總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
職工培訓工作總結(jié)篇一
教師這個職業(yè)是最難從事的職業(yè),,因為它不但需要老師具有較高的專業(yè)素養(yǎng)還要有一顆博愛的心,。從某一方面講,我們當老師的要有教于學生,,這是別的職業(yè)不用考慮的因素,,所謂“親其師方能信其道”,學生喜歡這個老師,,他這科的功課肯定就好,,不喜歡老師這科的成績就會很差,這是我們每個人都經(jīng)歷過,,也都明白的道理,,也可以說是“愛屋及烏”。更要尊重學生,,包括不以粗魯?shù)姆绞皆谏眢w和情感上攻擊學生;以公平,、關(guān)心、體諒的態(tài)度對待學生;特殊情況下要克制自己的情緒和行為,,照顧學生的體面和尊嚴,,靜下心來等一等,,學會等待也是愛,你的等待,,你的寬容比指責更能打動學生的心,。教育是傳播文明,愛學生是期望,,尊重學生是需要,。每個學生都是不一樣的,所謂“江山易改秉性難移”,,學生的有些方面有可能一生都難以改變,,也不需要改變,我們只能珍視個體差異,,因材施教,。但千萬不能歧視學生,要學會等待,。他可能沒有馬上學會我們教授的知識,,但老師的尊重已經(jīng)深深的影響了學生。老師的愛是什么?是尊重,,是寬容,,更是等待。身教勝于言教,。身教是什么?其中最重要的就是教師的人格魅力及其感染力,,人格是一種無言的力量,具有高尚人格的教師本身就是一本教科書,,學生從中也會受益無窮,。這一點從xx老師的先進案例中得以感受。
xx校長特別強調(diào)了大學教師教學和科研的關(guān)系,,科研是教學的“源頭活水”,,如果沒有科研做支撐,大學課堂教學就會失去“靈魂”,?!敖虒W沒有科研做底蘊,就是一種沒有觀點的教育”,。具有較高科研水平的教師,,必然對教學內(nèi)容思考的更為深刻透徹,對知識的把握更為準確,,教學更易做到“深入淺出”,,有助于學生的學習與理解。而且,,對科研的關(guān)注使教師能夠及時將最前沿的學術(shù)成果不斷充實到自己的課堂中,,彌補了原有課程知識與最新研究之間的“斷層”,,這將極大的吸引學生的學習興趣。此外,,科研對教學的促進不局限于教學內(nèi)容,,在大學課堂中,學者型教師對于學生影響更多的是他們思考問題的方式,、嚴謹?shù)目蒲袘B(tài)度和刻苦的學習精神,。
而教學是科研的“隱形動力”,如果缺乏對教學的關(guān)注,,教師可能會失去提高科研水平的機會。很多教師覺得,,上課,、備課、批改學生作業(yè),,會占據(jù)做科研的時間和精力,,投入太多,對科研發(fā)展“有害無利”,。其實不然,,要給學生一杯水,教師自己就得有一桶水,,高質(zhì)量的教學將會有效推動教師的科研工作,。教師要上好課,絕不能局限于課程知識之內(nèi),,必須要有淵博的知識,,寬闊的眼界,這將有助于拓寬科研工作的思路和領(lǐng)域,。在精心備課過程中,,教師需閱讀大量與課程相關(guān)的研究材料,這將促使教師對專業(yè)問題的深入思考,。此外,,教師絕不要忽視課堂中師生相互啟發(fā)的作用,也許在與學生的討論過程中,,教師會獲得新的科研靈感,。所以,教學可以成為科研的強大動力,。xx校長以他的親身經(jīng)歷教于我們,,年輕教師要沉下心來,做好教學,,虛心學習,,他年輕的時候做了整整三年助教才能上講臺授課,,現(xiàn)在我們經(jīng)管短暫的培訓就要拿起教鞭,這是一種機遇,,更是一種挑戰(zhàn),,我們一定不能“浮于”教學而忽略科研,也不能“沉于”科研而拋棄教學,,更不能在面臨雙重壓力時一味的抱怨迷茫,,而應樹立信心,充分認識教學與科研的內(nèi)在聯(lián)系,,并將這種“聯(lián)系”真正落實于日常教學研究工作中,,做一名有學有研的教師。
在校展室,,我們得知xxxx大學前身xx學校成立于19xx年,,是一座歷史名校,多次重組并校,,20xx年更名xxxx大學,,這一歷史性的榮耀歸屬所有為xx奮斗的前輩和同學們。
一個人遇到好老師是人生的幸運,,一個學校擁有好老師是學校的光榮,,一個民族源源不斷涌現(xiàn)出一批又一批好老師則是民族的希望。大學教師固然不用像中小學教師一樣事無巨細地擔負起教學與管理責任,,但必須認識到的是,,在任何時候“教師責任心有多大,人生舞臺就有多大”,。我們要孜孜不倦,,認真鉆研,要用知識和學術(shù)力去引導學生,,進而達到教書育人的目的,。先生之風,山高水長,,教師與學生多多親近,,學術(shù)規(guī)范、為人風骨,,甚至人生發(fā)展的明確目標都會在不知不覺中浸潤到學子心田,。突出立德樹人根本任務,強化育人中心地位,,完善師德規(guī)范,、教學規(guī)范。
今后的科研教學工作中,要努力進取,,掌握廣博的專業(yè)知識,,沒有廣博的文化知識和對專業(yè)的深入了解,就無道可以傳給學生,,也不可能“授業(yè),、解惑”。在知識經(jīng)濟時代,,要具備復合型的知識結(jié)構(gòu),,包括所教學科的基本理論和基本知識,并能了解該學科的最新成就,,最新水平和該學科未來發(fā)展趨勢;掌握教育科學知識,,具備現(xiàn)代教學、教育方法,、手段與技巧;爭取做到一專多能,,要有較強的科研能力、動手能力和社會實踐能力,。還要保持對信息獲取的欲望與需求,勇于突破,,善于超越,,提升自己的創(chuàng)造力,成為一名合格進取的大學老師,。
職工培訓工作總結(jié)篇二
9,、6
4、5
5,、5
2,、31升到9
5、8
9,、8
1,、80、64,。說明現(xiàn)在的做法得到了職工認同,,起到了成效??梢韵胂笠院蟮某煽円矔絹碓胶玫?,若都超過80或90分,后兩者還罰款嗎,?很明顯年初制定的一些制度有待于修改完善,。
1.獎勵分配:如某車間本月抽考5人,成績分別為100、90,、80,、70、60分,,排名第一獎勵200元,。首先計算獎勵系數(shù)a=200/(100+90+80+70+60)=0.5元/分,則5人的獎勵資金分別為100×0.5=50元,;90×0.5=45元,;80×0.5=40元;70×0.5=35元,;60×0.5=30元,。2.扣款分配:如某車間本月抽考5人,成績分別為100,、90,、80,、70,、20分,平均成績72分,,低于80分,,且排名最后,,扣200元。這200元的分配方法是:首先單位正職扣50元,,主管教育副職扣20元,,其余130元由成績在80分以下的兩人承擔。其計算方法是:首先計算扣款系數(shù)b=130/(30+80)=1.18元/分,,其中30為70分職工所扣去的分數(shù),,80為20分職工所扣去的分數(shù)。則兩人的扣款資金分別為30×1.18=35元,;80×1.18=95元,。
職工教育培訓工作宣傳報道材料 曙光工程技術(shù)處
職工培訓工作總結(jié)篇三
扎實開展職工教育 切實提高職工素質(zhì)技能 教育是提高人的素質(zhì)技能的重要途徑,目前國內(nèi)外的一些知名企業(yè),、大公司都在務實地開展形式多樣的職工教育,,以提高企業(yè)職工的素質(zhì)技能,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值財富,。曙工處機械廠于xx年2月重組成立,,結(jié)合處職工教育的文件精神,我們從機械廠的自身實際出發(fā),,制定了相應的教育培訓計劃,、例會及考核制度,克服了工種多、人數(shù)少,、不能大規(guī)模整體培訓的難題(我廠共有141名工人,,有21個工種),經(jīng)過幾個月的運行,,得到了職工的認可,,收到較好的效果。全廠職工抽考的平均成績由3月份的58分上升到4月份的83分,,百分人數(shù)3月份沒有,,4月份達到10人,占抽考人數(shù)的31.25%,,不及格人數(shù)由9人下降到3人,,由21.4%下降到9.4%,下降了12個百分點,,更可喜的是職工態(tài)度的轉(zhuǎn)變,,由原來的躲避到現(xiàn)在的踴躍參加。我們的具體做法是:
(一)“一日一題”活動由各車間技術(shù)員結(jié)合本崗位實際完成,。每天從各自題庫中出一道簡答題(可重復出,,達到熟練掌握的目的),每月題量為6道,,若出填空題則每5道填空題相當于1道簡答題,。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本,每月20日由車間統(tǒng)一收齊,,交到廠里。
(二)“一月一考”活動由廠培訓小組每月25日左右完成,。以當月“一日一題”的內(nèi)容為準進行考核,,并當場打分,方式為以筆答或口答,。(注:將以前的職工每月交的作業(yè)本改為現(xiàn)在的答題本)
(三)月度專業(yè)知識培訓,。月度專業(yè)知識培訓按《機械廠xx年職工教育培訓項目表》執(zhí)行,每次培訓后均要進行一次考試,,對不及格人員進行再次培訓,,如再次培訓后還不合格,就進行相應的罰款,。
(四)季度小型技術(shù)比賽,。季度小型技術(shù)比賽分理論與實際兩項,其中理論題以本季度的每日一題及專業(yè)知識培訓的內(nèi)容為主,,實際操作題由廠生產(chǎn)小組協(xié)助完成,。
二、嚴細考核,公開透明,,做到公平公正,。好的制度只有執(zhí)行好才能起到真正的約束作用。機械廠于年初建立了職工日常培訓檔案,,于月底進行考核,,考核結(jié)果與車間效益工資直接掛鉤,實行月考核月兌現(xiàn),。具體方法是:
(一)每月20日交答題本,,少交1人扣車間50元,字跡不工整,、不全扣20元,。
(二)每月25日廠組織抽考,抽考人員由廠主管教育人員現(xiàn)場抽取,,主要采取現(xiàn)場隨機抽簽的方式確定抽考人員,,改變過去由基層隊指派被考核的弊病,從而有利于職工整體技能的提高,。抽考內(nèi)容與當月要求學習內(nèi)容完全一致,,抽考方式口答,成績60分(含60分)以上者為合格,,成績不合格的給一次機會,,10天后進行再考,仍然不合格的,,扣本人50元,,如有作弊、抄襲的,,扣車間100元,。
(三)每月底廠根據(jù)各車間成績進行排名,排名在前二名的車間分別獎勵200-100元,,排名在后二名的車間分別扣除200-100元,,中間的不獎不罰。每月排行名次做為年底評選先進單位的依據(jù),。
