當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經驗教訓，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

鍋爐年終工作總結篇一

一,、自xx年3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合,。特別是6--9月份,，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫,、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,，根據銷售人員的要求及時調整產品品牌，滿足客戶的需求,。在保證產品質量和安全生產的前提下,，精心操作,，共生產優(yōu)質產品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展,。

二,、與化驗室x主任、x經理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表,，特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行,，打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果,，及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整,，確保產品質量，為公司銷售提供了有利保障,。

三,、根據公司生產規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際情況,，調整生產人員班次,，聘用了部分新員工，對新,、老員工進行合理搭配,，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式,，及時加強新員工的培訓,，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行傳,、幫,、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能,、安全生產和自我安全防護意識,，已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了xx年全年生產無重大安全生產責任事故,。

四,、并積極組織協調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程（含廠房及設備,、鍋爐改造等）,，為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。

五,、xxxx公司x工多次來我公司進行技術指導,，調整產品液配方并進行生產，產品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產品生產配方,，為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工進行交流,，確定了聚乙烯醇廠家及品種,。

六、根據公司的發(fā)展要求和實際情況,，9月份與董經理共同到青島,、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆,、巖片漆先進生產經驗,，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底,、面漆配方,，并進行了試生產，為明年公司真石漆,、巖片漆生產銷售提供了充分保證,。 七、3—10月份,，在xxxx集團新建xx車間和xx擴建工程中,，克服高溫酷暑天氣，積極組織協調人員進行壓型瓦加工,，產值20余萬元,。施工人員克服人員少、維修工程臨時性,、突發(fā)性的特點,，經過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下,，全年共計完成產值130余萬元,。

管理機構，是承上啟下,、溝通內外,、協調左右、聯系四面八方的樞紐,，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步,，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求,、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識,。按照“高標準嚴要求”的原則,，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方,。提高綜合管理水平,，跟上生產發(fā)展的需要。為了總結經驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，揚長避短,。針對當前工作現狀,，調整今后的工作思路，加強安全生產和產品質量的控制管理,。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

1,、質量意識培訓

質量是企業(yè)的生命，始終要將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓,。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高,，有效保證產品質量，組織生產人員開展產品“質量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓,，要求車間全體員工要加強產品質量意識,，對產品質量進行嚴格控制，要做到全員抓質量,，針對生產過程中存在的質量隱患和薄弱環(huán)節(jié),，及時進行改進，使車間的質量管理水平再上一個臺階,。

2,、消防、安全生產知識培訓

按時對職工進行相關的安全教育和培訓,，及時消除安全生產方面的不利因素,。培訓內容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展,，進一步增強操作人員的安全生產知識,、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則,。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一,、預防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎,。

在日常管理工作中,，嚴格要求管理及生產人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現場要求。根據員工思想動態(tài)、現場的特殊性,，繃緊“安全生產”高度的敏感性和責任心,，加強現場及人員的互控、聯控管理,，及時對出現的安全生產和質量事故隱患及時處理,，消滅于萌芽狀態(tài)中。

嚴格杜絕員工隨意性（習慣性）的不良動作,；同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時反映和糾正,。積極組織員工對安全生產和質量事故隱患認真進行分析討論原因,，舉一反三，落實通報責任到人,，保證安全生產工作順利進行,。

3、設備保養(yǎng)知識培訓

為了保證車間生產任務的順利進行,，使生產的產品質量得到有效保障,，讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能，本著“設備是基礎”的原則,，車間加強對生產設備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng),，確保在用設備完好，降低設備的故障率,，以高效的設備保障產品質量,。對生產過程出現的設備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生,。為車間按計劃順利完成公司的生產任務打下堅實的基礎,。

在生產過程中，及時進行跟蹤,，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度,，提高現場管理水平，保證生產管理工作的提高,。強化“嚴要求,、細管理”目標，明確量化操作人員在生產過程中的各自分工及責任,，改變不良的工作意識,、方式及工作作風，提高操作及管理人員責任心,，杜絕安全和質量事故,。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破,，工作方式有較大的改變,。

引導員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識,，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現象,。按照“誰主管，誰負責”的原則,，徹底拋棄工作中“等,、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性,，不斷轉變工作作風,，自我促進求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境,。應積極加強溝通與交流,，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足,，提高管理水平,。車間人員應該加強團結協作配合，按時完成施工任務,，對現場出現的問題應及時進行反饋改正,，管理人員加強組織協調，及時進行解決?，F場管理水平才會不斷改進,、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績,。

鍋爐年終工作總結篇二

回顧已經過去的年里,，車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協助下,，緊緊圍繞以安全生產為中心,，確保產品質量的前提下，積極克服諸多不利因素,，不斷完善強化車間基礎管理工作,，狠抓落實生產過程控制,，強化產品質量，經過公司全體干部職工的共同努力,，車間的綜合管理工作逐步提高,，保證了公司銷售工作的正常進行。

一,、自年3月至12月底,，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6——9月份,，全體職工積極克服操作人員緊張,、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,，根據銷售人員的要求及時調整產品品牌,，滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下,，精心操作,，共生產優(yōu)質產品3600余噸,，保證了公司銷售和市場進一步的拓展,。

二、與化驗室x主任,、x經理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表,，特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎,。生產過程中根據化驗室產品化驗結果,，及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整，確保產品質量,，為公司銷售提供了有利保障,。

三、根據公司生產規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,，結合車間的生產實際情況,，調整生產人員班次，聘用了部分新員工,，對新,、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭,，老員工具體負責的方式,，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務技能,、安全生產知識等進行傳,、幫,、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能,、安全生產和自我安全防護意識,，已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了年全年生產無重大安全生產責任事故,。

四,、并積極組織協調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程（含廠房及設備,、鍋爐改造等）,，為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。

五,、x公司x工多次來我公司進行技術指導,，調整產品液配方并進行生產，產品已通過了嚴格的檢測,，優(yōu)化確定了產品生產配方,，為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于x公司x工和x公司x工進行交流,，確定了聚乙烯醇廠家及品種,。

六、根據公司的發(fā)展要求和實際情況,，9月份與董經理共同到青島,、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆,、巖片漆先進生產經驗,，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底,、面漆配方,，并進行了試生產，為明年公司真石漆,、巖片漆生產銷售提供了充分保證,。 七、3—10月份,，在x集團新建xx車間和擴建工程中,，克服高溫酷暑天氣，積極組織協調人員進行壓型瓦加工,，產值20余萬元,。施工人員克服人員少、維修工程臨時性,、突發(fā)性的特點,，經過施工隊全體員工積極努力下,，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產值130余萬元,。

管理機構,，是承上啟下、溝通內外,、協調左右,、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念,。要樹立“任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求,、溝通,、改進、創(chuàng)新”的意識,。按照“高標準嚴要求”的原則,，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方,。提高綜合管理水平,，跟上生產發(fā)展的需要。為了總結經驗,，發(fā)揚成績,，克服不足,，揚長避短,。針對當前工作現狀，調整今后的工作思路,，加強安全生產和產品質量的控制管理,。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

鍋爐年終工作總結篇三

xx年即將過去，一年來,，我們做為一名鍋爐運行人員,，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識,，嚴格遵守各項運行規(guī)程,，虛心求教，團結同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

,、工作認真負責,，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領導安排，克服各種困難,，始終以積極認真的心態(tài)對待工作,。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加,，在各種艱難的工作態(tài)勢中,，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備比往年增多了,，但巡檢設備,，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng),。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求,。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路,，抓住重點,，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績,，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上,，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。

,、在技術上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料,；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經驗,、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教,，班員都能達到獨立上崗了,，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進，一日才比一日強,。即使休假期間,，不忘看鍋爐專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源,，查看電廠鍋爐文獻,，開闊視野，繼續(xù)充電,，希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作,。

、能力包括協調能力和處理事故能力,，若說“技術”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因為技術是死的，能力是活的,。在各種突發(fā)事故中,，我們班組團結如一人，果斷處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,，活學活用,，才能更好地干好工作。

,、積累工作經驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤,、耗水,、耗電方面,，節(jié)約每一斤煤,，每一滴水，每一度電,。我們本著安全運行為首要,，兼顧經濟運行。

,、在安全生產工作中,，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,，合理調整鍋爐運行方式,，確保完成公司下達的各項生產指標,。避免人身傷亡、設備損壞,、火災事故,、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。

,、公司開展了小指標競賽活動,。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假,，以真正的實力與其它班組爭取好的名次,。

新的一年有新的開始，也有新的壓力,，制定新的合理目標才有新的突破,。 所以我們制定了09年的班組工作方向：

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術,，提高事故處理能力,，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全,、穩(wěn)定,、經濟的情況下再上新高。

2,、干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到 “全能操作”目標,。

3,、在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽,。完成公司下達的發(fā)電任務,，并要超額完成。

4,、繼續(xù)發(fā)揮團結協作精神,，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展 ,。 在09年的工作中我們取得了一定的成績,，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,，全身心的投入到了電廠的工中,，不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,，鞭策自己,，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量！

鍋爐年終工作總結篇四

回顧過去的一年,，鍋爐分廠在廠部的正確領導下,，圓滿地完成了廠部下達的各項生產任務，下面對鍋爐分廠全面工作做如下總結：

20xx年我們完成了一次大修,、四次小修和部分電除塵改造工程,，共完成機組非標和技術改造 48項。20xx年是鍋爐分廠檢修任務較繁重的一年,，在全分廠職工的共同努力下,，我們實現了全面無輕傷及重大設備損壞事故，為實現這一目標我重點做了如下工作：

1．年初圍繞全年無輕傷和重大設備損壞,，實現安全年這一目標,，認真貫徹省公司安全生產一號文件精神，根據我分廠的具體情況進行分解,，制定了以分廠主任為第一責任者的安全保證體系,，完善了各項安全管理制度及考核辦法。

2．充分利用“兩個”安全大檢查,，突出兩個重點,，重點提高全體工作人員的安全意識，牢固樹立“安全第一,，預防為主”的指導方針,，重點落實安全措施的落實，通過二次安全大檢查,，查出設備重大隱患26項,，生產隱患164項，不安全因素24項,，發(fā)現問題制定措施,，落實責任，限期完成,，收到良好效果,，隱患消除率100%，從而保證了機組的安全運行,。

3．加強對職工的安全教育,，充分利用好每周一的安全活動時間，對每期上級及我廠的安全通報都進行復印,，分廠主任簽署學習要求，各班認真組織學習討論，使每個職工都受到教育,，舉一反三,，避免類似事故的發(fā)生。

4．加強規(guī)范化管理,，使安全活動經?；椭贫然芾硪?guī)范化,，分廠今年按要求對204名職工進行了全員通考,，合格率100%，做到了持證上崗,。對大修期間使用的短期臨時工進行安全教育和安規(guī)考試,，合格后上崗。

5．加強對外包隊伍的管理,，對于外包隊伍進入現場前進行安全教育,，用安全事故實例對他們進行教育，并對進入現場應注意事項提出要求,，實行安全措施學習并簽字制度,。

6．加強“兩票”管理，狠反習慣性違章,。安全生產是完成各項生產任務的必要條件之一,，安全生產應放在各項工作之首，針對今年鍋爐分廠重大非標項目多,、工作量大等特點,，強化工作人員的安全意識，重點從班組長抓起,，尤其是大小修檢修集中,、交叉作業(yè)多的特點，制定切實可行的安全措施,，重點做好安全措施的落實,，堅持重大檢修班長到位制度，分廠人員責任分工,，重點部位更是加強管理,，分廠主任、書記,、安全員對檢修現場不定期進行安全檢查,，發(fā)現問題及時糾正，對一些習慣性違章進行處罰,，從而提高了全員的安全意識和自我防護意識,，使習慣違章現象基本杜絕。

年初，組織各班班長,、技術員,、生產骨干以班為單位就目前設備存在的問題及20xx年工作目標征集方案，分廠組織專工針對目前設備存在問題進行研究,，確定工作目標,，并進行可行論證，為廠部決策提供依據,，如何采用新技術,、新工藝解決生產難題。在廠部的正確決策下,，鍋爐設備健康水平上了新的臺階,。

1．繼續(xù)投入對鍋爐受熱面進行改造，通過幾年的努力鍋爐受熱面狀態(tài)逐步改善,，我們在改造的同時加強對受熱面的檢查,，重點對尾部受熱面磨損的防治和過熱部位的治理，辛勤的勞動必然結出豐碩之果,，20xx年“四管”漏泄的次數比xx年顯著減少,，xx年“四管”漏泄13次，20xx年（到目前）漏泄5次,。

2．制粉系統(tǒng)的綜合治理已收到明顯的效果,，設備的可靠性和文明生產有了顯著的提高。

3．空氣預熱器的改造,，使改造前的漏風率從20%降到7%以下,，使機組的效率得到很大的提高，為ccs的投入奠定了基礎,。

4．加強對重要輔機的檢查工作,，尤其對軸流風機加強檢查，不放過每一次的檢查機會,，同類型電廠的經驗和教訓鞭策了我們,，在檢查中曾發(fā)現了兩次軸流風機葉片裂紋，得到及時的處理,，從而避免重大設備損壞事故的發(fā)生,。

5．對燃油系統(tǒng)的管理和爐前油系統(tǒng)的口焊進行了徹底處理，使油系統(tǒng)的可靠性大大提高,。

6．對#2爐電磁泄放閥進行了改造,，解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問題。

7．對高壓閥門的檢修,，今年我提出了閥門的檢修,、小修按大修管理,，解決由于小修時間短使閥門失修的問題。今年未發(fā)生一起閥門外泄事故,，提高了機組的可靠性,。

另外,，我們還完成了三號爐燃燒器反切風改造工作,、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機潤滑油加熱器改造論證工作，為鍋爐設備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎,。

隨著我廠提出創(chuàng)國際一流火電廠的目標步伐,，我們提出管理逐步和國際接軌，檢修做到“標準化作業(yè),，規(guī)范化管理”的目標,，檢修項目落實到人，層層落實責任制,，作業(yè)負責人為所負責的項目,，從安全生產、文明生產,、檢修質量,、檢修工期全面負責，班組進程管理,，分廠把關,，落實三級驗收自檢為主的方針，檢修質量和業(yè)績考核與獎金掛鉤,，繼續(xù)推行“工序卡”制度,，并試行了作業(yè)指導書制度，從而使工作人員在檢修工作中有法可依,、有章可循,。通過近兩年的宣傳、教育和實踐,，從職工逐步認識到,，規(guī)范管理重要性，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,，通過規(guī)范化管理的逐步運作,，使鍋爐分廠總體檢修水平有了進一步的提高，今年的一次大修,、四次小修沒發(fā)生過較大檢修失誤,，為以后的檢修工作起到指導性工作。

1．堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，加強對職工進行安全教育,，提高職工安全意識，真正做到不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害。

2．建立健全分廠安全管理機制,，加大安全考核力度,，認真學習安全規(guī)程，讓安全生產管理人員在工作中能夠有章可循,，有法可依,，并嚴格執(zhí)行安全管理制度。

3．認真做好各項安全措施,，尤其是重點班組,、重點工程、重點施工場所安全措施的落實,，如鍋爐爐膛內作業(yè),、大件的吊裝、制粉系統(tǒng)煤粉管道大修,、磨煤機大修,、燃燒器改造等。

4．提高檢修質量,，搞好技術培訓工作,，及時消除重大設備隱患，不出人為責任設備損壞事故,，提高設備健康水平,，確保機組安全穩(wěn)定運行。

5．加大反習慣性違章力度,，樹立“違章就是事故”的觀念,，堅持預防為主的方針，把各類違章消滅在萌芽狀態(tài),，實現全年無輕傷,。

6．控制火災事故的發(fā)生，重點加強爐前油系統(tǒng)的防火和制粉系統(tǒng)漏泄治理工作,。

在油系統(tǒng)上作業(yè),，必須辦理明火工作票，要求工作責任人及每個作業(yè)人員熟知作業(yè)范圍和安全措施,，在工作過程中加強檢查,，實現火災事故為零。

另外,，對分廠負責的安全設施做好日常維護,，進行定期檢驗,，保證隨時好用。

7．認真做所轄設備的安全性評價工作,，從中找出設備的問題點,，并做好改進、防治措施,。

1．完善分廠各項管理制度,，把我們的管理水平逐步向國際一流的管理標準靠近，對我們已有的管理制度進行重新修訂,，對不合理的部分進行討論,、修改,，對于不完善的部分予以補充,，對應進行規(guī)范而沒有現成制度的，要制定新的規(guī)章制度,，真正做到分廠內部的每項工作都有一個統(tǒng)一的標準,、模式，主要表現在分廠內部的公文的格式,、運行方式,、技術記錄的格式、設備檔案的格式,、會議記錄的內容,、格式等。

2．在檢修作業(yè)中,，繼續(xù)完善和執(zhí)行“工序卡”和“檢修作業(yè)指導書”制度,，力爭在20xx年#2機組大修中所有標準項目均執(zhí)行檢修作業(yè)指導書，所有非標項目均有為保證進度和質量的工藝卡做指導,。

3．在廠部領導下,，建立iso9000質量管理體系

一個企業(yè)只有建立并完善了iso9000質量體系并通過認證，可能證明這個企業(yè)在質量管理上達到了國際標準,，我廠要想創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠,，通過iso9000質量體系的認證是必須的，我們分廠一定全力支持廠部這項工作,。

4．重視科學技術人才的培養(yǎng),，充分發(fā)揮工程技術人員的作用，為工程技術人員創(chuàng)造條件,，調動他們的積極性,，使他們有機會了解和掌握先進的技術信息，大力提供采用新產品,、新材料,、新工藝和新技術,。

5．抓好生產培訓工作，嚴格按照《電力工人技術等級標準》進行培訓和考核,，并以此做為競聘上崗,、提崗的重要依據。

6．加強對特殊工種的培訓,，尤其是焊工的培訓工作,，爭取在二季度使異種鋼合格焊工達到8~9人，以適應受熱面改造以及企業(yè)走向市場的需要,。

7．完成工程技術人員班組之間的交流,，拓寬他們的`知識面，培養(yǎng)技術多面手和技術尖子,，以適應走向電力市場的需要,。

20xx年鍋爐分廠將完成#2爐大修、#2爐電除塵改造部分安裝和質檢工作,，#1爐小修,、#3爐小修、#4爐小修以及四臺機組維護工作,。

#2爐大修是鍋爐分廠20xx年工作的重中之重,，我們將針對#2爐運行情況，存在的缺陷和今年小修檢查結果,，根據廠年度檢修計劃的要求,，確定檢修重點項目，制定符合實際情況的對策和措施,，做好大修工程開工前的各項準備工作,。

大修施工階段是檢修工作最緊張的階段，在此階段我們應做到：

1．貫徹安全工作規(guī)程,，檢查各項安全措施,，確保人身和設備安全；

2．檢查落實崗位責任制,，嚴格執(zhí)行各項質量標準,、工藝措施，保證檢修質量,；

3．隨時掌握施工進度,，加強組織協調，確保如期竣工,；

4．貫徹勤儉節(jié)約原則,，愛護工具、器械，節(jié)約原材料,；

5．搞好文明檢修,，培養(yǎng)踏踏實實、一絲不茍的工作作風,；

6．關心檢修人員生活,，注意職工健康。

在大修中力爭實現質量好,、工期短,、檢修費用低、安全好和檢修管理好的目標,，為確保檢修質量,，我們將大力提倡、推廣,、完善檢修作業(yè)指導書,，大修后積極主動地配合運行人員做好修后試驗工作，并制定切實可行的維護措施,，以進一步確保大修能夠創(chuàng)全優(yōu),。

#1爐小修、#3爐小修和#4爐小修是機組全年唯一次計劃檢修,，是難得的消除設備缺陷的機會，也是檢查設備健康狀況的良機,，所以,，在明年三臺爐的小修中，鍋爐分廠要抓住機會,，以大修的管理標準去做好小修的修前準備,。施工中的管理以及修后試驗工作，杜絕麻痹思想,，保證小修質量,，并為以后大修項目的確定尋找依據。

#2爐電除塵改造是我廠四臺爐中改造的第三臺,，工期安排恰好與#2爐大修同步,，從工期上看是不利因素，但我們仍將抽出部分技術力量,，總結前兩次改造工作中的經驗教訓,，力爭做好質檢工作，杜絕前兩次改造過程中出現的問題重現,。

結合目前機組運行情況,，總結以往檢修經驗，為保證機組繼續(xù)維持一個較為健康的狀態(tài),，減少故障的發(fā)生,，本著提高設備可靠性的目的,，在明年的大小修及維護中，我們計劃完成以下幾項重要項目：

1．#2爐受熱面的改造工作,；

2．磨煤機潤滑油加熱器改造,；

3．風機入口暖風器改造；

4．#3,、#4爐電磁泄放閥改造,；

5．#2爐一次風機葉片的更換；

7．原煤斗防棚煤裝置的完善,；

8．#2爐電除塵改造部分項目施工,；

9．#2爐煤粉管道防磨及大修等等。

1．加強職工思想教育,，在職工心中樹立勤儉節(jié)約的思想,，使降低檢修費用在分廠每位職工的心中占重要位置，營造一個節(jié)約光榮,、浪費恥辱的良好氛圍,。

2．針對勤儉節(jié)約、降低費用制定有關的規(guī)章制度,，健全材料領用管理制度,，從管理上杜絕浪費的發(fā)生。

3．大力提倡修舊利廢工作,，備件工具等損壞可修復的,，決不批準領用新的，減少不必要的支出,。

4．在資金密集的項目上多下功夫,，比如磨煤機易磨損件，嚴格控制磨輥使用周期,，保證不發(fā)生磨輥磨穿的事件,，力爭多修復，少購買,，節(jié)約材料費用支出,。

5．加強設備巡回檢查，做好設備維護工作,，尤其是今年磨煤機減速機損壞頻繁,，減速機修理費用巨大，為減少此項開支,，一方面要嚴格監(jiān)視潤滑油系統(tǒng),，從系統(tǒng)上予以改造；另方面，要下力量對潤滑油質量進行研究,，提高減速機軸承,、齒輪等使用壽命。

開展階建國際一流火力發(fā)電廠工作是深化改革,、建立現代企業(yè)制度,、發(fā)展電力工作的需要，是實現管理科學化,、規(guī)范化,、現代化與國際先進水平接軌的需要，是提高經濟效益,、增強企業(yè)凝聚力,、促進企業(yè)自身發(fā)展的需要,。 我們分廠已經制定了《鍋爐分廠創(chuàng)建國際一流電廠規(guī)劃》,，在《規(guī)劃》中，我們對照《國家電力公司創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠考核標準》查找自身存在的問題,，找出我們和一流標準的差距,，從安全,、質量、技術,、管理,、員工素質、企業(yè)文化等幾方面制定了切實可行的措施規(guī)劃,，爭取在鐵嶺發(fā)電廠創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠的工作中,，為全廠起一個帶頭作用。

20xx年即將過去,，新的世紀即將到來，鍋爐分廠一定會在新的一年里,，以新的姿態(tài)做好每一項工作,。

鍋爐年終工作總結篇五

xx年即將過去，一年來,，我們做為一名鍋爐運行人員,，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識,，嚴格遵守各項運行規(guī)程,，虛心求教，團結同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領導安排，克服各種困難,，始終以積極認真的心態(tài)對待工作,。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加,，在各種艱難的工作態(tài)勢中,，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備比往年增多了,，但巡檢設備,，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng),。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求,。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路,，抓住重點,，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績,，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上,，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。

在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料,；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經驗,、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教,，班員都能達到獨立上崗了,，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進，一日才比一日強,。即使休假期間,，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網絡資源,，查看電廠鍋爐文獻,，開闊視野，繼續(xù)充電,，希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作,。

若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，鍋爐專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高，因為技術是死的,，能力是活的,。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人,，果斷處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準確,，活學活用，才能更好地干好工作,。

在耗煤,、耗水、耗電方面,，節(jié)約每一斤煤,，每一滴水，每一度電,。我們本著安全運行為首要,，兼顧經濟運行。

我們加大巡檢設備力度,、提高設備可靠性,，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產指標,。避免人身傷亡,、設備損壞、火災事故,、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。

新的一年有新的開始,，也有新的壓力,，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向：

1,、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術,，提高事故處理能力,，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全,、穩(wěn)定,、經濟的情況下再上新高。

2,、干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標,。

3,、在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽,。完成公司下達的發(fā)電任務,，并要超額完成

4、繼續(xù)發(fā)揮團結協作精神,，強化理念,，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

在xx年的工作中我們取得了一定的成績,，在技術方面有了新的突破,，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中,，不懈的努力使們取得了驕人的成績,。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,，鞭策自己,，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量！

鍋爐年終工作總結篇六

我是鍋爐房和燈房的主管,，鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設備,，我們的工作宗旨是必須做到“安全第一，確保運行正?！?，消除各種事故隱患，防止安全事故的發(fā)生,，為保障冬季供暖的順利進行,，就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),，無論任何一個環(huán)節(jié)出現問題,，都將會給供暖任務帶來困難，所以鍋爐房的安全環(huán)境,，是我們工作的重中之重,。在我隊黨政領導的正確領導下,，圓滿的完成了各項任務，

首先抓好班組的勞動安全工作,，把勞動紀律作為整治重點,，對班組內存在的違紀現象，認真組織分析討論,，落實整改措施,，及時整改。保證安全有序可控,。二是,，抓好設備質量檢查，在安全專項整治期間,，發(fā)現鍋爐引風機有異常,，嚴重影響設備安全。及時向隊匯報要求更換,，確保設備安全可靠,。三是，嚴格按規(guī)定穿戴和使用防護服裝和用品,，有個別工作人員在點火時不戴防護眼鏡,，造成不安全因素。每天早點名都嚴格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全,。

隊出臺的一系列制度,，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎勤罰懶的作用,，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神,。實施競爭上崗，使職工人人競崗,，促進職工技術和思想素質不斷提高,，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動力,，更好地調動職工的積極性,，激勵職工奮發(fā)學習業(yè)務，鉆研

業(yè)務技術,，提高技術水平,。每周早點名集體學習，利用“一日一題”的形式堅持學習業(yè)務知識,，不斷提高班組人員的業(yè)務技能,。向先進學習，向標兵學習,，苦練本領,，形成個個有絕招，人人有絕活,，都不甘落后的好局面,。

我們嚴格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當班人員做到按照交接班程序,，不帶病交接班,，同時要求杜絕“跑、冒,、滴,、漏”現象，班組長及時檢查,，加大考核,。嚴格執(zhí)行設備巡視制度，加大關鍵部位巡視,，發(fā)現問題及時排除,，對鍋爐換季保養(yǎng)，嚴格按有關規(guī)章制度,。按規(guī)定洗爐,、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養(yǎng),，保持鍋爐各部件的整潔,，油路暢通，保證設備處于完好狀態(tài),。

在領導的關懷下,，我們雖然取得了一點成績，但我們也清醒地認識到不足,。

１,、進一步認真學習安全知識，強化安全事前控制水平,。

2,、進一步加強責任心，更好地干好本職工作,。

我們始終嚴格按照操作規(guī)程操作,，落實措施抓整改，狠抓司爐人員業(yè)務技術水平的提高,。我們有信心,，有能力，在上級主管部門的領導下,，按照鍋爐安全操作規(guī)程標準化作業(yè),，提高自身的業(yè)務素質,，嚴格作業(yè)程序，保證鍋爐及設備的安全,，不負重望,，為跨越時發(fā)展作出貢獻。

鍋爐年終工作總結篇七

20xx年即將過去,，一年來,，我們做為一名鍋爐運行人員，

以飽滿的工作熱情,，努力學習專業(yè)技術知識,，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教,，團結同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現將一年來的工作加以總結：

一,、工作認真負責，敬業(yè)愛崗,，以潞安理念要求自己,，誠信待人，踏實做事,，服從領導安排,，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作,。特別是進入冬季用電高峰期,，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中,，盡我們所能完善各種運行參數,，盡管設備更換了許多，但對于的巡檢設備,，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下,，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到運行要求時,，我們卻迎難而進,，積極調整自己的工作思路，抓住重點,，極及進行運行調整,，取得了可喜的成績，在今年的榮譽榜中我們鍋爐一班連續(xù)幾個月奪得第一名，并得到了車間領導的肯定和嘉獎,。

二,、在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，在各種途徑中尋找相關運行方面的資料,；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗,、注意的事項隨時記下來,，虛心向技術員及車間領導請教，班員都能達到獨立上崗了,，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,，還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進,，一日才比一日強。

三,、能力包括協調能力和處理事故能力,，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，鍋爐專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高，因為技術是死的,，能力是活的,。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人,，果斷處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準確,，活學活用，才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在耗煤,、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤,，每一滴水,，每一度電。我們本著安全運行為首要,，兼顧經濟運行,。

五、在安全生產工作中,，我們加大巡檢設備力度,、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式,，確保完成公司下達的各項生產指標,。避免人身傷亡、設備損壞,、火災事故,、影響熱網供熱和人為責任造成重大事故。

六,、車間開展了小指標競賽活動,。在競賽中，我們做到不弄虛做假,，以真正的實力與其它班組爭取好的名次,。新的一年有新的開始，也有新的壓力,，制定新的合理目標才有新的突破,。所以我們制定了20xx年的班組工作方向：

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術,，提高事故處理能力,，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全,、穩(wěn)定,、經濟的情況下再上新高。

2,、干好本職工作的同時,，了解其他相關的專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標,。

3,、在保障供熱的基礎之上，向汽機供出品質合格的蒸汽,。認真完成公司下達的發(fā)電任務,，繼續(xù)發(fā)揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認知和發(fā)展,。

在20xx年的工作中我們取得了一定的成績,，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,，全身心的投入到了工作中,，不懈的努力使我們取得了驕人的成績。但我們鍋爐一班不會因為有了成績而放棄求新的步伐,。我們會繼續(xù)努力工作,，鞭策自己，為五電美好的明天,，而奉獻出自己的一份力量,！

鍋爐年終工作總結篇八

20xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領導班子正確有力的領導下,，在車間領導的精心組織下，在車間全體員工的同心協力,、拼搏努力下,，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨,，克服重重困難,，不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成，同時在生產運行方面也取得了滿意的效果,；確保了氧化鋁一條生產線順利投產?，F將鍋爐車間全年的工作總結如下：

鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時,，組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程,、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關的安全知識，增強大家的安全意識,。規(guī)定運行各值進行安全學習,，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析,，并組織進行安全考試,。督促大家時時注意安全，做好安全生產工作,。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,，未發(fā)生一般及以上設備事故，實現了全年的安全生產,。

（一）,、節(jié)點工期方面

1、20xx年5月3日 1#爐動力場試驗成功；

2,、20xx年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功,；

3、20xx年7月13日2#爐二次水壓試驗成功,；

4,、20xx年7月30日 輸煤系統(tǒng)單線上煤成功；

5,、20xx年7月31日2#鍋爐吹管成功,；

6、20xx年8月15日2#爐2號制粉系統(tǒng)試轉成功,；

7,、20xx年8月16日1#鍋爐吹管成功；

8,、20xx年9月6日1#,、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成,；

9,、20xx年9月14日2#爐2號制粉系統(tǒng)帶粉調試成功；

10,、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調試完成,，投入運行；

11,、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽,。

這一個個關鍵節(jié)點工期的順利實現，是車間領導班子的精心組織與車間全體

員工團結努力的結果,，見證了鍋爐車間全體員工團結一心,，迎難而上的拼搏精神。

（二）,、安裝調試方面

2臺擺動篩,、2臺碎煤機、14臺犁煤器,、8條輸煤皮帶機單體調試,，布袋除塵及氣力除灰整體調試， 2#鍋爐67個電動門,、45個調節(jié)門,、16個擋板門調試完成；點火系統(tǒng)調試完成,；12臺葉輪給粉機調試完成,；2臺送風機,、2臺排粉風機、2臺引風機調試完成,， 22臺吹灰器調試完成,，2#鍋爐除撈渣機、移動渣斗調試完成,，均具備正常運行條件,。

（三）、自營工程方面

輸煤線共8條輸煤皮帶,，車間完成了5條輸煤皮帶,，共計1356米的安裝，安裝注油嘴150余個,、安裝皮帶清掃器8臺,、導料槽8個、加裝皮帶配重10余噸,；完成輸煤皮帶600 m護欄安裝,；皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m ；3號轉運站頂部焊縫補焊420m ,；變壓器間頂部焊縫補焊140m ,；鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝 27 m ,；輸煤系統(tǒng)4臺除鐵器安裝?；以梅窟\轉鋼平臺及護欄制安及防腐,；灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝,；2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝,；磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐；天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝,；2#爐渣井液壓關斷門油管路調整,；2#爐燃燒器周界風檔板手柄加長；2#爐撈渣機預埋件安裝,；鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝,；2#爐1#送風機、2#引風機軸承箱更換,；1#,、2#鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔；1#,、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個檢查手孔,；1#,、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個；1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作,。

對主廠房各層樓面,、鍋爐施工區(qū)域、設備材料堆放,、2,、3、4,、5#轉運站,，4、5,、6,、7#皮帶廊，空壓站區(qū)域施工垃圾進行徹底清理,，完成清理面積共計約14000㎡,。多次清理、整理k線管線下方巖棉,。

車間制定及完善管理制度,，加強對人、機,、料的管理工作,，使2#鍋爐穩(wěn)定運行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓,、職工食堂熱水正常供給,，同時滿足氧化鋁生產用汽的需求。經過車間多次對燃料的配比參燒,，最終確定合理的配煤方式,，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進行參燒，比原設計用煤每噸節(jié)省60元,，若兩條生產線同時投運時,，可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設計要求：當負荷高于60%時停止投入天然氣,，至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計約35700m3,，為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t,。

車間多次對運行規(guī)程,、試車方案、運行記錄表,、設備臺賬及系統(tǒng)圖等進行反復校對,、修訂并出版,，為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術準備；同時車間安排專人對生產所需備品備件,、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報,，并對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產工作的順利進行,。

車間進行了各專業(yè)人才招聘與面試,、錄用等相關工作，先后面試應聘人員56名,，擇優(yōu)錄用17名,，填補了車間多個崗位空缺，車間目前全員共計66名,，基本滿足一條生產線運行的需要,。

在員工培訓上，車間堅持每周一至周五定期培訓學習,，通過系統(tǒng)圖紙審核,、系統(tǒng)講解、理論學習,、專業(yè)知識研究探討,、運行規(guī)程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務水平,，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎,。

20xx年即將過去，在新的一年里,，鍋爐車間將發(fā)揚20xx年好的生產管理經驗和作風,，細化指標，強化管理,，挖潛增效，控本降耗,，進一步創(chuàng)新激勵機制,，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產任務順利圓滿完成,。

（一）,、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高,；主動分析問題,、解決問題能力還需不斷加強；

（二）,、管理工作中還不同程度的存在“軟,、懶,、拖、浮,、散”的情況,，要徹各項工作再上新水平。

（三）,、班長過于依賴部門管理,，現場管理不力，調度力度不夠,，協調能力有待加強,。

（四）、運行人員現場操作依賴思想嚴重,，獨立思考獨立解決問題能力較差,，尤其是重大操作。

（五）,、運行人員能及時發(fā)現問題,、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。

（六）,、部分班組存在無票作業(yè)現象,，“兩票”制度執(zhí)行上有待加強。

（七）,、由于人員的辭職及調動,，造成人員緊張及技術力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒,，月度專業(yè)考試等多種形式,，加大崗位培訓力度，形成“傳,、幫,、帶”模式，切實提高人員業(yè)務技術水平,。

（八）,、班長電氣專業(yè)知識欠缺，需加強學習,。

（九）,、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運行，但機組的經濟運行水平與國內一流電廠還有一定的差距,，20xx年的工作要以提高我廠機組的經濟運行水平為重點,，加強與系統(tǒng)內電廠的交流，學習借鑒先進的運行經驗,，努力提高我廠機組的經濟運行水平,。

繼續(xù)夯實各項安全基礎工作,，確保實現安全年，對安全工作進行再梳理,、再檢查,、再部署，全力夯實安全基礎,，切實把安全工作做到實處,，為完成全年生產目標提供安全保障；

（一）,、不斷加大現場監(jiān)督管理力度,，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度對三違現象從嚴、從快,、從重處理,；

（二）、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，杜絕誤操作等人為責任事故,；

（三）、根據季節(jié)特點,，積極開展安全專項檢查,；

（四）、及時消除設備缺陷和隱患,，避免機組非停,，嚴防各類事故發(fā)生；

（一）,、加強機組運行管理和設備治理,，確保完成供氣量，深入開展運行小指標活動,，確保機組經濟,、穩(wěn)定進行。

（二）,、嚴格落實各項規(guī)章制度,，加強機組運行經濟性分析，不斷提高機組運行效率,。

（三）、切實推進各項技改工作的完成,；

（一）,、加強運行人員隊伍培訓，全面提升職工綜合素質,，開展運行人員業(yè)務培訓,，強化全能值班員培訓,，合理利用績效工資分配，建立人才激勵機制,，對在工作中盡職盡責,、表現突出的員工要及時鼓勵和培養(yǎng)，促進運行人員主動學習,、提升素質的良好氛圍,，增強解決實際問題的能力；

（二）,、加強對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓,，定期組織運行人員考試，切實提高運行人員操作水平及事故處理能力,。

（三）,、深入開展專業(yè)技術分析，提高運行人員的分析,、判斷,、處理能力，使運行人員的業(yè)務技術水平再上新臺階,。

（一）,、持續(xù)開展安全質量達標活動，逐步提高工作現場的安全管理和文明衛(wèi)生水平,。

（二）,、進一步細化班組建設項目，不斷創(chuàng)新班組管理模式,，爭創(chuàng)全廠金牌班組,。

（三）、深入學習企業(yè)文化,，增強企業(yè)凝聚力,，使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為,、指導工作實踐,，建設高素質的員工隊伍。

鍋爐年終工作總結篇九

望著#1鍋爐冒出的裊裊白煙,，情緒久久不能平靜,。為了今天，50多天所有領導及參戰(zhàn)人員付出了巨大的辛苦,?；厥状笮薜拿總€日子，歷歷在目。為了搞好本次防磨防爆工作,，大家積極參與防磨檢查,，細心檢查每一根管子，每一道焊口,，認真仔細,。首先對天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦,，為錦能公司鍋爐a級檢修做出了不小的貢獻,。為了既定的工作目標，除了白天進行大量的檢查工作,，晚上還要進行數據整理,。作為一名普通的勞動者，沒有什么豪言壯語,，沒有壯麗的誓言,。所有瑣碎和微小的工作，都化作鍋爐安全運行的鋪墊,。盡管這樣累,，在我們看著鍋爐一次水壓成功、一次點火成功,，一種成就感在心中久聚不散,。所有的辛苦，所有的努力不就是為了成功點火和安全運行這個結果嗎,？工作是辛苦的,，把工作當作包袱，干起來就會很累,。如投身其中時,，也有其樂趣所在！

1,、#1爐等離子燃燒器磨損嚴重

2,、檢修中發(fā)現吹灰器部分燒損嚴重需要更換28個

3、汽包內襯套裂紋所有環(huán)焊縫進行打磨,、加強補焊,。

4、分隔屏過熱器左數第1屏,，前數第2片前數第19根托板與右側夾持管碰磨,。已加防磨塊。

5,、在鍋爐防磨防爆檢查過程中,，發(fā)現末級再熱器出口段部分管子存在氧化皮現象,，后經過金屬專業(yè)人員割管取樣分析，為12cr1mov三級球化,。加裝部分熱控測點，進行實時監(jiān)控,。

6,、金屬檢驗發(fā)現的導汽管裂紋：

1、后屏過出口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補兩處

后屏過出口聯箱右側導汽管三通焊縫前半圈

后屏過出口聯箱右側導汽管三通焊縫后半圈

2,、后屏過出口聯箱左側導汽管三通焊縫

后屏過出口聯箱左側導汽管三通焊縫后部1/3周

3,、屏式再熱器入口聯箱左1導汽管三通焊縫長約1/4周，深約4mm,；寬約8mm,，兩處

屏式再熱器入口聯箱左1導汽管三通焊縫

4、屏式再熱器入口聯箱右2導汽管三通,，局部打磨

屏再入口聯箱右側導汽管—2三通打磨

5,、屏式再熱器入口聯箱右1導汽管三通焊縫挖補，長約100mm,，寬20mm,，深約10mm。

屏再入口聯箱右側導汽管—1三通焊縫挖補

6,、末級再入口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補,，長約半周，深約8mm,。

7,、末級再出口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補，長約100mm,，寬20mm,，深約10mm。

末級再出口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補

8,、末級過入口聯箱左側導汽管三通焊縫挖補,，長約1/3周，深約10mm,；寬約20mm,。

末級過入口聯箱左側導汽管三通

9、末級過入口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補,，整圈,，前半部分深約25mm。（最深的,、

末級過入口聯箱右側導汽管三通焊縫

7,、防磨噴涂項目：

本次噴涂根據受熱面檢查結果，采取針對性和預防性措施，對鍋爐受熱面吹灰器區(qū)域及燃燒器結焦區(qū)域和水冷壁易腐蝕區(qū)域進行噴涂防護,。#1受熱面噴涂總面積1260,。87平米。噴涂工作按計劃噴涂完成,。通過本次噴涂項目實施完成,，鍋爐受熱面主要區(qū)域管子的抗腐蝕和磨損進一步增強，對爐管的使用壽命進一步提高,。

8,、吹灰器檢修項目：

#1鍋爐吹灰器大修主要內容包括：154臺吹灰器進氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換；154臺吹灰器行走箱前后軸承加油,；28臺爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換,，具體是b4、b5,、b14,、b13、b11,、c11,、c7、c6,、c4,、c5、d7,、d9,、d10、d12,、d14,、d17、d2,、d4,、e1、e3,、e4,、e5、e6,、e10,、e12、e18,、e17,、e16,；其中，10臺吹灰器減速箱解體檢查,，長吹4臺l16,、r23、l23,、l24,，短吹4臺c8、c17,、d8、d17,，空預器吹灰器2臺,，at1、at2,；其中減速箱更換一個磨損渦輪,。吹灰器減壓站氣源母管上調閥、電動截止閥,、安全閥,、手動閥全部進行了解體檢查和研磨，并進行了形程調整和定值整定,。

通過本次吹灰器大修,，整個吹灰器系統(tǒng)及設備性能比修前得到提高，設備使用的穩(wěn)定性和安全性提高,。

9,、#1爐a級檢修換管項目：

1、后煙井48,。2m爐左數第7,、64根省煤器中間聯箱連接管水平中間段各取1m，規(guī)格：φ51*6.5,，材質：sa—210c（化學,、金屬樣、

2,、后煙井39,。8m爐最下層左、右各數第7根水平中間段各取1m,，規(guī)格：φ51*6.5,，材質：sa—210c（化學、金屬樣,、

3,、末級過熱器右數7排迎火面第1根管取l形彎,，規(guī)格：φ51*6，材質：sa213—t91（化學樣,、

4,、末再右數第14排5號管u形彎外傷換管、第17排5號管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣,，規(guī)格：φ63*4,，材質：12cr1movg（化學、金屬樣,、焊口四道

5,、大罩殼內末再出口聯箱右數第46排直角連接管取彎管、管外氧化皮（球化等級三級,、,；第47排直角連接管取直管290mm，右數聯箱北側第1排管直段300mm做拉伸試驗,，規(guī)格：φ63*5,，材質：12cr1movg（金屬樣、

6,、水冷壁前墻密封室前斜坡左數第91管c修時錯口,，更換1600mm管段，φ51*6.5,，材質：20g光管（檢修換管,、

7、前墻d層燃燒器右數第40根,、后墻d層燃燒器左數第40根各取1m,，φ51*5.7min，材質：sa—210a1（化學,、金屬樣,、

8、低過垂直段距頂棚5m處迎火側左數第11,、15,、37、,、45,、50、51,、58,、59、78,、82,、89,、104排，前數第1根更換,；低過垂直段距頂棚5m處背火側左數第3,、11、37,、45,、58、59,、67,、82、89,、95,、96、104,、126排，前數第1根更換,。φ51*6,，材質：15crmo（更換原因，管子變形,、

9,、水冷壁前墻d層燃燒器左數第37、41根管子外傷,，痕深1mm,，φ51*5。7min,，材質：sa—210a1

10,、#1爐大罩殼右側一級、二級減溫器進水管焊口各兩道,，大頭φ155*41,，小頭一減φ133*16，二減φ108*16材質：12cr1mov,。

11,、#1爐爐前22。5米冷再右側噴水減溫管割開檢查,，焊口兩道,，φ133*22及φ76*5材質：20g。

12,、#1爐45,。4米左側后煙井省煤器中間聯箱手孔蓋角焊縫一道,，聯箱：φ219*35材質：106b

13、定排擴容器處下水包排污管子更換彎管,，焊口兩道,。

說明：每根管子焊口均為兩道。

本次檢修總共換管46根,，包括化學采樣,。

10、燃燒器檢修項目

燃燒器主要檢修是20個燃燒器補焊,，等離子燃燒器三級放大內套筒補焊和增加防磨骨料,。另外，燃燒器超溫保溫更換,。通過這些檢修使燃燒器磨損得到治理,，延長使用時間，超溫部位得到治理,。

11,、其它項目：

另外，受熱面減溫器檢修,，抽查右側再熱器減溫器,、過熱器一級、二級減溫器,，沒有發(fā)現損壞現象,，運行2年時間，減溫器的噴嘴都比較良好,。

鍋爐年終工作總結篇十

車間在公司黨委行政的領導下,，在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下，全體員工團結協作,，圓滿完成了20xx年度供汽,、供水任務，各項工作得到相關部門的好評,，現將一年的工作做如下總結：

泡讀美文

一年來,，車間組織員工嚴格按照公司及車間的各項規(guī)章制度，做好供汽,、供水設備的運行,、維護、保養(yǎng)工作,，圓滿完成了20xx年度公司供汽,、供水任務，整個生產年度未發(fā)生人為因素導致的停汽,、停水事故,，確保了生產順利進行,。

車間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主,，綜合治理”的方針,，嚴格執(zhí)行各項管理制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章操作,。車間認真落實公司安全一級達標工作安排,，積極配合部完成公司級安全規(guī)章制度的制定工作。對現場安全隱患及時進行查找和整改,，做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作,，順利實現了安全工作“雙百二零三低”的目標。

今年燃氣鍋爐房正式投用,，針對新設備的運行管理,，車間沒有相應的經驗可以借鑒，為了確保燃氣鍋爐的安全運行,，車間組織技術人員對燃氣鍋爐的相關知識進行系統(tǒng)學習,，組織編寫了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度,，并組織原燃煤鍋爐員工進行培訓考試,，通過考試，將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的運行,。車間組織技術人員對燃氣鍋爐的運行進行不斷的摸索和總結,，及時糾正不合理的操作,，保障了鍋爐的安全運行,。同時車間積極配合相關部門做好鍋爐設備的改造升級工作。

由于燃氣鍋爐的投用,，車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現富余,，需要分流部分員工，在部分員工當中難免會出現人心浮動的跡象,，給車間的維穩(wěn)工作帶來一定的壓力,。

為此車間采取了以下措施來解決相關問題：

一方面通過同員工談心，了解他們內心的真實想法,，及時進行心理疏導,。

另一方面積極協調相關部門妥善安置好分流員工，讓員工在調入新崗位之前,，安心干好當前的本職工作,。

從去年年底至今，在人力資源部的協調下,，車間調到其他單位的員工達到65人,，其中有二線崗位也有到部分生產一線崗位,，均未發(fā)生一起員工上訪事件，充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實效,。

（1）完善水廠運行管理,，將供水工段的運行班組由以前的三個班改為四個班，確?，F場24小時有人值守,，提高了車間應急處置能力和保障能力。

（2）對庫區(qū)的供水進行調整,，將庫區(qū)的生活管道和消防管道分開,，同時將的施工用水管道和消防管道分開，在確保消防用水的前提下,，提高供水的保障能力,。

（3）組織供水系統(tǒng)班長、業(yè)務骨干等到公司進行考察學習,，學習先進管理知識,、完善生活水管理標準。

（4）完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修,，鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修,，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產取得重要成效,。

（5）組織車間技術人員對全公司的蒸汽管網進行調查,，選用更為先進的保溫材料用于蒸汽管道保溫，降低管道的熱損失,。車間還從實用和節(jié)能角度對公司的管道改造項目提出方案意見,。

1、生產用水循環(huán)使用項目順利實施,，經過方案的論證,，現已在鍋爐車間四棟生產房進行實驗，從四輪次投入使用至今,，使用效果較為理想,，具備了在全公司推廣的條件。

2,、車間兩個qc成果參加公司級成果發(fā)表會,，均取得較好成績：其中一個在之后參加的省級qc成果發(fā)表賽中，獲得省級“優(yōu)秀質量管理小組”稱號,，并推薦為國優(yōu)qc小組上報,，另一個參加輕工行業(yè)的qc成果發(fā)表賽，獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組。

3,、車間組織的技術攻關項目“”,，經過三個輪次的攻關活動，現已取得較好的效果,，噸蒸汽耗氣量從生產時的100m3/t,，到生產降至90m3/t。

4,、在全車間推行“加強生產環(huán)節(jié)關鍵工序控制”管理工作,，現已完成相關的準備工作，在燃氣鍋爐全部投產后,，將在車間全面實施,。

1、做好節(jié)能減排工作

積極落實公司環(huán)保攻堅年的工作部署,，在現有的燃煤鍋爐房,，嚴格按照脫硫除塵工作的要求，按時投放脫硫藥劑,，加強設備維護保養(yǎng),，車間不定期對脫硫工作進行突擊檢查，確保煙氣的長期達標排放,。積極協助相關部門推進燃氣鍋爐的建設速度,，確保鍋爐改造工作的順利進行，預計在今年10月兩個新的燃氣鍋爐房都能按時投用,。

2,、提升車間服務工作質量

車間始終把提升對各用戶單位的服務質量作為工作的重點，通過對各車間單位的走訪,，找出在供汽,、供水及維修服務中的不足，加以改進,。車間管道巡查人員每天對各車間的供汽,、供水管網進行巡查,，發(fā)現問題及時處理,，將以往的事后維修轉變?yōu)槭虑邦A防，提升了工作效率,。

1,、協助做好燃氣鍋爐的安裝、調試,、試運行等工作,。

2、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作，使操作人員及時掌握燃氣鍋爐知識,。

3,、協助做好片區(qū)生產用汽、用水的相關準備工作,。

4,、做好現有燃煤鍋爐的維護保養(yǎng)工作，確保燃氣鍋爐在出現問題時的供汽保障,。

鍋爐年終工作總結篇十一

回顧已經過去的20xx年里,，車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協助下,，緊緊圍繞以安全生產為中心,，確保產品質量的前提下，積極克服諸多不利因素,，不斷完善強化車間基礎管理工作,，狠抓落實生產過程控制，強化產品質量,，經過公司全體干部職工的共同努力,，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行,。

一,、自20xx年3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合,。特別是6--9月份,，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫,、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,，根據銷售人員的要求及時調整產品品牌，滿足客戶的需求,。在保證產品質量和安全生產的前提下,，精心操作，共生產優(yōu)質產品3600余噸,，保證了公司銷售和市場進一步的拓展,。

二、與化驗室*主任,、*經理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表,，特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎,。生產過程中根據化驗室產品化驗結果,，及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整,，確保產品質量，為公司銷售提供了有利保障,。

三,、根據公司生產規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際情況,，調整生產人員班次,，聘用了部分新員工，對新,、老員工進行合理搭配,，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式,，及時加強新員工的培訓,，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行傳,、幫,、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能,、安全生產和自我安全防護意識,，已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了20xx年全年生產無重大安全生產責任事故,。

四,、并積極組織協調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程（含廠房及設備,、鍋爐改造等）,，為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。

五,、****公司*工多次來我公司進行技術指導,，調整產品液配方并進行生產，產品已通過了嚴格的檢測,，優(yōu)化確定了產品生產配方,，為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進行交流,，確定了聚乙烯醇廠家及品種,。

六、根據公司的發(fā)展要求和實際情況,，9月份與董經理共同到青島,、淄博等地學習考察,，借鑒其他廠家真石漆,、巖片漆先進生產經驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底,、面漆配方,，并進行了試生產，為明年公司真石漆,、巖片漆生產銷售提供了充分保證,。 七、3—10月份,，在****集團新建**車間和**擴建工程中,，克服高溫酷暑天氣，積極組織協調人員進行壓型瓦加工,，產值20余萬元,。施工人員克服人員少、維修工程臨時性,、突發(fā)性的特點,，經過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下,，全年共計完成產值130余萬元,。

鍋爐年終工作總結篇十二

20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來,，在項目部各級領導的帶領下,，使我們的工作能夠有序、高效,、創(chuàng)新的開展下去,。在20xx年，經歷了從班組員工到點檢的轉換,，曾因此彷徨過,，不知道如何將接下的工作有序的進行下去，在領導和同事們的幫助下,，完成了這次的轉變,，能夠及時、有效的完成各項工作,，確保了設備正常運行,。下面就這一年的工作和學習重點作下總結：

一、縮短了重點設備的檢修維護周期,，如焦爐機焦側集氣管執(zhí)行器,、焦爐放散點火裝置、熄焦下水控制,、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件,、鍋爐燃氣系統(tǒng),、配煤電子皮帶秤等，都是根據設備的使用狀況,、檢修頻率,、劣化程度、使用年限而定,。

二,、加強了設備的點巡檢，力爭將設備的故障消除在萌芽狀態(tài),。

三,、做好存在缺陷的設備的改進工作，如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,，由于設備在安裝時未考慮的設備的防凍保溫工作,，在往年的寒冬季節(jié)嚴重影響了設備的安全運行。鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統(tǒng)部分改進,，從而確保自動的正常投入,。配煤自動給料系統(tǒng)重新調試改進，順利的確保了自動的正常投入,。鍋爐減溫減壓室壓力,、溫度控制執(zhí)行器的改造等。

四,、新設備的安裝,，如安裝了b128電子秤、安裝了b202電子秤標定裝置,、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉子流量計,、安裝化產提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。

五,、設備資料信息的收集,，了解設備的維護要點，比如焦爐執(zhí)行器傳動部分的維護,，由于設備的使用年限,、現場環(huán)境的影響因而縮短維護周期，所以計劃在正常維護期之前對設備進行拆卸,、分解處理,。

協助監(jiān)督班組日常管理工作，做好班組的檢修任務的安排,，檢修作業(yè)時,，做好安全技術交底，“三方確認”工作,、檢修質量的跟蹤報告,。

努力提高自身和班組員工技能水平,，努力學習專業(yè)知識，經常查看圖紙,、資料等,，在工作閑暇之余及工作中對班組員工進行指導,、分析,、培訓以提高班組整體技能水平。

回顧過去,，深知我們的各項檢修水平和質量仍存在一定的差距,，深感任重而道遠。在今后的工作學習中,，我更加要加倍的努力,，時刻保持著主人翁的精神，樹立好我們檢修人的形象,！