做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

融資計劃書收費標準篇一

遵義地處貴州省北部南連貴陽、北接重慶,，航空,、鐵路、水運,、高速公路體系配套,、便捷高效，是昆筑北上和川渝南下的咽喉,。遵義包括十三個縣市,，富有豐富的自然資料如：仁懷，習水以酒為主,，尤其仁懷以茅臺酒聞名全世界,，湄潭,、鳳岡以地方產(chǎn)業(yè)茶葉為主，鳳岡以鋅硒茶為特色,，赤水已旅游業(yè)為主,。遵義市區(qū)分為紅花崗和匯川兩大區(qū)域，紅花崗為老城區(qū),，有企業(yè)單位,，有成熟的商業(yè)圈，肯德基,、必勝客,、麥當勞也入駐，匯川為新城區(qū)有新建立政府辦公大樓,，新的開發(fā)區(qū),，有商中檔的餐廳。遵義以其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和人文自然環(huán)境因素,，經(jīng)濟得以迅猛發(fā)展,；作為遵義城市和政治、經(jīng)濟和文化中心,，“遵義歷史名城”受到國內(nèi)外的關(guān)注,。茅臺酒已走向世界，遵義名城旅游業(yè)飛速發(fā)展,。目前遵義常住人口近680萬,，中心城區(qū)常住人口113萬人，在遵義注冊企業(yè)數(shù)量達到達3000多家,，為該項目的實施提供了強大需求背景,。

外賣也是個歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè)，最初都是提供給大顧客,、熟顧客的特殊服務(wù),，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，教育水平的提高,，人們的生活方式已發(fā)生了翻天覆地的變化,，改變過去與自然一體的工作情況，日益走向?qū)懽謽莾?nèi),?！懊褚允碁樘臁保腿藗兩钕⑾⑾嚓P(guān)的“食”自然是重中之重,。而生活環(huán)境的變化,，為外賣業(yè)的發(fā)展提供了一個廣闊的空間。 近年來城市人口流動性增強,，寫字樓,、各類型產(chǎn)業(yè)區(qū)和商業(yè)區(qū)急劇增多,，使這個行業(yè)獨立并專業(yè)起來,。遵義人相對比較講究吃,，也舍得吃，全國各地飲食口味在遵義都有具大市場,。但目前遵義從事外賣的行業(yè)相對規(guī)模較小,，通常外送距離相對較近，僅限于500米左右距離,；而隨著遵義城市范圍的不斷擴大,，特別是一些專業(yè)市場均離市中心較遠，周邊配套設(shè)施不夠完善,，市場中的經(jīng)營者更為獲得高質(zhì)量,、營養(yǎng)衛(wèi)生而快捷的中餐服務(wù)而發(fā)愁。因此也為該項目實話創(chuàng)造了巨大的商機,。 二,、市場需求分析 （一）市場定位

結(jié)合市場特點，通過市場分析,，本項目的目標客戶群定位于各類型產(chǎn)業(yè)園區(qū),、專業(yè)市場聚集區(qū)及中高檔寫字樓中的人員。提供外賣和配送,。原因分析如下：

1,、這部分人群通常購買力相對較強，對于價格因素相對不太敏感,，只要送餐的質(zhì)量,、口味和服務(wù)好。他們不會為幾塊錢計較,。 2,、該區(qū)域企業(yè)通常中午休息時間較短，對于專業(yè)市場經(jīng)營者來說,，中午也是其經(jīng)營活動繁忙時間,，就近獲得快捷而營養(yǎng)的快餐，是其最大需求,。

3,、多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)聚集區(qū)離市區(qū)較遠，盡管周邊有一些餐館也提供外賣,，采用點菜式服務(wù),，雖然菜品會多些，但菜品質(zhì)量卻較差,，一旦進行中午用餐高峰期,，這些餐館往往不能提供外送,，為客戶帶來了很多不便；也就為本項目實施提供了強大的動因,。

下面就該行業(yè)遵義的現(xiàn)狀,、客戶群在遵義市區(qū)的分布位置、區(qū)域內(nèi)企業(yè)及人員數(shù)量,，在市場調(diào)查基礎(chǔ)上進行分析,； （二）現(xiàn)狀分析

就目前遵義現(xiàn)有約2萬家餐飲企業(yè)，總體上分為四個檔次,，高檔,、中高檔、中檔,、大排檔和小規(guī)模餐館,。一般提供快餐外賣的只有大排檔和小規(guī)模餐館，中高檔酒樓往往很少涉及,。在遵義城區(qū)愿提供外賣的大約也只有200∽300家,，其中有80%的只對近距離（500米）派送，對較遠的客戶需求通常有派送量或另收費要求,。這些小規(guī)模低檔餐館服務(wù)質(zhì)量一般較低,，菜品水平也不是太高，一般只能提供中式經(jīng)濟餐,，僅有少數(shù)會提供營養(yǎng)餐,。經(jīng)濟餐價格一般在5∽8元/份，營養(yǎng)餐價格一般在10∽15元/份,。由此可見,，遵義規(guī)范、快捷,、專業(yè)的外賣餐飲企業(yè)較少,。

