確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢,?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家。
餐飲周年慶活動(dòng)策劃方案 餐飲周年慶活動(dòng)標(biāo)語篇一
每年的8月8日是永盛公司傳統(tǒng)的店慶日,,在往年的活動(dòng)中,,公司的銷售業(yè)績都有較大幅度的增長。今年恰逢奧運(yùn)會(huì)之際,我公司也應(yīng)該在此次店慶活動(dòng)中有所突破,,爭取更好的銷售業(yè)績,!
永盛8月8,惠動(dòng)千萬家——價(jià)格無極限,,“降”到您滿意
20xx年8月8日——20xx年8月12日
天水永盛公司新亞店,,天水永盛公司金都店
1、短信平臺(tái)的信息發(fā)布,,預(yù)計(jì)發(fā)布10萬條,,內(nèi)容:(永盛8月8日,店慶驚喜不斷,,32寸led液晶1468元,,42寸led液晶2568元,更多驚喜店內(nèi)咨詢)
2,、dm單頁的信息發(fā)布,,預(yù)計(jì)印制2萬份,內(nèi)容:(待定)
3,、巡游車輛3輛,,兩側(cè)及車尾做噴繪廣告(內(nèi)容同dm單頁,車頭或車尾內(nèi)容同dm單頁正面,,兩側(cè)內(nèi)容同dm單頁背面),,在車頂裝擴(kuò)音器播放活動(dòng)內(nèi)容(內(nèi)容同店內(nèi)廣播稿),預(yù)計(jì)巡游3天,,區(qū)域包括:麥積區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(主要是甘泉、街子,、元龍,、伯陽、三陽川,、社棠等地,,秦城區(qū)及周邊地區(qū))。
4,、店內(nèi)信息發(fā)布,,印制寬度4.3米x長度5米噴繪1張,高3.2米x長度6.5米的噴繪2張(新亞店),,長度6.8米x寬度3.5米的噴繪一張(金都店),,粘貼于新亞店和金都店的進(jìn)門處地面及外側(cè)玻璃門廳(內(nèi)容同dm單頁),錄制廣播稿(內(nèi)容同dm單頁),,在新亞外圍廣播中循環(huán)播放,。印制豎幅200條,在新亞和金都店的外圍玻璃幕墻上懸掛(內(nèi)容:賀天水永盛公司20周年店慶)。制作1.5x2.0米的kt伴7塊(內(nèi)容同dm單頁)
(一)進(jìn)店有好禮,,件件表心意
活動(dòng)期間顧客可以憑我公司的dm單頁進(jìn)店領(lǐng)取小禮品一件(飲料或者環(huán)保袋),。
流程:顧客持dm單頁進(jìn)店——到禮品發(fā)放處領(lǐng)取小禮品——發(fā)放員做好登記——發(fā)放禮品。
(二)預(yù)存100元當(dāng)500花,。
細(xì)則:
1,、顧客預(yù)存100元,在活動(dòng)期間可頂500元抵扣卷使用,。
2,、顧客在使用抵扣卷時(shí),驚爆機(jī),、特價(jià)機(jī),、及部分品牌不參加活動(dòng)。
3,、顧客預(yù)存100元后,,可領(lǐng)取500元預(yù)存卡一張。
4,、使用方法:購物滿1000元可以使用100元,,滿20xx元可以使用200元,以此類推,。最高使用500元,。
5、預(yù)存卡的使用,,必須是同一顧客在活動(dòng)期間使用,,不得與他人合用。
6,、顧客預(yù)存以后,,如果在活動(dòng)期間沒有使用,過期則視為作廢,,所交預(yù)存款不予退還,。
7、工作人員要做好預(yù)存登記工作,,每位顧客的姓名,,電話都要有詳細(xì)的登記,不得遺漏,。
流程:顧客在預(yù)約點(diǎn)交納100元現(xiàn)金——預(yù)約工作人員填寫預(yù)約登記——發(fā)放預(yù)存卡——顧客在活動(dòng)期間至店內(nèi)購機(jī)——顧客出示預(yù)存卡成交——導(dǎo)購員在小票右上角填寫預(yù)存卡號(hào)——至收款臺(tái)交款——收款員核對(duì)小票金額——按照滿1000元減100元的方法收取貨款——將預(yù)存卡與小票一對(duì)一裝訂——顧客交納實(shí)際貨款后開據(jù)信譽(yù)卡,。(注:在當(dāng)晚統(tǒng)一造表登記,填寫清楚預(yù)存卡號(hào),、小票號(hào),、所購機(jī)型,、票面金額、實(shí)付金額,、優(yōu)惠金額,。)
(三)價(jià)格無極限,“降”到您滿意
細(xì)則:驚爆機(jī)型:32寸led液晶1499元(補(bǔ)貼價(jià)),,42寸led液晶2599元(補(bǔ)貼價(jià)),,冰箱206l1599元(補(bǔ)貼價(jià)),洗衣機(jī)5,。0kg899元(補(bǔ)貼價(jià)),,1p冷暖空調(diào)1888元。(以上機(jī)型待定)
(四)特價(jià)不限量,,購物購實(shí)惠
細(xì)則:
1,、特價(jià)區(qū)機(jī)型以我公司庫存較大以及殘損滯銷機(jī)型為主,目標(biāo)明確,,加大銷售力度,,爭取一次性清庫。
2,、由廠方現(xiàn)場指導(dǎo)銷售,,采取銷售保點(diǎn)的方法,由廠方在活動(dòng)后一次性給予銷售補(bǔ)差,。
3,、特價(jià)機(jī)應(yīng)該占到現(xiàn)場銷售機(jī)型的60%
4、對(duì)于我公司的清樣機(jī),,殘損機(jī)要在活動(dòng)現(xiàn)場給顧客交代清楚,,以免產(chǎn)生售后投訴!
(五)購機(jī)有好禮,,套購更實(shí)惠
細(xì)則:
1,、滿888元,即可獲得價(jià)值80元的蘇泊爾炒鍋一只,。
