在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

工業(yè)工程實(shí)踐報(bào)告 工業(yè)工程實(shí)踐篇一

實(shí)習(xí)是一種實(shí)踐,，是理論聯(lián)系實(shí)際的一條重要的途徑，是鍛煉我們能力與工作技能的一種重要方法,。通過實(shí)習(xí),，再結(jié)合專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我們可以更加全面的了解本專業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)與工程分析中的具體應(yīng)用,，增強(qiáng)對(duì)工作研究,、物流工程、以及生產(chǎn)計(jì)劃與控制的感性認(rèn)識(shí),，鞏固對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的理解,，進(jìn)一步熟悉本專業(yè)在工作場(chǎng)所操作環(huán)節(jié)的內(nèi)容以及注意事項(xiàng)，培養(yǎng)實(shí)際工作的能力,。另外還能促進(jìn)社交能力,，學(xué)習(xí)如何正確與公司員工及企業(yè)上司交流，為即將面臨的正式工作打好基礎(chǔ),。

1,、安全：安全是實(shí)習(xí)最關(guān)鍵的問題，生產(chǎn)車間內(nèi)機(jī)床林立,，實(shí)習(xí)前必須做好相關(guān)的安全措施及培養(yǎng)實(shí)習(xí)過程中的安全意識(shí),。

2,、遵守規(guī)章制度：實(shí)習(xí)前簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議與實(shí)習(xí)承諾書，服從單位的一切規(guī)章制度,，必須聽從相關(guān)人員以及實(shí)習(xí)老師的安排,。

3、學(xué)習(xí)：實(shí)習(xí)期間認(rèn)真觀察流水線的流程和工作人員的操作程序,，從中學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),。并從自己的觀察角度出發(fā)去發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)的各種問題因素，根據(jù)所學(xué)的知識(shí)予以解決,。

4,、搜集資料與數(shù)據(jù)：此次實(shí)習(xí)為學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的同時(shí)，也是為畢業(yè)論文做好前期準(zhǔn)備,。實(shí)習(xí)期間每人要找準(zhǔn)自己的論文方向,，之后根據(jù)自己的需要搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。

5,、實(shí)習(xí)報(bào)告：實(shí)習(xí)結(jié)束后,，對(duì)這次實(shí)習(xí)過程進(jìn)行總結(jié)、座談,，根據(jù)實(shí)習(xí)期間所了解到的一系列知識(shí)與問題,，整理出一份實(shí)習(xí)報(bào)告交給公司。

要求學(xué)生考察實(shí)習(xí)單位的基本情況,、設(shè)施規(guī)劃,、生產(chǎn)組織及控制、物料搬運(yùn),、業(yè)務(wù)流程等情況,，并利用工業(yè)工程及物流專業(yè)的理論知識(shí)分析這些過程中存在的問題，在充分利用人力,、物力,、財(cái)力，有效地利用空間,，保證企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)或組織物流活動(dòng)的基礎(chǔ)上，提出解決相關(guān)問題的方法,，以按時(shí)保質(zhì)保量,、高效率地完成生產(chǎn)或物流任務(wù)。其具體內(nèi)容如下：

1,、通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),，使學(xué)生將已學(xué)的相關(guān)基礎(chǔ)理論課程如物流和供應(yīng)鏈管理、工業(yè)工程基礎(chǔ),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、生產(chǎn)與運(yùn)作管理等得以綜合應(yīng)用,。

2、熟悉生產(chǎn)或物流企業(yè)基本情況,、組織機(jī)構(gòu),、規(guī)模、管理現(xiàn)狀等,。

3,、了解生產(chǎn)或物流企業(yè)工藝現(xiàn)狀、設(shè)施布置的方式及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料組織和流通的具體內(nèi)容,。

4,、根據(jù)具體的生產(chǎn)或流通過程了解工作設(shè)計(jì)、成本控制方式,、質(zhì)量控制方式和生產(chǎn)進(jìn)度控制等工作,。

5、了解生產(chǎn)或物流企業(yè)的新材料,、新技術(shù),、新工藝以及新管理方法。

6,、通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),，要求學(xué)生能夠?qū)ιa(chǎn)或物流企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作流程、物流作業(yè)過程有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),，學(xué)會(huì)處理簡(jiǎn)單的物料搬運(yùn)效率分析,、業(yè)務(wù)流程分析、工程技術(shù)分析,、成本（費(fèi)用）分析和質(zhì)量控制問題,，學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，逐步適應(yīng)社會(huì)的需要,。

7,、要求學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，在能夠按傳統(tǒng)方法解決常規(guī)簡(jiǎn)單問題的基礎(chǔ)上,，能夠不斷發(fā)現(xiàn)新問題,，并對(duì)其做深入的探討和研究。

