人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

銷售工作總結個人 銷售工作總結和計劃篇一

在實踐工作中,，我又對銷售有了新的體驗,，在此我總結幾點與大家分享：

(一)不做作，以誠相待,，客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任，客戶聽你的,，反之,，你所說的一切，都將起到反效果,。

(二)了解客戶需求,。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解,，否則,，所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,，了解所有的房子,，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋,，但對于明顯硬傷,，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的,，要使客戶了解,，如果你看到了完美的，那必定存在謊言,。

自己也還存在一些需要改進之處：

有時缺乏耐心,，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,，對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效，所以,，今后要收斂脾氣,，增加耐心，使客戶感覺更加貼心,，才會有更多信任,。

在此，我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,，我也會更加努力的去工作,，去學習,，交出自己滿意的成績單。

銷售工作總結個人 銷售工作總結和計劃篇二

轉眼20__年上半年已經結束,，為了更好的開展下半年的工作,，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓,、提高自己,，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作,。

1,、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下,，__市場完成銷售額__萬元,，完成年計劃__萬元的__%，比去年同期增長__%,，回款率為__%,；低檔_占總銷售額的__%，比去年同期降低_個百分點,；中檔_占總銷售額的__%,，比去年同期增加_個百分點；高檔_占總銷售額的__%,，比去年同期增加_個百分點,。

2、市場管理,、市場維護

根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生,。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略,，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超,、_店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,，并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊,、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的,。

3、市場開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超_家，_店_家,，終端_家。新開發(fā)的_家商超是成縣規(guī)模最大的__購物廣場，所上產品為__系列的全部產品；_家_店是分別是___店和___店,，其中__店所上產品為__的四星、五星,、十八年，__店所上產品為__系列的二到五星及原漿,。新開發(fā)零售終端城區(qū)_家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)_家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū),，并大部分是__系列產品,。

4、品牌宣傳,、推廣

為了提高消費者對“___”的認知度,，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度,，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌__個,，其中__門市部及餐館門頭__個，其它形式的廣告牌_個,。

5,、銷售數據管理

根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表,，并及時報送銷售周報表,、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存,。對20__年的銷售情況按照經銷商,、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀,、準確,。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品,、產品結構等幾個方面進行匯總分析,，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作,。

盡管在上半年做了大量的工作,，但由于我從事銷售工作時間較短,，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,，使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,，盡快提高自身業(yè)務能力,，做好各項工作，確保__萬元銷售任務的完成,，并向__萬元奮斗,。

努力學習，提高業(yè)務水平,，抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是__營銷方面）的知識,，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經常向公司領導,、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,，使自己從業(yè)務水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

銷售工作總結個人 銷售工作總結和計劃篇三

尊敬的公司各位領導：

我于20xx年x月到公司銷售部在東北區(qū)域內作銷售工作,，現(xiàn)銷售工作以基本結束,，就近期工作情況總結如下：

20xx年x月下旬到東北市場后，因前期的加工,、配貨等工作都有銷售部的其他同志在春節(jié)前已經安排就緒,，春節(jié)后基本沒出多少貨，只是回訪各地經銷商,、調查種子銷售情況,。20xx年東北種子市場整體啟動較晚且一直處于不溫不火的低迷狀態(tài)，銷售量遼寧市場沒受大的影響,，吉林和黑龍江整體呈下降趨勢,，較往年下降20%-25%。鄭單958和先玉335及其套牌品種的銷量直線上升,，整個市場形成了“沒有鄭單958開不了門的”局勢,，致使其它品種銷量急劇下降。我公司在東北的銷售情況很不理想,，整體銷售量為70萬公斤,，完成年度銷售計劃的40%。經分析我認為造成以上情況的原因主要有以下幾點：

