總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

施工單位個人工作小結(jié) 施工單位個人年度總結(jié)篇一

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。工作以來，我一直在多看,，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會,，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤,。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R,，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施,。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

這些工作都做好后，就是具體實(shí)施,，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括xxx協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

施工單位個人工作小結(jié) 施工單位個人年度總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，總結(jié)改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長補(bǔ)短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

1．唐山三農(nóng)場220kv變電站工程：

在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織三農(nóng)場項(xiàng)目前期工作,，主要工作任務(wù)是臨建施工、站區(qū)清淤修路,、變電樓樁基礎(chǔ)施工,。

前期臨建施工標(biāo)準(zhǔn)起步高，對臨建規(guī)劃及使用服務(wù)功能策劃就顯得更加突出,。麻雀雖小五臟俱全,，和正式的工程一樣；基礎(chǔ),、主體,、裝修、水,、電等,，能否順利的進(jìn)行施工和滿足其使用要求并且節(jié)約投資成本,，就看臨建的規(guī)劃與設(shè)計了。在各位專業(yè)學(xué)長同仁及施工單位元老們的幫助下,，三農(nóng)場前期臨建規(guī)劃共5套方案,，每套方案都有其特點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，最后經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批確定按第5套方案進(jìn)行細(xì)化設(shè)計施工,，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括：征地面積5.3畝,，臨建占地2820平方米，停車場415平方米,，混凝土廣場及道路,、基礎(chǔ)、地面共計175立方米,，彩鋼板圍欄xx0米,，排水管線（干線）xx0米，給水管線（支線）150米,，給水管線（深井干線）280米,，排水溝340米，電纜（干線）240米,，房屋供給87間,，板房租用62間，合計xx33平方米,，拆除運(yùn)輸及組裝9間,，運(yùn)輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求,，做出合理的用料分析,、節(jié)約投入控制成本，就必須按專業(yè)設(shè)計出詳細(xì)的施工圖,，最后圖紙細(xì)化到插座,、開關(guān)、水龍頭的位置,、室內(nèi)家具,、電氣、床鋪擺放位置,。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗，加快施工進(jìn)度提供了保障,，使用功能及觀感也顯得更直觀,。 站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工由于外界原因影響開工時間略晚于計劃,，總體工期控制較好后期開展比較順利,。站區(qū)清淤7243立方米,，回填修路2260立方米。平衡經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后上報監(jiān)理工程有所調(diào)整,。樁基礎(chǔ)施工由于工作調(diào)動未進(jìn)行完畢,。

2．線路預(yù)備項(xiàng)目部

四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線路預(yù)備項(xiàng)目部的一員，因?yàn)槭枪镜男掳鎵K,，自己也很想通過這樣的工程來體現(xiàn)自身價值,。到了線路項(xiàng)目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎(chǔ),、組塔,、架線施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制適應(yīng)線路工程的管理文件,、制度,，并不定期的由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織大家在一起碰頭，提出合理化建議,，健全適應(yīng)線路體系文件,、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

3．張家口尚義220kv開關(guān)站工程

線路預(yù)備項(xiàng)目部籌備4個半月后工程始終未能定位,，尚義項(xiàng)目開工,，服從分配前往壩上草原。7月xx日下午17點(diǎn)到達(dá)項(xiàng)目之后便開始復(fù)合大地坐標(biāo),，對架構(gòu)區(qū)控制點(diǎn)進(jìn)行測設(shè),。項(xiàng)目前期土方施工進(jìn)度較快，但施工隊人員進(jìn)場數(shù)量始終未能滿足進(jìn)度,，架構(gòu)基礎(chǔ)施工質(zhì)量一般,，存在施工隊伍內(nèi)部管理不嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等漏洞,，致使施工時不按作業(yè)指導(dǎo)書及交底施工,，基礎(chǔ)收面不及時、不用水準(zhǔn)儀復(fù)合標(biāo)高,，導(dǎo)致基礎(chǔ)成活后頂面平整度嚴(yán)重超標(biāo),、無觀感可言。項(xiàng)目部對此采取措施：在項(xiàng)目會議室用投影播放其他優(yōu)質(zhì)工程施工工藝,，并從新對施工人員進(jìn)行交底,。后續(xù)基礎(chǔ)施工過程中項(xiàng)目安排技術(shù)人員全程對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。內(nèi)業(yè)資料部分在該項(xiàng)目做到與工程同步,，沒有出現(xiàn)缺、少,、漏項(xiàng)等問題,。施工方案提前策劃,，并邀施工單位一同討論方案，確定切實(shí)可行的措施,。創(chuàng)優(yōu)部分參考以往優(yōu)質(zhì)工程施工亮點(diǎn),，在本工程進(jìn)步細(xì)化提高工藝質(zhì)量。

4．康察220kv輸電線路工程

8月末康察線路工程開工,，前往康保地區(qū),。線路踏勘復(fù)測開始，時間持續(xù)半個月,。線路復(fù)測工作量比較大,，5個人一臺車每天也就復(fù)測十幾個點(diǎn)，半個月過來負(fù)重著測量儀器,、放線工器具頭頂烈日往返步行近70公里,。線路工程比較辛苦大地也就是前期這段時間，工程開工后項(xiàng)目的工作就沒有那么辛苦了,，主要是階段驗(yàn)收及結(jié)構(gòu)施工旁站,。線路的技術(shù)工作不多，基礎(chǔ)部分就是掏挖,、半掏挖,、開挖澆注、樁基礎(chǔ)幾種構(gòu)造簡單的形式,，組塔和架線幾乎同出一轍?，F(xiàn)場施工工作是粗線條的，習(xí)慣變電工程的我并不適應(yīng)線路的施工組織,，感覺就像是回到了20年前,，文明施工也是如此，一切都是粗礦的,。施工圖到場后預(yù)算3日內(nèi)全部提完,，因?yàn)椴皇煜そM塔與架線，施工方案也只編制了基礎(chǔ)部分,，內(nèi)業(yè)資料部分按線路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整理出目錄并將文件表格收集,、調(diào)整完畢，形成模板,。土建施工標(biāo)準(zhǔn),、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、輸電線路工程檢驗(yàn)計劃編制完畢,。材料試驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)室確定完

成,。施工前對施工單位做詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量,、安全交底,。每周兩次例會，及時了解并解決施工過程中存在的問題,。

5．廊坊信安220kv變電站工程

xx月29日,，工作需要來到了廊坊信安變電站。對變電站進(jìn)行復(fù)測定位,，根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙?zhí)岢龇桨敢庖姟?1月06日在圖紙到圖不全的情況下進(jìn)行設(shè)計交底,，提出了會審意見，滿足基礎(chǔ)施工,。11月08日將零米下材料預(yù)算全部提出,，與設(shè)計院保持聯(lián)系跟蹤圖紙到圖情況。根據(jù)年前確定的封頂及地下室,、一層砌筑完畢的節(jié)點(diǎn)編排正,、倒施工計劃敲定工期，確定施工人員進(jìn)場數(shù)量及進(jìn)場時間,，并將施工計劃進(jìn)一步合理細(xì)化,，滿足封頂條件。

6．其他工程

7月初屈店220kv變電站出現(xiàn)質(zhì)量問題,，在保證運(yùn)行區(qū)域設(shè)備安全的條件下帶領(lǐng)施工人員對35kvgis室xxkv開關(guān)柜室墻體開裂,、窗臺滲水、環(huán)氧樹脂地坪裂縫起皮,、散水下沉,、電纜隧道沁水等問題進(jìn)行處理。

7月25日-27日,，秦皇島天馬500kv變電站處理質(zhì)量問題：保護(hù)小室屋面滲水,、窗臺滲水。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層,、窗臺滲水原因是膩?zhàn)幽途眯圆涣祭匣斐?，兩處均用耐久性好的js防水涂料涂刷3遍處理。

11月03日,，唐山古馬220kv變電站：站外排水管線斷裂,，致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規(guī)范執(zhí)行,，未澆筑墊層并采用質(zhì)量不過關(guān)的水泥排水管,，雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂，由于與土地所有人未達(dá)成協(xié)議尚未處理,。

這3次消缺過程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因,，并在將來施工過程中調(diào)整方案，避免類似情況發(fā)生,。

1．在工作中對施工單位缺乏強(qiáng)有力的管理,，對施工要求不嚴(yán),，考核不夠。

2．一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成,。

3．工作效率還有潛力可挖,，工作方法有待改進(jìn)。

4．外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好,。

1．加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。

2．提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗,。加強(qiáng)與外界的溝通，使工作更為深入,。

3．今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題,，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā),，處處維護(hù)項(xiàng)目的利益,。

4．樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到，遇到臟,、苦,、難、險的情況我就沖在前面以身作則,。

5．精細(xì)策劃,，努力降低生產(chǎn)成本，在確保工程質(zhì)量的前提下,，對工程施工材料耗用指標(biāo)實(shí)行考核,，減少材料浪費(fèi)，加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,，向管理要效益,。

6．在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù),，按照事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念,，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)桿從而帶動后進(jìn)的單位，同時增強(qiáng)服務(wù)意識,，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。

一年的時間就要過去了,，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與同事們相比,，自己相差很遠(yuǎn),，自愧不如?；仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f是沒有成績可言,，每個項(xiàng)目都有我的腳印，但每個項(xiàng)目都沒有我的成功,。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業(yè)績,。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力,，聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動地工作，好好學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,，為事業(yè)部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年xx月03日

施工單位個人工作小結(jié) 施工單位個人年度總結(jié)篇三

20xx年的工作結(jié)束了。當(dāng)我們告別舊的,，迎接新的,，我們可以總結(jié)過去一年的工作。有進(jìn)步,，有收獲,，有成就，但也有缺點(diǎn),。

（一）上半年工作——緊張而忙綠

由于公司最近成立,，人員不足，很多項(xiàng)目都是20xx—20xx年底開工,。上半年還負(fù)責(zé)安徽駝山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程,、安徽馬史鑄造設(shè)備制造有限公司工廠工程,、安徽美諾華制藥化工有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料收集整理,，由于三個工程開工時間相對集中，主體施工同時進(jìn)行,，緊張繁忙,，不得不在白天進(jìn)行現(xiàn)場管理。盡管如此,，還是有幾個建筑工地同時有事情要處理,，因?yàn)椴荒芡瑫r到場而被投訴的情況,。

（二）后半部分工作——相對容易

下半年,，米諾瓦、馬氏鑄造廠,、駝山重工,、蘇村幼兒園相繼進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。另外兩個實(shí)習(xí)生可以幫我分擔(dān)一部分工作,，所以下半年的工作比較輕松,。

1、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的組織,、協(xié)調(diào)和指揮

各項(xiàng)目部成立后,，我將在第一時間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場檢查，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,，合理規(guī)劃施工道路,、堆場、施工機(jī)械和臨時設(shè)施的位置,，并配合公司安全部門指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置,。幾個項(xiàng)目基本一次性達(dá)到施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，接到公司和各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后，及時溝通落實(shí),，并及時反饋落實(shí)情況。在工作中,，多次與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位以及項(xiàng)目部和班組的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免分歧和矛盾,。

一年來，各項(xiàng)目部工作順利開展,，施工生產(chǎn)健康有序進(jìn)行,。

2、技術(shù)指導(dǎo)

（1）工程開工前認(rèn)真研究圖紙,，總結(jié)監(jiān)理和各班組發(fā)現(xiàn)的問題，及時在圖紙會審中逐一解決,。

（2）每道工序開工前應(yīng)及時向班組長進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工應(yīng)保持觀望,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

（3）在施工過程中,，如果圖紙設(shè)計出現(xiàn)問題或施工困難，積極尋求解決辦法,，并與現(xiàn)場監(jiān)理和設(shè)計人員溝通,，確保施工順利進(jìn)行。

3,、質(zhì)量管理

（1）嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,，包括檢查質(zhì)量保證資料,，檢查材料外觀,，及時送樣檢驗(yàn),，防止不合格材料用于工程,。

（2）施工規(guī)范和質(zhì)量要求應(yīng)及時向班組長披露，并檢查其執(zhí)行情況,，以增加檢查的頻率和強(qiáng)度,，避免返工和質(zhì)量隱患。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，都要求相關(guān)人員立即整改，整改合格后才能進(jìn)行下道工序的施工,。

4,、工程管理

（1）開工前制定總進(jìn)度計劃，在施工過程中制定月進(jìn)度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進(jìn)度計劃,，并檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,，必要時進(jìn)行合理的調(diào)整。

（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合,，合理安排交叉施工,，在確保質(zhì)量、安全的前提下,，最大限度的加快施工進(jìn)度,。