新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)是以資本為主要連接紐帶,，由母公司新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司及其子公司和投資主體相關(guān)企業(yè)共同組建的企業(yè)法人聯(lián)合體,。集團(tuán)共有包括母公司在內(nèi)的成員單位九家，各成員單位都是具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，主要分布在湖南湘潭,、湖北隨州、鄂州,、荊州,、廣東佛山等地,，集團(tuán)總部坐落于風(fēng)光秀麗、人杰地靈的湘江之濱九華工業(yè)園區(qū),。 集團(tuán)理事會(huì)是集團(tuán)的管理決策機(jī)構(gòu),，母公司是財(cái)務(wù)和投資中心，在集團(tuán)中居于主導(dǎo)和核心地位,。鑒于集團(tuán)成員企業(yè)投資主體相近的特點(diǎn),，集團(tuán)總部根據(jù)授權(quán)代為母公司行使研究和制定發(fā)展規(guī)劃、負(fù)責(zé)投資融資決策,、從事資本運(yùn)營(yíng),、監(jiān)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、配置各類資源等職能,。集團(tuán)總部根據(jù)責(zé)任分工設(shè)有人力資源部,、規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)審計(jì)部,、經(jīng)營(yíng)管理部,、經(jīng)濟(jì)信息部、法律事務(wù)部等六個(gè)職能部門,，職能部門在集團(tuán)決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,，履行集團(tuán)總部綜合職能，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部日常工作,。 新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)的母公司新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)理事長(zhǎng)謝皇城先生,，從上世紀(jì)九十年代中期開始創(chuàng)業(yè)，主要從事廢舊金屬收購(gòu),、加工,、利用及其它循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。多年來,，公司在謝皇城董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，企業(yè)勵(lì)精圖治、開拓創(chuàng)新,，管理水平不斷提高,，經(jīng)營(yíng)規(guī)模

不斷擴(kuò)大，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),。在本世紀(jì)初,，謝皇城先生憑著敏銳的發(fā)展眼光，前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略,，踴躍參入國(guó)有企業(yè)改革改制,，先后成功整體收購(gòu)了原湖北省鐵合金廠,、湘潭汽車配件廠,、湘潭友華家電公司三家大中型省,、市國(guó)有企業(yè)，又于二00x年在廣東佛山收購(gòu)一家港資企業(yè),，使得公司由原來單一的再生行業(yè)發(fā)展成為目前擁有資源研發(fā),、金屬鑄造、鐵礦貿(mào)易,、倉(cāng)儲(chǔ)物流,、機(jī)械制造、水泥生產(chǎn),、家電連鎖,、金融投資等多種業(yè)態(tài)并存的企業(yè)集團(tuán)。 集團(tuán)將始終堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,、誠(chéng)信務(wù)實(shí)的企業(yè)精神,，始終堅(jiān)持做大主業(yè)、做精輔業(yè),、做優(yōu)質(zhì)量,，做響品牌、做高效益的發(fā)展戰(zhàn)略,，始終堅(jiān)持共謀發(fā)展,，顧客至上、海納百川,、合作共贏的經(jīng)營(yíng)宗旨,，保持企業(yè)持續(xù)、快速,、和諧,、穩(wěn)健發(fā)展，促使企業(yè)做出新成就,、實(shí)現(xiàn)新輝煌,。 新煌集團(tuán)湘潭新煌曲軸制造有限公司系生產(chǎn)各類（汽車、工程機(jī)械,、船舶）發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸的專業(yè)廠家,，地處湘潭九華工業(yè)園，公司是于二00x年十二月經(jīng)湘潭市政府招商引資,，以收購(gòu)原湘潭汽車配件廠資產(chǎn)全新改制而成的一家民營(yíng)企業(yè),。公司近年來其主要產(chǎn)品g128系列、x6135系列,、yc6105系列,、6110系列、j4系列發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸,，型號(hào)達(dá)60余種,。產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍級(jí)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，其主導(dǎo)產(chǎn)品與上柴股份公司、玉柴股份公司,、無錫動(dòng)力股份公司等國(guó)內(nèi)知名發(fā)動(dòng)機(jī)廠家配套,，出口市場(chǎng)遍及歐美、東南亞和非洲等國(guó)家和地區(qū),，是中國(guó)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸出口生產(chǎn)基地,。

工業(yè)工程實(shí)踐報(bào)告 工業(yè)工程實(shí)踐篇二

1.生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的。

為加強(qiáng)工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生對(duì)本專業(yè)知識(shí)的理解運(yùn)用,，使我們了解社會(huì)生產(chǎn)及工作現(xiàn)場(chǎng)的狀況,，學(xué)校組織安排了為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。使我們?cè)诳瓷a(chǎn)狀況,，看現(xiàn)場(chǎng)時(shí)圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用先進(jìn)方法,，質(zhì)量與設(shè)備管理，專題報(bào)告與講座等方面細(xì)心觀察,，虛心求教,，以現(xiàn)場(chǎng)為主展開觀察和分析。要求我們對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行實(shí)際的運(yùn)用,，以彌補(bǔ)課堂教學(xué)的不足—拓寬我們的專業(yè)視野,，鞏固專業(yè)知識(shí)，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情;要求我們理論聯(lián)系實(shí)際,，增加我們理論知識(shí)的更深層次的理解,，為后繼專業(yè)課程學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，為將來的工作做好思想準(zhǔn)備,、心理準(zhǔn)備以及知識(shí)與技能準(zhǔn)備,。

