總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。相信許多人會覺得總結很難寫？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院財務工作總結篇一

會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)和成果來說話。但我自任職以來,，熱愛本職工作,，立足自身崗位，踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事,，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務,，學習醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對,，確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,，打印出記賬憑證,、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表，向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,，形成草案后交由院領導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理,，對收款室,、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理,。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,，學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,，始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口,。財務部的工作象年輪，一個月工作的結束,，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價值,，所以在實際工作中,，本著客觀、嚴謹,、細致的原則,，我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是,、細心審核,、加強監(jiān)督，對要求我簽審核的支出進行認真審核,，確保會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

1、在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2,、開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng)新精神,。

3,、日常工作中有些做的不夠細致、深化,，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深,，加強財務監(jiān)督管理職能,，應是我今后工作中的重點。

1,、繼續(xù)做好財務基礎及核算工作,，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解,、事后分析，加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,，加強財務管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏，把工作做深做細,，加強財務收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用,，使醫(yī)院效益最大化,。

3、不斷加強自身學習,，提高自身業(yè)務水平,，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索,，總結方法,，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能,，提高自身業(yè)務管理水平,，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用,。

新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻微薄之力！

醫(yī)院財務工作總結篇二

一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，努力學習業(yè)務知識,，團結一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標,，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：

1,、我院為加強經(jīng)濟管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序，自20xx年1月1號實施。通過全成本核算,，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效,。在收入以xx%的增幅情況下,，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗xx年為xx萬元,，xx年為xx萬元,，節(jié)約xx萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx年xx%,，xx年xx%,，xx年比xx年降低xx個百分點；藥品費占藥品收入比xx%,，xx年xx%,，xx年比xx年降低xx個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長xx%,，業(yè)務支出比去年增長xx%,，與去年相比增加廣告費xx萬元、院報費用xx萬元,、技術協(xié)作費xx萬元,，獎金增長xx萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長xx%,。

2,、為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務行為,，提高財務管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領導,、工會、紀委,、人事科,、審計科支持幫助下，財務機構,、人員進行了調(diào)整,，全院財務人員實行了集中管理，財務科共分4個組,，組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇，通過公平,、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責,，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3,、我院目前財力非常困難,、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展,，院領導不等,、不靠，積極籌措資金,，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額xx萬美元,。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批,、可研,、擔保、轉貸等工作,，投入了很大精力,。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運用了收入,、成本、目標,、質(zhì)量考核等多項指標,，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約,；在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量,；兼顧收入,、成本、質(zhì)量,，向著目標而努力,。這個方案自xx月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年xx月份業(yè)務收入xx萬元,，比去年同期xx萬元增長了xx%，今年xx月份業(yè)務收入xx萬元，比去年同期業(yè)務收入xx萬元,，增長了xx%,。

5、做好xx文件編寫工作,，受到領導好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導下，我們認真負責,，開動腦筋,，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復討論,，共編寫xx個財務作業(yè)指導書,，并受到醫(yī)院的通報表揚。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實相符。今年下半年,，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作,，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展,，我們收獲非常大,，學到了很多東西，開闊了眼界,，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識,，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營,。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,，但是,，只要負債,，就有財務風險，我們將盡努力做好風險預警,、控制,、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

1,、嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認真執(zhí)行,，層層把關，堅持原則,，不徇私情,。

2、積極做好經(jīng)濟管理工作,，為領導及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析,，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施,，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

3、完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本,，寫出了《xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》。完成xx項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作,。按物價局的要求,，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平。

20xx年是我院發(fā)展過程中很重要的一年,，工作任務艱巨,，但在上級有關部門的大力支持下，院領導的正確領導下,，通過全院官大職工的共同努力去,，20xx年將取得更大的發(fā)展！

醫(yī)院財務工作總結篇三

財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,，積極參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃,，通過緊張細致的工作,，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務核算,、經(jīng)濟管理和物價管理,，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告,，使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎。以下是今年的工作總結,。

做好經(jīng)濟核算,，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務處通過詳實,、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務分析中做出客觀,、明了的總結和分析,，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。

對影響醫(yī)院收支結構變化較大的項目,，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出,、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化,；門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉次數(shù),、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化，都要進行詳細分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇,。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢,，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,，嚴格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量,、額度,，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,，控制變動成本支出,，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,。

醫(yī)院在采購,、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務,，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對醫(yī)院收支結構的影響較大，收支結構不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能達到效益化,，利潤率水平受到一定抑制,。

財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會計制度要求調(diào)整賬務,，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,，同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革,，更加科學,、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,，財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成。

