在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

月度個人工作總結報告 房產(chǎn)中介月度個人工作總結篇一

衛(wèi)生：前廳,，在衛(wèi)生方面應該是一項常抓不懈的工作,，在中班重逢時對前廳外圍墻面，魚池,，轉門的清理并進行保養(yǎng),，對外圍玻璃上的膠布與工程部配合進行處理，對后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅持去做好,，按照周計劃衛(wèi)生進行打掃,，要求領班每天安排需做衛(wèi)生，對一號電梯的護理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的情況下要及時的去查看與清理,，夜班對琉璃燈玻璃球的清理,。男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水進行清理，效果非常的好,，由于很長時間沒有清理發(fā)費的時間也較長,，對水區(qū)的地面進行了全面的刷洗，效果也是很明顯的,，由于地面的吸物性較強,，刷洗后很快又滲透進去，要求夜班分區(qū)進行刷洗,。對男賓的公區(qū)衛(wèi)生東步梯進行刷洗并保持很好,。對衛(wèi)生間的衛(wèi)生進行檢查登記，巡查記錄本,，并規(guī)定時間進行清理,，除異味。對合作部門的衛(wèi)生要求,，大池每日二次的里外清理,，上午十點，晚上一點以后刷洗,。并由領班監(jiān)督,，主管上班檢查。以達到更好的洗浴環(huán)境,。

紀律：前廳在夜班中出現(xiàn)的違反公司紀律員工較為嚴重,，出現(xiàn)脫崗，坐崗現(xiàn)象,，給工作帶來許都的負面影響，對晚班員工進行罰款和教育,，對領班處連帶處罰，加強對夜班工作的監(jiān)管,，并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊,，對坐崗,，脫崗,，睡崗的員工處以50元以上罰款,，領班連帶,，領班出現(xiàn)以上情況降級或打回試用期，得到了相對應得控制,，我們還得繼續(xù)加強監(jiān)管員工的工作,，培養(yǎng)領班的自我約束意識。體現(xiàn)前廳的基本素養(yǎng),，曾強集體榮譽感。男賓,，在整體上來說還是較好,，在本月出現(xiàn)一名員工穿便裝進入營業(yè)區(qū)，當場進行罰款處理,。一名員工出現(xiàn)偷吃雞蛋當場罰款處理,，無其他紀律情況出現(xiàn),，對合作部門的紀律約束，在上班期間不允許在營業(yè)區(qū)亂站亂靠現(xiàn)象,，不允許在里面抽煙,，出現(xiàn)違反紀律最底50元罰款。

服務：前廳新員工進入的比較多,，在各項業(yè)務上還是有所欠缺,，在服務上也體現(xiàn)出了許都的不足，如：收銀雙手遞物,，接物,，服務用語的不規(guī)范，在班前會中去采用簡單的練習方式和工作崗位領班去帶領,，對新員工地服務要求進行統(tǒng)一規(guī)范,，并在收銀員中以末尾淘汰制，優(yōu)中選優(yōu)的原則,，已淘汰一名收銀,。在淡季的到來，員工對客流的下降有些不適應,，不知道如何做起,，在服務中及時的糾正員工的此種心態(tài)的表現(xiàn)。加強員工的微笑服務,，對客的服務用語的規(guī)范,，不要使用隨意性語言，加強員工的30度鞠躬問好,，正確的引領手勢,，已達到服務的標準。員工的主動服務意識較好,。一更的服務做到隨時提醒客人以免出現(xiàn)丟失物品現(xiàn)象,，對上月強調(diào)的客人手機隨意放的現(xiàn)象基本杜絕，前廳部為了公司的服務更上一層樓每天領班要尊尋到客人意見或建議,，已達到更好的服務水平,。

銷售：在銷售中主要激勵員工的推銷激情，鼓勵員工推銷,，每天給員工定任務,，促進有目標性的去開展銷售工作，男賓在本月的推銷中激情非常高昂,，特別在按摩的推銷經(jīng)過男賓的顧客都有不放過任何的機會,。

1：在人員心態(tài)上進行穩(wěn)定，并對穩(wěn)定的員工進行技巧培訓,。

2：對細節(jié)服務進行培訓和監(jiān)督,，主抓儀容儀表,，定崗定位等。

3：對設施設備進行檢查,，消除安全隱患,，對員工進行安全知識培訓。

4：加強對于領班級別管理人員的監(jiān)督和教育,，使其得到提高,。

5：加強衛(wèi)生的保持同時避免長時間的死角衛(wèi)生，堅持做好日常衛(wèi)生與周計劃衛(wèi)生,。

6：加強部門與部門的相互溝通,，建立更好的和諧團隊。

月度個人工作總結報告 房產(chǎn)中介月度個人工作總結篇二

開頭：x月雖然天氣較炎熱,，但我們?nèi)匀灰暂^飽滿的精神繼續(xù)我們的工作,。除了認真做好日常工作，我們七月加強了以下幾方面的工作

在丹灶鎮(zhèn)橫江附近,，如新農(nóng)村委的.山美和洲南等村有一小部分種植西瓜,、香瓜等水果的農(nóng)民每年六、七月是瓜果收獲的季節(jié),。照慣例,，他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江，然后隨便找個地方就開始他們叫賣,。由于這些農(nóng)民大多是年紀大,、文化低、家庭收入少,，不知道相應的法律法規(guī),，只有傳統(tǒng)的農(nóng)民意識——有莊稼就到街上賣，不理會是否會阻礙交通或影響市容環(huán)境衛(wèi)生,。為了處理好這些瓜農(nóng),，做到既不傷害農(nóng)民的積極性，又保證附近果販的利益,，保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法,，除堅持要他們搬到指定的地方售賣外,，還耐心給他們解析、宣傳,，用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關的法律法規(guī),。也曾經(jīng)有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平，說我們欺負農(nóng)民,，但我們都會跟他們認真作解析工作,。由于工作做得細致深入,、且人性化，大部分的瓜農(nóng)都能到我們指定的地方售賣水果,。

一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理,，一旦超出的規(guī)定，我們馬上要求店主按我們的要求重新放好,。但由于橫江較特殊的原因,，部分商鋪占用人行道的問題較嚴重，尤其是幾家賣農(nóng)具的商店,。為了以后更好管理,，七月上旬，我們對這幾家農(nóng)具店及個別占道較嚴重的店鋪重新規(guī)范門前貨物的擺放,，并拍下錄像,，開出整改通知，確保城市容貌的整齊劃一,。

由于經(jīng)濟的發(fā)展,，橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來，到處都是一片繁榮的景象,。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大,，它們從工地出來時，車輪粘滿淤泥,，把原來干凈的道路弄得骯臟不堪,、烏煙瘴氣，對過往的車輛和群眾造成極大的不便,。為了改變這種不良狀況,，我們采取了一些措施：1、預防為主,，主動聯(lián)系將要開工的工地,。新的工地開工前找到工地負責人，了解該工地將要進行的施工情況,。然后跟他們講清楚有關的規(guī)定和我們分局的要求,，并記下聯(lián)系電話，以便出現(xiàn)問題時方便聯(lián)系,。2,、大膽管理，嚴格要求,。對有污染道路的正施工的單位,，我們找到工地負責人，責令他們馬上派人清掃現(xiàn)場，并強調(diào)有關的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求,。3,、認真細致，不放過每個細小問題,。有些車輛從花場,、魚塘出來時，因經(jīng)過的地方較泥濘,，輪子帶出很多的泥土,，令公路出現(xiàn)一小段被污染，這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn),。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后,，馬上跟蹤源頭，及時找到跟車輛有關系的人員,，并要求他們馬上清理現(xiàn)場,，把道路污染對群眾的影響減小到最少。

盡管橫江的發(fā)展越來越快,，過往的車輛和來橫江經(jīng)商的人也多起來,，七月的陽光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好,，這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結果,。

雖然取得了一定的工作成效，但也同樣存在不少的問題,，有待改進,，如街道的凈化離我們的要求還有較大距離，摩托車的亂停亂放仍然要加強管理,。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理,，工作不夠踏實有關系。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時,，加強存在問題方面的突破,，爭取市容市貌有進一步的改觀。

月度個人工作總結報告 房產(chǎn)中介月度個人工作總結篇三

考勤記錄統(tǒng)計清晰,、請休假記錄完整,，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài),，利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為,。

執(zhí)行人：肖琴

協(xié)助：顏建波

完成時間：3月20日

使之達到申購、采購,、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規(guī)范）執(zhí)行人：鄧海強,、顏建波,、顏建華完成時間：3月31日前

對安保員張叔進行崗前培訓，培訓內(nèi)容為：夜間職班,、巡察安全隱患,、上下班開門鎖門、傳達室職能等,。

執(zhí)行人：顏建波,、張叔

完成時間：3月15日前

從著裝、標識,、vi,、接待流程等多方面深化公司、營銷中心,、工地整體意識,，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感,、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感,。執(zhí)行人：顏建波協(xié)助：肖琴完成時間：3月20日前完成

目前，我公司的管理層存在工作不力,，無良性工作氛圍,，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：

從制度上規(guī)避,。公司管理層缺乏主動性,，這個問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題,。之所以存在,，是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避,。我個人認為,，我們應該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下：

1,、進行統(tǒng)籌布局與總結監(jiān)督,，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。

2,、由本人或本部門根據(jù)每個部門,、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下,，以書面形式在本周末公布,。重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準。

3、行政部負責監(jiān)督和提醒,，根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲,。對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒,。

4,、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法,。限期完成,。

5、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查,，并及時進行指導,，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒。

6,、對于老總反復強調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預期效果的事情,，經(jīng)辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰,。

7,、工作分工（誰來做）、工作進度（什么時候做完）,，以此來保證計劃的可行性和實效際,。

月度個人工作總結報告 房產(chǎn)中介月度個人工作總結篇四

1、熟悉公司各項目資料文件,；

2,、公司相關資料和信息的收集、整理,、學習,；

3、與曾總,、葛總赴山東威海項目考察,；

4、按照三,、四,、五星際標準制定項目預算（山東）；

5,、制定客房內(nèi)物品配置標準,；

6、制定項目工作進度表（威海洲際）,。

1,、完成山東威海項目的具體數(shù)據(jù)信息制定成表,；

2、完成一房一廳,、二房一廳,、三房一廳的三,、四,、五星際標準配置成本預算；

3,、完成客房內(nèi)物品配置標準,；

4、完成威海洲際項目工作進度表,。

1,、沒有詳細的工作計劃和目標，工作效率有待提高,；

2,、與同事、領導的交流與溝通做的不夠多,。

1,、從本月起制定工作計劃，嚴格按照工作計劃執(zhí)行,，提高工作效率,；

2、加強與同事之間的溝通與交流,、相互學習,，彌補自己的不足，同時與領導多溝通,，多提一些好的意見和建議,。

1、定期舉行培訓：根據(jù)公司業(yè)務,、發(fā)展需要,，結合員工實際情況，制定完善的培訓計劃,，使員工能更快成長,；

2、因現(xiàn)在活動較多,，公司應制定標準會議,、活動流程，市場可根據(jù)需要做適當調(diào)整,，保證公司和市場宣傳內(nèi)容一致性,。