總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院后勤保障部門(mén)工作總結(jié)篇一

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感?？倓?wù)科突破了過(guò)去的平均分配,，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效工資改革，真正體現(xiàn)多勞多得,，充分調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題，我們根據(jù)總務(wù)科繁雜細(xì)瑣,、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

（一）熱情服務(wù),，做好日常維修工作醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下，

力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支,。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工,。對(duì)重點(diǎn)部位,，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂(yōu),。

（二）加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,，實(shí)行每日巡查,、記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，接報(bào)必修,，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,，并對(duì)全年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析。20xx年水費(fèi)支出178963.50元,，與同期相比減少支出15009.01元,；電費(fèi)支出336941.01元，與同期相比減少23638.66元,，真正達(dá)到了節(jié)能降耗的效果,。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材的管理

按照20xx年工作計(jì)劃和科室申請(qǐng),，統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)了等離子電切鏡,、骨密度儀、人體成份分析儀,、監(jiān)控設(shè)備,、康復(fù)科設(shè)備，加強(qiáng)了醫(yī)用耗材的管理,，嚴(yán)格出入庫(kù)記錄,，做到帳物分開(kāi)。完成了全院醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量,、性能檢測(cè),，保證了臨2床科室的安全使用。

（四）以創(chuàng)建衛(wèi)生縣城為契機(jī),，認(rèn)真搞好全院清潔衛(wèi)生

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)科室的努力下，全院各科室對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清掃,，統(tǒng)一除“四害”,，進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥,，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所,；并在食堂,、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置；還重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理及污水的處理,，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適、明亮,。

（五）加強(qiáng)后勤物資的管理,，降低物資消耗

按照等級(jí)醫(yī)院要求及物資采購(gòu)的流程，成立物資倉(cāng)庫(kù),，統(tǒng)一采購(gòu),，大大降低消耗,。20xx年全院物資及醫(yī)療文書(shū)支出245077.95元，與同期相比減少支出26507.05元,。

1、總務(wù)科沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的水電工,，且人員年齡偏大,，文化水平有限，不能滿(mǎn)足臨床科室需要,。

2,、污水處理設(shè)備老化，經(jīng)常出現(xiàn)故障,，影響污水處理效果,。

3、清潔人員文化水平有限,，認(rèn)識(shí)不足,，管理難度較大。

1,、招聘一名年輕專(zhuān)業(yè)水電工,，滿(mǎn)足全院科室維修工作。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高總務(wù)科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3,、購(gòu)置b超機(jī)一臺(tái),，滿(mǎn)足臨床需求，購(gòu)置腹腔鏡一套,，開(kāi)展外科新技術(shù),。

4、考察一家有實(shí)力的保潔公司,，把全院保潔工作外包管理,。

20xx年，我科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在全體工作人員的努力下取得了一定的成績(jī),，但我們深知，離上級(jí)部門(mén)及院領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,，在今后的工作中,，我們將繼續(xù)真抓實(shí)干，突出重點(diǎn),，圍繞中心服務(wù)大局,，全力推進(jìn)總務(wù)科各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

醫(yī)院后勤保障部門(mén)工作總結(jié)篇二

20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō),，一年來(lái),，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤(pán)點(diǎn),，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過(guò)我們的努力配合，圓滿(mǎn)地完成了xx年的后勤和倉(cāng)管工作,。

嚴(yán)格用車(chē)制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車(chē)有申請(qǐng),，歸車(chē)有記錄等工作流程,；同時(shí)，車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生,。

在車(chē)輛安全運(yùn)行方面保證出車(chē)安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車(chē)輛管理,，做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù),。

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,，周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類(lèi),、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱鄞缶?，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，希望能圓滿(mǎn)地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤保障部門(mén)工作總結(jié)篇三

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái)，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,，20xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營(yíng)造出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開(kāi)展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),，取得較為突出的成績(jī),。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展。可以說(shuō),，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體危害之大,，對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng)，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

首先,，為降低運(yùn)營(yíng)成本,，對(duì)食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。20xx年以前,，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看,，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月份,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外，根據(jù)我院的特點(diǎn),，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí)；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識(shí)！以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。

一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。

五、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。

醫(yī)院后勤保障部門(mén)工作總結(jié)篇四

20xx年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理,，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，同心協(xié)力,，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,，積極開(kāi)展工作,，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題，工作繁雜,，臨時(shí)性,，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),，水,、電、氣維修,，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會(huì)議研究決定,，對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備,，明確了責(zé)任,，指定了專(zhuān)人管理和專(zhuān)人監(jiān)管。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí)，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并傳達(dá)院周會(huì)議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé),、操作規(guī)程,。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項(xiàng)目,，較為突出的項(xiàng)目有：

1、完成了總院電改工程項(xiàng)目,、增容工作,；

2、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),，新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項(xiàng)目；

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站；

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,；

5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理,；

6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè),，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站,、水泵房、熱力站,、二次供水等要害部門(mén)的正常運(yùn)行,。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo),。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開(kāi)始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料，分工安排,、明確思想,，明確責(zé)任,，按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀,，逐條分析，不斷完善資料,、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過(guò),。

