總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

安全員個人工作總結(jié)簡短 收費站安全員個人工作總結(jié)篇一

1,、年初認真吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己上一年工作進行了總結(jié),，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，是我在安全管理資料上面有了很大的提高,。

2,、對入場的工人，特種工進行了三級安全教育,、入場教育,，安全技術(shù)交底，安全教育,。加強了特種作業(yè)人員的管理,，對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低,、安全意識淡薄,，不服從管理等諸多問題，所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,，在工作中積極組織工人安全教育,、培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程,。

3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,，基本形成了每日巡檢,、每周檢查、每周安全例會,，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目上積極安排好值班人員,，認真開展自查,，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,。

4,、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實，對安全工作不是很深入去管理,，存在僥幸心理,。給項目安全工作帶來了很大的管理難度，畢竟基本每個項目只有一名安全員,，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作,。。

5,、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，認真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn),。在現(xiàn)場顯著部位,、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場安全活動氣氛,，提高全員安全意識，增強警示和教育效果,。

半年來,，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。

1,、是少數(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理,。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位，并呈動態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生,。

3、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,，存在無證上崗問題,。

4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在,，要求我不能盲目樂觀,，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量，爭取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點,、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平,。

雖然前段時間取得了一定的成績,，但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患，需要進一步加大工作力度,，加強現(xiàn)場巡視,，消除隱患，真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,，在以后的工作計劃如下：

1,、加強班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度,。

2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的'安全管理,，定期組織安全教育和培訓(xùn),。

3、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查,，找出不安全因素及時解決,。并組織安全生產(chǎn)例會。

4,、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護的情況,、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架,、吊籃等機械設(shè)備的安全狀態(tài),，工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進行施工，是否有違章操作人員,、工人的防護用品是否合格和正確使用,，工地的用電情況,、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況,、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行,。

安全員個人工作總結(jié)簡短 收費站安全員個人工作總結(jié)篇二

本人來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己,，盡最大努力做好本職工作,，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工,，及時消除可控危險,。克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將本年度的工作情況進行總結(jié)如下：

xx項目先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖,、破樁頭,、清理樁頭、基槽清理,、補樁,、基礎(chǔ)砼施工、防水施工,、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中,，結(jié)合項目工程進展情況,，項目部建立了各項安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”安全月活動主題,，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理,，明確和落實安全責(zé)任制,；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識,，克服麻痹思想,，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機制,，保證現(xiàn)場安全文明施工。

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴格按相關(guān)要求,，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批,。相繼組建了應(yīng)急救援組織,，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,，形成完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

根據(jù)安全資料檢查要求,，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄,、安全目標考核記錄,。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料,，完善了各工種安全技術(shù)交底資料,，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進廠教育資料,。

開展各項安全活動,，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū),、責(zé)任人,。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境,。在現(xiàn)場顯著部位,、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場安全活動氣氛,，提高全員安全意識，增強警示和教育效果,。根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位,、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,，定期對消防器材有效性進行檢查,。

把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查,、專項檢查”行動,，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果,；每日對現(xiàn)場進行檢查,，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,，便于第一時間消除隱患,。

施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,，第一時間通知勞務(wù)負責(zé)人,、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改,、消除隱患的力度基本等于零,，對于安全員善意的警告、提醒,，勞務(wù)隊根本不能夠正視,，何談得上重視，隱患隨時存在,，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,，每個工人上下都從外架上爬上爬下,，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患,。

安全員個人工作總結(jié)簡短 收費站安全員個人工作總結(jié)篇三

20xx年車間各類安全事故發(fā)生為零,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：

利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置,，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實,，對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改,。利用工段停產(chǎn)檢修時機,，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中,；局部脫落,、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了,。對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計,，已上報領(lǐng)用計劃,，貨到即安裝恢復(fù)正常。對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,，滴漏隱患已整改,。

在消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,，并裝備了兩個消防箱。在工段停產(chǎn)檢修時機,，對主要設(shè)備管道進行了防腐處理,；對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關(guān)進行了更換,；對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故,。加強了安全檢查力度,，保證每個工段、班組每天,、每個班次都有人巡查跟班,，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。嚴格按照公司管理制度,，認真履行監(jiān)管職責(zé),，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨,、拉貨,、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生,。認真做好本職工作,，積極完成公司交給的各項任務(wù)。

目前,，工段使用的型干燥器存在安全隱患,，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,，極易產(chǎn)生火花,，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇氣體爆炸,。擬請公司派維修,、電儀專家前來協(xié)助解決。下一步車間將加大安全管理力度,，嚴抓嚴管,，配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動,，對違章人、違章單位負責(zé)人,、進行嚴厲懲處,，及時曝光。尤其是對打手機,、吸煙,、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情,，嚴肅處理,，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全,。

安全員個人工作總結(jié)簡短 收費站安全員個人工作總結(jié)篇四

自從成為一名安全員以來,，本人在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余,，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,，自覺做好各項工作，在重大問題上,，堅持原則,，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé),?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳜F(xiàn)總結(jié)如下：

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn),，文明施工工作責(zé)任入手,，目標明確，措施有力,，及時分析安全生產(chǎn),，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào),，使管理的力度得到了加強,，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓,、真抓,、狠抓、實抓,。

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，安全文明施工大檢查，等專項會議,，并積極利用標語,，橫幅，宣傳畫,，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語,，及文明施工獎罰情況,，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高,。

這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,，開展了每周日安全生產(chǎn),、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會,，在夏季防高溫防火措施上,，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

由于工人宿舍管理難度大,、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,，加大工人宿舍管理力度,，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,，宿舍情況有了很大的改善,，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好,，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

雖然上半年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一定的成績,，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少問題,，隨著下半年的到來,，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路,、創(chuàng)新管理模式,，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實,，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績,。