時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

融資計劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇一

(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))一.公司簡單描述二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六.市場概況和營銷策略七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八.核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)九.公司優(yōu)勢說明十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量,、方式、用途,、償還十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財務(wù)分析1.財務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總,、利潤、成長)2.財務(wù)預(yù)計(后3-5年)3.資產(chǎn)負(fù)債情況

一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司簡介資料三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四.公司管理1.董事會2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

二.產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類,、名稱,、規(guī)格、型號,、價格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

三.產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運(yùn)

一.市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分二.目標(biāo)市場的設(shè)定三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四.目前公司產(chǎn)品市場狀況,，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會六.行業(yè)政策

一.有無行業(yè)壟斷二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類,、價位,、特點(diǎn)、包裝、營銷,、市場占率等)四.潛在競爭對手情況和市場變化分析五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

一.概述營銷計劃(區(qū)域,、方式、渠道,、預(yù)估目標(biāo),、份額)二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)三.銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評估七.產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計算。九.市場開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)(近期,、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額,、占有率及計算依據(jù)

一.資金需求說明(用量/期限)二.資金使用計劃及進(jìn)度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四.資本結(jié)構(gòu)五.回報/償還計劃六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購四.股利

一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險二.市場不確定性風(fēng)險三.研發(fā)風(fēng)險四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五.成本控制風(fēng)險六.競爭風(fēng)險七.政策風(fēng)險八.財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)九.管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)十.破產(chǎn)風(fēng)險

增資后3-5年公司銷售數(shù)量,、銷售額,、毛利率、成長率,、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

一.財務(wù)分析說明

二.財務(wù)資料預(yù)測

1.銷售收入明細(xì)表2.成本費(fèi)用明細(xì)表3.薪金水平明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表5.資產(chǎn)負(fù)債表6.利潤及利潤分配明細(xì)表7.現(xiàn)金流量表8.財務(wù)指針分析1)反映財務(wù)盈利能力的指針a.財務(wù)內(nèi)部收益率(firr)b.投資回收期(pt)c.財務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)d.投資利潤率e.投資利稅率f.資本金利潤率g.不確定性分析：盈虧平衡分析,、敏感性分析、概率分析2)反映項(xiàng)目清償能力的指針a.資產(chǎn)負(fù)債率b.流動比率c.速動比率d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

第三部分附錄

一.附件1.營業(yè)執(zhí)照影本2.董事會名單及簡歷3.主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷4.專業(yè)術(shù)語說明5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6.注冊商標(biāo)7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計,、說明書,、出版物、包裝說明等)8.演示文稿及報道9.場地租用證明10.工藝流程圖11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

二.附表1.主要產(chǎn)品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單4.主要設(shè)備清單5.市場調(diào)查表6.預(yù)估分析表7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表計劃書須用計算機(jī)打出,，隔行打印且頁面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁,，正文須注明頁碼。

融資計劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇二

一,、企業(yè)融資策劃

企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為，不能孤立論述,。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念，對應(yīng)論述同時存在的一組策劃思維,。就像商務(wù)策劃課程所要求的,，任何融資策劃書都必須有兩個版本：融資策劃和投資策劃——一樣,，只有對應(yīng)整合闡述，才能更完整,，更辨證。

二,、登尼特企業(yè)融資策劃具體內(nèi)容

1,、尋找投資者，解決資金問題

登尼特利用全球的資源,，為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集,、融通服務(wù)，為企業(yè)尋找合適的投資者,，如果你項(xiàng)目需要資金,，或者企業(yè)發(fā)展需要融資，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂,。

2,、尋找可行性的項(xiàng)目，使有資金客戶的資源得到有效利用

登尼特利用全球的資源,，為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,，如果你有大量的資金，或者有大量的無形資產(chǎn),，登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù),。

3、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對

登尼特利用自己全球的服務(wù),、系統(tǒng)平臺,，為投資者和融資者的資源得到合理的配對，實(shí)現(xiàn)有效的配置,。

4、項(xiàng)目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu),、企業(yè)或個人,，提供對專項(xiàng)項(xiàng)目、行業(yè)發(fā)展,、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場,、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析,、研究,、評測的專業(yè)化服務(wù)。

5,、融資上市

登尼特以投行技術(shù)、財務(wù)技術(shù),、管理技術(shù),、法律技術(shù)為根本,，以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),，為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo)。

三,、登尼特投資融資方案策劃

1、企業(yè)投資策劃

人們進(jìn)行投資的目的無非是為了增加自己的財產(chǎn),，或?yàn)榱吮Ｗo(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險,，而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,，總的來講要確認(rèn)投資的思路 ：為對內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),，即購建固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金；對外擴(kuò)張,，即對外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金,。

其次,，主要投資方式的選擇，金融市場上買賣的各種資產(chǎn),，如存款,、債券,、股票、基金,、外匯,、期貨等，以及在實(shí)物市場上買賣的資產(chǎn),，如房地產(chǎn),、金銀珠寶,、郵票,、古玩收藏等,，或者實(shí)業(yè)投資,，如個人店鋪,、小型企業(yè)等,。

2,、企業(yè)融資策劃

制訂可行的融資方案將會有針對性的進(jìn)行融資運(yùn)作,，提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會資金,，迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,，能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會，并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,，是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因,、融資條件、融資方式,、合作期限及資金退出方式等,。

首先，總的來講中小企業(yè)融資的總思路 ：企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時候,，企業(yè)價值就達(dá)到最大,。資金數(shù)量上追求合理性，使用上追求效益性,，資金結(jié)構(gòu)上追求配比性,；運(yùn)作上，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資,，籌資渠道上,，追求以信譽(yù)取勝。