水,、電維修是后勤部下屬的班組，負(fù)責(zé)全院水,、電,、維修。班組人員各司其職,，相互配合,，出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍，輪流值班,，不記個(gè)人得失,，全年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式,，由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,，很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評(píng)。一年來(lái)共完成各項(xiàng)維修工程約16000次,，共計(jì)維修金額約1200萬(wàn)元,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度,。今年以來(lái)，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,，成功申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點(diǎn),，對(duì)醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地,，選擇合理的地方,。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度,、工作流程、考核辦法,，有專(zhuān)人負(fù)責(zé),，定期或不定期檢查，實(shí)行分值考評(píng),，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改,。

20xx年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī),，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作，力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性,，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：

1、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé),，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎(jiǎng)懲措施、做到用制度管人,，提高工作效率,。

2、完善水,、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實(shí)到人,。堅(jiān)持完善水,、電、維修人員下修下送制度,，確保水,、電,、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài),。

3,、合理編制辦公用品,、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿(mǎn)足臨床科室需求,。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺(tái)階,。

1、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點(diǎn)工作,。首先,，后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度，特別是節(jié)水,、節(jié)電,。

2,、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn),，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃,，并按計(jì)劃執(zhí)行,。

在新的一年里,，后勤部不僅要做開(kāi)源,，更要做節(jié)流工作。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力,，為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取,，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。工作使人信賴(lài),，態(tài)度令人滿(mǎn)意,。我們的目標(biāo)、目的都是一致的,，既要做好本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,，又要相互配合，只有這樣,，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階,。

醫(yī)院后勤保障部門(mén)工作總結(jié)篇五

在20xx年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞安全保衛(wèi),、內(nèi)部建設(shè)等任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，精心開(kāi)展后勤工作，圓滿(mǎn)完成本年度工作任務(wù),。具體來(lái)說(shuō)有以下幾方面：

1,、搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了新生兒洗澡間,、核磁共振室,、ct室的裝修改造與搬遷工作。盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,，我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工、設(shè)備安裝等工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，保證施工安全，按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo),，保障了ct,、核磁共振等工作的順利開(kāi)展。

2,、為解決院內(nèi)電動(dòng)車(chē)亂停亂放問(wèn)題,，在外科樓后新修職工車(chē)棚一處,，保障院內(nèi)車(chē)輛停放有序,。

3、同時(shí)根據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,，剩余部分正在緊張有序的進(jìn)行中,。

1、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,，用電用水需求日益增加,。為保障用電用水安全，我們?cè)谌粘５木S護(hù)中,，做到勤觀察,、勤維護(hù)，避免因供電供水故障,，而影響到科室診療活動(dòng)的正常進(jìn)行,。

2、同時(shí)根據(jù)醫(yī)院安排,，更換污水處理設(shè)施,，完善污水處理系統(tǒng)，解決排水困難,，嚴(yán)防醫(yī)源性污染,。

1,、為保障患者及工作人員溫暖過(guò)冬，在入冬前,，對(duì)全院供暖設(shè)施進(jìn)行了檢查維護(hù)工作,。供暖過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改解決,，對(duì)部分故障供暖設(shè)施進(jìn)行了維修更換,。

2、為保證病區(qū)溫度適宜,，在門(mén)診樓,，病房樓各出入口加裝了抗寒門(mén)簾。

3,、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境,，對(duì)餐廳房頂進(jìn)行了整修并鋪設(shè)了防水隔熱層。

為加強(qiáng)消防安全工作,，每季度按時(shí)組織我院工作人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),、演練，增強(qiáng)了全體工作人員的防火意識(shí)及火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力,。

1,、對(duì)醫(yī)院、科室物資采購(gòu)按照各級(jí)文件精神,，需要招標(biāo)采購(gòu)的,，嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。對(duì)物資采購(gòu)做到有計(jì)劃及時(shí)地申請(qǐng),、購(gòu)買(mǎi),，做到不浪費(fèi)，無(wú)多余存貨等情況的發(fā)生,。特殊情況下臨時(shí)急需物品,，后勤部接到科室申請(qǐng)，均及時(shí)采購(gòu),，保質(zhì)保量完成醫(yī)院,、科室需要物資的采購(gòu)工作，做好后勤服務(wù)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取流程,，保障物資財(cái)產(chǎn)安全。

2,、做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，已組織相關(guān)人員完成一年兩次盤(pán)點(diǎn)，帳物相符,，物品無(wú)發(fā)霉,、變質(zhì)現(xiàn)象,。

為給患者提供一個(gè)清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境，后勤部就衛(wèi)生保潔問(wèn)題經(jīng)常與保潔公司商榷辦法,，與保潔公司領(lǐng)導(dǎo)參與衛(wèi)生督導(dǎo)檢查,。通過(guò)加強(qiáng)日常監(jiān)管，在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的共同督導(dǎo)下,，全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進(jìn)步,，患者滿(mǎn)意度明顯提高。

1,、對(duì)醫(yī)院電梯加強(qiáng)管理,，定期檢修，及時(shí)維修,。

2,、全院其他公共設(shè)施、辦公用品的維修,，一旦接到通知,，能及時(shí)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、根據(jù)醫(yī)院安排，完成公辦樓四樓會(huì)議室的地板更換工作,，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,。

每年兩次對(duì)科室、出租房,、職工家屬院水費(fèi),、電費(fèi)和出租房租賃費(fèi)用的催繳工作都較困難,。為了催繳出租房租賃費(fèi),，有時(shí)一次一戶(hù)最多需要跑5趟，但是經(jīng)過(guò)耐心溝通,，所有出租房,、職工家屬院等20xx年水費(fèi)、電費(fèi),、租賃費(fèi)用全部交齊,。

1、后勤人員技術(shù)力量相對(duì)較弱,，缺乏技術(shù)性專(zhuān)業(yè)人才,，尤其是特種設(shè)備維護(hù)人員。

2,、倉(cāng)庫(kù)管理人員不足,，不能做到物資下收下放,。

3、衛(wèi)生保潔工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4,、工作計(jì)劃性、主動(dòng)性不強(qiáng),。

醫(yī)院后勤保障部門(mén)工作總結(jié)篇六

20xx年后勤保障科圍繞三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo),，堅(jiān)持強(qiáng)化管理、提升素質(zhì),、保障臨床,、服務(wù)患者、節(jié)能降耗的宗旨,，較好地完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、每月召開(kāi)后勤保障科工作會(huì)議,，全面?zhèn)鬟_(dá)院周會(huì)精神,，組織政治學(xué)習(xí)、后勤各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé)學(xué)習(xí)等,，使大家牢記工作職責(zé)，規(guī)范要求,。同時(shí),，水電班堅(jiān)持每日晨會(huì)制度，由班長(zhǎng)主持,，開(kāi)展工作討論,、學(xué)習(xí)操作規(guī)程等，有效提高了水電班人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、加強(qiáng)后勤報(bào)修服務(wù)管理，做到隨報(bào)隨修,，且報(bào)修有登記,，修復(fù)有反饋，責(zé)任到人,，獎(jiǎng)罰分明,。

3、強(qiáng)化設(shè)備安全管理,，設(shè)備按要求進(jìn)行規(guī)范化管理,，責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)持運(yùn)行安全巡查，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，定期進(jìn)行設(shè)備檢查,、保養(yǎng)。

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，后勤保障科牽頭與各科室負(fù)責(zé)人簽訂消防安全責(zé)任書(shū),，使目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層落實(shí),，形成了“齊抓共管,、群防群治”的良好局面，讓全院所有科室,、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,。

2、定期進(jìn)行安全檢查,。安全檢查小組每月25日組織水,、電、消防相關(guān)責(zé)任人深入全院各科室對(duì)用電,、用水以及電梯機(jī)房,、制氧機(jī)房、配電房,、單身宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查,、復(fù)查，并對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整治檢查,，一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,，對(duì)發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案。1—11月開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查12次,，排查較大安全隱患10起,，整改到位8起，整改率80%,。并在8月份在全院開(kāi)展“夏季后勤保障安全隱患排查”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),。

3、強(qiáng)化消防安全,。為了提高職工實(shí)際防火能力，后勤保障科組織臨床科室,、消防重點(diǎn)部位進(jìn)行消防演習(xí),，先后進(jìn)行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”等實(shí)地演習(xí),，極大地提高了全院職工的消防安全意識(shí)和技能,。全年組織消防與培訓(xùn)演練41次，消防知識(shí)考試858人次,。更換到期滅火器330只,，更換維修疏散指示燈50個(gè)，更換消防應(yīng)急燈30個(gè),，更換煙感探測(cè)器40個(gè),，消防建筑設(shè)施維保26次。

4,、嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行管理,。電梯、配電房,、制氧機(jī)房,、泵房、壓力容器等嚴(yán)格執(zhí)行每日巡視,、運(yùn)行登記和機(jī)房管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,。

5、重視特種崗位技術(shù)培訓(xùn)和特種設(shè)備規(guī)范化管理工作,。今年效驗(yàn)檢測(cè)壓力表,、安全閥、絕緣工具共計(jì)39件,，壓力容器6臺(tái),、電梯16臺(tái)。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓(xùn),，3名電工通過(guò)電工上崗證年審,。7名電工獲得制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作證書(shū)。

6,、重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作,。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書(shū)》，認(rèn)真對(duì)待上級(jí)主管部門(mén)定期,、不定期檢查,，積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。20xx年污水檢測(cè)合格,，未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象,。

20xx年全年拆裝空調(diào)26臺(tái) ，維修空調(diào)56臺(tái),，清洗中央空調(diào)水系統(tǒng)2次,，清洗風(fēng)機(jī)過(guò)濾器約590個(gè),，清洗回風(fēng)濾網(wǎng)約3690個(gè)，安裝維修管道約800米,，清洗蓄水池1次消毒2次,，疏通下水道約2074余次，維修水泵14臺(tái),，維護(hù)制氧機(jī)4次,；維修燈具3753次、更換開(kāi)關(guān),、插座181只,，維修傳呼系統(tǒng)293次，維修小家電2712個(gè),，清洗路燈燈172個(gè),；維保電梯384次，維修電梯35次,，維修鎖具1800件,，維修加固候診椅及陪護(hù)椅122張，安裝電纜590余米,。按照記錄水電全年維修大小項(xiàng)目多達(dá)8600余次,。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒(méi)有叫累沒(méi)有怕臟，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的`正常運(yùn)轉(zhuǎn),，醫(yī)院的每個(gè)地方,、每個(gè)角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水。

