確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇一
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,，是全部計(jì)劃書的核心之所在,。
*投資安排
*擬建企業(yè)基本情況
*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)
*企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明)
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，主要包括： 1,、研究資金投入 2、研發(fā)人員情況 3,、研發(fā)設(shè)備
4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：
1,、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價(jià)值 2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么? 3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,。主要包括以下內(nèi)容：
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購,、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等,。 2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 5、生產(chǎn)工藝流程
6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
*介紹企業(yè)所針對的市場,、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境,、競爭優(yōu)勢與不足,、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù),、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,，
*目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題： 1,、你的細(xì)分市場是什么? 2、你的目標(biāo)顧客群是什么?
3,、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃,、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?
5,、你的營銷策略是什么?
*行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2,、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
3,、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
5,、政府是如何影響該行業(yè)的?
6,、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?
你將如何克服? *競爭分析,，要回答如下問題：
1、你的主要競爭對手?
2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,，相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?
5,、你的策略是什么?
6、在競爭中你的發(fā)展,、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?
7,、你能否承受、競爭所帶來的壓力?
8,、產(chǎn)品的價(jià)格,、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢? *市場營銷,，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：
1,、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
3,、廣告策略和促銷策略
4,、價(jià)格策略
5、市場滲透與開拓計(jì)劃
6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策
*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,，主要包括：
1、 公司的管理機(jī)構(gòu),，主要股東,、董事、關(guān)鍵的雇員,、薪金,、股票期權(quán)、勞工協(xié)議,、獎(jiǎng)
懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來
2,、 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事,、經(jīng)理和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一
*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字) *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處? *人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?
*外部支持：公司聘請的法律顧問,、投資顧問、投發(fā)顧問,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱,。
*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：
1,、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測,，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書 2,、投資計(jì)劃：
(1) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額 (2) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排 (3) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件 (4) 投資收益和再投資的安排 (5) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 (6) 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制 (7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度 3,、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃,，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細(xì)說明資金用途,，并列表說明)
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源，如銀行貸段等,。 *完成研發(fā)所需投入? *達(dá)到盈虧平衡所需投入? *達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,、進(jìn)度表。 *投資與收益
*簡述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額,、退出策略,、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?
*目前資本結(jié)構(gòu)表
*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表
*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上,、管理上的支持程度等)
*股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明
*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資
*股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明
*利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,，按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明
*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策
詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)
*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
*關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡歷及證明人。
*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。 *創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容真實(shí)性承諾。
融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇二
計(jì)劃目運(yùn)作情況,，闡述產(chǎn)品市場及競爭,、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料
開,。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密,。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,，是全部計(jì)劃書的核心之所在。 投資安排
擬建企業(yè)基本情況
其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù),，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）
企業(yè)的宗旨（200字左右） 主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請與同類技術(shù)比較說明）
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括： 1,、研究資金投入 2,、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備
4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：
1、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途,；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價(jià)值 2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn),？為什么？ 3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,，利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式
生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,。主要包括以下內(nèi)容：
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購,、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等,。 2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 5、生產(chǎn)工藝流程
6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
介紹企業(yè)所針對的市場,、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境,、競爭優(yōu)勢與不足,、主要對產(chǎn)品的銷售金額,、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,， 目標(biāo)市場,，應(yīng)解決以下問題： 1、你的細(xì)分市場是什么,？ 2,、你的目標(biāo)顧客群是什么？
3,、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃,、收入和利潤是多少？
4,、你擁有多大的市場,？你的目標(biāo)市場份額為多大？ 5,、你的營銷策略是什么,？
行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題： 1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何,？
2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何,？
3,、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少,？發(fā)展趨勢怎樣,？ 4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何,？ 5,、政府是如何影響該行業(yè)的？
6,、是什么因素決定它的發(fā)展,？
7、競爭的本質(zhì)是什么,？你采取什么樣的戰(zhàn)略,？ 8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,？你將如何克服,？ 競爭分析，要回答如下問題： 1,、你的主要競爭對手,？
2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？ 3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展,？
4、你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況,，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么,？ 5、你的策略是什么,？
