人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
年終銷售工作總結(jié)和計劃 年終銷售工作總結(jié)個人版篇一
今年的第一季度已經(jīng)飛速的過去,,在這個季度里面我們分公司共完成回款1.7億,,銷量xx臺,在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中,與同比時期有了進步,,在業(yè)績中,,落后于全國其他兄弟公司(如南京,、濟南、成都),,在全國排名落后,,在xx市的整個市場發(fā)展中,各個區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步,。以下是我對本季度產(chǎn)生這樣的結(jié)果的主要原因分析:
外因:
1,、現(xiàn)在的移動手機行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在去年的因素,、產(chǎn)品力及市場政策未及時跟上;
內(nèi)因:
1,、團隊內(nèi)部氛圍、團隊氣勢,,戰(zhàn)斗力,、領導能力、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降;
2,、營銷網(wǎng)絡凝聚力、經(jīng)銷商的積極性,、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn):
①分公司營銷工作基礎不扎實,,效率,、效能欠缺;
②員工工作的積極性不高,沒有斗志,,沒有盡全力去做好自己的工作,。缺乏創(chuàng)新意識,做不到利用現(xiàn)有資源去做好本職的工作,。
③渠道網(wǎng)絡,、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降。部分地區(qū)出現(xiàn)了經(jīng)銷商混亂,,核心經(jīng)銷商并不核心的情況,,經(jīng)銷商不愿意承擔銷售的任務,而辦事處對市場失去掌控,,整個銷售的市場渠道效率低下,。
④業(yè)績及市場推廣工作平平,多數(shù)機型在市場銷量差,,拉,、推力喪失,新品上市,、上量速度慢,,太過于依賴于產(chǎn)品本身,而沒有做到營銷這兩個字,。
⑤市場終端,、品牌推廣工作退步,ka攻略,、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,,員工對市場的把握失控,,沒有去關注和分析市場動態(tài),所以用老的方式應對新的市場,,就只會失敗,。
今年,總部下達分公司的全年回款任務指標x億,,較去年任務比較應是適當向下微調(diào),,平均下來每月完成0.62億,將近是xxx臺每月銷量,,這個指標與目前狀況有相當大的距離,。早些年手機市場競爭還會繼續(xù)加劇,繼續(xù)惡化,,還有大量的新進入者涌進這個競爭,。浙江做為全國的金礦區(qū),,競爭會更加激烈。就目前形式,,我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險,。不努力、不進取,,不可能完成今年的指標,。但大家應看到我們今年的優(yōu)勢。分析產(chǎn)品的性能,,看到第一季度的缺陷在哪,,由此改進,爭取在后幾個季度里面能夠完滿的完成今年的任務,,針對現(xiàn)在的情況,,我們需要做好的準備有:
1、有雄心斗志,,不怕競爭困難,,勇于面對困難。鼓舞士氣,,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,,不著眼于過去,過去的過失也好,,成績也罷都已經(jīng)成為了過去,,把握好現(xiàn)在,吸取過去的經(jīng)驗,。把后面的工作都落實到位,。
2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負責精神,。萬總倡導團隊的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎;
3、培養(yǎng)培訓營銷工作的方法及對市場研究能力,,成為智慧能動的市場操作者,,pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹,人事行政部和營銷部做專題培訓,,到營銷主管這一級,,營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;只有了解好市場,才能更好的去營銷,,不要處于被動地位,。主動出擊勝算才更大。
4,、“小改進,、大進步”工作從細作起,,從小開始,倡導工作的細微點入手,,發(fā)現(xiàn)問題,、改進缺點。終端的任何改進,,我們?nèi)粘9ぷ髁鞒痰募毼⑻岣?,聚在一起,就是我們大進步,?!靶「倪M、大進步”成為我們工作的氛圍,,倡議大家“小改進,、大進步”的工作及思維方式。
在經(jīng)過上一個季度的轉(zhuǎn)折后震蕩,,接下來希望大家激情飛揚,,奮斗有無,在追求卓越,、一流化的道路上,,前進!前進!前進!
