總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編制篇一

畢業(yè)實習(xí)是培養(yǎng)畢業(yè)生生產(chǎn)實踐能力和運用所學(xué)知識分析解決實際問題的能力以及創(chuàng)新能力不可或缺的階段,，也是達(dá)到社會對畢業(yè)生應(yīng)具備的能力和身心素質(zhì)的要求,，要求畢業(yè)生具有一定生產(chǎn)實踐的適應(yīng)能力，包括設(shè)計,，施工和工程項目的管理能力,。在不斷的實習(xí)中，通過實踐鍛煉,，不僅僅可以學(xué)到很多課本以外的東西,，最重要的是可以在實習(xí)中提高自己的能力。

作為一名即將畢業(yè)的學(xué)生,，由于馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位,，而自己的實際工程經(jīng)驗，社會經(jīng)驗及個方面的能力十分欠缺,，因此,，為了強(qiáng)化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解，增強(qiáng)對實際工程的感性認(rèn)識,，提升實際工程中將理論與實踐聯(lián)系起來的工作能力,、實際動手操作的能力，同時也通過實習(xí)積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備,，故此進(jìn)行此次實習(xí),。

(一)、熟悉工程基本資料

1,、宏祥園工程概況

宏祥園位于柳州市柳邕二區(qū)3號(原刀片廠),，項目用地面積80362平米，總建筑面積325600平米，規(guī)劃總戶數(shù)3298戶,，由柳州溫馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā),，小區(qū)內(nèi)、外配套完善,，布局合理,，環(huán)境幽雅清靜，獨具匠心的設(shè)計思路充分體現(xiàn)了以人為本,，以居為尊的人文居住理念,。 宏祥園的戶型設(shè)計獨具創(chuàng)新，50-100平方米得空間,，從人本和人性化的追求出發(fā),，實行動靜分區(qū)、干濕分隔,，層次分明的空間極富彈性,，功能格局設(shè)計巧妙，尤其在采光,、通風(fēng)和使用性的設(shè)計上更顯大師風(fēng)范,。 宏祥園秉承“人與自然,，和諧發(fā)展”,，在安保防衛(wèi),、綠化環(huán)衛(wèi)、車輛管理等方面精益求精,。

2,、監(jiān)理工作依據(jù)

①工程規(guī)劃設(shè)計文件;

②與工程相關(guān)的法律法規(guī);

③經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計文件及說明文件,、設(shè)計單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計變更,、補(bǔ)充通知等書面文件。

3,、主要監(jiān)理工作

①現(xiàn)場記錄,。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員,、設(shè)備和材料,、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況;

②發(fā)布文件,。采用通知,、指示、批復(fù),、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理; ③旁站監(jiān)理,。按照監(jiān)理合同約定,，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查,、監(jiān)督和管理;

④巡視檢驗,。對所監(jiān)理的工程項目進(jìn)行的定期或不定期的檢查,、監(jiān)督和管理;

⑤平行檢測,。在承建單位對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進(jìn)行的檢測,，核驗承建單位的檢測結(jié)果;

⑥協(xié)調(diào),。對參加工程建設(shè)個方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。

(二),、具體監(jiān)理工作

1,、 施工階段的質(zhì)量控制

在施工的工程階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法,，主要抓住事先指導(dǎo),，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié),。一切以數(shù)據(jù)說話,，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控,，從預(yù)控的角度主動發(fā)現(xiàn)問題,，對重點部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制,。施工圖紙是過程項目建設(shè)施工的依據(jù),，在工地上接觸到很多的也是圖紙，必須要明確的是投入材料的數(shù)量,、規(guī)格和型號,、搭接長度、焊接位置等等,。在施工管理過程中,，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程,、全方位的質(zhì)量控制,，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。項目監(jiān)理部定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況,，對重要的原材料,、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗,，最重要的分項,、分布工程和各項隱蔽工程,，組織奮戰(zhàn)監(jiān)理和檢查驗收。審核新材料,、新技術(shù),、新工藝的現(xiàn)場試驗評定報告，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后就可以用于施工單位進(jìn)行工程建設(shè)項目的施工了,。在整個施工的過程中,，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或者變動時,，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,，并由項目監(jiān)理部簽認(rèn)。項目監(jiān)理部處理工程變更時,，如果是設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,，應(yīng)編制設(shè)計變更文件，建設(shè)單位或者是承包單位提出的工程變更,，應(yīng)提交項目監(jiān)理部,，由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后,，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計文件,，項目監(jiān)理部會定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質(zhì)量狀況,，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,，負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要，經(jīng)與會各方簽字,。

2,、 進(jìn)度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計劃及相應(yīng)的施工方法說明，將是工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo),。在控制過程中,，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化,，直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計劃,，在老李、設(shè)備等資源配置上,，要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工的進(jìn)度計劃需要,，，對滯后的工序適時進(jìn)行調(diào)整,，及時發(fā)布趕工令,，確保總體施工進(jìn)度,，同時不斷收集原始數(shù)據(jù),、資料,，每月定時向業(yè)主提交進(jìn)度報表，進(jìn)度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來編制整體施工進(jìn)度計劃,，并以此來指導(dǎo)工程實施,。在總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計劃,、月進(jìn)度計劃,，特別是在施工主工期，詳細(xì)認(rèn)真的編制網(wǎng)絡(luò)計劃和日進(jìn)度橫道圖,，時時進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較,，并逐旬調(diào)整,，建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,，通過周進(jìn)度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系,，要求對技術(shù)管理人員進(jìn)行任務(wù)的分工,、項目分解，在資金,、勞力,、材料供應(yīng)等方面加大力度，積極籌措資金,、組織勞務(wù),，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保月進(jìn)度,，以月進(jìn)度保工期,，從而保證和控制整個項目建設(shè)的施工進(jìn)度。

在實習(xí)的過程中,，我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下,，從熟悉施工圖紙、施工合同,、監(jiān)理工作制度,、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則,、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,，逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識和操作的基本程序,，吃住都跟隨在一線的施工單位人員,，在工地上，通過現(xiàn)場直接參與,，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展,、管理,、處理實際工程項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題;積極參與每一次的監(jiān)理例會，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，以及分析項目施工的質(zhì)量,、進(jìn)度狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,。在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員的我,，主要負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)現(xiàn)場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機(jī)械等,，按設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄,。通過這些工作實踐，我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識,，明確了自己在實習(xí)中應(yīng)該掌握和學(xué)習(xí)的知識,，同時通過實踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識的理解和運用，通過這些實踐更是增強(qiáng)了自己的實際動手操作能力,，提高了自己的能力,，基本達(dá)到了實習(xí)的目的。