財務處始終堅持把好物價管理關,，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準,，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費,、合法收費,、透明收費。在執(zhí)行標準方面,，嚴格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象,。嚴格履行新項目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定,，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費,。

保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度,，通過設置觸摸屏,、公示板、公示本,、公示牌,，打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,，使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目,，以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,，交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。

物價工作堅持以服務臨床,、服務患者為首任,，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

20xx年起,，我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度,。通過去年學習，已對新制度有了較深刻的認識,，因此,，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作,。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務軟件供應方加以解決,，確保財務核算工作順利完成,，使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化,、合理化邁進一大步,。

為更好地進行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到xxxx醫(yī)院進行學習,，了解,、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化,、嚴謹化有借鑒作用,。

積極配合體檢科工作,，安排人員收取門診慢性病體檢費,。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處,，及時向有關處室提出整改意見,。按合同規(guī)定做好xxxx貸款工作。系統(tǒng)升級完成后,，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結算室人員配置，充實門診窗口崗位,。

在過去的一年中,，財務處全體人員精誠團結，同心協(xié)力,，在院領導班子正確領導下,，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效,。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風,，認真履行崗位職責，使整體工作實力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi),，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻,。

醫(yī)院財務工作總結篇四

參加文化志愿者服務已經(jīng)整整一年了,，回首這一年來在楊井鎮(zhèn)文化站的工作經(jīng)歷感觸頗多。感謝定邊縣文體廣電局對于我的信任和這一年來從事文化志愿者服務給與我大大力支持,。

一年來,，楊井鎮(zhèn)文化體育工作在鎮(zhèn)黨委的直接領導下，在縣文體廣電局的正確指導下,，通過狠抓文體基礎設施建設,、搞好文化活動、做好20xx年度“三區(qū)”人才文化志愿者服務工作,、積極參加市縣舉辦的各項文化體育活動,、主動融入縣鎮(zhèn)城市建設大潮、搞好宣傳報道工作等,，逐步提高我鎮(zhèn)的文化體育工作水平,，擴大了文化體育工作的鄉(xiāng)村覆蓋面，更好地發(fā)揮出文化陣地的引領和輻射作用，使我鎮(zhèn)在新農(nóng)村建設中突出了文化建設這個重要環(huán)節(jié),，呈現(xiàn)出物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明“三個文明”齊頭并進,、文化經(jīng)濟各領風騷的大好局面,。

此活動旨在推進城鄉(xiāng)文化建設，提升文化的感召力,。提高農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì),，豐富農(nóng)村人民群眾的精神文化生活，為農(nóng)民提供良好的生活和工作環(huán)境,，協(xié)調(diào)群眾文化發(fā)展,，為農(nóng)村創(chuàng)造和諧溫馨的生活和文化氛圍，幫助廣大農(nóng)民更快更好地投入到的生活當中去,。

此項活動的開展,，共參與文藝演出44場，編排文藝節(jié)目26個,，進入村莊演出,，服務人次達1萬2千人次，節(jié)目形式多樣,、寓教于樂,，文藝演出多在露天席地進行，老百姓看了覺得親切,、貼近,，多數(shù)節(jié)目采用編演身邊的人和事，反映良好,，都說唱自己人演自己事比看電視劇,、電影的大戲更有趣，同時我也和百姓一起吃飯聊天,，問長問短,，使我在活動中放下心情投身農(nóng)村，走到百姓家炕頭,，覺得是一次生活體驗,，又是創(chuàng)作素材的收集大好機會。為營造“奉獻,、友愛,、互助、進步”的農(nóng)村文化氛圍貢獻出了力量,。

關注農(nóng)村,，凝聚愛心,，為農(nóng)村架起一道了解外面世界的橋梁；為農(nóng)村的群眾,，建立起愛心書社,。將志愿者的精神發(fā)揚光大，使更多的人感受到社會人心的溫暖,，享受到社會主義精神文明建設的成果,。此活動一經(jīng)開展，得到縣鄉(xiāng)各級領導重視,，自愿者的積極響應,，深入農(nóng)家書屋開展圖書登記，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)配書籍的不足之處,，積極調(diào)撥農(nóng)民急需的圖書6400余冊，開展當面?zhèn)魇谥R,，開展文化講堂,，積極為群眾解答問題，突出解決農(nóng)村種植,、養(yǎng)殖,、手工藝、土木建筑等知識傳授講課活動,，同時把當時解決不了的重點問題收集整理成冊,，遞交給相關部門的學科技術人員，請專家予以傳授,。共開展講座,，服務群眾，解答技術問題,，充分保障了圖書下鄉(xiāng)知識投送整個鏈條的完整性和有效性,。為農(nóng)村的人民群眾獻上自己的一份愛心，送一本書,，獻一份熱,。