2.生產(chǎn)實(shí)習(xí)的內(nèi)容。

了解和分析工廠生產(chǎn)概況及生產(chǎn)管理情況;工廠生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;控制庫(kù)存管理情況等,。就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用先進(jìn)方法,，質(zhì)量與設(shè)備管理，專題報(bào)告與講座等做專業(yè)化,，有針對(duì)性的分析,。

具體內(nèi)容安排如下：

5月9日實(shí)習(xí)內(nèi)容及要求講解

5月10日江濱活塞公司

5月11日湖南金龍建筑機(jī)械有限公司

5月12日湖南鐵通電機(jī)有限公司

5月17日湘電集團(tuán)

5月18日湘紡

5月13、20,、21日完成實(shí)習(xí)報(bào)告

1,、江濱活塞公司。

該公司擁有高精數(shù)控設(shè)備1000余臺(tái)套,，年產(chǎn)中高檔發(fā)動(dòng)機(jī)活塞500萬只,，員工總數(shù)1200人。專業(yè)生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)活塞等零部件已有近40年歷史，是國(guó)內(nèi)活塞行業(yè)中引進(jìn)最早,，技術(shù)最全,，消化吸收與創(chuàng)新技術(shù)最好的專業(yè)制造公司。目前已在全國(guó)簡(jiǎn)歷300多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),，活塞已形成30多個(gè)系列近300個(gè)品種，產(chǎn)品除在中國(guó)有廣闊市場(chǎng),，還遠(yuǎn)銷歐美,，東南亞等國(guó)家地區(qū)。

①活塞車間

走進(jìn)車間可以明顯看到各小組的生產(chǎn)計(jì)劃控制看板,、tpm看板,、現(xiàn)場(chǎng)管理/改善看板，圖文并茂,，分析得有理有據(jù),，改善效果也很明顯。工廠介紹人告訴我們?cè)摴驹谕菩械木嫔a(chǎn)取得效果良好,，現(xiàn)場(chǎng)管理處于全國(guó)領(lǐng)先地位,。車間每條生產(chǎn)線前端有標(biāo)識(shí)牌，分時(shí)段記錄當(dāng)日生產(chǎn)量,，當(dāng)日物料拉動(dòng)量等,。

車間內(nèi)地面和墻壁很整潔，整個(gè)車間以幾條流水線并列,，整體規(guī)劃有條理,。車間內(nèi)各機(jī)床相互獨(dú)立，以擋板或器械隔離,，防護(hù)及清理措施到位,。各工位工作研究到位，工人基本為兩手同時(shí)操作,，動(dòng)作連貫流暢,，無時(shí)間及動(dòng)作浪費(fèi)。且在每一新產(chǎn)品上線時(shí)會(huì)有紙條隨生產(chǎn)流動(dòng)寫明：xx產(chǎn)品開始生產(chǎn),，請(qǐng)注意區(qū)分,。整個(gè)車間以小車、手推車為主要運(yùn)輸手段,。手推車4層,，高度為人手觸及較舒適的范圍。

在車間外通道,，由約4名質(zhì)檢員于每天上午進(jìn)行一次廢品整理,，以記正字的形式記錄每批廢品的報(bào)廢原因，如：環(huán)氣泡，環(huán)傾斜等,。

②裝配車間

裝配車間為流水線生產(chǎn),，用滾輪傳遞。每個(gè)工人在自己的區(qū)域內(nèi)操作,。車床配置大多為60w燈泡,，不夠節(jié)省電力資源。

裝配車間由于廠房年代較久遠(yuǎn),，設(shè)施規(guī)劃不夠科學(xué),。車間劃分太過細(xì)致以至于運(yùn)輸不方便，整體感不強(qiáng),，各操作工序間不夠連貫,。

此車間設(shè)置了吸煙區(qū)，為一隔離房間,。房間內(nèi)置桌椅,，但無滅煙沙盤，桌上沒有放置煙灰缸,，且沒有排氣設(shè)備,。房間內(nèi)設(shè)置單一。

③員工培訓(xùn)

在遠(yuǎn)離車間的一間獨(dú)立屋子內(nèi),，部分員工正在接受tpm培訓(xùn),。該處四周環(huán)繞樹木花卉，環(huán)境幽雅,。

江濱活塞公司推行的管理方式很先進(jìn),，效果也明顯，有可取的優(yōu)勢(shì),。尤其在每個(gè)車間內(nèi)有專門的座椅休息區(qū),，設(shè)計(jì)管理都是以人為主，體現(xiàn)了人性化的現(xiàn)代先進(jìn)管理模式,。