其次,，融資渠道的選擇,。公司可以提供多種融資方式，如民間融資,、銀行融資,、典當(dāng)融資、風(fēng)險投資,、上市融資,、國際貿(mào)易、租賃融資,、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu),。

四,、投融資方案實(shí)施流程

首先要選擇風(fēng)險投資公司，這是融資過程中甚為重要的一環(huán),。如果對投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,，就容易造成無謂的四處推銷，從而拖延融資過程,。

在選擇投資者時,，通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn),、發(fā)展階段以及所需資金量等因素,。其它一些因素也同等重要，例如投資者在融資中是否為主投方,，已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競爭,。

其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,，他就會與融資方聯(lián)系，進(jìn)行合作洽談,。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景,、管理團(tuán)隊(duì)、所處行業(yè),、財務(wù)預(yù)測等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析,。雙方會對合作細(xì)節(jié)作充分的洽談，有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。

五,、投融資策劃方案需要注意的問題

1、政策性問題

簡單的講是中國進(jìn)入wto后,，一些對政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,，公司如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,，一旦政策調(diào)整,，都將面臨難堪的境地。

2. 非市場競爭問題

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤,、穩(wěn)定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰,。

3,、技術(shù)及人才問題

一般而言，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,，問題是,，技術(shù)能否保證成熟,？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術(shù)”,，目前的市場情況也確實(shí)如此,，但問題又來了，買來技術(shù)真能用嗎,？ 人才問題也是新進(jìn)入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱,。這類問題有一個共同特征：為企業(yè)經(jīng)營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視,，但評判是否合適卻非常困難,，往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。

4,、 規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,，追求做大的樂趣。企業(yè)的擴(kuò)張,、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,，對投資者而言，以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過分追求投資規(guī)模,，是一種十分有害的傾向,。

5、“項(xiàng)目運(yùn)作”問題

資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作最大的陷阱,。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式,，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬集源猝死案。

六,、登尼特的承諾

通過登尼特所領(lǐng)取的證書,、文件，我們確保其真實(shí)性,，由中港美專業(yè)律師把關(guān),。如有虛假，登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,，并雙倍作出賠償,。24小時投訴電話：香港***** 深圳 ***** 。

七,、登尼特的優(yōu)勢

1,、登尼特已經(jīng)在中國建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，投資中國總有一家登尼特在您身邊,，方便您以后的發(fā)展,；

2、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢、24小時服務(wù),；

3,、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心，供求配對平臺,，代（帶）客采購,；

4、幫助域名注冊,，做中國網(wǎng)站,；

5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺,、物流中心,、資訊中心；

6,、強(qiáng)大的財稅團(tuán)隊(duì),，提供理財方案；

7,、十年的成功經(jīng)驗(yàn),，兩萬多家的成功案例；

8,、“五品”優(yōu)勢：品牌,、品貌、品格,、品質(zhì),、品位,。

八,、聯(lián)系我們

如有需要任何相關(guān)服務(wù)，歡迎隨時訪問登尼特網(wǎng)站：*****

融資計劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇三

計劃目運(yùn)作情況,，闡述產(chǎn)品市場及競爭,、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料

開。未經(jīng)本人同意,，不得向第三方公開本項(xiàng)目計劃書涉及的商業(yè)秘密,。

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在,。 投資安排

擬建企業(yè)基本情況

其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù),，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）

企業(yè)的宗旨（200字左右） 主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請與同類技術(shù)比較說明）

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括： 1,、研究資金投入 2,、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途,；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值 2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn),？為什么,？ 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。主要包括以下內(nèi)容：

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等,。 2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 5,、生產(chǎn)工藝流程

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略,、競爭環(huán)境,、競爭優(yōu)勢與不足,、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù),、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,， 目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題： 1,、你的細(xì)分市場是什么,？ 2、你的目標(biāo)顧客群是什么？

3,、你的5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤是多少？

4,、你擁有多大的市場,？你的目標(biāo)市場份額為多大？ 5,、你的營銷策略是什么,？

行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題： 1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何,？

2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何,？

3,、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少,？發(fā)展趨勢怎樣,？ 4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何,？ 5、政府是如何影響該行業(yè)的,？

6、是什么因素決定它的發(fā)展,？

7,、競爭的本質(zhì)是什么,？你采取什么樣的戰(zhàn)略,？ 8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服,？ 競爭分析,，要回答如下問題： 1、你的主要競爭對手,？

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略,？ 3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展,？

4、你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況,，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么,？ 5、你的策略是什么,？

6,、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在,？ 7,、你能否承受、競爭所帶來的壓力,？

8,、產(chǎn)品的價格、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,？ 市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1,、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 3、廣告策略和促銷策略 4,、價格策略

5,、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,，主要包括：

1,、 公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東,、董事,、關(guān)鍵的雇員、薪金,、股票期權(quán),、勞工協(xié)議,、獎

懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

2、 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者,、董事,、經(jīng)理和主要雇員等） 關(guān)鍵人物之一

企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字） 企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字） 尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？ 管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處,？ 人才戰(zhàn)略與激勵制度,？

外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問,、投發(fā)顧問,、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1,、過去三年的歷史數(shù)據(jù),，今后三年的發(fā)展預(yù)測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書 2,、投資計劃：

（1） 預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額 （2） 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