結合全縣群眾文化活動展示，通過開展教,、傳,、授活動,，輔導農(nóng)村開展文化節(jié)目創(chuàng)作,、編排,，實現(xiàn)文化站、文化室、文化戶聯(lián)合資源的配置,，給他們提供一個交流的平臺,，進一步培養(yǎng)農(nóng)村人民群眾搞文藝的基本水平,，從身邊的人和事寫起，結合生產(chǎn)生活的普遍性,，把生活搬上舞臺,、融進文藝當中，針對性開展創(chuàng)作指導活動6次,，輔導農(nóng)村業(yè)余文藝創(chuàng)作人員65人,，開展文藝節(jié)目編排輔導9次,，輔導120人次,，編排節(jié)目9個,，主要集中于農(nóng)民喜歡的戲曲聯(lián)唱,、潞安鼓書,、秧歌等題材，節(jié)目短小精干深受廣大群眾喜歡。

我根據(jù)業(yè)務特點聯(lián)系其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化志愿者，在實際服務當中,，各組通過相互配合完成工作任務，對于熱點問題通過召開討論會解決,，科技下鄉(xiāng)工作組通過編排快板,、數(shù)來寶等節(jié)目開展宣傳活動，既可以將科技知識傳授又能增強老百姓學知識的興趣,，便于理解便于掌握,，圖書服務組可以通過科技專業(yè)人員開展農(nóng)村科技講座活動，編印宣傳資料發(fā)放,，從書本到講授再到田間的服務模式,，這種三合一的服務模式可以使農(nóng)民拿得到、學得快,、好實踐,，帶動一個地方帶動一批人，把文化志愿者下鄉(xiāng)活動開展的有實效,、有成就,、有根基。

醫(yī)院財務工作總結篇五

20xx年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力,，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革,，堅持“服務、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強預算管理，理順業(yè)務流程,，強化基礎工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

一,、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習,，對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義,。

財務科通過多種形式,，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件,、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行,。

二,、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識,，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力,。

三,、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程,，為提高財務服務質(zhì)量提供了制度保障,。

20xx年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整，支出一起,；統(tǒng)計,，核算，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面,。

四,、財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。

五,、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作,。

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了服務質(zhì)量,，技術水平,，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

六,、認真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”。

醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?，是黨風廉政建設落到實處的重要保證,。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算,，服務性收費堅持成本標準,、收費公示和自愿付費原則。

七,、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作,，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。

構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解,、掌握醫(yī)院財務情況,，科學決策、科學管理；提高工作效率,。

八,、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理,、一級核算”的財務管理運行模式,。

根據(jù)財權和事權相結合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務工作總結篇六

財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,，用心參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力,，按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃,，透過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃,，在財務核算,、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面到達了預期的成果,。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支狀況及財務分析報告,，使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎,。

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xxx萬元,，其中實現(xiàn)業(yè)務收xxx萬元，同比增加xxx萬元,，增長xx%,，完成預算的xx%。其中：醫(yī)療收xx萬元,，藥品收入xx萬元,，其他收入xx萬元。藥品比例為xx%,，同比下降xx%,。另，財政補助收入xx萬元,。業(yè)務支出xx萬元,，同比增加xx萬元，增長xx%,。實現(xiàn)業(yè)務收支結余xx萬元,，增減xx萬元。

20xx年,，醫(yī)院門診量到達xxxx人次，同比增加xxx人次，增長xx%,，同期入院患者xx人次,，增加xx%。門診量大幅增加,，使得住院患者量隨之增加,，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,，增長xx%,，住院收入同比增加xxx萬元，增長xx%,。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元,，增長xx%，住院藥品收入xx萬元,，增減xx%,。藥品比例xx%，同比下降xx%,。收入結構得到調(diào)整,，利潤率較高的服務性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。

做好經(jīng)濟核算,，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務處透過詳實,、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經(jīng)濟運營狀況，在財務分析中做出客觀,、明了的總結和分析,，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略帶給有力的參考依據(jù),。對影響醫(yī)院收支結構變化較大的項目,，如治療費、床位費,、檢查費,、化驗費、藥品等等,，各項收入比例變化,；人員經(jīng)費支出,、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化,；門診量,、入、出院患者量,、床位使用率,、床位周轉次數(shù)、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化,，都要進行詳細分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇,。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢,，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向帶給重要的參考資料,。

