當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

試用期工作總結(jié)工廠篇一

在工作初期,，我認真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室文員日常工作事務(wù),，同時努力完善工作的方式,、方法，提高自己的工作能力,，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn),。

端正工作態(tài)度，嚴守組織紀律,。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,，始終以的精神狀態(tài)對待工作。

1,、耐心細致地做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作

每天按時完成生產(chǎn)成品入庫的統(tǒng)計；每天回收與整理生產(chǎn)日報表,；每月完成批損耗統(tǒng)計報表,；準時、認真、精確的結(jié)算工人的計件工資,。

2,、積極主動地搞好生產(chǎn)記錄的整理

對車間的生產(chǎn)記錄進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理是我的一項經(jīng)常性工作,，我采取平時回收和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將生產(chǎn)記錄進行整理和裝訂，并根據(jù)工作需要,，定期培訓(xùn)生產(chǎn)工人完善生產(chǎn)記錄,。

幾個月來，我的工作基本上按車間日常工作的有序運轉(zhuǎn),，同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,，并參與同事的工作資料的'整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，我基本上做到了事事有著落,、件件有落實。

幾個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，我雖然了解與實踐了基本的工作,，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1,、缺乏創(chuàng)新精神

不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研,、開拓進取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2,、工作不很扎實,，不能與時俱進

忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度,。作不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識雖然了解但卻不精,。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點,，以更大的熱情投入到工作中去,。

首先，加強學(xué)習(xí),，提高政治思想素質(zhì)和生產(chǎn)統(tǒng)計工作水平,，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度,，飽滿的熱情,，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。

雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

其次,，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進取、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作,。

以上是我對這幾個月來工作的總結(jié)，在今后工作中我將努力奮斗,，克服自己的缺點,，彌補不足，爭取做的更好,。

試用期工作總結(jié)工廠篇二

當陌生的環(huán)境變得熟悉,，當冬的飛雪迎來了春的新芽，不知不覺中三個月的試用期很快過去了,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。更深刻的體會到只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作,，不辜負

領(lǐng)導(dǎo)的期望,。所幸的是,，單位

領(lǐng)導(dǎo)們尤其是我的指導(dǎo)人給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無保留的授業(yè)解惑,，無論是

思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。

我認為財務(wù)工作是簡單的事情重復(fù)做,，從小事做起,，從細心做起，不斷

總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好,。從這點來說我是需要向同事們學(xué)習(xí)的,，期望以后能夠做到順手拈來，不出差錯,。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正,。

摘要不能出現(xiàn)客戶信息,，業(yè)務(wù)發(fā)生城市與實際出差地是否匹配，北京和所負責地區(qū)以及其他地區(qū)的費用報銷是否分單填寫,。技術(shù)人員的手機費是否銷售費用是否選取否,，就應(yīng)計入技術(shù)本埠的差旅費，是否銷售費用是不是選取的否等等,。這些單據(jù)的審批要點已經(jīng)陪伴了我三個月了,，從剛接手那會兒，每批一張單子就得翻筆記n多次,，到此刻這些審批要點已經(jīng)爛熟于心,，我批單子的效率和質(zhì)量都有很大的提高。我身為費用會計中的一員,，首先要做一個好的執(zhí)行者,，按時按質(zhì)按量完成

領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，主動承擔工作,。做好自我的本職工作之余,，應(yīng)多向其他同事學(xué)習(xí)，隨著對工作的熟悉,，能進一步提出一些新的想法和一些好的推薦,。

領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，盡力與其一齊努力保證日常財務(wù)工作的運行,，保證月底結(jié)賬的順利進行,，及時帶給準確的數(shù)據(jù)和財務(wù)分析以供

領(lǐng)導(dǎo)層決策，同時做到自我負責區(qū)域的費用審核及其憑證制作不出差錯,。這是我職責之所在,，價值之所在。

總結(jié),，感謝李丹丹在工作中給予我的巨大幫忙和鼓勵,，感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開展過程中，我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),，不斷鞭策自我,，不斷成長。作為一個入職尚不足一年的新人,，我會繼續(xù)以朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為的

精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智,，為單位的發(fā)展建設(shè)增磚添瓦,。

一個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們"海納百川"的胸襟，在對您們肅然起敬的同時,，也為我有機會成為青島新東公司的一份子而驚喜萬分,。

這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過不懈努力,，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對營業(yè)技巧和營業(yè)工作流程方面的認識

首先,，寫一下對營業(yè)工作流程的認識,。營業(yè)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機構(gòu)。因此,，它必須滿足車輛相關(guān)的國家和行業(yè)標準和法規(guī),、車輛整車和部件的功能要求。在這些標準,、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟成本,，對鋼絲繩接頭、鋼絲繩,、軟管,、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進行形狀、材料,、制造,、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計,。經(jīng)過三個月的工作,，對(1)部件形狀不同特性的要求，例如：鋼絲繩和軟管的不同編法對拉脫力的要求和對抗彎曲疲勞都有所不同;(2)材料種類和特性,，例如pa,、pc,、pom、pbt,、ppo等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用;(3)它們之間機械,、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異;(4)制造方式;(5)技術(shù)處理的不同和它們之間各自達到的效果,，(6)裝配方式的差異,，等等。有了整體的思路和了解,。

其次,，寫一下對技術(shù)管理的認識

(1)技術(shù)文件的管理。我們公司是總公司的制造分公司,，公司技術(shù)文件管理上主要有兩個平臺,，一個是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司"knowledge tree";一個是在公共服務(wù)器"pre-production drawing"。這兩個平臺我主要是使用,。"knowledge tree"的使用是通過文件名在平臺上搜索,，文件格式都是pdf的，文件名編號都是用的內(nèi)部圖號,。"pre-production drawing"平臺是我們公司的一個公共服務(wù)器,，我這邊也只有查看的權(quán)利，它里面的文件管理分類是按項目不同分開的;里面是圖紙文件包含有catia的2d和3d數(shù)據(jù),。這兩個平臺上的圖紙文件基本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線,。因此，我們這邊大量的設(shè)計過程圖紙都需要管理,，我們公司設(shè)計的過程圖紙是由我這邊管理的,。工作中我一直都深有體會，設(shè)計容易管理難,，所以在剛接手這份工作時,，首先是對公司管理制度學(xué)習(xí)，再掌握技術(shù)文件管理,，最后進行設(shè)計工作的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在我這邊過程圖紙主要是繼承以前的管理辦法，再進行優(yōu)化細致的,。我們這邊文件主要是分零件圖和拉線總成圖;零件圖的管理包括圖號和存放,，它主要是根據(jù)零件類型和材料的不同進行分類;總成圖的管理也包括圖號和存放位置，它們主要是根據(jù)項目的類型和拉線在整車上的屬于哪類進行區(qū)分的?，F(xiàn)在優(yōu)化和細致的方面主要是2d和3d的文件鏈接出現(xiàn)了不少問題,，需要完善，還有一部分圖紙存放錯誤，得調(diào)整修改,。

(2)技術(shù)流程的管理,。我們公司產(chǎn)品實現(xiàn)的管理是依照ts16949的要求采用prp的項目管理模式進行的，它分為四個階段：計劃階段;樣品階段;生產(chǎn)準備就緒階段;投產(chǎn)階段,。每個階段都有十多個關(guān)鍵任務(wù),。項目管理方面項目的啟動，工作組的建立,，prp的制定,，bom表編制，fmea的分析,，open issues 的評審?fù)ㄟ^等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計公司的流程和文件內(nèi)容都類似?，F(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于：①模具，工裝試驗設(shè)備,、dvp&r設(shè)計驗證的任務(wù)和階段;②供應(yīng)商選擇,，評估，接受的任務(wù)等流程;③生產(chǎn)計劃,、控制，工藝流程,、員工培訓(xùn),，gp-12和產(chǎn)品包裝等的任務(wù)和階段，等等,，這些流程,、任務(wù)都是新接觸和認識的。并且我們公司各部門圍繞項目進行工作,，而制定的文

件也很完整,，并且可以體現(xiàn)到企業(yè)的文化上去，讓我感受最深的是我們公司的質(zhì)量這一邊,。我們公司質(zhì)量體系推行iso/ts16949:20xx標準,，根據(jù)它導(dǎo)出的五大工具為基礎(chǔ)，制定滿足汽車行業(yè),，整車廠和產(chǎn)品的特殊要求的一整個質(zhì)量管理體系,，它把企業(yè)文化中質(zhì)量方針做到了每一項具體檢驗表格中了。特別雖它其中的一些處理方法例如,，減少特異變異的自我管理模式——5m+e;問題解決的8d方法這些方法對我平時處理和解決工作和生活上的問題都有很好的幫助,。

明確崗位職能，認識個人不足

根據(jù)崗位職責的要求,，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是(1)拉線及各零件設(shè)計,，制造、安裝要求的設(shè)計;(2)catia軟件和制圖標準要求的規(guī)范;(3)設(shè)計過程圖紙的管理與維護;(4)設(shè)計問題點的積累和反饋;(5)項目管理流程和控制文件表格的熟悉;(6)英語水平的提高;(7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。個人不足處也很多,，目前主要是在(1)拉線及各零件設(shè)計,、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí);(2)項目流程和控制文件不夠深入了解，特別是生產(chǎn)和外協(xié)方面;還有項目過程中各部門相互配合和權(quán)責等不明白;(3)英語水平偏低,。等等,。為了讓自己做一個更稱職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足,。展望未來,，提出自己努力計劃

我們公司文化中有一條是"我們把公司看作一個大家庭，每一位員工都是重要的家庭成員,。正是這種家庭式的工作環(huán)境,，使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作，這是我們歷來的傳統(tǒng),，也是我們成功的基石",。這一條也將是我對公司奉獻的使命源泉。對未來我充滿期待,，將根據(jù)以上個人不足制定如下計劃：

(1)歸納整理已量產(chǎn)拉線的技術(shù)文件,，根據(jù)整車廠和產(chǎn)品要求總結(jié)同類拉線及各零件設(shè)計，制造和安裝等方面的設(shè)計知識,。(2)積極參與正在進行的項目,，通過具體的工作熟練和明白項目流程、控制和各部門權(quán)責等事務(wù),。(3)工作時通過英文工作資料學(xué)習(xí),、加強、提高英語水平,，假期通過培訓(xùn)班將英語水平提高至滿足工作的聽說讀寫能力,。爭取兩年時間基本改善現(xiàn)在已存的個人的不足，可以做到對公司各方面能清清楚楚;為兩年后可以在公司這個大家庭中提升更高的平臺上發(fā)光發(fā)力而努力,。

以上就是這三個月來的工作總結(jié),，最后對公司及部門提一點個人膚淺的建議：

(1)問題描述及分析：產(chǎn)品設(shè)計員沒有直接參與溫莎總部的設(shè)計討論，長沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的交流和生產(chǎn)一線技術(shù)問題點分析解決,，這樣使的整個公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結(jié);也讓產(chǎn)品設(shè)計員工作不銜接,，不符合崗位職能說明書要求。另外,，可能因為項目經(jīng)理在技術(shù)方面花費時間過多造成項目其它方面考慮不周全,。(2)問題解決建議：公司討論建立產(chǎn)品設(shè)計員參與整個項目技術(shù)方面工作的權(quán)責并編制相關(guān)文件寫入公司制度。(3)成果預(yù)測：公司將培養(yǎng)一批專門技術(shù)骨干,，技術(shù)將得到很好的積累,，并有可能從現(xiàn)在制造公司逐漸轉(zhuǎn)換成設(shè)計開發(fā)制造一體的公司,。

最后，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會,，在以后的工作中,，我會努力工作，做好個人工作計劃,，爭取將各項工作做得更好