(四)凡參加專業(yè)知識培訓人員,,經(jīng)培訓后考試不合格的進行二次培訓,如再不合格者,,扣本人50元,。
(五)凡參加處季度抽考的人員,成績在60分(含60分)以下的扣本人50元,,成績在95分以上的,,獎勵50元,。如有作弊、抄襲的,,扣本人100元,。(注:處抽考人員由廠培訓小組到各車間現(xiàn)場抽簽決定)
(六)凡參加廠組織的技術(shù)比賽活動,取得個人前三名的分別給予300,、200,、100元獎勵,取得團體第一名的給予500元的獎勵,。
(七)凡參加處以上培訓活動,,取得名次的,一等獎獎勵xx元,,二等獎獎勵1500元,,三等獎獎勵1000元。
(一)職工所從事的工作與技能考試內(nèi)容不符,,如井口修復工是我廠第一大工種,,有19人,技能鑒定卻考的是抽油泵的內(nèi)容,,導致工人意見相當大,,成績也較差。
(二)在第二個月
(4月份)進行現(xiàn)場抽考時,,個別基層隊的個別職工出現(xiàn)了態(tài)度成績雙下滑的現(xiàn)象,,經(jīng)調(diào)查研究其原因是獎勵或扣款采取的是平均主義,導致好壞一樣,,沒有起到獎勤罰懶的作用,。
(三)4月份全廠總成績大幅度提升,由3月份的平均58-83分,,各基層隊情況分別由原來的說明現(xiàn)在的做法得到了職工認同,,起到了成效??梢韵胂笠院蟮某煽円矔絹碓胶玫?,若都超過80或90分,,后兩者還罰款嗎,?很明顯年初制定的一些制度有待于修改完善。
(一)針對個別職工成績,、態(tài)度雙下滑問題,,我們研究對獎勵或扣款制度統(tǒng)一管理,不搞平均主義,,采取實分制考核:1.獎勵分配:如某車間本月抽考5人,,成績分別為100,、90、80,、70,、60分,排名第一獎勵200元,。首先計算獎勵系數(shù)a=200/(100+90+80+70+60)=0.5元/分,,則5人的獎勵資金分別為100×0.5=50元;90×0.5=45元,;80×0.5=40元,;70×0.5=35元;60×0.5=30元,。2.扣款分配:如某車間本月抽考5人,,成績分別為100、90,、80,、70、20分,,平均成績72分,,低于80分,且排名最后,,扣200元,。這200元的分配方法是:首先單位正職扣50元,主管教育副職扣20元,,其余130元由成績在80分以下的兩人承擔,。其計算方法是:首先計算扣款系數(shù)b=130/(30+80)=1.18元/分,其中30為70分職工所扣去的分數(shù),,80為20分職工所扣去的分數(shù),。則兩人的扣款資金分別為30×1.18=35元;80×1.18=95元,。
(二)規(guī)定抽考平均成績在80分以上的,,即使排在最后也不進行罰款,只是對前兩名進行獎勵,。
職工教育培訓工作宣傳報道材料 曙光工程技術(shù)處
職工培訓工作總結(jié)篇四
20xx年,,按照公司(局)的整體部署,結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,,在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導下,,我公司進一步加強了職工培訓工作力度,由公司人力資源部會同各部門,、各項目施工單位管理,,有條不紊地開展了職工教育培訓工作?,F(xiàn)就全年培訓工作總結(jié)匯報如下:
一、教育培訓工作基本情況
今年以來,,公司人力資源部完善員工教育培訓制度,,促進培訓有效開展。本著“干什么,、學什么,, 練什么、比什么”的原則,,始終堅持“向培訓要素質(zhì),,以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓方針,不斷完善各種培訓制度,,逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化,、規(guī)范化、制度化,,確保培訓時間,、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性,、有效性,、實用性,確保安全培訓取得實實在在的效果,。
截至20xx年12月14日,,我公司共有245人次參加由集團公司、澄合培訓中心,、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項,,使用培訓經(jīng)費86945元。培訓范圍涉及礦長(副礦長),、安全生產(chǎn)管理人員,、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓,新員工入井培訓,、人力資源,、檔案管理、黨紀政紀,、冬季三防,、駕駛員安全行駛教育培訓等多個方面。
二,、20xx年職工教育培訓主要工作完成情況
1,。20xx年度公司培訓計劃完成情況
截止20xx年12月14日,,公司已組織和參與培訓42場次,,參培人員245人次,,占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中,,安全資格證培訓(復訓)6期,,共培訓 13人次(礦長2人次、副礦長7人次,、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓1期,,培訓14人,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓2期,,共培訓4人次;通風系統(tǒng)培訓1期,,培訓3人次;公司自培10期,培訓175人次;其他培訓22期,,培訓40人次,。
2。積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓工作
截止20xx年11月30日,,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓,,多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人安全技術(shù)培訓,共培訓220人,,為220人辦理了入井資格證,。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓通知 次,培訓包括各工種,。此外,,公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓,每周四對施工單位安全培訓工作進行檢查,、監(jiān)督,,落實全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個一”工作,,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,,取得了很好的效果。
3,。教育培訓制度建設(shè)情況
公司20xx年逐步完善培訓制度,,制定了《moumou公司員工教育培訓制度》,為職工提供良好的學習環(huán)境,。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性,、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少,、培訓科目及受訓人員較少的問題,,今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度,建立培訓臺賬,,并在總結(jié)以往培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,不斷開發(fā)自主培訓模式,,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓,每周四給施工單位培訓的長效培訓制度,,鼓勵職工參加業(yè)務培訓,,并將在20xx年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門,以促進部門全體成員業(yè)務素質(zhì)的共同提高這一新舉措,。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿,,每個部門配備有電腦,為職工自我學習營造了良好的學習氛圍,。
4,。教育培訓經(jīng)費使用情況
20xx年按照公司培訓經(jīng)費提取方案,共提取培訓經(jīng)費 143608,。12元,,支取培訓經(jīng)費86945元,結(jié)余56663,。12元,,培訓經(jīng)費使用率為60。54%,。其中安全培訓使用37660元,,安全培訓資料使用31520元,其他管理培訓使用17765元,,購培訓設(shè)備使用18683元(投影儀),,培訓經(jīng)費使用符合公司規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī),、違紀使用經(jīng)費情況,。
5。規(guī)范信息化管理,,建立各類培訓臺賬和電子文檔
建立了安全管理人員培訓臺賬,、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬,,從培訓班次,、人次、培訓機構(gòu),、培訓地點等進行了登記匯總;為每一名培訓員工建立了培訓檔案,,制定了員工教育培訓教學大綱,建立了培訓電子教案,,保證每次培訓都有記錄,,每次培訓都有案可查。
6。加大對職工的安全教育宣傳
公司充分利用網(wǎng)絡(luò),、書籍等載體,,對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進行了廣泛的宣傳,,提高廣大員工的認同、參與和支持意識,。積極宣傳職工參加函授,、成人高考、職稱考試等社會性考試,,20xx年有5人參加函授大專,、大學學習,6人參加了成人高考考試,,3人參加了職稱考試,。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張,,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種,,共計234本。在立井,、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。