（三）市場需求分析

從消費群特點分析，對快餐外賣存在需求的大多為上班族和流動性較強的人群,。而且需求高峰多集中的中餐,，少部分會有早餐和晚餐需求。下面分類對市場進行分析,。 1,、流動人群

從總體上來說，目前遵義城區(qū)流動人口90萬,；從流動人群分布來看,，主要集中在流動性強、人口密度大的區(qū)域；這些區(qū)域重點在車站,、物流園區(qū),、各類批發(fā)商業(yè)區(qū)等。據(jù)資料統(tǒng)計遵義主要車站,、專業(yè)批發(fā)市場日均流動人口數(shù)量如下：

2,、上班人群

從上班人群分布來看，主要集中在各大寫字樓,、各產(chǎn)業(yè)園區(qū),、專業(yè)商業(yè)區(qū)和行政事業(yè)單位。據(jù)資料統(tǒng)計,，遵義主要一些專業(yè)市場商鋪、寫字樓還有一些超市,，賣場數(shù)量如下：

若每商戶按3名員工計算,，表中僅23項目，共計商戶員工數(shù)量約為122700人,。寫字樓平均按19層,，每層有4家公司，每公司員工人數(shù)為12人,，共計員工總數(shù)約為72960人,。合計總數(shù)約為：195660人。 將流動性客戶與上班員工人數(shù)總計,，每天的人流量為：290660人,。上述測算還不包括行政事業(yè)單位人員和學校學生人數(shù)。如果以每套餐8元,，每月按26天,、每年按10個月計算，每年僅該項目遵義市場價值不會低于6.0億元,。 3,、遵義的特色小吃：一、羊肉粉： 二,、牛肉粉：三,、米皮

四、其他的粉,、面（豆花面,、腸旺面等）： 五、餃子： 六,、涼粉：

七,、洋芋攤攤（含洋芋粑粑、炒洋芋、魔芋,、豆腐皮）： 八,、戀愛豆腐果、絲娃娃（川餃）：

九,、茶湯： 十,、雞蛋糕

十一、燒烤（含燒烤,、烙鍋,、炒螺絲、怪鹵等等）：十三,、包子,、餅等等 十四、糯米飯 十五,、酸辣粉

另外還有很多小吃：1,、市醫(yī)對門的冰粉2、尚稽臭豆腐皮3,、正安的牛肉干

融資計劃書收費標準篇二

密級：機密

融資商業(yè)計劃書

項目推介人：

20xx年7月

目 錄

特別聲明 .................................................................................................................................................. 3 summary ........................................................................................................... 錯誤,！未定義書簽。

第一章 公司介紹 ................................................................................................................................. 4

第一節(jié) 綜述 ..................................................................................................................................... 4

第二節(jié) 公司定位 ............................................................................................................................. 5

第三節(jié) 商業(yè)模式 ............................................................................................................................. 6

第四節(jié) 股東及經(jīng)營團隊 ................................................................................................................. 8

第五節(jié) 發(fā)展歷程 ............................................................................................................................. 9

第六節(jié) 經(jīng)營業(yè)績指標 ..................................................................................................................... 9

第七節(jié) 核心競爭力 ....................................................................................................................... 11

第二章 市場分析 ............................................................................................................................... 13

第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展帶動鋼鐵行業(yè)快速增長.................................................................... 13

第二節(jié) 冷軋帶鋼市場 ................................................................................................................... 15

第三章 發(fā)展規(guī)劃 ............................................................................................................................... 17

第一節(jié) 遠景與戰(zhàn)略 ....................................................................................................................... 17

第二節(jié) 五年發(fā)展目標規(guī)劃 ........................................................................................................... 18

第三節(jié) 計劃與實施 ....................................................................................................................... 19

第四章 融資及使用計劃 ................................................................................................................... 21

第一節(jié) 融資說明 ........................................................................................................................... 21

第二節(jié) 資金使用計劃 ................................................................................................................... 22

第五章 財務(wù)與投資分析 ................................................................................................................... 23

第一節(jié) 歷史財務(wù)數(shù)據(jù) ................................................................................................................... 23

第二節(jié) 財務(wù)預(yù)測 ........................................................................................................................... 28

第三節(jié) 公司對外負債及擔保情況 .................................................................................................. 30

第六章 風險及退出方式 ................................................................................................................... 31

附 件 ..................................................................

