隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇一
我于20____年5月15日至今,,在民生銀行信用卡中心上海一部市場(chǎng)室工作了3年,,現(xiàn)在是20236團(tuán)隊(duì)的高級(jí)客戶經(jīng)理。我在團(tuán)隊(duì)經(jīng)理徐浩的幫助下從一名見(jiàn)習(xí)客戶經(jīng)理做到了現(xiàn)在的高級(jí)客戶經(jīng)理,,20____年度獲得了優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),20____年度獲得杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和年度銀牌客戶經(jīng)理的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。3年來(lái)業(yè)績(jī)始終排名在卡中心榜首。得到了卡中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí),。在信用卡部日常工作中堅(jiān)持以客戶為中心,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的作業(yè)模式,無(wú)論是從個(gè)人業(yè)績(jī)還是個(gè)人能力的培養(yǎng)方面,,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。借此機(jī)會(huì)將3年以來(lái)的工作做如下述職,。
一:入職培訓(xùn)階段
20____年5月15日經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的面試終于進(jìn)入了民生銀行信用卡中心,,進(jìn)入民生銀行信用卡中心的辦公室的我被員工積極的工作態(tài)度所感染,,從開(kāi)始抱著試試看的態(tài)度,到后來(lái)慢慢被民生銀行的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)+民族品牌,,締造“后來(lái)者”神話)所吸引,,我心里暗暗規(guī)劃,工作的目的一,、提高收入,,改善生活;二、謀求職業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。通過(guò)培訓(xùn)使我更堅(jiān)定了信心,。
二:入職第一年
20____年6月1日開(kāi)始了我的信用卡銷(xiāo)售工作,第一個(gè)月我就核卡63戶,,由一名見(jiàn)習(xí)客戶經(jīng)理升到了客戶經(jīng)理,。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)月就轉(zhuǎn)正的.客戶經(jīng)理。在該年度努力完成卡中心的任務(wù),,月月過(guò)考核拿提成,。
三:入職第二年
20____年度,我在我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)理徐浩的幫助下,,我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,。由卡中心排名在中間的我脫穎而出,業(yè)績(jī)名列前茅,。09年10月獲得了優(yōu)秀員工獎(jiǎng),,又在20____年會(huì)上獲得了突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。各種榮譽(yù)的得到我也不能驕傲,,更使我堅(jiān)定了信心,,一定要做的更好。四:入職第三年
20____年度至今,,20____年5月到20____年5月期間,,我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到了更大的進(jìn)步,在這期間我的排名全是卡中心第一,,創(chuàng)造了信用卡銷(xiāo)售的神話,。銷(xiāo)售的成功使我要向更高的一個(gè)高度挑戰(zhàn),那就是銷(xiāo)售管理,。
上述就是我來(lái)民生銀行信用卡中心3年以來(lái)的業(yè)績(jī)以及個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷,,當(dāng)然在這過(guò)程中我要感謝卡中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可、感謝我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理徐浩對(duì)我的栽培,、感謝20236團(tuán)隊(duì)成員給予我的支持與幫助,、感謝市場(chǎng)室整個(gè)氛圍,讓我不斷進(jìn)步,,我堅(jiān)信在今后的工作中會(huì)有更好的工作表現(xiàn),。銷(xiāo)售是個(gè)人能力的體現(xiàn),,而銷(xiāo)售管理則是一門(mén)藝術(shù)。需要長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí),,進(jìn)步再學(xué)習(xí),。我會(huì)努力學(xué)好營(yíng)銷(xiāo)管理這門(mén)藝術(shù),實(shí)現(xiàn)我人生的又一個(gè)挑戰(zhàn),。希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)舞臺(tái),,我會(huì)珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
根據(jù)飯店的統(tǒng)一安排,,我在這里向大家進(jìn)行述職。在座的各位應(yīng)該絕大部分都認(rèn)識(shí)我,,但可能也有極少數(shù)的不知道我是誰(shuí),,還是先讓我作一個(gè)自我介紹吧:我叫______,現(xiàn)任客房部經(jīng)理,。我是去年7月進(jìn)入____飯店工作的,,進(jìn)入____飯店以后,先是被安排到人事部,、客房部,、餐飲部、前廳部各實(shí)習(xí)了一個(gè)月,,后于去年11月被任命為人事部經(jīng)理,,至今年8月初,由于工作需要調(diào)任客房部經(jīng)理,。下面我將進(jìn)入飯店工作以來(lái)的工作向大家作一簡(jiǎn)要匯報(bào),,請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行評(píng)議,我真誠(chéng)的希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的批評(píng)和指正,。
我本是學(xué)工科的,,畢業(yè)之后在工業(yè)企業(yè)呆了九年之久,在工業(yè)企業(yè)里自己得到了很好的鍛煉,。從一名技術(shù)員不斷成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人,。能夠成為管理近____名員工的企業(yè)負(fù)責(zé)人,雖然曾經(jīng)也有一定的成就感,,心理上也有一些慰藉,,但是我深知,自己所呆的地方遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足自身發(fā)展的要求,,為了追求更高的目標(biāo),,我一直在尋求機(jī)會(huì)。時(shí)至____年____月份,____區(qū)委組織部舉辦中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者公開(kāi)選拔考試,,我毅然的報(bào)名參加了,,并意外的獲得了成功,。在確定去向時(shí),,根據(jù)自身的愛(ài)好,我選擇了____飯店,,就這樣我義無(wú)反顧地跨進(jìn)了自己向往已久的服務(wù)行業(yè),,并志在用父母給我的熱心腸來(lái)實(shí)踐服務(wù)的真諦。
初涉飯店行業(yè),,我對(duì)飯店專(zhuān)業(yè)知識(shí)一無(wú)所知,,為了盡快掌握飯店管理和業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),熟悉____飯店的有關(guān)情況,,我除了上班時(shí)間在工作中積極請(qǐng)教外,,業(yè)余時(shí)間我借來(lái)或買(mǎi)來(lái)相關(guān)資料和書(shū)籍,認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),??尚业氖牵M(jìn)店后不久,,飯店即安排我到幾大業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)習(xí),,讓我親身感受飯店的業(yè)務(wù)和管理,對(duì)飯店各點(diǎn)的情況也可以進(jìn)行較全面的了解,,我充分把握這個(gè)絕好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),轉(zhuǎn)換角色,,摒棄管理者的身份,,深入實(shí)際,認(rèn)真實(shí)踐,,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。幾個(gè)月實(shí)習(xí)后,我感覺(jué)沒(méi)有白費(fèi),,我學(xué)業(yè)了不少的東西,。在后來(lái)的工作中也充分證明,實(shí)習(xí)對(duì)我從事飯店管理工作確實(shí)受益菲淺,。
在我擔(dān)任人事部經(jīng)理期間,,帶領(lǐng)部門(mén)一班人,嚴(yán)格執(zhí)行飯店各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度,,協(xié)助總經(jīng)理搞好人事勞動(dòng)管理工作,。在選人用人上,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),不循私情,,積極為總經(jīng)理諫言獻(xiàn)策,,選聘合格的人員進(jìn)入飯店工作,選拔優(yōu)秀的員工擔(dān)任管理職位;在政策運(yùn)用上,,充分發(fā)揮自己所學(xué)的法律知識(shí),,認(rèn)真研究落實(shí)有關(guān)人事勞動(dòng)政策,為廣大員工積極謀福利,,合理處理好企業(yè)與員工利益的關(guān)系,,盡量做到企業(yè)和員工兩得利;在部門(mén)管理上,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,部門(mén)內(nèi)的各位成員積極要求上進(jìn),各項(xiàng)工作基本都能干得有聲有色,。在擔(dān)任人事部管理工作期間,,同時(shí)管理著員工餐廳的工作,在管理中,,為了能給員工提供可口的飯菜,,我經(jīng)常聽(tīng)取員工的意見(jiàn),關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),,做好每一件事,,用好每一分錢(qián),在全體員工的共同努力下,,員工餐廳的工作曾經(jīng)得到飯店領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng),。