（3）時刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計劃,，減輕受天氣的影響程度。

5,、成本控制

（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確,，多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流，合理確定材料損耗量,，盡可能避免因計算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本,。

（2）合理利用能重復(fù)利用的材料，避免不必要的浪費(fèi),。

（3）加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,，減少因返工造成的損失。

（4）合理加快施工進(jìn)度有效降低成本,。

6,、安全管理

（1）經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識,。

（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識,，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（3）加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,，及時消除安全隱患,。

（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,，給予懲罰，必要時將其清離施工現(xiàn)場,。

7,、資料的收集整理

（1）及時收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進(jìn)度同步,。

（2）各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),，避免資料積壓。

（3）資料收集和整理好要保管妥當(dāng),，避免丟失,。

（4）竣工驗(yàn)收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)來提高自己。20xx——年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證,。20xx——年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

（一）新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗(yàn)收自20xx——年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,，如砂漿試塊的留置方案,、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施,，公司已購買整套的規(guī)范,，在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤,。

（二）問題的反饋相對滯后

20xx——年的工作整體上開展順利,，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,，因未能提前洞察,、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避免糾紛的發(fā)生,。此外,。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖）,，因?yàn)榧皶r與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間,。

（三）20xx——年努力地方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,，開展全過程和全方位的項(xiàng)目管理工作，努力使自己成為一名高水平,，復(fù)合型的中高級管理人才,。

2,、加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率,。

3,、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在20xx——年的二級建造師增項(xiàng)和一級建造師實(shí)物考試中取得好成績,。

4,、加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，以更好的開展工作,。

回首舊年,，既是緊張的一年，也是充實(shí)的一年,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

施工單位個人工作小結(jié) 施工單位個人年度總結(jié)篇四

我于20xx年x月x日進(jìn)入xx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團(tuán)隊,，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊中,，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時,，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),，遇到疑問及不懂的時候,，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?，F(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結(jié),。

1,。由xx建設(shè)集團(tuán)公司施工的xx樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場工作,。

2,。由xx公司施工的xx樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作,；xx樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計在x月x日前后完成樁基施工。

1,。熟悉施工圖紙及地勘報告,，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,。

2。對原始地貌進(jìn)行抄平,，做好記錄,，根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,，對孔深進(jìn)行測量記錄,，為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進(jìn)行控制,。

3,。要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況,，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，增加機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。

4,。在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

（1）首先對樁位進(jìn)行復(fù)核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。

（2）樁基就位后,，以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分（地下車庫為1m）,，現(xiàn)場進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸，并要求此時進(jìn)行第一次清孔,。

（3）清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,，計算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔,。

（4）鋼筋籠在制作時進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求,。

（5）在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管,，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi)。

（6）最后進(jìn)行砼澆筑時,，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成。

（7）在鉆進(jìn)的過程中,，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生,；通過現(xiàn)場巡視檢查,，及施工單位自檢后提報驗(yàn)收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量,。

在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時的檢討和總結(jié),，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1。溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2,。預(yù)見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題,，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

3。知識面狹窄,，作為一個甲方土建工程師,，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4,。對監(jiān)理利用不足,，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間,，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,，以及對各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、及安全控制,，工作多，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們共同合作,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

施工單位個人工作小結(jié) 施工單位個人年度總結(jié)篇五

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，回想本人在****項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總工的時間內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下，深刻感受到******深厚的企業(yè)文化和人文氣息,，并通過自己的努力,，各方面均取得一定的成績，當(dāng)然自己還存在許多不足,，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己,。

20xx年個人工作總結(jié)如下：

首先，對于設(shè)計單位下發(fā)的設(shè)計變更,，均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度,，并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全,，并親自對照圖紙,，核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響，如果手續(xù)齊全,、變更及時且沒有較大影響,，則交底技術(shù)員嚴(yán)格按變更執(zhí)行，并在第一時間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項(xiàng)目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊伍手中,。其次,，對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查,，并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算,。至今，翡翠城項(xiàng)目施工均沒有因?yàn)橐粋€變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進(jìn)度,。

針對各棟號的基礎(chǔ),、主體、填充墻,、裝飾裝修,、屋面工程、冬雨季等分部工程,，均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和技術(shù)措施編寫針對性的專項(xiàng)方案,，并嚴(yán)格按專項(xiàng)方案審批程序進(jìn)行審批和審核，批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行,，并同時組織項(xiàng)目部主管棟號長和勞務(wù)隊伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底,，并針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法,，在項(xiàng)目部會議室黑板上進(jìn)行圖文并茂的講解工作，讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法,，同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。

各分項(xiàng)工序的技術(shù)交底工作由我牽頭,，各棟號主管工長分別對勞務(wù)隊伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底,，特別是裝修工程先做樣板，各方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工,。

通過近一年的辛勤的工作,，****項(xiàng)目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗(yàn)工作,，不論從工程實(shí)體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理,，均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。

在工程施工過程中,，督促試驗(yàn)組,、質(zhì)量組嚴(yán)格把好主要原材料關(guān)，對進(jìn)場的鋼材,、商砼,、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅持取樣復(fù)試，能確保構(gòu)成工程實(shí)體的原材料合格這一道工序,。并在隱蔽工程的報驗(yàn)中,，堅持三檢制度，動員各施工員及棟號長的質(zhì)量預(yù)控能動性,，全力配合監(jiān)理工作，做好、做扎實(shí)隱蔽工作的驗(yàn)收工作,，確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生,。并在新開樓號的定位及原始水準(zhǔn)點(diǎn)的引測工作上，我都親自復(fù)核,，確保單體工程的定位及高程的準(zhǔn)確性,。

技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分，由于前期工程項(xiàng)目資料員人事變化頻繁,，并且部分過程資料未及時整理和收集,，存在較大的欠賬工作，特別是一期安裝工程的資料,，基本上是一片空白,，面對這樣的現(xiàn)狀，我對一期工程的資料整理工作列出計劃,，并按竣工歸檔目錄列出資料目錄,，進(jìn)行有條不紊的資料整編,，并同時兼顧二、三期在建的工程,，確保資料整編工作與工程進(jìn)度同步,。