6,、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在,？ 7、你能否承受,、競爭所帶來的壓力,？
8、產(chǎn)品的價(jià)格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？ 市場營銷,，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：
1,、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 3,、廣告策略和促銷策略 4,、價(jià)格策略
5、市場滲透與開拓計(jì)劃
6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策
全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,，主要包括：
1、 公司的管理機(jī)構(gòu),，主要股東,、董事、關(guān)鍵的雇員,、薪金,、股票期權(quán)、勞工協(xié)議,、獎(jiǎng)
懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來
2,、 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事,、經(jīng)理和主要雇員等） 關(guān)鍵人物之一
企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字） 企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字） 尚未有合適人選的關(guān)鍵職位,？ 管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處,？ 人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度？
外部支持：公司聘請的法律顧問,、投資顧問,、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱,。
財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：
1,、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測,，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書 2,、投資計(jì)劃：
（1） 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額 （2） 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排
（3） 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件 （4） 投資收益和再投資的安排 （5） 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 （6） 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制 （7） 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度 3,、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃,，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途,，并列表說明）
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源，如銀行貸段等,。 完成研發(fā)所需投入,？ 達(dá)到盈虧平衡所需投入？ 達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間,？
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,、進(jìn)度表。 投資與收益
簡述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額,、退出策略,、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表？
目前資本結(jié)構(gòu)表
本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表
請說明你們希望尋求什么樣的投資者,？（包括投資者對行業(yè)的了解,，資金上、管理上的支持程度等）
股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，對公司上市的可能性做出分析,，對上市的前提條件做出說明
股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資
股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明
利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明
企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策
詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)
您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么,？
請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè),？
關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡歷及證明人。
媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道,；公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明；有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容真實(shí)性承諾,。
融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇三
我司過醫(yī)院所有的醫(yī)療設(shè)備采取售后回租方式向貴公司融資。
1,、項(xiàng)目方案
我院共申請融資金額為20xx萬元,，分兩次進(jìn)行。前期先做一筆1000萬售后回租,，用于補(bǔ)充醫(yī)院流動(dòng)資金,。后期,，再做一筆1000萬元直租,，用于新項(xiàng)目建設(shè)。
2,、擔(dān)保方案
我院同意以醫(yī)院轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行擔(dān)保,。
同時(shí)醫(yī)院提供20xx平米左右的房產(chǎn)作為抵押擔(dān)保。
(土地于20xx年拍賣取得,，成交價(jià)為280萬元,，面積為2570.66平米，位于******,，性質(zhì)為商住用地,。房屋總建筑面積1982.67平米，其中商業(yè)建筑面積為292.43平米,，倉儲(chǔ)建筑面積為716.09平米,，辦公建筑面積為701.07，其他建筑面積為273.09平米,。 由于修建高速公路的原因,，其所有土地、房產(chǎn)需要拆遷補(bǔ)償，目前除了本塊土地,，以及派出所土地外,，周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。)
1,、基本要素
企業(yè)名稱：****醫(yī)院 組織機(jī)構(gòu)代碼：
業(yè)務(wù)范圍：開展腎臟病中西醫(yī)綜合治療;預(yù)防保健科/內(nèi)科;呼吸內(nèi)科專業(yè);心血管內(nèi)科專業(yè);腎病學(xué)專業(yè)/婦產(chǎn)科;婦科專業(yè)/醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科/醫(yī)學(xué)影像科/中醫(yī)科/中西醫(yī)結(jié)合科,。
行業(yè)類別：專科醫(yī)院 注冊地址：
實(shí)際辦公地址：
法定代表人及身份證號碼： 基本賬戶行：
注冊資金,、幣種：1000萬元人民幣
股東及出資金額,、股權(quán)占比(如超過5個(gè)可僅列出前五個(gè))： 幣，投資人為***與***,，醫(yī)院所在為****
4,、公司治理結(jié)構(gòu)(股東會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)營層設(shè)置情況，公司董事的構(gòu)成和比例,，董事長,、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生機(jī)制和相互監(jiān)管約束機(jī)制。) 組織架構(gòu)：董事會(huì)→董事長→院長→監(jiān)事→各個(gè)管理部門,。
醫(yī)院設(shè)董事會(huì),，股東是董事自然成員，董事長一人,，監(jiān)事一人,，其他股東為董事。董事長由董事會(huì)選舉產(chǎn)生,，獲得67%以上的股權(quán)認(rèn)可即可擔(dān)任,。董事長任期五年，可以連任,。在創(chuàng)建初期,，董事長為醫(yī)院法定代表人，任期五年,，可以連任,。在醫(yī)院達(dá)到二級甲等醫(yī)院規(guī)模后，董事長不再必然擔(dān)任院長,，院長可以是股東,，可以是非股東。
醫(yī)院設(shè)監(jiān)事一人,，監(jiān)事任期五年,，可以連任,。監(jiān)事由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，獲得67%以上的股權(quán)認(rèn)可即可擔(dān)任,。監(jiān)事在任期屆滿前,，股東會(huì)不得無故解除其職務(wù)。董事長,、院長及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事,。
董事長和監(jiān)事在任期屆滿前，董事會(huì)不得無故免除其職務(wù),。
醫(yī)院設(shè)立經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)醫(yī)院管理委員會(huì)(簡稱院委會(huì)),。在醫(yī)院創(chuàng)建之初，能夠有時(shí)間和精力在醫(yī)院工作的股東為自然的院委會(huì)成員,，辦公室主任和臨床科室主任為院委會(huì)成員,。院委會(huì)設(shè)院長一人，不設(shè)立副院長,，并根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)若干管理部門,。在醫(yī)院達(dá)到二級甲等醫(yī)院規(guī)模后，根據(jù)董事會(huì)集體意見,，由67%以上的股權(quán)同意選舉院長(不設(shè)立副院長),，由院長、辦公室主任,、財(cái)務(wù)總監(jiān),、臨床科室主任共同構(gòu)成院委會(huì)，包括董事長在內(nèi)的所有股東不再是自然的院委會(huì)成員,。并根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)若干管理部門,。
目前醫(yī)院人員有：1名董事長兼院長，1名副院長,，5名科室主任,，7名專家,，10名醫(yī)生,，6名yao師，27名護(hù)理人員,，以及30名清潔工等其他工作人員,。
管理架構(gòu)如圖
5、主要股東及管理人員介紹
(3)辦公室主任基本情況
6,、重大事項(xiàng)(包括但不限于重組改制,、投資并購、股權(quán)變更,、人事變更,、訴訟違規(guī)、停產(chǎn)整頓、安全事故等),。
無,。
我院主要開展業(yè)務(wù)為腎臟病的中西醫(yī)綜合治療。主要服務(wù)范圍為*市與甘孜州,。
腎病對人體健康的危害很大,，從生理和疾病的角度講，腎為五臟之要臟,，視為先天之本,，是維持生命的重要器官。腎臟就好比人體的一個(gè)污水凈化站,，擔(dān)負(fù)著過濾,、消除有害物質(zhì)的任務(wù)，保護(hù)對生命活動(dòng)中有重要作用的蛋白質(zhì),、水分和鹽類不致流失,，從而保持人體水液平衡。腎臟一旦出現(xiàn)問題,，就無法消除體內(nèi)多種有害物質(zhì)以及多余的水分,，而且還會(huì)使大量營養(yǎng)物質(zhì)流失，水液,、酸堿平衡失調(diào),，使人體出現(xiàn)水腫、蛋白尿,、血尿,、中毒等現(xiàn)象，直接發(fā)生腎炎,、腎衰竭,、尿毒癥，進(jìn)而危及生命,。更為糟糕的是,，腎病容易反復(fù)發(fā)作，難以根治,，用藥不當(dāng)或?yàn)E用藥物又會(huì)傷害腎臟,，加重病情。因此,，腎病在醫(yī)學(xué)界有“危及人類生命的慢性癌癥,，十惡不赦的投毒手”的恐怖稱謂。在中國,，慢性腎臟病的總患病率約為9.3%,，而其中的1%就可能會(huì)發(fā)展為尿毒癥,。我國無論是透析，還是腎移植的患者數(shù)量每年都基本上會(huì)以11%左右的速度遞增,。目前全國約有六萬名腎衰竭患者,，每位患者每年大概需要的花費(fèi)為10萬元，這無論是給國家,，還是個(gè)人,，都造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。20xx年全球用于尿毒癥和透析治療的費(fèi)用已攀升至10000億美元,，因此腎臟病被稱為“花錢最多的疾病”,。
中國患慢性腎病的人口大概占到總?cè)丝诘慕咏?/10，而尿毒癥的患者達(dá)到20xx,，腎衰竭的患者有超過10萬,，而且還以每年11%的速度增長，患者群體將是一個(gè)很大的數(shù)目,。而每個(gè)早期的腎病患者治療的話一個(gè)月要花費(fèi)20xx元,，要持續(xù)用藥3-5個(gè)月，尿毒癥患者的話就需要上萬元一個(gè)月,，需要治療持續(xù)一年時(shí)間,，腎衰竭的患者換腎要20萬以上，還有后面的移植手術(shù)后的排除藥物治療費(fèi)用也是需要一個(gè)月3000元以上,，如果是做血透的話一年也是十幾萬以上的費(fèi)用,。預(yù)計(jì)整個(gè)市場總量可達(dá)到350億元，還將至少以10%的增長率的發(fā)展的形勢,。
