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保安員工自我鑒定表篇一
銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,,可我沒有因此而膽怯,、畏懼。有人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己,。”因此,,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全,。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。隨著農(nóng)行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,,我經(jīng)常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我們保衛(wèi)人員的自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)總結(jié)如下:
無論做任何事,,務(wù)心竭盡全力,,因為它能決定一個人事業(yè)的成長。雖然每天都是第一個上班,、最后一個下班,,認(rèn)真履行保衛(wèi)人員職責(zé),但我我深知,,作為銀行的保衛(wèi)人員,,平時接觸現(xiàn)金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì),,否則就容易出問題,,而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力,。
俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我經(jīng)常會認(rèn)真的學(xué)習(xí)一些政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的知識,,以便能更好地服務(wù)與農(nóng)行,,服務(wù)于顧客。
自己的事自己辦,。想,,想別人之前;做,做別人沒有做的,。我深知要時刻牢記保衛(wèi)職責(zé),,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),給大家營造一個健康的工作氣氛,??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,,我也存在許多不足之處,,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。
最后我想說:安全責(zé)任重于泰山,,我的崗位雖然很平凡,,但為了“守衛(wèi)農(nóng)行,守護我的家”,。愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去,,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴(yán)格要求自己,,為農(nóng)行貢獻自己的微薄之力!
保安員工自我鑒定表篇二
過去的xx年,,在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,,以小區(qū)人,、財、物安全防范為己任,,以業(yè)主至上,、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn)真做好每一項工作,。為在新一年里將工作做得更好,,現(xiàn)就xx年工作體會總結(jié)如下:
1、遵章守紀(jì),,注重禮貌禮節(jié),。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,,并付實際行動,互相監(jiān)督遵守,。服務(wù)行業(yè),,禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn),。工作中做到勤問好,、多敬禮,、態(tài)度熱情,、行為規(guī)范。
2,、服從上級領(lǐng)導(dǎo),。做為公司一員,服從領(lǐng)導(dǎo),、顧全大局,,才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量。
3、迎接挑戰(zhàn),、行職責(zé),。自年初,在上級部門信任與支持下,,安排本人在保安部,,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,,在熟悉掌握工作職責(zé),、要求的同時,虛心向部門及領(lǐng)班請教,,并在實踐中不斷領(lǐng)會,。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活,、談心,、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,,不隱瞞,、及時上報、及時處理,、有錯必糾,、有錯必改、分析原因,、改進工作,。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,,特別是新痕,,車窗未關(guān)等],及時通報車主或等處理方式,,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責(zé),、到位.在上級部門督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫助,、支持下,,使工作順利進行,較好地行了工作職責(zé),。
4,、正確樹立服務(wù)意識。目前,,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,,這多少給工作帶來一些困擾,,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,,為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),,才能將本職工作做好。
5,、不斷學(xué)習(xí)進取,,提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會:對存在的問題,、解決方法及案例分析等是直接,、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,,進一步認(rèn)識到:掌握,、了解并運用有關(guān)法律法規(guī),是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時間,,上網(wǎng)了解,、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,,使工作能力有所提高,。