2,、湖南金龍建筑機(jī)械有限公司

該公司以其50余年的經(jīng)驗(yàn)積累，打造出“金龍”和“金湘”兩個(gè)國(guó)內(nèi)外知名平牌,。主要生產(chǎn)混凝土振動(dòng)機(jī)械,，夯實(shí)器械，軟軸液下泵和微型水泵等七大系列四十多個(gè)型號(hào)規(guī)格的產(chǎn)品,。主導(dǎo)產(chǎn)品為zn50型插入式混凝土振動(dòng)器,。

該公司以一大型生產(chǎn)車間為主，其他小生產(chǎn)廠房繞其布置,。如下：

生產(chǎn)車間庫(kù)房廢棄品庫(kù)

噴漆間實(shí)驗(yàn)室綠化帶公司整體設(shè)施規(guī)劃不夠合理,，工序之間連貫性不夠。如：在實(shí)驗(yàn)室對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)后要運(yùn)至主生產(chǎn)車間內(nèi)最終包裝。振動(dòng)棒在大噴漆間噴漆后直接包裝出廠,，地處工廠最里處,。入口左手處空地荒廢。

庫(kù)房物料堆儲(chǔ)散亂,，無序,，空置率很高。廢棄品庫(kù)房管理不夠,，生銹的振動(dòng)棒,、振動(dòng)機(jī)堆置了幾個(gè)房間。

進(jìn)入車間入眼即使放置在地上的各生產(chǎn)器械,，無生產(chǎn)線，各工序分區(qū)域布置,。如裝拆電動(dòng)機(jī)這一工序被安排在廠房進(jìn)門角落,，電動(dòng)機(jī)擺放于凳上成數(shù)豎排，工人依次手工操作,，速度慢,，效率低。振動(dòng)機(jī)與振動(dòng)棒移動(dòng)難,，但各工序間間隔遠(yuǎn),。車間內(nèi)清掃干凈整潔。

3,、湖南鐵路電機(jī)有限公司

這是繼認(rèn)知實(shí)習(xí)之后又一次進(jìn)入湖南鐵路有限公司,。整體感覺工廠有了一個(gè)績(jī)效不錯(cuò)的改善。該公司有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,，多種產(chǎn)品擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán),，其中自行研究的軌道車輛用減震系列產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家科技部評(píng)審鑒定為填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，完全可以取代進(jìn)口產(chǎn)品,，于06年正式納入國(guó)家科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目,。抗蛇形油壓減震器等六項(xiàng)產(chǎn)品獲得了國(guó)家專利,。

工廠呈u型布置,，工序安排基本按u型路線走。經(jīng)廠內(nèi)接待人員介紹,，整個(gè)生產(chǎn)過程大致如下：

進(jìn)廠檢驗(yàn)→修理：拆卸,、清理、定漆,、烘干→裝人電機(jī),，檢測(cè)→重新噴漆、表面處理→整機(jī)實(shí)驗(yàn)→質(zhì)檢員細(xì)查→出廠、記錄,。

整個(gè)過程中質(zhì)量檢測(cè)至關(guān)重要,，因此公司配有質(zhì)檢部門的質(zhì)檢員全程監(jiān)控，定時(shí)抽查,。公司運(yùn)用6s現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)后,，公司整體較兩年前有明顯改善。工廠內(nèi)部地面清潔,，產(chǎn)品零件無凌亂堆放現(xiàn)象,，機(jī)器工作時(shí)操作人員會(huì)定時(shí)清掃器屑。車間內(nèi)正在修建倉(cāng)庫(kù)區(qū),，采用木框架重新整修,。主通道兩旁放置寫真板如：消防安全管理制度、環(huán)保管理制度,、庫(kù)間管理制度等,。

參觀主生產(chǎn)廠房后，隨著相關(guān)人員的帶領(lǐng),，我們來到了該公司最新研發(fā)的軌道交通車輛用sl受流器分廠區(qū),。進(jìn)入分廠區(qū)給人是耳目一新的感覺，以6s管理為工具,，定位,、定點(diǎn)劃分生產(chǎn)區(qū)域，看板管理為方式,，實(shí)行產(chǎn)品不落地原則,，整個(gè)車間一塵不染，更無油膩味和噪音污染,。廠區(qū)內(nèi)標(biāo)語醒目,，有：公司看板管理，班組管理板,，受流器工藝流程圖,，庫(kù)房動(dòng)態(tài)板等。細(xì)節(jié)管理到位,，如：車間靠窗有標(biāo)明工具柜,、日常用品柜、班組文件,、量具檢具綜合柜,、不合格品小柜;用電危險(xiǎn)區(qū)用木柵欄隔開并有醒目的“用電危險(xiǎn)標(biāo)語”;滅火器放置在劃定區(qū)域內(nèi)，對(duì)應(yīng)墻上有標(biāo)語,、使用方法圖解及消防報(bào)警儀;車間角落配有儲(chǔ)物柜,、組合櫥柜,、烤箱等。部分細(xì)節(jié)如下圖所示：