為期一個多月的監(jiān)理實習(xí)生活結(jié)束了,，在這一個多月的時間里通過實踐,，切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，近距離的觀察,，讓我對書本所學(xué)的知識有了更深層次,、更真實的了解，所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，這一次是理論與實踐想結(jié)合的過程,，我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性：工程項目建設(shè)監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作,，它要求監(jiān)理員在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識,、技能設(shè)經(jīng)驗為客戶提供工程監(jiān)理管理服務(wù)，妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過程中遇到的各類問題,，實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),。因此，作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)知識和技能,、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識,，同時要求監(jiān)理員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力，從而確保能夠從容的面對工程建設(shè)中各種各樣的問題,。為此,，工程監(jiān)理員必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，屬山西工程建設(shè)合同文件,，熟悉設(shè)計文件,，熟悉技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,，熟悉施工環(huán)境和條件,，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運用權(quán)限,，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高,，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時，也為施工單位提供服務(wù),，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致的做好各方面的監(jiān)理工作,，力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來,。

在實習(xí)期間我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在工程領(lǐng)域的新技術(shù),、新工藝、新材料,、新項目層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)劃也是時有更新,，新技術(shù)新要求日新月異，這都要求我們必須經(jīng)常學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，道德素質(zhì)，這樣才能做一個合格的工程技術(shù)工作者,，才能為建設(shè)單位和業(yè)主提供更好的服務(wù),。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編制篇二

建設(shè)單位：麗水市蓮都建設(shè)發(fā)展有限公司

設(shè)計單位：浙江華洲國際設(shè)計有限公司

監(jiān)理單位：縉云縣方正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：麗水福源建設(shè)工程有限公司

本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè), 四面有圍墻，在白云路側(cè)有一主兩次三個開口,。該小區(qū)是上世紀(jì)八,、九十年代建造，小區(qū)內(nèi)共8幢房子,，161戶住戶,。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區(qū)主道路與宅旁道路）,，建筑占地面積為2654.4平方米,。設(shè)計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%,、綠地面積為2353平方米,、綠化率為29.2%,，施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于7月26日開工,， 20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,，并經(jīng)業(yè)主單位組織了預(yù)驗，具備了竣工驗收條件,，現(xiàn)將有關(guān)情況予以報告,，請核驗。

麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）受麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理,，本公司按照委托監(jiān)理合同,、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范,、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計（施工方案），結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,，在建設(shè)單位,、設(shè)計單位的協(xié)助下，在質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,，進(jìn)行施工監(jiān)理,。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項目監(jiān)理班子,，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路,、給排水、綠化等工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作,。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料,、購配件的進(jìn)場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查,、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,，為使本工程在施工中能符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理,。

１,、管溝土石方開挖：采用挖機(jī)開挖與人工相結(jié)合，遇巖層時采用液壓式破碎機(jī)破除,。

２,、路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填,，路基整平,、分層填筑碾壓，不宜壓路機(jī)碾壓時采用打夯機(jī)夯實，保證壓實度,。

３,、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實,，基層彎沉要求大于95mpa,。混凝土所用粗細(xì)集,，填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求,，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量,、穩(wěn)定度（包括殘留穩(wěn)定度）,、飽和度、流值,、馬歇爾試件的密度與空隙率等的詳細(xì)說明,。

４、管道工程

塑料成品檢查井：

雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井,，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒,，小區(qū)主道路上的井筒采用(hdpe)中空纏繞管井筒，環(huán)剛度不小于8kn/m2,，井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場下料,；檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎(chǔ)，較差土質(zhì)時,，先鋪設(shè)10cm的碎石墊層,，夯實后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)指標(biāo),。

井蓋

雨、污水檢查井均設(shè)置防護(hù)井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水,、污水井蓋均采用重型復(fù)合材料的井蓋【宅間為重型,，主道路為加重型】，防護(hù)井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙,。復(fù)合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求,。

塑料成品雨水口

底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管,，環(huán)剛度不小于8k/m2,，井簡高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場下料；基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同,。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙,，其他工藝安裝及做法參考國際08ss523/27 08ss523/28，雨水口箅子采用400x500復(fù)合雨水箅子,。

5,、綠化：

1,、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理,，安全文明施工,，有利于提高工程質(zhì)量。

2,、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制

投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提,。本工程苗木進(jìn)場共 3 批次，進(jìn)場的闊葉麥冬,、石蒜等監(jiān)理工程師按照設(shè)計要求逐株進(jìn)行了測量,，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退,，且不得用于工程,。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認(rèn)證,，嚴(yán)格做到層層把關(guān),。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理,、種植穴的大小,、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,。同時要求施工單位選擇肥沃,、疏松、排水良好的種植土壤,，栽植土的ph值應(yīng)控制在6.5—7.5,，對喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理,。每道工序驗收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序,。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪,，保留骨架摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā),。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,，隨后填土，分層搗實,，待填土達(dá)土球深度的1∕3時,，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)

管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié),。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期,，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好,。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽,，七分管”,，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時,，導(dǎo)致樹木成活率低,；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜,；除草不及時,，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時,，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題,。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,，確保工程質(zhì)量,。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺賬，預(yù)驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強(qiáng)對香樟的冬季管養(yǎng)工作,。

一,、審核施工組織設(shè)計（施工方案）。

二,、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要材料（如鋼筋,、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等）,，檢查其數(shù)量、規(guī)格,，核查出廠合格證,，在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送樣檢測復(fù)試,，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用,，凡不合格的材料不得使用。

見證取樣材料及構(gòu)配件為：鋼材（hrb400ф

12、hrb400ф

10,、hpb300ф8）,、水泥（復(fù)合32.5）、瀝青混合料配合比,、塘渣,、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚（cc30）,、管材（110*3.2）,、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格,。

1）道路工程：無側(cè)限抗壓試塊2組,，合格。

2）排水工程c30試塊共1組,，合格,。

三、道路測量放線,、高程測量：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點和原始高程點引測,，測量復(fù)核滿足閉合差要求，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求,。管線,、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi),，路寬,、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定,。

四,、雨、污管線工程：管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好,；管線鋪設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求,，閉水試驗合格；管道回填壓實度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測,，壓實度試驗合格,；成品檢查井質(zhì)量合格，符合設(shè)計要求,。各項工序基本按規(guī)定進(jìn)行隱蔽驗收,，各項工序評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

五,、電力,、電信,、供水管線：依據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場情況，按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè),，檢查井設(shè)置符合設(shè)計要求,，各工序質(zhì)量評定、分項工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

六,、路基工程：多為石方填筑，局部道路段淤泥土,、根植土換填,，路基機(jī)械整平，人工修整,，12t壓路機(jī)壓實,。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣，經(jīng)檢壓實度試驗合格,。

七,、綠化工程：面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬,、石蒜,、花卉、馬尼拉等品種,，綠化工程采用先土方后種植,，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進(jìn)場后清場,，清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾,，對綠地范圍建筑垃圾采用機(jī)械清理外運，按設(shè)計圖紙進(jìn)行土方初步造型后,，采用人工人工調(diào)整進(jìn)一步造型,，使坡面曲線自然和順，形態(tài)柔和,，無明顯的起伏,，標(biāo)高符合設(shè)計要求；在清理的同時,，土壤顆粒給予切細(xì),，不允許出現(xiàn)高低懸殊，坑洼現(xiàn)象,。綠化做到苗木品種正確無誤,，生長旺盛，姿態(tài)豐滿,，品種優(yōu)良,，規(guī)格符合設(shè)計要求。

麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）工程共分為路基,、基層,、面層、人行道,、附屬構(gòu)筑物,、排水、綠化7 個分部工程,，經(jīng)查,，均合格。