（3） 獲取風(fēng)險投資的抵押,、擔(dān)保條件 （4） 投資收益和再投資的安排 （5） 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 （6） 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制 （7） 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度 3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團(tuán)隊(duì)出資情況,，資金需求計劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,，資金需求的時間性,，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源,，如銀行貸段等。 完成研發(fā)所需投入,？ 達(dá)到盈虧平衡所需投入,？ 達(dá)到盈虧平衡的時間？

項(xiàng)目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,、進(jìn)度表,。 投資與收益

簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略,、預(yù)計回報數(shù)額和時間表,？

目前資本結(jié)構(gòu)表

本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

請說明你們希望尋求什么樣的投資者,？（包括投資者對行業(yè)的了解,，資金上,、管理上的支持程度等）

股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析,，對上市的前提條件做出說明

股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,，公司對實(shí)施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明

利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,，公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明

企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險,，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及其他不可預(yù)見的風(fēng)險

您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么,？

請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè),？

關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人。

媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道,；公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明；有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。 創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實(shí)性承諾,。

融資計劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇四

隨著我國金融市場的逐步完善，新的金融工具和金融運(yùn)作方式不斷出現(xiàn),。其中金融機(jī)構(gòu)對不良資產(chǎn)進(jìn)行打包處置從無到有,，從限定在國家計劃內(nèi)由四家資產(chǎn)管理公司壟斷進(jìn)行開始，逐步形成企業(yè)自主的多元開放的市場運(yùn)作模式,。每年都有數(shù)千億的不良金融資產(chǎn)被打包出售,，相應(yīng)地有眾多的單位和個人加入了這一新興行業(yè)“淘金”。由于貸款活動中以不動產(chǎn)作為抵押比較受銀行青睞,，因此在不良資產(chǎn)處置中比較多地涉及到轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)和銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅問題,。在債務(wù)人、銀行,、資產(chǎn)包購買和處置人,、不動產(chǎn)購買人之間，涉及多少道營業(yè)稅,，能否差額計稅,，如何進(jìn)行扣除憑證管理，仁者見仁,，各有各的理解,。

（一）任何行業(yè)都是有風(fēng)險的，以信用為核心的金融體系更是如此,。金融機(jī)構(gòu)在發(fā)放貸款以后,，由于種種原因致使貸款本息無法正常收回的事情時有發(fā)生,。為盡可能減少因此發(fā)生的損失，銀行便將某一時期或某一類應(yīng)收未收的貸款項(xiàng)目進(jìn)行捆綁（即不良金融資產(chǎn)包）出售,，將債權(quán)讓渡給愿意承接的單位或個人以取得一些收益,。在債權(quán)轉(zhuǎn)讓的過程中，隨同貸款合同產(chǎn)生的抵押權(quán)同時轉(zhuǎn)移,。承接不良資產(chǎn)者可能將該資產(chǎn)包直接轉(zhuǎn)讓出售,，或者重新拆分再打包出售，也可以按照資產(chǎn)包中的項(xiàng)目,，逐個行使債權(quán)人權(quán)利,，催收本息以及對抵押物進(jìn)行處置。這就是不良金融資產(chǎn)包的基本含義,。

（二）關(guān)于抵押,，《中華人民共和國物權(quán)法》（以下簡稱《物權(quán)法》）第三十三條做出了規(guī)定，“本法所稱抵押,，是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對本法第三十四條所列財產(chǎn)的占有,，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時,，債權(quán)人有權(quán)依照本法規(guī)定以該財產(chǎn)折價或者以拍賣,、變賣該財產(chǎn)的價款優(yōu)先受償。

前款規(guī)定的債務(wù)人或者第三人為抵押人,，債權(quán)人為抵押權(quán)人,，提供擔(dān)保的財產(chǎn)為抵押物?！?/p>

該法第三十四條還規(guī)定,，可以抵押的財產(chǎn)包括：1.抵押人所有的房屋和其他地上定著物,和抵押人依法有權(quán)處分的國有的土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物等,。

二,、相關(guān)法律規(guī)定

金融資產(chǎn)包購買人對抵押的不動產(chǎn)進(jìn)行處置過程中，受到國家法律的保護(hù)和約束,。這主要是《物權(quán)法》和《中華人民共和國擔(dān)保法》（以下簡稱《擔(dān)保法》）

（一）《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定

我國《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定主要有：

1.保債務(wù)的履行,，債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)抵押給債權(quán)人的,，債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)的情形,，債權(quán)人有權(quán)就該財產(chǎn)優(yōu)先受償。

2．抵押權(quán)人在債務(wù)履行期屆滿前,，不得與抵押人約定債務(wù)人不履行到期債務(wù)時抵押財產(chǎn)歸債權(quán)人所有,。

3．抵押權(quán)不得與債權(quán)分離而單獨(dú)轉(zhuǎn)讓或者作為其他債權(quán)的擔(dān)保。債權(quán)轉(zhuǎn)讓的,，擔(dān)保該債權(quán)的抵押權(quán)一并轉(zhuǎn)讓,，但法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外,。

4．債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)的情形，抵押權(quán)人可以與抵押人協(xié)議以抵押財產(chǎn)折價或者以拍賣,、變賣該抵押財產(chǎn)所得的價款優(yōu)先受償,。

（二）《擔(dān)保法》的相關(guān)規(guī)定

我國《擔(dān)保法》做出了與上述《物權(quán)法》相同的規(guī)定,，同時進(jìn)一步做出如下規(guī)定：

1.訂立合同時,，抵押權(quán)人和抵押人在合同中不得約定在債務(wù)履行期屆滿抵押權(quán)人未受清償時，抵押物的所有權(quán)轉(zhuǎn)移為債權(quán)人所有,。