年終銷售工作總結(jié)和計劃 年終銷售工作總結(jié)個人版篇二
在服飾上班到此刻為止已經(jīng)整一年了。這里的每一天都處于一種緊張忙碌的學習狀態(tài)之中,。經(jīng)過學習,,我深深感到水晶的博大深厚,深深發(fā)現(xiàn)需要學習的知識太多太多,。來水晶后我被分在鞋區(qū),,經(jīng)過幾天的學習,我想從以下幾個方面來匯報我的學習情景和思想狀況,。
來到鞋區(qū),,首先在現(xiàn)場站柜學習,了解鞋子的分類,,質(zhì)量,價位,,產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧,,從而彌補對所在區(qū)域物品的不了解。其次,,在每一天的例行工作中,,督促柜組衛(wèi)生,疏通消防通道,,監(jiān)督導購穿工服,,戴工卡,,留意標價簽的整齊擺放,正確書寫,檢查銷售小票,磁扣的打定,,錄入單的填寫,,做到最好的預防工作。最終,,根據(jù)實際情景,分析各柜組的不足之處,讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改善,。
這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,可是銷售無小事,,服務無小事,,無數(shù)個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好:細節(jié)決定成敗,。僅有關注細節(jié),,關注日常小事,才能堅持一個良好的銷售環(huán)境,,才能保證一個服務的良好進行,,才能保證銷售到更好業(yè)績。
這幾天在業(yè)務方面也學了很多,,從錄入單的正確錄入,,標簽的正確填寫,導購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務到跟重貨制度,,售后服務標準,,商品質(zhì)量三包的實施細則等高難度業(yè)務。但我個人認為,,學得雖然不少,,但真正能用得到的并不是很多,因為所有的事情都是看人看事看情景而定,,要做到真正服務于顧客,,服務于供貨商,并不僅僅是靠背會制度就能辦到的,。這就需要我們從實踐中去學習制度,,去體會水晶理念,去處理所遇到的事情,,需要我們不間斷的學習,,提高自身的素質(zhì),才能成為一名合格的水晶管理人員。
在水晶工作的一年,,因為鞋區(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域,,所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務的學習外,看到最多的就是處理售后,。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在水晶就絕對是上帝,!所有的售后服務都是以顧客為中心,站在顧客的立場上去理解顧客,,去處理問題,,盡量的讓顧客滿意。由于水晶的售后服務好,,也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會,,強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,,而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍,,用自我的態(tài)度和服務去感動這些難纏的上帝。
年終銷售工作總結(jié)和計劃 年終銷售工作總結(jié)個人版篇三
轉(zhuǎn)眼間,,xx年就要揮手告別了,,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,,所經(jīng)歷的事,,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,,沒有太多的業(yè)績,,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),。
在這10個月多的時間里有失敗,,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高,。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,,有那么好的,有經(jīng)驗的老板給我指導,,帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,,做人是做事的前
從2月開始進入公司,,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,,并且適應了這份工作,。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務明細:
進入一個新的行業(yè),,每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中,,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,,當然這點是遠遠不夠的,,應該不斷的學習,積累,,與時俱進,。
在工作中,我雖有過虛度,,有過浪費上班時間,,但對工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮,,我相信我會更好,,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,,每個人都有其優(yōu)缺點,,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,,或者不會花時間去檢查,,也會粗心。工作多的時候,,想得多的是自己把他搞定,,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,,、我要改正這種心態(tài),,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學習接受,。不斷總結(jié)和改進,,提高素質(zhì)。
自我剖析:以目前的行為狀況來看,,我還不是一個合格業(yè)務員,,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務員,,本身談吐,口才還不行,,表達能力不夠突出,。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,,心理素質(zhì)不過關,,這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,,個性的飛躍,。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員,,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,,隨時準備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功,?!拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己,?!拔覍ψ约赫f。