本人工作中還存在不少不足之處,如溝通,、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,,執(zhí)行力還有待加強等。
xx年,,在公司“尊重他人,、積極溝通、盡職盡責(zé),、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理,、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下,,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作,。
保安員工自我鑒定表篇三
20xx年即將過去,在這即將過去的一年里,,保安部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在全體隊員的共同努力下,,在各部門的團結(jié)協(xié)作下,,比較圓滿地完成了公司各項安保任務(wù),也取得了一定的成績,??傮w來說,在這一年里,,是保安部比較忙碌的一年,,也是安全管理工作比較重的一年。
通過一年來的努力,,保安部的各項工作都已步入了正規(guī),,發(fā)展趨勢良好,與上一年相比有了很大的提升,。為走向市場化,、正規(guī)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。值此辭舊迎新之際,,對一年的安全保衛(wèi)工作進行回顧,、總結(jié),查找不足,,以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃,,使各項工作更好的展開。現(xiàn)我將這一年來的工作總結(jié)一下,,主要做了以下幾點工作如下:
市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,,與市場的發(fā)展緊密相連,市場安全責(zé)任重于泰山,。尤其是市場消防安全工作更是安全工作的重中之重,,自始至終都是公司所有工作的重點,關(guān)系到整個市場的存亡,。保安部本著“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的消防工作方針,制定了詳細的消防管理制度及市場每日防火巡查制度,,定期或不定期對消防基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查,、對員工進行系統(tǒng)消防知識培訓(xùn),組織開展各類消防知識及技能競賽活動,,落實實施滅火疏散應(yīng)急預(yù)案,,定期對消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行檢查、維保,。一年來共進行大型消防知識培訓(xùn)員工或商戶160多人次,。
消防技能競賽1次,滅火應(yīng)急疏散演練2次,,參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶,。9月份由保安部牽頭聯(lián)合工程部,、市場部逐一對每家商戶開展“營業(yè)房火災(zāi)隱患排查整治”行動,查出各類火災(zāi)隱患130多起,,并限期進行整改,,直至復(fù)查驗收合格,確保了市場安全,。不定期對消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行全面檢修,、整改,對檢查出來的問題進行羅列,,并一一解決,,也解決了多項歷史遺留下來的消防基礎(chǔ)設(shè)施問題,保障了自動消防設(shè)施設(shè)備的正常運行,。
為了規(guī)范消防器材管理,,今年每家商鋪的滅火器加裝滅火器掛架,總共加裝掛架612只,。因數(shù)碼港無法安裝滅火器掛架,,添置滅火器箱50套。為了完善消防設(shè)施設(shè)備今年在市場加裝了消防應(yīng)急照明燈共計145只,,達到了消防安全要求,。今年各項物業(yè)保修共計起,以完善消防設(shè)施設(shè)備建設(shè),,更好的實現(xiàn)市場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,。
軟件建設(shè)方面,依照消防大隊?wèi)艏芾硪?guī)定,,每月定期對市場“四個能力”建設(shè)進行自查自改,,每月定期報送相關(guān)“戶籍化”管理資料;結(jié)合當(dāng)前消防實際,為了加強商戶及顧客的消防意思,,每月對市場消防知識進行張貼宣傳;并完善市場內(nèi)各類消防標(biāo)識,,如:安全出口標(biāo)志、消防地貼標(biāo)識及禁煙標(biāo)識等等,,在控?zé)煼矫?,要求樓層保安加大市場控?zé)熈Χ龋绨l(fā)現(xiàn)商戶吸煙要做到絕不手軟,,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,,全年累計查處違規(guī)抽煙38起。
裝修監(jiān)管方面,,嚴(yán)格按照《消防法》及《營業(yè)房裝修規(guī)定》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管,,杜絕裝修材料使用三無產(chǎn)品,經(jīng)統(tǒng)計20xx年全年裝修審批共計200家,,驗收合格200家,。裝修留電700多批次,,裝修期間每家并做好裝修監(jiān)管。動火審批共計6起,。并實行了嚴(yán)格的跟蹤制,。
在每日的防火巡查,、夜間清場以及營業(yè)前的早巡中,,共查處違規(guī)商戶燈關(guān)、門未鎖及門縫過大,、衣物未收,、使用大功率電器、使用酒精爐,、店內(nèi)燒香等,,其中戶燈關(guān)有起,衣物未收有2起,,使用大功率電器微波爐有1起,,使用酒精爐有起,各項查處違規(guī)共計全隱患,,無一起安全事故發(fā)生,。
在防盜方面,部門也制定了一系列應(yīng)對措施,,除了加強市場的巡邏頻次以外,,也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示,及時提醒廣大商戶和顧客嚴(yán)加防范,。另外,,要求各個隊員從思想上引起重視,時刻繃緊“安全”這根弦,,經(jīng)過全體隊員的共同努力,,一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生,商,、客戶累計丟失錢包,、手機等物品共27起,比上一年減少了起,,與上一年同比下降了,。商、客戶丟失自行車,、電動車12輛,,比上一年減少了12輛,與上一年同比下降了50 %,。今年還加裝北樓門店,、南樓門店及南樓各個出入口都安裝了紅外線報警系統(tǒng),,總共安裝紅外探測器35只,實現(xiàn)技防人防相結(jié)合,。
在突發(fā)事件處置方面,,保安部制定了詳細的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,加強市場的治安防范,,要求保安通過企業(yè)110聯(lián)動相結(jié)合開展聯(lián)防,,確保防范有力。一年來共有效阻或報警處置止打架斗毆,、酗酒滋事等社會治安案件多起,。確保了商貿(mào)城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序。