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,，嚴格控制經(jīng)營成本,，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度,，最大限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，控制變動成本支出,，降低消耗性支出比例,，持續(xù)并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要好處，因此,，醫(yī)院在采購,、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床用心開展業(yè)務,，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對醫(yī)院收支結構的影響較大,，收支結構不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能到達效益最大化，利潤率水平受到必須抑制,。

財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上,，按新會計制度要求調(diào)整賬務，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況,，同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,，共計價值xxx萬元,。透過醫(yī)院財務制度和會計制度改革，更加科學,、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,，財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成,。

財務處始終堅持把好物價管理關，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準,，兼顧醫(yī)院和患者利益,，做到合理收費、合法收費,、透明收費,。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序,，對照收費標準確定其是否貼合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費,。保證醫(yī)院收費透明度,，堅持執(zhí)行價格公示制度,，透過設置觸摸屏、公示板,、公示本,、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結算明細表等多種方式和措施,，為患者帶給收費項目標準及消費狀況查詢服務，使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類,、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目,，以及特需病房床位費標準,。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,，交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用,。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任,，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,，個性是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,，杜絕了因物價問題引起的糾紛,。

20xx年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度,。透過去年學習,，已對新制度有了較深刻的認識，因此,，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時找財務軟件供應方加以解決，確保財務核算工作順利完成,，使醫(yī)院會計制度科學化,、規(guī)范化、合理化邁進一大步,。

為更好地進行財務成本核算,，財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學習，了解,、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路,，為我院財務管理工作進一步科學化,、合理化、嚴謹化有借鑒作用,。

8月初,，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級，全員動員,，共同行動,，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習,、提出軟件應用需求,，到收費數(shù)據(jù)校對、整理,，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實,。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對,，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，并透過系統(tǒng)實際運行,，不斷完善軟件功能,。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。

20xx年我院將理解“三甲”復審，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓,，并成立了“三甲”復審辦公室,，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,，整理、完善各種材料,，并根據(jù)實際工作狀況切實做到持續(xù)改善,。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時補充資料,。財務處的迎檢準備工作充分,，在理解院內(nèi)模擬檢查過程中,，財務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的肯定。

滿足廣大人民群眾的需求,，決定向銀行借入貼息貸款xxxx萬元用于建造新病房樓,，利用外國政府貸款xxx萬美元購置設備。財務處用心與銀行和財政局溝通,，帶給還貸方案,、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入狀況,、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā)展建設,、做大做強而努力,。

做為服務部門，財務處始終把服務于臨床,，服務于患者做為工作重點來抓,。財務處在做好基本工作的基礎上，多次進行全處人員學習,，加強服務思想和服務理念教育,。結合“三甲”復審要求，財務處除了學習各項規(guī)章制度,，還針對性地學習了禮儀服務,、服務語言運用、著裝,、儀表等各方面知識,。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核,，對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰,。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務展風采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始,，財務處在第一時間召開全處大會,，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作計劃,，決心要以本次活動為契機,，力爭全處各崗位，個性是窗口崗位全面增強服務意識,，提高服務質(zhì)量,，樹立服務窗口新形象。

免醫(yī)院經(jīng)濟損失財務處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》,，要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進行審核認證,。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復核，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失,。市國稅局稽查分局對我院在xxxx年,、xxxx年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查,。財務處協(xié)同藥劑科,、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記，按規(guī)定格式逐項填制資料,，并按要求向稅務機關報送資料光盤,。

財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金,，及時上繳各類保險金,、住房公積金等各項社會保障金，以及為貼合標準的職工報銷取暖費,，使職工利益得到保障,。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領導的關懷和醫(yī)院的溫暖,。中秋節(jié)、“十一”前夕,，財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券,，以及發(fā)放月餅、水果等實物,。雖然財務處辦公室人員少任務重,，但在做好充分準備工作狀況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務,，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié),。

1、用心配合體檢科工作,，安排人員收取門診慢性病體檢費,。

2、用心做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處,，及時向有關處室提出整改意見。

3,、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作,。

4、系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結算室人員配置,，充實門診窗口崗位。

5,、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理,。

6、按“三甲”要求,，理解會計師事務所對我院財務報表進行審計,。

在過去的一年中，財務處全體人員精誠團結,，同心協(xié)力,，在院領導班子正確領導下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,，取得應有成效,。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風，認真履行崗位職責,，使整體工作實力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,，為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻,。

醫(yī)院財務工作總結篇七

20xx年度醫(yī)院財務運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元,、總收支結余達1100萬元,。從這一收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結余1000萬元的大關,，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。為進一步做好20xx年度財務各項工作,，現(xiàn)總結如下：

做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。

具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則，科學合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；二是有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益,；三是對于當月要支付的單位,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。