xx年工作設想
總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,,重點做好以下幾個方面的工作:
依據(jù)10年銷售情況和市場變化,,自己計劃將工作重點劃分區(qū)域,一是;對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息,。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。
每月要增加1個以上的新客戶,,還要有幾個潛在客戶,。2,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。3,、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,,向他們學習更好的方式方法,。4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。5,、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務,。6,、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:
1,、不能正確的處理市場信息,,具體表現(xiàn)在:缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,,信息一縱而過,,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住等
2,、在年初工作中,,因為自身業(yè)務水平較低、經(jīng)驗不足,,在剛開始的工作中摸不到頭緒,,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,,查找自身原因,、,,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業(yè)務學習,,提高自身能力,,
3、缺乏計劃,,缺少保障措施,。
4、對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,,要盡可能全面,、周到,但不可啰嗦,。語言盡顯專業(yè)性與針對性,,否則失去繼續(xù)交談的機會。
5,、報價表,,報價應報得恰如其分,不能過低,,也不能過高;
以上是個人一年以來的工作總結(jié),,如有不足之處,望批評指正,。
感謝公司的培養(yǎng),,感謝我的老板和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,,自信,,充滿激情的心態(tài)去工作。
年終銷售工作總結(jié)和計劃 年終銷售工作總結(jié)個人版篇四
回顧過去一年的工作,,其工作的成績是在俱樂部領導的正確指導下,,在各部門同事的協(xié)力幫助和支持下,與部門人員的共同努力中是分不開的,,本人嚴格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,,在圍繞俱樂部長遠發(fā)展的戰(zhàn)略和目標,,打響俱樂部品牌的影響力和提升服務品質(zhì)為重點,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,本年度個人主要重點工作有以下方面:
因俱樂部在短期內(nèi),內(nèi)部管理人員及員工不斷更新,,每一位管理者都有在原有的基礎上不斷完善和創(chuàng)新,,員工在跟著制度或流程完善時接受程度也相應受些影響,,根據(jù)目前的工作狀態(tài),結(jié)合具有可執(zhí)行制度和流程再次進一步完善和改變不足之處,,具體有:
1,、改變球童獎罰方式及球童維護場地責任制,
2,、完善接包處,、出發(fā)臺、練習場崗位制度及流程,,
3,、健全管理人員崗位職責,
4,、完善更衣室、車庫衛(wèi)生清潔標準,。
在每項工作安排與落實中,,采用上傳下達的原始模式,一級管一級的方式,,安排事情到個人,,責任到個人的原則,誰領導誰負責督導落實與檢查,。
執(zhí)行每周球童場地服務總結(jié)例會,,每周總結(jié)管理者工作例會,每月不定期其它崗位工作總結(jié)例會,,認真總結(jié)找出問題并及時解決問題,。
根據(jù)各崗位工作性質(zhì),重新制定培訓計劃,,并按照計劃進行實施,,培訓中不采取照本宣科的培訓模式,而是結(jié)合實際工作中的經(jīng)驗不足之處加以強化,,舉事例及模擬示范,。
培訓后加強督導力度及跟蹤輔導,廣泛收集客人反饋寶貴意見,,將反饋意見不好方面再次進行培訓,。經(jīng)過反復的加強,在服務的規(guī)范與專業(yè)知識及質(zhì)量上有了明顯的提高,。
為了有效地管理好部門資產(chǎn),,建立了部門物品管理第一責任人及崗位物品管理第二責任人,做到每月定期盤點并備案,,在實際工作中做到有損必賠的原則,,制定了《客人及內(nèi)部員工物品賠償規(guī)定》,。
根據(jù)現(xiàn)狀為公司盡量減少招聘難的問題,我們堅持以一人多能,,一人頂多崗的方式培養(yǎng)人才,,以開展部門崗位人員11人進行兼職球童培訓,以球童為主部分人已參與車庫,、接包員,、出發(fā)臺崗位培訓工作。
雖然在實踐工作中努力地做了不少工作,,也改變了些現(xiàn)狀的提升,,但任然存在著很多問題和不足,工作中的問題:
1,、加強員工的自覺性還不夠;
2,、崗位管理人員工作計劃性、組織性有待提高;
3,、個人主人翁意識淡薄,。
自身的不足:
1、創(chuàng)新思路匱乏;
2,、執(zhí)行力度偏差,。
通過制度修訂、流程整改,、執(zhí)行力度加大及增加培訓學習等方面工作,,大家也能認真接受與執(zhí)行,通過整體的改變,。這讓我有所體會的是:只有嚴格才能有規(guī)范,,只有不斷完善才有提升,只有不斷創(chuàng)新才有進步,。
針對今年工作中存在的不足,,為了做好新的一年里的工作,突出做好以下幾個方面:
1,、制定管理人員職責工作主要體現(xiàn):
(1)制定全年月工作計劃,,詳細表述每月執(zhí)行工作重點,
(2)制定每月工作問題總結(jié),,如何解決問題,,落實的情況,
(3)制定每周工作會議,,協(xié)調(diào)事務和解決問題的情況,,
(4)制定每天工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題的情況,。
2,、崗位工作安排與督導執(zhí)行
(1)安排月工作固定事項,月培訓內(nèi)容并落實檢查培訓實施效果,,