終末期腎衰竭的腎臟替代治療(rbt,，包括血液透析、腹膜透析及腎移植)在我國每年呈現(xiàn)出11%的增長發(fā)展速度,。然而在20xx年以前,，我國的rbt 9o% 以上集中在東部沿海地區(qū)和大、中城市,。說明我國廣大的慢性腎臟病和腎衰竭病人,，特別是農(nóng)村、西部地區(qū)的病人還得不到透析,、移植治療,，而死于尿毒癥,。這主要是由于當(dāng)時(shí)醫(yī)保的有效報(bào)銷政策存在直接相關(guān)性,。之前我國各地對透析治療的報(bào)銷政策差異很大，在覆蓋全國8.5 億人的新農(nóng)合醫(yī)保中,，把透析治療分為門診
報(bào)銷和住院報(bào)銷兩種,，門診的報(bào)銷額度上限在5000-2 萬/年左右,，住院報(bào)銷的額度上限為8-10萬。地方為了控制醫(yī)保支出,，把大部分患者歸類為門診患者,，之前全年不到2 萬元的最高報(bào)銷上限，相較于近10 萬的治療費(fèi)可謂杯水車薪,，實(shí)際報(bào)銷比例僅為10%-30%,。這導(dǎo)致很多家庭因病至窮，最后應(yīng)無法負(fù)擔(dān)昂貴的治療費(fèi)用只能放棄規(guī)范治療,。
而隨著醫(yī)保政策的改變,，腎臟病的透析治療的報(bào)銷比率大幅度提高，西部以及廣大農(nóng)村地區(qū)的透析行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇,。
目前醫(yī)院所在區(qū)域,，腎臟病透析治療費(fèi)用報(bào)銷比例情況為：城鎮(zhèn)居民報(bào)銷83%，城鎮(zhèn)職工報(bào)銷比例為90%,，新農(nóng)合報(bào)銷比例為70%【自費(fèi)部分超過相應(yīng)金額,，會(huì)通過大病保險(xiǎn)報(bào)銷的方式進(jìn)行再次報(bào)銷。超過起付線標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)醫(yī)療費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)金額超6000元的(即起付線為6000元),，標(biāo)準(zhǔn)為：6000以上-2萬元(含2萬元),，賠付比例為50%;2萬元以上-5萬元(含5萬元)，賠付比例為60%;5萬元以上-10萬元(含10萬元),，賠付比例為71%;10萬元以上的賠付比例為85%;實(shí)行分段累計(jì)計(jì)算,，不設(shè)封頂線】。
總體來看,，慢性腎病醫(yī)療市場廣闊,，是國家民生醫(yī)療投資的行業(yè)，是健康產(chǎn)業(yè),，未來呈上升發(fā)展形勢,，投資前景看好。
1,、醫(yī)院概況
我院依據(jù)《**市民營資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)劃》,，經(jīng)**市衛(wèi)生局批準(zhǔn)設(shè)置，按二級乙等?？漆t(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，以****為主要服務(wù)區(qū)域，以腎臟病人為主要服務(wù)對象,。主要展開腎臟病篩查,、血液凈化醫(yī)療和中西醫(yī)結(jié)合腎臟病臨床醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院根據(jù)二級乙等醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)和臨床業(yè)務(wù)實(shí)際需求,，配置了相關(guān)設(shè)備設(shè)施,。配置飛利浦16排ct斷層掃描儀,、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、飛利浦50kv的x射線診斷儀,、飛利浦菲利克斯b型超聲波診斷儀,、邁瑞820全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)尿液分析儀和尿沉渣儀,、全自動(dòng)血凝儀,、電解質(zhì)儀、化學(xué)發(fā)光儀等設(shè)備設(shè)施,。血液透析科開放床位42張,，配置費(fèi)森尤斯血液透析機(jī)(20臺(tái))、血液過濾機(jī),、二級血漿分離機(jī)等設(shè)備設(shè)施,。醫(yī)院開設(shè)三個(gè)住院科室，開放住院床位20xx,。
2,、主要經(jīng)營收入情況 我院為腎臟病專科醫(yī)院,，主要收入分為門診收費(fèi),、藥品收費(fèi)、衛(wèi)生材料收費(fèi),、以及相應(yīng)的藥品收費(fèi),。在透析方面共有透析機(jī)20臺(tái)，病人每次透析時(shí)長為3-4個(gè)小時(shí),，病人每次透析需要支付600元左右,，每周需要透析次數(shù)為2-3次左右。每月治療費(fèi)用為5000-8000元左右,。
3,、競爭對手分析
醫(yī)院的主要競爭為當(dāng)?shù)氐钠渌笾行歪t(yī)院，例如**市人民醫(yī)院,，*市中醫(yī)院等,。根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸煌尼t(yī)院等級,，收費(fèi)不同,，每相差一個(gè)等級，價(jià)格降低5%,。與*市人民醫(yī)院(三甲)相比,，我院(二乙)相差三個(gè)等級，因?yàn)橥肝鍪召M(fèi)要便宜15%，金額為100元左右,。
在腎臟病透析治療方面,，目前我院為*市規(guī)模最大的醫(yī)院,。目前醫(yī)院共配置20臺(tái)費(fèi)森尤斯血液透析機(jī),，而其他醫(yī)院配置的透析機(jī)數(shù)量均較少，其中*市人民醫(yī)院10臺(tái),，其余醫(yī)院配置臺(tái)數(shù)均少于10臺(tái),。
1、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(單位：元)
應(yīng)付債券+長期借款,。短期剛性負(fù)債=短期借款+應(yīng)付票據(jù)(敞口)+應(yīng)交稅金+一年內(nèi)到期的長期負(fù)債,。
“變化值”主要是指20xx年末相交20xx年末的變化數(shù)值。
2,、重點(diǎn)科目——應(yīng)收賬款
醫(yī)院應(yīng)收賬款三年上升趨勢明顯,。應(yīng)收賬款逐年增加的原因是：醫(yī)院在20xx年底正式成立，醫(yī)院經(jīng)過相應(yīng)經(jīng)營宣傳后,，20xx年與20xx年業(yè)務(wù)量增長,，而其主營的腎臟病透析等業(yè)務(wù)是醫(yī)療報(bào)銷項(xiàng)目，由于各地醫(yī)保局支付醫(yī)院存在一定不項(xiàng)中,。
*市醫(yī)保報(bào)銷的正常的基本流程為,，病人住院1個(gè)月時(shí)間，然后醫(yī)院每月進(jìn)行申報(bào),，醫(yī)保局審查需要一個(gè)月時(shí)間,，然后上交情況到報(bào)銷費(fèi)用支付醫(yī)院再需要一個(gè)月時(shí)間，總共為三個(gè)月左右,。
在應(yīng)收醫(yī)保統(tǒng)籌款中,，*市與*區(qū)金額為982萬元，占總額比例為31.7%,，*市與*區(qū)醫(yī)保局支付醫(yī)?？铐?xiàng)時(shí)長在2個(gè)月之內(nèi);其余地區(qū)大部分醫(yī)保局支付時(shí)間一般為4個(gè)月;較長的為*縣、*縣與*縣醫(yī)保局,，其中,，*縣支付時(shí)間為6個(gè)月左右，*縣與*縣其支付時(shí)間為8個(gè)月,。
雖然醫(yī)院下游應(yīng)收賬款較多,，但是均為醫(yī)保局欠款，醫(yī)保局不支付的可能性基本不存在,。由于各地財(cái)政狀況不同,，醫(yī)保款支付時(shí)間不同,，然而財(cái)政狀況良好的*市與**區(qū)醫(yī)保局占總額比例較大,，而且支付時(shí)間均在2個(gè)月之內(nèi),。支付狀況較差的地區(qū)占總量比例較小，風(fēng)險(xiǎn)可控,。相較于20xx年均大幅上升,，這也顯示出我院還款能力較好，本次融資項(xiàng)目計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)可控,。
1,、醫(yī)院關(guān)注類,、不良貸款及其他不良記錄情況說明,。 無。
3,、醫(yī)院銀行借款分布：列表描述現(xiàn)有各家銀行借款分布情況,。(單位：萬元)
無,。
1、對外保證擔(dān)保,、抵質(zhì)押情況：簡述為其他企業(yè)的銀行授信提供擔(dān)保的情況,，被擔(dān)保企業(yè)簡況(與的關(guān)系、市場地位,、經(jīng)營狀況,、資金實(shí)力、資信情況,，前景等),，分析和判斷對外擔(dān)保的質(zhì)量、代償?shù)目赡苄?，并填寫下表?/p>
1,、申請融資的理由及用途
我院本次共申請融資800萬元，共分兩期,。前期先做一筆400萬售后回租,，后期再做一筆400萬的直租。
(1)前期售后回租主要用于補(bǔ)充醫(yī)院流動(dòng)資金,。 (2)后期直租主要用于新項(xiàng)目的建設(shè),。
后期直租開始時(shí)間為20xx年8月至10月，用于醫(yī)院新項(xiàng)目建設(shè),。 目前準(zhǔn)備與兩家醫(yī)院進(jìn)行合作,，根據(jù)8月左右與這兩家醫(yī)院洽談結(jié)果，決定400萬資金先用于哪家醫(yī)院,。
一是與**市一家慢性病醫(yī)院合作,，建立腎臟病透析科室，規(guī)劃30張床位，前期投入10張床位10臺(tái)費(fèi)森尤斯透析機(jī),，需求資金400萬元左右(其中透析機(jī)220萬,，水處理器50萬)。
二是與***醫(yī)院進(jìn)行合作,，建立泌尿內(nèi)科,，規(guī)模與**市相似，需求資金400萬元,。
2,、還款來源分析(根據(jù)企業(yè)經(jīng)營周期,、銷售收入,、投資、融資情況分析可用來還款的資源來源,，并判斷還款來源是否充足)
醫(yī)院的還款來源主要是醫(yī)院的營業(yè)收入,。
醫(yī)院20xx年?duì)I業(yè)收入為6620萬元，凈利潤為1672萬元,。我院的的營業(yè)收入等呈明顯的上升趨勢,。
經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的收入主要是由當(dāng)?shù)蒯t(yī)保局進(jìn)行支付，各地醫(yī)保局雖然由于當(dāng)?shù)刎?cái)政狀況不同,，在支付時(shí)長上存在差別,，但是基本會(huì)償付相應(yīng)的醫(yī)保款項(xiàng),。同時(shí),，醫(yī)保款的占比最大的醫(yī)保局為*市與**區(qū),，其財(cái)政狀況較好,，醫(yī)保款支付時(shí)間較短,。因而,，醫(yī)院的還款有很好的保障。
本次融資租賃項(xiàng)目的主要擔(dān)保方式為兩種：
1,、醫(yī)院轉(zhuǎn)讓
我院同意以醫(yī)院轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行融資擔(dān)保,。 2、提供20xx平米左右房產(chǎn)作為抵押土地及房產(chǎn)于20xx年拍賣取得,，成交價(jià)為280萬元,，面積為2570.66平米，位于雨城區(qū)對巖鄉(xiāng)對巖村,，土地性質(zhì)為商住用地,。
房屋總建筑面積1982.67平米，其中商業(yè)建筑面積為292.43平米，倉儲(chǔ)建地,，以及派出所土地外,，周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。
醫(yī)院的主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)**區(qū)域的腎臟病綜合治療,，目前影響我院發(fā)展的主要因素包括：
1,、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：隨著醫(yī)療報(bào)銷政策的改善，腎臟病綜合治療費(fèi)用的報(bào)銷比例提高,，腎臟病治療行業(yè)面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇,，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小。
2,、市場風(fēng)險(xiǎn)：我國腎臟病患者數(shù)量眾多,，而且腎臟病透析等治療對于病人而言屬于剛性需求，市場需求不存在巨大波動(dòng),，風(fēng)險(xiǎn)較小,。
3、競爭對手風(fēng)險(xiǎn)：我院是當(dāng)?shù)刈畲蟮哪I臟病治療?？漆t(yī)院,，相較于當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院，存在較大的價(jià)格優(yōu)勢,，因?yàn)樵谀I臟病透析治療方面競爭力風(fēng)險(xiǎn)較小,。
4、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：我院經(jīng)營上存在應(yīng)收賬款金額較多,、周期長的風(fēng)險(xiǎn),。 但是均為醫(yī)保局欠款，應(yīng)收賬款回收有強(qiáng)力的保障,。同時(shí)財(cái)政狀況良好的*市與**區(qū)醫(yī)保局占總額比例較大,，而且支付時(shí)間均在2個(gè)月之內(nèi)。支付狀況較差的地區(qū)占總量比例較小,，風(fēng)險(xiǎn)可控,。
融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇四
一、對承租人融資方案及建議
1,、租期：根據(jù)承租人的計(jì)劃,，最佳時(shí)間為*年；而出租人最佳租期為*年,，原則上是從中擇優(yōu)選擇,。
2、點(diǎn)差：同期銀行基準(zhǔn)利率 -*個(gè)點(diǎn),。原則是承租人既能接受和承擔(dān),，出租人也保證收益,。
3、租金支付：根航運(yùn)業(yè)習(xí)慣,，租用是采用月初付款,，屬預(yù)付性質(zhì)；根據(jù)金融業(yè)習(xí)慣,，是采用月末付款,，貸款期末還錢。融資租賃名為借物,，實(shí)為借錢,，兩者支付方式都行，從中商議選定,。
4,、首付：*%總船價(jià)，視為第0期租金支付,。
5,、殘值：*%總船價(jià),，期滿將按此支付給出租人,，作為到期轉(zhuǎn)讓名義船價(jià)。
6,、保證金,，*%總船價(jià)，同首付一起支付給出租人,，法律上歸承租人所有,，但作為保證事項(xiàng)使用，由出租人實(shí)際控制,，期間應(yīng)計(jì)息但實(shí)際上不計(jì)息,，期末歸還承租人。實(shí)際上則好與船舶殘值數(shù)額相等,，可以對沖抵消,。