2．債權(quán)人在債務(wù)履行期屆滿前,，不得與抵押人約定債務(wù)人不履行到期債務(wù)時抵押財產(chǎn)歸債權(quán)人所有。

3．債務(wù)履行期屆滿抵押權(quán)人未受清償?shù)?，可以與抵押人協(xié)議抵押物折價或者以拍賣,、變賣該抵押物所得的價款受償；協(xié)議不成的,，抵押權(quán)人可以向人民法院提起訴訟,。

（一）根據(jù)以上對基本含義和相關(guān)法律的了解，我們發(fā)現(xiàn)在處理抵押不動產(chǎn)時能夠采取以下五種方式：

1.由債權(quán)人監(jiān)督債務(wù)人處置所抵押的不動產(chǎn),，以其收入清償債務(wù),。

2.債務(wù)人委托債權(quán)人代為處置所抵押不動產(chǎn)。

3.債權(quán)人與債務(wù)人協(xié)商,，將債務(wù)人所抵押不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給債權(quán)人,。

4.債權(quán)人向法院申請，強(qiáng)制拍賣抵押不動產(chǎn),，并以拍賣所得優(yōu)先償還債權(quán)人,。

5.債權(quán)人向法院申請，要求取得債務(wù)人所抵押不動產(chǎn)所有權(quán),。

（二）綜上所述,，對處置抵押不動產(chǎn)可以得出以下幾點(diǎn)認(rèn)識

1.在資產(chǎn)包出售過程中，是債權(quán)人的變更,，其他債權(quán)債務(wù)關(guān)系包括抵押關(guān)系是不變的,。因此，無論是發(fā)放貸款的金融機(jī)構(gòu),，還是通過競買取得債權(quán)（包括附帶的抵押權(quán),、擔(dān)保等）的單位和個人，并不直接或必然地獲得抵押物,，而是取得債權(quán)人身份及于抵押物的優(yōu)先受償,、提起訴訟等權(quán)利。

2.購置資產(chǎn)包的人要取得其中一項(xiàng)借貸關(guān)系中抵押物所有權(quán),，只有兩個途徑,，一是與債務(wù)人達(dá)成以抵押物抵償債務(wù)協(xié)議,，同時解除雙方的債權(quán)債務(wù)關(guān)系；二是通過向法院起訴,，由法院裁定抵押物歸債權(quán)人所有,，雙方債權(quán)債務(wù)關(guān)系同時消滅,。因?yàn)榈盅鹤鳛楹贤囊徊糠?，按照法律?guī)定不能與借貸合同分離。同時已抵押的不動產(chǎn)不能夠發(fā)生所有權(quán)轉(zhuǎn)移,，所以發(fā)生抵押不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移給債權(quán)人的行為,，必然與借貸關(guān)系的消滅和抵押關(guān)系的解除相一致,。

3.分清物權(quán)的具體內(nèi)容。傳統(tǒng)的所有權(quán),，一般來說包括占有,、使用、處分,、收益等四項(xiàng)權(quán)利,，這四項(xiàng)權(quán)利是可以分離的。例如出租過程中所有人（出租人）出讓使用權(quán)從而獲得租金收入這樣的收益權(quán),。隨著社會的發(fā)展,，像社會分工一樣，所有權(quán)的具體內(nèi)容越來越豐富,，從而逐步擴(kuò)大完善到了物權(quán)的范疇,。若干個人可以在同一物品上各自擁有不同的物權(quán)，形成錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,，因而產(chǎn)生了終極所有權(quán)的概念,。營業(yè)稅法規(guī)對不動產(chǎn)的征稅范圍，限定為銷售不動產(chǎn)所有權(quán),、永久使用權(quán)和有限產(chǎn)權(quán),。這里的幾個概念要做理論的分析很難說的清楚，但與抵押的概念和相關(guān)法律規(guī)定結(jié)合起來,，可以明確的是如果債權(quán)人沒有支付或約定支付相應(yīng)的對價,，就不是一種銷售行為。而是一種單方面的行為,。債權(quán)人對抵押不動產(chǎn)所作的相關(guān)安排,，是否構(gòu)成銷售行為，一看有無買賣雙方的意思表示,；二看有無交易的對價（即屬于有償或應(yīng)被視同有償）,；三看有無可能，有無法律上的障礙。

通過以上分析,，筆者對處置不良金融資產(chǎn)包中的不動產(chǎn)活動的基本結(jié)論是：

（一）從債務(wù)人（借款人）來說,，毫無疑問，發(fā)生了銷售不動產(chǎn)行為,，不論是按照債權(quán)人意圖出售給第三方,，還是直接出讓給債權(quán)人，都必須繳納銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅,。

（二）對金融機(jī)構(gòu)來說,，其打包出售不良資產(chǎn)的行為，是一種合同主體的變更行為,，目前還不屬于營業(yè)稅征稅范圍,。對此,，已有明確的文件規(guī)定不征收營業(yè)稅,。

（三）對購買不良金融資產(chǎn)包后進(jìn)行轉(zhuǎn)賣，或是拆包重新整理轉(zhuǎn)賣的,，同樣按照上述第（二）點(diǎn)辦理,，不征收營業(yè)稅。