7,。開展形式多樣的崗位技能培訓
公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期,,培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓,、駕駛員崗位技能培訓,、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓,,公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓,,為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準備。
總的來說,,在公司(局)的監(jiān)督指導下,,在公司領(lǐng)導的重視下,20xx年度職工教育培訓計劃順利完成,,通過培訓強化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務能力,。與20xx年度的培訓工作相比,我公司進一步加大了內(nèi)部培訓力度,,在培訓項目數(shù),、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有一定的增長。
三,、職工教育培訓存在的問題及困難
雖然,,我公司20xx年度的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步,但我們也清醒地認識到,,我公司的培訓工作仍存在較大難度,,主要有兩個方面的原因:
一是在于公司主要業(yè)務的開展在礦井建設(shè),部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準時參加業(yè)務培訓,,導致培訓效果下降,,培訓課時不夠,未建立行之有效的培訓考核機制,,致使公司培訓效果值得商榷,。
二是受硬件和軟件的雙重制約,員工教育培訓與職業(yè)技能鑒定的后期考核,、電子檔案管理比較薄弱,,這也是制約我公司培訓效果的一個困難。
三是隨著公司明年年底的投產(chǎn),,公司職工人數(shù)的增多,,公司專管培訓的職工偏少,組織培訓工作與生產(chǎn)有時會有沖突,,這對培訓質(zhì)量有一定影響
四,、改進措施
對于20xx年度的職工培訓工作,我們充滿信心,。在公司(局)人力資源部的指導下,,在公司管理層的正確領(lǐng)導下,公司人力資源部將科學,、合理安排制定,、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,,我們提出如下改進措施:
1,。進一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性,。適時安排合適人員參加各類培訓,,必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù),。
2,。通過思想教育,提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度,。
3,。在條件允許的情況下,,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務素質(zhì)好、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師,。同時,,進一步加大邀請國內(nèi)知名學者、礦務局對口單位來我公司講學授課的頻率,,促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,,提高業(yè)務素質(zhì)能力。
4,。公司員工教育培訓與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進員工的教育培訓上,,并將重視教育培訓的實用性、可操作性,、后期考核,、培訓檔案管理,,加大對員工的教育培訓經(jīng)費的使用管理,。
5。在執(zhí)行程序上,,20xx年將按照“需求確認設(shè)計策劃實施培訓培訓效果評價培訓改進”程序,,規(guī)范職工教育培訓的運作。
6,。將繼續(xù)加大教育培訓硬件設(shè)施的投入,。
7。將繼續(xù)加大對施工單位培訓工作的監(jiān)督管理工作,,保證施工單位“人人持證上崗”,,繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法,繼續(xù)開展好“三個一”活動,。
20xx年1月7日
職工培訓工作總結(jié)篇五
今年以來,,公司人力資源部完善員工教育培訓制度,促進培訓有效開展,。本著“干什么,、學什么, 練什么、比什么”的原則,,始終堅持“向培訓要素質(zhì),,以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓方針,不斷完善各種培訓制度,,逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化,、規(guī)范化、制度化,,確保培訓時間,、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性,、實用性,,確保安全培訓取得實實在在的效果。
截至xx年12月14日,,我公司共有245人次參加由集團公司,、澄合培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項,,使用培訓經(jīng)費86945元,。培訓范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產(chǎn)管理人員,、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓,,新員工入井培訓、人力資源,、檔案管理,、黨紀政紀、冬季三防,、駕駛員安全行駛教育培訓等多個方面,。
年度公司培訓計劃完成情況
截止xx年12月14日,公司已組織和參與培訓42場次,,參培人員245人次,,占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中,,安全資格證培訓(復訓)6期,,共培訓13人次(礦長2人次、副礦長7人次,、管理人員4人次),;新工人安全技術(shù)培訓1期,培訓14人,,為14人辦理了入井資格證,;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓2期,共培訓4人次,;通風系統(tǒng)培訓1期,,培訓3人次;公司自培10期,,培訓175人次,;其他培訓22期,培訓40人次,。
2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓工作
截止xx年11月30日,,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓,,多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人安全技術(shù)培訓,共培訓220人,,為220人辦理了入井資格證,。僅xx年給施工單位發(fā)放培訓通知 次,培訓包括各工種,。此外,,公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓,每周四對施工單位安全培訓工作進行檢查、監(jiān)督,,落實全員持證上崗,,抓好施工單位班組“三個一”工作,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,,取得了很好的效果,。
3.教育培訓制度建設(shè)情況
公司xx年逐步完善培訓制度,制定了《moumou公司員工教育培訓制度》,,為職工提供良好的學習環(huán)境,。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱,、培訓資金偏少,、培訓科目及受訓人員較少的問題,,今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度,,建立培訓臺賬,并在總結(jié)以往培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,不斷開發(fā)自主培訓模式,,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓,每周四給施工單位培訓的長效培訓制度,,鼓勵職工參加業(yè)務培訓,,并將在xx年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門,以促進部門全體成員業(yè)務素質(zhì)的共同提高這一新舉措,。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿,,每個部門配備有電腦,為職工自我學習營造了良好的學習氛圍,。
4.教育培訓經(jīng)費使用情況
xx年按照公司培訓經(jīng)費提取方案,,共提取培訓經(jīng)費143608.12元,支取培訓經(jīng)費86945元,,結(jié)余56663.12元,,培訓經(jīng)費使用率為60.54%。其中安全培訓使用37660元,,安全培訓資料使用31520元,,其他管理培訓使用17765元,,購培訓設(shè)備使用18683元(投影儀),培訓經(jīng)費使用符合公司規(guī)定,,未出現(xiàn)違規(guī),、違紀使用經(jīng)費情況。
5.規(guī)范信息化管理,,建立各類培訓臺賬和電子文檔
建立了安全管理人員培訓臺賬,、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬,,從培訓班次,、人次、培訓機構(gòu),、培訓地點等進行了登記匯總,;為每一名培訓員工建立了培訓檔案,制定了員工教育培訓教學大綱,,建立了培訓電子教案,,保證每次培訓都有記錄,每次培訓都有案可查,。