項目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心,、指導(dǎo)下,，在設(shè)計單位、建設(shè)單位的緊密配合支持下,，經(jīng)過施工單位組織施工,，按計劃、保質(zhì)量,、保安全地完成了任務(wù),。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸,。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編制篇三

根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》文件我司及時組織各部門對盛世星城各標(biāo)段施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)事故排查,，做到強(qiáng)化安全生產(chǎn)；在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì),、實”的工作思路,，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),，監(jiān)理部在貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”方針的同時，強(qiáng)化措施,，狠抓落實,。我們的作法是：

各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實際，每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

交底不僅交技術(shù),，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上,。

對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“三不放過”，及時整改,，確保施工安全,；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機(jī)具的投入,，并確保專職安全員到崗到位,，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地,，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,，并督促其立即整改。

監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角,，

不留隱患，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復(fù)查,、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動態(tài),，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高,。

對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，把安全工作提高到了一個新的水平。

重點檢查：

1,、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況,；

2,、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；

3,、施工安全措施的落實情況,；

4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位,。

嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,，我們還應(yīng)百尺竿頭,，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去,，安全工作只有起點,，沒有終點，任何時候都不能放松,，我們相信,，通過建設(shè)、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,，盛世星城的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編制篇四

把遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范和認(rèn)真做好本職崗位工作與維護(hù)公司的形 象相聯(lián)系,，以飽滿的工作熱情對待本職工作,，并在工作中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和工程知 識,以期能不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)于工程建設(shè)的水平，達(dá)到及時地,、妥善地處 理現(xiàn)場遇到的施工問題和管理問題能力,。自覺遵守勞動紀(jì)律，保持良好的協(xié)作精 神和團(tuán)隊觀念,，同事之間能互相理解,、相互幫助，密切協(xié)作,，共同做好工作,。

①日常的施工部位的巡視、檢查和工序質(zhì)量抽查,，使施工質(zhì)量始終處于受控 狀態(tài),，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量問題,，并及時完成了已完工單元工程的質(zhì)量評定工作。

在現(xiàn)場人員休假和配合審計期間,，除擔(dān)負(fù)項目的現(xiàn)場管理外,，還兼負(fù)了左岸水墊 塘 el.463～el.430 新增抗力體錨索和左岸水墊塘 el.463～el.430 新增抗力體 錨索施工各工序的質(zhì)量檢查和驗收工作，目前施工單位已申報這兩個部位進(jìn)行 “樣板工程”審評,。

②督促施工進(jìn)度并將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的影響施工進(jìn)展的情況及時反饋給項目領(lǐng)導(dǎo),。

目前現(xiàn)場管理的左岸水墊塘 el.463～el.430 新增抗力體錨索施工已按 期完成,左岸谷肩堆積體新增排水洞、el.463 抗力體排水洞,、水墊塘左岸水墊塘 el.463～el.430 新增抗力體錨索施工已大部完成,。

③按時完成了施工單位申報的已完工部位工程量計量的審核簽證工作。

④及時組織業(yè)主,、 設(shè)計和施工單位完成工程部位階段性驗收和現(xiàn)場地質(zhì)鑒定 工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，如：局部施工方案的現(xiàn)場審核,、相鄰施工單位

施工干擾的現(xiàn)場協(xié)調(diào)等問題,。

進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理理論知識的學(xué)習(xí)，注重監(jiān)理工作經(jīng)驗總結(jié),，并把理論和實踐 更好的結(jié)合起來,，提高自身的綜合能力，將監(jiān)理工作做得更加細(xì)致和深入,。

個人簽字

部門負(fù)責(zé)人簽字

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編制篇五

20xx年10月份以前,，我在公司**園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員,。**園工程總建筑面程約為20萬m2,，合同承包方式為施工總承包，

板區(qū)18棟,；**b片均為c16型多層洋房共17棟,；**c片低層別墅區(qū)92棟；****c片低層貨量區(qū)18棟,。在項目監(jiān)理部工作期間,，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站,、分項工序結(jié)束的驗收,，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),，盡量做到事前監(jiān)理,，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生,。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo),、衡量自己的工作,。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程,、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,，履行自己的職責(zé)。

20xx年10月份,，由于公司的人事變動,，我來到了**產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù),。本項目由a1—a10號及b2號建筑物組成,。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心，a2分為a2—1與a2—2兩座通用廠房,、a2—3一座凈化車間,、a2—4一座物流中心，a3為動力中心,，a4為化學(xué)品庫,，a5為員工餐廳，a6為倒班宿舍,，

a7—a10為4個門衛(wèi)房,。本項目a1—a10號建筑物共占地18244。67m

2,，建筑面積68886,。5m2，分為a標(biāo)（**建設(shè)集團(tuán)有限公司）和b標(biāo)（中建**局股份有限公司）兩個標(biāo)段,。在工作中,，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視,、旁站等,，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項任務(wù)，盡心盡力、努力工作,。圍繞公晝夜值班,，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的,。

通過這幾個月的工作實踐,，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實,。深入工地認(rèn)真工作,，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位,、全氣候,、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān),、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進(jìn)步,，樹立愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己,；同時在這幾個月的工作中也存在著不足,，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷提高,；在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實,。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,，在總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,，為監(jiān)理部的各項工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力,。

人們都說資料管理比較麻煩，但我認(rèn)為,，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,，資料的管理還是比較輕松的。首先,，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個放置一監(jiān)理個人年終工作總結(jié)個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,，

檔案盒內(nèi)隨時做好卷

內(nèi)目錄,，這樣，資料便一目了然,，脈絡(luò)非常清楚,。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋,、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。

明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,，24小時連續(xù)施工作業(yè),，主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大,，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗收,，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編制篇六

本人20xx年3月進(jìn)入我公司,，被分配在xxxx項目監(jiān)理部任監(jiān)理工程師,。在這不到一年的時間里，我遵守部門管理制度,，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動,，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,，并注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作,、以及關(guān)系的融洽,，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗。經(jīng)過一年來的磨練，現(xiàn)已獨立承擔(dān)本職崗位工作,。

在思想方面,，我一直把公司當(dāng)做我的家，我深知“公司興我榮,，公司衰我恥”的道理,，堅持一切從我做起，實事求是,，努力認(rèn)真,，以工作力求仔細(xì)、崗位堅決堅守為原則,，積極主動做好自己本職工作,，隨時準(zhǔn)備接受公司的檢驗與考核。

在工作方面,，我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己、堅守崗位,，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),；由于我在原來的單位是負(fù)責(zé)道路橋梁等方面的技術(shù)管理工作,，對房屋建筑方面比較陌生，許多東西都要從頭學(xué)起,，為此我虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,；注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽,。

在自身建設(shè)方面,，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己,，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,，能夠真正做到與時俱進(jìn)。在這近一年中,，我積極參加項目監(jiān)理部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識講座及討