4,、湘電集團(tuán)

湘電集團(tuán)自建國(guó)50多年來先后研發(fā)新產(chǎn)品1000多項(xiàng),，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、歐洲,、中美洲等26個(gè)國(guó)家和地區(qū),。近年來集中發(fā)揮電氣牽引技術(shù)、艦船電力推進(jìn)技術(shù)和電動(dòng)車輛制造技術(shù)三大核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),，從戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)三方面調(diào)整發(fā)展,。

該公司以事業(yè)部為單位實(shí)行扁平式管理,，此次我們參觀的有電機(jī)事業(yè)部小車間、電機(jī)事業(yè)部中型車間,、重裝車間,、夾具生產(chǎn)車間。

湘電集團(tuán)占地面積大,，生產(chǎn)車間多,，車間之間相距較遠(yuǎn),，以物流運(yùn)輸小車聯(lián)系,。電機(jī)事業(yè)部車間成品區(qū)產(chǎn)品放置整齊規(guī)劃,，在做現(xiàn)場(chǎng)改善，但以藍(lán)色標(biāo)牌劃分區(qū)域不明顯,，現(xiàn)場(chǎng)清掃不夠徹底，過道上時(shí)有廢料?，F(xiàn)場(chǎng)噪音大,，氣味重，且有些工作人員在進(jìn)行焊接時(shí)并沒有戴防護(hù)面罩,。鐵芯壓制機(jī)器旁無防護(hù)工具,，廢屑飛濺。

重裝車間實(shí)行產(chǎn)品定制生產(chǎn),，多人圍繞一個(gè)器械驚醒組裝,，在入口處便有小型車間定制圖。但地面零件放置不夠規(guī)范,。

夾具生產(chǎn)車間：車間閑置空間較多,，人員工作較輕松，室內(nèi)采光不好光線較暗,。但車間內(nèi)運(yùn)用班組管理文件板,，生產(chǎn)配套計(jì)劃看板,，獨(dú)立通知板，黨建工作公開欄,。

5,、湘紡

湖南東信集團(tuán)現(xiàn)在50萬枚紗錠，5000臺(tái)布機(jī)得生產(chǎn)規(guī)模,，主要經(jīng)營(yíng)棉紗,、胚布、印染布,、服裝,、紡織設(shè)備、原料等業(yè)務(wù),，擁有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),。

由于建廠年代悠久，廠區(qū)設(shè)施規(guī)劃落后,。各車間通道不夠?qū)挸ㄖ苯?，廢置房間較多。車間內(nèi)悶熱,，空氣流通不足,，排氣設(shè)備不夠。車間內(nèi)工作環(huán)境較差,，噪音大,，棉絮紛飛，因此工人佩戴口罩耳塞工作,。緊急出口光線暗,，通道窄。在每條生產(chǎn)線前端掛小黑板寫明產(chǎn)品批次,、品種,、規(guī)則等信息。

工業(yè)工程實(shí)踐報(bào)告 工業(yè)工程實(shí)踐篇三

通過實(shí)習(xí)使理論與實(shí)踐結(jié)合,、充實(shí)提高,、進(jìn)一步拓寬專業(yè)知識(shí)面；同時(shí)結(jié)合實(shí)習(xí)的需要,，搜集有關(guān)資料,。因此也是一次重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，它是以生產(chǎn)實(shí)踐和社會(huì)為大課堂,，以企業(yè)的技術(shù)人員,、管理人員、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人為師,、是一次更生動(dòng),、靈活,、豐富多彩的教學(xué)過程。通過實(shí)習(xí)應(yīng)達(dá)到如下目的：

1 理論聯(lián)系實(shí)際,，在深入生產(chǎn)實(shí)踐中增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),，使所學(xué)理論在實(shí)踐中進(jìn)一步提高鞏固，遵照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，在實(shí)踐中繼續(xù)不斷學(xué)習(xí),；

2 努力拓寬專業(yè)知識(shí)面，在實(shí)習(xí)中繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)了解新知識(shí),、發(fā)現(xiàn)新問題,，努力多學(xué)習(xí)在課堂理論教學(xué)中難以學(xué)到的知識(shí)，進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)知識(shí)面

3 學(xué)習(xí)應(yīng)用基礎(chǔ)工業(yè)工程的方法,，對(duì)現(xiàn)有或擬議的工作方法進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和嚴(yán)格的考查,，找出更容易、更有效的工作方法,。

4 對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)及其采用的高新技術(shù)有一個(gè)概括的了解,，熟悉生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)計(jì)劃與控制,、物資采購(gòu)、庫(kù)存管理,、設(shè)備管理等基本概念和知識(shí),。