（四）對于直接處置抵押不動產(chǎn)的行為,，應(yīng)做具體分析：

1.對于第三條第（二）款第2項(xiàng)中表述的情況,，即取得債權(quán)的人與債務(wù)人達(dá)成消滅債務(wù)關(guān)系以不動產(chǎn)抵債的，或是通過法院定消滅債務(wù)關(guān)系以不動產(chǎn)抵債的,，不論是否辦理房產(chǎn)證（包括土地使用權(quán)證）過戶手續(xù),，在債權(quán)人轉(zhuǎn)讓該不動產(chǎn)時，都應(yīng)繳納營業(yè)稅,。

2.對于債權(quán)人取得債務(wù)人同意（委托）將不動產(chǎn)交拍賣機(jī)構(gòu)拍賣的,，或是債權(quán)人向法院起訴后由法院委托拍賣機(jī)構(gòu)拍賣的，屬于債務(wù)人直接向終端客戶銷售不動產(chǎn)的行為,，通過購買金融資產(chǎn)包而成為債權(quán)人的單位和個人以及法院,、拍賣機(jī)構(gòu)，都不構(gòu)成銷售不動產(chǎn)行為,，不是銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅納稅人,。

3.對于債務(wù)人在債權(quán)人監(jiān)督下，或按照債權(quán)人的意圖出售不動產(chǎn),，所得收入歸債權(quán)人所有的行為,，對債權(quán)人來說是采取催收方式收回債權(quán)，沒有發(fā)生銷售不動產(chǎn)行為,，與上述第2點(diǎn)屬于同一性質(zhì),。

（五）合理確定營業(yè)額

1.對于債務(wù)人來說，一般并不取得收入（收入直接到債權(quán)人那里去了）。其銷售不動產(chǎn)的收入,，應(yīng)以其抵債金額確定,。但拍賣所得大于欠款本息的，超過部分歸債務(wù)人所有,，也應(yīng)當(dāng)作為營業(yè)額計征營業(yè)稅,。

2.不動產(chǎn)是債務(wù)人購置所得時，購買價可以從營業(yè)額中扣除,。對于購買金融資產(chǎn)包的債權(quán)人來說,，銷售不動產(chǎn)行為應(yīng)當(dāng)繳納營業(yè)稅時，當(dāng)然屬于銷售購置不動產(chǎn)行為,。其扣除的金額,，可能的途徑有四種，一是按照全部資產(chǎn)包成交價格占資產(chǎn)包原始價格的比例,，乘不動產(chǎn)帳面價值得出的數(shù)字,；二、按照資產(chǎn)包拍賣成交時的評估價,。近年來不動產(chǎn)價格飛漲,，按照評估價對納稅人最有利。三是購買金融資產(chǎn)包時資產(chǎn)清單上列名的帳面價值（原始價格）,；四,、按照債務(wù)人所欠貸款本息計算。

對于第一種方式,，按照比例法計算將使扣除金額大大縮水,，增加稅收負(fù)擔(dān)，特別是資產(chǎn)包中能夠有價值的主要就是抵押不動產(chǎn),，其他一些現(xiàn)金權(quán)益項(xiàng)目的價值形同虛設(shè),，因此，競買人接收的是資產(chǎn)包的全部,，實(shí)際上是購買資產(chǎn)包中一些有價值的東西,。這正是資產(chǎn)包的意義所在，虛虛實(shí)實(shí)魚龍混雜,，但看得見的干貨以不動產(chǎn)為最,，因此，其縮小其價值不符合實(shí)際,。按照資產(chǎn)包拍賣成交時的評估價計算缺乏可操作性,，并且近年來房地產(chǎn)價格飛漲，按評估價必然增加扣除金額,。按照資產(chǎn)包交易基礎(chǔ)資料中的原始價值作為扣除金額,，可以看作是按照歷史客觀成本扣除,，所以筆者認(rèn)為比較合適。最后,，按照貸款本息總額進(jìn)行扣除的方法,，雖然與現(xiàn)行金融機(jī)構(gòu)銷售抵債不動產(chǎn)，以銷售收入減去抵債本息后的余額繳納營業(yè)稅的規(guī)定相一致,，但貸款本息在資產(chǎn)包交易中已經(jīng)完全被修改,，競買人考慮的是不動產(chǎn)的實(shí)際價值而不是帳面上欠債數(shù)，而且利息的計算期間,、利率水平等不確定性較大,，因此，筆者也不建議采取這種方式,。

融資計劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇五

n市a餐飲連鎖有限責(zé)任公司是中國目前最大的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),，是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者,。依托百年老店a積累的獨(dú)家技術(shù)于20xx年9月推出的匯集宮廷素食,、寺廟素食和民間素食的“百素宴”在第三屆中國美食節(jié)上，經(jīng)中,、法,、美,、日等數(shù)十位國際級評委評定,，a榮獲“國際餐飲名店”稱號，這集中反映了a在中國乃至全球素食界的實(shí)力和地位,，素食餐飲已成為國際性的潮流,，a以其中華素食集大成者的優(yōu)勢，成為海內(nèi)外眾多有志于素食餐飲發(fā)展引進(jìn)中華素食餐飲文化的機(jī)構(gòu)和個人尋求的最佳合作伙伴,。連鎖公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建,，兩個主要的投資方：一方是擁有百年老字號且經(jīng)百年經(jīng)驗(yàn)積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營模式——銀都集團(tuán)；另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營理念,、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資集團(tuán),。