7、建議風(fēng)險(xiǎn)隔離,，分?jǐn)偝杀?。建議對于承租人所有的其它船舶，設(shè)立單船公司,，作到單只船舶風(fēng)險(xiǎn)的隔離,；但經(jīng)營管理由獨(dú)立的管理公司專業(yè)管理，既做到了精專,，又分?jǐn)偭舜肮芾沓杀尽?/p>
8,、建議租期或承包運(yùn)輸（coa）與現(xiàn)貨經(jīng)營比例適中,。期租或coa經(jīng)營現(xiàn)金流量穩(wěn)定，可穩(wěn)定或鎖定租期限內(nèi)收益,，但不利于效益的最大化,，不利于對市場的了解把控；現(xiàn)貨經(jīng)營隨市場行情波動(dòng),，短期內(nèi)可能有較好收益,，更重要的是有利于經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分把握市場脈搏,，但收益及現(xiàn)金流量不穩(wěn)定,。兩種經(jīng)營模式各有利弊，視情況保持合適比例為明智選擇,。
9,、財(cái)務(wù)管理。安排好現(xiàn)金流量管理,，做到有計(jì)劃,，不怕變化，做到租金不逾期,，提高信貸美譽(yù)度,，爭取更大更廣的資金支持。
10,、船長及船員的管理,。讓船長及船員愛船如愛家，對雇主忠誠,，甘于付出,。同時(shí)要求船長及船員勝任，注重工作與休養(yǎng)相結(jié)合,。
11,、安全管理。安全第一,，防患與未然,，只有安全才有效益和穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行自有ism管理體系,。
12,、技術(shù)管理。水上運(yùn)輸技術(shù)性強(qiáng),，化工品運(yùn)輸技術(shù)要求更高,，承租人機(jī)務(wù)、海務(wù)專業(yè)隊(duì)伍要強(qiáng),，做到：高責(zé)任,、高素質(zhì),、高標(biāo)準(zhǔn)。
13,、成本管理,。營運(yùn)成本的管理，如燃油價(jià)格鎖定,。當(dāng)對于人員工資獎(jiǎng)金和備件物料采用嚴(yán)控不縮水的管理,。
14、船舶維護(hù)維持保養(yǎng),。承租人有責(zé)任有義務(wù)讓船舶增值,，保持良好的船風(fēng)船貌,按期按規(guī)維護(hù)維持保養(yǎng)?！救谫Y租賃公司計(jì)劃書】
15,、保險(xiǎn)。承租人,、出租人,、抵押權(quán)人為保險(xiǎn)共同受益人，但抵押權(quán)人與出租人為優(yōu)先受益人,。同時(shí)參加船舶商業(yè)險(xiǎn),，和船東互保險(xiǎn)。
二,、對銀行貸款方案與建議
1,、融資比例。承租人：出租人：銀行=***,。承租人*成的自付比例，增加了承租人的違約成本,，降低了項(xiàng)目的貸款風(fēng)險(xiǎn),；出租人*成資金，既與自身的資金實(shí)力相匹配,，也有效地鞭策出租人在項(xiàng)目中盡心盡責(zé),，更進(jìn)一步降低了項(xiàng)目的貸款風(fēng)險(xiǎn)。
2,、貸款期：*年,。相對于承租人方案中的*年，縮短了回收時(shí)間,，降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),；*年期滿，仍可以有*年期的較短期貸款選擇,，即出租人可選擇繼續(xù)抵押貸款,，條件不變,，期限 *年。
3,、建議相對同期銀行基準(zhǔn)利率下浮*%,，以激勵(lì)出租人。
4,、設(shè)立優(yōu)次級貸款分類,。對于承租人融資的*成資金中，銀行的6成資金為優(yōu)先級貸款,，優(yōu)先受益,，優(yōu)先受償，優(yōu)先還款,；出租人的1成資金為次級貸款（相對銀行而言）,，次于銀行受益，受償,，還款,。
5、船舶保險(xiǎn),。銀行作為抵押權(quán)人,，與出租人、承租人為共同受益人,，但銀行與出租人為第一受益人,。
6、債權(quán)保證,。承租人及其股東提供無限連帶擔(dān)保,；出租人為借款人，自動(dòng)盡債權(quán)償還義務(wù),。
7,、財(cái)權(quán)保證。船舶抵押給銀行,。
8,、資產(chǎn)管理。由出租人負(fù)責(zé)對船舶資產(chǎn)管理,、跟蹤,、追償、處置,，出租人自覺成為銀行船舶租賃資產(chǎn)的管家,，處理相關(guān)一切事務(wù)。
9,、分部分核實(shí),。對于承租人,，因處于擴(kuò)張變化期，重點(diǎn)考核其管理能力,，技術(shù)能力,，發(fā)展前景。對于償還能力,，重點(diǎn)考核標(biāo)的船舶單船的現(xiàn)金流量,，及擔(dān)保人的履約保證償還能力。
三,、對出租人的租賃方案及建議
1,、提供船舶總價(jià)1成的資金，承擔(dān)抵押債權(quán)償還義務(wù),。
2,、對承租人管理水平、技術(shù)能力及營運(yùn)能力考核,。
3,、對擔(dān)保人（承租人主要股東）擔(dān)保能力考核。
4,、負(fù)責(zé)船舶資產(chǎn)的管理,，盡監(jiān)管、跟蹤船舶資產(chǎn)營運(yùn)狀況及處置船舶資產(chǎn)義務(wù),。
5,、保證船舶租賃項(xiàng)目內(nèi)部報(bào)酬率（irr）*%，杠桿租賃irr在*%間,。
6,、利差：與租期的同期銀行貸款利率基礎(chǔ)上的*間。
7,、服務(wù)費(fèi)：*%總船價(jià),。計(jì)算依據(jù)：以租期7年計(jì)算，第一年*%總船價(jià),；第二年*%總船價(jià)，類推最后一年*%,，共計(jì)*%,。支付時(shí)間，最佳方式：期初一次性支付,，還可每年期初分期支付,，有協(xié)商的彈性。
8,、保險(xiǎn),，代收代付,。
9、公證,。建議不作公證或作部分公證,。公證作用有三：證明作用；直接強(qiáng)制執(zhí)行作用,；生效法律要件作用,。因船舶有嚴(yán)格的登記管理制度，適用優(yōu)先使用行業(yè)法-海商法,，合約屬私法,，有合約約定自由，所以公證的作用對于船舶租賃業(yè)務(wù)相當(dāng)有限,?？紤]經(jīng)濟(jì)效用原因，故建議不作公證或部分公證,。
10,、租賃性質(zhì)。從稅法角度看屬融資租賃,；從融資角度看屬杠桿租賃,。
11、設(shè)立全資單船公司作為船舶所有人,，與公司其它資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隔離,，船舶注冊登記到公司所有單船公司。
目的：項(xiàng)目運(yùn)作按步驟分階段進(jìn)行,，作到方向明確,，有條不紊，無遺漏缺失,。
第一階段
任務(wù)：確認(rèn)承租人的租賃合作意向,，確認(rèn)銀行融資安排可能性。
文件名目：
1,、租賃合作協(xié)議書：承/出租人明意愿,、表態(tài)度，作到保密,、或/和排他,。
-立項(xiàng)類文件
2、立項(xiàng)申請表
3,、船舶技術(shù)規(guī)范
4,、承租人/擔(dān)保人資料
5、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)
6、項(xiàng)目內(nèi)部報(bào)酬
率測算
7,、銀行貸款計(jì)劃預(yù)案
8,、項(xiàng)目調(diào)查計(jì)劃書
第二階段
任務(wù)：核實(shí)船舶、承租人/擔(dān)保人情況,，溝通商定租賃方案,，商定合同條款，匯總編寫項(xiàng)目報(bào)告提交內(nèi)審委和銀行,。
文件名目及內(nèi)容：
1,、船舶租賃項(xiàng)目報(bào)告-分項(xiàng)評分（附評分標(biāo)準(zhǔn)）
1）項(xiàng)目簡介：
-承租人
-擔(dān)保人
-船舶
-資金安排：合作銀行
-租賃方案概要
2）承租人分析：管理、技術(shù),、行業(yè)地位,、優(yōu)勢
3）擔(dān)保人分析：擔(dān)保能力
4）船舶分析：造船廠、船舶技術(shù)規(guī)范,，船級評述,、價(jià)格（購置、二手船處置,、船價(jià)預(yù)測）分析,，營運(yùn)收益
5）細(xì)分市場分析：
-同業(yè)競爭
-貨源分析
-船舶運(yùn)力分析
-運(yùn)價(jià)或租金走勢市場分析
-行業(yè)收益及前景分析
6）單船現(xiàn)金流量分析及預(yù)測
-租金（運(yùn)費(fèi)）收入分析
-營運(yùn)成本分析：船員工資、燃油成本（自營運(yùn)費(fèi)收用）
7）銀行融資可行性分析
8）融資租賃方案分析
9）合同主要條款及特別條款約定
-承租人違約時(shí),，出租人有解約權(quán),，同時(shí)有對財(cái)權(quán)/債權(quán)追索的選擇權(quán)
-租金逾期處理：寬裕期、撤船,、限時(shí)反應(yīng)和沉默權(quán),。
-經(jīng)營賬戶監(jiān)管
-特別時(shí)期臨時(shí)監(jiān)管營運(yùn)
-承租人違約時(shí)，船舶資產(chǎn)自由處置權(quán),，處置時(shí)有盡職免責(zé),。
-承租人無解約權(quán)
-延長租期及提前還款選擇權(quán)
-船舶瑕疵免責(zé)
-有權(quán)在租期間設(shè)立抵押權(quán)
-出/承租人與抵押權(quán)人三方協(xié)議
-船舶登記文件
-保險(xiǎn)項(xiàng)：商險(xiǎn)、pni,，油污特別險(xiǎn)
-交還船約定
-所有權(quán)轉(zhuǎn)移
-優(yōu)先權(quán),、留置權(quán)
-承租人對租金無追索權(quán)
10）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
-法律：注冊、公證,、優(yōu)先權(quán)
-營運(yùn)：欺詐,、失誤
-環(huán)境：污染
-道德及信用：
-資產(chǎn)處置：流動(dòng)性
-租金支付風(fēng)險(xiǎn)
11）結(jié)論：
第三階段
任務(wù)：合同的簽訂及相關(guān)事宜協(xié)調(diào)處理。
文件名目：
-合同類：
1,、船舶買賣合同
2,、光船租用合同
3、貸款合同
4,、擔(dān)保合同
5、船舶抵押合同
6、船舶保險(xiǎn)合同
7,、抵押權(quán)人,、承/出租人三方協(xié)議
-輔助性文件
9、船舶交接書
10,、商業(yè)發(fā)票
11,、賣據(jù)
12、無債務(wù)保證書
13,、董事會(huì)決議：承租人,、擔(dān)保人
14、授權(quán)書
15,、船級紀(jì)錄
16,、交接船通知書
17、付款通知書
18,、注銷證書
19,、船舶照片及船名申請
-證書類：
20、所有權(quán)證書
21,、國籍證書
22,、船體證書
23、機(jī)器設(shè)備證書
24,、危險(xiǎn)品營運(yùn)證書
25,、載重線證書
26、配員證書
27,、無線電使用證書
28,、防油污證書
29、噸位證書
-圖紙類：
30,、總布置圖(ga)
31,、中/橫/縱剖面圖
32、線型圖
-承租人（船舶）資質(zhì)類：
33,、ism證書
34,、doc證書
35、船級檢驗(yàn)報(bào)告
36,、管理人員證書
第四階段
任務(wù)：運(yùn)營,、監(jiān)管、違約處理及期滿所有權(quán)轉(zhuǎn)移,。
文件名目：
1,、寬租通知
2、撤船通知
3,、提前還款通知
融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇五
一,、公司概況描述
二、公司的宗旨和目標(biāo)
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四,、已投入的資金及用途
五,、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、 市場概況和營銷策略
七,、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八,、 核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九、 公司優(yōu)勢說明
十,、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還
十一、 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二,、 財(cái)務(wù)分析
1,、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
3,、資產(chǎn)負(fù)債情況
一,、公司的宗旨
二、公司簡介資料
三,、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四,、公司管理
1、董事會(huì)
2,、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3,、外部支持
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二,、產(chǎn)品狀況
1,、主要產(chǎn)品目錄
2、產(chǎn)品特性
3,、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4,、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6,、無形資產(chǎn)
三,、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2,、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3,、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4,、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6,、包裝與儲(chǔ)運(yùn)
一,、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二,、目標(biāo)市場的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況
五,、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)
六、行業(yè)政策
一,、有無行業(yè)壟斷
二,、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況
四,、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
一,、概述營銷計(jì)劃
二,、銷售政策的制定
三、銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五,、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六,、促銷和市場滲透
1、主要促銷方式
2,、廣告/公關(guān)策略,、媒體評估