(2)安排周工作量,,督導執(zhí)行完成情況,
(3)安排日工作,,執(zhí)行檢查工作標準和規(guī)范,。
3、樹立員工主人翁的思想
(1)加強員工責任感,,認真執(zhí)行制度,,不要流于形式,
(2)多傾聽員工建議和意見,,發(fā)揮員工的想象力,,有效建議及時采納。
4,、加強自身提高:
(1)加強管理知識學習,,提升管理能力;
(2)創(chuàng)新工作方式方法,提高工作效率,。
總結(jié)過去的不足和吸取的經(jīng)驗,為此在20xx年里,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,,嚴格要求自己,努力學習,,提高工作效率,,積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,。
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,、忙碌的20xx年,,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20xx年,。
年終銷售工作總結(jié)和計劃 年終銷售工作總結(jié)個人版篇五
隨著雪花一次次的飄落和項目工地的陸續(xù)停工,,20xx年的各項工作也已步入尾聲,在全體員工的共同努力下,,新疆公司的年銷量有了質(zhì)的飛躍,,不僅穩(wěn)穩(wěn)的保證了烏魯木齊的市場占有率,同時對昌吉,、阜康,、阿勒泰等地州城市進行了業(yè)務擴展,,讓致盛品質(zhì)影響和改變著每一個單位客戶,培養(yǎng)出一系列忠實及潛在客戶,。
本來魚龍混雜的彩鋼板房經(jīng)過幾年在新疆的洗禮和市場需求的精細化已日趨成熟,,客戶逐步由價格觀轉(zhuǎn)為價值觀,更加注重質(zhì)量,、品牌及服務,,文明工地、樣板工程,,成為每個施工單位的最基本目標,,就烏魯木齊市場而言,許多個體,,質(zhì)次價低的小廠家逐步退出市場蛋糕盤,,雅致、致盛,、宏聯(lián)眾,、仟順、宏興等幾個相對大的企業(yè)已占據(jù)烏市的大部江山,,且由于今年對板房防火要求的完善,,市場轉(zhuǎn)型相對較快,對所有從事板房銷售的企業(yè)無疑一場生死考驗,。
我公司在今年市場中緊抓市場先機,,主要圍繞市政、新城區(qū)開發(fā)和重點項目進行業(yè)務洽談合作,,以品牌和質(zhì)量為企業(yè)的靈魂,,將公司大服務理念和實際相結(jié)合,業(yè)務量比去年總體提高了80%,,創(chuàng)造了新疆致盛公司跨越的新
篇章,,市場占有率也穩(wěn)中有漲。贏得了眾多客戶的信賴,。個人今年簽單5800平方左右,。銷售額約為230萬,跨區(qū)域轉(zhuǎn)出簽單2
200方左右,。
人活著就要犯錯,,只有犯錯才能不斷的成長,企業(yè)同樣如此,,高速的發(fā)展擴張背后必然會出現(xiàn)眾多的問題,。首先,公司對市場的預估不足,沒有提前掌握好今年市場的轉(zhuǎn)型與變化,,在4月份開始工地防火材料大量需求的情況下,,沒有充足的備貨已經(jīng)穩(wěn)固的材料供應商,造成大批簽單的流失,,和有單不能做的尷尬局面,,對已簽單客戶造成嚴重的工期拖延,客戶滿意度普遍受到影響,,進而對后期的回款和客戶關系帶來不利因素,;其次,公司各個部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力有待提高,,也許習慣了平時的常規(guī)化發(fā)展模式,,所以在公司今年跨越式發(fā)展的步伐中,一度出現(xiàn)了部門配合混亂,,人員溝通無果的局面,,整體應急能力較低,措施空白,,臨時抱佛腳想辦法,,不但造成了很多資源的白白浪費,更是影響了很過工作的順利開展進行,;再有就是公司業(yè)務水平的良莠不齊,,很多問題由于前期溝通和現(xiàn)場多次接觸后,由于個人問題造成甲方不滿,,對個人或公司產(chǎn)生一定的負面影響,,進而對后期的回款和再次合作造成障礙。
因此公司應亡羊補牢,,從此刻開始,,不但要及時
總結(jié)今年的生產(chǎn),、銷售,、回款中出現(xiàn)的問題,更要開始預估明年市場變化和價格策略,,進而達到先入為主,,有市場必有銷量的行業(yè)領頭羊。還要對公司人員進行高效配置,,對部門合理優(yōu)化,,提前進行高節(jié)奏,大忙碌下人員的儲備和演練,,以備不時之需,!另外就是做好冬季期間的業(yè)務人員專業(yè)知識和技能的培訓,進行銷售專業(yè)方面的業(yè)務分析和溝通迫在眉睫。
回首一年的工作歷程,,有簽單時的喜悅,,也有丟單后失落,有客戶對自己肯定的贊許,,也有不被認可的哄堂,。一次的成長注定有一次不一樣的經(jīng)歷,一次的經(jīng)歷都有不一樣的收獲,。一年的努力讓我深刻認識到以下幾點,,1、自我管理與規(guī)劃的能力:
作為銷售員必須對自己的時間以及任務安排有明確的計劃和安排,,在有效的時間最大的完成個人工作,,有目標而不亂忙碌,有的放矢的高效工作,,針對自己回款率地的現(xiàn)狀,,要制定切實有效的回款計劃和
方案,使得產(chǎn)銷回款雙豐收,。
2,、塑造良好職業(yè)形象的能力,加重成功銷售的砝碼注意保持個人及公司的專業(yè)形象,,嚴格掌握業(yè)務基本知識,,注重公司形象及品牌意識的宣傳,讓客戶產(chǎn)生應有的信任與踏實,。自身的穿著比較隨意,,以后的工作中把自己穿著的更加成熟說話更加穩(wěn)重。使得自己盡快成長,。
3,、注重客戶關系維護,建立長期合作關系
從項目開始洽談到合同的簽定,、施工,、驗收、完工再到最后的售后,、不定期的回訪中不斷的注重客戶關系的管理,,小到工長,大到公司經(jīng)理都不得馬虎,,建立良好的客戶滿意度,,努力使得每個客戶成為公司永久財富
4、做好工作反饋和同事直接的溝通協(xié)作
隨時同公司
領導保持好工作上的及時溝通,,使得公司對每個項目的現(xiàn)實情況有個相對準確的把握,,實時掌握工地動態(tài)制定有效的工作安排,,同事加強與同事的交流配合可以達到事半功倍的效果。一個項目就會擁有一份收獲,,一個客戶就是一個新的挑戰(zhàn),,學習無處不在,提高永不止步……
一個優(yōu)質(zhì)的工程的誕生需要的不僅僅是施工過程的多么嚴謹,,更重要是富有合理大膽設計思路藍圖,,同樣制定一個切實可行的工作計劃是來年奮進路上不可或缺的啟明星。因此對明年工作做如下規(guī)劃為了保證明年工作目標期望的順利完成,,從冬休就要開始進行老客戶的回訪和新客戶的挖掘,,對明年的市場情況進行初步的預測分析,利用一切可用資源進行項目信息的收集與整合,,并努力學習專業(yè)知識和相關的談判技巧,,是自己成為企業(yè)成長必不可少的奠基石。隨著新建工廠的逐步進入尾聲,,各項生產(chǎn)設備已整裝待發(fā),,真正實現(xiàn)公司由生產(chǎn)——安裝——銷售——售后一條龍,揚眉吐氣的明天指日可待,,20xx年新疆致盛注定不在平凡,。