a在市場競爭面前，對外選擇品牌擴(kuò)張,。舉起素食餐飲連鎖的大旗,，使百年老店a的品牌優(yōu)勢深入人心，讓全國人民都有機(jī)會分享中華素食餐飲的博大精深,，迅速搶占并擴(kuò)張在餐飲市場中的份額,。目前，全國已有80多家a連鎖店開門迎客,，又有幾十家加盟店在籌備培訓(xùn)和洽談中,。a在原有基礎(chǔ)上又增加了配送中心等部門，從而形成了素食、清真,、速凍食品等幾大系列,，各大超市、大賣場也紛紛設(shè)置店中店,、專場柜,，以滿足消費(fèi)者的'需要，順應(yīng)“素食養(yǎng)生”的餐飲潮流,。成功的連鎖局面形勢喜人,，加盟a餐飲連鎖行業(yè)，您既不必為菜肴口味特色擔(dān)心,，也不必為店面的正常營運(yùn)煩惱,，a餐飲連鎖體系擁有系統(tǒng)的、全面的,、完善的培訓(xùn)機(jī)制及高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),，負(fù)責(zé)地將所有的廚藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)傳授給您，輔助您直至正式開業(yè),，直到您能獨(dú)立營運(yùn)為止,。

如今，百年老店a正以特色鮮明的素食文化,，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，規(guī)范的管理，專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心為a餐飲連鎖加盟商鋪就出一條成功之路,！百年老字號“a”作為中華素食文化的代表,，不遺余力地向現(xiàn)代都市人推廣時尚飲食觀。顧客們評價a的菜肴是“看著美,，吃著香,，不長脂肪，益健康”,。a不僅營造了一種健康取向的飲食新風(fēng)尚,，更兼顧美味，在保留原有傳統(tǒng)素食的基礎(chǔ)上,，廣泛采集信息,，汲取各地素食精華，每年都策劃出富有新意,、精彩紛呈的嘆為觀止,，在市民心目中樹立了“吃素食就到a”好口碑。

本次合作經(jīng)營及部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓所籌集資金主要為了整合社會資源,，迅速抓住市場時機(jī),，充分發(fā)揮a品牌及百年積累的核心技術(shù)的作用,，組建中國最大、海外有影響的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),，進(jìn)而形成包括素食餐飲原材料生產(chǎn)和供應(yīng),、素食半成品和產(chǎn)成品的配送以及相應(yīng)電子商務(wù)系統(tǒng)的素食餐飲產(chǎn)業(yè)。

第一章公司基本情況

1,。公司簡介

公司名稱：n市a餐飲連鎖有限責(zé)任公司

注冊資本：150萬元人民幣

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司

經(jīng)營地址：n市集慶路198號l省通信大廈11樓

法定代表人：xxx

經(jīng)營范圍：餐飲業(yè)連鎖網(wǎng)絡(luò)管理,、咨詢；配送,、電子商務(wù)（服務(wù)）,；

餐飲業(yè)技術(shù)開發(fā)、管理,、咨詢（服務(wù)）,；企業(yè)形象策劃；電腦軟硬件,、食品機(jī)械設(shè)備（開發(fā),、銷售）；包裝副食品,、日用百貨（銷售）,。

2。歷史沿革

a餐飲連鎖（中國）總部是中國目前最大的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),，是具有悠久歷史,、博大精深的中華素食的集大成者。公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建,，兩個主要的投資方：一方是擁有百年老字號且經(jīng)百年經(jīng)驗(yàn)積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營模式——銀都集團(tuán),；另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營理念、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資公司,。

連鎖總部自正式組建以來發(fā)展迅速，已在全國及海外開設(shè)了近40多家大型連鎖店,，主要的合作方為：香港西恩國際企業(yè)顧問公司,、中國飯店協(xié)會、中國烹飪協(xié)會,、印尼駐華大使館,、大連華隆集團(tuán)、石家莊三義集團(tuán),、山東勝利油田服務(wù)公司,、新疆百花村股份有限公司、北京金雞集團(tuán),、山東嘉和實(shí)業(yè)總公司,、北京宜誠厚商貿(mào)有限公司,、山西煜海實(shí)業(yè)有限公司、湖南南湖賓館等,，其中有數(shù)家是上市公司,。

3。股本結(jié)構(gòu)

3,。1法人股股東

n市銀都飲食服務(wù)（集團(tuán)）總公司（占股28%）總經(jīng)理：xxx

n市銀都飲食服務(wù)有限公司擁有賓館,、餐館、旅游,、娛樂,、商業(yè)、培訓(xùn),、廣告等企業(yè)10余家,，是一家集多功能為一體的大型服務(wù)性企業(yè)，銷售過億,，多年榮獲省,、市行業(yè)先進(jìn)稱號。公司麾下幾乎囊括了n市所有聲名顯赫的“中華老字號”,，如四川酒家,、大橋飯店、a菜館,、l省酒家,、建康飯店、永和園酒家,、清真馬祥興菜館,、鼓樓賓館等，它們繼六朝金粉之盛,，襲十代王朝之風(fēng),，精肴美饌代代傳承，飲譽(yù)四海,；同時公司還擁有檔次各異,、設(shè)備先進(jìn)的賓館旅社，溫馨環(huán)境,、星級服務(wù)令人流連,。

n市清真a菜館（占股10%）總經(jīng)理：xxx

a菜館創(chuàng)建于清末民初1921年，因座落于秦淮河畔桃葉渡的楊柳中,，故名“a”,。該店以經(jīng)營正宗素菜而名聞遐邇，當(dāng)年店堂的墻上幅“八仙過?！钡谋诋?，栩栩如生,，仿佛在告訴食客，這八仙皆因吃素而道,。解放后,，a菜館曾一度銷聲匿跡，1963年在太平南路楊公井附近重新開張,，繼續(xù)經(jīng)營正宗素菜,。1987年，該店在經(jīng)營素菜的基礎(chǔ)上增加清真菜,，滿足了回民的消費(fèi)需求,。1995年，a在原地翻建成一座五中式建筑,，面積達(dá)到1480平方米,。a的素食歷史悠久，清真菜至清,、真,、至純，已成為該店兩大特色,。