七、產(chǎn)品價(jià)格方案
1,、 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2,、影響價(jià)格變化的因素和對策
免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān),。
融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇六
目錄
一,、公司介紹
二、項(xiàng)目分析
三,、市場分析
四,、管理團(tuán)隊(duì)
五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃
六、融資方案的設(shè)計(jì)
七,、摘要
正文
一,、公司介紹
1,、公司簡介
主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略,、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的,，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì),。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn),、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，如果未經(jīng)審計(jì)也請注明,。
3、股東實(shí)力
股東的背景也會(huì)對投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對融資會(huì)產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。
4、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言,，以前做過什么項(xiàng)目,，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危际且貏e說明的地方,，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,，那么對于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。
5,、資信程度
把銀行提供的資信證明,，工商,、稅務(wù)等部門評定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù),，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。
6,、董事會(huì)決議
對于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言。
二,、項(xiàng)目分析
1、項(xiàng)目的基本情況
位置,、占地面積,、建筑面積、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出,。
2,、項(xiàng)目來歷
項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰,，怎么得到的項(xiàng)目,，是否有遺留問題，是如何解決的等情況,。
3,、證件狀況文件
項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件,。
4,、資金投入
自有資金的數(shù)額、投入的比例,、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,，方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。
5,、市場定位
指項(xiàng)目的市場定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次,、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等
6、建造的過程和保證
項(xiàng)目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工,。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。
三,、市場分析
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場,，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2,、房地產(chǎn)市場的分析
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,，平均價(jià)格,，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢波動(dòng),，但是,，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以,，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。
3,、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等,，同時(shí)，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項(xiàng)目情況,，以及未來的市場供應(yīng)量等情況,。
4、未來市場預(yù)測及影響因素
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,，但是可以通過市場的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測,。
四、管理團(tuán)隊(duì)
1,、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn),。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對投資的安全有很大的保障,。
2,、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。
3、管理規(guī)范性
管理制度,，管理結(jié)構(gòu)等的評價(jià),。可以由專門的管理顧問公司來評價(jià)和說明,。
4,、重大事項(xiàng)
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。
五,、 財(cái)務(wù)計(jì)劃
一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對于評估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對企業(yè)的評價(jià),。本部分一般包括對投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測,。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。
其中,，對于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高,。
六、融資方案的設(shè)計(jì)
1,、融資方式
（1）股權(quán)融資方式（注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。）方式：融資方式將以融資方（包括項(xiàng)目在內(nèi)）的股權(quán)進(jìn)行抵押借款這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長,，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式,。
操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書
a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
b,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間,、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù),。
c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
（2）債權(quán)融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。
(3）債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。
（4）房地產(chǎn)信托融資
（5）多種融資方式的組合
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式,。在項(xiàng)目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主，因?yàn)閷θ谫Y方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力,；在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán),、債權(quán)方式，這個(gè)階段融資方對整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。
2、融資期限和價(jià)格
融資的期限,，可承受的融資成本等,，都需要解釋清楚。
3,、風(fēng)險(xiǎn)分析（任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn),。）
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷,。
a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,，及追加資金成本,。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn),。
c,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn)
e、融資者為掌控全局經(jīng)營,，在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn),。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn),。
風(fēng)險(xiǎn)化解方案
a,、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評估和測算。
b,、投資方對融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用,。
c,、投資方對融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評估其付款和還款能力,。
d,、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款,。
4,、退出機(jī)制（絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利,，因此都涉及到退出機(jī)制問題,，所以，需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式,。）
a,、股權(quán)方式融資的退出
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出；
項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份,，第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個(gè)項(xiàng)目的分紅,；
b,、債權(quán)方式融資退出
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制,；
項(xiàng)目完成投資方退出,，按時(shí)還本付息；
5,、抵押和保證
在涉及到投資安全的時(shí)候,，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,，或者信譽(yù)卓著的公司的保證,。
6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié),，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的,。
七、摘要
長篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的,，而對于在接觸客戶的初期階段,，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對融資報(bào)告的高度濃縮,，因此,，言簡意賅就非常重要。
供應(yīng)鏈融資模式
1,、 經(jīng)銷商模式
保兌倉
產(chǎn)品概述：是指生產(chǎn)廠商,、經(jīng)銷商和交行三方進(jìn)行合作，交行為經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠商購買貨物提供授信支持,，并根據(jù)經(jīng)銷商提前還款或補(bǔ)存提貨保證金的狀況開具提貨通知書通知生產(chǎn)廠家發(fā)貨,，生產(chǎn)廠家憑提貨通知書向經(jīng)銷商發(fā)貨的一項(xiàng)金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程：
（1） 生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷商簽訂《購銷合同》
（2） 經(jīng)銷商在交行開戶并申請開立銀票
（3） 交行將銀票遞交生產(chǎn)廠商
（4） 經(jīng)銷商交存提貨保證金
（5） 交行向生產(chǎn)廠商簽發(fā)提貨通知書
（6） 生產(chǎn)廠商發(fā)貨給經(jīng)銷商
功能特點(diǎn)：
（1） 促進(jìn)核心企業(yè)商品銷售,，提前預(yù)收貨款
（2） 協(xié)助經(jīng)銷商通過提前付款,，鎖定未來可能上漲的商品價(jià)格
（3） 協(xié)助經(jīng)銷商通過批量采購獲得支付折扣
（4） 經(jīng)銷商融資發(fā)生逾期時(shí)，核心企業(yè)對銀票的敞口承擔(dān)相應(yīng)的差額退款責(zé)任.