我初進(jìn)***小區(qū)工地，正逢一期工程收尾工作,，同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕,，兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相對欠缺，不能合理安排施工區(qū)段,，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約,，同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限，面對這種任務(wù)重,、工期緊的現(xiàn)狀,，我沒有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入***小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn),，我結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域，充分調(diào)動小型挖掘機(jī)分段和跨地方開挖的靈活性,，破除既定的全線開挖方案,，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作，靈活搭設(shè)施工通道,，并有效的利用晚上時間,，加班加點(diǎn)，如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下,，我身先士卒,，親自測量管溝開挖底標(biāo)高，并反復(fù)檢查雨,、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高,，并在降低施工成本的同時，合理穿插安排給水,、熱力管道同時施工,，既降低成本又加快施工進(jìn)度。

經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn),，一期室外工程如期完成,，基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因?yàn)?，在此刻的攻堅階段,，我以一個高度主人翁的姿態(tài)：站高一級想問題，站低一級做工作,，撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天,。

同時,，我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作，面對業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵,，我作為一名項(xiàng)目建設(shè)的管理人員,，采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象，并積極責(zé)成與督促相關(guān)分包單位及時整改,，爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值———買的放心,，住的舒心。

***項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊,，是一個年輕而有朝氣的團(tuán)隊，但同時,，正因?yàn)槟贻p,，加之項(xiàng)目施工面寬、線長,，許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃,，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,，針對此種現(xiàn)象，我及時和幾名小同事主動談話與交流,，分析問題的癥結(jié),，并鼓勵他們，作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,，首先在心理上就要建立解決問題的信心,。事無巨細(xì)，因?yàn)橐粋€建設(shè)項(xiàng)目,，由立項(xiàng)到審批,，再到設(shè)計和施工及交付過程中，會經(jīng)歷許多繁雜的問題,，經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),，小同事們個個干勁十足，團(tuán)隊意識觀念極強(qiáng),，許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收,，我都帶他們一起去查、去盯,，并跟蹤整改到位,。

不論在現(xiàn)場還是辦公室，項(xiàng)目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃,，經(jīng)常為一個圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法爭得面紅耳赤,，但在工作之余,，籃球場、乒乓球室,，一個個又是開懷暢笑的好兄弟,。

我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，我在***項(xiàng)目近一年的時間里,，一直努力做好本職工作,，盡量將工作失誤減少，但回想自己20xx年的工作,，存在如下不足,，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點(diǎn)一滴去克服,。

1,、在工作和生活中要善于聆聽，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項(xiàng)目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議,。

2,、及時總結(jié)，包括工法,、溝通技巧,，還要及時總結(jié)問題，分類,、歸納,、分析問題的起因，便于下次有計劃的預(yù)控,。

3,、決定的事要堅持干到底，并抓好細(xì)節(jié),，由一點(diǎn)一滴做起,。

4、加強(qiáng)與各部門的溝通與交流,。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化，并再度加強(qiáng)我項(xiàng)目部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做到學(xué)習(xí)要有計劃,，要有的放矢。

施工單位個人工作小結(jié) 施工單位個人年度總結(jié)篇六

進(jìn)入xx建筑工程有限公司,，回顧這三個月的的工作,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過三個月來的學(xué)習(xí)與工作,，自身和工作模式上都有了新的突破，對我們公司的工作流程,、工作模式,、工作方法等都有一定的了解！現(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下：

我20xx年9月份來到xx公司,。以前沒有接觸過建筑行業(yè),，這對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn),。因?yàn)橐郧皼]有接觸過建筑行業(yè),，換行業(yè)的我等如就是空杯！才開始對我們公司的工作流程,、工作模式,、工作方法等都不是很清楚，在這種情況下,，為了搞好工作,，自己摸索實(shí)踐,，在三個月的時間里熟悉公司,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，了解了公司運(yùn)作的程序,、方向,！為以后的工作中形成了一個清晰的工作思路，有信心在工程正式開工,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在這期間，我自己在網(wǎng)上學(xué)習(xí)看了不少建筑方面的資料,，以及領(lǐng)導(dǎo)給我提供的建筑安全技術(shù)生產(chǎn),、建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律。

在工地管理生產(chǎn)方面的準(zhǔn)備：制作了《工程項(xiàng)目部管理制度》里面細(xì)化到了項(xiàng)目部日常管理和獎罰制度等一系列管理燈塔,！制作了電子表格,、工程進(jìn)度表、考勤表,、工資表,、進(jìn)度款確認(rèn)單、簽證單,、安全隱患通知單等,。另制作了建筑工地標(biāo)語牌：“三寶、四口”防護(hù)規(guī)定,、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,、施工現(xiàn)嘲十不準(zhǔn)”,、腳手架使用、維護(hù),、工人的安全生產(chǎn)職責(zé),、安全紀(jì)律牌、安全措施牌,、“文明工地”八條標(biāo)準(zhǔn),、十項(xiàng)安全技術(shù)措施、工長（施工員）安全職責(zé),、安全員職責(zé),、砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程、混凝土攪拌機(jī)安全操作規(guī)程,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也需鍛煉自己，經(jīng)過不懈的努力,，讓自己工作水平有長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

幾個月來的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足,。比如沒有完全把上班時間放在工作上,，公司細(xì)節(jié)的陳列以及5s的執(zhí)行力度，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，充分利用學(xué)來的知識和將學(xué)習(xí)的建筑知識,，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理都會去學(xué)習(xí)，抱著先進(jìn)科學(xué)的管理理念,，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

施工單位個人工作小結(jié) 施工單位個人年度總結(jié)篇七

我于20xx年6月底進(jìn)入公司應(yīng)聘業(yè)務(wù)員一職,，后根據(jù)公司的工作需要，于7月下旬安排擔(dān)任工程管理一職,，負(fù)責(zé)工程管理監(jiān)督工作,，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈,，極富工作熱情；性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力,；責(zé)任感強(qiáng),，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò),，書籍,，培訓(xùn)等學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì),。先后參與了太原泛華盛世2號樓外墻保溫施工管理,，呂梁恒大御景外墻保溫前期施工管理，以及目前負(fù)責(zé)管理的臨汾恒大華府外墻保溫及涂料的施工管理,。本著“安全第一,，質(zhì)量第二，文明施工”的總原則,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的幫助下,，比較圓滿的完成了我所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和階段性任務(wù),，在思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我個人這幾個月份來主要工作情況總結(jié)匯報如下：