加拿大xx投資集團(tuán)（占股30%）ceo：xxx

加拿大xx投資集團(tuán)（xx國際顧問有限公司）上世紀(jì)90年代成立于香港,，它聚集了來自西方世界各地營銷，投資等經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域的各路精英,，并在香港,，中國大陸及北美等區(qū)域創(chuàng)造了一個又一個的輝煌業(yè)績。

3,。2自然人股東

xxx（占股26,。67%）

xx（占股3。33%）

xxx（占股2%）

4,。組織結(jié)構(gòu)

為高效有序推進(jìn)a素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu)發(fā)展,，總部設(shè)置相關(guān)事業(yè)部、職能部門,，明確管理層次,，具體組織結(jié)構(gòu)見下圖：

5。管理團(tuán)隊(duì)

公司有一支全國一流的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),，主要領(lǐng)導(dǎo)層都具有碩士、博士學(xué)位,；董事長蔣忠勤是emba,、中國飯店協(xié)會的副會長，國內(nèi)一流的餐飲管理權(quán)威,；總經(jīng)理?xiàng)铐樿?，工商管理碩士（mba）,，高級經(jīng)濟(jì)師，資深連鎖經(jīng)營管理專家,；副董事長宋敬博士,，畢業(yè)于加拿大名校、一流的管理專家和投資專家,；副董事長馬榮霞是國家級服務(wù)師的評委,、高級國宴設(shè)計師、服務(wù)大師,；總部的員工80%以上具有管理,、營銷本科學(xué)歷，相當(dāng)部分擁有烹飪餐飲的等級管理證書,。

公司管理層人員情況簡表：

姓名職務(wù)/職稱學(xué)歷

xxx董事長/高級經(jīng)濟(jì)師/高級政工師/全國內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)勞動模范/中國飯店協(xié)會的副會長emba

xxx副董事長博士

xxx副董事長/國家級服務(wù)師的評委/高級國宴設(shè)計師/服務(wù)大師

xxx總經(jīng)理/高級經(jīng)濟(jì)師/資深連鎖經(jīng)營管理專家mba

6,。公司文化

a

——綠色孕育著生命

楊柳寓示著長青

精神理念

我們立足歷史，播種希望,；

我們弘揚(yáng)傳統(tǒng),，超越時尚；

我們創(chuàng)造未來,，收獲輝煌,。

經(jīng)營理念

源遠(yuǎn)流長，財寬路廣,；

獨(dú)具特色,，享譽(yù)八方；

普結(jié)善緣,，喜樂安康,。

服務(wù)理念

用品牌打造市場；

融資計劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇六

一,、公司介紹

二,、項(xiàng)目分析

三、市場分析

四,、管理團(tuán)隊(duì)

五,、財務(wù)計劃

六、融資方案的設(shè)計

七,、摘要

1,、公司簡介

主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略,、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的,，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì),。

2,、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn),、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供,。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所,，如果未經(jīng)審計也請注明。

3,、股東實(shí)力

股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán),，那么對融資會產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4,、歷史業(yè)績

對于開發(fā)企業(yè)而言,，以前做過什么項(xiàng)目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方,，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn),。

5,、資信程度

把銀行提供的資信證明，工商,、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入,。最好有證明的人員。

6,、董事會決議

對于需要融資的項(xiàng)目,，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言,。

1、項(xiàng)目的基本情況

位置,、占地面積,、建筑面積、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出,。

2,、項(xiàng)目來歷

項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰,，怎么得到的項(xiàng)目,，是否有遺留問題，是如何解決的等情況,。

3,、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件,。

4,、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例,、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等,，方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。

5、市場定位

指項(xiàng)目的市場定位,，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

6,、建造的過程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,，不會導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

2,、房地產(chǎn)市場的分析

房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格,，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是,，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤,，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替,。

3、競爭對手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價格,、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,，同時,，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項(xiàng)目情況，以及未來的市場供應(yīng)量等情況,。

4,、未來市場預(yù)測及影響因素

未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測,。

1,、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn),。如果一個團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,，則會對投資的安全有很大的保障。

2,、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。

3,、管理規(guī)范性

管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價,?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。

4,、重大事項(xiàng)

對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng),。

一個好的財務(wù)計劃，對于評估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,，如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好,，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè),，以及對未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測,。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容,。

其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高,。

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,，但是,，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵,，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)

方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得高額投資回報的一種投資方式,。

操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書

a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b,、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時間、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時間,、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù),。

c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合

在不同的時間階段用不同的融資方式,。在項(xiàng)目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主，因?yàn)閷θ谫Y方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán),、債權(quán)方式,，這個階段融資方對整個項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

2,、融資期限和價格

融資的期限,，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚,。

3,、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險是什么,，如何克服這些風(fēng)險,。)

對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。

a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項(xiàng)目無法啟動的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,，及追加資金成本。

b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險,。

c、破產(chǎn)風(fēng)險

d,、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險

e,、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風(fēng)險,。

f,、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。

融資計劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇七

（一）融資工作開展情況

1.城北土地一級開發(fā)項(xiàng)目,，8月28日,，已成功拍賣城北新區(qū)土地##畝，每畝##萬元,，籌得資金##億元,。

2.與贛州銀行、中國銀行,、農(nóng)發(fā)行就百度縣生活垃圾填埋場項(xiàng)目融資事宜進(jìn)行溝通,，力爭實(shí)現(xiàn)貸款##萬元，目前前期工作材料已上報,。