2,、廠商銀
產(chǎn)品概述：是指生產(chǎn)廠商,、經(jīng)銷商和交行三方進(jìn)行合作，由交行為經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠商購買貨物提供授信支持,，同時(shí)經(jīng)銷商將所購買的貨物質(zhì)押給交行,，交行指定監(jiān)管公司對貨物進(jìn)行監(jiān)管，并根據(jù)經(jīng)銷商提前還款或補(bǔ)存提貨保證金（或貨物）的狀況通知監(jiān)管公司釋放相應(yīng)金額質(zhì)押貨物的一種金融服務(wù),。
業(yè)務(wù)流程：
（1） 生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷商簽訂《購銷合同》
（2） 經(jīng)銷商在交行開戶并申請開立銀票
（3） 交行將銀票遞交生產(chǎn)廠商
（4） 生產(chǎn)廠商向交行指定監(jiān)管公司發(fā)貨
（5） 經(jīng)銷商交存提貨保證金（或貨物）
（6） 交行向監(jiān)管公司簽發(fā)提貨通知書
（7） 經(jīng)銷商向監(jiān)管公司提貨
功能特點(diǎn)：
（1） 促進(jìn)核心企業(yè)商品銷售,，及時(shí)回籠貨款
（2） 協(xié)助經(jīng)銷商及時(shí)獲得商品，鎖定未來可能上漲的商品價(jià)格
（3） 釋放經(jīng)銷商在途,、在庫商品占用的資金,，加速存貨的周轉(zhuǎn)
（4） 經(jīng)銷商融資發(fā)生逾期時(shí)，核心企業(yè)對經(jīng)銷商的質(zhì)押商品進(jìn)行調(diào)劑銷售或回購
（5） 質(zhì)押商品須符合動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押方案關(guān)于商品的要求
3,、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押
產(chǎn)品概述：是指借款人以其所有的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押給交行作為授信擔(dān)保,，交行指定監(jiān)管公司對該質(zhì)押動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，以貸款,、承兌,、國際貿(mào)易融資等各種融資形式發(fā)放的、用于滿足借款人采購貨物所需資金的金融服務(wù),。
業(yè)務(wù)流程：
（1） 借款人將商品存入監(jiān)管倉庫
（2） 辦理好動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押手續(xù)
（3） 交行向借款人發(fā)放融資
（4） 借款人交存提貨保證金（或貨物）
（5） 交行向監(jiān)管公司簽發(fā)提貨通知書
（6） 借款人向監(jiān)管公司提貨
功能特點(diǎn)：
（1） 質(zhì)押動(dòng)產(chǎn)須滿足可見,、易保存,、不易腐等特點(diǎn)；
（2） 交行提供靜態(tài)質(zhì)押,、滾動(dòng)質(zhì)押兩種業(yè)務(wù)模式
（3） 借款人可以在途運(yùn)輸?shù)纳唐纷鳛橘|(zhì)押獲得融資
（4） 監(jiān)管公司可提供自有倉庫,、借款人倉庫、第三方倉庫質(zhì)押監(jiān)管的服務(wù)
供應(yīng)商服務(wù)
1,、 銀票保貼
產(chǎn)品概述：是指核心企業(yè),、供應(yīng)商和交行三方進(jìn)行合作，由交行為核心企業(yè)開具以供應(yīng)商為收款人的銀行承兌匯票,并對該銀行承兌匯票進(jìn)行貼現(xiàn)的金融服務(wù),。
業(yè)務(wù)流程：
（1） 交行為核心企業(yè)開立銀行承兌匯票
（2） 核心企業(yè)將銀行承兌匯票交付供應(yīng)商
（3） 交行為供應(yīng)商所持銀行承兌匯票進(jìn)行貼現(xiàn)
功能和特點(diǎn)：
根據(jù)需要,，交行可以提供買方付息或賣方付息銀票貼現(xiàn)服務(wù)
2、 商票保貼
產(chǎn)品概述：是指核心企業(yè),、供應(yīng)商和交行三方進(jìn)行合作,，由交行承諾將核心企業(yè)開具的以供應(yīng)商為收款人的商業(yè)承兌匯票進(jìn)行貼現(xiàn)的金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程：
（1） 供應(yīng)商向核心企業(yè)發(fā)貨
（2） 核心企業(yè)將應(yīng)支付給供應(yīng)商的商票直接遞交給交行
（3） 交行內(nèi)部進(jìn)行票據(jù)傳遞
（4） 交行對商票進(jìn)行貼現(xiàn)
（5） 商票到期托收,，用于還款
功能和特點(diǎn)：
（1） 降低核心企業(yè)財(cái)務(wù)成本
（2） 實(shí)現(xiàn)商票跨區(qū)域流通
（3） 加快資金回籠速度,，有效緩解供應(yīng)商資金壓力
（4） 票據(jù)在交行內(nèi)部進(jìn)行傳遞，有效防范票據(jù)偽造的風(fēng)險(xiǎn)
3,、 國內(nèi)保理
產(chǎn)品概述：是指交行應(yīng)供應(yīng)商（賣方）申請,，受讓其在國內(nèi)貿(mào)易中以賒銷方式向核心企業(yè)（買方）銷售貨物或提供服務(wù)所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款，并為其提供貿(mào)易融資,、應(yīng)收賬款管理及催收,、信用風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保等金融服務(wù)。國內(nèi)保理可分為有追索權(quán)保理和無追索權(quán)保理,。
業(yè)務(wù)流程：
（1） 供應(yīng)商根據(jù)銷售合同向核心企業(yè)發(fā)貨,，形成應(yīng)收賬款
（2） 供應(yīng)商與交行簽訂保理合同,，申請轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款
（3） 核心企業(yè)向交行確認(rèn)應(yīng)收賬款金額
（4） 交行根據(jù)核心企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額，向供應(yīng)商發(fā)放保理融資
（5） 應(yīng)收賬款到期,，核心企業(yè)支付應(yīng)收賬款，歸還保理融資
功能和特點(diǎn)：
（1） 有追索權(quán)國內(nèi)保理項(xiàng)下,，如應(yīng)收賬款到期核心企業(yè)未付款,，則供應(yīng)商回購應(yīng)收賬款,；無追索權(quán)國內(nèi)保理項(xiàng)下,，如應(yīng)收賬款到期核心企業(yè)未付款,，在無商業(yè)糾紛情況下,，交行無權(quán)追索供應(yīng)商
（2） 無追索權(quán)國內(nèi)保理可起到改善財(cái)務(wù)報(bào)表，提高資產(chǎn)流動(dòng)性的作用
（3） 交行與核心企業(yè)簽署買方保理合作協(xié)議的,，國內(nèi)各地供應(yīng)商將享受標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一的國內(nèi)保理服務(wù)
（4） 國內(nèi)保理可以與國內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)進(jìn)行有效的結(jié)合
4、 國內(nèi)信用證
產(chǎn)品概述：是指供應(yīng)商、供應(yīng)商所在地交行（協(xié)辦行）,、生產(chǎn)廠商,、生產(chǎn)廠商所在地交行（主辦行）四方合作,，由主辦行為核心企業(yè)向國內(nèi)供應(yīng)商購買貨物提供開立國內(nèi)信用證的授信支持,，同時(shí)供應(yīng)商將上述國內(nèi)信用證提交當(dāng)?shù)貐f(xié)辦行申請貿(mào)易融資,，如信用證議付的一種金融服務(wù)。
業(yè)務(wù)流程：
（1） 核心企業(yè)根據(jù)購銷合同向其開戶行申請開證
（2） 核心企業(yè)開戶行審核后開立國內(nèi)信用證,，并通過供應(yīng)商開戶行通知供應(yīng)商
（3） 供應(yīng)商向核心企業(yè)發(fā)貨
（4） 供應(yīng)商向其開戶行交單
（5） 單據(jù)傳遞，審單承兌（遠(yuǎn)期）
（6） 核心企業(yè)開戶行向核心企業(yè)交單,，核心企業(yè)提貨
（7） 信用證到期,，核心企業(yè)付款，并通過供應(yīng)商開戶行將款項(xiàng)劃至供應(yīng)商賬戶
功能和特點(diǎn)：
（1） 是買方獲取短期融資的有效渠道
（2） 銀行內(nèi)部傳遞單據(jù),，防止商業(yè)欺詐,，規(guī)避票據(jù)偽造風(fēng)險(xiǎn)
（3） 銀行承擔(dān)第一付款責(zé)任，規(guī)避買賣雙方的信用風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)
（4） 開證后承兌前,，不體現(xiàn)在核心企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上,；承兌后,，才體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)付科目
融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇七
（一）融資工作開展情況
1.城北土地一級開發(fā)項(xiàng)目，8月28日,，已成功拍賣城北新區(qū)土地##畝,，每畝##萬元，籌得資金##億元,。
2.與贛州銀行,、中國銀行、農(nóng)發(fā)行就百度縣生活垃圾填埋場項(xiàng)目融資事宜進(jìn)行溝通,，力爭實(shí)現(xiàn)貸款##萬元,，目前前期工作材料已上報(bào)。
3.做好標(biāo)準(zhǔn)廠房轉(zhuǎn)讓給順昌漁具公司的報(bào)建手續(xù),、辦理房產(chǎn)證等工作,，爭取到位資金##萬元。
4.努力推進(jìn)拍賣富工一路路口##畝商住用地的出讓工作,。
5.承接運(yùn)用好縣財(cái)政安排給園區(qū)##萬元中的部分建設(shè)資金的使用,，發(fā)揮資金使用效益的最大化。
6.協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資##萬元以上,。引導(dǎo)落戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)投入##億元以上,。
（二）存在困難
受國家金融政策影響，地方融資平臺(tái)公司貸款由政府擔(dān)保受限,，政府融資平臺(tái)政策較嚴(yán),，信貸投放規(guī)模嚴(yán)格控制等影響，導(dǎo)致公司的融資難度較大,。加上公司人員配備不齊,，缺少金融方面專業(yè)人才以及精通項(xiàng)目包裝人才，項(xiàng)目包裝推介力度不夠,，且公司造血功能缺乏,，造成公司資金實(shí)力不足，償債壓力大,，制約公司持續(xù),、健康、快速發(fā)展,。
二,、20xx年度工作計(jì)劃
（一）基本原則
1.堅(jiān)持高效、專業(yè)融資原則,。專業(yè)分工,，針對我縣金融機(jī)構(gòu)的信貸趨向開展專業(yè)化融資，并能整體降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.堅(jiān)持政府推動(dòng),、市場運(yùn)作的原則,。公司作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),、自我約束的法人。堅(jiān)持遵循“市場”原則,，政府搭建平臺(tái)，公司自主申請,，銀行獨(dú)立審貸,，強(qiáng)化市場運(yùn)作，減少行政干預(yù),。
3.堅(jiān)持盤活資產(chǎn),、提高效益原則。利用現(xiàn)有國有土地,、房產(chǎn)注資或財(cái)政資金撥改投等方式盤活現(xiàn)有可經(jīng)營國有資產(chǎn)或閑置國有資產(chǎn),，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益。
（二）融資渠道
1.土地運(yùn)作：在獲縣人民政府批準(zhǔn)的前提下,，公司采取抵押,、質(zhì)押、政府承諾等形式,，將梳理出的縣國土局土地儲(chǔ)備中心收儲(chǔ)的土地,、未開發(fā)成“熟”地及未計(jì)劃出讓的土地，向商業(yè)銀行或其他金融機(jī)構(gòu)融資,。
2.資產(chǎn)運(yùn)作：在獲縣人民政府批準(zhǔn)的前提下,，將縣城規(guī)劃區(qū)的存量土地，部分有商業(yè)價(jià)值的閑置國有資產(chǎn)等轉(zhuǎn)入公司,，公司對轉(zhuǎn)入的資產(chǎn)實(shí)行有計(jì)劃的出讓變現(xiàn)或用作抵押擔(dān)保從銀行獲取借貸資金,，全部用于園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式發(fā)展,。
3.項(xiàng)目融資：
（1）爭取完成與贛州銀行,、中國銀行、農(nóng)發(fā)行就“生活垃圾衛(wèi)生填埋場”項(xiàng)目融資事宜,，力爭實(shí)現(xiàn)貸款##萬元資金到賬,。
（2）爭取完成拍賣富工一路路口7.11畝商住用地出讓工作，并爭取資金到賬,。
（3）做好協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資工作,。
（三）工作措施
1.確定目標(biāo)，積極開展融資洽談工作,，搭建銀企合作平臺(tái),。
本著市場主導(dǎo),，銀企雙贏，注重實(shí)效的精神,，根據(jù)工作內(nèi)容和項(xiàng)目融資需求,，明確相關(guān)責(zé)任人員，定期或不定期與有貸款意向的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通聯(lián)系,，做好項(xiàng)目推介工作,。