在應(yīng)對自然災(zāi)害性天氣方面,,保安部制定了防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,,并讓全體隊員工熟知應(yīng)對程序,當(dāng)災(zāi)害性天氣到來時,,能夠及時有效地應(yīng)對,,將自然災(zāi)害損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點,,每逢汛期,,百貨區(qū)漏水現(xiàn)象最為嚴(yán)重,根據(jù)市場實際,,全體保安做到有備無患,,一旦發(fā)生險情,便能第一時間進行抗洪搶險,,確保商戶的財產(chǎn)免受損失,,一年來,排除各種險情多次,,幫助商戶搶救物資多次,。出色的搶險救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,以及商戶的高度贊賞,,提高了商貿(mào)城的服務(wù)滿意度,。這樣我們認(rèn)為就算我們做得再苦太累也值得。
大型綜合市場,,也是星級文明市場,。人多車多,有限的車位難以滿足眾多車輛的需求,,這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力,。保安部始終把車輛管理當(dāng)做一項重大事情來抓,安排專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位,,確保東門,、西南廣場以及北通道暢通無阻,一年來共疏通引導(dǎo)車輛數(shù)不勝數(shù),,整治違規(guī)亂停亂放車輛多起,,開具溫馨提示單360多次。處理或報交警處理各類刮擦事件多起,。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的'保安隊伍,,服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶,保安部制定了嚴(yán)格的管理制度,,定期組織隊員進行學(xué)習(xí),,內(nèi)斂素質(zhì),,外樹形象,。提高隊員的綜合素質(zhì)。要求做到文明執(zhí)勤,,微笑服務(wù),。在日常的巡邏中要善于主動發(fā)現(xiàn)問題,并能解決問題,。與各部門做好溝通,,共同處理好日常管理中出現(xiàn)的各種問題。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,與人力資源部配合,,對新入職員工進行上崗前部門級崗位培訓(xùn),對外來施工人員進行安全教育培訓(xùn),,為廣大商戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
我市場地處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,,每天人流量很大,,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也很多。為此,,部門專門組織隊員進行交流,,相互取經(jīng),學(xué)習(xí)管理方法,,本著“大事化小,,小事化無”的原則,不論什么原因,,先以勸開雙方為主,,再仔細詢問情況,劃定責(zé)任,盡量使雙方的意見達成一致,。如雙方無法達成一致,,立即報市場部或相關(guān)部門處理,盡量做到公平,、公正,,讓商戶滿意,讓客戶滿意,。切實體現(xiàn)四星級文明市場的良好購物氛圍,。
總之,一年來保安部的工作雖然取得了一定的成績,,但仍然有很多不足之處,,需要我們?nèi)ジ倪M、去完善,。歸納起來,,有以下幾點:
1、隊員素質(zhì)參差不齊,,有待進一步提高,。
2、隊員在平時工作中不夠認(rèn)真,,缺乏責(zé)任心,,有待加強。
3,、消防工作仍然需要加大力度,,逐步完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。部分消防設(shè)施設(shè)備陳舊,,有待今后進一步改進,。
4、加強自身管理及提升水平,。
新的一年來臨,,保安部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的規(guī)范要求,結(jié)合本部門實際情況,,積極開展安全生產(chǎn)工作,。整體思路如下:
1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責(zé)任書,。使人人肩上有擔(dān)子,,人人心里裝安全,確保市場安全萬無一失,。
2,、完善各項規(guī)章制度,成立安全巡查小組,定時定崗對市場內(nèi)外進行巡查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時協(xié)同相關(guān)部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
3,、與人力資源部門配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的隊員堅決不允許上崗,,并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn),。
4、實行崗位輪崗制度,。定期對市場各個崗位進行輪崗,,避免固定崗位模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,,一專多能,,全面發(fā)展。
5,、加強內(nèi)部考核,,采取末位淘汰制,。結(jié)合人力資源部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰,。如連續(xù)三個月考核分最低,,退回保安服務(wù)公司,及時補充優(yōu)質(zhì)隊員,。
回顧過去,,絕不沾沾自喜。展望未來,,更加信心百倍,。我們相信在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在全體隊員的共同努力下,,在新的一年里,我們有信心,,逐項落實好保安部20xx年度的各項工作,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項工作做得更加扎實,同時認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù),。也請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助,,把明年的工作做得更好。保安部安保工作一定會上一個新臺階。最后,,由衷地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我部各項工作的有力支持,。