2、套購滿2088元,,即可獲得價(jià)值180元電飯鍋一臺(tái),。
3、套購滿4088元,,即可獲得價(jià)值300元的愛仕達(dá)3件套一套,。
4、套購滿8088元,,即可獲得價(jià)值1000元數(shù)碼相機(jī)一臺(tái),。
5、套購滿15888元,即可獲得價(jià)值2380元32寸液晶電視一臺(tái),。
操作說明:
1,、套購商品,必須是兩件以上商品,,單件金額滿1000元,。
2、套購商品,,驚爆機(jī)型和特價(jià)機(jī)型以及小家電,、數(shù)碼、手機(jī)不參與套購活動(dòng),。
3,、套購商品的銷售小票,必須注明“套購“字樣,,否則無效,。
4、套購商品必須統(tǒng)一造表登記,,要確認(rèn)顧客信息無誤,。
5、套購商品的附加贈(zèng)品就低不就高(即顧客的消費(fèi)金額不滿最高限額,,贈(zèng)品則選擇低一檔的贈(zèng)品,;如:顧客消費(fèi)總金額為8699元,贈(zèng)品則應(yīng)該選擇6888元的贈(zèng)品,。)
6,、套購商品必須是同一顧客,不可與他人合計(jì)累加,。流程:顧客進(jìn)店購機(jī)——聲明套購,,(出示預(yù)存卡)——選擇機(jī)型——導(dǎo)購員開據(jù)小票(在小票頂部注明套購)——至收款臺(tái)交付貨款——收款員核對(duì)小票——收取貨款開據(jù)信譽(yù)卡——至禮品臺(tái)——發(fā)放員登記信息(包括日期、姓名,、電話,、地址,、購買機(jī)型,、總計(jì)金額、禮品名稱,、顧客簽名確認(rèn))——導(dǎo)購員填寫送貨單——送貨,。
(一)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)及投入資金預(yù)估
活動(dòng)目標(biāo)銷售任務(wù)300萬(8月8日——8月12日),,新亞店180萬,金都店120萬,。
活動(dòng)預(yù)計(jì)投入物料,、廣告,、贈(zèng)品以及各項(xiàng)投入大約2.5——3萬元。
(二)實(shí)施步驟
1,、8月2日,,確定活動(dòng)內(nèi)容,指定各部門負(fù)責(zé)人,,確定信息發(fā)布的方式及噴繪,、dm單頁的內(nèi)容和印制工作。與廠方溝通貨源及廠方所能夠提供的資源,。
2,、8月3日,聯(lián)系臨促人員(10人),,確定帶隊(duì)負(fù)責(zé)人,。確定條幅、噴繪,、dm單頁的交貨日期,。聯(lián)系巡游車輛,錄制廣播稿,。落實(shí)廠方資源及貨源情況,。
3、8月4日,,確定條幅,、噴繪、dm單頁的到位情況,。落實(shí)庫存常規(guī)機(jī)型,,滯銷機(jī)型,殘損機(jī)型,,以及需要清庫的單一機(jī)型(樣機(jī)),,制定價(jià)格體系,落實(shí)贈(zèng)品以及制定巡游車輛出行路線,,臨促的分工,。
總負(fù)責(zé)人:王總
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)活動(dòng)的監(jiān)督和實(shí)施過程,檢查活動(dòng)實(shí)施進(jìn)度和實(shí)施效果,。
執(zhí)行經(jīng)理:王海津(經(jīng)理)
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)監(jiān)督活動(dòng)的執(zhí)行實(shí)施情況,,禮品的的采購,貨源的補(bǔ)充,,活動(dòng)資金的申報(bào)與發(fā)放,資金的流向與核銷以及各部門之間的,、協(xié)調(diào)工作,。
店內(nèi)負(fù)責(zé):李曉峰(新亞店店長)
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)店內(nèi)信息發(fā)布,,活動(dòng)內(nèi)容的解釋,店內(nèi)海報(bào)及價(jià)格操控,,解決售后與顧客質(zhì)疑,,配合執(zhí)行經(jīng)理處理各項(xiàng)活動(dòng)事務(wù),督促檢查活動(dòng)落實(shí)情況和完成效果,。
龔國民(新亞店副店長)
職責(zé)分工:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間店內(nèi)的美化,,商品的上樣,協(xié)助店長做好活動(dòng)的組織工作,,配合各部門具體執(zhí)行活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作,。李猛(金都店店長)
職責(zé)分工:同新亞店長職責(zé)。
(金都店副店長)
職責(zé)分工:同新亞店副店長職責(zé)
活動(dòng)總協(xié)調(diào):王春輝(行政經(jīng)理)
職責(zé)分工:組織協(xié)調(diào)各部門之間的各項(xiàng)工作,,調(diào)配各項(xiàng)工作所需人員,,外圍信息發(fā)布,預(yù)存卡,、噴繪,、dm單頁、kt板,、條幅的制作與懸掛發(fā)布,,臨促人員的招聘、巡游車輛的租賃與裝飾,。督促活動(dòng)的推進(jìn)與落實(shí),,組織各部門的碰頭會(huì)。
財(cái)務(wù)總協(xié)調(diào):熊會(huì)計(jì)(財(cái)務(wù)總監(jiān))
