總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

節(jié)能環(huán)保工作總結 節(jié)能環(huán)保工作總結篇一

今年以來，xxxxx認真貫徹上級一系列節(jié)能環(huán)保文件精神,，不斷完善節(jié)能環(huán)保管理制度,。年初公司以集團公司節(jié)能環(huán)保目標責任書為大綱，印發(fā)了節(jié)能環(huán)保管理制度匯編,，建立和完善了能耗定額,、計量、統(tǒng)計及獎懲等各項規(guī)章制度,，明確了職責分工,，細化了任務目標，逐級簽訂了節(jié)能環(huán)保目標責任書,，制定了詳細的管理實施考核辦法,，并認真貫徹執(zhí)行，做到制度考核不留死角,，獎懲兌現(xiàn)不留情面,。

嚴格環(huán)保設施管理，持續(xù)開展污染防治工作,，積極開展節(jié)能環(huán)保技術改造,，不斷提高污染物排放達標率。嚴格按照iso14001環(huán)境管理體系標準持續(xù)有效運行,持續(xù)開展清潔生產(chǎn),。

1,、節(jié)能環(huán)保指標完成情況

完成節(jié)能量：預計年底可完成節(jié)能量xx噸標準煤；各種產(chǎn)品能耗限額低于山東省定額限額標準,；電石泥用于電廠脫硫及處理酸性廢水,、芒硝進一步干燥制成硫酸鈉成品出售，

實現(xiàn)了廢物循環(huán)利用,；粉煤灰等固體廢棄物實現(xiàn)綜合利用,；污染物排放達標率100%，廢水,、廢氣全部合格排放,。

2,、節(jié)能項目完成情況

1）完成了熱電廠冷卻循環(huán)水余熱利用工程

2）完成了鍋爐系統(tǒng)排污水再利用項目

3）完成了脫硫系統(tǒng)節(jié)能改造

4）完成干法乙炔節(jié)能財政獎勵項目實施與驗收

5）聚合純水回收改造

6）開展能源審計,，完善十二五節(jié)能規(guī)劃

3、環(huán)保任務完成情況

1）廢觸媒等危險廢物嚴格執(zhí)行危廢管理規(guī)定,。

2）定期組織重大事故應急預案演練,。

3）完成電石泥、粉煤灰,、鹽泥綜合利用項目

4）完成電廠脫硝項目調研和爐內噴鈣工程,。

5）加強電廠煙氣脫硫除塵設施管理，確保達標排放

自3月23日接管節(jié)能環(huán)保專業(yè)以來，是一個邊學邊干的過程,，在期間緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保目標合同書,、崗位職責說明書結合現(xiàn)場實際開展了一系列管理措施：

1、環(huán)保管理方面

環(huán)保管理上,，先對各項職責內容進行梳理,，抓出廢氣、廢水,、固廢等的關鍵控制點,，然后分別列出對策表依據(jù)對策表進行攻關。

廢氣方面,，廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個關鍵點進行控制管理,，其中燃料又以氣柜干氣為核心，氣柜壓機擴能后脫硫塔不能滿足需要,，然后對脫硫塔進行擴能改造,，并與6月中旬投用；廢氣上重點在硫磺回收聯(lián)合裝上,，在3月中旬將尾氣加氫裝開工,，將尾氣二氧化硫含量有效降低，4月17日召開專題會研究解決硫磺外排煙氣so2含量較高問題,，并得到妥善解決,，經(jīng)4月份下旬連云港市監(jiān)測站監(jiān)測均為合格，同時根據(jù)市局要求對廢氣監(jiān)測孔進行統(tǒng)一擴孔,。

廢水方面,，

a、廢水管理前期針對來水利用四月及五月兩個月時間對污水處理場來水及酸性水來水進行調查,，對不利于污水處理場處理的改變其去向,。如制氫裝原料氣壓機冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內；焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等,。

b,、為迎接雨季到來實現(xiàn)清污分流于4月20日至5月下旬分別對各裝明水溝進行清理，并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋,，同時對夏季防汛預案進行修正,，對各別污油井圍堰重新修復。

c,、針對污水處理場的各類問題,，積極跟進生化池a段的技改工作，并針對氨氮較高問題與諾維信公司進行生物增效技術的探討,。

d,、為實現(xiàn)污水達標合格，綜合各類情況制定了《污水達標外排實施對策表》分時間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質排放。固廢管理,，將各裝使用催化劑情況及數(shù)量進行統(tǒng)計并根據(jù)各類污染物質的含量情況分別找有資質廠家進行規(guī)范處理,。規(guī)范公司固體廢物管理能力，加強固廢轉移臺賬的填寫及相關手續(xù)的檢查,。針對堿渣的處理,，因為江蘇省連云港市沒有處理企業(yè)，正在與省內其他城市進行聯(lián)系并與市固廢管理中心進行協(xié)調解決,。