2.多融資項(xiàng)目并進(jìn)，多措并舉,，確保公司圓滿完成目標(biāo)任務(wù),。 以“生活垃圾衛(wèi)生填埋場”融資項(xiàng)目為主導(dǎo)，拍賣富工一路路口7.11畝商住用地及協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資工作等多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)跟進(jìn),，爭取每個(gè)項(xiàng)目融資都能開花結(jié)果,。同時(shí)充分利用園區(qū)現(xiàn)有資源，采取土地置換,、出讓等方式為園區(qū)建設(shè)籌措資金,。
3.積極爭取政府各經(jīng)濟(jì)主管部門的支持與配合，并結(jié)合金融機(jī)構(gòu)的放貸政策導(dǎo)向和我縣實(shí)際,，繼續(xù)篩選,、精心包裝項(xiàng)目，同時(shí)強(qiáng)化信用觀念,，為構(gòu)建良好的銀企關(guān)系,，確保公司完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
4.建立健全財(cái)務(wù)制度,，提高財(cái)務(wù)透明度,。
強(qiáng)化誠信意識(shí)，主動(dòng)提供真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表,，加強(qiáng)貸款用途的內(nèi)部跟蹤監(jiān)督,，認(rèn)真履行借款合同規(guī)定的義務(wù)。
5.創(chuàng)新融資方式,，加快公司融資進(jìn)度,。
進(jìn)一步拓寬融資渠道，勇于創(chuàng)新,，緊緊把握項(xiàng)目這一關(guān)鍵,，根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，精心開發(fā)包裝好項(xiàng)目,，同時(shí)嘗試采用bt,、bot、3p等方式進(jìn)行融資，做到多渠道融資,。
融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇八
詳細(xì)介紹公司背景,、規(guī)模、團(tuán)隊(duì),、資本構(gòu)成
1,。 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2。 團(tuán)隊(duì)介紹
對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù),、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3,。 組織結(jié)構(gòu)
4。 員工情況
戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等
近期及未來3—5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
（一） 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹
（二） 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
（三） 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
（一） 行業(yè)情況
防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制
（二） 市場潛力
對防鹵漆市場容量,、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
（三） 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,，包括性能,、價(jià)格、服務(wù)等方面
（四） 收入（盈利）模式
業(yè)務(wù)收費(fèi),、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
（五） 市場規(guī)劃
公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）
（一） 防鹵漆目標(biāo)市場分析
（二） 防鹵漆客戶行為分析
（三） 防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃
（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
（2）廣告,、促銷方面的策略
（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
（4）對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
（四） 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制
請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,，并說明預(yù)測依據(jù)：
未來3—5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來3—5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來3—5年損益表
詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少,，需要投資多少,。融資金額、參股比例,、融資期限
說明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇九
密級：機(jī)密
融資商業(yè)計(jì)劃書
項(xiàng)目推介人：
20xx年7月
目 錄
特別聲明 .................................................................................................................................................. 3 summary ........................................................................................................... 錯(cuò)誤,！未定義書簽,。
第一章 公司介紹 ................................................................................................................................. 4
第一節(jié) 綜述 ..................................................................................................................................... 4
第二節(jié) 公司定位 ............................................................................................................................. 5
第三節(jié) 商業(yè)模式 ............................................................................................................................. 6
第四節(jié) 股東及經(jīng)營團(tuán)隊(duì) ................................................................................................................. 8
第五節(jié) 發(fā)展歷程 ............................................................................................................................. 9
第六節(jié) 經(jīng)營業(yè)績指標(biāo) ..................................................................................................................... 9
第七節(jié) 核心競爭力 ....................................................................................................................... 11
第二章 市場分析 ............................................................................................................................... 13
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展帶動(dòng)鋼鐵行業(yè)快速增長.................................................................... 13
第二節(jié) 冷軋帶鋼市場 ................................................................................................................... 15
第三章 發(fā)展規(guī)劃 ............................................................................................................................... 17
第一節(jié) 遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略 ....................................................................................................................... 17
第二節(jié) 五年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 ........................................................................................................... 18
第三節(jié) 計(jì)劃與實(shí)施 ....................................................................................................................... 19
第四章 融資及使用計(jì)劃 ................................................................................................................... 21
第一節(jié) 融資說明 ........................................................................................................................... 21
第二節(jié) 資金使用計(jì)劃 ................................................................................................................... 22
第五章 財(cái)務(wù)與投資分析 ................................................................................................................... 23
第一節(jié) 歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ................................................................................................................... 23
第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測 ........................................................................................................................... 28
第三節(jié) 公司對外負(fù)債及擔(dān)保情況 .................................................................................................. 30
第六章 風(fēng)險(xiǎn)及退出方式 ................................................................................................................... 31
附 件 ..................................................................