在調(diào)客房部工作后的近四個(gè)月時(shí)間里,在房務(wù)總監(jiān)____同志的親自指導(dǎo)下,,在部門(mén)各位管理人員及員工的大力支持下,,我得到了較好的發(fā)展,原對(duì)客房管理的初略了解得到了升華,。初到客房部,,我先從熟悉客房各項(xiàng)管理制度著手,對(duì)原有的制度認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),,我深知管理制度在管理中的重要性;同時(shí),,積極掌握各項(xiàng)規(guī)范,對(duì)每一個(gè)細(xì)小的規(guī)范都力爭(zhēng)做到心中有數(shù);在管理中遇到的一些突發(fā)事件,,及時(shí)向總監(jiān)請(qǐng)教解決辦法,,對(duì)不太明確的規(guī)范,也及時(shí)向總監(jiān)請(qǐng)教,,并將獲得的經(jīng)驗(yàn)記入筆記本中,。
在工作中,我認(rèn)真實(shí)踐自己的崗位職責(zé),做好職責(zé)所要求的各項(xiàng)工作,,雖然有時(shí)因經(jīng)驗(yàn)的久缺難以達(dá)到完美的效果,,但我都盡力去做,力爭(zhēng)做到最好,。在嚴(yán)以律己,、以身作則方面,我盡自己的心力爭(zhēng)當(dāng)表率,,我努力做到不以經(jīng)理身份自居,,不搞特殊化,與同事們同甘共苦,。在房態(tài)較高的情況下,我經(jīng)常和員工們一起鋪床,、做衛(wèi)生,、趕房間,和領(lǐng)班一起驗(yàn)收ok房;在會(huì)議接待較緊的情況下,,我也經(jīng)常和員工們一道搬移桌椅,,布置會(huì)場(chǎng),進(jìn)行遞茶送水,。我真的以為,,和大家干在一起,我學(xué)到了不少東西,,我也感到非常的充實(shí),。
其實(shí),以我的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn),,我深知自己不是一個(gè)好的經(jīng)理,我只有以高度的事業(yè)心和對(duì)飯店事業(yè)獻(xiàn)身的精神來(lái)彌補(bǔ)知識(shí),、能力和經(jīng)驗(yàn)的不足,。我時(shí)時(shí)注意自身的角色和形象,秉承更嚴(yán),、更高,、更好的指導(dǎo)思想,以實(shí)實(shí)在在干事,,干實(shí)實(shí)在在事的工作作風(fēng),,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真扎實(shí)的干好每一項(xiàng)工作,。同時(shí),,我深知學(xué)習(xí)的重要性,我抓住一切機(jī)會(huì),向書(shū)本學(xué),,向____老師學(xué),,向同事們學(xué),走出去向外學(xué),,用科學(xué)的理論,、____老師們成功的管理經(jīng)驗(yàn)、同事們現(xiàn)成的業(yè)務(wù)總結(jié)以及其他酒店先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)和完善自己,。
我經(jīng)常在想,,自己的進(jìn)步離不開(kāi)飯店的良好發(fā)展,所以我真心希望____飯店能有好的發(fā)展,,好讓自己也有更大的發(fā)展空間,。對(duì)飯店的發(fā)展,我想提出以下幾點(diǎn)建議:一是需要完善中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,,對(duì)飯店三年,、五年、十年乃至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)思路作出戰(zhàn)略規(guī)劃,,艱讓員工有進(jìn)取的方向,,有追求的目標(biāo),一步一個(gè)腳印的向目標(biāo)邁進(jìn),。
二是事例現(xiàn)有資源,,充分利用飯店較大的有形資產(chǎn)和良好的無(wú)形資產(chǎn),涉入資本市場(chǎng),,搞好資本運(yùn)營(yíng),,來(lái)彌補(bǔ)飯店行業(yè)微薄的利潤(rùn);
三是重視人力資源管理,對(duì)原有人事管理從形式到裨進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,,真正做到以人為本,,新生人,關(guān)心人,,樹(shù)立為人服務(wù)的觀念;把人力當(dāng)成資本,,當(dāng)成能帶來(lái)更多價(jià)值的價(jià)值,而不只是把人力當(dāng)成成本,,算人頭賬;把人力資源開(kāi)發(fā)放到首位,,開(kāi)發(fā)和使用并重,加大員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,,使員工在工作的同時(shí)得到更好的發(fā)展,。穩(wěn)定員工隊(duì)伍,特別是核心員工隊(duì)伍應(yīng)變成為飯店發(fā)展的重要保障;四是加強(qiáng)信息化建設(shè),,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),,對(duì)外宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù),,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)信息的溝通,實(shí)現(xiàn)資源共享,。
最后我想說(shuō),,如果說(shuō)我所在的部門(mén)工作有一定的成績(jī),如果說(shuō)我個(gè)人的工作有點(diǎn)成效的話,,這要?dú)w功于全體員工的共同努力,,我要感謝我的上級(jí)們對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位同仁對(duì)我的工作的理解和支持,。
述職人:______
年 月 日
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇三
20____年12月1日很榮幸地成為公司成本合約部一員,,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,我不算是一個(gè)新人,,只是初來(lái)乍到,,對(duì)工作環(huán)境陌生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的信任和幫助下,,對(duì)工作環(huán)境,、管理模式、組織機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻的認(rèn)識(shí),使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作,?;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思想上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步,,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間,,除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí),充分利用業(yè)余的時(shí)間,,使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高;
2,、加強(qiáng)施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤,與各單位往來(lái)的工程聯(lián)系函,,施工圖紙會(huì)審紀(jì)要,、設(shè)計(jì)變更通知單等資料的收集、簽證工程,、工程進(jìn)度款的控制與審核,、工程施工合同條款的執(zhí)行,、工程施工過(guò)程的照片及影像收集;
3、加強(qiáng)提高成本意識(shí)的敏感度,,針對(duì)每一項(xiàng)招標(biāo)工作,,每一份變更簽證聯(lián)系單簽復(fù)時(shí),每一種材料價(jià)格簽證時(shí),,都需要思考一下,,是否超出成本預(yù)算范圍,是什么原因造成,,有什么辦法解決,,有什么其他更好的方法;
4、加強(qiáng)各類(lèi)合同文件,、招標(biāo)類(lèi)文件,,現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更單的整理,、分類(lèi)及歸檔,,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確,、安全和有效利用,,資料管理能培養(yǎng)人的細(xì)心及耐心,且能及時(shí)儲(chǔ)備到第一手資料作為其它相關(guān)工作的參考依據(jù),,提高工作效率及信息管理的有效性;
5,、加強(qiáng)新施工工藝、新材料了解學(xué),,掌握和了解市場(chǎng)情況,、熟悉各方面需求的工程造價(jià)信息,并多渠道收集其變化材料信息,,對(duì)項(xiàng)目中所涉及到的設(shè)備,、材料、成品半成品價(jià)格進(jìn)行詢價(jià);
6,、加強(qiáng)提高與其他部門(mén)同事的溝通,,堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的效率;
7,、喜歡感情用事,,很難掌握兩者之間的平衡度,應(yīng)更多的從理性的角度做事,,盡量控制感情的不利因素;
8,、有點(diǎn)固執(zhí),不愿改變自己,,加強(qiáng)克服固執(zhí)的毛病,,學(xué)會(huì)傾聽(tīng),,多學(xué)他人長(zhǎng)處,做到海納百川;
9,、適當(dāng)給自己減壓,,不急于求成;
10、語(yǔ)言表達(dá)能力欠缺,,需進(jìn)一步提高,。
在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),,改正不足,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的成績(jī),,不斷地完善自我;愛(ài)崗敬業(yè),,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,,做好自己的本職工作,,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦,。
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同事們:
大家好!
