,達(dá)到物品的最長使用壽命,。

(2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價(jià)廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣,,做到人離電(水、氣)斷,,防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作,。

(1)加強(qiáng)清潔工院感染知識的培訓(xùn),,讓其意識到清潔工作對院感染的重要性。

(2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度,,明確職責(zé),、責(zé)任,嚴(yán)格考核,、獎懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

(1)優(yōu)化維修流程,,提高時效性。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量,。

7、提高保衛(wèi)人員職能,。

(1)繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)車輛管理,,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放安全有序,。

(2)做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,,及時妥善處理醫(yī)患糾紛,利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,,請公安機(jī)關(guān)提早介入,,防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,。

(3)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),,以良好的姿態(tài)投入到工作中去。

(4)加強(qiáng)醫(yī)院的巡視保護(hù),,以實(shí)現(xiàn)良好的治安環(huán)境,。

8、嚴(yán)格執(zhí)行禁煙,、控?zé)煹墓芾硪?guī)定

(1)利用led廣告宣傳屏,,進(jìn)行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識。

(2)動員所有人員對所有在院內(nèi)吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻,,設(shè)立專職控?zé)焺駥?dǎo)員,。

(3)通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,,積極宣傳吸煙有害健康等知識。

9,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

10、把安全防范工作放在首位,。

醫(yī)院后勤保障部年終工作總結(jié)匯報(bào)篇二

在本年的醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作保持以“科學(xué)成長不雅和構(gòu)建協(xié)調(diào)社會”為己任,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政治理的有關(guān)司法律例,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和分擔(dān)院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)職能部分和科室的年夜力支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精力狀態(tài),,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟,。全科人員充分認(rèn)識“解放思想,開辟立異”的重要意義,,增強(qiáng)理論與實(shí)踐的接洽,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精力和各階段的工作重點(diǎn),在日常勞碌的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論,鼓勵職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,,增進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí),。

二。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基本知識,,使年夜家的基本知識和根本理論有較年夜的提高,。藥械科職工由于基本?底細(xì)雹基本知識差,,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚,。依據(jù)這些情況,我們采取了部署專門題目,、專門課程,、自學(xué)、科室集體指點(diǎn)等形式,,通過學(xué)習(xí),,年夜家的基本知識有了較年夜的提高。

三,。增強(qiáng)科室治理,,治理出效益,科室由于部分疏散,,人員素質(zhì)參差不齊,,難教導(dǎo)難治理。首先科主任帶頭,,嚴(yán)格執(zhí)行制度,,用制度管人,在治理上對事紕謬人,,犯了哪一條就用哪一條處置懲罰,,同時調(diào)動工作人員的積極性,開展部分內(nèi)部治理,,年夜家相互監(jiān)督,,相互鼓勵,,并施展經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員積極性有了較年夜的提高,,改良了曩昔中藥房由于治理不善,,經(jīng)常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,,充分改良了各藥房窗口擁擠,、辦事態(tài)度差、給病人說明不清楚,、藥物供給不齊等現(xiàn)象,,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四,。增強(qiáng)勞動規(guī)律,。本年以來依據(jù)我院關(guān)于增強(qiáng)勞動規(guī)律改良院容院貌的規(guī)定,我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處置懲罰,,對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處置懲罰,,對在工作中辦事態(tài)度欠好,涌現(xiàn)毛病的工作人員進(jìn)行了罰款處置懲罰,,并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育,,收到了較好的效果。

這一年來,,雖然我們工作取得了一定的造詣,,然則我們工作中還存在不少問題和缺點(diǎn),有待我們在新的一年里,,連續(xù)增強(qiáng)治理,,完善制度,使我們的工作健康有序的成長,。

醫(yī)院后勤保障部年終工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年即將過去,,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的x月x日的午夜xx點(diǎn)多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理,。第x天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,我們在今年的x月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。x月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的'電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,,排除了不安全隱患。

7月份,,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,,并且更換了廠家,由原來每桶x.x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶xx元,,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x--xxxx元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤保障部年終工作總結(jié)匯報(bào)篇四

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié),,是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,,后勤工作的改革勢在必行,立足本職,、改變觀念意識,,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,,樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,,促進(jìn)石后與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里,在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,,我科室職極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動,并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),,提高自身思想認(rèn)識服務(wù)技能,,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,,在新的形勢下立足本職工作,,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,,用心主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造,、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù)。在平時工作中不計(jì)個人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛院如家,,但也存在一些問題,,例如,還沒有完善社會文化服務(wù),、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

以上是我科室今年的工作狀況,、但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還需要努力。在我科,,還存在很多弱點(diǎn)和不足.比較明顯的是工作計(jì)劃性和主動性不強(qiáng),,平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善,。為此,,我科室將從以下幾個方面做起:

1、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

2、更新觀念,,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,,為我院的快速發(fā)展作出努力。

3,、實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則,,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

4,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作是繁雜沉重的,涉及面廣,,影響范圍大,。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信,,透過我科室全體同仁共同的努力,,我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。

醫(yī)院后勤保障部年終工作總結(jié)匯報(bào)篇五

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,,xx年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),,認(rèn)真組織后勤服務(wù),,營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍,;精心開展后勤工作,,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),,取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面:

搶時間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時間緊、任務(wù)重,,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù),。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,,使門診環(huán)境面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展??梢哉f,,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,,盡職盡責(zé),,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn),,我科清醒地認(rèn)識到,,白蟻對病人的身體危害之大,,對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),積極開展了白蟻的防治工作,,為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

首先,為降低運(yùn)營成本,,對食堂實(shí)施了承包,,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。xx年以前,,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,,運(yùn)營成本較高,。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,,今年對食堂進(jìn)行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會。

我科上半年共召開三次會議,,就有關(guān)問題展開商討,,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來看,,基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。其次,,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻,。三月分,,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,,又達(dá)到了物盡其用的目的。

另外,,根據(jù)我院的特點(diǎn),,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,,建立健全制約機(jī)制,,加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識;履行職責(zé),,做好預(yù)防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

院內(nèi)場地之大,科室之多,,使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

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