.................................................................................. 33

特別聲明

1,、本計劃書未經(jīng)xxx有限公司的許可,，請勿傳播。

2,、本計劃書是項目推介人在實證分析研究的基礎(chǔ)上編制而成,，本項目推介數(shù)據(jù)僅作為投資參考，項目推介人不承擔任何法律責任,。

第一章公司介紹

第一節(jié) 綜述

xxx有限公司（以下簡稱：xxx公司）是于20xx年12月份在原xxx基礎(chǔ)上組建的專門從事高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)的民營股份制企業(yè)，公司注冊資金2600萬元,，注冊法人xxx,，注冊地址xxx

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰，主要經(jīng)營團隊由精通中國高精度冷軋帶鋼業(yè)務(wù)的 行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的管理人才組成,。

公司目前擁有全職員工576名,，平均年齡35歲。其中：各類專業(yè)技術(shù)人員120人（中,、高級職稱人員45人）,。大、中專以上學歷人員82人,，占比14%,；大學本科以上學歷（碩士研究生2人）22人,，占比3.8%。

公司主要生產(chǎn)中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,，主要包括：光纖電纜用鋼塑復(fù)合基帶,、沖壓散熱器用鋼帶、邦迪管用鋼帶,、電子元件專用鋼帶,、電鍍五金用單、雙面鋼帶,、搪瓷產(chǎn)品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等,。

自公司成立以來，xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè),，著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場前景,，依托強大的產(chǎn)品研發(fā)能力，開拓進取,，銳意創(chuàng)新,，公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L足的發(fā)展。20xx年公司實現(xiàn)年銷售收入7.66億元人民幣,，同比增長33.07%，全年實現(xiàn)銷售利潤8434萬元人民幣,，凈利潤4716萬元人民幣,。xx公司已經(jīng)成為目前國內(nèi)中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。

第二節(jié) 公司定位

公司是中國境內(nèi)最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品研制,、生產(chǎn),、銷售業(yè)務(wù)于一體企業(yè)。在國內(nèi)高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中,，公司堪稱「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品配套最齊全的,、綜合生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)基地」。公司0.22mm以下的薄鋼帶高于國家a級標準,。公司產(chǎn)品在國內(nèi)市場上具有非常獨特的位臵,，是國內(nèi)其它大型鋼鐵企業(yè)沒有生產(chǎn)而市場緊缺的產(chǎn)品。在中國,，此類產(chǎn)品以前幾乎一直靠進口解決,，目前仍是鋼材進口量中比例較大的品種。在國內(nèi)企業(yè)中xx產(chǎn)品尚無競爭對手,。

在未來的發(fā)展中,，公司立志于成為：

中國領(lǐng)先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)和制造商

公司將專注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產(chǎn)品市場，依托公司強大的技術(shù)研發(fā)能力,，在繼續(xù)保持和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)上,，拓展高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品線，致力于為國內(nèi)及國外廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最具價格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,。

融資計劃書收費標準篇三

河北街道橋頭灣子村位于喀喇沁旗東南部,。距旗政府所在地5公里，距馬鞍山景區(qū)15公里,，距美林谷滑雪場35公里,，距赤峰市區(qū)45公里，距北京350公里,。村內(nèi)環(huán)境十分優(yōu)越:國道306線穿村而過,，5公里可上內(nèi)蒙古進京通道錦茅一級公路。通信,、電力設(shè)施完善,，水資源豐富。

1,、區(qū)位物產(chǎn)優(yōu)勢：橋頭灣子村位于旗政府所在地西5公里處,。

距馬鞍山景區(qū)15公里

距美林谷滑雪場35公里

距赤峰市區(qū)45公里，距道須溝90公里,，距北京350公里,。全程柏油馬路。下京承高速,，一路平整柏油馬路可直達目的地,，一天時間可往返北京，交通方便快捷;合作社現(xiàn)有土地506畝,，蘋果52畝,，梨31畝，肉牛,、肉羊,、散養(yǎng)豬、散養(yǎng)雞養(yǎng)殖技術(shù)成熟,，可為農(nóng)業(yè)莊園提供綠色放心的食材,，項目區(qū)依靠豐富的物產(chǎn)資源，特別是豐富的水資源,，可開發(fā)水上娛樂項目（漂流,、上上自行車、碰碰車等）

新挖魚塘兩個,，每個10畝（魚塘一個飼喂,，一個采取野生放養(yǎng)方式，供高檔消費）,，以栽培各種果樹,、野生山野菜,、藥材等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托，集觀光采摘,、農(nóng)家院餐宿,、原生態(tài)旅游于一體，以特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動旅游發(fā)展,，以旅游發(fā)展催生農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,。