論,，并在工作之余努力學(xué)習(xí)制圖、工程造價等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識,，努力提高自身修養(yǎng),、完善自身素質(zhì)建設(shè)?？偟恼f來,，我進(jìn)公司至今,，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的工作環(huán)境,，以能為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任,；在工作上，我勤懇努力,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極主動工作，以任勞任怨,、按時按質(zhì)按量完成工作為原則,，確保本職工作盡善盡美；在自身方面,，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，一如既往地堅持上述工作原則,，盡我最大的努力把我的工作做得更好,，為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編制篇七

珠江東路延伸工程位于淮南市潘集區(qū),，工程起點孔李連接線交叉口，終點為蘇楊村東,道路全長760米,。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為城市次干道ⅱ級,，路面標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬40米，其中：機(jī)動車道寬15米,，兩側(cè)綠化分隔帶2×3=6米,，非機(jī)動車道2×4.5=9米，人行道5×2=10米,。

工程于20xx年8月3日開工,，經(jīng)多方努力，工程已于20xx年5月10日完工,。建設(shè)單位:潘集區(qū)建設(shè)委員會,施工單位:江西省地質(zhì)工程(集團(tuán))公司,，設(shè)計單位:淮南市建筑勘察設(shè)計院,。

本工程計劃開工日期為20xx年8月3日，計劃竣工日期為20xx年5月,，合同工期為8個月,，因征地、拆遷等原因,，直至20xx年5月10日工程才算正式完工,。目前珠江東路延伸工程已按設(shè)計圖紙要求全部施工完畢，其中包括：主車道,、慢車道路面,、人行道、綠化分隔帶及兩側(cè)雨水管工程,。本工程于20xx年5月8日進(jìn)行初驗,，驗收結(jié)論為質(zhì)量合格。

對本工程進(jìn)度的控制,，我們從以下幾方面進(jìn)行：

1,、進(jìn)度的事前控制

①認(rèn)真研究和審核施工組織設(shè)計，協(xié)調(diào)各施工單位和部門關(guān)系,，努力做到互相支持,，滿足施工計劃總工期要求，監(jiān)理部門要積極提出可行的合理化建議,。

②督促施工單位每月報施工進(jìn)度計劃及當(dāng)月進(jìn)度完成情況報表,，并進(jìn)行分析比較，對滯后的工序要采取積極措施,，以保證總工期實現(xiàn),。

2、進(jìn)度的事中控制

①工程進(jìn)度檢查,，及時發(fā)現(xiàn)及時解決實際進(jìn)度與進(jìn)度計劃的差異,。

②每月編報監(jiān)理月報，向業(yè)主報告工程進(jìn)度情況,。

3,、進(jìn)度事后控制

①技術(shù)措施：在保證質(zhì)量的前提下縮短工藝時間，減少施工間歇期,，實行平行作業(yè),。

②組織措施：督促施工單位適時增加施工人數(shù)及施工機(jī)械，必要時增加工作班次,。

①審查施工單位申報的月,、季度計量報表，認(rèn)真核對其工程量,，不超計,、不漏計,，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證。

②保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格,，數(shù)量準(zhǔn)確,。

③按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。

審核和監(jiān)督施工單位按“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”及其它有關(guān)規(guī)定要求,，編制安全生產(chǎn)及文明施工措施安全責(zé)任到人,，現(xiàn)場存在不安全因素及安全隱患，及時向施工單位提出并督促整改,。

現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期,、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立,，認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,，實現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,，在該工程具備竣工條件時,，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗，同時提出驗收意見,，形成書面材料,。

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主,、施工單位及時進(jìn)行信息交流,，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài),，同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

在一般建設(shè)工程中,，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作,，而忽視了工程技術(shù)資料的管理,，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作,。為此,，項目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求,。

1,、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工,、監(jiān)理通知,、聯(lián)系單等相關(guān)通知及報送業(yè)主周報、月報等文件,，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā),，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作,。

2,、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要,，監(jiān)理公司編制了實用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗記錄,、督促安全文明施工記錄等等,，確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化,，并實行文件隨時發(fā)送,、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。

3,、項目監(jiān)理部進(jìn)住現(xiàn)場后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機(jī),，上報的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化,。

該工程經(jīng)過施工單位辛勤勞動和努力,，現(xiàn)在工程已全線完工。我監(jiān)理項目部向從事施工單位的作業(yè)工人和管理人員表示敬意,；對建設(shè)單位和政府有關(guān)部門大力支持和嚴(yán)格監(jiān)督表示感謝,！隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段,，我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性監(jiān)理企業(yè)”的方針,，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實力,，為潘集區(qū)的基本建設(shè)工程盡獻(xiàn)一份力量,。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編制篇八

1.工程項目概況

2.工程地址：壤塘縣壤柯鎮(zhèn)廉租房及民政救災(zāi)倉庫

3.設(shè)計單位：海口市城市規(guī)劃設(shè)計研究院

4.建設(shè)單位：壤塘縣規(guī)劃建設(shè)局

5.施工單位：四川宏云建設(shè)集團(tuán)有限公司

6.監(jiān)理單位：廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司

7.建筑面積：180368.

結(jié)構(gòu)類型：底框-磚混

9.工程造價：

我監(jiān)理部受壤塘縣規(guī)劃建設(shè)局委托,，承擔(dān)廉租房擴(kuò)及民政救災(zāi)倉庫施工階段的工程質(zhì)量安全監(jiān)理工作,。底框二至六層為磚混結(jié)構(gòu)。

我監(jiān)理部結(jié)合本工程特點制定監(jiān)理規(guī)劃,，在理規(guī)劃指導(dǎo)下并結(jié)合專業(yè)特點制定可用于實際操作的監(jiān)理實施細(xì)則,。

首先,，詳細(xì)收集，滿足建設(shè)單位對產(chǎn)品的要求,，滿足相關(guān)法律,，法規(guī)的要求（例：合同、規(guī)范,、圖紙）對其明確,。然后針對工程質(zhì)量控制實施事前的因素控制（人、機(jī),、料,、法、環(huán)）重點要求,，對問題不能放行,，目地是防患于未然。對工程實施必要的（監(jiān)理和測量）以保證服務(wù)的提供對施工單位控制程序的實施,，記錄,，文件，職能分配,，責(zé)任落實,，監(jiān)理和測量等體系過程是否實施進(jìn)行監(jiān)督，最后對檢驗批,、分項工程,、分部工程、單位工程進(jìn)行驗收,，堅持此道工序（工程）不驗收或驗收不合格不得進(jìn)入下道工序（工程）施工,。我監(jiān)理部對地基及基礎(chǔ)工程和主體工程重點控制，相應(yīng)做了如下工作：

1.審查承包單位的質(zhì)量保證體系扔貫徹落實情況,，檢查總包單位的人員上崗情況（管理人員及特種工等）,；

2.審查施工單位上報的施工組織設(shè)計；

3.檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,，建筑物的定位及高程水準(zhǔn)點,；

4.對工程所用的原材料、夠配件,、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,，所有進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件,、半成品必須具有出廠合格證明并有按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試,，無合同證或復(fù)檢不合格的不能在工程上使用，并按監(jiān)理工程師要求在規(guī)定的期限內(nèi)清運出施工現(xiàn)場。監(jiān)理工程師將對試件的取樣和實驗過程進(jìn)行抽查和跟蹤,。