時(shí)光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,,彈指一揮間,,20____年就過(guò)去了,在擔(dān)任____支行這一年的客戶經(jīng)理期間,,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),,思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將20____年工作狀況匯報(bào)如下:
一,、20____年,,在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時(shí)光熟悉了新的工作環(huán)境
在工作中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),,用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,,到了新的工作環(huán)境,,工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在必須的欠缺,,加之支行為新設(shè)外地支行,,要開(kāi)展工作,,就務(wù)必先增加客戶群體。工作中我始終“勤動(dòng)口,、勤動(dòng)手,、勤動(dòng)腦”去爭(zhēng)取客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,,在較短的時(shí)光內(nèi)透過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,,搜集信息、尋求支持,,成功營(yíng)銷(xiāo)____貴族白酒交易中心,、____市電力實(shí)業(yè)公司、____市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),,雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,,但為未來(lái)儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。至12月末,,個(gè)人累計(jì)完成存款2200多萬(wàn)元,,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資,、ps商戶,、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
二,、擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái),,我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命
客戶經(jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐,。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,,均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,,掌握溝通方法,,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),,拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè),、機(jī)關(guān),,深入客戶,沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,,天晴下雨一如既往,,每一天對(duì)不一樣的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條信息祝福與問(wèn)候,,均代表著我行對(duì)客戶的一種想念,。熱情,、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡(jiǎn)單地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)應(yīng)對(duì)客戶,,快速,、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,,贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同,。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查,、貸后檢查,、跟蹤調(diào)查,資料及時(shí)提交審查及歸檔,。20____年,,累計(jì)發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全,。
三,、存在的問(wèn)題
在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績(jī),,然而,,我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是學(xué)習(xí)不夠,,應(yīng)對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化,,如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐,。
(二)是對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。
(三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,,做到腳踏實(shí)地,,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),,在實(shí)踐中完善提高自我,,以上不足我正在努力改正。
四,、今后努力地方向
在新的一年,,我將再接再厲,,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù),、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專(zhuān)研,,改善工作方式方法,用心努力工作,,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,,夯實(shí)自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),,朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,,用“新”的工作解決實(shí)際工作中遇到的種.種困難,。
謝謝大家!
述職人:____
20__年__月__日
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇五
時(shí)間在悄然無(wú)聲的逝去,轉(zhuǎn)眼間201__年即將畫(huà)上圓滿的句號(hào),。201__年也正在向我們邁進(jìn),,而每個(gè)人也都在憧憬著,在未來(lái)的一年里有著怎樣的故事,,有著怎樣的收獲,。
回顧這一年里所發(fā)生的事,以及所改變的,,對(duì)于它人來(lái)說(shuō)也許這一年里它是平凡與平淡的,。但對(duì)于‘新世紀(jì)國(guó)際大飯店餐飲部’來(lái)說(shuō)它是具有著多么不平凡的意義所在,因?yàn)樵谶@一年里‘餐飲部’又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階,。更加的規(guī)范了,,并在飯店高管和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下共同完成了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的必保指標(biāo)760萬(wàn)和力爭(zhēng)指標(biāo)960萬(wàn),。并且出色的完成了與指定的指標(biāo)超出了( )是值得慶賀的,,但同時(shí)也有不足之處需改變。現(xiàn)將20__年的工作情況匯報(bào)如下:
一,、在現(xiàn)如今餐飲市場(chǎng)如此嚴(yán)峻的情況下,、在飯店領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想下,將一樓宴會(huì)廳進(jìn)行擴(kuò)建升級(jí)打造出一個(gè)高規(guī)格的婚宴接待及大型酒席接待,,在市場(chǎng)上取得了極大的影響力和創(chuàng)建了非常好的口碑和宣傳,,同時(shí)宴會(huì)廳的接待桌數(shù)及營(yíng)業(yè)額不斷的上升,與去年同期相比大幅的增長(zhǎng),。與此同時(shí)在服務(wù)質(zhì)量上和宴席接待上對(duì)客交接和跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸,、做到讓賓客高興而來(lái)滿意而歸”
二、在金秋的8月里飯店餐飲部舉辦的“徽府菜走進(jìn)丹陽(yáng)暨有機(jī)食品推薦會(huì)”的美食節(jié)活動(dòng),我們順利并出色的完成了接待,。在繁忙的十月黃金周里迎來(lái)了“星級(jí)復(fù)查”,面對(duì)困難重重的工作,,在大家團(tuán)結(jié)一致、共同努力下,,我們通過(guò)了星評(píng),。而餐飲部通過(guò)星評(píng)期間的努力和學(xué)習(xí)下也更加的規(guī)范,無(wú)論是管理,、物品擺放,、衛(wèi)生以及服務(wù)員的操作都更加的規(guī)范化了。
三,、針對(duì)一,、二樓不同于包廂固定接待,屬于多功能型的,,崗點(diǎn)較多,,在服務(wù)員崗位不固定的情況下,怎樣合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要,,所以每個(gè)月制定出員工的崗位調(diào)換工作及每日工作安排的工作計(jì)劃進(jìn)行合理分工,,并對(duì)每天的工作做出總結(jié)及突發(fā)事件的妥善處理及分析,并對(duì)每個(gè)管理層的工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,。
四,、為了工作能夠更加順利并良好的完成和傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù),每日?qǐng)?jiān)持不斷的進(jìn)行召開(kāi)崗點(diǎn)總例會(huì),,傳達(dá)會(huì)議精神并檢查員工儀容儀表,、禮貌禮節(jié)。
五,、關(guān)注員工的思動(dòng)態(tài),,穩(wěn)定員工的思想,以保持良好的工作狀態(tài),,定期與員工溝通交流了解員工內(nèi)心的真實(shí)想法與感受,。并讓員工在這里感受到家的溫暖,并調(diào)節(jié)好員工的情緒,,從而去為賓館提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
六、制定獎(jiǎng)罰制度,,并做到獎(jiǎng)罰分明,,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性和激發(fā)員工的潛力,提高員工的服務(wù)熱情,。
在飯店高管和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的栽培、信任與期望下二樓共組交給我,我很高興領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,但同時(shí)我倍感壓力,,不過(guò)俗話說(shuō)沒(méi)有壓力何來(lái)動(dòng)力。在以后的工作中,,我將會(huì)化壓力為動(dòng)力,,帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì),認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的完成每項(xiàng)工作,。同時(shí),在以后的工作中,,我也將嚴(yán)格要求自己,,提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)將20__年的工作計(jì)劃如下:
一,、在管理上對(duì)領(lǐng)班的工作明確分工和合理安排,根據(jù)工作崗位需求進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng),,并加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)班的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,,對(duì)客溝通以及安排菜肴的提升。
二,、提拔和栽培有潛力,、有上進(jìn)心,、對(duì)工作具有奉獻(xiàn)精神的員工和加強(qiáng)對(duì)員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),讓每一位員工都能夠時(shí)全能達(dá)人,,無(wú)論是接待會(huì)議、酒席,、vip,、自助餐、包廂,、大堂吧工作都是出色的完成接待,。
三、定期的召開(kāi)員工坐談會(huì),,了解員工的思想動(dòng)態(tài)和生活情況,,深入了解員工的內(nèi)心想法和合理化的建議。
四,、收集賓客對(duì)用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴意見(jiàn)和建議,,并做好記錄作為我們改進(jìn)服務(wù)和菜肴的重要依據(jù),減少顧客的投訴機(jī)率,,從而不斷的改善和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量,。
五、針對(duì)于一、二樓餐具,,流失量大,,特別是玻璃器皿和不銹鋼餐具的流失和損耗,制定一個(gè)合理的計(jì)劃做到每天盤(pán)點(diǎn)不銹鋼餐具,,嚴(yán)格要求每位員工都‘愛(ài)店如愛(ài)家’,,在工作中嚴(yán)格按照操作三輕進(jìn)行,工作從而減少餐具的損耗,,降低并節(jié)約成本,。
六、加強(qiáng)員工的開(kāi)口,、服務(wù)意識(shí),,餐中微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù),,特別是開(kāi)口服務(wù)意識(shí),,對(duì)客溝通‘‘溝通’’是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,,增進(jìn)與客人之間的熟悉和了解,,并與此同時(shí)了解客人的喜好。
七,、加強(qiáng)前廳與后廚的協(xié)調(diào)性和與其它崗點(diǎn)的溝通,、配合。加強(qiáng)前臺(tái)員工對(duì)菜肴品質(zhì)的意識(shí),,他們不但是服務(wù)員,,更是一名檢驗(yàn)員,把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì),,出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的作用,,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
20____年即將過(guò)去,,為推進(jìn)構(gòu)建和諧、促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì),。作為一名基層干部來(lái)說(shuō),,具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),。工作求真務(wù)實(shí),,力求高效,在公司大力支持和幫助下,,通過(guò)自身努力,,較好的完成我工程部維修工作,。就這一年里所做的工作做以述職:
1、帶頭完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù),,其中有公共區(qū)域,,部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可,。
2、加強(qiáng)商場(chǎng)鋪面的裝修管理,,對(duì)商場(chǎng)裝修施工按工程管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,,使之不影響商場(chǎng)外貌和安全的要求。并對(duì)商鋪的用電安全進(jìn)行監(jiān)督和線路改造,。
3,、在中央空調(diào)部分,組織工程部人員對(duì)商場(chǎng)中央空調(diào)系統(tǒng)中的水泵,、冷卻塔風(fēng)機(jī)都進(jìn)行了維修和維護(hù),,并對(duì)各樓層的空調(diào)回風(fēng)口進(jìn)行了定期清掃,保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。
4,、制訂了崗位責(zé)任和工作交接,在此基礎(chǔ)上把工作落實(shí)到了實(shí)處,。
5,、在雷雨期間及時(shí)對(duì)商場(chǎng)的明、暗溝進(jìn)行疏通,,做好排洪防汛工作,。
6、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修,,以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運(yùn)行,。
7、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),,保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘,,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
8,、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,,配合電信,、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。
9,、在能源管理,、降低消耗方面,將車(chē)庫(kù)照明,、樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時(shí)關(guān)電控制;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,,盡量減少燈具使用數(shù)量,。我對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,,找出節(jié)能降耗的方法,。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請(qǐng)外協(xié),自己動(dòng)手修理以節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,。對(duì)大型設(shè)備方面,,如電梯、中央空調(diào),、柴油發(fā)電機(jī)在維修過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督把關(guān),,在保證能正常運(yùn)行的前提下盡量節(jié)約,在必須更換的元器件中對(duì)采購(gòu)數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行控制,。做好修舊利廢工作,,對(duì)更換出的零部件、燈具等進(jìn)行維修,,通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用。
在即將到來(lái)的20____年,,我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,,不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平,,為我公司推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安商場(chǎng),,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!