3.做好標(biāo)準(zhǔn)廠房轉(zhuǎn)讓給順昌漁具公司的報建手續(xù),、辦理房產(chǎn)證等工作，爭取到位資金##萬元,。

4.努力推進(jìn)拍賣富工一路路口##畝商住用地的出讓工作,。

5.承接運(yùn)用好縣財政安排給園區(qū)##萬元中的部分建設(shè)資金的使用，發(fā)揮資金使用效益的最大化,。

6.協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資##萬元以上,。引導(dǎo)落戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)投入##億元以上,。

（二）存在困難

受國家金融政策影響，地方融資平臺公司貸款由政府擔(dān)保受限,，政府融資平臺政策較嚴(yán),，信貸投放規(guī)模嚴(yán)格控制等影響，導(dǎo)致公司的融資難度較大,。加上公司人員配備不齊,，缺少金融方面專業(yè)人才以及精通項(xiàng)目包裝人才，項(xiàng)目包裝推介力度不夠,，且公司造血功能缺乏,，造成公司資金實(shí)力不足，償債壓力大,，制約公司持續(xù),、健康、快速發(fā)展,。

二、20xx年度工作計劃

（一）基本原則

1.堅持高效,、專業(yè)融資原則,。專業(yè)分工，針對我縣金融機(jī)構(gòu)的信貸趨向開展專業(yè)化融資,，并能整體降低系統(tǒng)風(fēng)險,。

2.堅持政府推動、市場運(yùn)作的原則,。公司作為自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險,、自我約束的法人,。堅持遵循“市場”原則，政府搭建平臺,，公司自主申請,，銀行獨(dú)立審貸，強(qiáng)化市場運(yùn)作,，減少行政干預(yù),。

3.堅持盤活資產(chǎn)、提高效益原則,。利用現(xiàn)有國有土地,、房產(chǎn)注資或財政資金撥改投等方式盤活現(xiàn)有可經(jīng)營國有資產(chǎn)或閑置國有資產(chǎn)，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益,。

（二）融資渠道

1.土地運(yùn)作：在獲縣人民政府批準(zhǔn)的前提下,，公司采取抵押,、質(zhì)押、政府承諾等形式,，將梳理出的縣國土局土地儲備中心收儲的土地,、未開發(fā)成“熟”地及未計劃出讓的土地，向商業(yè)銀行或其他金融機(jī)構(gòu)融資,。

2.資產(chǎn)運(yùn)作：在獲縣人民政府批準(zhǔn)的前提下,，將縣城規(guī)劃區(qū)的存量土地，部分有商業(yè)價值的閑置國有資產(chǎn)等轉(zhuǎn)入公司,，公司對轉(zhuǎn)入的資產(chǎn)實(shí)行有計劃的出讓變現(xiàn)或用作抵押擔(dān)保從銀行獲取借貸資金,，全部用于園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)滾動式發(fā)展,。

3.項(xiàng)目融資：

（1）爭取完成與贛州銀行,、中國銀行、農(nóng)發(fā)行就“生活垃圾衛(wèi)生填埋場”項(xiàng)目融資事宜,，力爭實(shí)現(xiàn)貸款##萬元資金到賬,。

（2）爭取完成拍賣富工一路路口7.11畝商住用地出讓工作，并爭取資金到賬,。

（3）做好協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資工作,。

（三）工作措施

1.確定目標(biāo)，積極開展融資洽談工作,，搭建銀企合作平臺,。

本著市場主導(dǎo)，銀企雙贏,，注重實(shí)效的精神,，根據(jù)工作內(nèi)容和項(xiàng)目融資需求，明確相關(guān)責(zé)任人員,，定期或不定期與有貸款意向的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通聯(lián)系,，做好項(xiàng)目推介工作。

2.多融資項(xiàng)目并進(jìn),，多措并舉,，確保公司圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。 以“生活垃圾衛(wèi)生填埋場”融資項(xiàng)目為主導(dǎo),，拍賣富工一路路口7.11畝商住用地及協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資工作等多個項(xiàng)目同時跟進(jìn),，爭取每個項(xiàng)目融資都能開花結(jié)果。同時充分利用園區(qū)現(xiàn)有資源,，采取土地置換,、出讓等方式為園區(qū)建設(shè)籌措資金。

3.積極爭取政府各經(jīng)濟(jì)主管部門的支持與配合,，并結(jié)合金融機(jī)構(gòu)的放貸政策導(dǎo)向和我縣實(shí)際,，繼續(xù)篩選,、精心包裝項(xiàng)目，同時強(qiáng)化信用觀念,，為構(gòu)建良好的銀企關(guān)系,，確保公司完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

4.建立健全財務(wù)制度,，提高財務(wù)透明度,。

強(qiáng)化誠信意識，主動提供真實(shí)的財務(wù)報表,，加強(qiáng)貸款用途的內(nèi)部跟蹤監(jiān)督,，認(rèn)真履行借款合同規(guī)定的義務(wù)。

5.創(chuàng)新融資方式,，加快公司融資進(jìn)度,。

進(jìn)一步拓寬融資渠道，勇于創(chuàng)新,，緊緊把握項(xiàng)目這一關(guān)鍵,，根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，精心開發(fā)包裝好項(xiàng)目,，同時嘗試采用bt,、bot、3p等方式進(jìn)行融資,，做到多渠道融資。