職責(zé)分工:整理庫存商品的明細(xì)表,,督促財(cái)務(wù)人員核對(duì)現(xiàn)場產(chǎn)品的價(jià)格體系,,配合執(zhí)行經(jīng)理制定活動(dòng)期間的價(jià)格,制作活動(dòng)所需的各種登記表格并裝訂成冊,,配合執(zhí)行經(jīng)理處理活動(dòng)期間的財(cái)務(wù)方面各種事物,。
餐飲周年慶活動(dòng)策劃方案 餐飲周年慶活動(dòng)標(biāo)語篇二
中國辛勤的勞動(dòng)人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵,、魯、湘,、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃,。魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,,影響廣泛,,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統(tǒng)魯菜以其味咸,、鮮,、脆嫩,、風(fēng)味獨(dú)特、制作精細(xì)享譽(yù)國內(nèi)外,。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時(shí),,魯菜式微,鋒芒內(nèi)斂,。值當(dāng)此時(shí),,魚館在市場搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一,。
當(dāng)今的餐飲行業(yè),,發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,,市場不斷繁榮,。然而,繁榮的同時(shí)意味著競爭的加劇,,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大,。近年來,,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,“全魚宴”成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>
濟(jì)南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,,自生自產(chǎn)的賓館,、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭,、火鍋城,、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟(jì)南均有分布,,爭奪著濟(jì)南有限的餐飲資源,,沖擊著食客的味覺、視覺,。
一個(gè)酒店要獲得成功,,必須具備以下基本條件:
1、擁有自己的特色,;
2,、全面的.(質(zhì)量)管理;
3,、足夠的市場運(yùn)營資金,;
4、創(chuàng)新,不斷推陳出新,。
這些條件缺一不可,,否則,就如曇花一現(xiàn),。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在,。
近五,、六年來,公司通過自身繁殖,、管理輸出,、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時(shí)又在不斷的積累著雄厚的管理,、技術(shù),、資本。而作為魯西南代表的“全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當(dāng)和細(xì)膩,,又有孔府菜的豪華與高貴,,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。
餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,,只有顧客滿意了,,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力,;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ),。
在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來,,借此時(shí)機(jī),我們以顧客滿意營銷,、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,,作為本次店慶活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。以濟(jì)南市五個(gè)店為例:
1,、本次店慶活動(dòng)目的:增加公司的品牌影響力,,提升公司的知名度和美譽(yù)度;提升公司形象,,增加企業(yè)競爭力,;加強(qiáng)公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高全員服務(wù)意識(shí),、工作積極性,;展現(xiàn)公司文化底蘊(yùn),進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的企業(yè)文化,;提升公司銷售額,,增加利潤,;為20xx年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2,、本次店慶活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月13日至22日,,共計(jì)10天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,,消除日期空檔,。)
3、地點(diǎn):濟(jì)南市五個(gè)店