1、20xx年由于受商品量市場影響,，農民所產商品玉米價格低,、出售困難，造成商品玉米大量積壓,，再加去年東北地區(qū)天氣干旱,，部分地區(qū)玉米大幅減產且價格又低，農戶沒有效益,。食用油價格大幅上漲,，今年大豆、花生,、高粱,、綠豆等作物的種植面積增加，玉米種植面積減少10%左右,。

2、20xx年國內部分種子企業(yè)紛紛效仿先鋒種業(yè),，推出一批單粒播種的精品種子及配套的單粒播種設備,，并在市場占領了一定的銷量，使整體銷量下降15%左右,。

3,、農民的種植習慣有了根本性的轉變，有以前的稀植品種轉為密植品種,，使稀植品種的銷量大幅下降,，甚至有退出市場的趨勢。

4,、由于20xx年大旱之年,，鄭單958和先玉335在東北地區(qū)的突出表現(xiàn)，xx年使其銷量空前高漲,，部分地區(qū)鄭單958的銷量占到80%,。因此鄭單958和先玉335的套牌品種也是脫穎而出大量擁入市場，導致其他品種的銷量大幅下降,。據統(tǒng)計,，每個地區(qū)銷售的近200個品種中，各種套牌品種約占1/4,，且部分品種的銷量也占據了一定的市場份額,。此舉讓當地一些企業(yè)獲取了相當豐厚的利潤，外地企業(yè)只能望而興嘆,。

5,、整個種子市場供大于求，盡管20xx年各生產公司都壓縮了生產面積，由于20xx年種子積壓太多,，整體市場還是供大于求,，雖然20xx年鄭單958的銷售市場如此之大，但其種子還是有大量積壓,。

1,、我公司現(xiàn)有品種少且適應范圍小：丹玉92屬大穗稀植,、晚熟型品種,，適應范圍局限于遼寧省和吉林省南部地區(qū)，但通過近幾年所售種子的信息反饋,，該品種整體表現(xiàn)一般,，果穗偏小，農戶種過一年第二年便不會問津,，再加之去年所售種子純度差,，經銷商怕種子售出后出問題影響自己的聲譽，態(tài)度也不是很積極,，今年大部分種子都是賒銷出去的,，所以我們在市場的形勢很被動。

2,、吉單257也屬大穗稀植型品種,，其適應范圍在吉林省和黑龍江第一積溫帶，在遼寧省種植生育期短,，表現(xiàn)早衰,。就品種自身而言，該品種在該區(qū)域內的綜合表現(xiàn)是卓越的,，但該品種在我公司買斷前已經有吉農高新銷售幾年,，現(xiàn)在已屬老品種，而現(xiàn)在吉林和黑龍江品種更新?lián)Q代較快,，經銷商和老百姓都比較樂于接受新品種,，再加種植習慣已從以前的稀植型品種轉為密植型品種（部分山區(qū)除外），所以使稀植型品種的銷量逐年下降,。

3,、銷售人員業(yè)務能力低,不能及時準確的掌握市場動向和經銷商心理，缺乏對市場的分析能力和應變能力,。

根據今年整體銷售狀況及后期的儲存情況,，來年的種子市場還是不容樂觀，越是大公司種子積壓的量越大,，而當地一些有加工包裝資質的小公司卻搞的有聲有色,。介于此情況，我個人認為應打破現(xiàn)有的營銷模式及策略，從目前情況來看,，東北地區(qū)種子市場的監(jiān)管環(huán)境會越來越嚴格,，部分縣市的工商行政管理部門成立了生資管理分局，介于此情況我公司應在東北當地選擇幾家有資質有實力的公司聯(lián)合開發(fā),，合作銷售,。公司負責提供散籽，由經銷商對市場進行具體操作,，根據來年市場情況,，適當的加大經銷商的利潤空間，調動經銷商的積極性,，使公司能盡快甩掉沉重的庫存包袱,，爭取早日輕裝上陣。