1,、認(rèn)真做好水,、電、氣消耗量月報(bào)工作,，加強(qiáng)同期比較監(jiān)控,，要求各科室節(jié)約用水，節(jié)約用電,，節(jié)約用氣,，降低能耗。

2,、要求水電工下修制度化,、常態(tài)化、深入各病區(qū)巡查檢修,，杜絕長(zhǎng)流水,、長(zhǎng)明燈、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、凡是損壞的日光燈管全部更換成led節(jié)能燈管,。

4,、根據(jù)氣溫情況及時(shí)開(kāi)關(guān)中央空調(diào),；路燈全年均按季節(jié)調(diào)整開(kāi)關(guān)時(shí)間，既保證了照明又避免了浪費(fèi),；樓梯,、電房走廊均換成了聲控?zé)簟叭藖?lái)燈亮，人走燈滅”,。

20xx年在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備增加,、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員住宿增多、病理科裝修,、二號(hào)樓裝修,、西區(qū)醫(yī)院門(mén)診樓裝修及建筑施工和水費(fèi)及蒸汽費(fèi)價(jià)格上漲等情況下，20xx年與20xx年同期相比,，水費(fèi)增加5.4萬(wàn)元,，增幅11.7%；電費(fèi)增加6800元,，增幅0.17%,；蒸汽費(fèi)增加17.7萬(wàn)元，增幅 13.6%,。

為更好地服務(wù)臨床一線,，今年與華南物業(yè)公司、南澳洗滌服務(wù)公司續(xù)簽了新合同,，簽訂后雙方責(zé)任更加明確,，要求更加細(xì)化，合同的約束力進(jìn)一步增強(qiáng),，專(zhuān)人負(fù)責(zé)考核,，定期和不定期檢查，實(shí)行分值考評(píng),，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋外包單位并跟蹤落實(shí)整改,。外包公司都因在每月一次的滿(mǎn)意度調(diào)查中因服務(wù)瑕疵被處罰。

1,、20xx年洗滌質(zhì)量扣款共計(jì)600元,。并針對(duì)科室提出的洗滌質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與護(hù)士長(zhǎng)溝通并了解原因,，約談南澳負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，進(jìn)行限期整改，減少了洗滌物品洗滌中存在的問(wèn)題,，最大限度地滿(mǎn)足臨床需要,。

2,、采取了獎(jiǎng)與罰相結(jié)合的方法對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行考核。每天對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改,。每月底進(jìn)行保潔質(zhì)量檢查，并結(jié)合全院各部門(mén)的滿(mǎn)意度調(diào)查情況,，對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行考核,，20xx年扣款共計(jì)3911元。

為切實(shí)將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，為患者營(yíng)造安全,、整潔、舒適,、文明的就醫(yī)環(huán)境,，后勤多次組織對(duì)病區(qū)、食堂,、院內(nèi)及家屬區(qū)進(jìn)行了除“四害”工作,；對(duì)院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)行修剪和整治，尤其是對(duì)家屬區(qū)進(jìn)行了徹底清理,，做到“無(wú)死樹(shù),、無(wú)枯枝、無(wú)垃圾”,。 院內(nèi)認(rèn)真做好控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),，華南成立了控?zé)熜〗M，組建吸煙勸導(dǎo)員隊(duì)伍,，制定了控?zé)熂?lì)考核方案,，20xx年對(duì)華南控?zé)煪?jiǎng)勵(lì)5120元，最大限度地調(diào)動(dòng)華南員工控?zé)煼e極性,，使控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效,。從而順利通過(guò)了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪。

加強(qiáng)后勤物資采購(gòu)的控制工作,，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)程序,，批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),。做到貨比三家,，積極進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu),，保證了采購(gòu)質(zhì)量,，控制了采購(gòu)價(jià)格。辦公用品與2016年同期相比,，減少1400元,，減幅0,。88%。

1,、完成西區(qū)門(mén)診樓搬遷及騰空工作,。

2、完成屋面手術(shù)室空調(diào)管道保溫,。

3,、完成放療科空調(diào)壓縮機(jī)更換和漏氟維修,。

4,、完成地下室蒸汽控制閥更換。

5,、完成手術(shù)室初中高效過(guò)濾器更換,。

6、完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作,。

7,、完成老手術(shù)室空調(diào)箱（室內(nèi)）保溫工作。

8,、完成icu兩個(gè)病室吊塔設(shè)備絕緣檢測(cè)儀更換,。

9、完成全院各區(qū)域滅火器有效期標(biāo)識(shí),。

10,、完成西區(qū)電梯改造。

11,、完成行政樓三樓和五樓常用的3個(gè)會(huì)議室普通虛光燈管更換成led燈管工作,。

12、完成北病房樓,、門(mén)診樓,、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作。

13,、完成北病房樓中央空調(diào)水系統(tǒng)15個(gè)末端過(guò)濾器及閥門(mén)更換 工作,。

14、完成北病房樓中央空調(diào)6臺(tái)螺桿機(jī)組保養(yǎng)（更換壓縮機(jī)油）和4只靶流開(kāi)關(guān)更換工作,。

15,、完成二號(hào)樓及西區(qū)醫(yī)院門(mén)診樓空調(diào)安裝工作。

以上是20xx年工作總結(jié),，在順利完成工作任務(wù)的同時(shí),，也存在諸多不足，如與臨床科室的溝通還欠缺,，維修有時(shí)不夠及時(shí)等,。在新的一年里,，加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實(shí)效,，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí),；加強(qiáng)管理,，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)考核,，提高服務(wù)效率,。

20xx年后勤保障科工作計(jì)劃

一、繼續(xù)加強(qiáng)班組人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、制度學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二,、繼續(xù)節(jié)能改造，加大節(jié)能檢查和管理力度,，完善資料,，創(chuàng)建江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位。

三,、制定2018年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)演練。

四,、制定2018年后勤設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行維修保養(yǎng)。

五,、加強(qiáng)全院職工,、華南,、保安消防安全培訓(xùn)和演練,，確保人人會(huì)使用滅火器材、會(huì)組織疏散逃生,。

六,、嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)資料的收集,。

七,、繼續(xù)加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)持巡查制度,、目標(biāo)管理,，定期排查隱患，努力做到防患于未然,。

八,、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)外包單位管理和人員能力考察，確保設(shè)備安全運(yùn)行,。

九,、加強(qiáng)重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。

醫(yī)院后勤保障部門(mén)工作總結(jié)篇七

xx年即將過(guò)去,，我們后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)狀況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來(lái)到醫(yī)院了解狀況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門(mén)修復(fù)好，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來(lái),，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種狀況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對(duì)一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

7月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家,，由原先每桶6.50元調(diào)制到此刻的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的使用也由原先的統(tǒng)一存放,，到此刻發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤保障部門(mén)工作總結(jié)篇八

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職,、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),。有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心’’的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科室職極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),，在新的形勢(shì)下立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，用心主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時(shí)協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造,、門(mén)診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造,。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)工作中不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛(ài)院如家,，但也存在一些問(wèn)題，例如,，還沒(méi)有完善社會(huì)文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上是我科室今年的工作狀況,、但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足.比較明顯的是工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此,，我科室將從以下幾個(gè)方面做起：

1,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

2、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出努力,。

3,、實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則,，降低運(yùn)營(yíng)成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的,，涉及面廣,，影響范圍大,。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的,。但我相信，透過(guò)我科室全體同仁共同的努力,，我科室將會(huì)在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

醫(yī)院后勤保障部門(mén)工作總結(jié)篇九

半年來(lái)在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全科同志的努力,，較好地完成了后勤工作,，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，從原來(lái)的幾千平米擴(kuò)大到3萬(wàn)多平米，面積增大,，人員增多,，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù),，在人少事多的情況下,，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,，往往是顧了這里忘了那里,，管了維修又疏忽了供應(yīng),，通過(guò)整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職,，改變觀念意識(shí),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,，樹(shù)立主人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,，“以樹(shù)立顧客為中心”的服務(wù)理念，慌亂局面得到改善,。

2,、萬(wàn)事開(kāi)頭難，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況不是那么雄厚的情況下,，先后保障了鍋爐安裝,，熱水、暖氣的供應(yīng),，中央空調(diào)投入使用,，組建運(yùn)行班組，制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主,，《電工維修工作崗位責(zé)任制》 ,、 《鍋爐工維修責(zé)任制》《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位,、培訓(xùn)和崗位技能管理,，依照停電應(yīng)急方案，開(kāi)展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,，開(kāi)展節(jié)能降耗工作,，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水事情發(fā)生,，做好關(guān)燈等工作,，有效地降低了運(yùn)行成本。

3,、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔，洗滌,，綠化環(huán)境,，食堂、花店,、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

4,、建立健全采購(gòu)制成立了采購(gòu)小組,，對(duì)醫(yī)院所需后勤物資采購(gòu)進(jìn)行價(jià)格控制,，與供貨商簽訂合同，價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類(lèi)物資批發(fā)價(jià)格,，保質(zhì),、保量，按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)，印刷品按計(jì)劃改版印制，訂制夏季工作服,，中西藥袋等物品,，印制供應(yīng)，保證質(zhì)量,，如棉制品必須具有纖維檢驗(yàn)合格證。

5、保障水電,、通信、有線電視等暢通,，新裝電話機(jī)80余臺(tái),，空調(diào)70余臺(tái)，及時(shí)交納水費(fèi),、話費(fèi),，購(gòu)電費(fèi)，天然氣費(fèi),，職工移動(dòng)電話入網(wǎng)手續(xù)等工作,。維修水、電,、有線電視,、電話、門(mén),、鎖,、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次,。