其他管理,，

a、環(huán)保管理上,，在配合省級,、市級縣級領導檢查的同時不斷提升自身能力，更深刻的理解了相關政策規(guī)定,。

b,、在線監(jiān)測設備，對各類在線監(jiān)測設備進行規(guī)范化管理,，按照國家標準重新布了污水總排口及cod在線監(jiān)測及相關輔助設施的結構,。

c、開展環(huán)境因素評價,，確定了重點環(huán)境因素清單,，并針對重點環(huán)境因素請打制定了對策表且下發(fā)至班組執(zhí)行。

2,、節(jié)能管理方面

節(jié)能管理開展以能源定額管理為基礎,，根據(jù)每月下發(fā)生產(chǎn)計劃，制定月度能源消耗計劃,，對總體消耗量進行有效管理,，并在日常管理中加大對節(jié)能工作的檢查。節(jié)能技改項目推進,，每天對循環(huán)水汽輪機及循環(huán)水水輪機等節(jié)能技改項目進行推進,，做出能源平衡圖對各類技改提供數(shù)據(jù)依據(jù)，進行合理的選型,。針對減少電能消耗對各辦公區(qū)域空調控制溫度給予了明確規(guī)定“夏季不低于26°,，冬季不高于20°”。在上半年由于旱情惡化,，在全廠范圍內開展了大規(guī)模的節(jié)水檢查活動,，對各裝用水情況進行細致檢查,，嚴格控制機泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結水亂排亂放現(xiàn)象,。

在6月中旬組織進行了節(jié)能宣傳周活動，全廠各主要交通路口張貼了節(jié)能宣傳標語，并組織進行了能源短缺體驗日活動,，同時組織號召車間進行專項節(jié)能檢查,，在全廠渲染出轟轟烈烈的節(jié)能運動，增強了全員的節(jié)能意識,。

1,、針對污水排污問題從來水控制及處理場自身運行兩方面進行攻關，形成了以排外污水達標為目標的共同意愿,，又推脫責任轉變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作,。

2、經(jīng)過多次的檢查與通報的下發(fā)提高了公司全員節(jié)能環(huán)保意思的增強,，實現(xiàn)了從以前的湊合到必須達標的轉變,。

3、對于問題進行各個突破針對每項問題下發(fā)對策表落實責任人及完成期限,，實現(xiàn)閉環(huán)管理,，提高工作效率。

4,、加強與外部節(jié)能環(huán)保單位的聯(lián)系,，及時獲知各類政策信息，以便為公司取得最大利益,。

5,、開發(fā)以全廠為視野、節(jié)能與環(huán)保結合,、能源消耗與排放相結合的工作模式,，使節(jié)能環(huán)保專業(yè)相輔相成。

1,、環(huán)保設施管理沒有實現(xiàn)有效管理,。

2、環(huán)保在線監(jiān)測設備管理還存在一定問題,。

3,、堿渣處理問題尚未解決。

4,、二期環(huán)保驗收尚未通過,。

5、節(jié)能專業(yè)管理沒有有效開展,。

6,、節(jié)能管理沒有形成體系行文件。

1,、針對各單位環(huán)保設施制定管理辦法,，對在線監(jiān)測設備,、污水處理等各類環(huán)保設施實施有效管理及制定巡檢、維修,、操作等相關記錄,。

2、結合固廢管理中心意見尋找合適的固廢處理廠家,，實施固廢轉移,。

3、積極與環(huán)保部門聯(lián)系,，排除驗收中的困難,，盡快通過環(huán)保驗收。

4,、結合生產(chǎn)實際制定重點用能設備清單,，并對重點用能設備進行能效管理。

5,、依據(jù)國家能源管理體系規(guī)范制定符合我公司實際的能源管理體系文件,。

節(jié)能環(huán)保工作總結 節(jié)能環(huán)保工作總結篇二

為認真落實沈鐵計網(wǎng)電（20xx）第710號電報要求，工務段在全段范圍內開展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計執(zhí)法自查工作,，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計執(zhí)法自查活動開展情況匯報如下：

工務段接到電報后,，成立了統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導組組長：主管副段長

組員：調度統(tǒng)計科科長、客運收入科科長,、貨運路風科科長,、勞人科科長、技術科科長,、辦公室主任,。

組織節(jié)能、環(huán)保,、統(tǒng)計人員召開了專題會議,，由副段長親自布置，提出了具體要求,，按照電報要求逐條對照,，逐項檢查，并對存在的問題制訂了整改措施,，推進計劃,，完成時限，要求按期整改到位,。

活動時間：5月10日8月30日

第一階段：5月10日6月10日開展自查,。第二階段：6月11日7月30日路局抽查階段

第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段,，對路局檢查出問題從制度,、措施等方面進行跟蹤整改,。

工務段環(huán)保節(jié)能專職人員，按著路局要求,，把運輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機的結合起來,，認真落實節(jié)能環(huán)保政策,，

重新下達了節(jié)能指標,，辦公室由專職負責，著重點放在節(jié)能,、節(jié)電,，節(jié)水工作上，環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當作主攻目標,，制定了一系列可行措施,，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。

1,、工務段認真落實路局沈鐵計[20xx]2號文件要求,，制定年度能源消耗計劃、節(jié)約計劃,，下達各站節(jié)能減排指標,，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務。

2,、實行能源經(jīng)濟責任承包,，工務段分劈計劃指標后，跟蹤檢查落實情況,，并將任務完成情況納入月度績效考核,，獎罰分明從而調動了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計劃指標,，今年1—2季度共節(jié)煤535噸,，節(jié)電1。83萬千瓦,，節(jié)油2,。4噸，節(jié)水12898噸,。同時對超支的12個車站納入了考核,。