對部門而言,良好的團隊是創(chuàng)造奇跡的前提,,因此迫切希望能重點培樣每個業(yè)務人員的團隊協(xié)作意識,,一起面對困難,一起分享成果,,對每一個成員不放棄不拋棄,多多組織成員參加業(yè)余活動,,適當?shù)臏p壓和放松,,快樂工作快樂生活。對公司財務來說,,制定一個好的提成制度對于業(yè)務人員的簽單收款無疑不是一種強有力地催化劑,,既提高了公司整體效益,又堅定了業(yè)務的工作態(tài)度,,還有就是行政部門應不定期組織公司員工的活動,,加強之間的接觸和了解,,從而加強公司內(nèi)部員工的凝聚力和集體觀念,。另外就是基地的生產(chǎn)、安裝,、物流等部門能多和公司方面溝通了解,,提前掌握市場的淡旺季周期和人員的調(diào)整儲備,,公司也要實時掌握工廠的生產(chǎn)安裝能力,相互知己知彼,,方能在市場上百戰(zhàn)不殆,。
我們已不再是擁有花季的青春少年,沒有過多的時間去多愁善感,,也不是乳臭未干的熱血青年,,有太多的機會等著你去體驗嘗試,然而今天我們確實一名合格的致盛人,,讓我們攜手致盛,,相約20xx,相約美好明天
年終銷售工作總結(jié)和計劃 年終銷售工作總結(jié)個人版篇六
xxx年已經(jīng)過去了,,在這一年中,,我對化工行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。走訪客戶的過程,,使我明晰了上下游單位的生產(chǎn)需求,、職務架構(gòu)、采購方式,;獨立負責發(fā)貨運輸協(xié)調(diào)的工作提高了我的應變能力,,也讓我對公司業(yè)務有了更深層次的了解。
為了能更好的做好銷售工作,,也為了能在新的一年里更好的完成公司所分配的任務,,綜合自身情況,我的總結(jié)如下:
今年,,市場部在單經(jīng)理帶領下,,實現(xiàn)了銷售收入39,193,,795,、1元。實現(xiàn)毛利3,,682,,866、81元,,完成銷售利潤目標,。公司業(yè)務較去年有了較大發(fā)展,在穩(wěn)定核心客戶同時開發(fā)了部分新用戶,,并取得了較好成績,。
1、今年,,公司的制度進一步完善,,銷售政策明確,。能及時召開銷售會議,讓我們?nèi)w都對銷售目標和政策了然于胸,。我清楚地知道工作方向和重心,,從而積極投入業(yè)務工作中去。
2,、我們今年加強了對重點客戶的維系,,盡全力滿足客戶的要求。積極主動聯(lián)系業(yè)務單位,,形成良好的溝通,,促進的銷售工作的開展。
3,、今年公司制定了新的目標責任書,,既給我們以責任和標的,也給了我們經(jīng)濟激勵和動力,。
我今年在完成銷售常規(guī)任務的情況下,,主要負責了協(xié)調(diào)發(fā)貨、運輸保障,、票據(jù)催收,、客戶信息收集的工作。本年度我完成了37個批次,,9148噸硝酸銨的運輸,。從聯(lián)系貨運部到提交手續(xù),裝貨發(fā)車我基本做到全程在場監(jiān)管,。并及時收集貨運司機運輸情況,,客戶到貨情況。
全年未發(fā)生拖欠或失誤,,用戶的贊譽使我倍感欣慰,。在一年的工作中,我掌握了許多物流供需信息,,并用它為公司服務,,保證我公司使用的物流報價始終處于同市場最低水平。節(jié)省了運營成本,,也讓我學到很多知識,。在我主要負責的興化—新疆江陽業(yè)務中,三方合作愉快,,能及時取回進項票據(jù),,開出銷項票據(jù)。通過自己的努力及與其他部門的配合,,我做到了貨物,,債務,費用清晰明了,,完成了公司對我的要求,,也提高了自身的業(yè)務素質(zhì)。
xxx年是新的一年,,也是新的開始,。我也應公司要求準備接受新的挑戰(zhàn),會有相應的任務劃分,,面臨著更多的考核,。銷售人員的一言一行代表著公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),,以高標準要求自己,,在高標準的基礎之上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。我將深入了解產(chǎn)品信息,,客戶信息,,行業(yè)情況還有周邊知識,以提高自己的業(yè)務素養(yǎng),。根據(jù)自己的具體情況,,做到以下幾點:
1、學習相關知識
接下來的工作中必須要大量學習產(chǎn)品的相關知識,,收集相關情報,,適應不斷發(fā)展變化的市場。同時也因為我們的工作也在隨時代的變化而不斷改變,,要做好這份工作,,就要多方咨詢,多點求索,,掌握更多信息,。
2、勤于溝通
經(jīng)常與客戶溝通有助于提高企業(yè)形象,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,掌握客戶需要。這是我著手銷售工作后的認識,。電話溝通對于維系客戶是最方便實用的手段,,我會將今年所學知識運用起來,勤于了解交流,。對于有意的客戶我會申請安排出差拜訪,,盡最大能力拓展客戶。
3,、鞏固客戶
在明年的銷售工作中,,我將開拓新的用戶視為工作期望,。同時我也將努力做好現(xiàn)有客戶的維系工作。目前公司的所有客戶,,相關聯(lián)系人我都有較好的聯(lián)絡,。我今后也將一如既往培養(yǎng)信任感,增加認知度,。更好的服務客戶,,保障公司的穩(wěn)定發(fā)展。
我認為:作為銷售人員必須要有一定的抗壓能力,,同時要做到勤奮努力,,一步一個腳印,注意細節(jié)問題,。對于本職工作和部門領導交代的每一件事,,我都將認真對待、及時辦理,,不拖延,、不敷衍。希望自己在今后的工作中,,能夠突破,、完善自己。也很感謝部門領導的正確引導和公司同事的熱心幫助,,也感謝公司提供的這么好的一個平臺,,所以一定不負眾望,努力干好銷售工作,。
年終銷售工作總結(jié)和計劃 年終銷售工作總結(jié)個人版篇七
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作為一名藥品銷售人員,,針對過去一年,我對自己的工作總結(jié)如下
“學海無涯,,學無止境”,,只有不斷充電,才能維持業(yè)務發(fā)展,。所以,,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座,,我都認真參加,。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向,。隨著社會的發(fā)展,,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,,不斷充實了自己,、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備,。