20xx年我公司外墻保溫工程明顯增多,，先后負(fù)責(zé)實(shí)施了6項(xiàng)較大型工程項(xiàng)目：①太原恒大綠洲4期、5期外墻保溫工程②太原東景苑小區(qū)外墻保溫工程③太原泛華盛世2號樓外墻保溫工程④太原恒大山水城外墻保溫工程⑤呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程⑥臨汾恒大華府外墻保溫及涂料工程,。由于工程項(xiàng)目的增加工程管理人員出現(xiàn)缺口,，7月根據(jù)公司工作需要，我被安排到太原泛華盛世負(fù)責(zé)工程管理,。對于初接觸工程管理的我通過學(xué)習(xí)施工方案細(xì)則和工程管理知識,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部同事的幫助下，克服了技術(shù)上的不足,，在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量,，積極協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊出現(xiàn)的各種情況，時刻以大局為重,，工作也較順利開展,，保證了工程的順利進(jìn)行，經(jīng)過幾個月的施工,，目前已全部完成,，基本上達(dá)到了甲方對安全質(zhì)量上的要求。8月中旬我公司中標(biāo)呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程,，由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開工作,，我于8月20日前往呂梁。全面負(fù)責(zé)工程施工管理,，工作開展初期并非一帆風(fēng)順,，首先是施工條件不具備，具體情況為：①鋁合金安裝不到位②發(fā)電機(jī)故障③電梯使用緊張④前期歷史遺留問題復(fù)雜等原因,，其次為外聘湖北施工隊人員素質(zhì)較差不好管理,，當(dāng)然由于我初次負(fù)責(zé)新工地的籌備工作經(jīng)驗(yàn)較少，對可能出現(xiàn)的困難估計不足,，也應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任,。直到9月10日換上汾陽工隊工程才開始正式施工，汾陽工隊人員素質(zhì)較好易于管理,，技術(shù)方面略顯不足,，隨后的河南工隊無論是人員數(shù)量還是工程質(zhì)量都占優(yōu)，后在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對工隊進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),，人員組織調(diào)整,，積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和大包方，分包方之間的沖突，面對一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求,，一邊是由于巖棉皮膚過敏,，秋忙季節(jié)施工人員緊缺的情況，和大包方的勒索刁難不配合,，吊籃公司服務(wù)差等情況,，沉著 應(yīng)對，不卑不亢,，據(jù)理力爭,，曉之以理，動之以情,，積極協(xié)調(diào)變被動為主動,，改善了前期的不利局面，為后來工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力,，目前保溫工程基本已完成,，基本上和甲方計劃進(jìn)度相符合。10月11日臨危授命急赴臨汾恒大華府項(xiàng)目工地,，從公司領(lǐng)導(dǎo)的電話中預(yù)感到了事情的嚴(yán)重性,，多年的工作歷練成就了我堅毅，沉著冷靜,，不畏困難,，應(yīng)對各種問題的性格，提前做好了思想準(zhǔn)備,，見到恒大項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)之前觀察了工地情況,，臨汾恒大華府一期共有4棟樓，只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一,，六層以下均未安裝,，工隊方面只剩下一個人，隨后見到了恒大項(xiàng)目部兩位領(lǐng)導(dǎo)預(yù)料之中的事情發(fā)生了,，兩人毫不客氣像火山爆發(fā)一樣情緒異常激動,，講述了公司前期人員施工不得力,，態(tài)度不端正,，最后全部撤走，巖棉沒人卸,，遲遲不能開工,，更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘，要求鋁合金從上往下安裝,，把公司罵的十分難聽,，氣氛異常緊張，出于這種情況為了避免激化更大的矛盾，我以平和的態(tài)度耐心溝通,，講明我們的誠意和由于主要材料巖棉對皮膚過敏的特殊性,，造成施工人員較難組織等原因，我們將盡快組織人員到場,，同時建議貴方加快鋁合金安裝步伐,，待氣氛有所緩解后一起去工地就現(xiàn)場情況作了溝通，關(guān)系逐漸有所改善,。立即聯(lián)系組織施工隊于10月20日開始逐漸進(jìn)場,，現(xiàn)就臨汾恒大華府工程情況作以下匯報：

1.工期進(jìn)度方面

臨汾恒大華府位于濱河南路華門北100米，總建面積約33萬㎡,，目前我公司負(fù)責(zé)承接了一期1-3號樓外墻保溫及涂料工程,，于20xx年10月20日正式開始局部施工，截止20xx年12月整體保溫工程進(jìn)度50%,，其中1號樓北立面完成85%,東三墻完成50%,，西三墻完成70%，南立面未施工,。2號樓北立面完成90%,，東三墻完成50%，西三墻完成50%,，

南立面未施工,。3號樓北立面完成95%，東三墻完成95%,，西三墻完成80%,，南立面完成70%，施工總?cè)藬?shù)62人,，吊籃34臺,，三個樓底商均未施工，在正常情況下預(yù)計1#2#樓還需30天保溫基本完工,，3#樓還需15天保溫基本完工,。

2. 工程施工安全方面

施工期間未發(fā)生大的安全事故，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行施工安全條例,，進(jìn)工地必須戴安全帽,，上吊籃必須系安全繩，禁止亂往下扔物品,，每天檢查吊籃配重,、鋼絲繩卡、支架等是否牢固,，施工作業(yè)期間不準(zhǔn)喝酒,、抽煙,，大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工，材料堆放整齊,，工程余料及包裝袋等易燃物品及時清理,，防止火災(zāi)發(fā)生，做到防范于未然,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),，對違反規(guī)定的人員實(shí)行教育、警告,、罰款,，屢教不改者堅決清退，盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行,。

3.工程施工質(zhì)量方面

對施工人員講解傳遞技術(shù)交底,，①巖棉板粘結(jié)嚴(yán)格采用滿粘法，發(fā)現(xiàn)采用點(diǎn)粘法著一律重罰,，施工期間未發(fā)現(xiàn)有巖棉板掉落情況,。②發(fā)現(xiàn)鋼絲網(wǎng)鋪設(shè)有凹凸不平，空鼓現(xiàn)象,，要求相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)釘,，修復(fù)處理。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布,，影響了工程質(zhì)量,，對其進(jìn)行了糾正和耐心說服指導(dǎo)，消除了工程質(zhì)量隱患,。④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤,，造成腰線無法交圈，需要返工處理,。⑤個別窗洞口,、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進(jìn)行修補(bǔ)。3號樓整體合格率為65%,，1#2#樓整體合格率為75%,。

4. 現(xiàn)場施工管理及人員協(xié)調(diào)方面

結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，本著統(tǒng)籌全局,，兼顧局部的原則,，積極處理現(xiàn)場突發(fā)情況，依據(jù)施工情況,，重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)人員，重點(diǎn)跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，盤點(diǎn)現(xiàn)場材料及時申報，做到不缺料,，不斷料,，不浪費(fèi)料，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，恒大工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲,，喜怒無常，作事不切實(shí)際,，權(quán)利較集中,，不易溝通，為了追求進(jìn)度等,，經(jīng)常采用無理罰款威脅等陰險手段,，總包單位及其它分包單位也深受其害，意見頗大,，大包方方面問題不大主要是電梯使用,，成品保護(hù)，及材料堆放問題,，還有就是分包鋁合金方面的問題也較好解決,。

四個多月三個工地的工作生活使我受益匪淺，感慨頗多,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的自身努力,，使自己對工程現(xiàn)場管理有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對以后深入工作起到了奠基的作用,，同時也深感到了自己專業(yè)技術(shù)方面的不足,，以及工作中充在的問題，三個工地情況各有不同：太原泛華工地重點(diǎn)以質(zhì)量為主,，進(jìn)度為輔,，采用聚苯板粘接，施工難度小組織人員較容易,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及主要人員較好溝通等特點(diǎn),，呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接，施工難度較大,，組織人員較難,，而恰恰恒大對進(jìn)度抓的很緊，導(dǎo)致了施工管理難度的加大,，通過幾個月工地的工作生活的親身體會,，提出如下建議：

1. 施工隊伍的挑選

一個合格的施工隊伍不但要具有好的技術(shù)，更要有好的素質(zhì),，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行,，湖北四川工隊大部分人員素質(zhì)較低,，易惹事端，不好管理,，建議慎重選擇,，在挑選上能否參考 現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人員的意見，從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮最好有自己的基本施工隊伍,。

2. 施工前的準(zhǔn)備

1,、詳細(xì)了解與甲方簽的合同內(nèi)容，做到心中有數(shù),。

2,、公司應(yīng)提供相關(guān)的建筑立面圖，效果圖等相關(guān)圖紙,。

3,、詳細(xì)全面的施工技術(shù)交底。

3. 為了保障工程安全質(zhì)量,，工程項(xiàng)目較大時應(yīng)增加相關(guān)管理人員,。

4. 公司應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、進(jìn)修等相關(guān)活動,，工程管理負(fù)責(zé)人員往往身兼數(shù)職既負(fù)責(zé)管理，又是安全員,、技術(shù)員,、資料員、材料員,，對知識的要求較廣泛,，應(yīng)該有一個系統(tǒng)的培訓(xùn)。

1,、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場及人員的安全監(jiān)管力度,。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，認(rèn)真進(jìn)行整改,、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作,，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，上吊籃系安全繩,，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識,。 2、緊抓質(zhì)量,，堅決杜絕采用點(diǎn)粘的方式粘板,，禁止不掛線和不按線施工，掛網(wǎng)格布前必須通知檢查驗(yàn)收確保墻表面平整度,、陰陽角方正,、窗洞口周邊方正順直后方可施工,。3、定期對工人進(jìn)行安全,、質(zhì)量上的講解溝通,，及時傳達(dá)公司的有關(guān)文件和技術(shù)交底,。4,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己,，使自己更能夠從容應(yīng)對工作中的許多問題,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，

我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長避短,，克服不足,、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,，和公司同呼吸,，共命運(yùn)，創(chuàng)造輝煌燦爛的明天,！

施工單位個人工作小結(jié) 施工單位個人年度總結(jié)篇八

x建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始,。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展,。針對開發(fā),、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,，同時將項(xiàng)目管理,、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動項(xiàng)目管理人員的積極性,。以下為今年的工作總結(jié),。

x工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,，土方單位的挖土方案及流程錯誤,，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素,。為此,，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,，從頭盯到尾,，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將x工程圓滿完成,，并向業(yè)主,、監(jiān)理交待。

x項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng),、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生,。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理,，在x公司的帶領(lǐng)下,，將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗(yàn),，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

今年x工地沒有發(fā)生過一起安全事故,，這是可喜的,，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評?，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主,、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn),，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識,，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,，取得了較顯著的效果,。

我們在安全檢查、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生,。今年沒有出現(xiàn)安全事故,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化,、治理規(guī)范化,。

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口。x項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),，相對本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,，我們會更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者。

x工地因各方面的原因,，管理人員沒有責(zé)任心,；勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服,，加班加點(diǎn),；勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費(fèi),，我項(xiàng)目部出面解決,。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上,、質(zhì)量上,、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān),。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象,。由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難,，給業(yè)主,、監(jiān)理帶來了很大的影響。

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié),、互助,、提高”工作形式，營造和諧的工作思想,。只有好的思想端正,，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),、監(jiān)督,、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,，了解工程各方面情況,，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，項(xiàng)目部給予全力支持和配合,。

今年顯得暮氣有余,，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難,，酸甜苦辣五味俱全,，手下的職工沒有責(zé)任心，但x工程我們沒有放棄過,，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場上,，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

施工單位個人工作小結(jié) 施工單位個人年度總結(jié)篇九

時光如梭,，當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的時候,，不知不覺中參加工作已滿十五個年頭?；厥走@些年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量,。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來,，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí),、工作中日益上升到自覺,、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識,。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。98年12月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,，我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論,。把理論聯(lián)系實(shí)際,，積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),，又腳踏實(shí)地做好本職工作,，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來，在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺地改造主觀世界。在社會實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí),、冷靜分析,、吸取教訓(xùn)、振作精神,，自覺地,、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。

因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念,，堅定不移的政治立場,，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,，勇于進(jìn)取的革命氣概,，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗,、拼搏到底的作風(fēng),，保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲,、全心全意為人民服務(wù)的精神,。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒,。偉大寓于平凡,。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績,。鼓實(shí)勁,、察實(shí)情、說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來,，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來,、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來,。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上,，

在工作,、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,。所以我一直在努力,。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作,。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),，用六年的時間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書,；94年我又參加了首都師范大學(xué)《計算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí),；98年3月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間,，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班,；xx年元月-xx年6月參加中國人民大學(xué)、中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,，強(qiáng)化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班,；xx年、xx年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班,；xx0年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotus domino/notes學(xué)習(xí)班,。這些知識的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

xx年4月受省電力局局辦公室之委托,，為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機(jī)培訓(xùn)教材,，該書主要包括計算機(jī)的基礎(chǔ)知識、文字處理軟件的使用,、公文處理軟件的使用,、lous organizer（事務(wù)管理軟件）的使用。由于該書通俗易懂,，實(shí)用方便,，受到各單位辦公室秘書們的一致好評，在各單位得到廣泛使用,，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材,。

xx年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。

xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度，我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運(yùn)作程序》,，xx年初我又用foxpro語言專為河南省電力公司社會保險事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險運(yùn)作系統(tǒng)》,。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作,。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng),、運(yùn)行速度快,、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作,、易掌握等特點(diǎn),。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費(fèi)使用，xx年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,，取得了良好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化，深化住房制度改革是當(dāng)時一項(xiàng)非常重要的工作,，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項(xiàng)主要內(nèi)容,。它關(guān)系到每個職工的切身利益，也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作,。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理,，靠手工管理，投入人力多,，信息統(tǒng)計耗費(fèi)時間長,，工作效率低，同時在工作中許多政策不易把握,、數(shù)據(jù)容易混淆,，難以適應(yīng)改革工作的需要，房改問題是當(dāng)時職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,，也是各單位工作的難點(diǎn)問題之一,。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下，開發(fā)了《公有住房價格計算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,，大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān)，避免了工作中的失誤,，為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件,。由于該系統(tǒng)設(shè)計合理，適應(yīng)性強(qiáng),、通用性廣,，在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用,。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息,，科學(xué)、合理的計算與分析,，節(jié)省了大量的人力,、物力和時間,，加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢,、數(shù)據(jù)分析,，滿足了公有住房管理上的各種需要；避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面,、有分析但不確切,、有估計但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高,。取得了巨大的社會和經(jīng)濟(jì)效益,。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎。

xx年11月受省電力公司教育處的委托,，為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計算機(jī)教學(xué)大綱》,，作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作，現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件,。

xx年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標(biāo)的工作中,，由于本人積極工作和突出表現(xiàn)，為我廠實(shí)現(xiàn)國家二級檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn),，被國家檔案局表彰為國家級先進(jìn)工作者,。

xxx年底，國家電力公司將mis實(shí)用化驗(yàn)收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件,，我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識到：加快企業(yè)信息建設(shè)是實(shí)現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的最有效手段,，是企業(yè)提高競爭能力的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證,。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長和zr-mis工作小組等組織機(jī)構(gòu),，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處，開始了zr-mis的籌備,、可行性調(diào)研工作,，對于這樣一個新課題，我一邊學(xué)習(xí),、一邊工作,，不斷充實(shí)自己、不斷豐富自己,，很快地使自己進(jìn)入zr-mis開發(fā)角色中,。97年6至97年8，我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下,，完成了zr-mis的總體設(shè)計工作,，它從全局、長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述,，為zr-mis的建設(shè)提供了一個藍(lán)圖和一個優(yōu)選方案,。在97年9月15日《zr-mis總體設(shè)計》順利地通過了河南省電力局mis評審委員會的評審,，為zr-mis建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作。從97年6月至99年12月間,，經(jīng)過近二年的需求分析,、代碼設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運(yùn)行等一系列工作,。99年底zr-mis已取得階段性成果，設(shè)備管理,、生產(chǎn)實(shí)時與運(yùn)行,、安監(jiān)、勞動人事,、教培,、計劃統(tǒng)計、綜合查詢,、企業(yè)管理,、物資、財務(wù),、燃料,、多經(jīng)、政工,、電廠報價預(yù)測,、科技、系統(tǒng)維護(hù)等16個子系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行,，初步實(shí)現(xiàn)與省局廣域網(wǎng),、企業(yè)局域局信息共享、資源共享,，以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò)管理,。由于zr-mis設(shè)計合理、界面友好,，具有易擴(kuò)展性,、易維護(hù)性、安全可靠,、功能齊全，達(dá)到了總體設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),。xx年11月24日順利地通過了省局專家的實(shí)用化驗(yàn)收,，省局領(lǐng)導(dǎo)對zr-mis的建設(shè)作了充分的肯定。zr-mis的成功,，為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè),，樹立了示范作用,。一段時間，省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學(xué)習(xí),，受到專業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)mis建設(shè)的資料,。zr-mis的應(yīng)用，提高了工作效率,，減輕了人員勞動強(qiáng)度,，實(shí)現(xiàn)了信息采集、加工,、存儲,、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,，提高了信息共享程度,，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,、及時性,。為***取得了較好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為***適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營作好了準(zhǔn)備,，為***適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎(chǔ)。

幾年來,，雖然我在不同的崗位都作了一些工作,，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望,，還相差甚遠(yuǎn),。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作,，使mis系統(tǒng)逐步成為各級領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng),，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

施工單位個人工作小結(jié) 施工單位個人年度總結(jié)篇十

本人20xx年7月畢業(yè)于山西大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè),。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習(xí),，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論，有了較深的理解,。

20xx年8月至20xx年7月,，本人在xx建設(shè)集團(tuán)嘉盛華庭項(xiàng)目部任土建施工員。工作期間,，本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,，虛心向理論知識豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請教,，仔細(xì)研讀施工圖紙,，結(jié)合施工實(shí)際,，本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn),。

20xx年8月至現(xiàn)在,，本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員，被安排在xx市xx小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作,。職責(zé)是：

①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員,、材料、主要設(shè)備及使用,，運(yùn)行狀況,，并做好檢查記錄;

③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

⑤擔(dān)任旁站工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,，本人給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位整改,，并向?qū)I(yè)工程師報告,。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程,、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,，得到了設(shè)計單位的認(rèn)可，深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,，受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表揚(yáng),。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)

總之,，作為一名工程技術(shù)人員,，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,，在工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

建筑施工現(xiàn)場施工員年終個人工作總結(jié)

自七月份來到項(xiàng)目開始工作以來,，到現(xiàn)在已有近半年時間了,，回首這過去的半年，自己的身份角色，知識經(jīng)驗(yàn)都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,，有失敗的教訓(xùn)，也有不少收獲提高,，現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結(jié)的時候了,。

過去的半年實(shí)習(xí)期，是從一個毫無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時候,。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,，在不斷適應(yīng)著新的崗位,，時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,，積極擁護(hù)黨和國家的政策方針,，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事,，積極地和各位同事交流自己的思想看法,，努力做一個具有新思想，適應(yīng)新時候的新員工,。

在生活上,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下，我對新的生活,、工作等方面有了很好的適應(yīng),，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時積極融入集體,，并在其中與大家和諧相處,，為這個集體的進(jìn)步自己有限的一份力量。

在現(xiàn)場工作上,，以一個正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班，都能做到始終堅守自己的崗位,，做到有始有終,。初到項(xiàng)目時，我主要是跟隨配合王工負(fù)責(zé)3#,、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工,，同時學(xué)習(xí)總包管理。

由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)方面的空白,，對于現(xiàn)場的諸多情況,，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細(xì)心講解,、耐心傳授,，我對于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個大致的了解，但由于自己的基礎(chǔ)相對薄弱,，對于一些局部,，細(xì)節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理,，對于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,，但對在一些安全規(guī)范，如安全用電,、安全帽,、安全帶的使用上有一定了解，能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路,，注意保護(hù)自己和他人,。至于總包管理方面，從每周一的總包例會上,，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題,，到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為，也能及時指出,，督促其修改,。

另一方面，自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求,。從一結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范,、抹灰方案等。都在不斷學(xué)習(xí),。剛開始時,，是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場，把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來,，形成知識的立體化,。在二結(jié)構(gòu)施工時，對于各種交底記錄,，能把自己當(dāng)成一個工人來詳細(xì)閱讀,、學(xué)習(xí)。做到先教會自己,，再指導(dǎo)施工,，監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度,、垂直度,、灰縫大小,、砌塊的搭接等要求，到材料的控制,、工期的計劃等,，都有一定的.認(rèn)識和掌握。然而,，仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,，如外架、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等,，希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。

這半年以來,，理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識,，是我收獲的主要財富。同時從在校學(xué)生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變,，這一過程中收獲的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，也是本人的收獲,。但各方面的不足依然存在,。如施工現(xiàn)場解決問題的能力，協(xié)調(diào),、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,，還要加倍努力鍛煉,。至于內(nèi)業(yè)方面,，對于材料計劃,、成本控制,、商務(wù)分析,、技術(shù)方案等,，基本上是沒有接觸過,，希望能在以后地工作中,，在做好自己的本職工作之余,，努力向身邊各位同事請教學(xué)習(xí),，爭取做一名綜合型管理人員，為項(xiàng)目的建設(shè)自己的一份力量,。

施工單位個人工作小結(jié) 施工單位個人年度總結(jié)篇十一

我于20xx年3月到工程施工單位上班以來,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下

1,、不斷提高政治理論和思想意識，社會公德,，職業(yè)道德方面的覺悟,。

2、不斷改造自己的主觀世界,，努力做一名政治思想過硬,，專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等,。

2、雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗(yàn),，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求,，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角,。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授,，監(jiān)督和關(guān)心支持。

1,、積極參加證書考刻,，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。

2,、向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn),。

通過這次總結(jié),，我雖然在專業(yè)上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但離上級的要求還有一定的差距,?？偠灾诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,，與公司共同進(jìn)步,，共同成長。

施工單位個人工作小結(jié) 施工單位個人年度總結(jié)篇十二

自20xx年7月畢業(yè),，來到***公司已經(jīng)x年半了,。在這段時間里，我從事過質(zhì)量管理,，現(xiàn)場施工管理,，項(xiàng)目結(jié)算,，招投標(biāo)成本預(yù)算的工作。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識,，結(jié)識了很多良師益友,，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。感謝公司給我成長的空間,、勇氣和信心,。在這一年多的時間里，通過不懈努力,，雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識,，但也認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善施工管理知識?；仡欉^去,，將工作總結(jié)如下：

1、20xx年1月1日：由xx三星排氣項(xiàng)目調(diào)往xx三星管道二次配,。

2、20xx年8月1號：xx三星管道二次配結(jié)算工作完成,，調(diào)離xx到公司本部營業(yè)事業(yè)部,。

1、 20xx年1月1號到xx三星管道二次配報到,，并從事現(xiàn)場施工管理的工作,，當(dāng)時的主要工作場所在潔凈室，這也是我第一次接觸潔凈廠房,。之前的工作場所一直都是在室外,，初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣。工作環(huán)境的變化,，規(guī)范的要求,，施工要求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大,，我們的工作點(diǎn)也很多,，當(dāng)時熟悉環(huán)境，和現(xiàn)場施工要求就花費(fèi)了好多時間,。當(dāng)然了,，在自己艱難的熟悉的過程中我也學(xué)到了很多，現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了,。

2,、20xx年3月，由于項(xiàng)目人員的變動和項(xiàng)目經(jīng)理的安排,，我開始從事xx三星管道二次配的項(xiàng)目結(jié)算工作,，協(xié)助現(xiàn)場施工管理,。項(xiàng)目結(jié)算工作很繁瑣，包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)主的結(jié)算,。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的,，結(jié)合簽訂的合同協(xié)議，核算工程量,，做到認(rèn)真細(xì)致,。對于業(yè)主的結(jié)算，就相對繁瑣了,。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲,，尋找那些隱藏的結(jié)算點(diǎn)，希望能為公司多獲得點(diǎn)利潤,。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要求很多,，而且變化很快，例如加班點(diǎn)工的確定,，當(dāng)我換了2天加班加點(diǎn)匯總出來,，提交上去的時候。三星業(yè)主的一封郵件,，一個全新的表格發(fā)了過來,，那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理,。

3,、20xx年7月，xx三星結(jié)算工作全部結(jié)束,，同時我也收到了公司的調(diào)令,，回?zé)o錫本部的營業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很忙,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚(yáng)子江的報價工作,。造價，這又是一個全新的工作,。工程量計算,、詢價、選價,、套定額,，出成本。固定的模式,，卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn),，每參加一個項(xiàng)目的報價，都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法,。由于大家都很忙,，沒有誰會細(xì)細(xì)的教你怎么做,，怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索,，不斷的出錯,，不斷的做重復(fù)的工作。說實(shí)話這份工作很枯燥,，整天都在與數(shù)據(jù)打交道,，但卻也能讓我學(xué)到很多。

作為跨入這行不久的我們,，有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn),。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步,。其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、 要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水；

2,、 要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

3,、 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作,；

4,、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

在今后的工作過程中,，我會做到多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通，向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能,，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，我相信只要我認(rèn)真積極對待工作,、誠懇熱情待人,，我會有跟好的發(fā)展。