3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度,，增強全段干部職工節(jié)能減排意識,，大力開展“節(jié)約每一度電、每一斤煤,、每一滴水,、每一滴油,、每一張紙、每一支筆”活動,，杜絕長明燈,、長流水等浪費能源的現(xiàn)象。

4,、建立有效節(jié)能環(huán)保機制,，推動整體節(jié)能減排工作。工務段結合節(jié)能減排計劃,，著重點放在經(jīng)營目標上,，細化了管理措施、建立了管理機制,，從上到下形成了段,、車間、班組三級節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡,，使節(jié)能減排工作落到了實處,。

5、認真開展普法答題活動,。工務段按照路局《關于開展全局統(tǒng)計執(zhí)法大檢查活動的通知》要求,，組織科室、各車間,、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計人員認真開展《鐵路“六五”普法試題》答題活動,。以電報形式將復習題下發(fā)給統(tǒng)計相關人員，并在規(guī)定時間內統(tǒng)一答題,。此次答題活動共下發(fā)試卷50份,，參加答題人員在工務段、

車站干部的監(jiān)督下認真答題,，提高了統(tǒng)計人員的法律意識,。

盡管我們在節(jié)能減排工作上做了點工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距,，主要有以下幾點：

1,、在觀念上缺乏對節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞,。各部門之間協(xié)調,、溝通不夠。

2,、對《統(tǒng)計法》,、《統(tǒng)計法實施細則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計管理規(guī)定》,、《鐵路運輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計規(guī)則》,、《鐵路運輸企業(yè)環(huán)境保護統(tǒng)計規(guī)則》的學習不到位,。

3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計工作中精細度不夠,，有的報表數(shù)據(jù)不夠精確,。

1、加強組織領導,，完善管理機制

一是落實節(jié)約資源基本國策,，使全段干部職工認識到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項利國利民的工作,；二是繼續(xù)加強節(jié)能減排工作領導的組織,，建立了逐級分工負責制,。

2,、強化逐級負責，調動全員積極性,。

一是主要領導負責,，發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用，抓技術設備的改造,。二是完善管理機制,，逐級負責抓能源消耗管理辦法的落實，從干部,、職工節(jié)約一滴水,、節(jié)約一度電做起，開展行之有效的節(jié)支降耗活動,。三是調動干部職工積極性,，達到人人負責，抓節(jié)約指標工作落實到人頭,，充分發(fā)揮群體功能,，嚴格控制能源消耗，降低消費和資源損失,。

3,、加大執(zhí)法教育，強化考核追究,。對從事統(tǒng)計工作的人員加強日常統(tǒng)計教育,，開展經(jīng)常性的普法學習，提高法律責任意識,。

保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確率,，盡量減少或杜絕統(tǒng)計誤差。加強基礎資料的填寫,、留存和保管,。對各站建立考核機制,，每月對較嚴重的問題進行通報批評，嚴格納入考核,。促進統(tǒng)計工作提高,。

以上是我段此次大檢查活動的整體情況，我們將按照路局整體要求,，針對存在的問題不斷完善機制,，落實責任，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實,。

節(jié)能環(huán)保工作總結 節(jié)能環(huán)保工作總結篇三

為了全面貫徹科學發(fā)觀,，認真做好“十二五”節(jié)能環(huán)保工作，完成“十二五”節(jié)能環(huán)保目標任務,。我公司強化措施,、狠抓落實，全過程,、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作,。先將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結及計劃匯報如下：

目前，我公懷正處于工程基礎建設階段,，十分重視節(jié)能環(huán)保工作,，加強了工程設計優(yōu)化工作和建設過程中的節(jié)能管理、施工質量控制和調試管理,。堅決杜絕新投機組二次改造,，確保新機組廠用電率達標投產(chǎn)。

我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責任人,、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領導小組,，制定了《年度節(jié)能減排工作措施》、《節(jié)能減排工作方案》,、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度,，組織研究、部署,、調試節(jié)能環(huán)保的各項工作,。定期召集輸電網(wǎng)員，學習上級公司節(jié)能環(huán)保工作文伯精神,，并嚴格按照標準要求進行監(jiān)控和管理,。

我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》，明確規(guī)定節(jié)能管理領導小組中各組員的職責,。根據(jù)上級公司有關節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求,，結合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理文印和目標，我公司對節(jié)能環(huán)保工作進行總結和分析，并制訂節(jié)能環(huán)保工作計劃,。指導我公司節(jié)能環(huán)保工作的開展,，失去節(jié)能環(huán)保工作的進步。

為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作,，我公司圍繞“節(jié)能環(huán)保,、科學發(fā)展”為一主題，積極開展了宣傳教育活動,，深入各施工單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性,，以及國家有關節(jié)能環(huán)保的方針、政策,，法律法規(guī),，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，公司職工及施工人員開展了節(jié)約一滴水,、一度電,、一張紙活動，節(jié)約,、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心,，反對浪費,，節(jié)約光榮,，通過多渠道宣傳教育，提高每個職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識,，讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺的行動,。

為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作，我公司十分重視工程設計中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié),，對設計方案層層審核,，嚴格抬頭，并對設計院提出了節(jié)能環(huán)保要求,，在設備采購時,，優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產(chǎn)品,，在招標文件中均規(guī)定了設備損耗上限值,。例如：我公司將原設計的電鍋爐更換為節(jié)能型鍋爐，大大的降低了廠用電率,。