5.要求施工單位的計量器具及試驗檢測儀器設(shè)備必須有相應(yīng)的技術(shù)合格證書。性能和精度滿足要求,，使用前應(yīng)經(jīng)過校驗和鑒定,。

6.督促施工單位做好各工序施工前的技術(shù)交底工作。

7.把好開工關(guān),，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查各項施工準(zhǔn)備工作均具備的情況下方可簽署開工指令,。停工的工程須經(jīng)監(jiān)理工程量檢查同意并下達(dá)復(fù)工指令后方可復(fù)工。

8.配合業(yè)主組織好圖紙會審和設(shè)計交底,，把有關(guān)問題解決在施工之前,，防止由于錯誤領(lǐng)會設(shè)計意圖或設(shè)計上的錯誤而造成施工質(zhì)量問題。

9.設(shè)置質(zhì)量控制點：獨立基礎(chǔ)工程中點位,、標(biāo)高,、鋼筋隱蔽、泥漿比重,、混凝土充盈率及工作度,、基礎(chǔ)鋼筋標(biāo)高控制等；基礎(chǔ)和主體工程中點位,、標(biāo)高,、鋼筋隱蔽、混凝土工作度,、施工縫留設(shè)及處理,、混凝土養(yǎng)護(hù)、混凝土加荷控制,、拆摸時間的控制等并采取預(yù)控措施,。

10.加強(qiáng)施工過程中工序質(zhì)量的檢查和控制，根據(jù)不同的質(zhì)量要點采取相應(yīng)的控制手段：巡查,、平行檢查,、旁站、測量,、試驗等,。

11.嚴(yán)格工序間的交接檢查，堅持上道工序不經(jīng)驗收或檢查不合格,，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則,。上道工序完工后先由施工單位自檢和專職檢查，認(rèn)為合格后填寫工程報驗單再由監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢查,，檢驗合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序施工,。

12.加強(qiáng)隱蔽工程的檢查驗收，隱蔽工程完工后，先由施工單位進(jìn)行自檢,，專職檢合格年填寫工程報驗單,，監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗或檢驗不合格的不能進(jìn)行下道工序施工,。

13.嚴(yán)把設(shè)計變更關(guān),，施工單位不能自行變更設(shè)計和修改圖紙，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的設(shè)計變更施工單位不能施工,。

14.要求各種材料和施工試驗,，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行并應(yīng)到具有市級質(zhì)監(jiān)站確認(rèn)資質(zhì)的實驗室進(jìn)行，如施工單位沒有上述資質(zhì)的實驗室,，則應(yīng)到有資質(zhì)的實驗室進(jìn)行試驗,，所有試驗結(jié)果均應(yīng)報送監(jiān)理，對于施工單位委托的實驗室,，監(jiān)理均進(jìn)行實地考察,，以保證其實驗結(jié)果真實、有效,。

15.做好工程質(zhì)量缺陷和事故的處理工作,，組織對缺陷和事故情況的調(diào)查玫原因分析，商定處理措施,，批準(zhǔn)處理缺陷和事故的技術(shù)措施或方案,，并監(jiān)督檢查處理措施的實施和效果。

16.按合同行使監(jiān)督管理權(quán),，在下列情況監(jiān)理工程師對施工單位及時下達(dá)暫停施工指令,。

16.1施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常現(xiàn)象,，經(jīng)監(jiān)理工程師提出口頭或書面要求整改后,，施工單位仍不采取整改措施或整改措施不力，質(zhì)量狀態(tài)未見好轉(zhuǎn)者,；

16.25隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格施工單位自行覆蓋繼續(xù)施工時,；

16.3對發(fā)生的質(zhì)量事故未經(jīng)處理和提出有效改進(jìn)措施而繼續(xù)施工時；

16.4施工單位自行變更設(shè)計,、修改圖紙進(jìn)行施工時,；

16.5在工程上使用了沒有出廠合格證書、技術(shù)鑒定書以及復(fù)試結(jié)果不合格的材料,、半成品及構(gòu)配時,；

16.6不經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意，施工單位自行變更施工方案,、工藝做法時,；

16.7不經(jīng)監(jiān)理工程師同意擅自開工等,；

16.8出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患。

17.按質(zhì)量驗收規(guī)范,，對已完的分項分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗收,。

18.審核施工單位上報的質(zhì)量檢驗報告和有關(guān)技術(shù)文件。

19.審核施工單位提交的竣工圖,。

20.組織對竣工工程的預(yù)驗收,，并形成監(jiān)理初驗報告，作出監(jiān)理質(zhì)量評估報告

21.協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收,，完善竣工備案資料。

22.督促施工單位整理,、建立工程質(zhì)量文檔并向業(yè)主移交,。裝飾、節(jié)能保溫工程中要求施工單位嚴(yán)格規(guī)定施工順序,、操作組分工,、每日驗收并嚴(yán)格放行準(zhǔn)則。

經(jīng)努力該工程全部達(dá)到施工合同要求,，滿足設(shè)計及施工驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量合格。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編制篇九

20xx年即將結(jié)束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵,，時間飛逝，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時間里，我主要參與了雙峰縣鼎龍嘉園住宅小區(qū)及不銹鋼產(chǎn)業(yè)園和經(jīng)開安置區(qū)的相關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理工作,。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與鼎龍嘉園及不銹鋼產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理工作時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋,、混凝土等原材料進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施主體的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,、安全日記,、重大危險源臺賬，并將當(dāng)天的旁站記錄等各資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊,、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短,。

從事監(jiān)理工作一年多來，個人絕得懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此明年我依然要多問、多學(xué),、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們員工的培訓(xùn),，完善休假,、加班制度。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編制篇十

一年來,，在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托,、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭,，其他成員積極配合,，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度,，交接班制度,，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責(zé),。

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關(guān)政策,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo),、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。

在工作中,，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識,，實事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,，公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主,，“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階,。

1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中,，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié),。項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,，還對工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查,；不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制,，還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

2,、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制,。堅持“嚴(yán)格控制、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,。

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉,。

建立人才管理制度，提高員工的競爭意識,。立足長遠(yuǎn),，加強(qiáng)人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作,。為了形成激勵機(jī)制,，完善《監(jiān)理人員考核辦法》，實行獎優(yōu)罰劣,，突出骨干作用,。在用人方面遵循“能者上,、平者讓、庸者下”的.原則和不拘一格使用人才,。建立行之有效的績效考核制度,。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,，下一階段,，我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種種客觀原因,，我們還存在很多不足之處,，在新的一年里，我們會再接再厲,，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天,！做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實力,，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編制篇十一

自七月十七號至今,，我在北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司已經(jīng)度過了三個月的時間,，也迎來了試用期的結(jié)束。在這三個月的實習(xí)期間,，從入職培訓(xùn)到現(xiàn)場實習(xí),，我看到了很多，感悟到了很多,，更學(xué)到了很多,，自己的專業(yè)知識、實踐能力也向前跨越了一大步,。在此,，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我接觸華聯(lián)，了解華聯(lián),，融入華聯(lián)的機(jī)會,，在今后的工作中，我一定更加努力工作,，做一名優(yōu)秀的華聯(lián)人,。