招商工作是招商部的首要任務工作,。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新,。我們公司的代理商比較零散,,大部分是做終端銷售的客戶,,這樣治理起來也很麻煩,,價格也會很亂,影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售,,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理,,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,,業(yè)務經(jīng)理對代理商的情況很了解,,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,,提高公司的總體銷量,。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,,其中包括了客戶資料的郵寄,,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,,以及客戶日常的瑣事,,如查貨、傳真資料,、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,,我都以我最大的熱情把它完成好,,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”,。
反思本年來的工作,,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足,。不足有以下幾點
1,、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,,進行反思,。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,,沒達到自己心中的目標,。
3、招商工作中沒有自己的理念,,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4,、工作觀念陳舊,,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,,達不到百分百的投入,,融入不到緊張無松弛的工作中。 “轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,,工作拘泥習慣,,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉,。在21世紀的今天,,作為公司新的補充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首,。
總結(jié)過去的一年,,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),,完滿的完成公司交給的任務。
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時光轉(zhuǎn)瞬即逝,,不知不覺地度過了20xx年,。但是我依然清晰的記得,當初思嬌產(chǎn)品剛剛打入海南市場,,要讓思嬌在海南扎根落腳,,經(jīng)歷了多么艱辛的過程。壓力空前的大,,要克服很多問題,,需要付出比以往更多的勞動。
公司安排我在海口最大的**超市,,面對激烈的挑戰(zhàn),,我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重擔,?看到思嬌產(chǎn)品包裝新穎,,品種齊全等特點,心想既來之則安之,。放下包袱,,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務,。就這樣拼搏完成了一個月,,又接著挑戰(zhàn)新的一個月。半年后,,看到越來越多的顧客認可了思嬌,,使我特別開心,。讓我看到了思嬌會有很好的發(fā)展前景,,使我對未來有了更大的目標。
這一年來,,經(jīng)過堅持不懈地努力工作,,成績突出有兩個月,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量,。除五月份外,,其它月份銷量均在4500~8500元之間。 要做好促銷工作,,我體會深刻有三點:
第一,、始終保持良好的心態(tài)。比如說,,工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,,我們很容易泄氣,情緒不好,,老想著今天太倒霉等等,。這樣注意力會不集中,再看到顧客也會反映慢,,信心不足,,影響銷售。反過來,,稍微想一下為什么一連推薦失敗,,即刻調(diào)整心態(tài),如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續(xù)努力,。
第二,、察言觀色,因人而異,,對不同顧客使用不同促銷技巧,。例如,學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產(chǎn)品,。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,,我們則需要有耐心??上群唵谓榻B一下產(chǎn)品,,然后可對她講學生為什么容易長痘痘和黑頭,需要注意些什么問題等,。講這些使她覺得你比較專業(yè),。再著詢問她學什么專業(yè)等,可增強她對你的信任度,。最后快速針對其推薦產(chǎn)品,,如此成功率較高。
第三,、抓到顧客后,,切記不要一味的說產(chǎn)品。現(xiàn)在品牌多,,促銷員更多,,促銷語言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好,,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,,使自己不能很快被顧客信任。事實上,,顧客只有信任了你,,接受了你這個人,才會接受你所介紹的產(chǎn)品,。如果簡單扼要針對性介紹完產(chǎn)品,,在顧客考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題,比如贊美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的,。
在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點,,如耐心不夠,銷售技巧和美容知識欠佳等,。在以后的工作中,,不斷學習,,取長補短,做出更好的成績,。
20xx年讓我有點依依不舍,,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,,正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸與甜,,才讓我不斷成長著,進步著,。所以,,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,,同時也能在工作中找到更多的快樂,!