（1）厲行節(jié)約用,、節(jié)約用水，無論是生活,、辦公還是施工,，我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起，堵塞浪費漏洞,，加強用電設備管理,，使用電腦、打印機等辦公自動化設備時盡量減少待機時間,，要求全體員工養(yǎng)成隨手關燈,、關水、關電腦,、關電源的良好習慣,。辦公室、院內的節(jié)電節(jié)水管理也實行了上班時間辦公人員負責制,，下班時間值班人員檢查管理制,，杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生,。

（2）嚴格控制辦公服務器消耗,，充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,，嚴格控制紙張文件印刷數(shù)量,，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù),，辦公用紙雙面打印或重復利用,，劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。

3）積極督促各施工單位使用低能耗,，節(jié)約能源,，降低施工成本。

4）減少生活垃圾,，要求各施工單位生活中不使用一次性用品,，實現(xiàn)重復利用，減少對環(huán)境的污染,。

6,、加強施工質量控制和調試管理

我公司制定了《質量管理制度》，每個施工項目均安排有專人負責,，必要時執(zhí)行旁站制度,，嚴把施工質量關，要求對實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設施和設備,，按照國家優(yōu)質工程標準進行驗收,。堅決杜絕新投機組二次改造。

仍然存在認識不到位,、機構不健全等問題,，節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱,，節(jié)能考核體系不夠完善。我們在今后的工作中要繼續(xù)加大對節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度,，通過開展形式多樣,、內容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動，努力營造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍,，不斷提高全體員工的能源憂患意識和節(jié)能意識,，形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約,，時時講節(jié)約的良好風尚,。

現(xiàn)將20xx年節(jié)能環(huán)保工作計劃匯報如下：

1、修訂完善節(jié)能管理制度,，推進“基建生產(chǎn)一體”管理 為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實處,，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理辦法,，使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實際情況,，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

2,、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標語,、橫幅，在公司內張貼,、懸掛,，為節(jié)能環(huán)保工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄,，開辟節(jié)能環(huán)保專題欄,，做好 論宣傳的節(jié)能環(huán)保導向工作。

3,、繼續(xù)加強工程設計優(yōu)化工作和建設過程中的節(jié)能管理、施工質量控制和調試管理工作,。堅決杜絕新投機組二次改造,，確保新機組廠用率達標。

4,、研究和借鑒同類風電場降低廠用電率的措施和辦法,，制定我公司的運行調整方案，減少設備損耗,。

5,、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,，對水,、

電、油、車,、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施,。加強可用資源重復的利用。

盡可能少用空調,、電暖等用電設備,，確實需用時，夏季室內溫度不

7,、定期對公司內用水,、用電、用油,、辦公耗材,、技術改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進行考核總結。繼續(xù)推進有效的節(jié)能環(huán)保措施,，對不完善的地方要進行改進,，對去疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù),。

8,、利用空余時間，組織員工作進學習,、討論,，不斷強化員工

節(jié)能環(huán)保工作總結 節(jié)能環(huán)保工作總結篇四

6月26日，是我們建筑環(huán)保節(jié)能實踐小分隊第一次正式出征的日子,，由于是第一天隊員們都比較興奮,，干勁兒也比較足，所以我們一行人來到了大型的建材市場,。

我們都知道建筑的節(jié)能主要體現(xiàn)在保溫隔熱,，保溫隔熱從墻體和門窗開始，隨之我們到了門窗和幕墻的店面,，詢問了和了解了這些材料的保溫隔熱情況,。做好了建筑的節(jié)能自然也就達到了環(huán)保的目的。

經(jīng)過第一天的走訪,，我們了解到了真正的節(jié)能,，是指在建筑物的'規(guī)劃、設計,、新建,、改建(擴建)和使用過程中，執(zhí)行建筑節(jié)能標準,，采用新型建筑材料和建筑節(jié)能新技術,、新工藝,、新設備、新產(chǎn)品,，提高建筑圍護結構的保溫隔熱性能和建筑物用能系統(tǒng)效率,，利用可再生能源，在保證建筑物室內熱環(huán)境質量的前提下,，減少供熱采暖,、空調、照明,、熱水供應的能耗,，并與可再生能源利用、保護生態(tài)平衡和改善人居環(huán)境緊密結合,。

我們的社會實踐就這樣開始了,，接下來我們做了問卷調查、走訪建筑工地,、訪問了設計施工人員,、走訪市建委以及和科教處人員做了交流。雖然在走訪和調查的過程中我們遇到了各種各樣的問題,，但是通過隊員一致的分析和討論,，我們都一個個克服過來，雖然我們的實踐算不上圓滿的完成,，但也還算順利,。

在做調查問卷的時候，我們遭到了誤解,，大家都對發(fā)放傳單或做調查問卷的舉動比較反感,，我們好多隊員在做調查的時候遭到拒絕，可是大家都不放棄,，當然也有好多市民在了解我們的目的以后也很熱心的填寫了問卷,，我們一起努力完成了初定的調查問卷量。但是問卷統(tǒng)計總結后的結果不盡人意,，現(xiàn)在的市民對國家在建筑節(jié)能方面的政策措施都不是很了解,，不知道何為節(jié)能，為何要做節(jié)能,，當然我們在做調查問卷的同時，也做了很好的講解和宣傳,，相信接受過我們問卷的市民一定對建筑節(jié)能有了一定的了解,。

走訪杭州市建委的時候，碰巧趕上了省里有領導過來檢查建筑節(jié)能減排這一塊的事項,，所以第一次沒有成行,，經(jīng)過多番協(xié)調我們終于見到了市建委科教處的黃教授,，他給我們概括地講，節(jié)能就是“四節(jié)”,，即節(jié)能,、節(jié)水、節(jié)地,、節(jié)材,。大多數(shù)人對建筑節(jié)能的了解僅僅局限于建筑材料、水電氣等方面的節(jié)能,，而最重點的采暖,、照明等在建筑使用過程中的節(jié)能問題往往被忽視掉。其實,，建筑圍護結構材料和建筑設備的使用是相輔相成的,。把建筑圍護結構做好，建筑材料選好,，只是創(chuàng)造了節(jié)能的條件,，使房間的負荷變小了，但真正的能耗還是在用能設備的使用上,，如采暖,、空調等。

在目前,，最有效的節(jié)能減排是廣泛的運用太陽能,，如果太陽能能夠在浙江普遍使用，那取得的效果已經(jīng)不可言喻了,。我們又談到新農村建設的問題,，這些新科技要下鄉(xiāng)必須得要一個途徑，新農村建設就是這個媒介,，他能很好的將新科技帶到農村,、城鄉(xiāng)，并將它們用的得當,。當然這只是一部分,，我們的調研項目是建筑環(huán)保節(jié)能，所以我們的重點依然圍繞著如何做好節(jié)能減排,，如何推廣建筑節(jié)能,，如何推廣太陽能等一系列問題。

本次由于經(jīng)費問題,，我們無法更好的做好一些工作,，比如像印發(fā)節(jié)能減排的日常做法、建筑節(jié)能的宣傳冊,，在小區(qū)設立節(jié)能知識宣傳點,，教大家如何更好的推廣日常的節(jié)能減排,。當然，我們也有把這些反映給市建委,，能否引起重視得視他們的態(tài)度而定,。

到7月2日，我們?yōu)槠谝恢艿纳鐣嵺`結束了,，但是對于這期間收集的眾多的材料和信息,，我們的總結整理似乎就變得無從下手了，整理的過程又是一個學習的過程,，讓我們感到很充實,，自己一個星期來的成果都展現(xiàn)在自己的面前，說一點成就感都沒有那是假的,。所以我們希望以后還有更多這樣的機會讓我們去學習,，去了解更多的書本上，學校里學不到的東西,。

節(jié)能環(huán)保工作總結 節(jié)能環(huán)保工作總結篇五

20xx年本單位積極貫徹落實公司質量安全環(huán)保節(jié)能工作部署,，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標，深入開展體系推進年,、管理提升年的各項工作的落實,。以建立健康安全環(huán)保長效機制為目標，堅持以hse文化建設為統(tǒng)領,，以持續(xù)推進hse體系建設為主線,，以風險管理為核心，深入推進有感領導,、落實直線責任,、強化屬地管理，食品衛(wèi)生質量監(jiān)管工作,，系統(tǒng)開展風險控制和隱患治理,，突出hse監(jiān)管，狠抓責任落實,，確保全年的質量,、環(huán)保、安全目標有序進行,。

本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人,、員工7人、外雇工17人,。下設3個股級基層單位,分別是：略,。本單位現(xiàn)有設備48臺套，儀表26塊,，蒸汽鍋爐1臺,，鍋爐安全閥2個，是公司質量,、安全,、環(huán)保的關鍵要害基層單位。

（一）提升安全環(huán)保理念,，落實安全生產(chǎn)責任

1,、本單位領導干部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表，通過落實“個人安全行動計劃”,，形成以點帶面,，逐步向縱深拓展。帶頭進行安全教育和安全經(jīng)驗分享,，帶頭進行安全行為觀察與溝通活動,。落實領導干部責任，以身作則,，始終堅持節(jié)假日值班,，及時準確處理發(fā)生的問題，加強節(jié)假日班組長帶班制度,，對關鍵要害部位加強巡檢工作,，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質不同,，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施,。

2、建立完善的安全責任體系,。本單位認真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點,，加強監(jiān)督落實，完善崗位責任制,，明確每一名干部,、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責任和義務。年初,，本單位召開會議,，廠長、教導員與副廠長簽定安全質量節(jié)能環(huán)保任書,；副廠長與各班組長,、基層單位領導、專職安全員,、質檢員簽定安全質量節(jié)能環(huán)保責任書,；廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責任書,，做到人人有專責,、事事有人管,、過程受控制、工作高標準,。

3,、繼續(xù)完善屬地管理責任。將屬地hse責任落實到全廠每個區(qū)域所在的崗位人員,。明確每個員工屬地管理的責任,，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內的其他人員安全負責,確保每個施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺設備,、每次作業(yè)都有明確的屬地主管,，保證安全管理無空白。

（二）加強宣傳教育培訓,，進一步提高員工素質

本單位20xx年hse,、安全培訓計劃，主要針對體系文件修訂人員,、要害裝置操作人員,、關鍵崗位操作人員，為了進一步完善“兩書一表一卡一細化”的內容,，要加大對崗位操作人員的培訓力度,，讓每位員工都明白自己崗位的風險和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風險,，轉變安全理念,，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。

本單位重點加強hse管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓工作,，截止10月底本單位組織開展了hse管理體系知識培訓,、應急知識培訓、駕駛員培訓,、鍘青貯安全培訓,、冬季安全生產(chǎn)培訓等各項安全培訓8次，參加油田公司,、公司組織的各項安全培訓9次,，從各個方面大大提升了職工安全素質和安全生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障,。20xx年,，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%,。

（三）繼續(xù)強化hse體系執(zhí)行,，深入推進hse體系建設

1、認真執(zhí)行“體系推進年”的各項活動。20xx年,，本單位按照體系管理主線,，抓好日常管理工作，避免時緊時松,、時重時輕,，真正實現(xiàn)體系管理日常化,，日常工作體系化。

2,、組織好各項體系文件修訂工作,。按照公司的要求，對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進行修訂,，根據(jù)工作實際新增5個崗位操作卡,，將“反違章六條禁令”認真細化到每個操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性,、可操作性和實用性,；對《本單位崗位操作規(guī)程》進行修訂并上報；梳理本單位文件記錄73個,，并形成記錄清單上報安全科受控,；全員參與、持續(xù)改進對本單位危害因素進行識別,，共識別出危害因素27項,，環(huán)境因素8項，重大危害因素3項,，并制定詳細的控制和預防措施,。

20xx年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內審的要求,，本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律,、法規(guī)進行了全面的梳理、評價,。新增適用的法律2項,、法規(guī)及標準10項、地方規(guī)章3項,，截止目前本單位適用的法律9項,、法規(guī)及標準22項、部委規(guī)章4項、地方規(guī)章3項，本單位法律法規(guī)符合體系的要求,。

3,、20xx年迎接油田公司體系內審,、hse安全監(jiān)督中心安全檢查,、崗位責任制大檢查等各項安全,、體系檢查5次,，針對檢查出來的問題和隱患,，立即提出具體的整改意見,，落實整改要求、責任人,、整改時限,，所有問題全部整改。

加強hse管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣傳工作,，截止11月底,，上報安全、體系通訊稿件13篇,、安全論文1篇,、各類總結17篇。

（四）繼續(xù)強化hse監(jiān)管工作,，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉

1,、提高牛奶安全質量：根據(jù)gb19301-2010標準，從生產(chǎn)原奶質量抓起,，不合格的原奶嚴禁加工生產(chǎn),，在生產(chǎn)中制定了“三不準”（初乳、抗生素乳,、第1,、2把乳嚴禁進入商品乳）和“兩個必須”（必須嚴格過濾、必須低溫儲存）,，在加工過程中,，食品檢驗人員嚴格監(jiān)控生產(chǎn)過程，認真解決牛奶加工過程中的質量問題,。

2,、特種設備檢驗方面，配合特種設備檢驗所人員對蒸汽鍋爐進行內部檢驗,；配合相關單位校驗了37塊壓力表,、7個安全閥、2個可燃氣體報警器,；切實抓好鍋爐,、壓力容器等特種設備的定期檢定檢驗工作，實現(xiàn)登記注冊率100%,、特種設備定期檢測率100%,；

3,、加強車輛交通安全管理力度，嚴格執(zhí)行車輛準駕,、“三交一封”和出車審批制度,，加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導,，提高交通安全意識,。深刻汲取各類交通安全事故教訓，組織員工進一步學習交通法律法規(guī),、公司交通安全規(guī)章制度和相關事故案例,，加強駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念,，杜絕酒后駕駛,、超速、超員,、疲勞駕駛、無證駕駛,、闖紅燈,、強行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度,，杜絕自由車,。

4、進一步落實好安全經(jīng)驗分享制度,。今年以來,，本單位利用班前、班后“十分鐘”,、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會,，全面開展安全經(jīng)驗分享活動，時間一般控制在5分鐘左右,，進行事故案例分析,，共享安全經(jīng)驗，敲響安全警鐘,，提高員工安全意識和行為,，遠離安全事故，讓安全知識入腦,、入心,。

（五）繼續(xù)加強源頭控制和隱患治理，不斷提升本質安全水平

1,、做到安全檢查常態(tài)化,。為進一步轉變工作作風,，形成上下齊抓共管關注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期,、通知式與臨查式,，查現(xiàn)場、閱記錄,、詢職工,、提問題，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時查處和治理,，做到違查,、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項安全檢查,，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞,，問題原因要查明，問題處理須及時,，杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象,。截止10月底共進行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個,，已全部整改,。

2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動

本單位以黑板報,、網(wǎng)絡,、宣傳材料、多媒體,、張貼宣傳標語,、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識,，營造事事講安全,、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工,、外雇工參加了應急管理知識的答題活動,，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%,；xx月xx日配合相關專業(yè)部門對鍋爐房進行了防雷防靜電檢測,，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運行；xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人,，參加全國安全生產(chǎn)領域“打非治違”知識競賽答題活動,，繼續(xù)深化“打非治違”行動；xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”,；xx月xx日配合相關專業(yè)檢測機構工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進行了檢定,；xx月xx日-xx日進行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”,、“崗位責任制大檢查”的安全隱患大排查活動，查看現(xiàn)場10個,、設備34臺套,、資料29份，抽查崗位講述9人,，共查出問題36項,，現(xiàn)場立即整改29項，不能立即整改的已制定好整改措施,、落實整改負責人,、整改時間，回訪時間,，對查出問題一抓到底,；xx月xx日進行“突發(fā)乳品質量安全事件應急處置預案”桌面演練；xx月xx日對本單位的壓力表進行全面檢驗,，共檢驗壓力表37塊,；通過“安全生產(chǎn)月”活動的扎實開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識,，增強員工的責任心,，促進了各項工作的順利實施。

（六）抓好應急管理工程,，提高應急保障能力

1、進一步加強應急預案制修訂和演練,。按照公司20xx年應急預案演練計劃安排,，按時開展應急預案演練的培訓和實戰(zhàn)演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應急演練》實戰(zhàn)演練,，6月22日組織開展《突發(fā)乳品質量安全事件應急演練》桌面演練,，演練結束后及時進行應急處置演練的總結工作，針對演練中暴露出的問題進行認真的評估和分析,，提出整改措施,，并依據(jù)演練中存在的問題對方案進一步修改，提高應急演練方案的針對性,、實用性和有效性,。

2、加強應急物資管理,。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應急物資配備數(shù)量和儲備地點,，確保齊全、好用,、夠用,。重點落實高危場所,、重點單位、要害部位,、關鍵裝置,、重要崗位的應急物資配備。

（七）重視職業(yè)危害管理,，保障員工人身健康

1,、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育,，定期安排相關崗位人員進行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng),。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢,，并對22名從事有毒有害工作的人員進行了體檢,，對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人,，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進行相關指標的體檢,，符合要求從事相關工作的人員頒發(fā)健康證，堅持以人為本的方針,，全面貫徹hse的方針政策,。

2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點,，20xx年7月,，奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲確定的時間，編制了生產(chǎn)運行大表,，并嚴格按照運行大表時間的規(guī)定和計劃精心組織,，各項工作環(huán)節(jié)責任落實到人，合理分配人員進行設備的維護保養(yǎng)和維修,，提前使設備到位,，7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場進行設備的電源安裝和設備調試；同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔,，并對儲存塔進行砌磚封口,。

7月29日上午8點，玉米青貯收儲工作全面展開,，在工作之前,，公司安全監(jiān)督員和本單位負責人及安全員到現(xiàn)場對鍘草人員進行了上崗安全教育培訓，從鍘草機的安全操作規(guī)程與示范操作,，風險提示與防范措施,，操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內容進行了講解和提出了安全要求，同時與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責任書,。公司領導和本單位負責人也及時送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花,，對防暑降溫進行了溫馨提示,，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的保障操作人員的安全,，確保了玉米青貯收儲工作安全平穩(wěn)運行

收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始,，到8月26日結束。共計收儲青貯飼草1985.95噸,，與去年相比,，從時間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸,，儲存質量好于往年,，為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實的生產(chǎn)工作基礎。

（八）積極開展技術革新,、挖潛增效,，促使節(jié)能工作上臺階

1、加強技術革新,，降低生產(chǎn)運行成本：今年3月中旬車間成立公關小組,，征對包裝損耗超過規(guī)定標準，在現(xiàn)有設備的情況下,，對無菌液體包裝機進行調整,。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面,，改為梯型加小弧面并取得了成功,。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內,，控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內,，見到了科技創(chuàng)新，實現(xiàn)降耗增收目標,，預計年增加收入9326元。

2,、積極挖潛增效,，開展“五小”活動：奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機進行改造,，成功的解決了奶牛場各種機械設備的充氣問題,，為奶牛場節(jié)約了成本支出，同時也節(jié)省了購買空壓機費用5000元左右,，取得了一定的經(jīng)濟效益,。

3、嚴抓管理,，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn),、冷藏,、運輸、加工,、成品儲存和銷售方面,，積極采取相關措施，如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查,，主要是降低因奶箱質量造成袋奶破損,，降低投奶過程的損耗，共計排查奶箱2156個,，維修238個,，此項工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強過程管理,，落實責任到崗位,，全面開展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%,。

4,、嚴格節(jié)能節(jié)水目標責任落實，強化節(jié)能基礎管理,，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動,，加強資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造,，降低能耗,；合理安排生產(chǎn)，強化鍋爐運行管理,，加強余熱利用,，降低天然氣消耗；在比計劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶,，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標煤,，用水節(jié)約600方。

（九）冬季安全生產(chǎn)落實情況

10月下旬,，本單位全面啟動冬季安全生產(chǎn)運行模式,，結合本單位的工作實際，分析冬季安全隱患的特點,，對三個基層單位提出具體要求和工作要點,，針對關鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強鍋爐,、天然氣運行使用管理,，防止泄漏、火災、爆炸,、中毒窒息事故,；二是電器線路的安全巡檢；三是操作人員防凍,、防滑,、防人身傷害；持續(xù)抓好交通安全管理工作,。針對冬季行車風險和安全要求,，加強駕駛人員安全教育和培訓，尤其是在天氣變化時,，落實好防滑措施,，確保冬季行車安全。全廠上下嚴格落實冬季安全生產(chǎn)工作要求,，夯實冬季安全生產(chǎn)基礎,。

1、學習貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關要求,。堅持“安全第一,、預防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想,，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎,，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標扎實工作。

2,、執(zhí)行“兩書一表一卡一細化”內容,，落實安全目標。

（1）崗位操作人員認真落實hse崗位作業(yè)指導書的各項要求,，熟知危害因素,，掌握預防方法。

（2）工作中正確使用勞保用品,，做好設備的檢查及調整,，保證其性能完好。

（3）強化安全意識,，舉一反三,，吸取事故教訓，防止事故發(fā)生,。

3、加強精細化管理,，增強管控執(zhí)行力,。抓質量安全，抓對標管理,，抓精細化管理,，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標,；嚴格落實各項規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn),，以管理促安全,。

4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗分享活動和事故案例教育,。要做到安全培訓全員化,，有計劃、有重點地抓好全員培訓工作,，通過廣泛開展hse知識競賽,、安全培訓、崗位風險識別等行之有效的活動,，不斷提高全員對安全工作重要性的認知與理解,，筑牢安全思想防線。

5,、繼續(xù)深入開展強三基,、反三違、嚴達標,、除隱患活動,。組織開展日常性的安全自查工作，強化全員安全環(huán)保意識,，實現(xiàn)“零事故,、零傷害、零污染”

6,、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓工作”,。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質和人才力量,，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動力,。

節(jié)能環(huán)保工作總結 節(jié)能環(huán)保工作總結篇六

20xx年**項目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領導下，通過全體職工的共同參與和共同努力,，全面完成環(huán)保部門下達的污染物控制總量目標,，進一步促進企業(yè)科學、健康,、有序,、和諧發(fā)展，強化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識,，本著“從個人做起,，從身邊做起”的原則，對節(jié)能環(huán)保工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃。設置了相應的節(jié)能環(huán)保管理機構,，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員,，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡體系。并堅持主要領導親自抓,，分管領導靠上抓,，明確工作范圍、管理職責,，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化,。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識的同時對公司的節(jié)能環(huán)保工作進行監(jiān)督檢查,。并取得了顯著成效。現(xiàn)將具體工作總結如下：

1.項目部對各部門和廠隊主要能耗實行定額管理,，通過制度保障,，能夠做到能源消耗控制。

2.在油耗管理方面,，每年初根據(jù)上年度油耗的實際完成情況,，制定本年度相關部門的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關部門執(zhí)行,。

3.在電耗管理方面,，用電設備對機電設備及時檢查維護，保證設備完好率,，提高負荷率,，杜絕設備“空運轉”、“常明燈”,。

全面推廣節(jié)能燈,，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能燈,。減少使用次數(shù),，節(jié)約電能。

4.在節(jié)水管理方面,，加強循環(huán)水使用,，提高水資源的重復利用率，杜絕跑,、冒,、滴、漏和長流水現(xiàn)象,，建立耗水臺帳,，作為考核依據(jù),。

5.在耗能設備經(jīng)濟運行方面，淘汰高耗能設備,，選用了節(jié)能型設備，淘汰高耗能落后設備,，根據(jù)生產(chǎn)工藝設備配置情況,，充分利用國家電價政策，調整設備開動時間,，降低電費支出,。

1. 認真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標準,，不斷加大環(huán)保投資力度,。把環(huán)保檢查納入項目部各級檢查內容，在內部施行切合實際的環(huán)保獎罰制度,。

2. 根據(jù)污染物排放標準,，分析項目部的實際情況，對項目部面臨的減排形勢,，明確了項目部減排工作重點,，詳細核算了減排量，制定了減排計劃,，與有關部門和廠隊簽訂了主要污染物減排目標責任書,，把減排任務分解到個人，并建立了定期督查制度,，確保減排工作進度和質量,。

3. 項目部重點控制爆破開挖施工部位，加強水土保持工作監(jiān)管,，進一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設施,，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生

4.對回收廢棄物進行充分利用。項目部各部門都逐步加大了廢棄物品,、紙張的深度利用,，基本實現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個單元

目標,。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質標準,，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標邁進,。

5.加強環(huán)保設施,，設備的有效管理和運行，定期對環(huán)保設備進行保養(yǎng)檢修,，對主要環(huán)保治理設備的運行,、維護保養(yǎng)與維修等各項職責實行設備掛牌制,，層層分解，責任到人,。

6.項目部對相關崗位的操作人員均進行相應專業(yè)培訓,，以提高其業(yè)務素質，崗位操作技能,，采取科學先進的崗位操作方式,，減少污染物的產(chǎn)生，從設備操作方面確保廢氣,，煙塵達標排放,。

1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。

2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎相當薄弱,，能源統(tǒng)計,、能耗評價尚不健全，造成底數(shù)不夠清,、信息不夠靈,。

3.是對節(jié)能環(huán)保工作認識不到位、措施不落實,、投入不到位,、協(xié)調不得力，未能正確處理好眼前和長遠的關系,，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧,，實際取得的成效遠沒有表面上看到的好。

完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系,，集中專門人員,，完成一些必要的基礎工作，對重點耗能生產(chǎn)單元有關節(jié)能職責提出明確要求,，形成橫向到邊,、縱向到底、上下貫通,、權責明確,，以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理,。

加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度,，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗交流,，推廣節(jié)能環(huán)保先進典型,，曝光批評浪費行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣,，起好示范帶頭作用,。

制定節(jié)能環(huán)保激勵獎懲辦法和措施,，評選節(jié)約能源、達標排放的先進典型,，給予表彰獎勵,。普及節(jié)能環(huán)保知識，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術,，帶動全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項目部的活動中來,，按照公司的安排和要求，接合項目部的自身特點,，將本項目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實實進行下去。