____工程部
述職人:______
20____年____月__日
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇七
本人從事酒店工作近九年時(shí)間,,并有五星級(jí)酒店前廳部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),,熟練掌握星級(jí)酒店前廳部操作流程,對(duì)于管理和培訓(xùn)都有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。于20__年9月6日入職,,得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持,現(xiàn)將本人任職期間工作情況向酒店領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào):
一,、 經(jīng)營(yíng)管理:
1,、配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部制訂前臺(tái)散客銷(xiāo)售政策及各網(wǎng)絡(luò)訂房中心優(yōu)惠政策,,并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查制訂出可行性方案,開(kāi)拓客源市場(chǎng);
2,、整合酒店??蛡€(gè)性化喜好,輸入到客人客史中,,并讓每位員工熟記??停看慰腿巳胱r(shí)能快速的根據(jù)客人喜好為客人辦理入住程序,,以此留住老客戶;
3,、對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行散客銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn),提高銷(xiāo)售技能,,向客人推薦20樓高級(jí)樓層,突出新裝修,、有無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等特色,,提高散客平均房?jī)r(jià)。
二,、 服務(wù)管理:
1,、前廳部分為客務(wù)經(jīng)理、前臺(tái),、服務(wù)中心,、禮賓部組成,入職后首先深入各部門(mén)了解日常工作操作流程及工作職能,,我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)管理者要從成為一名好的員工開(kāi)始,,熟悉各部門(mén)的運(yùn)作才能更好的開(kāi)展管理工作;
2、督促各崗位管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理與督導(dǎo),,做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,,發(fā)現(xiàn)員工服務(wù)工作中的不足之處立即指出并糾正,落實(shí)各崗位管理人員的管理職能,,從而提高員工對(duì)客服務(wù)技能及服務(wù)質(zhì)量;
3,、 做好禮賓部行李房長(zhǎng)期寄存物品的管理工作,每日進(jìn)行清點(diǎn),、核實(shí),,避免發(fā)生物品超期寄存現(xiàn)象,同時(shí)規(guī)范行李寄存卡的填寫(xiě),,完善操作流程,。
三、 人員管理:
1,、前廳部編制27人,,現(xiàn)有人員24人(1人產(chǎn)假,,1人產(chǎn)前假),實(shí)際在崗22人,,其中:經(jīng)理1人,,副經(jīng)理1人,客務(wù)經(jīng)理4人,,前臺(tái):6人(主管1人+員工5人),,服務(wù)中心7人(領(lǐng)班1人+商務(wù)中心1人+服務(wù)中心5人),禮賓部3人(禮賓1人+門(mén)童2人),。
2,、9月份至今入職7人,離職6人,。
四,、 資產(chǎn)管理:
1、 對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,關(guān)注固定資產(chǎn)使用及保管情況,,保證酒店固定資產(chǎn)不產(chǎn)生流失;
2、 對(duì)無(wú)法繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行報(bào)損處理,,已報(bào)損辦公椅一把,。
五、 能源管理:
1,、對(duì)大堂燈光,、空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制時(shí)間進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;
2、減少打印及用紙數(shù)量,,回收利用二手紙進(jìn)行內(nèi)部文件傳遞;
六,、 安全管理:
1、參加一次公安局外管登記培訓(xùn),,并將所有培訓(xùn)資料內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,嚴(yán)格按照要求對(duì)境外及國(guó)內(nèi)客人進(jìn)行登記;
2、加大對(duì)前臺(tái)收入現(xiàn)金及備用金的管理力度,,嚴(yán)禁為外來(lái)客人更換零錢(qián),、兌換外幣等操作,以免發(fā)生現(xiàn)金丟失事故,。
七,、 培訓(xùn)管理:
1、組織新員工參加酒店入職培訓(xùn),,提高員工對(duì)酒店的認(rèn)知,,更好的為客人提供服務(wù);
2、制訂培訓(xùn)計(jì)劃,,由部門(mén)訓(xùn)導(dǎo)師對(duì)員工進(jìn)行操作流程培訓(xùn),,提高員工業(yè)務(wù)能力;
3,、對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行散客銷(xiāo)售培訓(xùn)培訓(xùn),提高散客銷(xiāo)售能力,。
八,、 對(duì)前廳部未來(lái)工作的設(shè)想:
1、關(guān)注顧客需求,,配合銷(xiāo)售部制訂合理的銷(xiāo)售策略;
2,、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),,提高服務(wù)質(zhì)量;
3,、關(guān)心員工,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,減少員工流動(dòng)性;
4,、“硬件”老化“軟件”補(bǔ)充,通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足;
5,、注意員工服務(wù)細(xì)節(jié),,服務(wù)從細(xì)處著手,對(duì)客提供周到滿意的服務(wù);
6,、完善各工作標(biāo)準(zhǔn)及程序,推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù);
7,、提高前臺(tái)員工賣(mài)房技巧,,提高散客入住率;
8、加強(qiáng)與酒店其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作,,提高整體工作效率,。
在這四個(gè)月的工作中得到了酒店各位領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門(mén)同事的配合,在未來(lái)的工作中,,我相信在我和前廳部所有同事的共同努力下,,會(huì)為酒店的發(fā)展打好更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇八
公司領(lǐng)導(dǎo):
自20____年8月18日從事工程部經(jīng)理工作以來(lái),,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下,,主要進(jìn)行以下幾方面的工作:在酒店管理層明確12月18日開(kāi)業(yè)后,工程部的工作壓力比較巨大,,在工程部同仁的共同努力下,,完成了工程方面的施工工作,如消防報(bào)警系統(tǒng)的安裝調(diào)試,、發(fā)電機(jī)組的維保調(diào)試,,采暖系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行等,使酒店的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,,滿足了開(kāi)業(yè)的需要,。
1,、初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按酒店?duì)I業(yè)的需要運(yùn)行。
2,、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫(huà),、皂液盒安裝等)。
開(kāi)業(yè)前期,,酒店各部有大量的工作需工程部完成,,集中體現(xiàn)在一線三部上,大量的壁畫(huà),、皂液盒,、漂香機(jī)是在動(dòng)員工程部員工在不怕苦,不怕累的情況下安裝完畢的,。
3,、配合高管領(lǐng)導(dǎo)完成消防驗(yàn)收工作,為酒店正常運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ),。
消防驗(yàn)收合格是酒店按時(shí)開(kāi)業(yè)的一個(gè)基本條件,。因我酒店工程時(shí)間長(zhǎng)的特殊原因,消防驗(yàn)收難度相對(duì)較大,。在高管領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,工程部按時(shí)的完成和處理工程方面的遺留問(wèn)題,保證了消防驗(yàn)收的順利通過(guò),。
如上所述,,我認(rèn)為自己在最近半年的工作中,在高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,工作上有一定的成績(jī),,思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點(diǎn)和不足:
1,、受自身?xiàng)l件的限制,,綜合素質(zhì)有待提高。
2,、管理能力和技巧有待加強(qiáng),。
3、配合其它部門(mén)工作的意識(shí)需更好,。
回想反思這半年的經(jīng)歷,,思緒萬(wàn)千,感慨多多,。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店,,今朝終于開(kāi)業(yè)。憂從開(kāi)業(yè)至今,暴露出的前期工程中問(wèn)題多少影響酒店客人衣,、食,、住、娛的舒適度,,工作中的不足和失誤讓人痛楚,。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我堅(jiān)信自己在今后的工作中一定會(huì)努力進(jìn)取,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,作一名合格的工程部經(jīng)理。
祝酒店發(fā)達(dá)興旺,,愿朝陽(yáng)常照鳳凰,。
____工程部
述職人:______
20____年____月__日
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇九
就像學(xué)生之于考試,每個(gè)學(xué)生在答題,,需要對(duì)于自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行梳理整合,,在腦中形成相應(yīng)的體系,這樣在答題時(shí),,既能保證達(dá)到要點(diǎn),,又能保證題目的縝密性和邏輯性,項(xiàng)目預(yù)算員亦是如此,。他們?cè)谡介_(kāi)工之前對(duì)其進(jìn)行各方面的考察預(yù)算,,應(yīng)對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目的順利運(yùn)行,,項(xiàng)目預(yù)算員在成本控制中發(fā)揮著怎樣的作用呢?