6,、按月將水、電,、租花,、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。

7,、為醫(yī)院增收,，節(jié)約開(kāi)支，如有線電視收視費(fèi),，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元,，經(jīng)多方協(xié)商交33676元,，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào),，全年交18000元，減少92000元,。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元,。

8、每月加強(qiáng)院容,、衛(wèi)生監(jiān)管,，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。

9、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電,、屋面維修等工作的處理,。

10、半年來(lái)做了一定工作,，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處,，在今后的工作中克服缺點(diǎn)，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的'貢獻(xiàn)。

醫(yī)院后勤保障部門(mén)工作總結(jié)篇十

在20xx年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全。帶領(lǐng)后勤科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào),、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了門(mén)診樓的裝修工作,。門(mén)診樓的裝修改造工作，盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重，但科室隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，短時(shí)間內(nèi)就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在國(guó)慶節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使“血液凈化中心”如期開(kāi)業(yè)投入使用,。門(mén)診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成，大大改善了醫(yī)院的形象,。板房的彩鋼板瓦更換,，貼合了消防安全的要求，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展,。能夠說(shuō),，這幾次施工，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

醫(yī)院場(chǎng)地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。帶領(lǐng)科室成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，全年共接到科室報(bào)修3802個(gè),，當(dāng)即處理完成3772個(gè),，待處理30個(gè)是屬于當(dāng)時(shí)沒(méi)有所需的材料更換，事后也都做了處理,。保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

并堅(jiān)持每周到科室巡查,，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患,，在巡查中及時(shí)處理問(wèn)題216處。透過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題,，減少了科室的報(bào)修次數(shù)(上年接報(bào)修是4536次,，同比下降16.18%)，提高了工作效率,。

今年我院又新增“成人重癥科”,、“血液凈化中心”兩個(gè)科室。帶領(lǐng)后勤人加班加點(diǎn)給兩個(gè)新增科室排線路,、改水管,，確保了新增科室的順利開(kāi)業(yè)。洗衣房負(fù)責(zé)全院的被罩,、床單,、枕套,、窗簾等織物的洗滌、消毒,、烘干,、熨燙工作，由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象,，我就上網(wǎng)查詢(xún)醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專(zhuān)用洗滌劑,，給醫(yī)院采購(gòu)小組提出推薦采購(gòu)醫(yī)院專(zhuān)用洗滌劑，經(jīng)試用效果明顯,，解決了長(zhǎng)期困擾洗衣工的難題,。并推薦院領(lǐng)導(dǎo)派遣洗衣工參加專(zhuān)業(yè)洗滌培訓(xùn)班，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

住院服務(wù)部負(fù)責(zé)全院被罩,、床單、枕套,、被子等下收,、下送、破損縫補(bǔ)工作,，在今年科室增加及住院病號(hào)大幅上升的狀況下,，克服了人員少工作繁重的困難，保障了科室的正常運(yùn)行,。不能用的舊被套改造翻新工作,，給原先給我院做過(guò)舊被套翻新的客戶(hù)聯(lián)系，對(duì)方要價(jià)每翻新床被套50元,，為了節(jié)約開(kāi)支安排人員多方聯(lián)系,，最后確定一家與原加工工序、質(zhì)量相近的客戶(hù),，翻新加工價(jià)格定在每床被套15元,，即節(jié)約了開(kāi)支又解決了舊被套翻新的問(wèn)題。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全。要求對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng),。

一,、定期更換發(fā)電機(jī)機(jī)油、各種濾芯,。電瓶充電,、水箱加水。

二、定期對(duì)設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加注黃油,、絕緣電阻檢測(cè),、清掃灰塵。

三,、定期對(duì)電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和清掃除塵。

四,、每年至少兩次對(duì)門(mén)診樓,、住院部樓內(nèi)空調(diào)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。

五,、定期對(duì)燃?xì)忾_(kāi)水爐進(jìn)行保養(yǎng),、添加硅磷晶。

六,、定期對(duì)供應(yīng)室的兩臺(tái)高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢,。

七、中央空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵,。

我們醫(yī)院沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,，醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修，雖然是兼顧維修,，但是我們后勤人一向都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,，因?yàn)獒t(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開(kāi)展。本年度累計(jì)維修醫(yī)療器械266臺(tái)次(其中：有呼吸機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀,、血壓計(jì)、低溫治療儀,、紅外線治療儀,、移動(dòng)式消毒機(jī)、脈動(dòng)高溫滅菌器,、低溫滅菌器,、器械清洗機(jī)、手術(shù)床,、電極治療儀,、成人康復(fù)器械等)。

在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下,，帶領(lǐng)后勤人還做了一些其他的工作,。例如：門(mén)診五樓的供電線路的排設(shè)安裝，新建工程一般都是包給專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)去完成,，一般排線工資是每平方米約30元,，建筑面積890多平方。為了節(jié)約開(kāi)支帶領(lǐng)后勤人抽時(shí)間進(jìn)行安裝，僅此一項(xiàng)節(jié)約開(kāi)支2萬(wàn)多元,。平時(shí)還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子,、病歷存放架子、儲(chǔ)物架,、收送車(chē)等,，節(jié)約開(kāi)支也在x萬(wàn)余元。門(mén)診樓電梯井道安裝不貼合技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的要求,，需要整改包給院外施工隊(duì)要價(jià)4000元,，帶領(lǐng)后勤人員自己干，僅花費(fèi)500余元的材料費(fèi)用,，就解決了問(wèn)題,。