預算編制更趨于科學化,、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,?？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,，很有必要作進一步的完善,。因此，院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善,。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。

根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求,，撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考,。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。提出整改意見供領導決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務,。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看,，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據(jù)內(nèi)控要求,，計算資料翔實,，計算無誤，符合管理目標要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議,；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務科專門設置收支臺帳,，核算雙方協(xié)作資金運作情況,。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面,，財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作,，認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益,。預測本結算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。

本年度在院領導的重視下,，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次,；全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次；財務科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》,、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,，通過各類培訓的學習,，進一步提高財務人員業(yè)務素質(zhì)，提高了財務人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實,。

本年度我通過醫(yī)院財務管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行，善于總結管理經(jīng)驗,，撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會,、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表,。通過總結撰寫論文，一方面提高寫作理論水平,；一方面提高了會計核算,、會計內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,，財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,，各崗位人員責任性更強,、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,，財務內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

（1）積極參與申報成立x城區(qū)人民醫(yī)院和x城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起,，在x院長親自帶領下,，早上班遲下班，每天工作加班加點,，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、婺城區(qū)政府相關職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的；積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,，共爭取中央資金700萬元,。

（2）受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人xx醫(yī)療費糾紛案,，x城區(qū)人民法院x民一初字第1298號民事判決,，我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元,。財務科認真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后,。x院長指示財務科向中級法院起訴,。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,，不具法律效力，不能作為定案依據(jù),；一審判決適用法律不當,；大法高于小法等為由進行申訴。xx民事判決,，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響,。

醫(yī)院財務工作總結篇八

按照院領導的要求和部署認真履行職能,，以20xx年工作計劃為基礎，積極開展資金籌措,，資產(chǎn)管理,，內(nèi)部審計，會計核算和經(jīng)濟分析等各項工作,。

1,、與山西省人民醫(yī)院第六病區(qū)合作共建；

2,、取消藥品加成7.5%（11月1日）,；

3、年度上報價格成本測算系統(tǒng)

4,、上報單位債務情況（月報,、季報、年報,分別向財政廳,、審計署,、審計廳、衛(wèi)計委）,；

5,、12月通過政財審批準備購入成本核算系統(tǒng)；

6,、已全部補發(fā)退休人員增加工資,；

7、農(nóng)合單病種費用和日間手術費用測算已上報初稿,；

8,、實現(xiàn)財政票據(jù)電子化；

9,、在職和離休人員工資已經(jīng)兌現(xiàn),；

10、補發(fā)了取暖費增加部分,；

11,、完成了稅務登記證的變更手續(xù)及個稅系統(tǒng)的升級工作,；

12、通過衛(wèi)計委委派同行會計事務所的財務工作審計,；

13,、完成年度會計報表審計；

14,、完成政府采購系統(tǒng)報表（月報,、季報、年報）,。

15,、完成財政資金結余情況、衛(wèi)計委快報,、國家衛(wèi)計委,、財政廳、建設廳等年度報表,。

1,、與省醫(yī)合作共建，經(jīng)反復多次測算,、協(xié)商,，達成一致，并簽署了合作共建協(xié)議,，于8月18日開業(yè),，正式投入使用。

2,、醫(yī)改,，取消藥品加成，通過調(diào)整價格進行補償,，反復經(jīng)過7次測算,，已經(jīng)定稿，于20xx年1月1日起實施,。

3,、全國價格成本測算系統(tǒng)上報財務、醫(yī)務,、信息分別派人外出培訓,，經(jīng)各部門配合，用近一個月的時間填報,，已經(jīng)上報國家衛(wèi)計委成功,。

4、單位債務情況上報,，根據(jù)晉財辦債【20xx】4號文件,，《關于召開統(tǒng)計融資平臺公司債務等有關數(shù)據(jù)布置會的通知》要求，已將20xx―20xx年我單位債務情況如實上報,。

5,、財政專項，購買設備等網(wǎng)上申報采購,，財政專項,，手術室凈化工程、購買呼吸機等設備已經(jīng)在政府采購網(wǎng)絡審批,，并已辦理招標手續(xù)完成,；物業(yè)、保安等也已辦理招標手續(xù)完成,，無線局域網(wǎng),、成本核算和預算管理系統(tǒng)，已經(jīng)辦理政府采購網(wǎng)絡審批,，正在進行招標采購之中,。

6、配合人事部門核算退休人員增加工資和計算并補發(fā)20xx年-20xx年公開招聘人員的工資：接財政廳緊急通知,，退休人員增加退休費,，從20xx年1月份起執(zhí)行，本月都已發(fā)放到位,。