依靠資源優(yōu)勢，小成本小規(guī)模起步,，建設(shè)以“原生態(tài)”為根本原則的特色項目,。

2、開發(fā)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢：項目區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越,，生態(tài)物種豐富,，村里水、電,、有線電視網(wǎng)絡(luò),、移動通訊覆蓋100%。 電話,、水泥路通到各家各戶,。全村地廣人稀，給開發(fā)帶來諸多便利,。同時,，當前國家大力支持開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略,，各級政府出臺發(fā)展農(nóng)村政策，支持農(nóng)村項目,，發(fā)展前景非常廣闊,。合作社另有506畝土地，有成熟的養(yǎng)殖經(jīng)驗,，種植技術(shù),。

能給項目提供優(yōu)越的資源保障，從根本上解決了橋頭灣子地域面積狹小,，靠近城區(qū),，水源地不能大面積從事養(yǎng)殖的缺點。有利于形成集生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀光旅游+農(nóng)家餐飲住宿一條龍的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,，對吸納周邊農(nóng)民參與引力較強,，有利于全村經(jīng)濟的發(fā)展。

3,、市場資源優(yōu)勢：距錦山,、赤峰城區(qū)近,，適合綠色周末親子出行。在項目區(qū)周邊,，相繼已經(jīng)發(fā)展了雷營子,、馬鞍山、美林谷滑雪場,、道須溝,、黑里河漂流等幾個旅游娛樂項目，特別是馬鞍山旅游景區(qū),，距離近,，開發(fā)規(guī)模大，市場經(jīng)營能力強,，豐富的客源間接對項目起到推動作用,。

本規(guī)劃以依靠餐飲休閑為主體，結(jié)合山野菜,、藥材種植,，帶動農(nóng)家院形式的觀光、采摘,、餐宿為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園為經(jīng)營理念,，以輸出農(nóng)業(yè)觀光、休閑,、采摘,、品嘗、兒童樂園,、農(nóng)家動物園,、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設(shè)與原生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來,、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來,。

講求“原汁原味”，使農(nóng)業(yè)系統(tǒng),、生態(tài)系統(tǒng),、人文系統(tǒng)和諧統(tǒng)一。圍繞當?shù)剞r(nóng)村文化,，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,、農(nóng)事活動、及農(nóng)村傳統(tǒng)生活習俗,。

向游客提供一種自在,、自然、幽靜,、新奇的生活空間,，體現(xiàn)返璞歸真,、回歸自然的心態(tài)，形成一個集農(nóng)業(yè)觀光,、農(nóng)村體驗,、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)莊園。

(一)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)：

1,、生態(tài)養(yǎng)殖：大規(guī)模養(yǎng)殖地依然在西橋鎮(zhèn)二道營子村,，除已有的牛羊養(yǎng)殖外，新規(guī)劃20畝地散養(yǎng)笨豬野豬100口,。莊園內(nèi)新開水塘20畝,，規(guī)劃果園80畝，輪牧養(yǎng)鵝100只,，鴨100只,，雞200只，計劃利用2畝荒地,，采取散養(yǎng)方式養(yǎng)殖鴿子100只,、野兔100只，后續(xù)增加袍子 ,、野雞等特色,，供制作風味農(nóng)家菜肴。規(guī)劃20畝地,，打造農(nóng)家動物園一處,，規(guī)劃土地20畝，打造兒童樂園一處（室內(nèi)游戲區(qū)1畝,，室外游戲區(qū)2畝,，手工區(qū)1畝，體驗區(qū)3畝,，學科教育區(qū)1畝,，后期土地儲備12畝，暫種水稻,，荷花等，以后看營業(yè)情況和市場需求,，規(guī)劃一個高檔幼兒園）農(nóng)家動物園供城區(qū)孩子欣賞,，領(lǐng)養(yǎng)。

并吸引孩子們到兒童樂園購物,，游戲,，消費。（此項投資大約需要74萬元）

2,、生態(tài)種植：種植蘋果10畝,，梨10畝,，桃10畝，棗10畝,，種草莓5畝,，藍莓5畝，紅樹梅5畝,，葡萄5畝,，歐力1畝，杏10棵,，李子10棵,，沙果10棵其它適合北方生長的果樹3畝。計劃改建10畝傳統(tǒng)耕地為山野菜,、瓜果大棚種植區(qū),，包括當?shù)氐霓Р恕⒑锿?、野雞膀,、苦樂芽等各種野菜，具體栽種分配視實際情況決定,，用以游客觀光采摘餐飲;規(guī)劃5畝傳統(tǒng)耕地為藥材種植園,，主要種植桔梗、五味子,、柴胡等當?shù)匾吧幉?，用以游客觀光及農(nóng)家特色餐飲;規(guī)劃10畝傳統(tǒng)耕地作為自留地，種植綠色農(nóng)作物,，主要為玉米,、大豆、土豆,、黍米,、谷米等，供游客參與農(nóng)事活動;規(guī)劃2畝耕地種植綠色時令蔬菜,，主要為游客供應(yīng)新鮮食用菜肴,。以上各種種植作物均為天然栽培。另外,，規(guī)劃河沿300米,，培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜,，沿河打造文化藝術(shù)區(qū)20畝（奇石園,、農(nóng)事創(chuàng)意園、書法攝影藝術(shù)園）,，除此之外,，在適宜時節(jié),，還可帶領(lǐng)游客進山采摘非人工。