1,、根據(jù)中標(biāo)合同,做出整體預(yù)算
作為項(xiàng)目預(yù)算員,,其基礎(chǔ)工作就是加強(qiáng)合同管理。一般來(lái)講,,他首先從工程合同著手,,按照相關(guān)的合同條款,根據(jù)現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)狀況,,考慮到人工,、材料、中途變更等多重因素,,做出整體的預(yù)算:總成本和總利潤(rùn),。這就要求項(xiàng)目預(yù)算員的綜合能力,舉例來(lái)說(shuō),,要做出預(yù)算,,就必須進(jìn)行實(shí)地考察,如果工程難度系數(shù)較大,就選擇高效率高技術(shù)的勞務(wù)人員高效率高技術(shù)的勞務(wù)人員,,通常來(lái)說(shuō),,這種人員的勞務(wù)費(fèi)用就比較高。而如果難度系數(shù)較小,,較少的運(yùn)用到高難度作業(yè),,通常選擇普通勞務(wù)人員,他們的費(fèi)用就比較低,。另外,,如果對(duì)于市場(chǎng)熟悉,他們掌握的信息就會(huì)及時(shí)更新,,這樣,,當(dāng)他們?cè)谶M(jìn)行材料預(yù)算時(shí),就會(huì)考慮性價(jià)比較高的材料,,既能保證質(zhì)量,,又能保證利益的最大化。
2,、建立相應(yīng)的責(zé)任分配追究制度
在簽訂工程合同后,,就要對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行預(yù)測(cè),當(dāng)相應(yīng)的目標(biāo)成本確定之后,,就成為企業(yè)進(jìn)行參考和考核的依據(jù),,為此項(xiàng)目部要按不同的成本要素,對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行分解,,分解到各個(gè)階段,,各個(gè)部門(mén),各個(gè)具體的人,,這樣既能各盡其責(zé),,當(dāng)一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),可以進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究,。那么,,為了建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度,應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備呢?
2.1做好施工過(guò)程中的成本預(yù)算
項(xiàng)目預(yù)算員的工作并不是在開(kāi)工前做好預(yù)算就結(jié)束了,,事實(shí)上,,他們的工作是貫穿整個(gè)工程的始終的。在工程進(jìn)行到中期,,一般要進(jìn)行成本檢查,,而成本檢查具體來(lái)說(shuō),包括兩個(gè)方面:
(1)需要項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)部門(mén)與預(yù)算結(jié)合編輯出財(cái)務(wù)報(bào)表,,除了按照正常的會(huì)計(jì)報(bào)表的格式編輯報(bào)表,,還要按照責(zé)任成本分解要求編輯報(bào)表,,如對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的誤差做出解釋改變。另外,,隨著工程的不斷建成,,預(yù)算員需要對(duì)各項(xiàng)成本之和與預(yù)期的成本進(jìn)行比較,看是否超出了原定預(yù)算,,如果超出,,是因?yàn)槭裁丛颍谝院蟮墓ぷ髦袝?huì)盡可能的避免這種錯(cuò)誤,。另外,,還應(yīng)將預(yù)算的成本與現(xiàn)時(shí)的項(xiàng)目收入進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)成本大于收入,,就要采取措施控制成本,,以達(dá)到盈利目的。
(2)一般說(shuō)來(lái),,上級(jí)財(cái)政部門(mén)與預(yù)算部門(mén)要對(duì)項(xiàng)目部責(zé)任成本執(zhí)行的情況做出一定的了解檢查,,而檢查主要是圍繞項(xiàng)目部開(kāi)支,材料消耗情況以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)往來(lái)的款項(xiàng)情況進(jìn)行檢查,。項(xiàng)目部的開(kāi)支情況指的是項(xiàng)目部本級(jí)的開(kāi)支情況,,也就是把實(shí)際費(fèi)用與預(yù)定成本做出比較,如果超出,,必須控制成本,。材料消耗主要是指在采購(gòu)材料時(shí),是否根據(jù)預(yù)定進(jìn)行采購(gòu),,防止一些工作人員盲目采購(gòu),,過(guò)度采購(gòu),花費(fèi)了大量資金,,剩余了大量的材料,,造成資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)。對(duì)于出入庫(kù)的材料數(shù)量,,必須做好統(tǒng)計(jì),,防止出現(xiàn)書(shū)面材料和實(shí)際應(yīng)用的材料不符,易引起不必要的糾紛,,
2.2做好業(yè)務(wù)往來(lái)情況調(diào)查
在現(xiàn)時(shí)生活中,,還經(jīng)常出現(xiàn)這種情況,,一些項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,,由于先前估計(jì)的錯(cuò)誤,導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)了材料的大量短缺,,這時(shí),,需要采購(gòu)人員去緊急采購(gòu),采購(gòu)人員挑選好材料后直接送往工地,并未支付材料款項(xiàng),,而登記人員又未對(duì)其進(jìn)行登記,,這就使得實(shí)際數(shù)據(jù)與登記數(shù)據(jù)不符,就導(dǎo)致了賬目的錯(cuò)亂,,引起糾紛,。而項(xiàng)目預(yù)算員對(duì)此必須做好及時(shí)的統(tǒng)籌安排。而各項(xiàng)業(yè)務(wù)往來(lái)情況是說(shuō),,由于先前大量的資金投入和市場(chǎng)調(diào)節(jié)的不規(guī)范,,在工程結(jié)算等各個(gè)方面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)互相拖欠,賬目混亂的情況,,實(shí)際應(yīng)該到賬的還未到賬,,今年花了明年的錢(qián),資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)造成的大量虧空,,這些都需要預(yù)算員深入其中,,秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)行多方面的調(diào)研,。
3.完善工程結(jié)束后的成本結(jié)果
許多企業(yè)在工程結(jié)束之后就轉(zhuǎn)向下一個(gè)項(xiàng)目,,而一些賬目和款項(xiàng)尚且不清,因此,,項(xiàng)目預(yù)算員需要對(duì)其進(jìn)行處理,,那么,他是如何工作的呢?一般來(lái)說(shuō),,工程完工后項(xiàng)目預(yù)算員及時(shí)的編制工程預(yù)算,,隨后把預(yù)算報(bào)給業(yè)主審核后,應(yīng)將甲方簽認(rèn)的工程款為準(zhǔn),,隨后核對(duì)與甲方往來(lái),,看在工程款問(wèn)題上有沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。
另外,,將業(yè)主認(rèn)可的結(jié)算材料和實(shí)際消耗的材料結(jié)合,,看是否有結(jié)余,對(duì)于一些沒(méi)有用完的材料,,將它們算入項(xiàng)目成本,,防止把一些劣質(zhì)材料,或多購(gòu)材料轉(zhuǎn)入下一項(xiàng)工程,。另外,,許多的項(xiàng)目實(shí)行的是分包工程,那么,,項(xiàng)目預(yù)算員必須按照合同逐一清算分包工程,,弄清個(gè)工程實(shí)付款,,已付款,未付款,,保證賬目清晰,,資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。更為重要的是,,在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,,尤其在資金出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),會(huì)向其他部門(mén)和其他單位借款,,在項(xiàng)目工程完成后,,預(yù)算員應(yīng)對(duì)賬目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,避免引起不必要的責(zé)任糾紛,。
4.風(fēng)險(xiǎn)索賠管理
任何項(xiàng)目都不是一蹴即成,,一帆風(fēng)順的,勢(shì)必要承擔(dān)著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),,作為項(xiàng)目預(yù)算員,,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的分析和防范,也是不容小覷的,,那么風(fēng)險(xiǎn)和索賠管理包括哪些呢?
4.1工程合同風(fēng)險(xiǎn)
在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中,,有的企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的狀況和成本預(yù)算不是特別精準(zhǔn),但為了中標(biāo),,急于求成,,競(jìng)相壓價(jià),這就容易導(dǎo)致利潤(rùn)的流失,。還有一些企業(yè)為了能迅速承包到工程,,在開(kāi)始之初,就簽訂很多不公平的條款,,這樣,,在具體的施工過(guò)程中,就會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,,如很多業(yè)主要求企業(yè)先自行墊付工程款,,等項(xiàng)目結(jié)束后再支付所有費(fèi)用,這樣,,對(duì)于許多工程,,尤其是規(guī)模比較大的工程,支出費(fèi)用過(guò)多,,造成后期資金周轉(zhuǎn)不足,,影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
4.2工程管理風(fēng)險(xiǎn)
一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算統(tǒng)籌離不開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力,,一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,,會(huì)做出一份比較合理的預(yù)算,這樣,,不僅能保證項(xiàng)目的順利完成,,還會(huì)爭(zhēng)取到高額的利潤(rùn)。
4.3工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
在很多工程項(xiàng)目中,,發(fā)包人常常會(huì)對(duì)所即將開(kāi)始的項(xiàng)目提供一些地質(zhì)材料和該地的地貌地形,,如我們建造一座房子,我們會(huì)根據(jù)發(fā)包人提供的信息進(jìn)行預(yù)算,,如選擇何種承包方式,,選擇何種材料,選擇什么樣的勞務(wù)人員,。但有時(shí)發(fā)包人提供的信息是不正確的,,誤差較大,比如從事建筑的地區(qū)地形較為復(fù)雜,,工程難度較大,,這就意味著材料的消耗和勞務(wù)的費(fèi)用會(huì)相對(duì)較高,且工期時(shí)間也會(huì)相對(duì)的延長(zhǎng),。
另外,,在施工過(guò)程中,根據(jù)工程的進(jìn)度或臨時(shí)出新的問(wèn)題使得項(xiàng)目工程圖出現(xiàn)變更,,這些變更不僅會(huì)造成項(xiàng)目時(shí)間延長(zhǎng),,還會(huì)造成一些經(jīng)濟(jì)損失。作為項(xiàng)目預(yù)算員,,對(duì)于項(xiàng)目過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要有預(yù)見(jiàn)性和防范能力,,盡可能減小損害利益。
5.結(jié)語(yǔ)
由此可見(jiàn),,項(xiàng)目預(yù)算員在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中起著極其重要的作用,,隨著項(xiàng)目要求的精細(xì)程度和企業(yè)對(duì)于利潤(rùn)的追求,項(xiàng)目預(yù)算顯得尤為重要,,這就要求項(xiàng)目預(yù)算員必須有著熟練的專(zhuān)業(yè)技能,,對(duì)于項(xiàng)目的各個(gè)方面尤為了解,更為重要的是,,由于工程項(xiàng)目過(guò)程中需要有大量的資金款項(xiàng)等問(wèn)題,,這就必須要求項(xiàng)目預(yù)算員有著良好的道德修養(yǎng)和素質(zhì),對(duì)于工作積極負(fù)責(zé),。
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同事們:
大家好!
20____年__月我從____分理處調(diào)至____支行從事客戶經(jīng)理工作,靜心回顧這一年的工作生活,,我感覺(jué)收獲頗豐,,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)
我今年二月份從____分理處調(diào)到____支行從事客戶經(jīng)理工作,,以前對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,,并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多,這就需要我靜下心來(lái)重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識(shí),,在我到崗理清思路后,,我自覺(jué)加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解,,并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下,很快就上手了,。我想只有自己對(duì)業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶提供服務(wù),。
作為一名客戶經(jīng)理,我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé),,客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方,,一方面要熟悉自己行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,,明白自己能夠給客戶帶來(lái)什么,另一方面,,要明白客戶需求什么,,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,,才能去有的放矢的服務(wù)客戶,。
在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),我還積極認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,,提高自身政治素質(zhì),。我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,我積極擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,并積極參與建言獻(xiàn)策,,努力學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨的先進(jìn)性文件,認(rèn)真踐行黨的群眾路線,。
二,、腳踏實(shí)地、勤奮工作
作為一名客戶經(jīng)理,,我勤勤懇懇,,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),為單位創(chuàng)造效益的同時(shí)還要時(shí)刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,不能因?yàn)樽约旱氖韬鼋o銀行帶來(lái)?yè)p失,,這就要求我做事要細(xì)心,觀察要仔細(xì),,調(diào)查要屬實(shí),,報(bào)告要認(rèn)真,分析要專(zhuān)業(yè),,在維護(hù)好存量客戶的同時(shí)要努力挖掘新的客戶,并以專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力來(lái)滿足客戶的需求,,在優(yōu)先獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,,保證信貸資金的安全。
三,、存在不足
對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng),。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,,提高工作主動(dòng)性,,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,。
在新的一年,,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章,、新的業(yè)務(wù),、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專(zhuān)研,改進(jìn)工作方式方法,,積極努力工作,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理,。
謝謝大家!
述職人:____
20__年__月__日
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十一
年初,公司____總經(jīng)理再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針,,同時(shí)提出了以“五心”撰寫(xiě)____年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨,。緊緊圍繞執(zhí)行____總經(jīng)理下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開(kāi)展工作。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作作如下述職總結(jié):
一,、簡(jiǎn)述指標(biāo)完成情況
年初,,按____總經(jīng)理下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解,并按部門(mén)和項(xiàng)目簽訂了部門(mén)和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書(shū),,明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),??茖W(xué)安排,強(qiáng)化“三全管理”,,為創(chuàng)朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌,,樹(shù)良好企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)多元化管理,,力創(chuàng)社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,,展開(kāi)工作,,較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),,雖有項(xiàng)目經(jīng)理,、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問(wèn)題,、安全問(wèn)題以及服務(wù)的缺陷問(wèn)題的增加發(fā)生,,影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳,但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù),,如:新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:96%;中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%;陽(yáng)光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%;中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:96%;豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:100%;華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%,。
____總在經(jīng)理年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說(shuō):整個(gè)公司盈利約8萬(wàn)元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,,如此的利潤(rùn)作為公司的副總臉往何處放,,憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面,。
二,、回顧反思落實(shí)整改提高
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開(kāi)始認(rèn)真回顧,就好像寫(xiě)毛筆字在起筆,、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢,,而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說(shuō)成了涂鴉,細(xì)細(xì)品味一年來(lái)的工作,,好像事事都有美中不足的地方;總之,,從個(gè)人角度總結(jié)____年:只求無(wú)愧、但求無(wú)過(guò),。
自身也有許多不盡人意的地方,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì),,培訓(xùn)做了,,培訓(xùn)的效果如何,總結(jié)不夠。
2,、工作上缺少持之以恒,,缺少一抓到底。
3,、思想觀念上跟不上形勢(shì),,在開(kāi)拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家,聽(tīng)大家意見(jiàn)不夠,。
4,、制度上過(guò)于講情面。未有進(jìn)一步量化制度,,把制度落到實(shí)處,。
5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化,。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系,,在提升員工歸屬感,、責(zé)任感方面不夠,。
6、打造企業(yè)品牌,。企業(yè)是生命,,品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,,要知名度,、美譽(yù)度。員工都是形象代表,,加強(qiáng)品牌教育,。
7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉,、不詳備,。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性,、全面性,、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善,。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理,,流程控制,培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí),,努力完成計(jì)劃,。
三、____年工作計(jì)劃與思路
____年,我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃,,一方面認(rèn)真完成公司____總經(jīng)理交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),,另一方面,繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè),,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽(yù),、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌,。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,內(nèi)強(qiáng)管理,,外拓業(yè)務(wù),,使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展,,我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范,,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,____年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,深化內(nèi)部機(jī)制改革,,試行定員定崗定酬及管理包干制度,,明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益;依托現(xiàn)有項(xiàng)目,,把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,,促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),,打造朝陽(yáng)物業(yè)品牌
公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,,____年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè),,努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng),,把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù),、高能力人才的引進(jìn),,并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才,。通過(guò)與____財(cái)經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)基地,,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。
最后,,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿:感謝李總對(duì)我工作的支持,,感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
作為飯店的大堂經(jīng)理,,過(guò)去的這段日子,,我認(rèn)真的把工作做好,積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,我也是對(duì)之前的工作述職如下:
一,、維護(hù)良好賓客關(guān)系妥善處理客人投訴
尊敬并尊重客人,不單是一種單純的表面上的畢恭畢敬,,它應(yīng)當(dāng)是一種出自內(nèi)心的敬重,,行動(dòng)只是其自然的流露。只有如此,,才會(huì)想盡辦法去做好服務(wù),,即使是一些純屬個(gè)人的偏好或習(xí)慣,只要于尊重客人不利,,也會(huì)認(rèn)真地去改掉,。只有做到了這一點(diǎn),,才會(huì)自然地尊重客人,。對(duì)客人一直保持著謙敬的態(tài)度,也會(huì)由此贏得客人的尊敬,。在工作中樹(shù)立了三個(gè)理念即①顧客理念:“一切以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”(這是iso9000國(guó)際質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)管理原則的第一項(xiàng),,也是核心的一項(xiàng)原則),也就是以服務(wù)好顧客為最終目的,。②細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,,飯店服務(wù)說(shuō)到底就是細(xì)節(jié)服務(wù),做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié),,飯店管理系統(tǒng),、服務(wù)系統(tǒng)就會(huì)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。③文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的,、獨(dú)特的,、終身難忘的消費(fèi)(住店、用餐)體驗(yàn),,讓員工在和諧,、健康的企業(yè)氛圍中工作和學(xué)習(xí),。通過(guò)妥善處理客人投訴,一方面發(fā)現(xiàn)整改自身問(wèn)題起到教育培訓(xùn)員工的作用;另一方面完善我們的服務(wù)為飯店吸引更多的回頭客,。例如:____國(guó)際公司及____公司等客戶,,對(duì)飯店的服務(wù)程序及安全管理規(guī)定不理解,曾多次投訴,,現(xiàn)在均已成為我店的忠實(shí)客戶,。
二、完善內(nèi)部管理機(jī)制協(xié)調(diào)理順部門(mén)關(guān)系
大堂經(jīng)理通過(guò)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題,,對(duì)飯店的管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn),,主要起到兩方面的作用①對(duì)不利于對(duì)客服務(wù)需要健全或完善的部分,提出整改意見(jiàn)和建議;②對(duì)飯店各部門(mén)因責(zé)任心執(zhí)行力不到位而引發(fā)的問(wèn)題,,提出整改的建議并進(jìn)行處罰考核,。
為了飯店服務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),大堂經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)各部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)程序,,當(dāng)部門(mén)之間需配合的工作出現(xiàn)問(wèn)題之時(shí),,大堂經(jīng)理把握連個(gè)前提①一切以客人的滿意為出發(fā)點(diǎn);②一切以飯店利益為重。例如:前廳部和管家部在如何正確操作退房保留工作程序時(shí),,因?qū)υ擁?xiàng)管理政策理解不到位,,而與客房遺留物品程序混淆,導(dǎo)致對(duì)客服務(wù)出現(xiàn)失誤,。后經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)提示,、兩部門(mén)學(xué)習(xí)政策程序、大堂經(jīng)理協(xié)調(diào),,兩部門(mén)達(dá)成共識(shí),,避免了類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。飯店各部都能以大局為重,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,,推動(dòng)了飯店整體管理水平的提高。
三,、堅(jiān)持落實(shí)“四星標(biāo)準(zhǔn)”切實(shí)做好“六項(xiàng)檢查”
大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量良的監(jiān)督和管理工作,,衡量其服務(wù)質(zhì)量良的標(biāo)準(zhǔn)就是,國(guó)家旅游局制定的星級(jí)訪查標(biāo)準(zhǔn),。四星級(jí)飯店星評(píng)項(xiàng)目檢查合格率應(yīng)達(dá)到95%以上,。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),大堂經(jīng)理應(yīng)當(dāng)扎扎實(shí)實(shí)做好六項(xiàng)檢查工作,。多年來(lái)的實(shí)踐證明六項(xiàng)檢查是保證服務(wù)質(zhì)量的有效途徑,。六項(xiàng)檢查即:項(xiàng)目三設(shè)施設(shè)備的檢查、項(xiàng)目四清潔衛(wèi)生的檢查,、項(xiàng)目五服務(wù)質(zhì)量的檢查;培訓(xùn)工作檢查,、資產(chǎn)管理檢查,、安全管理檢查。六項(xiàng)檢查匯總及與上年度對(duì)比情況匯總表詳見(jiàn)附表,。
四,、時(shí)刻關(guān)注服務(wù)質(zhì)量精心檢查嚴(yán)格考核
作為飯店管理人員,應(yīng)當(dāng)做到“視客人為上帝,,視質(zhì)量為生命”,,只有這樣才能生存,只有這樣才能發(fā)展,。大堂經(jīng)理主管全飯店服務(wù)質(zhì)量管理和考核工作,,深知責(zé)任的重大也深感擔(dān)子的沉重。自己滿懷必勝的信心和高度的責(zé)任感,、危機(jī)感,,全心全意投入工作,為飯店作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和犧牲,,其中有苦也有樂(lè),,有喜也有憂。時(shí)值歲末,,看到全年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)即將完成,,無(wú)比欣慰和激動(dòng),展望來(lái)年市場(chǎng)變化難測(cè),,任務(wù)依然艱巨更需加倍努力才能完成,。服務(wù)質(zhì)量考核工作取得了一定的成效,這是飯店領(lǐng)導(dǎo)縱觀全區(qū)正確決策的結(jié)果,,是全體員工共同努力的結(jié)果,。
五、忠誠(chéng)敬業(yè)恪盡職守完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作
作為飯店職業(yè)經(jīng)理人,,應(yīng)當(dāng)具備高尚的職業(yè)情操和頑強(qiáng)拼搏的精神,。自己多年以來(lái)得益于飯店,,管理水平不斷提升,,理應(yīng)愛(ài)崗敬業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。近年來(lái)自己模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真履行管理職責(zé),,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量考核,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。在完成飯店經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí),,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
六,、尋找差距不斷提高開(kāi)拓創(chuàng)新追求卓越
大堂工作的不足之處和應(yīng)當(dāng)努力的方向是:①管理知識(shí)的學(xué)習(xí)需加強(qiáng),。隨著飯店業(yè)的不斷發(fā)展,,各種管理理念方法不斷出現(xiàn),以及市場(chǎng)的變化,、競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,,不學(xué)習(xí)提高就會(huì)落后。②對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通技能需提高,。服務(wù)也是一種技能,。與客人溝通一需要尊重;二需技巧,與內(nèi)部人員溝通同理,。應(yīng)學(xué)習(xí)心理科學(xué)和管理科學(xué)知識(shí),,善于觀察、發(fā)現(xiàn)客人需求,,以達(dá)到客人心悅誠(chéng)服,。對(duì)違紀(jì)員工的處罰應(yīng)遵循《員工手冊(cè)》堅(jiān)持原則公正嚴(yán)明,達(dá)到懲戒的目的,。③為外賓服務(wù)質(zhì)量需提高,。英語(yǔ)會(huì)話水平不高,直接影響對(duì)客服務(wù),,大堂經(jīng)理外語(yǔ)水平亟需提高,。
大堂工作應(yīng)當(dāng)圍繞飯店的工作重心,本著服務(wù)于飯店,、服務(wù)于客人,、服務(wù)于員工的精神,需進(jìn)一步提高管理水平,,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,,構(gòu)建和維護(hù)良好的賓客關(guān)系,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,為全面完成____飯店的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),做出自己應(yīng)有的努力,。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同事們:
大家好!