年終銷售工作總結(jié)和計劃 年終銷售工作總結(jié)個人版篇八
回首xx年的銷售歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情,;見識了很多從未見識過新鮮,;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展,、新要求,,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進,。
總體觀察,,這一年對我取得長足進步,;不論與客戶的談判,,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中,。
理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,,因此在制動泵方面,,盡量使用自己的品牌;其次,,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,,但是我方仍應想方設法將"xx"品牌進入產(chǎn)品中;再者,,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么,、什么牌子,,買運動鞋看的是什么牌子,,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳,;另外,,我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"xx"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光,;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益,。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題,;如今我們在美國設立分公司,,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?;我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動,,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們,!
1,、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅,、運費等問題,,對于我們來說,如何進一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題,;出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛,,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,,若能在xx年順利解決價格問題,,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,,目前雖然只有兩個客戶,,但是xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,,雖然xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展,;
2,、西歐地區(qū):意大利和德國市場在xx年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會,、拜訪等品牌推廣,,贏取的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過xx年對西歐市場的了解,,發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高,,價格要適中,在西班牙,、法國新車較多,,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場的持續(xù)能力也不高,;基于此,,我個人認為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,,比如說意大利的lpr,,如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,,從長遠利益角度考慮,,率先占領市場份額,然后推動價格的提升,;
3,、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價,、價格的確認和所寄樣品的確認,、產(chǎn)品標識、付款方式的商定,、訂單的生產(chǎn)) 下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭,、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容) 生產(chǎn)中的聯(lián)絡(交貨期的反饋,、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作) 發(fā)貨前的聯(lián)絡(船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的管理) 發(fā)貨后的聯(lián)絡(貨款的回籠問題,、單據(jù)的郵寄或者銀行交單) 再次聯(lián)絡(新訂單的談判),;
4、非洲片區(qū):單分開南非市場,,我們非洲市場仍不理想,;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,,建立貿(mào)易關系的有3家,xx年有銷售來往的只有兩家,,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單,;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金,;隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高,,堅信能在北非市場有更大份額;
5,、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,,由代理xxx公司負責管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督,;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,,然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導銷售產(chǎn)品是制動分泵,;銷售額由去年的不到8萬美金,,增加到今年的18萬余美金;初步預計xx年銷售額達到28萬美金,,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn),;
年終銷售工作總結(jié)和計劃 年終銷售工作總結(jié)個人版篇九
翡翠的市場營銷是一個專業(yè)性很強的工作,從某種意義上來說,,它比鉆石的營銷更需要獨特的營銷技巧,。而翡翠銷售是一項艱苦而有意義的工作,需要銷售職員不斷地學習和不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗,,才能成為一名合格翡翠銷售職員,。
在珠寶市場中,翡翠市場是最復雜,、最混亂的市場,,主要是由于有很多與翡翠外觀特征極為相似的其它玉石品種以假充真、以及b貨翡翠和c貨翡翠以次充好給翡翠市場帶來了負面影響,。由于多數(shù)消費者對真假,、優(yōu)劣翡翠的識別能力有限,特別是目前翡翠價格一路高漲,,讓消費者或投資者不敢輕易相信,。所以,從事翡翠銷售的首要任務是讓顧客消除這種顧慮,,使他們相信本公司和本店的產(chǎn)品,,讓他們建立起購買本品牌產(chǎn)品的信心。
要以恰如其分的語言引導顧客熟悉本品牌及產(chǎn)品,,如我們只經(jīng)營a貨翡翠,;我們的翡翠飾品全部經(jīng)過鑒定機構(gòu)的鑒定并配有鑒定證書,,證書的真假都可以通過網(wǎng)絡等進行查詢;它是真正的翡翠,,這些語言有利于顧客消除戒備感,,建立對公司產(chǎn)品的信心,顧客對產(chǎn)品有了信心和信任度才能產(chǎn)生購買本公司產(chǎn)品的欲望,。
要以翡翠的文化激發(fā)顧客購買翡翠飾品的愛好,,如佩戴翡翠飾品可以作為護身符、可以健體強身等,。作為一個普普通通的人,,誰都希看一生平安,,家庭幸福美滿,,身體健康,翡翠消費文化中的這些特殊功能一定會對激發(fā)顧客對翡翠飾品的愛好,,進而產(chǎn)生購買行為,。
作為一個翡翠銷售職員,首先,,要對翡翠的專業(yè)知識有全面的了解,。如翡翠的顏色、水頭,、質(zhì)地,、工藝評價等,這是從事翡翠銷售的基礎,。很多顧客可能有購買翡翠的強烈欲看,,但由于自身對翡翠鑒定知識的貧乏,面對混亂的翡翠市場而一籌莫展,。有了這些知識,,才能向顧客先容本企業(yè)的產(chǎn)品,才能取信于顧客,,讓顧客買得放心,。
其次,要對翡翠消費的歷史背景和文化有全面而深刻的熟悉,。向消費者大力宣傳中華民族的翡翠文化,,激發(fā)他們的購買欲,。另外,還要把握顧客的購買心理,,有針對性地進行引導和傾銷,,才能將顧客的購買欲看轉(zhuǎn)變成實際的購買行為,。
多數(shù)消費者對翡翠知識和翡翠工藝的熟悉是不專業(yè)的,,或者是一知半解的。翡翠銷售職員要以自己的知識和經(jīng)驗熟悉翡翠的品質(zhì),、工藝和文化,。通過不同產(chǎn)品之間的比較,讓消費者感受和熟悉什么是高檔翡翠,,什么是反映中華民族精湛的雕琢藝術的優(yōu)質(zhì)工藝,;通過對翡翠飾品構(gòu)成含義的講解,讓消費者了解每件翡翠飾品所代表的美好的寓意,,對所選擇的翡翠飾品產(chǎn)生擁有的期看,,假如能起到這種效果,我們的傾銷已經(jīng)成功了一半,。
年終銷售工作總結(jié)和計劃 年終銷售工作總結(jié)個人版篇十
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀娩N售工作中激烈的競爭,。明年xx行業(yè)將會又是一個大較場,,競爭將更加白熱化??偨Y(jié)是為了來年揚長避短,,對自己有個全面的認識。以下是我今年的銷售工作總結(jié),。
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,,質(zhì)量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵,。質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退,、換貨情況較多,。發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道,。細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤,、表面不光潔,油漆顏色出錯,,發(fā)貨時手輪落下等等,。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象,。