6.加大對職工的安全教育宣傳
公司充分利用網(wǎng)絡(luò),、書籍等載體,對員工安全意識,、職業(yè)技能鑒定進行了廣泛的宣傳,,提高廣大員工的認同、參與和支持意識,。積極宣傳職工參加函授,、成人高考、職稱考試等社會性考試,,xx年有5人參加函授大專,、大學學習,6人參加了成人高考考試,,3人參加了職稱考試,。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單xx多張,,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種,,共計234本。在立井,、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。
7.開展形式多樣的崗位技能培訓
公司xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期,,培訓主要包括辦公自動化培訓,、公文寫作培訓,、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等,。通過實行鑒定前自我培訓,,公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓,為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準備,。
總的來說,,在公司(局)的監(jiān)督指導下,在公司領(lǐng)導的重視下,,xx年度職工教育培訓計劃順利完成,,通過培訓強化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務能力。與xx年度的培訓工作相比,,我公司進一步加大了內(nèi)部培訓力度,,在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù),、接受培訓人次等方面都有一定的增長,。
雖然,我公司xx年度的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步,,但我們也清醒地認識到,,我公司的培訓工作仍存在較大難度,主要有兩個方面的原因:
一是在于公司主要業(yè)務的開展在礦井建設(shè),,部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準時參加業(yè)務培訓,,導致培訓效果下降,培訓課時不夠,,未建立行之有效的培訓考核機制,,致使公司培訓效果值得商榷,。
二是受硬件和軟件的雙重制約,,員工教育培訓與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱,,這也是制約我公司培訓效果的一個困難,。
三是隨著公司明年年底的投產(chǎn),公司職工人數(shù)的增多,,公司專管培訓的職工偏少,,組織培訓工作與生產(chǎn)有時會有沖突,這對培訓質(zhì)量有一定影響,。
對于xx年度的職工培訓工作,,我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導下,,在公司管理層的正確領(lǐng)導下,,公司人力資源部將科學,、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作,。對于目前培訓工作中存在的不足,,我們提出如下改進措施:
1.進一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性,。適時安排合適人員參加各類培訓,,必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù),。
2.通過思想教育,,提高受訓人員的學習自主性與學成后的.知識分享度。
3.在條件允許的情況下,,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務素質(zhì)好,、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時,,進一步加大邀請國內(nèi)知名學者,、礦務局對口單位來我公司講學授課的頻率,促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,,提高業(yè)務素質(zhì)能力,。
4.公司員工教育培訓與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進員工的教育培訓上,并將重視教育培訓的實用性,、可操作性,、后期考核、培訓檔案管理,,加大對員工的教育培訓經(jīng)費的使用管理,。
5.在執(zhí)行程序上,xx年將按照“需求確認——設(shè)計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進”程序,,規(guī)范職工教育培訓的運作,。
6.將繼續(xù)加大教育培訓硬件設(shè)施的投入。
7.將繼續(xù)加大對施工單位培訓工作的監(jiān)督管理工作,,保證施工單位“人人持證上崗”,,繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法,繼續(xù)開展好“三個一”活動,。
職工培訓工作總結(jié)篇六
20xx年11月15日晚在一公司730水平北掘進面,井巷公司的三名職工在打完炮孔后用風吹孔時發(fā)生氣體中毒事故.事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改,,并對職工進行安全培訓教育.制定了全員安全培訓教育計劃,17日開始在一公司小樓會議室進行安全培訓,培訓學習一周時間,390名職工全部參加.,。18日上午,,縣安監(jiān)局楊局長、王主任和公司劉經(jīng)理、楊部長到場進行培訓動員和做安全形勢教育講話,,并檢查指導培訓工作,。
現(xiàn)將本次安全培訓學習情況總結(jié)如下:
從17日上午八點半開始,一公司所有在職人員在小樓會議室進行安全學習培訓,。為了保證培訓人數(shù),,實行培訓人員簽到制度和給參加培訓人員發(fā)放培訓工資的規(guī)定。礦山井下人員每天每人20元,,選場車間及其他人員每人每天15元,,極大地調(diào)動了職工參加培訓的積極性。據(jù)簽到表顯示,,本次培訓在崗人員參加率達到100℅,。還制定了嚴格的培訓管理辦法,保證了職工在課堂上能夠認真學習,、仔細聽講,、秩序較好,讓職工受到一次很好的安全教育,,為今后的生產(chǎn)安全工作奠定了基礎(chǔ),。
從17日上午開始到22日下午結(jié)束,每天上午八點半到十一點半,、下午一點半到四點半進行培訓學習,。每人每天學習六小時,本次培訓每人共計學習三十六小時,。
1,、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等其它法律法規(guī),。
2,、礦山安全生產(chǎn)管理知識,如:采礦,、通風,、電氣、設(shè)備,、事故管理等安全知識,。
3、金屬非金屬礦山安全規(guī)程中的有關(guān)井下開采安全規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容,。
4、公司和分公司的各種安全管理規(guī)章制度,。
5,、各工種的安全操作規(guī)程。
培訓內(nèi)容主要從金屬非金屬礦山安全規(guī)程,、公司安全管理規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)管理人員培訓教材以及有關(guān)法律法規(guī)本中選取,。
xxx 一公司經(jīng)理 主要對職工進行安全形勢、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題等進行教育,。
z 安全科長 主要講解礦山安全知識,、安全規(guī)程。
z 安全部干事 主要講解事故管理,、電氣安全,、礦井通風等安全知識。
z 安全科干事 主要講解崗位安全操作規(guī)程
z 辦公室主任 主要講礦山安全法》,、《安全生產(chǎn)法》,。
z 施工員 主講采礦基礎(chǔ)知識及采礦安全注意事項。
z 生產(chǎn)科長 主講工程施工質(zhì)量及施工中的安全問題,。
z 設(shè)備員 主講設(shè)備安全管理及維修,。
11月24日上午、下午分兩批進行安全培訓考試,,參加考試390人,,及格率達到95℅以上。對未及格的人員又進行了一天的強化學習,,補考全部通過,。考試試卷由一公司安全保存歸檔,。
通過本次安全培訓教育,,一公司全體員工的安全意識有了明顯的提高,增加安全知識,,崗位操作技能和應用水平達到進一步提高,,安全責任感大大增強。為一公司今后的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ),,必將會促進一公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
公司安全部
20xx年11月30日
職工培訓工作總結(jié)篇七
20xx年已經(jīng)接近尾聲,在過去的一年中,,我單位技術(shù)組在礦職工安全技術(shù)素質(zhì)教育領(lǐng)導小組正確領(lǐng)導下,,圓滿完成了全年的各項培訓計劃,有成績也有不足,,現(xiàn)將一年中的培訓工作做一簡要總結(jié):
1,、繼續(xù)教育培訓人員培訓率達100%。
2,、持證上崗人員培訓,,考核達100%。
3、新工人崗前培訓100%,。
4,、完成全年特殊工種赴集團公司培訓計劃指標。
1,、堅持周三,、周五安全技術(shù)培訓,每月初制訂切合本單位實際,,結(jié)合局礦指示精神的教培計劃,,按計劃進行備課,認真組織,,精心培訓,。
2、堅持每季一次職工全員考試和多種形式的職工技術(shù)比武,、知識競賽,。由技術(shù)人員結(jié)合當前生產(chǎn)實際、規(guī)程措施,、方針政策等制定多種形式的競賽題目,,配合區(qū)支部搞好每季職工考試,并將每位職工成績記錄在職工檔案上,,做為年終職工評比中的依據(jù),。
3、結(jié)合礦要求,,認真組織好礦職工素質(zhì)教育統(tǒng)考,,我單位職工參考率達到要求,合格率達到礦要求,。
4,、赴局特殊工種人員培訓工作順利開展。全年指標,,全部選派,,并學習考核合格。
5,、針對今年全礦新進工人多,,而且不集中的情況,我區(qū)技術(shù)組人員沒有對新工人培訓工作有一絲放松,,并結(jié)合他們原有工作以及在校培訓情況,,
相應的制定了一系列的培訓內(nèi)容,使每個新工人在最短時間內(nèi),,最好的勝任相應的本區(qū)工作,,并在培訓結(jié)束后,,我們針對工作需要對相應工作做了一次考核,,檢驗學習內(nèi)容,,也對我們的工作做一總結(jié),使我們在今后的培訓工作中再積累更豐富的經(jīng)驗,。在來礦全年新工人中,,全部進行了上崗前教育培訓并考核合格。
1,、針對我區(qū)在使棚子工藝技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié),,我區(qū)技術(shù)組進行了一系列的備課,在培訓會上向他們講理論,,同時在井下第一現(xiàn)場進行實踐講解,,并請來掘進區(qū)技術(shù)骨干傳教經(jīng)驗,使每個職工全面掌握這一工藝,,從而達到掘進各工藝全面發(fā)展的要求,。
2、今年以來隨著質(zhì)量新標準化推出,,為及時傳達給每一職工,,使每一工程達到高標準高要求,我區(qū)技術(shù)組做了積極的安排,,通過一課一考核的方法,,使每一位職工在最短的時間內(nèi)掌握新標準內(nèi)容,從而很快的適應并達到新標準要求,。同時,,我們針對不同崗位不同標準也做了相應的培訓計劃,使其工作更好的達到新標準要求,。
在一年一度的職工技術(shù)比武活動中,,我單位技術(shù)組能積極響應礦工會要求,對本單位各工種進行了相應的一系列強化培訓,,在原有的培訓效果的基礎(chǔ)上,,又新加許多新內(nèi)容,讓每個參賽選手不光做到應知應會,,而且相關(guān)知識更全面,。并通過技術(shù)比武的公正評判,在全區(qū)選出技術(shù)尖兵,,并在培訓會上由他們現(xiàn)場講解實際經(jīng)驗,,使每個職工更好更易的了解本工種應知應會,更好的勝任每一項工作,,從而達到更好的培訓效果,。
從一個側(cè)面反映了我單位在職工素質(zhì)教育上還存在一定的差距和不足,,職工安全意識,自保意識不強,,理論水平,,業(yè)務素質(zhì)不高,另外在規(guī)程措施的現(xiàn)場落實上還有很多不足,,有望在新的一年中大力改正,。
新的一年中,我區(qū)技術(shù)組將繼續(xù)在礦黨政及素質(zhì)辦正確領(lǐng)導下,,認真組織精心安排,,搞好各項培訓工作任務,為搞好全年安全生產(chǎn),,奠定堅實基礎(chǔ),。
職工培訓工作總結(jié)篇八
xx年,電力公司工會女工委在公司黨委,、師市工會及公司工會的正確領(lǐng)導下,,堅持用科學發(fā)展觀指導女職工培訓工作,把培訓工作落實在平時的工作與行動中,。進一步提高女職工的業(yè)務能力和工作水平,,在道德素質(zhì)和知識素質(zhì)方面有較大提高,讓女職工在公司各項工作中起到“半邊天”的作用,。一年來,,女工委結(jié)合女職工自身特點和專業(yè)崗位的不同開展培訓工作。較好的完成了公司領(lǐng)導及工會交辦的各項培訓任務,,現(xiàn)將xx年女職工培訓工作總結(jié)如下:
現(xiàn)有女職工55名,,占公司職工總數(shù)的25%,中專學歷23人,,占女職工的42%,,大專以上學歷19人,占女職工的35%,,窗口服務女職工占女職工的60%以上,,是電力生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。是一支較高素質(zhì)的女職工隊伍,。她們在公司的改革和發(fā)展中充分發(fā)揮了女性的自身優(yōu)勢和主觀能動性,,勤奮工作、愛崗敬業(yè),。在培訓,、學習、經(jīng)營,、管理,、后勤的工作中,,展示了女職工“半邊天”的作用,自身價值得到了充分的體現(xiàn),。
1,、加強崗位培訓,堅持持證上崗,。女工委在上級工會業(yè)務部門的指導下,,并結(jié)合電力行業(yè)特點,,先后對變電運行人員,、調(diào)度所人員、窗口營業(yè)人員,、設(shè)備檢修人員,、報帳人員等工種不同進行了分期分批的專業(yè)培訓和技能培訓,合格率達到98%,,持證上崗率達100%,。同時為了適應業(yè)務發(fā)展需要,專題組織一線職工培訓,,主要從變電運行,、調(diào)度業(yè)務、報帳規(guī)范等培訓工作,。通過職業(yè)培訓,,使女職工的業(yè)務素質(zhì)有了明顯的提高。
2,、嚴格考核,、提高服務水平。在抓好業(yè)務培訓的同時,,針對職工業(yè)務需要和崗位特點,,對女職工進行強化培訓,并對培訓結(jié)果進行考核,,《安規(guī)》,、《運規(guī)》實行一月一考核,業(yè)務技能實行一季一考核,,在考核中實行能上能下,。在培訓和組織考核中,待崗處理1名不合格人員,,對2名連續(xù)兩次考核不及格進行了清退,。此外,為強化安全管理,,增強職工防范意識,,確保安全輸送電力,,對公司一線女職工組織進行安全知識的培訓和考試,在考試中,,并辭退了2名不合格人員,。
3、突出培訓重點,,抓好骨干隊伍建設(shè),。近年來公司有8名女職工,走上了企業(yè)中層管理崗位,,10名女職工擔任一線崗位班組長,,在企業(yè)中擔負起發(fā)展的重任,成為企業(yè)安全,、管理,、經(jīng)營、服務工作的中堅力量,。為此,,我們始終堅持了“抓龍頭、帶隊伍,、提素質(zhì)”的工作思路,,注重抓好女職工素質(zhì)的提高。一是積極組織各類管理,、技術(shù),、服務人員分期分批參加上級組織的各類培訓;二是每年組織3對女職工進行專題《女性保健理論》,、《社會心理學理論在公共管理中的應用》,、《如何指導幫助女職工簽訂勞動合同》等內(nèi)容的培訓;三是每年組織女職工廣泛開展新時期女工工作專題論文征集活動,;四是鼓勵女職工“崗位成才”,,增強女職工競爭能力。
公司結(jié)合女職工自身的特點和工作需要,,每年均組織進行崗位練兵技術(shù)比武活動,,提出“干什么、練什么,、通什么”和“精一門,、會兩門、學三門”的要求,,在公司營造出了“人人爭當業(yè)務技術(shù)尖子,、個個爭當經(jīng)營能手”的良好氛圍。每年進行兩次女職工《安全工作規(guī)程》,、《電力實際操作理論》練兵競賽活動,,來自生產(chǎn)一線的30名女職工參加了競賽活動角逐,。女職工們面隊激烈競爭,爭先恐后,,在技術(shù)競賽場上盡顯巾幗風采,,最后評選出優(yōu)秀選手進行了重獎。通過勤學苦練,,她們在日常的工作中,,做到熟背業(yè)務知識,熟練操作業(yè)務,,實行每月一小考,,每季度一大考,對用戶提出的用電問題,,均能迅速給予準確答復,,為公司女職工樹立了業(yè)務學習榜樣,進一步激勵了女職工立足崗位,,苦練本領(lǐng),鉆研業(yè)務,、力爭上游的信心,。
1、舉辦了各種理論骨干學習班,,召開女職工座談會,、演講會,舉辦了有獎答題和知識競賽,,拓展學習空間,,幫助女職工深刻領(lǐng)會黨和國家的政策、法規(guī),,從而提高了女職工的理論水平,;
2、思想道德建設(shè)是電力女職工素質(zhì)工程的一個重要組成部分,。4每年要進行一系列的活動,,以職工道德教育為主題,注重形式,,結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點,,猶如潤物無聲的細雨一般,滋潤著女職工的心靈,;
3,、始終堅持女性“四自”教育,使女職工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,更加獨立,,更加自信,更加勇敢地投身于經(jīng)濟建設(shè)和改革之中,。結(jié)合實際,,廣泛開展了“三珍”(珍愛企業(yè)、珍惜崗位,、珍重自己)“五最”(實力最強,、服務最優(yōu)、效益最好,、管理最佳,、貢獻最大)企業(yè)精神、企業(yè)理念的宣傳教育,,通過開展演講活動,,展現(xiàn)三師電力巾幗風貌。去年“三八”開展的“提素質(zhì),、展風采”活動中,,組織了6名巾英女性進行了“崗位成就感”工作匯報會,她們用真切的體會,,感人的故事,,講述了自己在工作中的成功喜悅,生活中的坎坎坷坷,,使女職工們真正認識到弘揚“自尊,、自信、自立,、自強”精神是塑造現(xiàn)代女性形象的需要,,是女性自立發(fā)展的需要,是應對時代挑戰(zhàn)的需要,,只有發(fā)揚“四自”精神,,勤于學習,善于開拓,,勇于拼搏,,樂于奉獻,才能對企業(yè)和社會做出有益貢獻,,才能得到社會的認可,,實現(xiàn)生命的價值;
4,、將女職工培訓工程,、素質(zhì)工程活動與女職工“巾幗立功”競賽活動結(jié)合起來,評比、選樹,、表彰一大批女職工先進集體和先進個人,,涌現(xiàn)出一批有代表性的“業(yè)務尖子”女能手,選樹“巾幗文明示范崗”女性職工,,使廣大女職工學有榜樣,,奮斗有目標。
職工培訓工作總結(jié)篇九
懷著既期盼興奮又非常忐忑的心情協(xié)助x老師組織了xx年06月的新員工入職培訓,。在工作中學到了很多的東西,,總結(jié)了很多的經(jīng)驗,當然更多的是教訓,,下面就新員工入職培訓的相關(guān)工作總結(jié)一下自己的不足及應該且能夠改正的地方,。
首先應該準備的物品準備不夠及時,應該在工作之前拉出物品清單,,正如培訓課件里的一句話“一年之計在于去冬,,一日之計在于昨夜”,。 其次拓展之前和拓展中對準備活動認識不足,,其實做準備活動一是讓學員們調(diào)整心態(tài),二是讓學員的身體機能充分展開,,增加肌肉和韌帶的伸縮性,,減少拓展活動中受傷,。因為在拓展活動中可能會有一些肢體接觸和比較劇烈的動作。因此在準備活動時正規(guī)而有力的來做,,可以有效帶動學員積極性,就不會出現(xiàn)懶散和敷衍的動作了,。 而對于拓展活動的規(guī)則必須了然于胸,,不然自己尚對一些規(guī)則模棱兩可,又怎么能指導學員們來完成,。充分的做好各項拓展活動和課件的準備工作,,才能在培訓中很專業(yè),才能讓學員信服和佩服,。 最后回歸到專業(yè)性,,有句話叫“專業(yè)的人做專業(yè)的事,只有讓自己更加的專業(yè)才能夠做好培訓工作”,。
有一句話叫“領(lǐng)導交代的大事要做好,,領(lǐng)導交代的小事要做的更好”,很顯然,,在這次新員工的培訓中好多小事沒有做好,。例如判試卷時居然把選擇題的分數(shù)判錯;例如后來新增加學員的部門沒有及時統(tǒng)計出;比如交代的拿杯子;比如沒有主動協(xié)助講師擦黑板,雖然意識到應該去擦,但還是沒有擦;例如做表格的時候粗心大意等,。 這是一個不注重細節(jié)的表現(xiàn),,在此引用百度的一段對細節(jié)重要性的解釋:“看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事的人,,對工作缺乏認真的態(tài)度,,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,,而只是當作一種不得不受的苦役,,因而在工作中缺乏工作熱情?!笨吹竭@段話我非常的悲傷,,很顯然我做好的不夠好。
在培訓工作中,,主動服務的意識還是不夠,,雖然在過去的工作中強調(diào)服務意識的重要,可能由于工作性質(zhì)的不同,,有些培訓的服務沒有想到,。例如在課堂上,當講師已經(jīng)把黑板寫滿的時候,,助教應該主動的擦黑板,,以免影響講師的正常講課和時間。在對待學員上,,也要有積極地服務意識,,讓這些新同事在培訓之余切實感受到公司的人文關(guān)懷和我們培訓的專業(yè)性。 4,、 做好工作計劃作做培訓工作,,特別是新員工入職培訓,在培訓前需要準備很多東西,,就需要做好工作計劃,,沒有計劃又忙又亂,有了計劃忙而不亂,。則會有條不紊的進行,,不會出現(xiàn)丟三落四。
領(lǐng)導交代的事情要一跟到底,,不要讓領(lǐng)導來催促和跟進,,正如上面所說,永遠不要成為一個一上班就等著領(lǐng)導來派活的人,。那樣只能永遠是一個最底層的勞動者,。栗老師說過某些基層工種一上班確實就在等著領(lǐng)班派活。很不幸,我在身上發(fā)現(xiàn)了自己這些不好的缺點,。在這里我舉兩個例子,,其中一個是交待我去收好活性炭并在陽臺上曬,我雖然后來想到可能會被雨淋,,應該晚上收起來,,但是可能由于懶惰等原因,沒有收,。過了兩天,,栗老師問到我,我頓時覺得不應該這樣,,索性沒有被雨淋,,當時我在培訓教室忙。偷偷地打了個電話給滕劍讓他幫我收起來,,所幸打了這個電話,,因為下午就下起了今年北京第一場暴雨。我為什么要舉這個例子呢,,一是要說明對于領(lǐng)導交代的事情要一直做好做完并匯報才算結(jié)束,,否則你根本不算完成。二是通過這個自身的例子,,來說明亡羊補牢的作用,,當你發(fā)現(xiàn)自己的錯誤要立刻改正,同時積極地努力讓本不太好的事情往好的方向發(fā)展,。一個錯誤只會發(fā)生一次,,第二次,第三次是你的選擇,。 認真做事能把事情做對,,用心做事能把事情做好。
職工培訓工作總結(jié)篇十
自任職公司內(nèi)部培訓師以來已一年有條,,在這一年多的時間里,工作與學習并存,,在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下,,我嚴格按培訓需求評估,按培訓計劃制作,,從資料搜集,、課程安排、課件制作,、氣氛掌控等方面嚴格要求自己,,并通過培訓效果改進工作中的不足,力求培訓更專業(yè)、規(guī)范,、實效?,F(xiàn)就這一年多的時間里開展的主要工作做簡要總結(jié),匯報如下:
本年度本人共組織培訓3期(每期培訓1個內(nèi)容,,分),,受教育員工140人,培訓課時共12課時,,培訓人員主要為項目各部室成員及各工點現(xiàn)場管理人員,。
根據(jù)本人的培訓計劃,20xx年共組織關(guān)于隧道方面的培訓3期,,每期課時為3小時,,時間基本定于晚上6時開始,9時結(jié)束,,最大限度在避免對工點生產(chǎn)進度的影響,。
培訓課程名稱及時間主要如下:
課程名稱:隧道工程基礎(chǔ)知識
培訓時間:20xx年4月
課程名稱:隧道進洞施工方案簡介
培訓時間:20xx年8月課程名稱:隧道施工技術(shù)
培訓時間:20xx年10月
培訓課件的準備情況:由于本人從事隧道施工具體一定年限,在隧道施工方面有著一定的認識經(jīng)驗,,因此準備的資料都是隧道施工方面的內(nèi)容,,每次培訓的課件,都由本人從網(wǎng)絡(luò)及項目既往的方案中整理收集修改,,但由于因本人能力有限,,避免不了出現(xiàn)各種錯誤,這是需要各位同事諒解的地方,,也是我今后需要改善的地方,。
第一,雖然時間安排一再調(diào)整,,但仍有部分現(xiàn)場人員因為現(xiàn)場工作的原因,,未能來參加培訓。一是工地事項繁雜,,現(xiàn)場施工工序銜接緊湊,,技術(shù)員不能全部都來參加培訓,對培訓的整體效果有影響,。
第二,,培訓資料準備得不夠吸引人。通過對培訓過程及培訓效果進行觀察,,發(fā)現(xiàn)課件準備得吸引力不足,,部分抽象的部位語言描述終究有所欠缺,不如動畫視頻更形象,。
在新的一年里,,將重點解決好培訓中20xx年出現(xiàn)的不足,,不斷精細豐富好課件內(nèi)容,不斷加強對其他項目單位培訓管理人員培訓流程的學習與執(zhí)行力的提高,,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進,,與此同時,以一個積極向上的心態(tài),,提高個人綜合能力,,想千方設(shè)百計,以達到最終促進項目水平的目的,。
職工培訓工作總結(jié)篇十一
20xx年公司領(lǐng)導班子及中層管理人員 同志參加集團公司兩級中層人員的培訓,, 名同志參加集團公司兩級中層人員的培訓,通過培訓,,進一步理解了提升“學習力,、執(zhí)行力、創(chuàng)新力”的重要性及具體措施,,進一步深刻理解集團戰(zhàn)略和20xx年的重點工作,。
(一) 為一步貫徹落實 第一次黨精神,公司黨委及時轉(zhuǎn)發(fā)了大會報告,,利用中心組學習,、宣傳欄、宣傳壁報等形式,,組織黨員干部學習 第一次黨文件,,進一步統(tǒng)一了思想,明確了目標,。
(二)認真抓好黨委中心組學習
公司黨委堅持中心組學習制度,,根據(jù)國際國內(nèi)形勢、上級黨委的工作部署和企業(yè)實際,,有針對性地制度學習計劃,,即學習黨的路線方針政策,又學習國家新出臺的法律法規(guī),、行業(yè)政策及企業(yè)管理,、物業(yè)管理知識。每季度印發(fā)中心組學習計劃,,并負責督促檢查,,嚴格執(zhí)行學習計劃。采取集中學習與自學相結(jié)合,,采取請進來與走出去相結(jié)合的方式,班子成員出勤率達到100%,,做到有計劃,,有考勤,、有記錄、個人有學習筆記,,通過學習不斷提高班子成員政策理論水平,,增強政治敏銳性和洞察力,提高運用理論解決實際問題的能力,。
(三)開展科學發(fā)展觀專題教育活動
從20xx年3月開始,,公司黨委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動, 在集團公司的正確領(lǐng)導和熱情幫助下,,經(jīng)過公司上下的共同努力,,圓滿完成了學習調(diào)研、分析檢查,、整改落實三個階段的全部任務,。通過有計劃、有步驟,、有目的的開展學習實踐活動,,基本實現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平,、群眾得實惠”的目標 ,。
(四)開展廉政建設(shè)教育活動
學習了 《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,、《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)落實“三重一大”決策制度的意見》以及國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“七個不準”的要求等,。各支部、各單位通過組織參觀,、觀看反腐倡廉電教片等形式,,在職工中開展廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務教育,。
(五)開展企業(yè)形勢任務教育和企業(yè)文化宣貫活動
為進一步認清形,、明確任務,每年年初公司組織全體職工學習公司《工作報告》,,使職工明確知道公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標,。圍繞公司重點工作,積極開展培訓工作,。
20xx年根據(jù)集團公司的工作要求,,組織開展企業(yè)文化理念
全員宣貫工作,有 多名中層管理人員參加了學習,。經(jīng)過學習和宣傳,,使職工了解了集團企業(yè)文化的內(nèi)涵,逐步理解和認同了集團企業(yè)文化的核心價值觀,。
(六)開展各種專業(yè)培訓
1. 開展了勞動法學習,。公司人力資源部組織所有中層干部進行了《勞動合同法》,、《勞動合同法實施條例》的學習,并組織了開卷考試,,通過學習增強中層管理人員對勞動法規(guī)的認識,,提高了依法辦事的自覺性。
2.進行安全教育培訓 根據(jù)上級的要求,,公司安保部舉辦了安全四個能力培訓,,就如何提高“安全教育培訓能力、安全檢查和隱患整改能力,、撲救初起火災能力,、組織人員逃生能力”等方面知識進行了學習。
今后,,我們要以科學發(fā)展觀為指導,,著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展不斷加強干部培訓教育工作,完善機關(guān)學習制度和激勵機制,,使學習活動經(jīng)?;⒅贫然?,樹立良好的國有企業(yè)干部形象,,更好地為企業(yè)群眾服務,不斷提高領(lǐng)導干部的學習力,、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,,為加強黨的的執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)造更堅實的基礎(chǔ)。
職工培訓工作總結(jié)篇十二
為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務素質(zhì),,我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理文化年”活動的要求,,“以需求為導向、以學員為中心,、以技能為本位”,,狠抓了“三基”工作,即基礎(chǔ)理論教育,、基本知識學習,、基本技能訓練;強化了“三層”培訓,即管理人員培訓,、專業(yè)技術(shù)人員培訓,、操作人員培訓,把我廠員工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)提升到了一個新的水平,。全年共舉辦各級各類培訓班96期,,培訓4932人;外出培訓608人,其中干部243人;本年學歷教育80人,、在學266人,,畢業(yè)87人,,其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是:
一,、完善了培訓考核機制
通過樹立“培訓是企業(yè)的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,,是員工的最大福利”觀念,,積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面,,制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓學分制管理辦法”,。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學習型干部的要求,,調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學習的積極性,,建立干部學習的長效機制,推進干部教育培訓工作制度化建設(shè),。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務素質(zhì)的要求,,在完成xx~xx年對干部實施三年“5+x”培訓規(guī)劃的基礎(chǔ)上,從xx年起每三年作為一個周期,,三年內(nèi)科級干部累計培訓必須完成72學分,,科級以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計培訓必須完成60學分。采取記錄學分和獎勵學分的辦法實施登記,。干部自學學分由員工培訓中心根據(jù)季度檢查情況進行記錄,,并填寫《xxxxxxx廠干部教育培訓學分登記表》。干部學分完成情況將作為干部考核,、競聘的一項依據(jù)員工培訓工作總結(jié)員工培訓工作總結(jié),。三年內(nèi)超額完成培訓任務的,中心將擇優(yōu)給予適當獎勵;因個人原因完不成培訓任務的,,全廠通報;當年完不成培訓任務的不能參加培訓系統(tǒng)先進評比和高一級專業(yè)技術(shù)職務任職資格評審,。
在操作人員培訓方面,以六種機制促進高技能人才成長:一是構(gòu)建技能培訓機制,。根據(jù)團中央,、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興計劃”,,制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃,,構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機制,。深入實施了“技能鑒定考核制度”,,促進技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實施辦法》,,鼓勵操作人員在精修本職技能的同時,,通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》,,逐步達到“一崗精、二崗通,、三崗
會”的培訓目標和“轉(zhuǎn)崗能上崗,,上崗能勝任”的目的。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者,,報銷技能鑒定考務費,,并由廠員工培訓中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案,有5人取得了第二個《職業(yè)資格證書》,。有3人提前進行了鑒定;四是構(gòu)建技術(shù)傳播機制,。實施了“金牌教練”評比制度,根據(jù)多年的教練成果,,評聘了8名“金牌教練”,。同時將“金牌教練”資源全廠共享;五是構(gòu)建表彰獎勵機制。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學員”和“首席技工”評比制度,,大力推進職工素質(zhì)工程,。全年投入10萬元為21名公司級“技術(shù)能手”、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書刊和科技圖書,。同時,,按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓,、短缺人員抓緊培訓,、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則,選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽稱號的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓),。通過文件,、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,,宣傳展示技術(shù)尖子風采
員工培訓工作總結(jié)工作總結(jié),。對在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的xxx、xxx及在廠xx年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號的xxx等9名員工,,廠黨委做出了“關(guān)于開展向崔振宇,、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學習的決定”;六是構(gòu)建培訓考核機制。根據(jù)加強基層基礎(chǔ)管理工作要求,,建立“員工培訓月度檢查考核制度”,。實施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,提高員工的學習自覺性,,全年有27個工種,,2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,對考核不合格者扣罰當月獎金;有60名技師(高級技師)參加年度技術(shù)考核,對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓考試制度,,對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷,。
二、實施了“三基”培訓
建立對管理層,、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,,成為企業(yè)所需要的人才,。
1。實施各級管理人員的基礎(chǔ)理論教育,。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標,大力開展政治理論培訓;以提高管理人員管理工作能力和水平,,大力開展經(jīng)濟知識培訓;開拓他們的視野,,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念,。
根據(jù)廠提出“抓細節(jié)管理”,、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,在舉辦20期“細節(jié)決定成敗”的培訓班,,培訓617名管理人員的基礎(chǔ)上,,我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓班。通過培訓加強了員工的執(zhí)行力,,激發(fā)了員工無限的工作熱情,。采油作業(yè)二區(qū)針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,,幫助部分站長盡快學會油井診斷,,對他們開“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊長根據(jù)各站的實際情況選區(qū)塊,,利用業(yè)余時間,,對他們進行單兵教練員工培訓工作總結(jié)員工培訓工作總結(jié)。從查資料開始,,讓站長們親手繪制相關(guān)圖表,,并利用圖表對所管區(qū)塊進行分析,找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,,明確下步應采取的措施,。
2。實施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識學習,。一是結(jié)合新技術(shù)的應用,,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員掌握從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術(shù)知識,全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務素質(zhì),,積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開展了一人進修,,大家受益的“連動培訓”,擴大新技術(shù),、新知識的傳播范圍,。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合xx、xx油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況,,舉辦了“水平井技術(shù)互動式培訓班”,,有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓;三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,,油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應用,,對管理人員計算機的應用水平提出了越來越高的要求,為此我們分步驟,、分層次,、分等級的開展了計算機應用培訓,舉辦了“單井效益評價軟件培訓班”1期,,培訓12人;“計算機操作水平提高班”3期,,培訓94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級),,11人取得了登記證書聚效,。
3。加強崗位操作人員的基本技能訓練,。在采油工,、熱注運行工、集輸工,、維修電工等主力工種中,,實施了“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,使培訓工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,,與提高崗位操作能力相結(jié)合,,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,,形成“以點帶線,,以線帶面”的培訓格局。
職工培訓工作總結(jié)篇十三
為進一步提高-干部職工隊伍的綜合素質(zhì),,把我局打造成學習型,、和諧型、服務型機關(guān),,培養(yǎng)和造就一支業(yè)務精良的交通隊伍,,促進我局各項工作再上新臺階,,努力推進現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展,根據(jù)年初制定的職工培訓工作計劃,,加強了全局中層干部和重點技術(shù)崗位人員的教育培訓?,F(xiàn)將全年職工培訓工作總結(jié)如下:
1、積極動員組織局職工參加各種資質(zhì)考試,、技術(shù)職稱考試,,現(xiàn)局在崗職工中干部中級職稱有6人,初級職稱4人;工人中技師已有3人,,高級工5人,,中級工8人,初級工8人,,技師以上職稱已占工人總數(shù)的12.5,。
2、為了提高局干部職工的知識層次,,以適應工作的需要,,我們鼓勵干部職工積極參加各類電大和成人自考的學習。目前局49名在崗職工已有30人達到??扑剑?人達到本科;現(xiàn)有在讀??坡毠?人,、在讀本科職工9人,局職工整體文化素質(zhì)不斷提升,。
3,、繼續(xù)抓好干部職工法律和業(yè)務知識的培訓。今年綜合各部門實際工作需要,,我們分別于組織路政,、海事執(zhí)法人員對法律基礎(chǔ)知識和交通執(zhí)法有關(guān)知識參加培訓。通過執(zhí)法培訓,,執(zhí)法人員法律知識水平和依法行政能力有了進一步的提高,,使行政執(zhí)法人員能夠深刻領(lǐng)會法律法規(guī)的內(nèi)涵,將法律法規(guī)和現(xiàn)實情況有機地結(jié)合起來,,有力推動了交通執(zhí)法工作的開展,。
4、為強化交通力量,,提高公路建設(shè)水平,,為××交通發(fā)展和建設(shè)做出貢獻,今年繼續(xù)組織人員參加盛州,、縣部門組織的各類業(yè)務相關(guān)知識培訓班,,對行業(yè)管理人員,技術(shù)人員,特殊崗位工作人進行培訓,,今年培訓面達到87.7,,職工教育總培訓經(jīng)費達97829萬元,占工資總額的8.5,。
通過以走出去的形式,,學到了新的知識,對交通隊伍建設(shè)提供了理論保證,,進一步提高了交通工作質(zhì)量和交通隊伍素質(zhì),。通過培訓,對大家的思想觸動很大,,思路受到啟發(fā),,視野得到擴展,進一步增強了做好本職工作的責任感和緊迫感,,也從中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問題,,以及我們在交通工作方法方面的缺陷情況,大家開拓了眼界,,增長了知識,,理清了思路,也激發(fā)了做好交通工作的信心和干勁,。
交通是高危行業(yè),,干部的廉潔直接影響著交通整個系統(tǒng)的廉潔,加強廉政建設(shè),、倡導廉潔從業(yè)就顯得意義重大,。
1、今年縣委組織部黨校舉辦的領(lǐng)導干部培訓班,,局領(lǐng)導班子高度重視,,積極組織局中層以上領(lǐng)導干部參加培訓,共參培22人,,110人次,。
2、科學發(fā)展觀活動中,,加強了對干部和職工的廉潔教育,,主要領(lǐng)導親自抓廉潔教育工作,組織全體職工參加廉潔教育培訓,,共參培51人,,153人次。對如何規(guī)避風險,、防止違規(guī)違紀,、加強黨風廉政建設(shè)教育,,筑起防腐的防火墻,促進交通建設(shè)項目優(yōu)質(zhì),、高效,、廉潔地進行,切實維護群眾利益總結(jié)今年職工教育培訓情況,,我們認為:通過培訓,,將理論知識與實際工作緊密的聯(lián)系起來,用理論解決實際問題,,又讓理論在實踐中得到檢驗和升華,,為以后工作提供了良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗。提升了交通從業(yè)人員的理論水平,,提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng),,為加強建設(shè)農(nóng)村公路工作提供了強有力的保證。為了學習更多的知識,,培訓量還需要加大,,培訓內(nèi)容還需更貼近交通行業(yè)建設(shè)的實際需要,今后,,我們要在培訓上投入更多的時間和精力,,把教育與培訓作為一項固定任務來抓。
通過一年來對局中層領(lǐng)導干部,、重點崗位人員教育培訓的職工培訓,,達到預期的教育培訓目的,極大地激發(fā)了干部職工的學習熱情,,在全局上下營造了濃厚的學習氛圍,全體干部職工自身綜合素質(zhì)有明顯提高,,有力推動了交通工作的開展,。在以后的職工教育培訓中,還要加強培訓方式方法的不斷更新,、培訓內(nèi)容的時代性和現(xiàn)實性,,避免培訓的形式化、說教化,,真正發(fā)揮培訓的職能,,收到培訓的成效。
職工培訓工作總結(jié)篇十四
20xx,,我所嚴格落實安全教育培訓工作制度,,依據(jù)縣局安全教育培訓工作計劃,合理制定計劃,,明確責任,,全年職工安全教育培訓工作扎實開展,,取得了良好的成效,現(xiàn)將一年來教育培訓工作做以總結(jié),。
職工安全教育培訓工作是為了進一步提高職工安全生產(chǎn)意識,,掌握必要的安全生產(chǎn)技能,提高自我防范能力,,確保安全生產(chǎn),,杜絕事故發(fā)生。
以加強農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本,,以各種安全規(guī)章制度為組織保證,,以全所中心工作和全年奮斗目標為主題,扎實有效的開展了職工培訓工作,。
《國網(wǎng)公司電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程》(電力線路部分),,《農(nóng)電員工安全生產(chǎn)工作手冊》,省公司反違章禁令,,《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型安例》,,民樂縣電力局《兩票管理辦法及填寫說明》,《民樂縣電力局應爭預案匯編》《安全生產(chǎn)典型違章100條》等,。
1,、1—3月份,主要以冬訓工作為主,,共開展集中學習10次,,自學20余次,開展安全考試4次,,參加縣局冬訓考試1次,,組織學習了《安規(guī)》安全規(guī)程制度,工作開展始終都由所長新自抓落實,,不定期抽查學習筆記,,督促職工抓好學習,確保了冬訓工作扎實有效的開展,。
2,、4—6月份,結(jié)合“三個不發(fā)生”百日安全活動,、安全大檢查,、“安全月”等一系列活動的開展,我所認真落實文件精神,,組織職工學習各項安全規(guī)程制度,,開展集中學習7次,開展安全考試5次,,組織學習了《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位標準》,、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等,。
3、7—9月份,,我所繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項活動,,認真落實文件精神,加強職工教育培訓,,開展集中學習5次,,自學6次,開展安全考試4次,,學習了《安規(guī)》,、《甘肅省電力公司反違章禁令》等。
4,、10—11月份,,我所組織職工學習了《二十禁、十不準》,、《民樂縣電力“兩票”管理辦法》,。
總之,一年來,,我所認真落實上級文件精神,,堅持安全教育培訓長效機制,認真開展每月一小考,,每季一大考的制度,,使我所職工安全素質(zhì)有所提升,各項安全工作任務順利完成,,但也存在一些問題:一是由于農(nóng)網(wǎng)工程任務繁重,,職工安全教育培訓工作不能按時開展,有所公懈,;二是個別職工學習意識淡薄,,不能自覺學習;三是教育培訓工作不能結(jié)合工作實際有針對性的開展,,起不到很好的學習效果。
下年度,,我所將針對存在問題,,認真制定月度安全教育培訓工作計劃,嚴格落實職工安全教育培訓獎懲制度,,切實提高職工安全技能和安全防范意識,。