7,、農(nóng)合單病種費用測算和日間手術費用測算，由于時間緊,、任務重,，經(jīng)加班、加點,，已將測算的單病種和日間手術費用初稿上報,。

1、目前科室工作中存在的主要問題是,，今年以來,，財政、社保,、醫(yī)改,、政采等各項政策變化較大，對醫(yī)院財務管理工作提出了新要求,，一些不適應新政策的方面需要盡快調(diào)整適應,。

2、科室制度建設和人員配置比較薄弱,。醫(yī)院的財務管理還有薄弱環(huán)節(jié),，個別財務制度需要根據(jù)新政策調(diào)整和重新擬定,。科室人員配置嚴重短缺,，每個人都是一人多崗,，工作量大但是業(yè)務還有待提升，人才梯隊建設缺位,。

3,、新預算法實施后預算工作的重要性凸顯。新預算法突出了沒有預算不安排支出的管理思想,，要求將單位各項支出全部納入預算,，這就要求編制預算更加細化，并留有一定余量,。同時預算編制與政府采購,、收入管理、資金支付相結合,。新預算法實施后,，要求日常財務管理更加精細化，合理進行經(jīng)濟分析,、預測,。

今年是“十三五”的第二年，醫(yī)院發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn),。針對當前科室工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，按照我院20xx年整體工作部署，財務科在扎實完成日常財務管理工作的同時,，計劃重點做好以下幾項工作：

1,、在院領導的直接領導下，增加融資的靈活性,，多渠道引入發(fā)展資金,，償還到期銀行貸款。一方面,，繼續(xù)向財政廳,、衛(wèi)計委、發(fā)改委匯報困難,，盡可能多的爭取財政撥款或債務置換,；另一方面，廣開思路,，吸引銀行,、融資租賃、社會資本等的融資。

2,、按照衛(wèi)計委開展財務管理規(guī)范年活動的要求,，重點圍繞會計基礎，經(jīng)濟管理,，項目資金監(jiān)管,，隊伍建設等做好自查和整改工作，尤其要加強預算收支,、政府采購、項目資金,、資產(chǎn)和票據(jù)等的管理和“小金庫”治理,。

3、創(chuàng)建三甲和加快醫(yī)院資產(chǎn)清查處置和財務管理制度的調(diào)整編制工作,。與醫(yī)學裝備科,、后勤保障科等科室密切配合，有計劃,、有步驟地按時完成重點資產(chǎn)的清查和報廢資產(chǎn)的處置工作,。按照會計法、醫(yī)院會計制度,、等級醫(yī)院評審標準等要求,，結合醫(yī)院財務管理實際，有針對性地調(diào)整完善財務管理制度,，形成完整的管理體系,。

4、做好經(jīng)常性財務工作,。嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)章制度,，完成好門診住院收費、會計核算,、憑證錄入,、報表編制、納稅申報,、工資核算,、支出報銷、現(xiàn)金和支票管理,、銀行結算,、工作量考核、物價管理,、藥品和材料出入庫、成本核算等財務基礎工作,。

5、持續(xù)提高科室業(yè)務水平,。在加強科室管理,，合理化內(nèi)部分工協(xié)作的.同時，組織好業(yè)務和新政策法規(guī)的學習活動,。

6,、協(xié)助醫(yī)院領導謀劃好醫(yī)院改革發(fā)展規(guī)劃。一是積極參與醫(yī)院“十三五”規(guī)劃的編制工作,，科學合理地確定醫(yī)院未來五年的發(fā)展計劃,。二是根據(jù)醫(yī)院面臨的改革發(fā)展機遇，按照院領導要求做好相關調(diào)研分析工作,，參與醫(yī)院對外合作事宜,。

7、提升科室工作水平,。在立足于現(xiàn)有人員結構的基礎上,，對科室內(nèi)部分工進一步合理化和細化，提高科室凝聚力和整體效率,。不僅要調(diào)整和擬定各項內(nèi)部管理制度,，更要對新的財政、物價,、社保,、政采等政策法規(guī)深入研究，準確掌握各項政策,。

醫(yī)院財務工作總結篇九

在短時間內(nèi),，經(jīng)過醫(yī)院領導的大力支持，我們快速重新組建了財務團隊,，并保證了財務工作的前后承接和順利過渡,；通過幾個月的調(diào)整和磨合，新團隊適應了新的工作環(huán)境,，在做好財務部基礎工作的同時,，對財務工作進行了適當優(yōu)化。

在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下,，經(jīng)過我們財務全體人員的共同努力,，基本完成了領導交給的各項任務。現(xiàn)就20xx年來的工作從進行回顧做以總結：