以上就是今年的工作狀況的總結(jié)，要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。后勤管理工作還存在很多弱點(diǎn)和不足。

比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,。對(duì)安全操作疏于管理，致使本年度發(fā)生兩起骨折工傷事故,，這些都需要在以后的工作中加以改善,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但是我相信,，透過(guò)大家的共同努力,，后勤人員將會(huì)更加認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!

醫(yī)院后勤保障部門(mén)工作總結(jié)篇十一

醫(yī)院后勤主要工作是采購(gòu),、供應(yīng)、維修,。采購(gòu)是全院財(cái)產(chǎn),、物資的計(jì)劃采購(gòu);供應(yīng)是院內(nèi)供水、供電,、供氣,、供油(鍋爐、發(fā)電機(jī)房),、供應(yīng)物資;維修是保證水通,、電通,、氣通，不發(fā)生漏水,、漏電現(xiàn)象,，努力做到職工滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意,。

1,、立足本職，認(rèn)真做好物資采購(gòu),、供應(yīng)工作,。200x年全年共完成財(cái)產(chǎn)、物資,、辦公材料等采購(gòu)、供應(yīng)任務(wù)240萬(wàn)元,，比200x年增加60萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率達(dá)33%;

2、電工房,、中心制氧,、中央空調(diào)實(shí)行24小時(shí)值班制度，有效地保證全院用水,、用電,、用氧、用空調(diào)的需求,，盡力為臨床科室?guī)Ыo滿(mǎn)意的服務(wù),。

3、后勤保障科負(fù)責(zé)全院供水管道,、排水管道,、供電線路、制氧設(shè)備,、供氧管道,、空調(diào)管道、病床呼叫系統(tǒng),、家具等的維修任務(wù),，維修工作量大面廣，為保證維修工作順利開(kāi)展,，科室將維修人員分為水工,、電工、制氧,、空調(diào)四個(gè)專(zhuān)業(yè)組,，分科室將維修任務(wù)對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)組和維修人員進(jìn)行分工，同時(shí)又相互協(xié)作，有些維修人員身兼數(shù)職,，但他們?nèi)蝿谌卧?，隨叫隨到、接報(bào)必修,，一年來(lái)完成各項(xiàng)維修任務(wù),、更換照明裝置等共一千多項(xiàng)，有效地為臨床科室診療活動(dòng)的開(kāi)展解除了后顧之憂(yōu),，也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費(fèi)用,。

4、加強(qiáng)對(duì)后勤社會(huì)化項(xiàng)目的監(jiān)督管理,。利用醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的契機(jī),，不定時(shí)對(duì)食堂的飯廳及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，責(zé)成承包人對(duì)防蒼蠅,、防老鼠,、防霉變采取有效措施，杜絕變質(zhì)食品上桌;對(duì)xx物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿(mǎn)意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評(píng)相結(jié)合的評(píng)分法,，科室保潔專(zhuān)職人員不定時(shí)對(duì)全院衛(wèi)生狀況進(jìn)行突擊檢查,，及時(shí)與xx物業(yè)公司人員溝通，督促其改善員工工作作風(fēng)和工作效率,。(在全院護(hù)士長(zhǎng)和保潔監(jiān)管委員會(huì)人員的認(rèn)真檢查和評(píng)比中,，一月份xx的得分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費(fèi),，期望透過(guò)扣款的形式能有效地促進(jìn)保潔工作的良性開(kāi)展),。

20xx年后勤保障科有下面一些想法：

1、20xx年全院物資供應(yīng)和水,、電的耗用有一個(gè)較大幅度的增長(zhǎng),，個(gè)性是電的消耗，年電耗249.5萬(wàn)元,，10年到達(dá)了414.4萬(wàn)元,，09而增長(zhǎng)率到達(dá)66%，大大超過(guò)全院收入的增長(zhǎng)率,，推薦院部在新的一年能制定一些開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支的措施,，有效地控制支出的增長(zhǎng),。

2、后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊,，造成科室的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)及院部的oa系統(tǒng)得不到很好的應(yīng)用,，給管理帶來(lái)困難,，推薦院部今后對(duì)后勤保障科人員準(zhǔn)入的門(mén)坎稍作提高，同時(shí)能給現(xiàn)有人員一個(gè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，這對(duì)提高人員的整體素質(zhì)會(huì)有一個(gè)促進(jìn)作用,。

3、期望基建辦在廠家來(lái)安裝一些今后需要由后勤保障科來(lái)操作和維護(hù)的設(shè)施,，如供配電設(shè)備時(shí)能讓后勤保障科相關(guān)人員跟進(jìn),，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員操作、使用,、維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn),，以便新大樓移交啟用后能順利進(jìn)行操作、維護(hù),、保養(yǎng)。