試用期伊始，我們來到了華聯(lián)監(jiān)理培訓(xùn)中心開始了為期兩周的入職培訓(xùn),，入職培訓(xùn)讓我對華聯(lián),，對監(jiān)理有了更深的認(rèn)識，了解了公司的文化、制度,，戰(zhàn)略構(gòu)想等,。公司還為我們安排了監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理資料,、職業(yè)精神等豐富多彩的課程,。公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩師傅們的講話更是為我們今后的工作指明了方向。培訓(xùn)中心工作人員的敬業(yè)精神,、認(rèn)真態(tài)度讓我印像深刻 ,，同時也是為我職業(yè)生涯的開始上了很好的一課，讓我認(rèn)識到了今后工作應(yīng)有的狀態(tài),。

在北京電力醫(yī)院改擴(kuò)建工程現(xiàn)場的兩個多月,，我漸漸熟悉了具體的現(xiàn)場工作，雖然我只是一個見習(xí)電氣監(jiān)理員,，卻并沒有因此放松對自己的要求,，在工作中我為做好監(jiān)理工作，嚴(yán)格要求自己,，謙虛謹(jǐn)慎,，勤學(xué)勤問，不斷熟悉施工圖紙,，并聯(lián)系現(xiàn)場實際施工,，做到看懂圖紙，吃透圖紙,。努力培養(yǎng)自己形成正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。同時以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說,，積極維護(hù)公司的良好形象。

實習(xí)期間作為一個見習(xí)電氣監(jiān)理員我主要做了以下工作：

1,、熟悉施工圖紙,、施工及驗收規(guī)范、以及與工程有關(guān)的建設(shè)文件,，從而提高識圖能力,，熟悉相關(guān)驗收規(guī)范,。

參加施工圖紙會審，了解工程特點和設(shè)計意圖,，以及對關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求,，解決圖紙存在的疑問和問題，進(jìn)一步提高了識圖能力,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,。

3、審查施工單位進(jìn)場施工人員中特殊工種的資質(zhì),，從業(yè)證件等,。

4、審查并登記進(jìn)場原材料的合格證,，使用認(rèn)證書,，并現(xiàn)場見證取樣送檢。

按分項工程的要求,，檢查,、驗收。

堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督和旁站,，對重要的工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告,。

檢查和督促監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行分管項目的監(jiān)理程序,，保證文件、表格,、證明齊全,，數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確,。

整理工程相關(guān)材料,，書寫監(jiān)理日記，上報工作周報,，專業(yè)工程進(jìn)度,、質(zhì)量月報告等。

通過兩個多月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在建筑電氣工程工地管理及資料整理上取得一定的進(jìn)步,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作技能上有所提高。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，很多專業(yè)技術(shù)，工藝,，材料還不夠了解,，工作技能還有限，所以在今后的工作中我要更加刻苦努力,，不斷學(xué)習(xí),，不斷充實自己，相信通過一定時間的努力,，一定會成長為一名優(yōu)秀的監(jiān)理員,。

“誠信可依，勤智可托”這是華聯(lián)監(jiān)理的服務(wù)理念,，同時也是我今后學(xué)習(xí)工作的目標(biāo)和動力,，努力成為最受尊敬的工程管理專家。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編制篇十二

20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,，回首這一年里的工作,、生活，有很多需要記錄的東西,。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)兩年半多的時間,，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,，尊客于心”核心價值觀的指引下,，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,，更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù),，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義、為客戶提供專業(yè)的解決方案,，專家式的指導(dǎo)意見,。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾,，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。在20xx年的各項監(jiān)理工作中,、我認(rèn)真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。加強(qiáng)日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫,。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人,。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合,、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件,，完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作,。

鄭州移動無線專業(yè)20xx年的主要工程建設(shè)項目為七期、二期及二期增補(bǔ)工程的建設(shè)工作,、其中七期共170個站點,，二期共1100個無線宏基站，二期增補(bǔ)共2150個宏基站在全體人員的共同努力下,，積極配合甲方的建設(shè)要求,，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于6月底完成了二期的建設(shè)任務(wù),，9月底完成了七期的建設(shè)任務(wù),，并基本完成驗收工作。9月份二期增補(bǔ)建設(shè)開工,，面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng),，要求我們發(fā)揮前期工程合署辦公取得的先進(jìn)經(jīng)驗,，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在大家的共同努力下截止目前完成了1770個站點的建設(shè)及開通工作,，按照整體工程分期年終可基本完成二期增補(bǔ)的建設(shè)工作,，并順利開展4g三期的啟動工作。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

在20xx年的工作中我繼續(xù)負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作,，作為信息接口人,，負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認(rèn)識到信息管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)之一,，每當(dāng)有懈怠情緒時,，我就及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，做一次階段性的總結(jié),，把近期遇到的問題,，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下,，并消除自己消極的情緒,，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

2,、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,，提高個人綜合素質(zhì)。

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,，本年的工程跟去年一樣也經(jīng)歷了2個階段的小高潮，第一次是3-4月份,，二期建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,，鄭州移動繼續(xù)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作,，經(jīng)歷兩個月連續(xù)奮戰(zhàn),，完成了800多個站點的安裝及開通工作；第二個階段是二期增補(bǔ)建設(shè)工作,，為了保證二期增補(bǔ)建設(shè)工作順利開展,，鄭州移動制定了周7天工作制度，為了響應(yīng)建設(shè)需求,，我協(xié)助鄭州移動制定出了二期增補(bǔ)建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,，安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報，犧牲休息時間,，從國慶到目前休息時間不超過5天,，同樣的取得的成績也是喜人的，從10月1日至今共計完成新增開站工作1500個站點,，其中10月3日當(dāng)天更是完成97站點的安裝開通工作,，創(chuàng)造鄭州移動日建設(shè)新記錄，得到了業(yè)主的一致好評,。雖然每天熬夜,，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)4g站點的從無到有,，行程連續(xù)覆蓋,，充滿了自豪,。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了更好的發(fā)展及提高,，在這里要十分的感謝公司,、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會,。

1,、正式會議材料的通報能力有所欠缺、由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程建設(shè)數(shù)據(jù)分析,，通報相關(guān)材料,，但是在一些比較大型的會議上進(jìn)行通報工作時有時候會出現(xiàn)總結(jié)能力不足，表達(dá)不是很全面的情況,，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，而是在口頭文字語言的組織上，這會影響到相關(guān)工作,，需要改善,，我也會繼續(xù)豐富自己的語言組織能力，爭取不僅能在具體工作中合理安排,，也能在相關(guān)會議中嶄露頭角,，為公司爭光。