加強種子質量管理,，提高市場競爭力,。單粒播種及精品種子在東北地區(qū)已初具規(guī)模，高純度,、高芽率,、高凈度的高質量種子，也是目前種子市場的需求,。所以我公司要在種子質量上嚴格要求，為市場提供高質量的種子,，提高公司的市場竟爭力,。

以上是我在東北市場學習、工作幾個月來對工作的簡單總結和一些親身體會,，不足之處請公司領導批評指正,。

銷售工作總結個人 銷售工作總結和計劃篇四

本周，按照公司“直面用戶”市場營銷模式的指示,，市場部長材科以調整品種結構,、提高產品創(chuàng)效能力為目的，對長材產品輻射區(qū)域進行了全方位的市場調研和用戶走訪,。同時,，在市場部營銷攻關、競賽機制的激發(fā)和調動下開展有效市場服務,、積極組織合同,，完成了既定的銷售指標。

長材科建筑用鋼組人員保持對市場高度敏感性,，抓住近期建筑施工用鋼旺季的有利時機,，在產品輻射市場內加大了hrb500(e)四級鋼筋的推介力度，積極搶占市場先機。為了能夠滿足使用項目鋼筋用量少,、應用規(guī)格多,、用量不穩(wěn)定、交貨周期短的要求,，各業(yè)務人員認真做好當前的產銷銜接,，突出做好合同組織、生產計劃和發(fā)貨組織等重點工作,，確?，F(xiàn)貨能夠滿足客戶需求。同時深化市場調研,，了解客戶需求,，提高市場調研質量和效率。

焊材方面,，我們分層次,、有重點的對唐山周邊、河北,、北京,、天津、山東,、遼寧,，乃至國內整個東部地區(qū)的焊材企業(yè)進行了集中梳理。依據公司現(xiàn)行銷售政策確立了焊材鋼主要營銷區(qū)域,，并逐步明確了各地區(qū)重點客戶及潛在客戶,，分層次制定了適應于各用戶的個性化營銷策略。按照以焊條鋼(h08a),、高強焊絲用鋼,、埋弧焊絲用鋼為主，氣保焊絲用鋼為輔的既定營銷方案,，我們先后對117家焊材企業(yè)進行了電話咨詢或實地走訪,，在宣傳了“唐鋼”品牌的同時形成了16家意向合作用戶，發(fā)展了4家合作用戶,，為后續(xù)工作的開展及直面用戶營銷模式的轉變奠定了基礎,。

鑒于一般硬線價格走低，市場交易低迷,，我們著重關注了高牌號77b,、82b硬線鋼。以天津,、遼寧,、南通及河北為重點地區(qū)推廣了唐鋼77b,、82b產品并努力尋找潛在客戶，并于8月份在天津某預應力鋼絲廠完成試用,。同時,，根據公司要求加大直供比例的精神，通過多次的實地走訪,、溝通,、商談，最終在7月與營口隆信金屬制品有限公司達成協(xié)議,，使其成為唐鋼的協(xié)議戶,，目前每個月的協(xié)議量為500噸。

型鋼方面,，圍繞大型角鋼,、礦用鋼、hpb300等展開交流,，積極推介公司大型型鋼產品的同時,，通過不斷跟進服務，實現(xiàn)了與山西中展工貿有限公司之間的礦用鋼合作,。同時不斷跟進了天津冶供,、濰坊五洲鼎益、宿州恒順,、大同生起,、億鑫通訊等一系列角鋼、礦用鋼意向用戶,，關注其用鋼需求的同時圍繞價格,、運輸等開展了一系列工作，以期盡快完成該類用戶的開戶及訂貨事宜,。與此同時，不斷通過網絡電話聯(lián)系調研山東地區(qū)的鐵塔企業(yè),，為下一步走訪開拓該地區(qū)市場和用戶做好前期準備,。