融資計劃書收費標準篇四

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,，是全部計劃書的核心之所在,。

投資安排

擬建企業(yè)基本情況

其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

企業(yè)的宗旨（200字左右） 主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

項目技術(shù)獨特性（請與同類技術(shù)比較說明）

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,，主要包括：

1,、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3,、研發(fā)設(shè)備

4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。

主要有下列內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn),？為什么？

3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本,，利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。

介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略,、競爭環(huán)境,、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額,、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù),、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，

目標市場,，應(yīng)解決以下問題：

1,、你的細分市場是什么？ 2,、你的目標顧客群是什么,？

3、你的5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤是多少？

4,、你擁有多大的市場,？你的目標市場份額為多大,？

5、你的營銷策略是什么,？

行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何,？

2,、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？

3,、該行業(yè)的總銷售額有多少,？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣,？

4,、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？

5,、政府是如何影響該行業(yè)的,？

6、是什么因素決定它的發(fā)展,？

7,、競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略,？

8,、進入該行業(yè)的障礙是什么？

你將如何克服,？ 競爭分析,，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手,？

2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？

3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展,？

4、你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況,，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么,？

5、你的策略是什么,？

6,、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？

7,、你能否承受,、競爭所帶來的壓力？

8,、產(chǎn)品的價格,、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,？ 市場營銷,，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3,、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5,、市場滲透與開拓計劃

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

1,、 公司的管理機構(gòu),，主要股東、董事,、關(guān)鍵的雇員,、薪金、股票期權(quán),、勞工協(xié)議,、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

2、 要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神 列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者,、董事,、經(jīng)理和主要雇員等） 關(guān)鍵人物之一企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字） 企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字） 尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？ 管理團隊優(yōu)勢與不足之處,？ 人才戰(zhàn)略與激勵制度,？

外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問,、投發(fā)顧問,、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。

財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1,、過去三年的歷史數(shù)據(jù),，今后三年的發(fā)展預(yù)測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負債表,、損益表,、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書

2、投資計劃：

（1） 預(yù)計的風險投資數(shù)額

（2） 風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

（3） 獲取風險投資的抵押,、擔保條件

（4） 投資收益和再投資的安排

（5） 風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

（6） 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

（7） 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

3,、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況,，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,，資金需求的時間性,，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源,，如銀行貸段等。 完成研發(fā)所需投入,？ 達到盈虧平衡所需投入,？ 達到盈虧平衡的時間？

項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置,、進度表,。 投資與收益簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略,、預(yù)計回報數(shù)額和時間表,？

目前資本結(jié)構(gòu)表

本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解,，資金上,、管理上的支持程度等）

股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析,，對上市的前提條件做出說明

股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明

利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,，公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明

企業(yè)面臨的風險及對策

詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,，提出有效的風險控制和防范手段，包括技術(shù)風險,、市場風險,、管理風險、財務(wù)風險及其他不可預(yù)見的風險

十,、其它說明

您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么,？

請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？

關(guān)于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人,。

媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。 創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。

融資計劃書收費標準篇五

自上初中以來我便開始住校,，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎,。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素,，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會導致很多問題,，學生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學生經(jīng)常不吃飯,。于是,，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,，這為學生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學生自助營養(yǎng)快餐店,。

本店位于大學聚集中心地段,，主要針對的客戶群是大學生、教師,、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,，當然本地小吃也是少不了的,。品種多，口味全,，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點又提供各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的'方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然,，隨意，同時負有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

1.本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法,，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色,。

3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離,。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,，這樣還有一個好處,，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的,。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取,，如此可以互利,。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生,、附近居民以及打工人員,，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出,。

6.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,，變化的，動態(tài)的,，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),，并做出下一步計劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴大經(jīng)營,，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營,，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之,，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來,。

店長兼收銀員1名 ,，廚師1名,，服務(wù)生2名。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：

主要的文化特色：健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

1,、西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù),，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象,，更能獲得精神上的享受。

2,、餐廳必須了解競爭對手的情況,，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,，在實施計劃的過程中,，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