20____年已經(jīng)過(guò)去了,我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在同事們的幫助中,,通過(guò)自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績(jī),,銀行業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的進(jìn)步,,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。
首先,,工作業(yè)績(jī)方面,,我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,努力營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公客戶,成功主辦了____支行轉(zhuǎn)型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù),,截至20____年末,,實(shí)現(xiàn)總授信額度____億元,帶動(dòng)對(duì)公存款____多萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)利息收入____多萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元。個(gè)人管戶企業(yè)____成功申報(bào)為總行級(jí)重點(diǎn)客戶,,并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)積極營(yíng)銷(xiāo)一批____下游企業(yè),。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面,也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家____企業(yè),,利用交叉營(yíng)銷(xiāo),,實(shí)現(xiàn)年末新增對(duì)私存款____萬(wàn)元。在對(duì)公客戶經(jīng)理小指標(biāo)考核方面,,我的成績(jī)排在全分行前5位,。
其次,通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識(shí),。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時(shí)候,,對(duì)公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過(guò)一年的學(xué)習(xí),,我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,,能夠通過(guò)跟客戶交流,根據(jù)客戶財(cái)務(wù)狀況,、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),,為客戶設(shè)計(jì)合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),,我積極學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施,作為一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,,順利通過(guò),。在分行舉辦的合規(guī)征文中,我撰寫(xiě)《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢(shì)在必行》一文被評(píng)為總行二等獎(jiǎng),。
最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,,認(rèn)真學(xué)習(xí),、點(diǎn)滴積累,,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶經(jīng)理,,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來(lái)什么,,另一方面,,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,,明白了客戶的需求,,才能去創(chuàng)造條件滿足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力的提升很大程度在于了解客戶,、滿足客戶,。因此,在與客戶交流的過(guò)程中,,我不斷發(fā)掘客戶的愛(ài)好,,興趣,,特長(zhǎng),,力爭(zhēng)講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問(wèn)題,。
過(guò)去的一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年,,是進(jìn)步的一年,同時(shí),,這些個(gè)人成績(jī)的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)、鞭策是分不開(kāi)的,。當(dāng)然,,在過(guò)去一年里,,我也犯過(guò)錯(cuò)誤,有些不足,,尤其是在維護(hù)存量客戶,,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的,。
20__年在工作上的計(jì)劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,,努力維護(hù)現(xiàn)有授信客戶,,用好資源,做好客戶營(yíng)銷(xiāo),,實(shí)現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化,。其次是,緊緊抓住____區(qū)域特色,,開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),,做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo),力爭(zhēng)取得成績(jī),。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力,,營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公存款,方式是利用我行理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和加強(qiáng)上門(mén)服務(wù)力度,。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶,。第五是加強(qiáng)交叉營(yíng)銷(xiāo),與對(duì)私客戶經(jīng)理一起,,全方位服務(wù)客戶,。
20__年已經(jīng)來(lái)臨,我決心更踏實(shí)工作,,努力學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理,。
謝謝大家!
述職人:____
20__年__月__日
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十四
在后勤總公司和維修中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項(xiàng)任務(wù),。20____年8月維修中心成立,至今已有一年的時(shí)間,。
在這一年的時(shí)間里,,我的工作是“中心調(diào)度”和預(yù)算員,作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”,、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”,。
“五勤”就是嘴勤、耳勤,、腦勤,、手勤、腿勤,?!八膯T”就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中心事業(yè)當(dāng)好話務(wù)員、信息員、宣傳員,、服務(wù)員,。俗話說(shuō)“沒(méi)有最好只有更好”為了把維修中心工作做到更好,,在用戶心目中形象,、地位更高,一年來(lái),我力爭(zhēng)做到工作效率更高,、更強(qiáng),、更優(yōu)。嚴(yán)格遵循中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及“一站式服務(wù)”,。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。
一,、 后勤維修中心調(diào)度和預(yù)算員的主要職責(zé)是:
1,、用戶打來(lái)電話必須第一時(shí)間通知各班組前去維修,如不能及時(shí)維修的應(yīng)通知用戶并說(shuō)明原因,,解釋清楚,。對(duì)于急需維修的工作應(yīng)立即派人維修。
2,、“一站式”服務(wù),。一是對(duì)于暫時(shí)不能維修的應(yīng)與各班組長(zhǎng)協(xié)商后,把解決辦法通知用戶,,并盡快解決,。二是用戶提出的服務(wù)中心解決不了,如能聯(lián)系上解決單位應(yīng)馬上聯(lián)系,。
3,、文明用語(yǔ)、禮貌待人,、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束,。
4、定期到用戶單位調(diào)查,,并填寫(xiě)《維修中心信息反饋表》,。
5、受中心經(jīng)理委派,、處理具體事務(wù)和問(wèn)題,,做到各項(xiàng)工作對(duì)經(jīng)理和中心負(fù)責(zé)。
6,、不斷了解中心服務(wù)中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),、有關(guān)單位處理和解決,。
7、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。
8.,、作為預(yù)算員應(yīng)實(shí)事求是,,做到不多算、不漏算,。
總之,,我的主要工作職責(zé)歸納起來(lái)就是四個(gè)字:協(xié)調(diào)、服務(wù),。
二,、努力學(xué)習(xí),、勤奮工作,,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛(ài)
向維修中心全體人員學(xué)習(xí),。古人說(shuō),三人行必有我?guī)煛N矣X(jué)得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵,。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用,、一般問(wèn)題出現(xiàn)的原因、維修的方法,,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好,。
在陳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各個(gè)班組對(duì)我工作的支持下,,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,,即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助,,在生活上也給了我許多的關(guān)懷,。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛(ài)。
我唯一的回報(bào)方式就是拼命努力地工作,。我珍惜這份來(lái)之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被中心領(lǐng)導(dǎo)和中心全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng),,他們不怕苦、不怕臟,、不怕累……都是我學(xué)習(xí)的榜樣,。說(shuō)句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇.
三、工作中的不足
1,、調(diào)查了解還不夠深入,,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握,。用戶的需要就是我們的需要。
2,、為基層服務(wù)的深度還不夠,,需進(jìn)一步加強(qiáng)中心管理,強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,,不斷提高辦事效率和工作能力,,為公司及中心的建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
四,、存在的問(wèn)題
1,、 電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施,。
2、 亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象嚴(yán)重影響了本院的形象,,應(yīng)采取措施并加以處罰,。建議:是否可以制作幾個(gè)信息欄,以減少亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象,。
綜上所述,,總結(jié)一年來(lái)的工作,我可以說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職,。
在今后的工作中,,我會(huì)更加積極、努力的工作,,以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,,為后勤維修中心今后的發(fā)展盡自己的綿薄之力。