4,、遵照院務(wù)公開(kāi)的要求，科室計(jì)劃今年在批量采購(gòu)辦公用品和印刷品中采用院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)的方式,，在醫(yī)院網(wǎng)站和oa上同時(shí)發(fā)布消息，讓有興趣的商家來(lái)投標(biāo),，期望能降低一些采購(gòu)成本,。

一年來(lái)，科室全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,，不斷提高全院治安綜合防控潛力,，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件,、無(wú)重大自然災(zāi)害事故的“三無(wú)”目標(biāo),，為我院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)：

1,、用心投入到建立“平安醫(yī)院”活動(dòng)中,，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持每周三開(kāi)一次例會(huì)，組織全體人員進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)和工作討論,，每周五,、六進(jìn)行業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn),，每月進(jìn)行一次考評(píng)，明確職責(zé),，嚴(yán)明紀(jì)律,，明確獎(jiǎng)懲。透過(guò)各種形式的學(xué)習(xí),、交流,，切實(shí)提高大家的工作用心性和職責(zé)心，在各項(xiàng)工作中更加盡職盡責(zé),，為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

2、成立醫(yī)院警務(wù)室,，加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務(wù)室”,，隸屬公安部門(mén)和醫(yī)院雙重領(lǐng)導(dǎo),，承擔(dān)著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏,、防范和打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,，維護(hù)科室秩序等職責(zé),。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視保安隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的裝備投入,，安排專(zhuān)項(xiàng)資金為警務(wù)室配備了攝像機(jī),、數(shù)碼相機(jī)，為每位保安人員配備了作訓(xùn)帽,、對(duì)講機(jī),、警棍,、警繩、催淚瓦斯等裝備,，公安局桐山派出所警務(wù)人員還對(duì)我院協(xié)警隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,，資料包括法律法規(guī)、擒拿格斗等體能訓(xùn)練和隊(duì)伍形象建設(shè),，大大提高了醫(yī)院協(xié)警隊(duì)伍整體素質(zhì)和處理各項(xiàng)事件的應(yīng)變潛力。

3,、透過(guò)合理排班,，保證監(jiān)控中心,、前后大門(mén)、急診科及職工停車(chē)場(chǎng)24小時(shí)有人值守,，防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請(qǐng)寧德消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)班,，不定期組織協(xié)警員下科室對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消防器械使用培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的消防安全意識(shí),，提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的潛力;用心配合相關(guān)科室對(duì)院內(nèi)醫(yī)托,、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng)，快速處理;與桐山派出所,、市“110”中心協(xié)作,，一年來(lái)共抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人6名，其中盜竊案為22起,，為群眾挽回?fù)p失1萬(wàn)3千余元,，幫忙無(wú)主病人54人次，處理醫(yī)療糾紛8起,，治安案件6起,，理解各類(lèi)報(bào)警190余次，幫忙解決問(wèn)題100余次;中秋和國(guó)慶節(jié)前期,，組織警務(wù)室人員開(kāi)展了兩次院區(qū)治安大巡防活動(dòng),，確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定，在保護(hù)醫(yī)院職工和病人的生命財(cái)產(chǎn)工作中作出了用心的貢獻(xiàn),。

4,、排除火險(xiǎn)隱患，確保消防安全今年以來(lái),，科室利用上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)、安全部門(mén)來(lái)我院進(jìn)行安全生產(chǎn)工作落實(shí)狀況檢查的契機(jī),，結(jié)合迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,，對(duì)消防安全隱患進(jìn)行有效整改：更換老舊沉重滅火器、補(bǔ)充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點(diǎn)科室;對(duì)病房大樓消控設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查及試運(yùn)行,，包括消防前置室通風(fēng)口的檢測(cè)和消卷簾門(mén)的運(yùn)行,，保證所有消防設(shè)施時(shí)刻處于應(yīng)急狀態(tài);不定期對(duì)病房各樓層走道的加床進(jìn)行清理，盡量持續(xù)消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查,、更換各類(lèi)老化電線,、不安全開(kāi)關(guān)，消除火災(zāi)事故隱患,。

20xx年計(jì)劃：

1,、根據(jù)三級(jí)醫(yī)院的要求，在維護(hù)好醫(yī)院正常秩序的同時(shí),，繼續(xù)做好安全隱患的排查,、整改工作;

2,、在臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)中，提前做好抗臺(tái)防汛準(zhǔn)備工作,，在各低洼地帶準(zhǔn)備充足的沙包,，臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前將滯留在危險(xiǎn)地帶的人員和物資進(jìn)行安全疏散、轉(zhuǎn)移,，努力將損失降到最低限度;

3,、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，計(jì)劃在新大樓啟用之前,，取得消防部門(mén)的支持,，進(jìn)行一次消防疏散演習(xí);

4、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,，占用著一些科室的走廊,、通道、庫(kù)房和配電間,，給護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病房的管理造成困擾,，存在不安全隱患，計(jì)劃新的一年將配合護(hù)理部,、后勤保障科等對(duì)病房的培護(hù)制度進(jìn)行規(guī)范,。