3,、西餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨特服務(wù)，在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象,，并學習和借鑒他們的獨有特色，開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4,、通過主要走中低檔價格策略，在食品“色”,，“香”,，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列,，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,，得到選購“滿足”來實現(xiàn)足夠的利益。

5,、我國的西餐廳不但歷史久遠,，而且品種豐富，已初步形成了高,、中,、低檔的格局，沖,、泡,、蒸,、煮、烤,、炸,、炒，可謂五花八門,，一應(yīng)俱全,，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低,，跟不上發(fā)展的潮流，因此,，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,，增強其吸引力。

西餐廳校園經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費者也是很單純的消費,，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純,，以小投資為主,。服務(wù)于學生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，首先,，要吸引學生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光本店;其次,，是怎樣達到以下營銷效果,。

1、隨著西方飲食文化不斷進入中國市場,，越來越多人開始關(guān)注西餐,，所以這提供了很好的市場前景。

2,、西餐是發(fā)達國家已有的飲食,，形成了西方的飲食文化，對我國的家飲食文化也有影響,。

3,、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。

建設(shè)地點在學院附近,，學院現(xiàn)有六千師生,，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54。7%,，正因如此,，飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生65,。8%,，現(xiàn)時有40。2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,，而適合自食其樂西餐廳設(shè)計是幽雅,、舒適、休閑的消費環(huán)境,，這可表明了,，自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。

1,、 推出皇牌主食套餐,，經(jīng)濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯,、油菜,、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味,。

2,、 西餐結(jié)合快餐。例如：扒類(牛扒,、豬扒、雞扒),、各式快餐,、各式小食、各種中西燉湯,、中西式局飯,、粉面類(意粉、米粉等),。

3,、 美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學生品嘗,。

4,、 根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲,，點心,、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡,、香滑奶茶、特式風味茶,、天然花茶,、精美飲品、鮮榨果汁,、雪糕新地,、滋潤甜品等等。

1,、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的關(guān)注,，尤其是在校大學生對其情有獨鐘，不管是學生還是其他消費群體都對其有很大興趣,，所以開一家西餐廳是很有市場前景,。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經(jīng)營，運用品牌策略,、價格策略等一系列策略經(jīng)行運營,。在我國市場小，是一個潛在的大市場,。由于大量不同地區(qū)人口聚集,，對飲食的選擇很不同，但市場上能提供的飲食比較單一,，所以市場前景很好,。

2、西餐廳的特點

(1),、同一性

目前在很多的城市中,，西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一,，忽略了特色服務(wù),，對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

(2),、追求時尚個性化

西餐廳盲目追求華麗的外表,，時尚的造型，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進行運營

3、 營銷策略

(1),、市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇：自食其樂西餐廳位于美食街周圍,，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳,。

(2)、營銷隊伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格,。 管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。 既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力,，提高工作積極性,。 公平對待，一視同仁,，各盡所能,，發(fā)揮才干。

(3),、促銷計劃：西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導向,。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格,，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

(4)、價格決策： 主要走中低檔價格策略,，在食品“色”,，“香”，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。針對消費者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列,，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,，得到選購“滿足”。

(一)、店長

職責

1,、 店長負責綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,，督促員工工作，同時接受學校的監(jiān)督,，做好西餐廳與學校的交流工作,。

2、 工作內(nèi)容：督促各部長及員工的工作,，鼓舞員工的工作熱情,，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行,。代表西餐廳與學校進行交流,，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學校所要求的工作,。

(二) ,、行政人事

部門職責

1、 對計劃開發(fā)項目進行前期調(diào)查,，收集整理相關(guān)資料,，制定初步的項目可行性研究報告。

2,、 對西餐廳項目進行分析和需求策劃,。

3、 對西餐廳項目進行具體的設(shè)計,。

4,、 制定西餐廳目標以及進度表。

5,、 建立項目管理系統(tǒng),。

6、 負責項目進程控制,，配合店長對項目進行良好的控制,。

7、 跟蹤分析項目開發(fā)成本,。

8,、 管理項目中的風險和變化。

9,、 負責項目團隊建設(shè),。

(三)、廚師

對廚師的要求很高,，他必須有靈活的腦子,，在每一周都能變一個化樣的特色,，來吸引顧客。6,、參與制定和完善公司費用的控制辦法,。

(四)、服務(wù)員

部門職責

以禮待客,，遵守制度,，積極進取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,，隨時都是一層不染,，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象,。招的兼職工就負責點菜和端菜,，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客,，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉,。