5 樹立ie意識(shí)，學(xué)習(xí)運(yùn)用ie知識(shí),，與實(shí)際相結(jié)合,，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查,、分析,，進(jìn)而提出改善意見和建議。

6 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè),，接觸社會(huì)實(shí)踐,，在實(shí)習(xí)中鞏固所學(xué)ie知識(shí)、方法和專業(yè)技能,，培養(yǎng)獨(dú)立思考能力和創(chuàng)新能力,。

7 通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念和實(shí)踐觀念,，從而為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)及今后從事的工業(yè)工程專業(yè)技術(shù)打下一定的基礎(chǔ),。

1 實(shí)習(xí)方式

實(shí)習(xí)在老師的指導(dǎo)，工程技術(shù)人員和管理人員講解,，工人師傅言傳身教下,，學(xué)生積極學(xué)習(xí)來完成,。學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)習(xí)紀(jì)律，虛心學(xué)習(xí),，作好筆記,，實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，寫出認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告,。

2 實(shí)習(xí)要求

參加實(shí)習(xí)的學(xué)生,，應(yīng)在企業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員的幫助下，具體參加有關(guān)的技術(shù)工作和生產(chǎn)工作,，在工作中參照本大綱的要求,，全面地完成專業(yè)實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)期間要求做到：

（1）遵守企業(yè)的各種規(guī)章制度和實(shí)習(xí)紀(jì)律,；

（2）認(rèn)真按時(shí)完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作,；

（3）尊重企業(yè)管理人員，虛心聽取講授,，每天寫好實(shí)習(xí)日記,，記錄企業(yè)情況、革新建議,、心得體會(huì)等,；

（4）對(duì)組織的專業(yè)參觀、產(chǎn)業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理,；

（5）借閱企業(yè)提供的材料,，必須妥善保管，完好交還,；

（6）實(shí)習(xí)結(jié)束前寫好實(shí)習(xí)報(bào)告,，對(duì)政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié)；

有關(guān)實(shí)習(xí)日記和實(shí)習(xí)報(bào)告具體要求,，參閱生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書,。

1實(shí)習(xí)內(nèi)容

（1）了解公司的基本情況。包括創(chuàng)業(yè)背景與發(fā)展歷史,、目前運(yùn)作狀況,、將來發(fā)展規(guī)劃、管理組織的層次結(jié)構(gòu)等,；

（2）了解公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程（或產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程）,；

（3）了解公司物流管理方面的運(yùn)作狀況，包括生產(chǎn)物流,、銷售物流,、采購(gòu)物流等，具體可包括：成品,、半成品的庫(kù)存管理,，原材料,、外購(gòu)件的采購(gòu)供應(yīng)，廠房布局,、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃,、運(yùn)輸規(guī)劃、配送方案等,。

（4）了解公司現(xiàn)場(chǎng)管理的基本情況,，如5s活動(dòng)、定置管理,、目視管理等,；

（5）了解生產(chǎn)管理部門的運(yùn)作狀況，包括生產(chǎn)計(jì)劃制訂,、調(diào)度以及信息反饋等,。

（6）了解質(zhì)量管理部門的運(yùn)作狀況，包括工序崗位,、車間（分廠）,、公司總部、售后服務(wù)等不同層面在質(zhì)量保證方面的檢驗(yàn)方法,、手段,、措施。

2 時(shí)間安排

（1）實(shí)習(xí)動(dòng)員準(zhǔn)備（半天）

（2）去工廠行程（半天）

（3）入廠教育（半天）

（4）實(shí)習(xí)（19天）

（5）返校（半天）

1 實(shí)習(xí)過程中,，由指導(dǎo)教師隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,，考核在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，考核辦法主要為口試,。學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)成績(jī),，由指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)情況，現(xiàn)場(chǎng)考核結(jié)果,，實(shí)習(xí)筆記和實(shí)習(xí)報(bào)告,，結(jié)合學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的表現(xiàn)，組織紀(jì)律及工人和技術(shù)人員的評(píng)價(jià),，按五級(jí)積分制（優(yōu),、良,、中,、及格、不及格）評(píng)定,。

2 實(shí)習(xí)紀(jì)律

（1）認(rèn)真聽取三級(jí)安全教育,，嚴(yán)格遵守廠、車間,、崗位所規(guī)定的安全生產(chǎn)制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。