2,、現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,，13年加上今年兩年時間我作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機(jī)會相對少一點,，但是我深深認(rèn)識到現(xiàn)場的監(jiān)理工作能力才是監(jiān)理工作的核心,，是個人技術(shù)能力全面提高的基礎(chǔ)保障，對于這些不足,，在以后的工作中我也會有傾向的進(jìn)行系統(tǒng)化改善,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理技術(shù)學(xué)習(xí)。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，12年的到13年的4g開始建設(shè)再到現(xiàn)在的4g基本覆蓋,，作為通信工程建設(shè)監(jiān)理,，我們更應(yīng)該及時的補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力,。我會在新的一年里爭取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，提高安全意識,、質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn),，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,，通過今年工信部,、移動集團(tuán)公司、廣通服,、省公司及分公司針對安全進(jìn)行的一系列檢查就可以看出領(lǐng)導(dǎo)對安全建設(shè)的重視,，因此無論是在目前的工工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)和客戶溝通，及時了解客戶各方面的工作需要,，積極配合客戶處理各項工程,，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),，努力為公司培養(yǎng)相關(guān)的信息管理人才，加強(qiáng)團(tuán)隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃,。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編制篇十三

20xx年已經(jīng)過去了,，這一年是監(jiān)理工作繁忙的一年，也是我公司快速發(fā)展的一年,，更是我公司實力和影響力大大提升的一年,。一年來在公司上下及全體員工的勤奮努力工作下，公司取得比較豐碩的成果,。公司以質(zhì)量效益為核心,，以強(qiáng)化管理為手段，繼續(xù)堅持“以人為本,、質(zhì)量引路,、誠信服務(wù)”的經(jīng)營方針，努力改善經(jīng)營質(zhì)量,，各方面工作取得了顯著的成績,，有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展，為公司進(jìn)一步“做大做強(qiáng)”奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將公司20xx年度工作總結(jié)如下：

1,、經(jīng)營效益顯著，業(yè)務(wù)和業(yè)績同步增長,；從總體看,，工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收入有上升趨勢。

2,、機(jī)構(gòu)設(shè)置日趨完善,，高素質(zhì)人才不斷增加,；截至目前，公司現(xiàn)已有在職職工人,，其中：高級職稱人,，中級職稱人，初級職稱人,，注冊監(jiān)理工程師人,，現(xiàn)有四個項目部。

3,、公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,；經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,，有利于公司獲得更多的市場,，有利于公司在日益激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，同時也是公司總體實力上升的一個標(biāo)志,。

4,、20xx年公司下設(shè)四個監(jiān)理項目部，主要監(jiān)理業(yè)務(wù)有：“歐景豪庭二期”,、“龍鳳佳苑”“花雨湖濱”,、“靈丹棗業(yè)”“東龍區(qū)商業(yè)街”、“龍苑小區(qū)”,、“湖景商業(yè)廣場”等工程,，也有部分工程是08年收尾工程，09年監(jiān)理工程面積總計,，工程造價億多元,；其中花雨湖濱、歐景豪庭等工程項目取得了較好的監(jiān)理效果,。

5,、20xx年是公司成績突出的一年，在這一年,，公司的業(yè)務(wù)和人員都在增加,，公司總收入為萬元，支出為：人員工資萬元,、社會保險為萬元,，意外傷害保險萬元，殘疾人基金萬元,，交通,、手機(jī)、

伙食費補(bǔ)助萬元,，辦公費及其他萬元,，同時,，給國家上交稅金為萬元。

公司在不斷的發(fā)展中,，各項規(guī)章制度通過補(bǔ)充和完善逐步健全,，通過全公司的上下努力，監(jiān)理工作服務(wù)質(zhì)量在實際工作中有所提高,。主要表現(xiàn)在：

1,、市場監(jiān)理份額不斷增加。在去年份額的基礎(chǔ)上,，今年的監(jiān)理的業(yè)務(wù)又有新的增長,。

2、公司管理工作不斷加強(qiáng),，逐步完善各項規(guī)章制度,。為職工提供更大的發(fā)展空間，員工自身也有較大的發(fā)展,，理論知識和業(yè)務(wù)水平均在提高,。3、現(xiàn)場項目監(jiān)理工作取得了明顯進(jìn)步,。一年以來,，重點抓項目監(jiān)理業(yè)務(wù)工作和服務(wù)質(zhì)量，包括監(jiān)理資料的編制質(zhì)量,，取得了明顯的效果,，促進(jìn)了項目監(jiān)理工作水平的提高。

4,、企業(yè)的服務(wù)意識在不斷加強(qiáng),，職工的市場開拓意識在不斷加強(qiáng)，出現(xiàn)了一些具有市場競爭意識的好同志,。

5,、職工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊意識不斷加強(qiáng)，大家能做到心往一處想,、勁往一處使,，共同謀公司發(fā)展。

6,、隨著公司的不斷發(fā)展,，員工的收入也在逐年增長。

1,、在公司業(yè)務(wù)做大方面循序漸進(jìn),，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量的上升，從目前來看,，公司在發(fā)展上已經(jīng)取得了一定的成績,，但也要防止無度的擴(kuò)張而造成管理不到位等情況的發(fā)生，“做大”上堅決做到在可控制范圍內(nèi),?！白鰪?qiáng)”方面，由于沒有固定的模式可循,，是在“摸著石子過河”,，還處在探索階段，因此下一步我公司的工作重點將放在“做強(qiáng)”上如何下功夫,。

2,、管理水平稍顯滯后，跟不上去公司發(fā)展速度,。從管理的層次上看,，仍處于一種頭痛醫(yī)頭，腳痛治腳的被動管理,。從總體看,，一是管理制度仍不夠健全,，許多管理制度仍待制定和完善,；二是專業(yè)管理人員有待增加，以加強(qiáng)公司的管理,；三是各項目部自身的管理有待加強(qiáng),。

3、監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)和水平急需提高,，目前公司現(xiàn)有的監(jiān)理人員大多數(shù)人在監(jiān)理業(yè)務(wù)方面不夠全面,，還有一部分人經(jīng)常處于被動工作。主要是：一,、我們監(jiān)理隊伍比較年輕化,，經(jīng)驗較欠缺；二,、監(jiān)理人員綜合素質(zhì)低,，實踐經(jīng)驗和理論知識不協(xié)調(diào)，不能相互促進(jìn),。三,、部分人員缺乏主動學(xué)習(xí)和不恥下問精神，缺乏眼勤,、嘴勤,、手勤、腳勤，也就是缺乏多看,、多問,、多想及多動。四,、其他監(jiān)理人員沒有做到“傳,、幫、帶”及監(jiān)理人員之間在工作中缺乏相互交流等,，導(dǎo)致開展工作比較盲目,，常常處于被動工作。

4,、員工認(rèn)識上的不足影響了公司的進(jìn)一步發(fā)展,。隨著城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)，以及改革開放內(nèi),、外部環(huán)境的不斷變化,，為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，是一個不可多得的機(jī)遇,。當(dāng)前,，是公司快速發(fā)展的階段，是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，搶占市場的有利時機(jī),。09年以來，公司發(fā)展速度相比前幾年而言要快得多,，業(yè)務(wù)量也同時增大了不少,，各項目部在業(yè)務(wù)量增大的同時，還應(yīng)注重業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升,。從目前監(jiān)理業(yè)務(wù)開展情況看,，在工作開展過程中，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高工作質(zhì)量上還做得不夠,，沒有立足于公司和項目部的長遠(yuǎn)利益。提高工作質(zhì)量,，是提升一個企業(yè)形象的關(guān)鍵,，企業(yè)良好的信譽(yù)才能夠保證企業(yè)獲取更多的業(yè)務(wù)伙伴，從而進(jìn)一步做大企業(yè),，并為做強(qiáng)企業(yè)提供保證,。