4,、參與人員:公司所有員工,、前來就餐的顧客等
5、營銷主題:顧客滿意,、員工滿意,、管理提升、文化創(chuàng)新
6,、具體方案策劃
(一)sp方案
(1)“微笑服務(wù)”,。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),,細(xì)致耐心,,讓顧客乘興而來,滿意而歸,,提高顧客的感覺消費(fèi)價(jià)值,。
策劃如下:
12月12前各店召開動(dòng)員大會(huì);13日至22日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競賽,,在大廳設(shè)立一個(gè)專門版面,,每日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)最優(yōu)之星”,并給予物質(zhì)獎(jiǎng),;
(2)特價(jià),。
①每日推出一款特價(jià)菜,每日不重樣,。
②隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,,如當(dāng)次消費(fèi)滿100元,加贈(zèng)2碟涼菜,;滿200元加贈(zèng)4碟涼菜等,;
③打折,這是一個(gè)迅速提高銷售額的法寶,,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi),。
(3)禮品、抽獎(jiǎng)。有計(jì)劃發(fā)放公司店慶紀(jì)念品,、小禮物,,增強(qiáng)與客人親近感,擴(kuò)大宣傳面,。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀(jì)念品要求小而實(shí)用,、漂亮大方,如帶有店慶標(biāo)志的簽字筆,、氣球,、打火機(jī)、帽子等,,按桌發(fā)放。
抽獎(jiǎng)方案:主題——“品全魚宴,、中大獎(jiǎng),、游微山湖”
凡是于13日至22日店慶期間,當(dāng)日當(dāng)次消費(fèi)滿150元以上的顧客均可以參加,。每店設(shè)立一等獎(jiǎng)2名,,獎(jiǎng)勵(lì)“微山湖一日游”,公司統(tǒng)一組織,,中獎(jiǎng)?lì)櫩褪乘拮⌒型耆赓M(fèi),;二等獎(jiǎng)11名,獎(jiǎng)店慶紅包1個(gè),,現(xiàn)金100元,;三等獎(jiǎng)100名,獎(jiǎng)店慶紅包1個(gè),,現(xiàn)金5元,。
內(nèi)部營銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí),,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,,先對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營銷。這就要員工與員工,、員工與企業(yè)之間雙向溝通,、共享信息,利用有效的激勵(lì)手段,。
1,、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一位員工將所面對(duì)的其它員工視為自己的顧客,,像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù),。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。
2,、征文比賽,。
內(nèi)部員工征文:“我的選擇——魚館”
要求:
(1)題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷,、感想,、看法、寄語等,。
(2)體裁不限,。散文、雜文,、記敘文,、議論文、詩歌皆可,。
(3)截止時(shí)間為12月20日,。
希望全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)將評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,,獎(jiǎng)金200元,;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金100元,;三等獎(jiǎng)5名,,獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出,。
3,、成本節(jié)約比賽。
通過系列活動(dòng),,對(duì)內(nèi)部員工再教育,,提高其的積極性。
1,、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時(shí),,推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐,、家庭套餐,、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元,、28元,、38元、48元套餐等,。
2,、綠色家宴,。隨著生活水平的提高,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,,而是吃“綠色”,,吃“健康”。綠色家宴的推出,,無疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞,。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品,;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,,使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化,;在家宴的菜譜上,,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,,滿足人們的健康要求,。強(qiáng)烈建議廚房部推出。