（2）不遲到,、不早退、不亂串崗位,，不許在班上打鬧說笑,。

（3）不許穿涼鞋、拖鞋,，上班一律穿工作服,，女同學(xué)要帶工作帽，不穿高跟鞋,。

（4）有事需提前向帶隊(duì)教師請(qǐng)假,，無故不到者，按曠課處理,。

3 實(shí)習(xí)報(bào)告的主要內(nèi)容包括：

（1）參加本次實(shí)習(xí)的工作內(nèi)容,按參加時(shí)間的先后順序概要列出,。

（2）實(shí)習(xí)企業(yè)的概況及該單位的管理機(jī)構(gòu)和組織系統(tǒng)等。

（3）通過本人參加實(shí)習(xí)的工作內(nèi)容,，選擇自己認(rèn)為可以反映自己實(shí)習(xí)收獲的主要實(shí)習(xí)內(nèi)容,，有重點(diǎn)的，比較系統(tǒng)的進(jìn)行撰寫,，作為生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告的主要內(nèi)容,，報(bào)告需要反映的是自己通過親身實(shí)踐，從理論至實(shí)際,，確是自己所深刻理解的內(nèi)容,。通過撰寫使自己有進(jìn)一步的加深理解與掌握。

（4）個(gè)人心得體會(huì),，可以闡述通過實(shí)習(xí),，在工人、技術(shù)人員幫助,、指導(dǎo)下,，自己在思想上，工程技術(shù)和組織管理上的收獲,。

（5）對(duì)今后實(shí)習(xí)工作的建議,。

工業(yè)工程實(shí)踐報(bào)告 工業(yè)工程實(shí)踐篇四

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),，旨在開拓我們的視野,，增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程,。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀,，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)；由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論,、發(fā)言,，通過交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容,。通過本次實(shí)習(xí),，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí),。

實(shí)習(xí)安排：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期（xx月xx日—xx月xx日）,，實(shí)習(xí)安排如下：

xx月xx日—xx月xx日許昌煙草機(jī)械公司。

xx月xx日—xx月xx日鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司,。

xx月xx日—xx月xx日同學(xué)分組討論,、交流實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告,。

工業(yè)工程（ie）的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用,，降低成本，保證質(zhì)量和安全,、提高生產(chǎn)效率,，獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員,、物料,、設(shè)備、能源,、信息所組成的集成系統(tǒng),，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置,。具體表現(xiàn)為規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià),、和創(chuàng)新四個(gè)方面,。

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院,、學(xué)校,、商店等）進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址,、平面布置,、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等,，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造,、供應(yīng),、后勤保障,、銷售等部門）按照ie要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng),。涉及se,、or、工作研究,、成組技術(shù),、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué),、工程經(jīng)濟(jì)學(xué),、計(jì)算機(jī)模擬等知識(shí)。

生產(chǎn)計(jì)劃與控制：研究生產(chǎn)過程和資源的組織,、計(jì)劃,、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行,。包括生產(chǎn)過程的時(shí)間與空間上的組織,、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線平衡,、庫(kù)存控制等,。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm）,、經(jīng)濟(jì)定貨量（eoq）,、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量（epq）、物料需求計(jì)劃mrp以及生產(chǎn)資源計(jì)劃mrp—ii和準(zhǔn)時(shí)制jit,。

質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查,、計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào)與控制等各項(xiàng)工作,，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制,，預(yù)防不合格品產(chǎn)生,。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理—保證,，生產(chǎn)保證,、全面質(zhì)量控制tqc與全面質(zhì)量控制tqm?？煽啃约夹g(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法,，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性,、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì),、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。

管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng),、管理和決策提供信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng),，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成,，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。

現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分,，包括成組技術(shù)gt,、計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms,、計(jì)算機(jī)集成制造,、敏捷制造、虛擬企業(yè),、網(wǎng)絡(luò)制造,、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng),、孤島制造系統(tǒng),，基于智能體的制造系統(tǒng)、自組織制造系統(tǒng)等

企業(yè)資源計(jì)劃（enterpriseresourcelaing,，erp）：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn),，起源于20世紀(jì)xx年代初，經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃（mrp）時(shí)代和制造資源計(jì)劃（mrpⅱ）時(shí)代,。到xx年代,，面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出，mrpⅱ進(jìn)入erp時(shí)代,。erp對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì),、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃,、投入品采購(gòu),、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售,、庫(kù)存（投入品,、半成品、成品）,、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理,，并包括相應(yīng)的模塊組成部分,。

工業(yè)工程實(shí)踐報(bào)告 工業(yè)工程實(shí)踐篇五

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是在學(xué)完有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)后，進(jìn)行專業(yè)課學(xué)習(xí)之前必須要完成的一項(xiàng)重要的教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié),，工業(yè)工程認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告,。

主要目的有：

（1）提高對(duì)大自然和工藝品的認(rèn)知水平,培養(yǎng)和提高美的修養(yǎng)和感覺，增強(qiáng)創(chuàng)作,、造型能力,，活躍構(gòu)思,，為以后的專業(yè)課的學(xué)習(xí)做好鋪墊,。

（2）了解工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司的操作模式，產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程,，以及工業(yè)設(shè)計(jì)師所需要掌握的知識(shí)和技能,，從而明確工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)方向。