長材科把全員業(yè)務水平的提升放在首位，在走訪中堅持以老帶新的方式進行用戶服務,，不斷提升新業(yè)務員的業(yè)務能力,。在市場中摸爬滾打，積累下的經驗,，全體業(yè)務員進行內部討論,，進行場景模仿，鍛煉業(yè)務員的業(yè)務能力,。除了在課程培訓過程中的實戰(zhàn)練習,，還在培訓后增加了對學員能力的全面評估,。充分挖掘所有業(yè)務員的潛力，為今后的市場工作打好基礎,。

銷售工作總結個人 銷售工作總結和計劃篇五

xx年x月x日,，我進入了xx店做一名銷售顧問，此后x年多的日子里在公司領導和同事的支持和幫助下,，我在自己原先的基礎上上了一個大大的臺階,。在剛剛過去的xx這一年中，通過不斷的接觸各類客戶,，慢慢了解了不同客戶的不同需求,，訂單也是慢慢的增加，并且在待人接物上也有了很大的進步,。

我談不上有什么大的成功,，工作卻磨練了我的毅力和耐性，這是我的收獲,。雖然我的業(yè)績還有待再提高,，可我一直堅信通過自己的努力可以獲得更好的收效。

在工作中,，從更具體的地方來做自我剖析,，我發(fā)現(xiàn)，我在以下方面還有所欠缺：

第一,，在表卡方面我做得不夠好,。由于沒有足夠重視xx，在無形中造成了自己客戶的流失,，或者是和同事間有撞車現(xiàn)象,，給同事也帶來了麻煩。

第二,，在接待客戶時,，有時候會因為手里同時處理幾件事，而讓客戶等候時間偏長而造成客戶有情緒波動,，在談價格的時候給自己帶來困擾,，亦或是客戶詢價之后，沒能做到及時的跟進,。

針對這樣那樣的不足,，我認為作為銷售，應該與客戶打好關系,，及時溝通,，了解客戶的購買意向，隨時掌握其最新動態(tài)縮短與客戶之間的距離,。

其次,，可以嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,，如在xx等平臺發(fā)布與個人銷售相關的信息，或者是借助微薄微信等新型軟件來傳達出最新優(yōu)惠等等的訊息來吸引客戶進店咨詢,。

再次,，堅持今日事今日畢，并在下班前做好明天的規(guī)劃,，這樣工作就具有針對性,，哪些事完成了，哪些事還有待改進,，都一目了然,，縱然第x天事情多，也不會找不到頭緒,。

最后,，增強自己工作的主動性，做事情要分清主次,，盡量不受外界其他因素的干擾,。同時，還要多與同事溝通,，學習他們的優(yōu)點,，彌補自己的不足。

銷售工作總結個人 銷售工作總結和計劃篇六

按照寧蒗縣人民政府工作的安排,，3月8日至18日,，由農業(yè)局、質監(jiān),、工商,、畜牧局、農機,、能源,、種子站等部門共同組織綜合執(zhí)法檢查隊，認真開展了20xx年農資執(zhí)法打假,。

此次執(zhí)法打假工作,，針對轄區(qū)實際情況重點檢查群眾反映問題多的化肥、農藥,、農膜、農機銷售企業(yè),；重點檢查城鄉(xiāng)結合部以及無證照生產經營問題突出的區(qū)域,。共出動執(zhí)法檢查30車次，90人次深入寧蒗縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社及門市部進行了全面大檢查,。

綜合執(zhí)法檢查隊堅持“四到位”開展農資打假,，有效保障了春耕生產安全,。

一是堅持農業(yè)法律、法規(guī)宣傳到位,，將《關于進一步加強農藥管理的通知》等資料發(fā)給所有農資經營戶,，約束其經營行為，同時刊登《農資識別技巧》,，提高農民辨假識劣能力,；

二是堅持農資質量監(jiān)督抽查到位，對市場上主要農資產品進行了抽檢,，截至目前,，由農業(yè)局抽取農資樣品15個；

三是堅持農資市場監(jiān)管到位,，建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站長為農資監(jiān)督員,、村主任為協(xié)管員的縣、鄉(xiāng),、村三級監(jiān)管體系,；

四是責令企業(yè)制定召回制度，堅持對已售出的可能對人體健康和生命安全造成損害的產品,，堅決責令企業(yè)召回,。

通過打假活動，有效的保護了廣大農資經營者和農民的合法權益,，凈化了我縣農資市場,。但我們還將繼續(xù)強化大農資市場的質量監(jiān)管，為我縣春耕工作的有序進行保駕護航,。

銷售工作總結個人 銷售工作總結和計劃篇七

我們依依惜別了緊張,、忙碌的20xx年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,、虎躍騰飛,、充滿希望和激情的20xx年。

一轉眼,，來了公司也快一年了,。回顧這一年以來所做的工作,，心里頗有幾份感觸,。首先我要提到兩個人，李總和羅總,。首先感謝羅總給予我們這樣一個發(fā)展的平臺,，和用心培養(yǎng)；感謝李總給予工作上的鼓勵和督促,。還有在粟總的引領下,，我們這個團隊學到了很多的業(yè)務談判知識和商談技巧,，并順利的為下一步的公司業(yè)務發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務團隊,，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合,。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識,，讓自己更加的成熟,。一年時間里不斷與公司業(yè)務模式進行磨合，我為自己能成為公司的一名業(yè)務銷售人員深感榮幸和自豪,。我也更加的認識到了,，一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力,。

為此,，我經過查閱更多項目手冊、業(yè)務資料,、汽車美容培訓和參加公司會議培訓,，在銷售行業(yè)自身知識面層次上得到了一個更好的提高，并認識到自己現(xiàn)有的不足和長處,。以下我想說三個方面：

1）產品知識方面：加強熟悉洗車設備的生產工藝,、了解產品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識,；了解洗車美容流程和理念,；了解本行業(yè)競爭產品的有關情況。

2）公司知識方面：深入了解本公司和其他同行背景,、產品生產能力,、生產技術水平、設備情況及服務方式,、發(fā)展前景等,。

3）客戶需要方面：了解加盟商（包括潛在客戶）的消費心理、消費層次,、及對生產產品的基本要求,。

4）市場知識方面：了解汽車美容市場的動向和變化、顧客購買力情況,，進行不同區(qū)域市場分析,。

5）專業(yè)知識方面：進一步了解與汽車美容設備有關的其他方面的工藝技術知識，方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流,，了解不同地方要不同的運營模式和客戶思維轉變,，以便更好的合作。

6）服務知識方面：了解接待和會客的基本禮節(jié)，細心,、認真、迅速地處理客戶的問題,；有效運用身體語言（包括姿態(tài),、語言、動作等）傳遞信息是獲得信任的有效方式,。

1）工作中的心里感言,。在李總和粟總的帶領下，進行加強自我認識,，自我分析,、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養(yǎng),，和后背支持,，為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個更全面的準備。在我拿高薪的時候我肯定會想到你們,，我一定會用行動感謝你們,。都是你們給了我機遇，給了我一個發(fā)展的平臺,，正因為在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高,，有了前期這些經驗做鋪墊，相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來,。在工作過程中,，二位領導的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長了很多，感謝你們在工作中的幫助,。這些都是我知識財富的積累,。

2）職業(yè)心態(tài)的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,，以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,，那么我和別人比誠信,；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務,。

3）重點客戶的開展,。我在這里想說一下：我把客戶都已分類；有ab等客戶,，我要把b類的客戶當成a類來接待,，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。電話回訪,，對客戶做到每周至少三次的回訪,。首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效,，俗話說：你的心在哪里,，結果就在哪里。想客戶所想,，換位思考,，真正服務到客戶心里去。

4）簽單技巧的培養(yǎng),?！霸趺茨玫娇蛻簟櫩蛻簟鷺I(yè)務談判→方案設計→成功簽單→發(fā)貨→售后維護→人際維護”等這一系列的流程，雖然來了公司快一年了,，但很遺憾的是業(yè)績不太理想,。對這樣的一個流程需要加強認知。

5）自己工作中的不足,。特別是專業(yè)知識和客戶分析等有待進一步提升,。

希望能夠盡快的提高自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎,，提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結,，并積極學習,、請教老同事業(yè)務知識，盡快提高自己的銷售技能,。

做人做事方面：

來公司快一年了,，不斷的在犯錯中成長。聆聽李總和粟總的教誨：做任何事情1,、注意細節(jié)2,、凡事要有個提前量3、工作交接要以文字加當面語言表達形式4,、給客戶承諾,，表達一定要清晰明了，一句話不要讓人產生兩種意思5,、敢于承擔責任6,、把自己變?yōu)槎喙δ堋?/p>

用積極向上的心態(tài)，學習他人的長處,，學會謙虛,，與上級,、朋友、同事更加融洽的相處,。

我知道,，做業(yè)務銷售行業(yè)是一個“吃苦在前、享受在后”的工作,。我深知,，業(yè)務人員是公司的血液，一個好的業(yè)務團隊是公司發(fā)展的靈魂,，它是一項崇高而神圣的職業(yè)，我為自己敢于挑戰(zhàn)銷售業(yè)務這樣一項職業(yè),，敢于擔當,，和不斷發(fā)展磨合的的精神感到榮幸，更為敢于不怕苦不怕累的精神而自豪,。

回顧20xx,，我來公司做銷售以來，來訪客戶不多,，簽單數也不多,，業(yè)績也就不高。讓我感到很遺憾,。很對不住領導對我的期望,，謝謝領導的包容和鼓勵。

展望20xx,，希望在新的一年里一切都好起來,，希望自己能夠在這個團隊中創(chuàng)造更多的業(yè)績，讓公司發(fā)展的更加順利和更加輝煌一些,！

20xx的目標：1,、熟練掌握汽車美容店運營理念和技術知識。

2,、業(yè)績突破100萬目標是150萬,。

3、帶爸媽坐飛機去旅游一次,。

在今后的工作中,，我將加倍努力，發(fā)展更多的加盟商,，把“我”賣出去,，把錢收回來，為公司的業(yè)務拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻,！在處理日常工作和事務上,，以公司利益為出發(fā)點，服從公司領導安排，為明天公司建設的更加美好而努力,。相信自己,，創(chuàng)造奇跡吧，為自己加油,！新的一年我能做的更多,、更好！希望大家彼此鼓勵,，一起加油,！

銷售工作總結個人 銷售工作總結和計劃篇八

20xx年的最后一季度已經過去了，在這段時間里,，對我來說從事銷售工作,，其中也取得了一點成績，但是還有很的東西我很沒有學到,，由于缺乏經驗,，在工作中犯了很多的錯誤，下面我將對這個季度的工作做一下總結,。

雖然,，現(xiàn)階段的經濟發(fā)展還不是很樂觀，對于我們這一行業(yè)來說有一定的影響,，但是在建的企業(yè)還是有很多的,，對于我們來說這就是很多的機會。尤其是在這一階段,，新年的開始,，各企業(yè)也都在如火如荼的進行著新廠的建設，這也就要求我們做工作中,，要投入十二的精力,。對我自己來說，我也是秉持著領導對我的要求,，嚴格的約束自己,，在工作中也能較好的完成分給我的任務，但是也存在著很多問題,，這些就是我在今后的工作中努力改進的地方,。

總結這一季度的工作任務，主要的是信息搜集工作,，由于是剛開始進入銷售工作,，信息的搜集工作還是和比人有很多大的差距，按照領導的安排,，我的信息搜集工作是在東營港,，經過了幾次到東營港的信息搜集工作,，初步的了解了東營港現(xiàn)階段的項目情況，同時也搜寄到了一部分有用的信息,，但還是沒有完成領導給我要求的指標,，在這方面我還是要加強。

對于東營港區(qū)域的市場,，我感覺還是有很多的機會可以開發(fā)的,，比如現(xiàn)階段在建的項目，順德化工,、德陽化工以及萬德?；ざ际窃诮ǖ捻椖浚@也是我們可以去深入地去開發(fā)它們的市場,。還有就是中海油項目的開發(fā),，中海油的碼頭建設計劃投資幾百個億，這是一個還大的市場,，由于特殊的原因，中海油項目的招標都是通過建筑方進行的,，這方面,，咱們也已經做了工作，就是中海油辦公樓的配電室,，有了成功的經驗后,，我們可以更多的關注中海油的其他項目，這也可以說也是今后階段的重點開發(fā)的任務,。

還有在工作中要端正好自己心態(tài),，其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事,，務必竭盡全力,。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,，在今后的工作中能夠主動地去安排,、完成，這將是對自己能力很好鍛煉平臺,，倘若能處處以主動,，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷,。

總之,，通過理論上對自己這季度的工作總結，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗,。梳理了思路,，明確了方向。在未來的工作中,，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢,，努力接受業(yè)務培訓,，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取,，努力工作,，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！

銷售工作總結個人 銷售工作總結和計劃篇九

一,、工作方面

1,、做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程,，確定產品是否能夠按期發(fā)貨,，最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;

2、做好基本資料的整理,，及時向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息;

3、是貨款回籠,，與客戶確認對帳清單并確認回傳,，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項,，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;減少服裝批發(fā)與銷售庫存,，積極收回成本。

4,、維護老客戶,，保持經常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產品需求的最新動向,。另外要向客戶推出公司最新產品,，確定客戶是否有需要，做好導購工作,。

促銷的形成有三點：

1,、節(jié)假日的促銷;

2、完不成商場保底的促銷

3,、季末庫存的促銷,。

促銷的優(yōu)點：提高銷售，降低庫存,。

促銷的缺點：品牌形象的顧客印象折扣,。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣,，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。

促銷的時候,，還可以加入其他文化的介入,，比如，與一個其他行業(yè)的強勢品牌聯(lián)合,。每次促銷之后,，要進行及時地檢討和總結，把握接下來的貨品流向問題,。

二,、工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題

1、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。

2,、貨期協(xié)調能力不夠強,，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推,，有些產品甚至要二十多天才能完成,。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,，在工作中經常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性,，從而影響了工作的整體進程,。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,，但是所有人都希望降低產品質量問題的發(fā)生率,。據統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起,。舉兩個案例：邦威（盛豐）h71136單撞釘,，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,，導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪,、打斷、變形情況,。這給客戶帶來了一定的損失,，經過協(xié)調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1粒;邦威（圣?。﹉7152單的工字扣,，客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題：掉漆、鈕面變形,、顏色不統(tǒng)一,。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑,，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意,。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題,。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,，如果要求工廠生產的大貨不發(fā)生質量問題,，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到的,，如果一味地去埋怨工廠,，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題,，那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,，這才是首先要做的事情,。

三、下個季度工作規(guī)劃

1,、以細節(jié)反推大圍,，再以大圍推敲細節(jié)。

2,、上一季的優(yōu)點一定要遺傳下來,，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應萬變,。

3,、了解貨品的銷售周期，所有的銷售應該是一個拋物線的形式,，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度,。

4、保證貨品的完整性,，但要盡量避免重復性,。因為重復就會在自己的場子里面形成競爭。

5,、要縱觀潮流的趨向性,，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運會的浪潮,。

6、對于貨品尺碼比例,、顏色比例的確定要根據拋物線最峰值的上下一段周期內推算,。而不應該是整季銷售的比例。但是,，又要注意完整性,。

7、對于新產品的投放,，要試驗性的投放,，不能對新產品進行大規(guī)模的生產。只能對優(yōu)秀的產品進行大規(guī)模的生產,。

代理商方面：要盡量的教導和輔助,，換位思考，多為代理商考慮一點,。在專業(yè)知識上面要盡量的與代理商共享,。在數據分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長遠的目光,。和讓代理商看得到盈利的希望,。

在服裝品質方面：要盡量的精益求精，最大程度的開發(fā)回頭客,。在團隊合作方面要盡量的謙虛,，對于下屬要毫無保留的指導。以上是我對服裝商品管理上面的一點點經驗總結,。由于文字的局限性,，很多方面，還為能夠全面展開,。

四,、總體總結

在貨品管理的過程中,，我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析,，做到細致，再以第一手的銷售數據反饋設計及生產,。

先說銷售：由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態(tài),，所以，在銷售過程中,，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,，要竭盡全力的苛刻。以我西單77street店的運動1店鋪為分析對象,，整個商場是以運動鞋為銷售主體,，并且整個商場的客流以運動年輕人為主,，隨著奧運會14年的北京召開，以及非典,、禽流感對人們的警惕重用,，人們對運動類的消費勢必會大力發(fā)展。我在配貨的時候,，就要充分的加以搭配如：運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合,。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive ,、休閑上衣bossini,。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放疲贿x擇levi’s,，lee,，是因為我覺得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)展進程中我們能夠超越或被超越的品牌。

在競爭過程中,，在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展,。在競爭的過程中，主要運用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn),。不過,，要靈活運用戰(zhàn)術，不可雞蛋碰石頭,，要避實就虛,，靈活運用。比如,，jive 陳列的時候,，推出一款牛仔褲，我就要用有較強價格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著干,，他出什么,，我克什么，如果,，對方的競爭優(yōu)勢太強,，我的利潤不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進攻,，不過,，在雙方交戰(zhàn)的過程中，還要注意別的品牌的市場份額的搶占,，以免別人坐守漁翁之利,。

在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應,，但是,，還是全盤掌握一個氣勢的問題，比如,，如果我的男t恤的銷售份額占到了4%,，女t恤的銷售份額只占到2%，那么我切不可以將庫存調整為男t恤4%,，女t恤2%,，因為如果這樣調整，我的女裝的氣勢將減弱,，其銷售軌跡必然會向5%和1%推進,，如果，一旦,，我的女t恤失去了氣勢,，我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。因為品牌的完整性極其重要,，或者說是豐富性,。

在貨品陳列方面，我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的,。因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間,。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段,，所采取的陳列思想也是不一樣的,，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,，如果是奔小康階段,，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。

另外,，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,，但是，在色系的搭配過程中,，一定要注意整體的布局,，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局,。在陳列的時候,，一定要充分利用綠葉紅花的組合,，如果,，但單純的色彩重復組合，而沒有畫龍點睛的妙筆的話，整場的布局會出現(xiàn)沒有焦點的尷尬局面,。

在店鋪海報方面,，一定要突現(xiàn)品牌的主題文化，設計來自于生活,，反饋于生活,。

在概念營銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的,，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴,。

在銷售方面收集銷售的方面的數據，一定要各店鋪分開對待,，做到一家店鋪一份資料,，這樣才能夠最準確地反饋設計及生產。在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補,。比如說,，這一個星期，男t恤的銷售只有1%的市場份額,，要考慮為什么是1%,，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他,？這個推斷必須要有根據和戰(zhàn)略的眼光,。

促銷方面：促銷要有計劃的制定，而不應該盲目,，在全季開季之前,，就要制定好全年的促銷計劃，而不是盲目的跟隨競爭品牌,，被競爭品牌牽著鼻子走,。

以上是我本月的工作總結，雖然取得了些許突破,，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人,。