(五) ,、市場開發(fā)部

部門職責

1、 制定本部門年度營銷目標計劃,。

2,、 建立和完善營銷信息收集，整理,，交流及保密,。

3、 指定產(chǎn)品的價格,、品質(zhì)和廣告宣傳,。

4、 對競爭對手進行對比分析,，提供應(yīng)對方案,。

5、 對潛在的消費群體進行市場調(diào)查分析,。

西餐廳的風險主要有：

1：客流量小

2：產(chǎn)品成本高

對策：

1：制定正確有效的宣傳計劃,，通過廣告，傳單等方式進行宣傳,，提高知名度,，提高客流量。

2：適時了解市場上產(chǎn)品的成本,，制定措施應(yīng)對各種高價格和成本的增加,。

成長及發(fā)展

我們公司目前面臨的困難是：一、西餐廳的選擇;二,、產(chǎn)品樣式的選擇;三,、正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè),、宣傳手段和經(jīng)營方式,。

首先，店鋪的選擇,。一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子,，這樣說吧，客流量帶來了市場,，市場帶來了營業(yè)額!我們的目的是效益,，積累原始基金!要做到這點就必須要很多的市場，能帶來市場的就是客流量了!

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：

1,、對本地的居住情況進行調(diào)查,，將它們的位置標在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則,。

2,、根據(jù)地圖，標出你看好的地點,。

3,、在選定的地方周圍，畫出經(jīng)營范圍

4,、確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手,，對彼此的實力進行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點,。

5,、了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性,、購買力和其他相關(guān)信息,，幫助你了解顧客群。

6,、畫出可走到你店面的街道或公交者線路,，了解顧客是否能很方便地到達那里。

做好宣傳,，打響知名度,。

1,、通過傳單、廣告的方式在周邊地區(qū)形成一定的影響,。

2,、和一些西餐廳合作開發(fā)一些特色的項

融資計劃書收費標準篇六

拿了小幾百萬天使的對外都報近千萬投資，拿了近千萬投資的對外都報數(shù)千萬融資,，還有的拿人民幣的對外報成美元,，業(yè)內(nèi)人都“呵呵”了。

身處于創(chuàng)業(yè)圈中,，每隔不久就聽聞哪位朋友又拿到融資,，而一些行業(yè)的網(wǎng)站上，基本上每天都有數(shù)條融資信息的資訊文章,，但大多這些文章最后都有著這么一句話,，”報道中所涉及的融資金額均由創(chuàng)業(yè)公司提供，僅供參考,，xx網(wǎng)不對真實性背書”,，大致意思是我就這樣報道了，信不信是你的事,，跟我無關(guān),。

在這幾年的創(chuàng)業(yè)浪潮下來，太多太多的創(chuàng)業(yè)者為了融資,，忘記初心,，徹底拋棄了自己的商業(yè)模式，而幾乎所有報出來的融資額度,，在大家眼里都會大打折扣,。就在上周末，有個朋友還問我,，他們天使拿到后,，是按行規(guī)翻一倍對外報還是怎樣，不知不覺的,，拿了小幾百萬天使的對外都報近千萬投資,，拿了近千萬投資的對外都報數(shù)千萬融資，還有的拿人民幣的對外報成美元,，業(yè)內(nèi)人都“呵呵”了,，但還是會有大量人相信，創(chuàng)業(yè)公司為何喜歡虛報融資呢?

在互聯(lián)網(wǎng)時代,，每個人都有喜歡的事物,，同時也有認可自己的人，一家被罵的很慘的企業(yè),，很多時候比一家完全無人談及的企業(yè)要好的多,，因為有點名氣,，至少做做商務(wù)合作，都不用先介紹公司是干什么的,。

因此企業(yè)需要不斷刷出新聞,，而出一個好的新聞，不需要一分錢即可刷爆朋友圈,。例如京東這家公司，不知有多少人是因為奶茶妹妹,，大幅度提高對這家企業(yè)的認知,，從劉強東跟奶茶妹妹疑似在一起、確認在一起,、訂婚,、結(jié)婚、懷孕,、待產(chǎn)一系列事件,，省了京東幾年的品牌公關(guān)費，而今天又被龔小京(劉強東前女友,，京東名字中“京”字的由來)重返京東的新聞刷爆朋友圈,。

不過任何新聞都是有正反面的，可不是每家企業(yè)都能隨意的玩好的,，可關(guān)于融資的新聞,，玩砸的卻很少，因此有些公司,，如果近期實在沒新聞,，拋個“據(jù)傳”開頭的融資新聞，只要額度夠炫目,，就可以迅速刷爆朋友圈,。有媒體求證也沒關(guān)系，公關(guān)回復(fù)“不予置評”就可以了,。謠言自己長著翅膀,，飛一陣兒才會落下，眼球也賺完了,。