1,、參觀易造設(shè)計(jì)公司

易造,，是中國(guó)一個(gè)比較知名的設(shè)計(jì)公司，其分公司遍布溫州,、蘇州,、廣東、廣州,、上海等中國(guó)十幾個(gè)城市,，并延伸到美國(guó)以及一些歐洲國(guó)家，可見其影響之深遠(yuǎn),。易造設(shè)計(jì)公司,，曾為多家國(guó)內(nèi)知名公司設(shè)計(jì)過產(chǎn)品，例如：聯(lián)想,，承載著各種產(chǎn)品的設(shè)計(jì),，但其總部——北京易造設(shè)計(jì)公司，主要從事電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì),。

走進(jìn)公司,，首先映入眼簾的是醒目的易造公司標(biāo)識(shí)，其極具設(shè)計(jì)情趣的標(biāo)識(shí)符,，讓我們即刻感受到一種從未有過的設(shè)計(jì)感,。其次是設(shè)計(jì)師們面帶微笑的照片，充分顯示出設(shè)計(jì)師張揚(yáng)的個(gè)性,。隨后,，易造公司接待員將我們帶入了公司內(nèi)部，讓我們真正體會(huì)到設(shè)計(jì)師的工作環(huán)境,，實(shí)習(xí)報(bào)告《工業(yè)工程認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告》,。

我們首先進(jìn)入的是設(shè)計(jì)師討論間,，在這里，我們見到了一個(gè)舒適安靜且極具自然風(fēng)格的環(huán)境,。接待員告訴我們,，設(shè)計(jì)師們一般都是在這里討論各自的構(gòu)想方案，相互溝通,，以達(dá)到統(tǒng)一,。除此之外，客戶與設(shè)計(jì)師的交流互動(dòng)也是在這里進(jìn)行的,。

繞過兩側(cè)鋪滿了各式各樣裝飾的走廊,，我們就真真正正地走進(jìn)了設(shè)計(jì)師的天地,。接待員給我們一一介紹易造設(shè)計(jì)公司的部門分配，并讓我們真切感受了當(dāng)今世界的一些新材料,、新物質(zhì)、新工藝,，并向我們講述了這些東西對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師的重要性。對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)公司而言,，其最引以為豪的應(yīng)該是該公司的所獲榮譽(yù)。就在公司的會(huì)議室門口,，我們見到了各種各樣具有世界頂級(jí)水平的獎(jiǎng)杯、證書,，像紅星獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng),，令人可敬可嘆。在會(huì)議室里,，接待員為我們講述了公司的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方向和設(shè)計(jì)成果,，并將公司的失敗設(shè)計(jì)與成功設(shè)計(jì)拿出來作對(duì)比，讓我們懂得了設(shè)計(jì)的內(nèi)涵以及設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性,，好的設(shè)計(jì)能興盛一個(gè)企業(yè),，壞的設(shè)計(jì)亦能搞垮一個(gè)企業(yè),。此外，接待員還向我們展示了易造公司最新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)——稀土音箱,，此產(chǎn)品運(yùn)用稀土這種特殊材料，通過材質(zhì)的震動(dòng)發(fā)聲,，對(duì)于不同的材質(zhì)，其音質(zhì)也會(huì)有所改變,，或渾厚或圓潤(rùn),，或清脆悅耳或委婉低沉，讓我第一次感受到了科技與創(chuàng)新的結(jié)合,。會(huì)后,，我們提出了一個(gè)個(gè)關(guān)于設(shè)計(jì)領(lǐng)域的問題，接待員也一一做了精彩的講解,。我們暢所欲言，我們用心道出了我們對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的困惑,，她亦用心回答我們，給了我們真正的心靈感悟,。在談話中接待員多次談到“創(chuàng)新”設(shè)計(jì)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)是靈魂,，設(shè)計(jì)沒了創(chuàng)新就沒了生命。她的'一番話語不僅僅給了我們答案,，還教我們?nèi)绾巫呦蛟O(shè)計(jì),，畢竟我們還沒進(jìn)入設(shè)計(jì)的大門,，僅僅因?yàn)槲覀兊膶I(yè),，僅僅因?yàn)槔蠋煹膸拙湓?，我們認(rèn)為我們是在搞設(shè)計(jì),，但是,，跟設(shè)計(jì)師們談了之后我們發(fā)現(xiàn)我們?cè)搶W(xué)的還有很多，也正是跟他們的交談才使我們了解了工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的各種特點(diǎn),，理清了工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本流程，知道了工業(yè)設(shè)計(jì)的專業(yè)前景和從事工業(yè)設(shè)計(jì)工作所必須掌握的技能,，使我們對(duì)設(shè)計(jì)有了進(jìn)一步的理解：設(shè)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的前提,，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師必須要具備一定的專業(yè)技能,，才能適應(yīng)未來設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；工業(yè)設(shè)計(jì),，作為一個(gè)新興的現(xiàn)代專業(yè)，需要全方位的綜合能力,。