交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,,尤其是老客戶,。技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,。報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶,、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠,。
經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,、團結(jié),、上進的隊伍。團隊有分工,,有合作,,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結(jié),、歸納,,找到合理的解決方法,xx在這方面做得尤其突出,。各相關部門的配合也日趨順利,,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,,發(fā)揚光大,,但問題方面也不少。
人員工作熱情不高,,自主性不強,。上班聊天、看電影,,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生,。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,,二則銷售人員待遇較低,,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,,導致心理不平衡,。組織紀律意識淡薄,,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。這種情況存在公司各個部門,,公司應該有適當?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,,而且公司領導要出面制止。
發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?,以為貨物出廠就行,,少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,,比如貨物的包裝,、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,,到貨時間,,為客戶盡量把運輸費用降低等。
統(tǒng)計工作不到位,,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,,造成勞動浪費,,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期,。銷售、生產(chǎn),、采購等流程銜接不順,,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責,。技術支持不順,,標書圖紙、銷售用圖紙短缺,。部門責任不清,,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶,。
我們xx公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結(jié)構(gòu),,生產(chǎn)管理也進步明顯,。應該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術得當,,用人得當,,前景將是非常美好的?!肮芾沓鲂б妗?,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事,。我感覺公司比較注重感情管理,,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,,兼顧情感管理,,這樣才能取得管理成果的最大化。
過程決定結(jié)果,,細節(jié)決定成敗,。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。因此需要加強執(zhí)行力,相關人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關負責人匯報工作,,報告進展狀況,,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導,。定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,,可以共同獻計獻策,并相互溝通,。公司的例會太少,,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,,對自己工作的看法,,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要,。
計劃或方案執(zhí)行一段時期后,,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,,要否調(diào)整,,并布置下一段時期的工作任務。建立一只和諧的團隊,,調(diào)動員工的積極性,、主動性都需要有一個公平的激勵機制,。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,,上班沒有積極性,。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個xx廠銷售人員的待遇,,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。
年終銷售工作總結(jié)和計劃 年終銷售工作總結(jié)個人版篇十一
不知不覺中,,20xx已接近尾聲,,加入xx房地產(chǎn)公司公司已一年時間,這短短的一年學習工作中,,我懂得了很多知識和經(jīng)驗。現(xiàn)將今年工作做以下總結(jié),。
學習,,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,,以為看似和房地產(chǎn)有關,其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,,甚至可以說是一無所知,。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,,新的事物都比較陌生,,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責,,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的,。
剛進公司的時候,,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥,。但一段時間之后,,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐,。心境也越來越平靜,,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理,。想想工作在銷售一線,,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,,因為我們每天面對形形色色的人和物,,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的,、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,,由于初次接觸這類知識,,如建筑知識,所以覺的非常乏味,,每天都會不停的背誦,,相互演練,由于面對考核,,我可是下足了功夫,。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應手,,都充分證明了這些是何等的重要性,。當時確實感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,,進步要克服最大的困難就是自己,,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因,。在工作之余我還會去學習一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,,才不會被時代所淘汰,。
從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,,電話禮儀都要做到位,。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,,無處不透露出公司的形象,,都在于細節(jié)??此坪唵蔚墓ぷ?,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,,不管是主管強調(diào)還是提供各類資料,,總之讓我們從生疏到熟練,。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,,及時的化解了一個個問題,,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸,。有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對,。
其實,,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,,所以,,今后要收斂脾氣,增加耐心,,使客戶感覺更加貼心,,才會有更多信任。對客戶關切不夠,。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,,否則,,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,,這樣,,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機,操控全局,,而且還可以增加與客戶之間的感情,,增加客帶的機率。
今后我將進一步加強學習,、踏實工作,,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,,做一名合格的銷售人員,,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,,為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻!