制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作計(jì)劃篇一

一、總體思路

堅(jiān)持“以人為本,、群防群治,、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,，深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體,，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全投入等主要措施,，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展,。

二、工作目標(biāo)

1,、堅(jiān)決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,。

2、道路交通安全行車事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次,，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次,。確保公司無(wú)“三超一疲勞”、酒駕,、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。

3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%,。

4,、安全隱患整改率100%。

5,、gps綜合在線率不低于92%,，安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

三,、具體措施

1,、加強(qiáng)組織建設(shè)

以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰,、制度健全規(guī)范,、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)組織,，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書(shū),。每半年對(duì)各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí),。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1)崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級(jí)文件要求,，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法,、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù),、公司的規(guī)章制度等)。

2)日常教育和培訓(xùn),。各單位(部門)每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次,，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作,。

3,、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度

1)安全例會(huì)。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度,，認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度,。

2)節(jié)前會(huì)議。根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知,，開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議,，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。

3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。

4、加強(qiáng)安全隱患排查

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作計(jì)劃篇二

為了轄區(qū)單位的生產(chǎn),、生活的正常進(jìn)行,，確保安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，層層落實(shí)責(zé)任制,，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，確保社區(qū)穩(wěn)定,，更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,、特制定下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)

堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，精心組織、科學(xué)規(guī)劃,、統(tǒng)籌兼顧,，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想,，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及健全各項(xiàng)安全制度，專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,，并切實(shí)抓好落實(shí)工作,。

二、繼續(xù)加大安全的宣傳,、學(xué)習(xí),、教育，從而形成人人重視安全,、人人參與到安全的活動(dòng)

積極配合上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,，切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳工作，堅(jiān)持打贏“預(yù)防為主”的勝利戰(zhàn),，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)居民的安全生產(chǎn)法制觀念,，做到人人講安全，事事保安全,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，進(jìn)一步完善形式，豐富內(nèi)容,，增強(qiáng)實(shí)效,。

1、社區(qū)安全檢查員負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)宣傳,，及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位和個(gè)體戶的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，對(duì)于重點(diǎn)部位的安全管理,，進(jìn)行“雙重”管理,，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。

2,、按要求對(duì)轄區(qū)企業(yè)職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過(guò)合格持證上崗。安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況,，有權(quán)要求立即改正,，或限期解決，情況緊急時(shí),，有權(quán)要求立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對(duì)違反安全規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè),，提出處罰建議;發(fā)生事故后，有權(quán)直接參加調(diào)查,，按規(guī)定進(jìn)行處理,。

三、繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作,，做好安全生產(chǎn)檢查

進(jìn)一步完善安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上,，將逐步加大檢查的力度和深度，積極研究,、探索和采用先進(jìn)的管理方法,，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,。

1,、社區(qū)安全檢查員領(lǐng)導(dǎo)小組成員，應(yīng)對(duì)轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。定期監(jiān)督,、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)和規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)的綜合管理,，做好事故預(yù)防工作,，堅(jiān)決杜絕重、特大事故的發(fā)生,。

2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，及時(shí)地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。

3,、強(qiáng)對(duì)轄區(qū)居民的安全常識(shí)教育,，以“四防”為主，進(jìn)行安全自查,。狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度措施的落實(shí),，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，察實(shí)情，講真話,，辦實(shí)事,，求實(shí)效，加強(qiáng)檢查督促,，從嚴(yán)管理,，嚴(yán)格要求，切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作層層落實(shí),，責(zé)任到人,。

4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,，要經(jīng)常宣傳安全知識(shí),，利用黑板報(bào)、宣傳欄,、標(biāo)語(yǔ)等在轄區(qū)宣傳。尤其對(duì)轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,，增強(qiáng)居民防范意識(shí),。

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作計(jì)劃篇三

在過(guò)去的一年里，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道辦事處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在街道安監(jiān)站的指導(dǎo)下,，取得良好的成績(jī)，達(dá)到“零事故,、零死亡”的“雙零”目標(biāo),，消防、安全生產(chǎn)工作健康有序的開(kāi)展,。20xx年我社區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針，突出消防,、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，完善消防、安全生產(chǎn)任責(zé)體制,，健全消防安全制度,，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。為此,，科技園社區(qū)特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化消防,、安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)消防,、安全生產(chǎn)責(zé)任,，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，以減少消防安全事故為目標(biāo),，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè),，加大監(jiān)督檢查力度，為全社區(qū)和社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。

二,、工作目標(biāo)

降低消防、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率,，安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降,，杜絕責(zé)任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生,。

三,、工作措施

積極開(kāi)展消防、安全生產(chǎn)宣傳教育,、組織學(xué)習(xí),、強(qiáng)化防范意識(shí)。要充分利用宣傳教育陣地,，通過(guò)各種渠道開(kāi)展消防,、安全生產(chǎn)宣傳教育。增設(shè)固定標(biāo)語(yǔ)及防火標(biāo)志,，不定期發(fā)放各種消防,、安全生產(chǎn)知識(shí)材料、向居民宣傳消防安全知識(shí),、舉辦各種消防安全講座和安全知識(shí)培訓(xùn),。

進(jìn)一步完善消防、安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),。建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對(duì)隱患嚴(yán)重,、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警,，督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生,。

加大消防安全檢查監(jiān)督,。做到年度有計(jì)劃，季度有重點(diǎn),，月底有檢查,。對(duì)“五一”,、“十一”黃金周、“元旦”,、“春節(jié)”以及高溫,、雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署,、早安排,，有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作。

加強(qiáng)隱患排查整治,。一是加大安全檢查力度,，實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)帳制,，對(duì)在各類檢查和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源，要登記臺(tái)帳備案,，隱患不消除,，臺(tái)帳不消號(hào)。

二是把檢查與上報(bào)結(jié)合起來(lái),，督促隱患整改,。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書(shū)，凡是消極對(duì)待或頂著不改的,，積極上報(bào)街道安監(jiān)站。

三是加大對(duì)重點(diǎn)隱患區(qū)域的整治力度,，對(duì)嚴(yán)重危害居民群眾的重大危險(xiǎn)源要堅(jiān)決清除,。

四、工作重點(diǎn)

1,、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)消防安全違法行為,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員即時(shí)排除，確保社區(qū)的消防安全,，居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)不受到損失,。

2、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品及爆炸物品的管理,。配合上級(jí)有關(guān)部門搞好危險(xiǎn),、有毒化學(xué)物品的檢查和處理，取締非法生產(chǎn)銷售煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn),。

3,、社區(qū)居委會(huì)積極配合專業(yè)消防安全工作人員做好轄區(qū)的消防安全工作,，對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、“三合一”,、“六小”和人員密集場(chǎng)所的檢查監(jiān)督，堅(jiān)持原則,，把消防安全工作做的更好,。

4、認(rèn)真完成街道的各項(xiàng)工作安排,。我社區(qū)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道辦事處和安監(jiān)站的各項(xiàng)工作安排,，及時(shí)保質(zhì)保量地完成街道布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)積極配合街道及上級(jí)部門舉行,、舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。

5、加強(qiáng)日常檢查和節(jié)假日的安全檢查,，及時(shí)上報(bào)安全信息,。科技園社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度,，并及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時(shí)上報(bào)街道,。加強(qiáng)節(jié)假日的安全檢查，確保居民度過(guò)平安吉祥的節(jié)日,。同時(shí)確保存在安全隱患的單位及時(shí)整改,，消除安全隱患。

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作計(jì)劃篇四

20xx年上半年生產(chǎn)部在克服三地同時(shí)生產(chǎn),、轉(zhuǎn)產(chǎn),、生產(chