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公司安全工作總結(jié)報(bào)告篇一

安環(huán)部20xx年第一季度安全工作上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各部門、車間,、科室管理人員及全體員工的協(xié)同配合下,，通過部門成員的共同努力下，保證了各生產(chǎn)車間安全,、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,。具體工作總結(jié)如下：

一,、完善安全管理制度

1、元月份完善了20xx年《春節(jié)值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)》,、《20xx年6s安全檢查》,、《隱患排查周》、《機(jī)動(dòng)車,、非機(jī)動(dòng)車安全駕駛》通知,。2月份下發(fā)關(guān)于各車間《專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案修訂及演練通知》、《消防系統(tǒng)的正常維護(hù)和保養(yǎng)通知》,、《班前班后會(huì)制度》,。3月份下發(fā)《關(guān)于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知》、《危險(xiǎn)化學(xué)品分類監(jiān)管工作通知》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)存儲(chǔ)自查自評(píng)工作方案》,、《學(xué)習(xí)粗苯物料泄露的通知》、《學(xué)習(xí)赤峰3.18火災(zāi)事故》的通知,。安環(huán)部針對(duì)以上制度,、通知，重在落實(shí)上下大功夫,，讓各車間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀(jì)律,、安全隱患的排查，同時(shí)還要堅(jiān)持安全第一以人為本的理念,。使公司上下形成一個(gè)齊抓共管的良好局面,，切實(shí)有效地提高員工的勞動(dòng)積極性，給大家創(chuàng)造一個(gè)安全,、文明的工作氛圍,。

二、強(qiáng)化安全教育,，拓寬安全知識(shí)面,，提高安全技能，增強(qiáng)職工安全意識(shí),，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故,。 安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)教育,，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”和“一切為了安全,，安全高于一切”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),，掌握職業(yè)安全技能,、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，安環(huán)部具體做法有以下幾點(diǎn)：

（一）,、嚴(yán)格要求，把好新工人一級(jí)教育關(guān),，新學(xué)員大部分都是剛畢業(yè),，進(jìn)入企業(yè)對(duì)新鮮事物都比較好奇、好動(dòng),、誤動(dòng)是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要原因,。因此安環(huán)部在安全培訓(xùn)方面下足功夫，把好新員工入廠教育第一關(guān),。通過專業(yè)的安全培訓(xùn),，保證新員工安全。

（二）,、抓好日常安全檢查工作,。

1、安環(huán)部根據(jù)各車間上報(bào)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，不定時(shí)對(duì)各車間學(xué)習(xí)筆記,、安全檢查臺(tái)賬進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保能把安全管理制度,、通知落實(shí)到基層員工中,。

2、3月初,，對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總,、分類。組織各車間安全管理人員學(xué)習(xí),，也就是用身邊的事故來教育身邊的人,，讓安全管理人員從中吸取教訓(xùn)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)到車間,，預(yù)防事故的再此發(fā)生,。

3、加強(qiáng)對(duì)外來施工單位的檢查,、監(jiān)督力度,，對(duì)于三違作業(yè)的，堅(jiān)決予以叫停,。

三,、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理,、敢動(dòng)真格,，治理隱患,、防范事故,。

1,、堅(jiān)持每日督促各車間做到班前講安全，班中查安全,，班后評(píng)安全的良好習(xí)慣,。讓車間利用班前班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié)，通過班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想,，把車間安全教育融入日常的工作中,，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)察工作,。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查4次。一季度共進(jìn)行安全檢查12次,，發(fā)現(xiàn)安全隱患182處,，下發(fā)安全隱患整改通知單50份，已處理173項(xiàng),，未處理9項(xiàng),，整改完成率95%。

3,、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面,。

一季度，擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在50萬噸輕質(zhì)化項(xiàng)目上,。安環(huán)部針對(duì)新項(xiàng)目,，確立工作重心，抓好安全管理,；對(duì)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)分析,，及時(shí)組織相關(guān)單位到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。通過修建防火墻劃分生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域,。以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管,，確保各項(xiàng)目工作都能做到安全施工無事故。

四,、做實(shí),、做好、做細(xì)反事故演練工作,，增強(qiáng)員工對(duì)事故的預(yù)判,、防范能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。

2月中下旬,，各車間各班組員工進(jìn)行桌面演練12次,，其中加氫一車間組織車間員工全場(chǎng)停電應(yīng)急演練一次,。演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際,、貼近生產(chǎn),。通過此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué),、果斷的處理事故的能力,。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力,。

五,、加強(qiáng)安全創(chuàng)建，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。

（一）,、加強(qiáng)安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提,。人是決定性因素,，化工企業(yè)的各車間安全管理人員只要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談,，事故是可防可控、能防能控的,。因此,，安全工作重在落實(shí)，尤其是車間安全員的安全素質(zhì)和選拔任用,，元月份重新任命班組安全員,。并在考核的基礎(chǔ)上加大了獎(jiǎng)罰力度。確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了安全員的工作積極性及主觀能動(dòng)性,。

（二）,、監(jiān)督各車間按時(shí)、認(rèn)真開展安全活動(dòng),，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全演練,、演習(xí)活動(dòng)。

六,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、確保穩(wěn)定；強(qiáng)化基礎(chǔ),，落實(shí)責(zé)任,。

（1）、確認(rèn)各階層領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任,，在元月份,，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人車間負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

（2）、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來，與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來,，并以數(shù)字化分析,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入,，這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任,、車間員工曉厲害。

（3）,、在全公司上下對(duì)事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制,。真正做到按事故分級(jí)和責(zé)任大小將層層分解，使之人人自危,。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面,、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的常識(shí)化,、制度化,，確保各級(jí)員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念,。并堅(jiān)持執(zhí)行,，這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生,。

七,、不足方面：

1、盡管各車間,、部門全體員工的安全素質(zhì)有所提高,。但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干,。

2,、管理人員在安排工作時(shí)，也能提到安全事項(xiàng),，雖有這方面的意識(shí),，但是不夠具體、全面,。只是一言帶過或口頭上說說,，還沒有提到正式的書面上來,。

3、安全監(jiān)督管理人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真,。存在大意和僥幸心里,。

4、員工“互保,、聯(lián)?！币庾R(shí)差，只是想到自保,，但沒有更多的站到公司,、車間的角度，想到全公司的利益,。大局的利益,。

5、部分整改配件不能及時(shí)到位,，應(yīng)建立安全專屬通道,，保證隱患配件及時(shí)到位。

6,、消防控制器故障,，需及時(shí)處理。

八,、努力方向及奮斗目標(biāo)：

1,、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育,，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，做到不盲目檢修，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)責(zé)任心教育，使廣大員工有大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理,，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場(chǎng)處罰力度,。

4、加大現(xiàn)場(chǎng),、設(shè)備檢查力度,，建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制，并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰,。

5,、定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查,、維護(hù)、潤(rùn)滑,、清洗及檢修,。

6、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修,、提前檢修,、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

7,、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育,，加大考核力度,，減少設(shè)備的跑冒滴漏。

九,、建議。

1,、公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車間安全員,、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝,、環(huán)保,、設(shè)備等專業(yè)知識(shí)。拓寬知識(shí)面,，增強(qiáng)自身素質(zhì),；只有綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手,。安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定。

2,、建議到其他各兄弟公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),、交流、溝通,。促進(jìn)公司的安全持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展。

十,、二季度年安全工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，強(qiáng)化雙基工作,，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化,、制度化,、人性化。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生,；力爭(zhēng)做到全年無大事,、季度無小事、月月無傷害,、日日無違章,。

2、做到年度有考核,，季度有評(píng)比,，月月有獎(jiǎng)罰，日日有記錄,。

3,、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭(zhēng)做到班班,、事事,、人人、處處,、事事講安全,，提高員工的安全素質(zhì)。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)日常檢查和管理工作,。

5、加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識(shí),；堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

6,、組織各車間搞好二季度的事故演練工作,，在一季度的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

7,、每次安全檢查,，做到檢查要細(xì)、廣,、嚴(yán),；絕不走過場(chǎng)，敷衍了事。

8,、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作,。

9、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí),，要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦,、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子,，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此,，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了，責(zé)任到位了,，必然防患于未然,。

10,、搞好防暑降溫工作。定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查,、維護(hù),、潤(rùn)滑、清洗及檢修,。

11,、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、提前檢修,、徹底檢修,，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。

公司安全工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年,，我公司在縣委,，政府的大力支持，在縣運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終圍繞“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”的主題，突出開展“安全生產(chǎn)年活動(dòng),，公司共有大貨車37輛,，從業(yè)人員40人，年貨運(yùn)量5.5萬噸,，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量73.26萬噸公里,，實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：

我公司按照“各負(fù)其責(zé)”的原則,，20xx年公司建立了安全管理辦公室,，gps監(jiān)控室，明確安全管理責(zé)任,，年初公司召開安全工作會(huì)議,，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，研究落實(shí)安全管理責(zé)任,，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《公路運(yùn)輸服務(wù)中心安全責(zé)任體系》的通知,，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,，明確安全管理工作的重點(diǎn)，安全從每個(gè)人做起,，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,，安全始終是第一位，確保安全責(zé)任橫向到邊,，縱向到底,。

一是縣運(yùn)管所與公司簽訂20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書。細(xì)化安全責(zé)任,，公司與車主簽訂了安全責(zé)任書,，明確安全責(zé)任。

二是加強(qiáng)單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全公司人員持證率100%,。

三是加大安全資金投入，對(duì)安全管理人員的安全津貼,，安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，都能確保到位，有效增強(qiáng)安全防范的力度,。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣運(yùn)管所關(guān)于20xx年度審驗(yàn)的通知精神,，按步驟分步實(shí)施，層層把關(guān),，是審驗(yàn)工作原滿完成，不斷完善車輛二級(jí)維護(hù)制度,，健立二級(jí)維護(hù)監(jiān)控管理系統(tǒng),，及時(shí)通知駕駛員按時(shí)維護(hù)車輛，堅(jiān)決杜絕車輛無保險(xiǎn)營(yíng)運(yùn)的現(xiàn)象,，凡公司車輛都參加保險(xiǎn),，對(duì)無保險(xiǎn)者一律不審驗(yàn)或停運(yùn)處理。

1,、認(rèn)真做好“查隱患,。抓整改、重落實(shí)、保安全”,，安全隱患排查治理工作,，在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,，組織職工查找崗位安全隱患,，提一條安全方面的合理化建議活動(dòng)，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,，即：?jiǎn)挝话踩a(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位,；安全設(shè)施配備是否到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好,；從業(yè)人員有沒有持證上崗,，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，在安全隱患排查中共查安全隱患3起,，公司立即予以整改,。對(duì)查出的安全隱患責(zé)成整改的同時(shí)，并對(duì)安全隱患進(jìn)行復(fù)查,，以備確認(rèn)整改的具體情況,，對(duì)待一時(shí)難以整改的安全隱患，公司組織召開安全隱患分析會(huì),，認(rèn)真分析安全隱患的危害程度,，并進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)的整改方案和安全防范措施,，使安全隱患得到及時(shí)整改,，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性,。

2,、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，今年天氣變化頻繁,，對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響,，為確保公司的安全生產(chǎn)和人身安全，公司制定了惡劣天氣條件下的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,，并隨時(shí)注意天氣變化,，發(fā)布信息，要求駕駛員做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施,，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn),，在惡劣天氣情況下,，未發(fā)生一起任何事故。

3,、認(rèn)真抓駕駛員的安全教育培訓(xùn),，我公司在安全教育方面注重抓好五個(gè)方面的教育工作：⑴牢固樹立安全意識(shí)，并有高度的安全責(zé)任感,，因?yàn)樨?cái)產(chǎn),、生命與安全和他們自己的工作有直接的關(guān)系，他們的失職,，直接影響到生命與安全,。⑵上崗前的安全自查，每位職工上崗前應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率,。⑶認(rèn)真做好防火、防爆,、防工傷工作,，安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時(shí)刻要將安全放在第一位,，時(shí)刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度,，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛,、無證駕駛,、酒后進(jìn)入工作崗位操作。⑸應(yīng)急預(yù)案和安全疏散措施,，要求職工必須做好自身的安全保護(hù)，采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生,。起到很好的效果,。

1、做好活動(dòng)的開展,，落實(shí)安全責(zé)任：

根據(jù)市上的決定：在20xx年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年,，深化平安交通建設(shè)，安全管理推進(jìn)年”活動(dòng),，在六月份開展了《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)，及時(shí)消除安全隱患,，避免事故的發(fā)生,。對(duì)待活動(dòng)開展情況，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,，組織活動(dòng)回頭看,，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況，對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)課,，確?；顒?dòng)扎實(shí)開展，取得預(yù)期效果,。

2,、會(huì)議貫徹宣傳

對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時(shí)做好宣傳貫徹,，使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工,，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，做好宣傳安全。20xx年我公司召開安委會(huì)會(huì)議4次,，參加縣運(yùn)管所月安全例會(huì)15次,，組織安全學(xué)習(xí)4次，公司發(fā)文25次,，電話通知做好安全工作8次,，發(fā)送信息通知二級(jí)維護(hù)及審驗(yàn)10次。通過會(huì)議形式宣傳貫徹,，對(duì)安全工作的新任務(wù),、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì)。

3,、利用標(biāo)語(yǔ),、懸掛橫幅宣傳安全

公司利用標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅,，發(fā)信息宣傳安全生產(chǎn),，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言，做好安全宣傳工作,，用身邊的事教育身邊的人,，使職工受到教育，從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù),，行動(dòng)上要遵紀(jì)守紀(jì),，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，使職工做好安全工作的積極性有所增強(qiáng),，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任,，從而達(dá)到安全教育的目的，從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),。

4、利用事故的案例宣傳安全

利用發(fā)生過的事故和通報(bào)的事故案例,，宣傳教育,，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)，對(duì)待安全事故,，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析,、處理，增強(qiáng)職工對(duì)事故的安全防范意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果,。事故案例分析教育，使職工認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦,，直接影響到安全大局,，通過對(duì)干部職工的安全教育，安全必須從管理制度抓起,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，通過事故案例的宣傳教育,，使干部職工上了一堂深刻的安全教育課,，起到了安全教育的最佳效果。

今年在安全工作中做了大量工作,，取得了一定成績(jī),，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作也存在一定的問題：一是全員安全意識(shí)，有待進(jìn)一步提,。三是人員素質(zhì)普通下降,，安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍然存在,。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,，加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大安全投入,，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針,。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主題,，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,，落實(shí)責(zé)任追究制度。

我公司計(jì)劃在新的一年里,，全面加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)車輛更新改造的力度,，做好車輛的安全管理,，規(guī)范車輛產(chǎn)業(yè)主的安全管理，將安全工作抓細(xì),、抓實(shí),、抓嚴(yán)、抓好,，確保在新的一年全面完成安全管理目標(biāo),。

公司安全工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年，天津**電力有限公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下,，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針,，全面實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo),，具體情況如下：

公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全,，人人想安全”,。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測(cè)費(fèi)用,、安全技術(shù)措施費(fèi)用,、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)費(fèi)用、特種作業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi),、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)等共計(jì)支出***萬元,。

公司始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，著眼于建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，并把提高安全意識(shí),、營(yíng)造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份,，公司深入廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，組織員工觀看安全生產(chǎn)教育片,，并組織了安全普法知識(shí)答卷活動(dòng),、消防滅火演練、防汛演練及電力突發(fā)事故應(yīng)急演練,。**月**日,，公司派出三名員工，代表**公司參加******安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,，在*****分賽區(qū)獲得三等獎(jiǎng),。安全教育培訓(xùn)工作方面，采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，使員工對(duì)消防滅火,、勞動(dòng)防護(hù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等安全常識(shí)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。另外,，公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn),，于5月25日邀請(qǐng)?zhí)旖蚴须娏ε嘤?xùn)中心專家來到公司授課，講解電力行業(yè)安全工作規(guī)程,，受到員工好評(píng),。

經(jīng)過多年的積累與完善，公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體,、安全管理制度,、安全操作規(guī)程與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

20xx年,，公司繼續(xù)全面夯實(shí)安全管理工作，重點(diǎn)著眼于危險(xiǎn)源控制,。通過全員參與,，對(duì)40項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，最終確定212項(xiàng)危險(xiǎn)因素,。為消除3級(jí)重大危險(xiǎn)因素,，制定安全管理方案1項(xiàng)。

公司堅(jiān)持每月定期組織安全檢查,，截止至20xx年11月18日,，已經(jīng)完成10次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患16項(xiàng),，其中15項(xiàng)已整改合格,，1項(xiàng)正在整改。

20xx年,，區(qū)域電網(wǎng)發(fā)生閃絡(luò)事故***次,、外力因素導(dǎo)致的停電事故****次，每次發(fā)生停電事故后,，公司立即啟動(dòng)應(yīng)急處方案,，以最快的速度組織搶修，恢復(fù)供電,，保證了電力公司和用戶的經(jīng)濟(jì)利益,，受到用戶好評(píng)。

公司堅(jiān)持安全例會(huì)制度,，每月組織安全生產(chǎn)會(huì)議,，通報(bào)事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢(shì),，布階段性重點(diǎn)工作,，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。

保駕護(hù)航公司堅(jiān)持“依靠科技保安全”，充分利用現(xiàn)代科技手段,，為電網(wǎng)安全運(yùn)行保駕護(hù)航,。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛發(fā)展與應(yīng)用，公司近年來陸續(xù)開發(fā)了兩票系統(tǒng),、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等,，極大地提高了電網(wǎng)運(yùn)行的安全可靠性。20xx年***月,，計(jì)算機(jī)線路在雷雨天產(chǎn)生感應(yīng)過電壓而燒毀計(jì)算機(jī)模塊,，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的脆弱性凸現(xiàn)。20xx年,，公司投入***萬元,，開發(fā)了計(jì)算機(jī)機(jī)房防雷工程，并經(jīng)****氣象預(yù)警中心驗(yàn)收合格,，使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)受到了嚴(yán)格的保護(hù),。

隨著區(qū)域電力負(fù)荷不斷增長(zhǎng)，公司啟動(dòng)了****變電站增容改造工作,。自20xx年*月開工以來,，公司成立了專門的安全工作組，對(duì)改造施工實(shí)行專人監(jiān)督,、全程監(jiān)控,，最終順利完成了***部分改造工作，有效地緩解了用電緊張的局面,，滿足了電網(wǎng)安全供電需求,。

天津**電力有限公司嚴(yán)格按照gb/t28001-20xx標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系,，確保體系的持續(xù)適宜性,、充分性和有效性，并留有完整的體系文件資料,。9月14日,，體系外審工作順利通過審核。

在即將到來的20xx年,，電力公司將在如下幾個(gè)方面重點(diǎn)開展安全工作：

一,、在20xx年工作的基礎(chǔ)上，各相關(guān)部門繼續(xù)齊抓共管,，嚴(yán)把安全關(guān)與質(zhì)量關(guān),，確保變電站增容改造項(xiàng)目全部施工工作順利完成。

二,、重點(diǎn)落實(shí)專業(yè)化崗位安全技能培訓(xùn),，組織一線員工參加天津市電力培訓(xùn)中心開設(shè)的變電站運(yùn)行,、高壓試驗(yàn)檢修等課程，著力打造一支高素質(zhì)的電力運(yùn)行,、檢修隊(duì)伍,。

三、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx）的要求,，繼續(xù)大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，在委外方管理、績(jī)效評(píng)定等方面查找不足,，加以改進(jìn)完善,。

四、對(duì)于高負(fù)荷以及帶有敏感負(fù)荷的用戶,，增加檢查次數(shù),，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

20xx年,，新的開始,，新的挑戰(zhàn)，電力公司將始終保持如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,，立足防范，夯實(shí)基礎(chǔ),，綜合治理,，打造平安、和諧企業(yè),，為***的發(fā)展提供電力保障,。

公司安全工作總結(jié)報(bào)告篇四

2021年，蘭鐵國(guó)旅公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,，聚焦“從嚴(yán)務(wù)實(shí),、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”工作主題，以落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件,、安全管理工作指導(dǎo)書為主線,，以“春運(yùn)”、“暑運(yùn)”,、“兩會(huì)”,、“七一”安保工作為重點(diǎn)，以“查,、滅,、保”,、安全生產(chǎn)月,、消防宣傳月等專項(xiàng)活動(dòng)為抓手,，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，扎實(shí)開展安全警示教育,，動(dòng)態(tài)研判管控安全風(fēng)險(xiǎn),，深入排查整治問題隱患，落實(shí)包保檢查職責(zé),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵卡控,，確保了安全工作持續(xù)平穩(wěn)。

主要工作：

（一）抓思想,，提認(rèn)識(shí),，凝心聚力筑牢理念

1、深化安全發(fā)展主題教育,。公司上下通過黨委會(huì),、安委會(huì)、安全分析會(huì),、交班會(huì),、點(diǎn)名會(huì)等方式常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及重要指示批示精神，開展學(xué)習(xí)464場(chǎng),，覆蓋2300余人,；觀看《生命重于泰山—學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片41場(chǎng)，觀看1400余人次,。通過深入開展安全主題教育,，進(jìn)一步提高了全體干部職工“安全第一，預(yù)防為主”的思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了安全政治紅線和職業(yè)底線意識(shí),。

2、扎實(shí)開展安全警示教育,。通過制作ppt,、h5、案例展板等方式,，組織干部職工及從業(yè)人員扎實(shí)開展警示教育,。今年以來，公司及各分子公司制作ppt,、h5,、小視頻94個(gè)，在公司,、分子公司,、班組網(wǎng)點(diǎn)共開展安全警示教育396場(chǎng)，覆蓋2300余人,；公司下發(fā)年預(yù)警1期,、季預(yù)警4期,、月預(yù)警11期、專項(xiàng)預(yù)警2期,，專題警示教育11期,。通過扎實(shí)開展警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員對(duì)安全的敬畏感和責(zé)任感,，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成了敬畏規(guī)章,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動(dòng)性。

3,、深入開展安全專題反思,。深刻吸取“6、4”事故教訓(xùn),，全面梳理分析公司十年安全典型問題,，認(rèn)真查擺問題，深入剖析原因,，制定整治措施,，推進(jìn)整改閉環(huán)，共開展安全反思會(huì)33場(chǎng),，反思695人次,。通過開展安全反思，公司上下深刻分析了崗位工作中的不足,，進(jìn)一步認(rèn)清了形式,、統(tǒng)一了思想，消除了驕傲松懈情緒,，增強(qiáng)了安全敬畏意識(shí)。

（二）抓基礎(chǔ),，建制度,，多措并舉固本強(qiáng)基

1、從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。逐個(gè)崗位修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，共梳理修訂496個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展培訓(xùn)40余場(chǎng),，培訓(xùn)人員2300余人,；在優(yōu)化完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，修訂136個(gè)崗位管理人員“月度安全履職考核清單”,，對(duì)照各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),，逐條逐項(xiàng)明確履職標(biāo)準(zhǔn)、考核依據(jù),。

2,、推進(jìn)安全治理體系建設(shè),。構(gòu)建了消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，健全完善28項(xiàng)制度,；構(gòu)建了食品安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，健全完善7項(xiàng)制度；構(gòu)建了賓館酒店安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，健全完善35項(xiàng)制度,；構(gòu)建了客服及傳媒廣告設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，健全完善6項(xiàng)制度,。

（三）抓關(guān)鍵,，盯重點(diǎn),，綜合施策確保安全

1,、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,。組織開展全員全過程風(fēng)險(xiǎn)研判,，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，建立安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),，突出動(dòng)態(tài)管理,，隨時(shí)根據(jù)變化完善并加強(qiáng)管控,。今年以來共開展安全風(fēng)險(xiǎn)研判4次,，最新確定30項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn),，其中較大安全風(fēng)險(xiǎn)17項(xiàng)、一般安全風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng),、低安全風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng),。

2、強(qiáng)化問題隱患整治,。圍繞公司安全關(guān)鍵,，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門,、分子公司三個(gè)層面開展包保檢查及專業(yè)檢查,，從嚴(yán)務(wù)實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，杜絕冷門死角問題,。今年以來,，通過督辦、投資更改,、培訓(xùn),、協(xié)議等方式，共檢查整治問題隱患2959件,，其中安全管理487件,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)643件，職工素質(zhì)255件,，設(shè)備質(zhì)量293件,，勞動(dòng)安全229件,，消防安全864件，食品安全188件,。

（四）抓獎(jiǎng)懲,，強(qiáng)履職，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)責(zé)任

1,、堅(jiān)持容錯(cuò)糾錯(cuò),。修訂了公司容錯(cuò)糾錯(cuò)以及容錯(cuò)返還辦法，根據(jù)考核信息的性質(zhì),，對(duì)考核后三個(gè)月內(nèi)未發(fā)生同類同級(jí)安全信息的,，按照周期進(jìn)行返還。今年以來,，返還考核18件,，返還金額1360元，受益職工20人次,，形成了公司安全管理寬嚴(yán)相濟(jì),、合理容錯(cuò)、嚴(yán)格糾錯(cuò),、返還激勵(lì)的格局,，營(yíng)造了全員共保安全的氛圍。

2,、堅(jiān)持嚴(yán)肅追責(zé),。對(duì)不落實(shí)的事、不負(fù)責(zé)的人,，以及典型問題,、整改不徹底、重復(fù)發(fā)生的問題,，實(shí)行管理崗位聯(lián)責(zé)考核,，促進(jìn)各級(jí)管理人員認(rèn)真履職盡責(zé)。今年以來,，公司共追責(zé)考核干部職工282人次，考核金額44120元,，其中考核領(lǐng)導(dǎo)班子10人次,，考核金額3000元；考核中層管理人員64人次,，考核金額17770元,；考核一般管理人員208人次，考核金額23350元,，形成了公司嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核的管理氛圍,。

（五）抓培訓(xùn),，強(qiáng)素質(zhì)，主動(dòng)出擊提升能力

1,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)合作單位從業(yè)人員培訓(xùn),。公司業(yè)務(wù)部門和各分子公司對(duì)餐服等業(yè)務(wù)合作單位的培訓(xùn)工作加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn),、考試,，成績(jī)合格持證上崗，并督促指導(dǎo)進(jìn)行應(yīng)急演練,。在高鐵餐吧消防安全專項(xiàng)整治中,，共組織培訓(xùn)27場(chǎng)，開展應(yīng)急演練9次,，培訓(xùn)演練302人次,，進(jìn)一步提升了餐服人員應(yīng)急處置能力。

2,、加強(qiáng)公司干部職工培訓(xùn)教育,。今年以來，公司依規(guī)開展春運(yùn),、調(diào)圖,、防洪、消防等適應(yīng)性培訓(xùn)10368人次,，送培78人,；舉辦9期培訓(xùn)班，培訓(xùn)1062人次,；組織干部職工及從業(yè)人員開展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余場(chǎng),，培訓(xùn)2300余人，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的安全保障能力,。

1,、安全發(fā)展理念樹立不牢。部分分子公司對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述沒有學(xué)深悟透,，沒有做到內(nèi)化于心,、外化于行，沒有貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,，對(duì)“安全一旦發(fā)生嚴(yán)重問題,，就是觸碰了清零鍵”的認(rèn)識(shí)有差距，面對(duì)安全相對(duì)穩(wěn)定的局面,，出現(xiàn)了“驕傲自滿,、麻痹松勁、疲勞厭戰(zhàn)”的思想。部分分子公司思想認(rèn)識(shí)有偏差,，對(duì)“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求落實(shí)不到位,，存在“業(yè)務(wù)外包,、經(jīng)營(yíng)外包、安全外包,、責(zé)任外包”的思想,。

2、干部履職質(zhì)量不高,。部分干部政治站位不高,，安全敏感性不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)擔(dān)當(dāng)有差距,，日常安排布置較多,，督導(dǎo)落實(shí)較少，對(duì)偏遠(yuǎn)班組網(wǎng)點(diǎn)未做到“全覆蓋,、無遺漏”檢查,，對(duì)“冷門死角”管控不到位；部分干部下現(xiàn)場(chǎng)檢查要求不嚴(yán),，敷衍了事,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為不糾正不制止，致使作業(yè)人員干慣了,、習(xí)慣了,，管理人員也看慣了，不但沒有使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,，反而讓習(xí)慣成為了標(biāo)準(zhǔn),；部分干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，不能做到敢抓敢管,，有時(shí)候?qū)Π踩[患或者典型性問題只是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)考核,，沒有深究細(xì)挖，嚴(yán)抓,、嚴(yán)管,、嚴(yán)考核的思想沒有得到真正落實(shí)。

3,、隱患整治力度欠缺,。部分分子公司對(duì)存在的問題隱患不重視，對(duì)于存在的問題和隱患沒有從安全管理,、規(guī)章制度,、職責(zé)落實(shí),、培訓(xùn)教育,、干部作風(fēng)等方面認(rèn)真分析原因,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全隱患問題沒有深挖整治，制定的整改措施不夠具體,，問題隱患整改只是為了銷號(hào),，未真正做到舉一反三，同時(shí)對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的慣性問題糾正力度小,，跟蹤落實(shí)差,，導(dǎo)致問題整改不徹底以及同類問題反復(fù)發(fā)生。

4,、安全關(guān)鍵管控不力,。從集團(tuán)公司3份安全監(jiān)察指令書、1份安全監(jiān)察通知書,，以及集團(tuán)公司,、公司日常檢查通報(bào)問題來看，關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)管控不力,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范等問題較為突出,。一是高鐵客車安全方面站車作業(yè)車輛狀態(tài)不良、作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行,、人員素質(zhì)不高等問題依然存在,；二是施工和勞動(dòng)安全方面安全風(fēng)險(xiǎn)研判不到位、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全防護(hù)制度不落實(shí),、勞動(dòng)安全措施執(zhí)行不嚴(yán)格等問題較為突出,；三是消防安全方面工作人員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、日常巡查不到位,、隱患整治不徹底問題較多,；四是食品安全方面存在冷鏈餐食微生物污染控制要求、加工儲(chǔ)存衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),，從業(yè)人員健康證過期未及時(shí)辦理等問題,。

5、安全管理制度不完善,、體系不健全,。主要存在安全管理制度不健全，專業(yè)管理弱化的問題,，在專業(yè)管理,、行業(yè)管理上存在一定的差距，缺少系統(tǒng)的專業(yè)管理,、行業(yè)管理的體系,，部分制度可操作性不強(qiáng)，在技術(shù)規(guī)章等基本規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育方面做的不夠。

6,、日常培訓(xùn)和警示教育流于形式,。部分分子公司“抓安全必須抓培訓(xùn)，抓培訓(xùn)就是抓安全”的工作理念未牢固樹立,，專業(yè)能力不強(qiáng),，對(duì)規(guī)章制度、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急處置培訓(xùn)流于形式,，特別是對(duì)于外包業(yè)務(wù)從業(yè)人員的日常培訓(xùn)和警示教育監(jiān)管不到位，導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)低下,，對(duì)相關(guān)規(guī)章制度,、安全卡控措施不掌握，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)違章問題突出,。

（一）堅(jiān)持從嚴(yán)務(wù)實(shí),，推進(jìn)安全管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)

1、全面推進(jìn)依法治企,。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想,。組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平法治思想，自覺將習(xí)近平法治思想,、中央全面依法治國(guó)工作會(huì)議精神融入公司依法治企的全過程,，不斷堅(jiān)定法治信仰，外化于行,，內(nèi)化于心,，真正做到學(xué)思用貫通，知信行合一,。二是健全法制教育網(wǎng)絡(luò),。通過舉辦專題講座、開辟專欄,、開展法律法規(guī)培訓(xùn)及考試等方式,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和鐵路運(yùn)輸安全涉及的法律法規(guī)，把學(xué)法與用法,、學(xué)法與守法,、學(xué)法與依法管理緊密結(jié)合起來，有計(jì)劃性,、有針對(duì)性的對(duì)全體干部職工進(jìn)行普法教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí),，使全體干部職工基本熟悉與本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)，做到學(xué)以致用,。三是構(gòu)建法治工作機(jī)制,。健全公司依法治理運(yùn)行機(jī)制,，構(gòu)建法治管理體系，制定相關(guān)的制度辦法,，為公司安全經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的法治保障,。

2、全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。一是依法依規(guī)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,，按照“三個(gè)必須”的原則,，根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)變化和安全風(fēng)險(xiǎn)研判等情況,，有針對(duì)性地修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制并及時(shí)發(fā)布,，同時(shí)開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)，做到入腦入心,，知責(zé),、明責(zé)、擔(dān)責(zé),、負(fù)責(zé),。二是簽訂安全生產(chǎn)承諾書。將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)崗位和員工,，通過層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書,，形成一個(gè)自上而下分解到人，自下而上逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任承諾的保證體系,，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步深化,、細(xì)化。三是落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理,。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度,，對(duì)各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),，對(duì)主動(dòng)落實(shí),、全面落實(shí)責(zé)任的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不落實(shí)責(zé)任,，部分落實(shí)的人員進(jìn)行懲處,，不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。

3,、推進(jìn)落實(shí)安全雙重預(yù)防機(jī)制,。一是推進(jìn)“兩庫(kù)”管理。健全安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),，明確風(fēng)險(xiǎn)類別,、風(fēng)險(xiǎn)名稱,、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)描述和危害程度,、管控措施,、管控崗位，每次研判風(fēng)險(xiǎn)后,，及時(shí)更新并公布風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),；持續(xù)開展年、季,、月,、周風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并及時(shí)開展針對(duì)性實(shí)時(shí)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,，制定控制措施,，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變。健全安全隱患庫(kù),，明確隱患等級(jí),、責(zé)任歸屬、治理要求,、完成時(shí)限,、治理結(jié)果、是否銷號(hào),；每季度組織開展一次全面的隱患排查,，并開展隱患的日常排查和專項(xiàng)排查，分析安全責(zé)任落實(shí)不到位,、風(fēng)險(xiǎn)失控的原因,，堵塞管控漏洞，不斷提升超前防范能力,。二是開展“兩書”建立,。圍繞風(fēng)險(xiǎn)怎么管、怎么控的問題,，結(jié)合工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),，在管理層建立風(fēng)險(xiǎn)管控崗位履職指導(dǎo)書；圍繞作業(yè)流程,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵管控項(xiàng)點(diǎn)和拓展風(fēng)險(xiǎn)管控功能，在作業(yè)層完善作業(yè)指導(dǎo)書,。

4,、從嚴(yán)抓實(shí)專業(yè)安全管理。一是全面開展安全治理體系建設(shè),。依據(jù)集團(tuán)公司安全治理體系框架,，按照傳承和創(chuàng)新發(fā)展,、系統(tǒng)協(xié)調(diào)和科學(xué)實(shí)用的原則,分專業(yè)健全完善公司消防、食品,、勞動(dòng)等安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,、分業(yè)務(wù)健全完善公司高鐵餐服、賓館酒店,、客服設(shè)備及傳媒廣告設(shè)備,、出租車等安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，形成符合公司實(shí)際并高效運(yùn)行的安全治理體系,。二是建立安全檢查指導(dǎo)手冊(cè),。圍繞高鐵客車、勞動(dòng)安全,、消防安全、食品安全等安全關(guān)鍵,，建立安全檢查指導(dǎo)手冊(cè),，明確安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查項(xiàng)點(diǎn)、檢查周期,，推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、職能部門、分子公司三級(jí)包保檢查和公司安全部門專業(yè)檢查,。三是建立事故案例庫(kù)及試題庫(kù),。在消防案例庫(kù)、試題庫(kù)的基礎(chǔ)上,，梳理近年來國(guó)鐵集團(tuán),、集團(tuán)公司、公司典型事故問題案例,，從高鐵客車安全,、站臺(tái)作業(yè)車輛、勞動(dòng)安全,、食品安全,、施工安全、道路交通安全等方面入手,，建立公司典型事故,、問題案例庫(kù)，同時(shí)建立公司考試題庫(kù),。

5,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。一是強(qiáng)化安全警示教育,。常態(tài)落實(shí)全員安全警示教育制度,，創(chuàng)新安全警示教育方法手段,，通過開展“警鐘日”主題教育，觀看安全警示片等多種形式,，進(jìn)一步擰緊思想上的“螺絲”,，堅(jiān)決克服麻痹松懈，持續(xù)增強(qiáng)干部職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)合作單位從業(yè)人員培訓(xùn)教育的檢查指導(dǎo),。公司業(yè)務(wù)部門和各分子公司對(duì)各業(yè)務(wù)合作單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，特別是以餐吧電器設(shè)備,、站車作業(yè)車輛、餐食配送,、小件寄存等為重點(diǎn),，分批次對(duì)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急處置等進(jìn)行培訓(xùn)教育,，并組織開展必要的應(yīng)急演練。通過組織考試,、現(xiàn)場(chǎng)抽問等方式,，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證，務(wù)實(shí)推進(jìn)從業(yè)人員學(xué)標(biāo)貫標(biāo),，切實(shí)提升從業(yè)人員的素質(zhì),。三是強(qiáng)化公司干部職工培訓(xùn)教育。以法律法規(guī),、規(guī)章制度,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程,、應(yīng)急處置等為培訓(xùn)重點(diǎn),，深入開展培訓(xùn)教育，堅(jiān)決做到先培訓(xùn)后考試,，先持證后上崗,，確保應(yīng)培、應(yīng)考,、應(yīng)持證上崗三個(gè)百分百的落實(shí),；持續(xù)抓好“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”培訓(xùn),、各項(xiàng)取證培訓(xùn),、骨干培訓(xùn)指導(dǎo)，綜合運(yùn)用理論培訓(xùn),、崗位鍛煉等方式,，加強(qiáng)安全管理專業(yè)人才培養(yǎng)。

6,、強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量基礎(chǔ),。一是嚴(yán)把設(shè)備源頭質(zhì)量。嚴(yán)把物資采購(gòu)審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)關(guān),，嚴(yán)格物資供應(yīng)商信用評(píng)價(jià),，按規(guī)定追究問題方的責(zé)任，督促物資供應(yīng)商整治或召回問題產(chǎn)品,，并將其納入信用評(píng)價(jià)。二是提高設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量,。落實(shí)全面質(zhì)量管理,，運(yùn)用精益管理思想,，堅(jiān)持“零缺陷,、零誤差,、零不良”導(dǎo)向,，強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量提升,。建立特種設(shè)備等主要設(shè)備電子檔案,，加強(qiáng)技術(shù)狀態(tài)、養(yǎng)修履歷過程管理,，及時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律和隱患征兆,，有針對(duì)性地組織設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修。加大設(shè)備質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控力度,，完善故障應(yīng)急處置,、故障分析反饋等機(jī)制。三是開展設(shè)備大檢查,。重點(diǎn)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛,、特種設(shè)備、客運(yùn)相關(guān)設(shè)備以及廣告設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)檢查整治,。

7,、優(yōu)化完善考核激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭,、鐵的紀(jì)律”,，把“嚴(yán)而有序,、嚴(yán)而有情、嚴(yán)而有效”工作理念貫穿于安全管理全過程,，嚴(yán)格安全紅線管理,，完善“嚴(yán)管理、嚴(yán)考核,、嚴(yán)追責(zé)”的嚴(yán)管機(jī)制,。一是突出容錯(cuò)糾錯(cuò)，實(shí)施返還機(jī)制,。全面推行容錯(cuò)糾錯(cuò)以及容錯(cuò)返還機(jī)制,，根據(jù)考核信息的性質(zhì)，對(duì)考核后一個(gè)季度內(nèi)未發(fā)生同類同級(jí)安全信息的,，按照周期進(jìn)行返還,。二是突出嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé),。堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核,，對(duì)不落實(shí)的事、不負(fù)責(zé)的人,，以及典型問題,、整改不徹底、重復(fù)發(fā)生的問題,，實(shí)行管理崗位聯(lián)責(zé)考核,，促進(jìn)各級(jí)管理人員認(rèn)真履職盡責(zé)。

（二）緊盯安全關(guān)鍵,，確保安全關(guān)鍵全面受控

1,、強(qiáng)化高鐵和客車安全管控。牢固樹立高鐵和客車安全“萬無一失”的理念,，始終把確保高鐵和客車安全作為政治紅線和職業(yè)底線,。嚴(yán)格落實(shí)高鐵和旅客列車105條安全關(guān)鍵卡控措施，以及站臺(tái)作業(yè)車輛管理辦法,，加強(qiáng)對(duì)高鐵餐食配送,、站臺(tái)售貨配送、動(dòng)車組電器設(shè)備,、站車作業(yè)車輛,、通道作業(yè)門管理、餐服保潔作業(yè),、水果銷售等業(yè)務(wù)的日常管控,，堅(jiān)守政治紅線和職業(yè)底線。探索完善“人防、物防,、技防”三位一體安全保障體系建設(shè),，提升高鐵客車人防、物防,、技防水平,，強(qiáng)化公司高鐵安全管控能力。

2,、強(qiáng)化勞動(dòng)安全管控,。制定下發(fā)公司2022年勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)工作要點(diǎn)，以落實(shí)勞動(dòng)安全“115條”措施為重點(diǎn),，突出剛性約束,，有效防范人身傷亡事故。強(qiáng)化登高作業(yè),、施工防護(hù),、橫越線路、站臺(tái)配送作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,。及時(shí)開展高溫天氣作業(yè),、冬季室外作業(yè)、施工作業(yè)勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判與隱患治理,。抓好全員勞動(dòng)安全教育,，規(guī)范勞務(wù)派遣和其他從業(yè)人員勞動(dòng)安全管理。

3,、強(qiáng)化消防和反恐內(nèi)保工作,。制定下發(fā)公司2022年消防安全工作要點(diǎn)，全面推行消防安全“網(wǎng)格化”管理,，持續(xù)開展消防安全專項(xiàng)檢查及隱患整治系列活動(dòng),。落實(shí)設(shè)備設(shè)施巡視制度和公司消防安全監(jiān)督管理辦法,，常態(tài)化開展消防安全風(fēng)險(xiǎn)研判和隱患排查治理,。以動(dòng)車餐吧、車站茶座,、小件寄存,、商鋪、餐飲店,、售貨亭,、出租屋、賓館酒店,、辦公場(chǎng)所等消防重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn),，全面做好消防安全隱患排查整治工作。嚴(yán)格落實(shí)反恐主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安檢查危管理辦法,，強(qiáng)化人防,、物防、技防措施,，落實(shí)安檢查危崗位人員管理要求,，定期組織開展消防和反恐防暴應(yīng)急演練，提升實(shí)戰(zhàn)能力,。

4,、強(qiáng)化食品安全管控。制定下發(fā)公司2022年食品安全工作要點(diǎn),，加強(qiáng)職工集體用餐,、站車食品安全等風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制。強(qiáng)化食品安全管理,，重點(diǎn)抓動(dòng)車盒飯,、網(wǎng)絡(luò)訂餐、站車餐飲,、賓館酒店,、職工食堂、伙食團(tuán)食品安全,，嚴(yán)格索證索票,、健康證管理。站售,、車售食品要做到一貨一簽,、明碼標(biāo)價(jià)，嚴(yán)禁銷售“三無”和腐敗變質(zhì)食品,。

5,、強(qiáng)化施工安全管控。按照“四個(gè)務(wù)必”（思想上務(wù)必重視再重視,、措施上務(wù)必具體再具體,、關(guān)鍵上務(wù)必明確再明確、問責(zé)上務(wù)必嚴(yán)格再嚴(yán)格）的要求,，強(qiáng)化施工全過程管控,。落實(shí)施工前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，嚴(yán)把施工方案,、施工計(jì)劃,、安全協(xié)議等，強(qiáng)化施工源頭風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控,。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,、施工組織管理及過程控制,，加大防護(hù)人員、作業(yè)人員培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)研判以及現(xiàn)場(chǎng)安全盯控,，確保施工作業(yè)安全。

6,、強(qiáng)化特種設(shè)備及設(shè)備設(shè)施安全管控,。健全完善設(shè)備設(shè)施管理辦法和安全管理辦法，以電梯,、壓力容器,、鍋爐為重點(diǎn)，全面落實(shí)特種設(shè)備日常使用,、維護(hù)保養(yǎng),、檢驗(yàn)檢測(cè)、隱患排查整治,、應(yīng)急救援及演練等機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備相關(guān)制度的制定和落實(shí)、基礎(chǔ)資料,、設(shè)備技術(shù)狀態(tài),、特種設(shè)備操作人員持證上崗情況等的檢查整治，確保安全可控,。以客服設(shè)備,、共享座椅、傳媒廣告,、手機(jī)充電樁等為重點(diǎn),，嚴(yán)把物資采購(gòu)審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)卡設(shè)備設(shè)施維護(hù)質(zhì)量,，加強(qiáng)技術(shù)狀態(tài),、養(yǎng)修履歷過程管理，及時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律和隱患征兆,，有針對(duì)性地組織設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修和隱患排查整治,。

7、強(qiáng)化防洪安全管控,。堅(jiān)持防洪隱患“零容忍”,，突出高鐵客車,、出租房屋（辦公處所）,、地下設(shè)施、設(shè)備設(shè)施用電,、低洼處所等防洪重點(diǎn)和關(guān)鍵處所,，開展隱患排查整治。不斷完善防洪措施及主動(dòng)避險(xiǎn)措施，多形式宣傳防洪防汛知識(shí),，增強(qiáng)人員避險(xiǎn)意識(shí),。做好災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)，密切監(jiān)視業(yè)務(wù)相關(guān)地區(qū)天氣變化,，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)降雨情況,，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，強(qiáng)化防洪風(fēng)險(xiǎn)管控,。

8,、強(qiáng)化應(yīng)急保障。修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案,，明確處置流程,、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)性演練納入日常培訓(xùn)內(nèi)容,，針對(duì)應(yīng)急處置過程中遇到的問題,，經(jīng)常性組織開展針對(duì)性應(yīng)急演練，同時(shí)做好人員,、應(yīng)急備品,、材料等的儲(chǔ)備工作，確保發(fā)生突發(fā)情況能夠做到應(yīng)急有備,。

9,、開展安全專項(xiàng)整治。堅(jiān)持“以解決突出問題為導(dǎo)向,，以嚴(yán)肅問責(zé)為手段,，以確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)”，組織開展“查問題,、滅隱患,、保安全”專項(xiàng)行動(dòng)，以及三年專項(xiàng)整治行動(dòng),。結(jié)合公司階段性重點(diǎn)工作,，按照集團(tuán)公司專項(xiàng)活動(dòng)安排部署，適時(shí)開展專項(xiàng)整治,，春暑運(yùn)期間開展高鐵旅客列車安全,、服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)整治，暑期開展消防安全,、食品安全,、勞動(dòng)安全等專項(xiàng)整治，利用設(shè)備春檢,、秋檢契機(jī)開展特種設(shè)備專項(xiàng)整治,。

（三）堅(jiān)持多管齊下,，強(qiáng)化安全經(jīng)營(yíng)保障水平

1、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,。以高鐵餐服,、動(dòng)車餐吧、小件寄存等為重點(diǎn),，以消除安全隱患,、提升生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn)，以人防,、物防,、技防為落腳點(diǎn)，科學(xué)選樹課題,，大力開展科技攻關(guān),。加強(qiáng)安全調(diào)研，針對(duì)安全突出問題,，深入開展調(diào)研檢查,，梳理分析總結(jié)源頭性、系統(tǒng)性,、結(jié)構(gòu)性缺陷和隱患,，為安全工作決策提供依據(jù)。

2,、強(qiáng)化綜合保障,。保障安全經(jīng)營(yíng)投入，嚴(yán)格預(yù)算管理,，提高資金運(yùn)用效率,，按規(guī)定用好安全生產(chǎn)費(fèi)用。優(yōu)化勞動(dòng)用工管理,，超前做好人員儲(chǔ)備和培訓(xùn),，配齊配強(qiáng)一線人員。健全完善勞務(wù)派遣工擇優(yōu)選拔機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣工的工作積極性,。暢通技能人員職業(yè)發(fā)展通道，增加技能人員職業(yè)層級(jí),，開展技能人才崗位聘任制改革,。

3、做好常態(tài)化疫情防控工作,。清醒認(rèn)識(shí)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì),，不斷提高疫情防控思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握疫情防控工作的新形勢(shì),、新要求,，堅(jiān)決克服麻痹思想,、厭戰(zhàn)情緒,、僥幸心理,，松勁心態(tài)，認(rèn)真落實(shí)“外防輸入,、內(nèi)防反彈”總體防控策略,，壓實(shí)“四方責(zé)任”，堅(jiān)持人,、物,、環(huán)境同防，動(dòng)態(tài)研判疫情變化帶來的安全風(fēng)險(xiǎn),，抓緊抓細(xì)抓實(shí)通風(fēng)消毒,、健康監(jiān)測(cè)、個(gè)人防護(hù)等各項(xiàng)防控措施的落實(shí)和應(yīng)急處置工作,，確保職工及從業(yè)人員身體健康和生命安全,。

公司安全工作總結(jié)報(bào)告篇五

今年以來，在區(qū)經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，以不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),，深入排查治理各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效管理,，通過創(chuàng)建工貿(mào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)審,，全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

1,、制定公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,，層層分解落實(shí)到車間和科室，制訂新的安全績(jī)效月度考核方案,，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，全年用于安全獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用近2萬元。

2,、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,，從公司管理層，到生產(chǎn)一線崗位,，共制定出30個(gè)不同層次,，不同崗位的單位和人員安全責(zé)任。

3,、按“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,，公司主要負(fù)責(zé)人與公司5個(gè)部門，3個(gè)生產(chǎn)車間,，3個(gè)主要職能科室簽訂了20xx年“安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”和“消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書”,；各車間、科室主要負(fù)責(zé)人與所屬班組長(zhǎng)簽訂了“班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”,；班組長(zhǎng)與員工簽訂了“員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”,。年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評(píng)并與車間、部門績(jī)效考核工資掛鉤,。

4,、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”和“安全責(zé)任承諾書”。

1,、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，著力提高安全生產(chǎn)管理水平。對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中的13項(xiàng)一級(jí)要素和42項(xiàng)二級(jí)要素,，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范作業(yè)行為和設(shè)備設(shè)施管理，在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫,，使生產(chǎn)過程中的“人,、機(jī)、環(huán),、管”處于良性狀態(tài),。

2、增加安全投入,，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全度,。全年在安全設(shè)施方面共投入15。87萬元,，主要項(xiàng)目有：

1）一車間供電系統(tǒng)增加了一組新型斷路器,，更換了16組電流互感器；

2）成型件車間輔助班組2臺(tái)行車增加防碰撞裝置,；

3）一車間消防報(bào)警控制柜更新2只主板,，增加防雷裝置；

4）機(jī)械傳動(dòng),、切削刀具,、輸送毯輥等危險(xiǎn)部位增加防護(hù)罩和防護(hù)欄4處；

5）增加生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置6套,。

3,、開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)重要危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)控和管制。

1）對(duì)重要設(shè)施和場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)和jsa分析評(píng)估,。對(duì)大型壓機(jī)、配汽房、配電房、空壓機(jī)房、x光機(jī)房,、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、點(diǎn)膠紙生產(chǎn)線,、特高壓試驗(yàn)室,、模具吊裝等10個(gè)重要設(shè)備設(shè)施和危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所制定專門的管理方案和應(yīng)急措施,，形成作業(yè)人員點(diǎn)檢、班組日查、車間周查、安全部門月查,，公司季查的管控方法,。

2）嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，認(rèn)真落實(shí)高處,、動(dòng)火,、有限空間作業(yè)管理規(guī)定,，嚴(yán)禁無證作業(yè)。

3）繼續(xù)推行“1+3”安全監(jiān)控體系,，按照事故隱患和職業(yè)危害因素,，共列出10個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，分成“a,、b,、c”三個(gè)等級(jí)，用“紅,、橙,、黃”色加以標(biāo)識(shí),，落實(shí)監(jiān)控措施和監(jiān)控人。

4,、抓好安全檢查和隱患整改

1）每月至少組織1次安全檢查，全年共檢查出各類不符合項(xiàng)38項(xiàng),，其中：廠房建筑9項(xiàng),、機(jī)械設(shè)備12項(xiàng)、電器設(shè)備5項(xiàng),，消防7項(xiàng),、管理缺陷5項(xiàng)，整改完成率100%,。

2）安全月期間,，組織各車間、部門開展隱患排查活動(dòng),，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品,、特種設(shè)備,、職業(yè)健康、消防安全,、木漿堆放,、生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行排查，共排查隱患18項(xiàng),，經(jīng)評(píng)估后最終確認(rèn)12項(xiàng),，整改完成率100%。

3,、開展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng),。以車間、科室為單位進(jìn)行組織動(dòng)員,，強(qiáng)化人人參與意識(shí),，積極營(yíng)造反“違章指揮、違規(guī)作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律”輿論氛圍,，建立專項(xiàng)活動(dòng)記錄，著力整治不按規(guī)定佩戴安全帽,、未經(jīng)許可從事危險(xiǎn)作業(yè),、違章吸煙、違反勞動(dòng)紀(jì)律等,。

1,、新進(jìn)人員三級(jí)安全教育合格率100%，全年共培訓(xùn)16人次,。

2,、提高車間兼職安全員管理水平，選派5名兼職安全員參加區(qū)局安全培訓(xùn)并

取得安全管理資格證書,。

3,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

4,、舉辦“班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)班”,，共有38名生產(chǎn)班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。

5,、組織現(xiàn)場(chǎng)安全講座8次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)250人，培訓(xùn)合格率100%,。

一是部分設(shè)備設(shè)施陳舊老化,，需要投入大量資金逐步更新淘汰。

二是安全管理工作不夠細(xì)致,，發(fā)生的事件往往出乎意料,，事故的預(yù)防和控

制能力不足,。

三是部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危險(xiǎn)因素辯識(shí)和防范能力,。

1）樹立“一切事故是可以預(yù)防和避免”的安全理念,，糾正習(xí)慣性違章；

2）開展崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí),，提高員工防范風(fēng)險(xiǎn)能力,。

1）每月組織1次專業(yè)性安全檢查；

2）每季組織1次綜合性安全檢查,；

3）每半年對(duì)10個(gè)監(jiān)控區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià),。

1）繼續(xù)推行“5s”管理，持續(xù)做好整理,、整頓,；

2）開展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。

1）按標(biāo)準(zhǔn)配置特種勞動(dòng)防護(hù)用品,，督促員工正確佩戴和使用,；

2）完成年度職業(yè)危害因素檢測(cè)和職業(yè)危害崗位人員體檢；

3）做好防塵,、防毒設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù),。

1）落實(shí)消防報(bào)警系統(tǒng)維保單位，確保消防設(shè)施完好有效,；

2）做好電器設(shè)備,、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理；

3）開展消防培訓(xùn)和滅火演練,。

公司安全工作總結(jié)報(bào)告篇六

為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,、供用電管理安全生產(chǎn),，20xx年公司及各中層部門、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,，主要從查思想、查制度,、查管理,、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn),、生活安全的管理,，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行,，全公司安全生產(chǎn)情況正常,。

到目前止，全公司已連續(xù)837天,，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生,。

現(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下：

公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗,；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核,，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固企業(yè)的安全水平,。成立了由公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。對(duì)如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：

1、做好宣傳活動(dòng),。用電視宣傳,、宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī),。

2、做好動(dòng)員工作,。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排,。

3,、進(jìn)一步做好安全隱患的`處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查,。

4,、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,。

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

于20xx年6月30日公司黨總支,、行政,、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng),，來自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽,。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴(yán)肅,、活躍的氣氛中進(jìn)行,。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名,；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名,。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核和開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí),。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度,。通過安全學(xué)習(xí),、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn),。各供電營(yíng)業(yè)所,、變電站、調(diào)度室等中層部門,，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，討論分析生產(chǎn)、消防,、治安方面的安全情況,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上,，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

1,、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要,，及時(shí)調(diào)整,、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作,。供電營(yíng)業(yè)所,、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng),，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員。公司任命安全員18人,，部門任命安全員45人,。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

公司于年初修改完善了生產(chǎn),、消防,、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行,。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理,、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》,、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》,、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門,、基層班組和個(gè)人,。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，明確所（站）長(zhǎng)、副所（站）長(zhǎng),、班長(zhǎng),、員工的安全職責(zé)。

3,、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn),、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境,、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站,、吉山排澇站,、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”,、“三制度”,。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝,、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高,，合格率達(dá)到100%,。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電,、掛三相短路接地線,。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高,。

公司以及各中層部門,，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施,、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查,，分別是：4月下旬、5月下旬各一次,，12月上旬一次,。對(duì)中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度,、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反饋給被檢查部門,，并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門,，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理,。

今年上半年,，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查,。“安全無小事”,，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求,。一個(gè)月后,，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)?；仡^看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況,。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中,，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站,。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的,，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過安全檢查,，使公司和中層部門對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,，并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,，提前對(duì)縣城南門街配電臺(tái)區(qū),、酒廠對(duì)門配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改，將富陽(yáng)鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0,。8km線路移開線路另行架設(shè),。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤,、安全帶等安全用具,。變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路,，進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理,，砍伐、修整了多處線路下的樹木,、竹子,，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行,。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變,、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修,。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作,，在各部門廣大員工的共同努力下，我們公司自20xx年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天,，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,。

1、各中層的安全學(xué)習(xí),，對(duì)員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,，個(gè)別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高,，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重,，有待加快改造和處理,。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造,；朝東,、麥嶺、福利三座變電站的集控臺(tái)運(yùn)行多年后電子元件老化,，控制屏臺(tái)功能不齊,；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理,、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū),、線路設(shè)施殘缺,、安全狀況很差。

3,、個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高,，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠,。

20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

1,、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí),，對(duì)員工安全思想教育活動(dòng),，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面,。

2,、進(jìn)一步搞好安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。

3,、繼續(xù)投入資金,，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4,、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理,。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,，逐步向督促,、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決,。

6,、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化,、規(guī)范化方向發(fā)展,。

公司安全工作總結(jié)報(bào)告篇七

一、安全現(xiàn)狀分析

公司自成立之日起即建立了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,。總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級(jí)安全責(zé)任,，主抓公司及部門安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理,，做好各項(xiàng)防火,、防盜等措施，并積極配合安全員的各項(xiàng)工作,；公司安全員為安全直接責(zé)任人,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,，并按要求向安全管理小組提供信息,，執(zhí)行公司安全會(huì)議的決議,，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及文件，及時(shí)會(huì)同各部配置安全設(shè)施,，按期參加多經(jīng)安全會(huì)議,。

制定并實(shí)施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：

1,、例會(huì)制度：

定期召開安全生產(chǎn),、文明施工會(huì)議，要求施工單位,、監(jiān)理單位必須派安全負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢(shì),，布置安全生產(chǎn),、文明施工工作。

2,、對(duì)施工單位的安全管理：

（1）選擇安全記錄良好的施工隊(duì)伍,，并在施工合同中簽訂安全責(zé)任狀，明確施工單位的安全責(zé)任,。

（2）施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),，檢查其施工安全制度、安全措施,、安全人員配置是否齊全,、得當(dāng)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工,。

（3）施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

（4）要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行,，安全生產(chǎn)目標(biāo)層層把關(guān),，落實(shí)到人；安全生產(chǎn),、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,，并將安全作為重要的分項(xiàng)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)價(jià),、考察。

4,、獎(jiǎng)懲制度：

（1）發(fā)生安全事故要查明事故發(fā)生原因,，明確責(zé)任，分別對(duì)直接責(zé)任人,、間接責(zé)任人,、分管負(fù)責(zé)人等進(jìn)行相應(yīng)處理,，并輔以50—1000元的罰款。

（2）對(duì)安全管理先進(jìn)部室及個(gè)人,，公司將對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，具體執(zhí)行辦法由安全小組會(huì)議決定。

1,、定期不定期地對(duì)施工單位進(jìn)行檢查,，對(duì)安全工作、安全記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查,，提出處理意見并限期整改,。

2、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作,、冬季防寒,、夏季防暑、文明施工,、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作,。

公司安全工作總結(jié)報(bào)告篇八

在分公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，部門的指導(dǎo)下,，通過大家的共同努力，安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持做到安全第一,、預(yù)防為主,、防消結(jié)合的方針，很抓基礎(chǔ)管理,，注重抓安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)紀(jì)律，不斷增添安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,，圍繞安全生產(chǎn),，現(xiàn)將分公司2019年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)分析

（一）目標(biāo)情況

1,、2019年分公司共發(fā)生事故455起,，其中有責(zé)事故96起，無責(zé)359起,，上報(bào)事故5起,，含意外事故1起；事故類型,，行車事故3起,，車門事故2起（含意外1起），事故費(fèi)用預(yù)估543000元,。

2,、分公司各崗管值人員全年共自檢自查各類違章314件,，違章人員314人及時(shí)進(jìn)行談話教育和處理，其中：一般違章9件,，輕微違章305件,。

3、分公司全年共監(jiān)控794車次,，查詢gps違章超速共計(jì)：91件,，對(duì)違章進(jìn)行了及時(shí)教育處理91件。

4,、視頻違章全年共計(jì)335件,，其中嚴(yán)重違章3件、一般違章10件,，輕微違章16件,，陋習(xí)違章306件，分公司對(duì)視頻違章進(jìn)行了談話教育處理,。

二,、存在的問題

2019年安全事故頻繁發(fā)生，分公司上半年發(fā)生事故4起,，其中：

1,、發(fā)生1起與摩托車行車擦掛事故，傷摩托車駕駛員1人,，負(fù)次責(zé),，事故費(fèi)用17萬元。

2,、發(fā)生行車撞人事故1起,，同責(zé)、事故費(fèi)用預(yù)估4萬元,。

3,、1起行車擦掛事故，車損26000元,，全責(zé),；

4、車門傷人事故2起（含1起意外）,，事故費(fèi)用預(yù)估30萬元,。

5、駕駛員的習(xí)慣性視頻陋習(xí)違章較高,，重點(diǎn)突出在燈光使用和車門開關(guān),。

三、安全工作開展

深化安全三基礎(chǔ)管理,； 持續(xù)抓好安全生產(chǎn)預(yù)防工作,；以強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育為抓手,，全面提升安全管理基礎(chǔ)； 規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程,；全面提升安全管控能力,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

1,、分公司根據(jù)不同季節(jié)變化,、提前做好針對(duì)季節(jié)性安全預(yù)防教育，防范季節(jié)性事故發(fā)生,，針對(duì)防摩托車傷人,、阻力車外賣等，明確駕駛員行車中不予摩托車并行,，遠(yuǎn)離摩托車,，防止摩托車臨近變道是重點(diǎn)，分公司各線路每月結(jié)合人車路環(huán)境及管理,，督足落實(shí)各線路隱 患排查,，并將排查出的隱患及防范措施打印張貼到每個(gè)調(diào)度室，讓員工了解生產(chǎn)運(yùn)行中該怎樣做到安全行車,，有效預(yù)防事故發(fā)生,。

2、分公司結(jié)合車載視頻監(jiān)控,，分解到崗,，辦公室人員每天不少于監(jiān)控1車次，值班員不少于3車次,，調(diào)度員不少于4車次的回放，通過視頻回放,，一是對(duì)駕駛員的違章和陋習(xí)進(jìn)行監(jiān)控,。

3、分公司加強(qiáng)gps二三級(jí)平臺(tái)的監(jiān)控,，有效規(guī)范駕駛員在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全車速,，要求調(diào)度員認(rèn)真落實(shí)每小時(shí)回放并做好記錄，安全值班員必須每天督足檢查調(diào)度員每小時(shí)巡查記錄是否規(guī)范,。

4,、分公司嚴(yán)格自檢自查制度，值班員每月檢查100車次,，自查違章3件次,，辦公室（運(yùn)服安機(jī)）自查不低于1件次，對(duì)安全檢查落實(shí)不到位,， 分公司嚴(yán)格按量化和績(jī)效考核,，自查違章每差1件扣款100元,，路撿車次每差1車次扣款2元。

5,、分公司嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行中不準(zhǔn)超車的安全規(guī)定,，對(duì)運(yùn)行中超車和調(diào)度員值班員掛鉤，調(diào)度和值班員未監(jiān)控到被分公司檢查到,，按違章考核,，有效規(guī)范了安全運(yùn)營(yíng)秩序。

6,、分公司針對(duì)新興業(yè)態(tài),，金龍包車、t480都市觀光車,、t001,、t002及夜間游，制定了分級(jí)負(fù)責(zé),，落實(shí)到人到崗,，遇節(jié)假日分公司安排全體管值人員對(duì)網(wǎng)紅景點(diǎn)、人員密集的站點(diǎn)指揮疏導(dǎo)乘客,，全力保障安全生產(chǎn),。

7、每月開展兩次安全教育,，加強(qiáng)全員安全思想意識(shí)培訓(xùn)教育,。

（1）分公司制定完善了安全學(xué)習(xí)的考核制度，培訓(xùn)學(xué)習(xí)中員工有違紀(jì)和值班員掛鉤考核,，采取多樣化,，增添學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,。

（2） 通過視頻資料搜集事故和違章典型案例,，分析事故發(fā)生的主要原因教訓(xùn)及后果，進(jìn)行事故違章警示教育,，讓全員收到教育,，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

7,、分公司堅(jiān)持召開季度違章,、事故人員座談會(huì)，采取互相互動(dòng),、自我剖析,，共同反省駕駛中的不良習(xí)慣,轉(zhuǎn)變駕駛員“從要我安全到我要安全”的觀念。

8、嚴(yán)把駕駛員的從業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)關(guān),，凡不符合相關(guān)要求的人員一律不得上崗操作,；嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)員工的“三級(jí)”教育和全員安全教育培訓(xùn)制度。

在新的一年到來之際,，嚴(yán)格安全管理,，按照公司安全生產(chǎn)管理要求，繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理,，結(jié)合科技新安,，落實(shí)好gps和4g視頻監(jiān)控回放，分解到崗,、到人,，二是繼續(xù)抓好車長(zhǎng)的全員安全培訓(xùn)教育，讓員工從要我安全自我轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩陌踩枷胍庾R(shí),，有效提升全員安全素質(zhì),。

公司安全工作總結(jié)報(bào)告篇九

分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙，主要工作有高爐出鐵場(chǎng)除塵管道制作,，高爐干法除煤氣管道制作安裝,，調(diào)壓伐組移位制作安裝，出鐵場(chǎng)液壓,，空氣水糸統(tǒng)安裝,，干法氮?dú)猓魵?、水,、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修,，球團(tuán)豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修,，中軋廠更衣柜制作，環(huán)境整治廠房裝修,，熱風(fēng)爐,，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水,、除塵等管道制作安裝等，由于點(diǎn)多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度,，通過全體職工的共同努力,，分公司二季度實(shí)現(xiàn)了“事故為零”。各項(xiàng)安全工作較好,，安全生產(chǎn)保持了較好的勢(shì)頭,，二季度安全生產(chǎn)主要如下；

⒈繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工安全教育，特別是集團(tuán)公司開展的“兩防”活動(dòng)和月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，利用安全生產(chǎn)例會(huì),，宣傳，發(fā)動(dòng),，落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)精神和內(nèi)容,，各班組開展大討論，貫徹安全生產(chǎn)法規(guī),，人人事事保安全的中心思想貫徹到每個(gè)職工,，利用黑板報(bào)班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動(dòng)氣芬，落實(shí)班組及個(gè)人,，提安全合理化建議,，取得了良好的效果。

⒉開展自查,、自糾工作,，結(jié)合環(huán)境整治所，把廠房,、班組休息室進(jìn)行整治和整頓,，電器、設(shè)備等各種移動(dòng)物品,，全面維修和保養(yǎng),，各類物品堆放有序，各類隱患徹底整治,，消除人為的不安全因素,，從原頭上遏制事故的發(fā)生。

⒊嚴(yán)格按制度作業(yè)習(xí)慣性違章和違章指揮,，嚴(yán)肅考核,，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，各類審批手續(xù)齊全,、到位樹立安全工作無事故的思想,，關(guān)愛生命，責(zé)任到人防患于未然,。

二季度分公司實(shí)現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在,，主要表現(xiàn)如下。

⒈在安全管理上還存在漏洞,，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)有偏向生產(chǎn)的問題,，憑經(jīng)驗(yàn)施工的問題還得不到有效控制。

⒉物料消耗,，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，工器具損耗較嚴(yán)重，回收不及時(shí)。

⒊現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督力度不夠,，時(shí)有違章及隱患的問題出現(xiàn),，強(qiáng)調(diào)客觀較多。

以上問題是下一步的工作重點(diǎn),，三季度分公司的工作仍十分繁忙,，主要有噴煤改造工程，＃高爐干法除塵,，兩大工程,，又是高溫季節(jié)，工作面大,、點(diǎn)多,、又是高空作業(yè)，相對(duì)安全管理工作難度較大,，但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ?，?jì)劃如下：

認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時(shí)各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，包括架子,、消防、楊具,、設(shè)備等確保萬無一失,，認(rèn)真檢查。同時(shí)搞好防暑降溫工作,。延續(xù)安全月活動(dòng)的精神,，加強(qiáng)安全教育，樹立安全工作無事故的思想,，確保職工人身安全,，制造一個(gè)安全舒適的工作況境，力爭(zhēng)三季度“安全事故為零”,。

公司安全工作總結(jié)報(bào)告篇十

安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”,。我物業(yè)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹區(qū)住建局,、區(qū)經(jīng)營(yíng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,，建立安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，結(jié)合我公司工作實(shí)際,，開展安全生產(chǎn)大檢查,、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，做了大量卓有成效的工作?，F(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我公司實(shí)際,，建立了相應(yīng)的工作組織機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，成立了以公司總經(jīng)理朱新華為組長(zhǎng),，書記史文兵,、副書記於素強(qiáng)為副組長(zhǎng)，成員由副經(jīng)理史加明,、莫國(guó)興,、各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),。為我公司安全生產(chǎn)工作提供有力保障,。

(二)扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作，提高安全技能,。9月中旬,，公司特邀白下區(qū)消防大隊(duì)的同志為高層主管、協(xié)管進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn),。以此提高檢查消除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力,、消防宣傳教育能力,。進(jìn)一步增強(qiáng)了高層主、協(xié)管對(duì)消防安全工作的責(zé)任感和緊迫感,，尤其對(duì)幾個(gè)消防重點(diǎn)督辦單位做好下一步消防安全工作起到了良好的促進(jìn)作用,。南京市物業(yè)管理協(xié)會(huì)組織全市物業(yè)管理單位進(jìn)行消防安全知識(shí)講座，高層主管參加了這次培訓(xùn),。培訓(xùn)會(huì)后部分主管讓保安就滅火器的使用進(jìn)行了實(shí)地操作和演練,，進(jìn)一步增加了防火知識(shí)，提高了防范意識(shí),，收到了很好的效果,。

(三)、開展安全生產(chǎn)大檢查,，加大安全整治力度,。一是防汛期間，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防汛工作做出了全面的安排部署,，制定了《20xx年防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急方案》,，并對(duì)各小區(qū)進(jìn)行了防汛工作檢查,，基本摸清存在的安全隱患，對(duì)住宅區(qū)尤其是高層住宅的配電房,、水泵房等高危地點(diǎn)都做好了妥善安排,，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了排查治理，實(shí)行了特險(xiǎn)期24小時(shí)值班制度,。汛期為高層修理水泵8臺(tái),，新增抽水泵3臺(tái)。二是根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的布置和要求,，我公司認(rèn)真配合街道,、社區(qū)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門，對(duì)我公司所有高層建筑的消防設(shè)施情況進(jìn)行了自查,，并認(rèn)真填寫表格,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。我公司還開展每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,，對(duì)高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記,，消防設(shè)備設(shè)施器材、水源及電梯等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,，清理疏散樓道雜物,。通過安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，降低安全風(fēng)險(xiǎn),，確保安全生產(chǎn)工作順利完成,。

(四)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,。物業(yè)管理小區(qū)安全隱患多,突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,，這是我公司安全生產(chǎn)工作的重要方針,。公司制定了各類應(yīng)急預(yù)案，包括《電梯困人應(yīng)急預(yù)案》,、《消防安全事故應(yīng)急預(yù)案》,、《煤氣泄露應(yīng)急預(yù)案》、《停水停電應(yīng)急預(yù)案》等,。加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè),、預(yù)報(bào)、預(yù)警,、預(yù)防工作的同時(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度,，提高突發(fā)事故處置能力,。為提高小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)后自救能力,，公司花重金為小區(qū)內(nèi)地下室、水泵房,、配電房,、車庫(kù)、門衛(wèi)室等處配置了滅火器,，共更新xx0個(gè)，增加82個(gè),。今年,，我公司實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)的“金寶花園”、“武學(xué)園2,、4,、6、8號(hào)高層”“科巷37號(hào)綜合樓”被區(qū)政府列為掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患,。我公司接到督辦通知后十分重視,，積極落實(shí)整改工作：制定整改方案，并向全體業(yè)主公告;制定消防應(yīng)急處置預(yù)案;清理疏散樓道及消防通道;更換疏散指示標(biāo)志;整修應(yīng)急照明;對(duì)缺損的消火栓系統(tǒng)逐一調(diào)查登記造冊(cè),。目前,，這三處督辦項(xiàng)目已分別和業(yè)主委員會(huì)、產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系,，爭(zhēng)取通過維修基金解決消防設(shè)備整改問題,。

一是公司管理的主要是老舊小區(qū)，尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子,，普遍存在消防設(shè)備老化,、陳舊等問題，極大地威脅著群眾的生命,、財(cái)產(chǎn)安全,。

二是消防設(shè)備整改經(jīng)費(fèi)困難，雖然我公司已能過各種途徑向上級(jí)部門申請(qǐng)維修基金用于設(shè)備的改造,，卻很難落實(shí),，這給物業(yè)公司名的工作帶來了很大的阻力。

三是個(gè)別小區(qū)安全意識(shí)還很淡薄,，管理也較松散,，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對(duì)存在安全隱患進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生,，為老百姓營(yíng)造一個(gè)安全祥和的生活環(huán)境,。

20xx年我公司將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，遏制重特大安全事故,。為此，我們將突出做好以下工作：

一是從基礎(chǔ)抓起,。完善工作制度,，建立健全各小區(qū)的安全生產(chǎn)臺(tái)賬，增強(qiáng)主管們的安全生產(chǎn)工作責(zé)任心,，筑牢安全生產(chǎn)第一防線,。

二是從防范治理抓起。做好重點(diǎn)時(shí)段,、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管,，強(qiáng)化防范，適時(shí)開展安全大檢查,，對(duì)排查出的安全隱患,，及時(shí)整改。

三是從教育宣傳抓起,。利用小區(qū)宣傳欄對(duì)居民的安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳教育,，增強(qiáng)居民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全,、關(guān)注安全,、防范事故的良好氛圍。

公司安全工作總結(jié)報(bào)告篇十一

～年質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神,，以落實(shí)公司“～”工作部署為中心，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)安全管理職責(zé),，不斷持續(xù)改進(jìn)iso9000質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,，促進(jìn)安全管理,。并進(jìn)一步加強(qiáng)物資入庫(kù)檢驗(yàn)工作，加大服務(wù)力度,，以物資裝卸,、試壓和倉(cāng)儲(chǔ)為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全日常監(jiān)督檢查,，查隱患,，補(bǔ)漏洞，切實(shí)為全處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航,。由于制度完善,，責(zé)任明確到崗位,，明確到人，全處職工的質(zhì)量,、安全防范意識(shí)都有很大的提高,，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無事故。主要生產(chǎn)物資入庫(kù)檢測(cè)率100%,，不合格物資后處理率100%,，杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品,、服務(wù)質(zhì)量事故,，保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步運(yùn)行。

一年來,，我們主要做了以下工作：

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動(dòng)情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),，明確了各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位安全掛點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)重要文件精神,，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,，對(duì)組織的各種質(zhì)量、安全活動(dòng)積極參與,，配合具體落實(shí),。同時(shí)針對(duì)實(shí)際及時(shí)修訂下發(fā)了《qhse管理工作考核辦法》等規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量,、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作,。參與組織迎接上級(jí)部門專項(xiàng)檢查10余次，結(jié)合實(shí)際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,，及時(shí)消除事故隱患和苗頭,，對(duì)全年公司組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問題432個(gè)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改422個(gè),，整改率達(dá)到98%以上,，無法徹底整改的問題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,。上級(jí)部門檢查出的21個(gè)問題按檢查團(tuán)要求及時(shí)整改,，問題整改及時(shí)率達(dá)到了100%。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng),，工作主動(dòng)性和積極性得以提高。

～年全國(guó)上下對(duì)質(zhì)量,、安全工作高度重視,，上級(jí)相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,，給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,，把各基層隊(duì)站作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,，把物資裝卸,、堆碼、搬運(yùn),、標(biāo)識(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重,，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格,。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,。

為確保安全生產(chǎn)，滿足顧客需求,，提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,，在有效運(yùn)行iso9000質(zhì)量體系的同時(shí)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件,，根據(jù)iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求,，修改完善了iso9000質(zhì)量體系20xx版的質(zhì)量手冊(cè)、24個(gè)程序文件43個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和102個(gè)崗位責(zé)任制,，將崗位安全職責(zé)納入崗位規(guī)范,，并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。為物資供應(yīng)各個(gè)流程制定了目標(biāo),、形成了標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了行為。順利實(shí)施了iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)20xx版轉(zhuǎn)版工作,，目前整個(gè)質(zhì)量體系工作運(yùn)行順暢,。使抓安全有制度可依，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,，加強(qiáng)物資采購(gòu)審批和合同履約過程監(jiān)控，從物資采購(gòu)訂貨源頭把關(guān),，利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)采購(gòu)物資前期質(zhì)量控制,，大宗、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競(jìng)價(jià)采購(gòu),，加大直采比率,，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司，全面落實(shí)采購(gòu)物資質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和采購(gòu)合同履約追究制，保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量,。物資倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān),，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)，所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,，做到了入庫(kù)物資檢驗(yàn)驗(yàn)收率100%,，全年委托質(zhì)量檢驗(yàn)162批次，發(fā)現(xiàn)不合格4批次,，比上年度9批次下降56%,。對(duì)入庫(kù)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%,，確保了供應(yīng)物資質(zhì)量,。從源頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門對(duì)加工組裝,、試壓混拌的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制,，把好過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題,。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動(dòng)到各用戶單位,，定期開展質(zhì)量回訪，對(duì)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況,，對(duì)用戶的意見、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析,，采取措施加以改進(jìn),，并將結(jié)果及時(shí)反饋給用戶，全處以顧客需求為中心,、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn),，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)水平得以提升,。確保了公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行,。

根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動(dòng)的實(shí)際情況,，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員,，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會(huì),，組織學(xué)習(xí)體系文件，重點(diǎn)針對(duì)質(zhì)量體系中存在的問題,，需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討,，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)每月質(zhì)量工作例會(huì)精神，由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量體系,，為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ),。

同時(shí)加強(qiáng)部門人員日常安全教育力度，組織積極參加了上級(jí)和公司安全知識(shí)競(jìng)賽和宣講活動(dòng),，取得了較好成績(jī),。并要求從自身做起,，嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范，做好防火,、防觸電、防人身傷害,。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,，將有關(guān)書籍及時(shí)發(fā)放到相關(guān)人員手中,，不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),，達(dá)到了良好的效果,。

從重點(diǎn)要害部門和崗位入手，以落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)” “三好”和“5s”管理為標(biāo)準(zhǔn),，聯(lián)合開展檢查監(jiān)督，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，促進(jìn)安全和生產(chǎn)管理水平不斷上臺(tái)階,。通過集中整頓和日常檢查相結(jié)合，清理了多年來存在的驗(yàn)收工作較為粗心,、服務(wù)態(tài)度不達(dá)標(biāo)的問題,。同時(shí)對(duì)在用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)取代已不適用的標(biāo)準(zhǔn),，配置各種新標(biāo)準(zhǔn)103個(gè),，使公司職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性提高,，工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備附件齊全,，工具擺放整齊，各種標(biāo)識(shí)牌醒目,。所有辦公室各種資料擺放有序,，及時(shí)歸檔裝訂,。職工的責(zé)任心、主動(dòng)性強(qiáng),，危機(jī)意識(shí)和主人翁思想更深了,，全公司質(zhì)量、安全管理逐步向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化,、工作程序化,、行為標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，逐步樹立良好的企業(yè)形象,。

幾點(diǎn)體會(huì)：

我公司的質(zhì)量管理,，發(fā)展到今天，主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和安全管理目標(biāo),。認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,，無論是公司還是基層單位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都親自過問,，定期進(jìn)行工作匯報(bào),，對(duì)于重大隱患的治理和不合格項(xiàng),，公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問,。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面,，根據(jù)各個(gè)時(shí)期工作流程的新要求不斷修改和完善,，使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。

為了加強(qiáng)安全重點(diǎn)要害部位的管理,，預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,，作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查,、業(yè)績(jī)管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核,。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序,，并嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,，建立健全了各級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制,。

在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，建立健全了公司各崗位的安全責(zé)任制。從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制,。經(jīng)過實(shí)踐,，證明我們的措施是得力的，管理是到位的,，盡管在諸多不利條件下，做到了無一起事故的發(fā)生,，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用,。

根據(jù)我公司的生產(chǎn)特性，我們?cè)诿看螜z查考核中,，對(duì)安全隱患檢查整改方面,，采取非常主動(dòng)方式，從全員,、全方位,、全過程的檢查，到極力消除隱患的整改,，本著隱患整改“三不推”的原則即：崗位不推向班組,、班組不推向車間、車間不推向公司,。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生

正是由于全公司在質(zhì)量,、安全工作方面嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)做,，因而我們的工作得到了職工的肯定,，全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責(zé)任事故。在新的一年,，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，尋找差距,，不斷努力,，繼續(xù)一如繼往的干好本職工作，抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,，配合安全管理,，為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗。

公司安全工作總結(jié)報(bào)告篇十二

財(cái)務(wù)處是學(xué)院的重要職能部門,，建立健全財(cái)務(wù)工作安全制度,，對(duì)確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,，學(xué)院以及全校師生員工的利益尤為重要,，為此，根據(jù)我院的實(shí)際情況,，對(duì)我院財(cái)務(wù)處的安全保衛(wèi)工作作如下規(guī)定：

一,、財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全處的安全保衛(wèi)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、教育,、檢查的責(zé)任,。實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,、責(zé)任到人”,，每個(gè)科室的安全由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),，每個(gè)工作崗位的安全由該崗位的會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé),，造成不良后果，均由本人承擔(dān),。

二,、全體財(cái)務(wù)人員必須忠于職守,，認(rèn)真履行各自職責(zé)，提高安全意識(shí),，對(duì)未移交前由本人經(jīng)手的會(huì)計(jì)帳雹會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)報(bào)表、收款收據(jù),、各種資料,、軟盤、會(huì)計(jì)資料在本人的權(quán)限范圍內(nèi),，按照規(guī)定的要求,，妥善保管，以確保萬無一失,，未經(jīng)批準(zhǔn),，以上資料不得私自外借和帶回家中，對(duì)重要文件,，領(lǐng)導(dǎo)批示應(yīng)單獨(dú)登記造冊(cè)并按有關(guān)規(guī)定妥善保管,。

三、加強(qiáng)對(duì)空白支票,、轉(zhuǎn)帳支票,、匯票以及印鑒等的管理，未經(jīng)允許任何人不得將空白支票等票據(jù)帶出財(cái)務(wù)處,，以免丟失,，有關(guān)人員需用現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票,、匯票等購(gòu)物,，必須按有關(guān)規(guī)定的程序辦理，財(cái)務(wù)處對(duì)領(lǐng)用的票據(jù),，必須登記號(hào)碼,，如票據(jù)發(fā)生丟失，應(yīng)立即向有關(guān)部門掛失,，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，及時(shí)采取補(bǔ)救措施,。

四、財(cái)務(wù)處應(yīng)嚴(yán)格按照常信院會(huì)計(jì)檔案管理要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將有關(guān)會(huì)計(jì)資料按規(guī)定的要求裝訂整理,，并及時(shí)認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)資料歸檔手續(xù)，以防造成會(huì)計(jì)資料丟失,。

五,、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理，嚴(yán)格按中國(guó)人民銀行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》執(zhí)行,。每日終了,，出納人員必須清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,，并在下班前，將多余的現(xiàn)金繳存銀行,，不得將大量現(xiàn)金存放于保險(xiǎn)柜中,。財(cái)務(wù)人員到銀行提取現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)做好安全防范措施,，必要時(shí)請(qǐng)保衛(wèi)處派人隨同押運(yùn),；每學(xué)期開學(xué)收取學(xué)費(fèi)時(shí)，應(yīng)注意安全,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告,。

六、出納崗位換崗交接后保險(xiǎn)柜密碼應(yīng)重新設(shè)定

七,、加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)軟件的使用管理,。嚴(yán)格按會(huì)計(jì)電算化管理辦法執(zhí)行，對(duì)憑證輸入人員必須添加口令,，密碼,。同時(shí)，計(jì)算機(jī)維護(hù)人員應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行及時(shí)備份,，確保財(cái)務(wù)資料的安全,。

八、保證非本處財(cái)務(wù)人員不得進(jìn)入報(bào)帳柜臺(tái)內(nèi),。

九,、保險(xiǎn)柜、計(jì)算機(jī)等重要設(shè)備,，原則上誰(shuí)使用,、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé),。保險(xiǎn)柜必須使用密碼,、鑰匙應(yīng)隨身攜帶，妥善保管,，以防遺失或被盜,。

十、財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)秘密,，有保密義務(wù),。嚴(yán)禁將個(gè)人現(xiàn)金、貴重物品存放在辦公室內(nèi),，如有失竊,，責(zé)任自負(fù)。

十一、每日下班,，應(yīng)注意檢查辦公室門窗是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉,。要經(jīng)常檢查各科室防盜報(bào)警器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。發(fā)現(xiàn)失靈，應(yīng)及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)部門,，及時(shí)予以修復(fù),。

公司安全工作總結(jié)報(bào)告篇十三

（一）提升x站位，增強(qiáng)主動(dòng)做好安全工作的責(zé)任意識(shí)

一是貫徹安全發(fā)展觀,，落實(shí)安全責(zé)任制,；

二是規(guī)范安全教育，促進(jìn)全員素養(yǎng)大提升,；

三是完善體系構(gòu)架,，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化；

四是構(gòu)建安全雙預(yù)防體系,，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作,；

五是規(guī)范異常作業(yè)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,；

六是強(qiáng)化應(yīng)急演練,，打造戰(zhàn)必能勝硬實(shí)力；

七是堅(jiān)持管理創(chuàng)新,，開創(chuàng)科學(xué)管理新局面,；

三是借助安全咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，定期開展培訓(xùn),、隱患排查等工作,，提升公司管理水平；

（二）環(huán)保管理謀劃到位,，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)有效化解,；

（三）職業(yè)健康穩(wěn)中求進(jìn)，管控體系持續(xù)完善

二是做好人員的職業(yè)健康培訓(xùn)工作,，聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)到廠進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),；

三是按要求委托三方機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行年度檢測(cè)。

1,、進(jìn)一步完善應(yīng)急方案,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練；

2,、完成ehs管理體系的換證審核,；

3、通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收,；

4,、完成綠色工廠申報(bào)工作,。

公司安全工作總結(jié)報(bào)告篇十四

河南公司為20xx年投入運(yùn)營(yíng)的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求,，設(shè)置了噴淋系統(tǒng),、懸掛式干粉滅火器（機(jī)房使用）、應(yīng)急通道等安全設(shè)施,，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收,。

按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查,，清理死角及安全通道障礙物,，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,，進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性,。

河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí),。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求,，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》,。

參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器,、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法,。

除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員,，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門,、窗。

根據(jù)集團(tuán)的要求,，20xx年的春季,、清明、五一,、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查,，落實(shí)安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排,。

20xx年,，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年,，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下,，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，繼續(xù)努力,，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。