1,、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模,，將實物會計崗位工作內(nèi)容分解,，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿足了管理的需求,，又減少一個工作崗位,，給公司節(jié)約了人力資源成本。

2,、明確了人員職責分工,、細化了各崗位的崗位職責,。

3,、打造一個盡職盡責,、敬業(yè)愛崗，堅持原則的學習型團隊,。

通過持續(xù)性的與各位員工溝通,，闡述了與時俱進、持續(xù)學習,，以及院榮我榮,、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓,，鼓勵財務人員積極參加職稱考試,。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學習,。

1,、降低公司稅收費用。

2,、及時與市醫(yī)保,、省醫(yī)保核對財務數(shù)據(jù)，實現(xiàn)患者個人明細對賬,，改變目前只有總數(shù)沒有明細的局面,。

1、清理了以前年度的憑證和資料,，補建了檔案目錄,。收集整理了原財務室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。

2,、將財務軟件,，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源,。

3,、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務核算工作,。及時處理會計憑證,，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領導提供及時的財務數(shù)據(jù),。

4,、每月按時納稅，不拖延申報,。

5,、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,，嚴格按有關財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定和審批權限辦理,。

6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫,。對于發(fā)現(xiàn)的問題,，配合其他部門進行查找原因。

（1）按集團要求,，編制財務預算,。

（2）定制每月報表報送制度，包括報送內(nèi)容,、接收人,、報送要求等。

（3）20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點,。要將不相符的事項及時處理入賬,。

（4）每月末要提前編制下月資金計劃。

（5）與業(yè)務對方聯(lián)系,，開展往來對賬工作,。

（6）建立醫(yī)院保本模型，詳細測算盈利平衡點,。

1,、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實地查看取得數(shù)據(jù)的方式,，將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較,。

2,、撰寫了病歷復印收費制度。

3,、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限,，明確了責任,。

4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式,。

5,、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地,。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務提供了參考,。

財務人員作為醫(yī)院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務,。每位財務人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務盡自己的微薄之力,。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。

1,、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念,，支持醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展。

2,、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索,，為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量,。

醫(yī)院財務工作總結篇十

20xx年來衛(wèi)生局計劃財務工作在局黨委與財政局的統(tǒng)一領導下,，緊緊圍繞為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革服務，為我市衛(wèi)生改革和發(fā)展提供有力的保障,。在清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構債務,、項目管理、預算管理,、財務管理,、公共衛(wèi)生服務管理和國家基本藥物制度實施方面都取得了較好的成績。

根據(jù)《國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委財政部衛(wèi)生部關于清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構債務意見的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕32號）和《xxx基層醫(yī)療衛(wèi)生機構債務清理審計工作方案》的統(tǒng)一要求,，積極與審計部門結合專門成立債務清理工作組,，負責此次工作的具體實施，首先組織召開了xxx市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構院長及財務人員參加的債務清理工作會,，明確工作目標,、任務及申報截止時間，要求各單位做到不虛報,、不漏報,。經(jīng)過半個多月的實地調(diào)查和審計確認我市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)生于業(yè)務用房,、輔助用房建設維修和醫(yī)療設備購置等與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展建設直接相關的債務截至審計日債務余額為3571792.86元，其中：基本建設方面?zhèn)鶆?909772.10元,，購買醫(yī)療設備債務662020.76元,。

20xx年衛(wèi)生國債項目建設三個，續(xù)建xxx市人民醫(yī)院異地新建項目工程,，新確定下達投資計劃xxx市120急救指揮中心,、xxx市衛(wèi)生監(jiān)督所兩個新建項目。

xxx市人民醫(yī)院異地新建項目總建筑面積24000平方米,，項目總投資4800萬元,，xxx市人民醫(yī)院異地新建項目分兩期建設：一期建設門診、醫(yī)技綜合樓,，二期建設病房樓,、保障用房及其他配套設施。20xx年門診醫(yī)技綜合樓開工建設,，目前一期建設項目門診,、醫(yī)技綜合樓已經(jīng)完工并投入使用。

120急救指揮中心項目建設包括辦公樓總建筑面積580平方米,、指揮調(diào)度室設備購置,、救護車及車載設備購置等。項目總投資266萬元,，其中：辦公樓建設投資145萬元,，配套設施建設121萬元。

xxx市衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務樓建設項目,，主體四層,，總建筑面積1400㎡，由辦理發(fā)證大廳,、投訴接待室,、詢問調(diào)查聽證室、陳述告知室,、快速檢測分析室,、計算機房、檔案室,、罰沒物品暫存室,、圖書資料室、庫房,、司機值班室,、更衣室、消毒室,、會議室,、衛(wèi)生間等組成,。項目總投資280萬元。

為進一步加強項目資金管理,，確保項目資金?？顚Ｓ茫瑖澜沧魉?。將資金采取封閉運行的模式,，工程款根據(jù)工程進度按程序進行撥付，由施工單位和項目單位提出申請,，經(jīng)衛(wèi)生局,、發(fā)改委、財政局三家按工程投資額度確認后批準撥付資金,。項目建設資金直接到達施工單位賬戶,，杜絕了截留、挪用資金等現(xiàn)象,。

積極與財政部門結合,，向上級爭取各項政策性資金，截止到20xx年11月份已經(jīng)爭取到上級各項政策性資金8520.99萬元,，取得了很好的成績,。

參與了《xxx市醫(yī)療體制綜合改革實施意見（討論稿）》的制訂工作，制定了《xxx市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績次考核辦法》,，參照考核辦法對各衛(wèi)生院的工作開展情況進行了績效考核,，并按照考核結果下?lián)芸冃ЧべY專項補助258.31萬元；全面推行基本公共衛(wèi)生服務均等化,，20xx年年按照分配方案下?lián)芄残l(wèi)生專項資金817.50萬元,，加強專項資金的使用、監(jiān)督管理,。積極推進基本藥物制度,，基層醫(yī)療機構做到按規(guī)定優(yōu)先配備和使用基本藥物,，并按各單位20xx年基本藥物制度實施的具體情況,，下?lián)芑舅幬镏贫葘ｍ椯Y金452.5萬元。及時合理的專項資金下?lián)?，確保了我市實施基本藥物制度等醫(yī)改工作扎實有序的進展,。

為了確保新舊制度順利過渡，確實做好新會計制度的實施工作,，首先,，我們結合財政局與會計結算中心參加了省財政廳組織的新會計制度培訓班，加強自己對新會計制度的學習與掌握,。其次,，將新會計制度的相關文件下發(fā)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位,，讓各單位提前了解新會計制度的相關精神。第三,，組織各基層醫(yī)療單位的會計及報賬員參加了省衛(wèi)生協(xié)會舉辦的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務會計制度培訓班》,，以確保20xx年7月1日基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務會計制度、20xx年1月1日醫(yī)院財務制度在我市的順利實施,。

按照上級關于開展厲行節(jié)約工作的部署要求,，局領導高度重視、結合實際,，健全規(guī)章制度,，采取得力措施，狠抓貫徹落實,，將經(jīng)費節(jié)約指標進行量化管理,，嚴格進行把關。為厲行節(jié)約,，堅決制止奢侈浪費,，確保關于厲行節(jié)約各項規(guī)定要求落實到實處，我科與局紀檢部門結合,，制定了xxx市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位20xx年公務費用量化管理指標,，明確目標，對超出量化指標的單位實行限期整改與停止公務費報銷的方式進行管理,，取得了好的成效,。

加強對醫(yī)療衛(wèi)生單位財務管理，規(guī)范經(jīng)濟核算,。

（一）認真編制財務預算：完成20xx年的部門預算編制工作,，落實支出項目。對各單位上報的預算進行核實,，嚴格執(zhí)行部門預算,。

（二）做好國家、省下達我市公共衛(wèi)生專項資金的管理工作,，加強資金監(jiān)管,。配合審計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專項工作進行全面督導和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，督促整改落實,。

（三）財務業(yè)務管理：一是繼續(xù)抓好我市醫(yī)療衛(wèi)生單位財務制度建設，完善單位內(nèi)部控制制度,，完善醫(yī)療機構內(nèi)部核算和分配制度,。二是加強財務信息交流，組織召開會計培訓班等,，及時溝通情況,，促進工作開展,，提高財務人員自身素質(zhì)。

（四）做好對二級機構的支出管理工作：明確了醫(yī)療設備,、器械的采購,、工程建設項目、藥品的采購及藥款支付的具體程序及所需手續(xù),，并實行了大額支出報銷會簽制度,，要求所有超2000元的支出必須經(jīng)局相關領導審批，在確保人員工資,、正常業(yè)務支出的情況下方可列支招待費等其它費用,，有效的控制了費用的支出，減少鋪張學浪費,。

加強醫(yī)療服務收費價格管理,。進一步健全醫(yī)療機構病歷記錄和費用清單審核制度。全面實行醫(yī)療機構價格公示,、費用清單和費用查詢制度,。配合物價部門嚴肅查處違規(guī)收費行為，通過規(guī)范醫(yī)療機構價格行為,，控制醫(yī)藥費用增長幅度,。