.................................................................................. 33
特別聲明
1、本計(jì)劃書未經(jīng)xxx有限公司的許可,，請勿傳播,。
2、本計(jì)劃書是項(xiàng)目推介人在實(shí)證分析研究的基礎(chǔ)上編制而成,，本項(xiàng)目推介數(shù)據(jù)僅作為投資參考,，項(xiàng)目推介人不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
第一章公司介紹
第一節(jié) 綜述
xxx有限公司（以下簡稱：xxx公司）是于20xx年12月份在原xxx基礎(chǔ)上組建的專門從事高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)的民營股份制企業(yè),，公司注冊資金2600萬元，注冊法人xxx,，注冊地址xxx
公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,，主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)由精通中國高精度冷軋帶鋼業(yè)務(wù)的 行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才組成。
公司目前擁有全職員工576名,，平均年齡35歲,。其中：各類專業(yè)技術(shù)人員120人（中、高級職稱人員45人）,。大,、中專以上學(xué)歷人員82人，占比14%,；大學(xué)本科以上學(xué)歷（碩士研究生2人）22人,，占比3.8%。
公司主要生產(chǎn)中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,，主要包括：光纖電纜用鋼塑復(fù)合基帶,、沖壓散熱器用鋼帶、邦迪管用鋼帶,、電子元件專用鋼帶,、電鍍五金用單、雙面鋼帶,、搪瓷產(chǎn)品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等,。
自公司成立以來，xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè),，著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場前景,，依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力，開拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新,，公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L足的發(fā)展,。20xx年公司實(shí)現(xiàn)年銷售收入7.66億元人民幣，同比增長33.07%,，全年實(shí)現(xiàn)銷售利潤8434萬元人民幣,，凈利潤4716萬元人民幣。xx公司已經(jīng)成為目前國內(nèi)中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),。
第二節(jié) 公司定位
公司是中國境內(nèi)最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品研制,、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)于一體企業(yè),。在國內(nèi)高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中,，公司堪稱「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品配套最齊全的、綜合生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)基地」,。公司0.22mm以下的薄鋼帶高于國家a級標(biāo)準(zhǔn),。公司產(chǎn)品在國內(nèi)市場上具有非常獨(dú)特的位臵，是國內(nèi)其它大型鋼鐵企業(yè)沒有生產(chǎn)而市場緊缺的產(chǎn)品,。在中國,，此類產(chǎn)品以前幾乎一直靠進(jìn)口解決，目前仍是鋼材進(jìn)口量中比例較大的品種,。在國內(nèi)企業(yè)中xx產(chǎn)品尚無競爭對手,。
在未來的發(fā)展中，公司立志于成為：
中國領(lǐng)先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)和制造商
公司將專注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產(chǎn)品市場,，依托公司強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力，在繼續(xù)保持和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)上,，拓展高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品線,，致力于為國內(nèi)及國外廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最具價(jià)格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,。
融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十
在短短60秒中,，我們將向你展示如何為自己的新公司打下堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
估計(jì)一下你需要多少資金來啟動(dòng)和維持自己的公司——設(shè)備和原料,、存貨,、辦公或生產(chǎn)場地、特許經(jīng)營費(fèi)等,。然后,，考慮你自己可以提供多少資金(如個(gè)人儲(chǔ)蓄、家人或朋友的捐助等),。要認(rèn)真,。你不想過高或過低地估計(jì)自己的需求，也不想危及家人的財(cái)務(wù)安全和家人之間的關(guān)系,。
商業(yè)銀行對于小企業(yè)來說是最最常見的.貸方,，可以提供很多常規(guī)性貸款,，還有小企業(yè)管理局授權(quán)的貸款。你還可以找風(fēng)險(xiǎn)投資公司,、商業(yè)金融公司,、合伙經(jīng)營等。一定要盡可能多地了解每種方案的評估標(biāo)準(zhǔn)和還貸要求,。
大多數(shù)貸款機(jī)構(gòu)都要求提交一份商業(yè)計(jì)劃,，一份詳細(xì)描述自己的教育和商業(yè)操作經(jīng)歷等信息的簡歷，一份附有證明人的信用記錄以及具體的貸款文件等,。制定你的商業(yè)計(jì)劃時(shí)要分成很多部分,，分別描述你的公司的性質(zhì)和類型、可以獲得的資源,、如何利用這些資源實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo),、時(shí)間安排、財(cái)務(wù)目標(biāo),、對競爭對手的分析以及你的公司如何在市場上生存,。
貸款機(jī)構(gòu)可能還會(huì)要求現(xiàn)金流量預(yù)測，以顯示你的新公司的發(fā)展能力和還款能力,。記住對數(shù)據(jù)的預(yù)測一定要比較現(xiàn)實(shí),，要有事實(shí)來支持你的估計(jì)和預(yù)測。進(jìn)行調(diào)查研究時(shí)不要圖省事,。
對于新公司來說,，要求貸款融資總是需要演講介紹。即使你在這種情況下能應(yīng)付自如,，也要組織自己的思路,，找那些能夠提供客觀反饋意見的人來聽你演講作為練習(xí)。事先考慮到所有不同類型的問題會(huì)樹立你的信心,，幫助你應(yīng)對任何可能發(fā)生的情況,。
與你的潛在貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行交談，了解他們的貸款步驟和期望值,。當(dāng)?shù)氐膕core機(jī)構(gòu)也有很多資源和專家顧問來指導(dǎo)你為新公司融資的各個(gè)步驟,。
最后向大家介紹創(chuàng)業(yè)融資的六大秘訣：
這是怎么回事?其實(shí)最重要的是參加制作商業(yè)計(jì)劃的過程而不是結(jié)果，事情改變太快,，計(jì)劃很有可能落空,。但是參與制定計(jì)劃書的過程會(huì)讓你更清楚自己在做什么，需要什么,，項(xiàng)目存在什么問題等等,。
創(chuàng)意雖好，最終起作用的還是執(zhí)行力,，沒有執(zhí)行力,，再好的創(chuàng)意都是浪費(fèi),，如果執(zhí)行力夠好，就能產(chǎn)生更多的創(chuàng)意以及更強(qiáng)的執(zhí)行力,。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資家看到了你的執(zhí)行力,，他們才有可能投你。對于獨(dú)立開發(fā)者一樣,，執(zhí)行力構(gòu)筑信任,。
大多數(shù)投資者投人不投項(xiàng)目(編者注：馬克。安德雷森是個(gè)例外,，曾明確表示先市場,，后人)，視頻制作很重要,，有視頻作解析的項(xiàng)目獲得的融資是沒有視頻的項(xiàng)目所獲資金的2倍之多,，這點(diǎn)至關(guān)重要，不論你是想吸引vc還是想吸引就憑一張dvd就給你25美金的投資人,，都如此,。
比如在眾籌平臺(tái)上，那些更新31次或者以上的項(xiàng)目往往融資要比那些不經(jīng)常更新的項(xiàng)目多4倍,。在 chapnick籌集風(fēng)險(xiǎn)投資期間,，他會(huì)確保至少每兩周就與投資人溝通一些積極的事情。經(jīng)常更新還有一個(gè)好處：當(dāng)你要更新的時(shí)候,，你就會(huì)強(qiáng)迫自己進(jìn)步,，如果沒有進(jìn)步，誰會(huì)接著投呢
想象最后期限將至,，你該怎么做?放下包袱,，敢于失敗，往往那些敢于失敗并且能做出迅速調(diào)整的公司與項(xiàng)目都注定不會(huì)失敗,。
網(wǎng)上變化太快,，如果你不迅速抓住眼球,，那么你就與幸運(yùn)失之交臂,，眾籌如此，風(fēng)險(xiǎn)投資也一樣,。
hey,，又活捉一枚未來的“獨(dú)角獸”，點(diǎn)擊此處拎包入駐改變世界,，我來助你風(fēng)風(fēng)火火完成大業(yè),！