5、在我們這支隊伍中有個別人存在吃,、拿,、卡、要的行為，嚴(yán)重影響到公司的整體形象,，在這里我就不提名了,，僅給敲個警鐘，希望這些人

在20xx年的工作中有所收斂,，要自尊自律,，不要以自己的私欲行為影響公司的聲譽(yù)和發(fā)展。

面對新的形勢,，公司經(jīng)營班子多次開會討論,，認(rèn)為20xx年要抓好以下幾項工作：

1、繼續(xù)拓展監(jiān)理業(yè)務(wù)市場和提高服務(wù)意識:以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)應(yīng)對市場為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，是市場經(jīng)濟(jì)的要求,，是社會的需要，也是一個服務(wù)型企業(yè)本身的需要,才能與其他同行企業(yè)抗衡,，才能拓展市場份額,。因此，它是服務(wù)型企業(yè)賴以生存和發(fā)展之本,，沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，就難以生存，更談不上發(fā)展,。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,，要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)必不可少,。作為監(jiān)理企業(yè),，我公司在積極擴(kuò)大規(guī)模，拓展業(yè)務(wù)的同時,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，以質(zhì)量求生存,，以高效求發(fā)展,。

2、加大對員工的培訓(xùn)的力度,，提高員工素質(zhì),。我們深刻體會到只有員工自身綜合素質(zhì)的提高，才能從根本上提高工作質(zhì)量,，更好地為業(yè)主服務(wù),。建立高素質(zhì)員工隊伍，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。公司對提高員工素質(zhì)相當(dāng)重視,，通過加大培訓(xùn)力度,、嚴(yán)格管理等手段，使員工素質(zhì)要有明顯提高,。隨著公司規(guī)模和影響力的提升,，我們還要繼續(xù)做好這方面的工作，通過吸引人才,，培訓(xùn)等方式,，使公司人才資源得到豐富，業(yè)務(wù)水平得到較快地提高,。

3,、增強(qiáng)員工工作責(zé)任感、團(tuán)結(jié)意識和法律意識,，保證工作質(zhì)量,。只有責(zé)任增強(qiáng)和團(tuán)結(jié)一致，才有攻堅力量,，才能把工作干好,。加大對員工有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，要通過宣傳學(xué)習(xí),，提高員工對所從事行業(yè)的認(rèn)識,，進(jìn)一步規(guī)范員工行為。對工作責(zé)任心不夠,、工作出現(xiàn)失誤的人員,，采取以教育為主，處罰為輔的方法進(jìn)行管理,，有效防止重大事故的發(fā)生,。

4、抓建章立制,；“不以規(guī)矩,，不成方圓”。公司要不斷修改和完善內(nèi)部各種管理規(guī)章制度,，出臺一系列的管理措施,，做到賞罰分明、科學(xué)管理,，使公司的各項工作做到有章可循,。公司還要求各項目部在認(rèn)真貫徹執(zhí)

行公司各種規(guī)章制度的同時，根據(jù)各項目部門自身的特點,，制定出本部門完整的管理制度,，從而使全公司的管理更趨于規(guī)范化。

5,、推行新的管理模式,，實行公司監(jiān)管,，各項目部總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)，全員參與的管理模式,，公司每月對各項目部和總監(jiān)（總監(jiān)代表）的工作進(jìn)行考核,，總監(jiān)（總監(jiān)代表）對各監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核，通過考核,，獎優(yōu)罰劣,，推進(jìn)公司的總體工作向前發(fā)展。

6,、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,；監(jiān)理人員須維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)，按照“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則從業(yè),。而我們一線的監(jiān)理人員更應(yīng)培養(yǎng)良好的品德,，做到自尊、自律,，不應(yīng)向被監(jiān)理的單位“吃,、拿、卡,、要”,，應(yīng)踏踏實實做人，勤勤懇懇做事,，熱愛本職公正,，具有為人正直、辦事公道的高尚情操,。

7,、逐步提高員工的待遇；隨著公司不斷的發(fā)展,，業(yè)務(wù)量的增長,，公司總體收入的提高，我們將對員工的待遇不斷改善,，收入也不斷提高，讓員工安心工作,，為公司發(fā)展出力,，使得公司和員工共同進(jìn)步，共同發(fā)展,。

最后,，總結(jié)過去,、展望未來，我們要居安思危,，堅定信心,，盡管前進(jìn)的道路困難重重，但前途依然光明,，我們堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大家的全力支持下,，上下團(tuán)結(jié)一致，努力工作,，我們相信20xx年一定會取得更大的成績,，更能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

謝謝各位,，最后祝大家新年快樂,！

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編制篇十四

（一）工程名稱：峨眉山市加工倉儲物流園順江廠區(qū)二路道路工程。

（二）建設(shè)單位：峨眉山市建源投資有限公司,。

（三）設(shè)計單位：西南交通大學(xué)建筑勘察設(shè)計研究院,。

（四）監(jiān)理單位：四川億博工程項目管理有限公司。

（五）施工單位：四川省恒新建筑有限公司,。

（六）工程內(nèi)容：

本工程于20xx年12月10日進(jìn)場復(fù)測,，12月11日正式開工，至20xx年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑,，20xx年6月18日竣工驗收合格,。

該工程為順江廠道路延伸段，起止樁號為k0+647-k0+829.329,，全長182.329米,，道路為瀝青砼路面，道路兩側(cè)c25砼路肩墻364.658米,，c25砼排水溝182.329米,，dn300圓管涵10米。

（七）質(zhì)量目標(biāo)：合格

根據(jù)本工程特點,，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備電腦一套，手機(jī)三部,，電瓶車兩部及其他檢測工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先,，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集,、分類存檔和整理,。其次,，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告,；建立工地會議制度,，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用,。

施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量,。

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先,，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃,、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審,。參加了對工程基準(zhǔn)線,、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點,、控制點進(jìn)行了復(fù)核,。檢查了開工條件，如承包商工,、料,、機(jī)落實、進(jìn)場情況,；水泥,、鋼筋、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件,、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,，見證了復(fù)試試驗,。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主,、承包商,、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

（二）施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,，才能進(jìn)入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點,、控制點,、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作,，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系,，嚴(yán)格按照圖紙，從規(guī)格,、數(shù)量,、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn),。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃,。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,，全場性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,，核實所報送的已完項目的時間及工程量,，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比,，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對策,，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn),。首先，我方熟悉圖紙,、設(shè)計要求,、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素,，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期,、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施,。認(rèn)真,、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,，及時對完工工程量進(jìn)行計量,，及時簽證支付進(jìn)度款。

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時,、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。

該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成,，根據(jù)以上情況,，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范的要求,。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程,。

峨眉山市加工倉儲物流園順江廠道路改建工程延伸段現(xiàn)已完工,，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,，幾點體會如下：

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證,。

2、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項目實施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。

3,、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長,，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理工作做好,。