3,、秋冬季節(jié)是滋補(bǔ)的好時(shí)候,建議引進(jìn)高檔營養(yǎng)滋補(bǔ)菜品,。
1,、借店慶11周年之機(jī),向消費(fèi)者宣傳公司的企業(yè)文化,,增強(qiáng)公司在目標(biāo)消費(fèi)者中的影響力,。
策劃如下:13日至22日店慶期間,設(shè)立大型宣傳板,,上面張貼公司的精神口號(hào),,微山湖風(fēng)光圖片,魚宴的制作流程,,各分支公司的圖片資料,,公司員工的寄語等,讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,,使顧客樂而忘返,。
2、店堂現(xiàn)場氣氛,,包括燈光,、音響、海報(bào),、pop等,。
在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),,合理進(jìn)行自己的市場定位和目標(biāo)客戶的定位,,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,,造成廣告的浪費(fèi),。
作為公司本次店慶來說,一般選擇媒體有《齊魯晚報(bào)》一欄1500元左右,,《濟(jì)南時(shí)報(bào)》一欄600元左右,,電視可以上5秒、15秒廣告,,其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳(費(fèi)用優(yōu)惠),。
硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,,以取得更好的效果,。具體發(fā)布可為:店慶前兩天發(fā)布一次,13日發(fā)布一次,,18日發(fā)布一次,。利用媒體整合,實(shí)現(xiàn)小投入,,大產(chǎn)出,。
1、所用媒介:
氫氣球,、條幅,、公司吉祥物、大型宣傳海報(bào),、宣傳單,、展板、pop(各種張貼畫),、禮儀小姐,、紀(jì)念品等
2、店慶時(shí)酒店外觀:
氫氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛,;吉祥物熱情向你招手,;樓體外打出“11周年店慶”醒目標(biāo)和優(yōu)惠項(xiàng)目的大條幅,以及供應(yīng)商的祝賀單位的條幅,;進(jìn)門處設(shè)置一個(gè)高精度噴繪的店慶告示牌,;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀(jì)念品;整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛,。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍,,消費(fèi)者從門前一過,,就會(huì)被這種氣氛所吸引。
3,、店內(nèi)景觀:
服務(wù)員穿戴整齊,,面帶微笑,熱情洋溢,;總臺(tái)服務(wù)細(xì)致耐心,;地面光可鑒人;桌椅一塵不染,;公司各種宣傳資料隨手覽閱,;燈光明亮柔和;音樂如高山流水,;綠色盆景賞心悅目,;顧客從進(jìn)店時(shí)刻起,即能享受到一流的服務(wù)和視,、聽,、觸、嗅覺的全方位感官享受,。進(jìn)餐完畢,,還可以參與抽獎(jiǎng),并贈(zèng)送紀(jì)念品,。
讓顧客自始至終享受到魚館一流的服務(wù),,留下美好的記憶。
氫氣球1500元,、紀(jì)念品1000元、條幅200元,、宣傳資料海報(bào)500元,、微山湖一日游2200元、內(nèi)部競賽1650元,、廣告費(fèi)用10000元,、合計(jì)17050元
1、宣傳造勢,,五店聯(lián)合店慶,,氣勢宏大,讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感,,引起良好的口碑宣傳,,提高公司的知名度和美譽(yù)度。
2,、店內(nèi)外造型富有人情味,,服務(wù)周到,,能提升目標(biāo)消費(fèi)者的本企業(yè)忠誠度。
3,、通過服務(wù)比賽,、征文比賽、成本節(jié)約比賽,,能極大的增強(qiáng)本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力,,提高工作積極性。
4,、通過促銷,,提升公司營業(yè)額。
5,、本次活動(dòng)規(guī)模大,、而費(fèi)用相對(duì)低廉,能取得事半功倍的效果,,形成大的轟動(dòng)效應(yīng),。
餐飲周年慶活動(dòng)策劃方案 餐飲周年慶活動(dòng)標(biāo)語篇三
自xxxx年xx月xx日,xxx餐飲店崛起于xx餐飲市場以來,,xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨,,xx年的時(shí)光見證著xxx餐飲店自艱難起步到現(xiàn)在省內(nèi)外擁有xx多家連鎖加盟店,xx多名員工,、多種業(yè)態(tài),、資產(chǎn)過億的集團(tuán)公司。
如今,,公司即將迎來自己xx周年的店慶,,面對(duì)競爭激烈變幻不定的餐飲市場,作為新派xx菜的代表如何來籌劃xx周年店慶呢,?
中國辛勤的勞動(dòng)人民,,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵,、魯,、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃,。魯菜是中國北方第一大菜系,,歷史悠久,影響廣泛,,是中國飲食文化的重要組成部分,,傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮,、脆嫩,、風(fēng)味獨(dú)特,、制作精細(xì)享譽(yù)國內(nèi)外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時(shí),,魯菜式微,,鋒芒內(nèi)斂。值當(dāng)此時(shí),,xxx魚館在市場搏殺中脫穎而出,,成為新派魯菜的代表之一。
當(dāng)今的餐飲行業(yè),,發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場不斷繁榮,。然而,,繁榮的同時(shí)意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,,又有更多的餐飲店鋪站起來,,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。近年來,,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,,"xxx全魚宴"成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>
xx的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館,、餐飲店林林總總,,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城,、姜仔鴨,、燒餓仔等連鎖加盟店在xx均有分布,爭奪著xx有限的餐飲資源,,沖擊著食客的味覺,、視覺。
一個(gè)餐飲店要獲得成功,,必須具備以下基本條件:一,、擁有自己的特色,;二,、全面的(質(zhì)量)管理;三,、足夠的市場運(yùn)營資金,;四、創(chuàng)新,,不斷推陳出新,。這些條件缺一不可,,否則,就如曇花一現(xiàn),。這也是許多餐飲店,、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。
近五,、六年來,,公司通過自身繁殖、管理輸出,、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,,同時(shí)又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù),、資本,。而作為魯西南代表的"xxx全魚宴"既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當(dāng)和細(xì)膩,又有孔府菜的豪華與高貴,,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙,。
餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,,餐飲店才能獲得利潤,;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力,;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理,、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。
在這恰逢xx周年店慶和圣誕節(jié)到來,,借此時(shí)機(jī),,我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,,作為本次店慶活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行,。以xx市五個(gè)店為例:
一)、本次店慶活動(dòng)目的:增加公司的品牌影響力,,提升公司的知名度和美譽(yù)度,;提升公司形象,增加企業(yè)競爭力,;加強(qiáng)公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力,;提高全員服務(wù)意識(shí)、工作積極性,;展現(xiàn)公司文化底蘊(yùn),,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的企業(yè)文化;提升公司銷售額,增加利潤,;為20xx年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。
二)、本次店慶活動(dòng)時(shí)間:xx年xx月xx日至xx日,,共計(jì)10天,。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔,。)
(一)方案
1,、"微笑服務(wù)"。在店慶期間,,所有員工一律微笑服務(wù),,細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來,,滿意而歸,,提高顧客的感覺消費(fèi)價(jià)值。
策劃如下:
2,、特價(jià)
①每日推出一款特價(jià)菜,,每日不重樣。
③打折,,這是一個(gè)迅速提高銷售額的法寶,,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。
3,、禮品,、抽獎(jiǎng)。有計(jì)劃發(fā)放公司店慶紀(jì)念品,、小禮物,,增強(qiáng)與客人親近感,擴(kuò)大宣傳面,。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀(jì)念品要求小而實(shí)用,、漂亮大方,如帶有店慶標(biāo)志的簽字筆,、氣球,、打火機(jī)、帽子等,,按桌發(fā)放,。
抽獎(jiǎng)方案:主題——"品全魚宴、中大獎(jiǎng),、游微山湖"