一家大公司和一家小公司,，擺在你的面前，你基本上會選擇大公司;而一家大公司和一家有情懷,、充滿激情,、趨勢良好的創(chuàng)業(yè)公司相比呢?很難選擇了吧。這時候如果你正好聽聞這家公司的融資信息,，估計很多人就直接簽約,，去實現(xiàn)自己的抱負去了,。

在當下一家企業(yè)最重要的是什么?人才!有人說一個ceo最需要做的事就是“找人”，而一家剛獲得融資的企業(yè),，代表商業(yè)模式的到投資機構(gòu)的認可,，投資人可是最聰明的一群人，他們都進來了,，作為員工還怕什么呢?種種數(shù)據(jù)表明,，發(fā)布一輪融資信息后，無論是高端人才的引進,，還是基礎(chǔ)崗位,，都對人事招聘都大大有利!

很多人想，一家創(chuàng)業(yè)公司不誠信虛報融資,，但其的投資機構(gòu)完全知道真實的數(shù)據(jù),，難道就不怕給投資機構(gòu)留下不好的印象，會被其當眾指出嗎?殊不知投資行業(yè)逐漸的在很多機構(gòu)眼里,，變成了一場擊鼓傳花的游戲,，投資機構(gòu)都巴不得你多報高一些融資額度和估值呢，用這更好忽悠下一輪接盤的傻瓜進來,，他們也好退出,。因此當你看到融資信息，如果詢問涉及的投資機構(gòu),，他們大多會三緘其口,，即使被人逼問到不得不回復(fù)，用一個“保密協(xié)議”的回復(fù)就可以應(yīng)付了,。同時,，這其實也是在帶著投資機構(gòu)一起曝光，而這家投資機構(gòu)也會被更多的創(chuàng)業(yè)者主動找上門來,，交上項目,。

所以關(guān)于融資信息大家看看就好，如同八卦新聞一般,，反正與自身也無多大的關(guān)系,。而創(chuàng)業(yè)者們，切忌被融資所謂的數(shù)字而亂了自己內(nèi)心,。

融資計劃書收費標準篇七

一,、企業(yè)介紹：企業(yè)簡介，企業(yè)現(xiàn)狀,，現(xiàn)有股東實力,，資信程度，董事會決議。

二,、項目分析：項目的基本情況,，項目來歷，項目價值,，項目可行性,。

三、市場分析：市場容量,，目標客戶,，競爭定位，市場預(yù)測,。

四,、管理團隊：管理人員介紹，組織結(jié)構(gòu),，管理優(yōu)勢,。

五,、財務(wù)計劃：資金需求量,，資金用途，財務(wù)報表,。

六,、融資方案的設(shè)計：

1、融資方式

2,、融資期限和價格

3,、風險分析

4、退出機制

七,、摘要,，即計劃書摘要，寫在計劃書前面,。

融資計劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同,，但是側(cè)重點不一樣，融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析,、團隊實力,、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量,、資金用途,、利潤分配和退出方式。

特別要強調(diào)的是需要預(yù)測資本的需求量,，創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途,，然后估算資本需求量，相對準確預(yù)計固定資本和運營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運作的計劃,，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益,。

首先，需要估算啟動資金,，啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金,、運作資金等等，是企業(yè)前期最基本的投資,。

其次,，預(yù)測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤,。對于新創(chuàng)企業(yè)來說,，預(yù)估營業(yè)收入是定制財務(wù)計劃和財務(wù)報表的第一步。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,，估計每年的營業(yè)收入,。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費用,、管理費用等,。收入和成本都估算出來了，就可以估算出稅前利潤,、稅后利潤,、凈利潤。

最后,，編制預(yù)計的財務(wù)報表,。預(yù)計利潤表可以預(yù)計企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況,。預(yù)計資產(chǎn)負債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額,。預(yù)計現(xiàn)金流量表反映了流動資金運轉(zhuǎn)情況，新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題,。預(yù)計現(xiàn)金流量表就顯得十分重要,，但是影響預(yù)計現(xiàn)金流量的不確定因素太多，很難準確預(yù)計現(xiàn)金流,，創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計最樂觀和最悲觀的情況,。

撰寫融資計劃書的五個步驟：

1、融資項目的論證,。主要是指項目的可行性和項目的收益率,。

2、融資途徑的選擇,。你做為融資人,，應(yīng)該選擇成本低，融資快的融資方式。

比如說發(fā)行股票,，證券,，向銀行貸款，接受入伙者的投資,、如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,，可以請求財政支持。

3,、融資的分配,。所融資金應(yīng)該專款專用,，已保證項目實施的連續(xù)性,。

4、融資的歸還,。項目的實施總有個期限的控制,，一旦項目的實施開始回收本金，就應(yīng)該開始把所融的資金進行合理的償還,。

5,、融資利潤的分配。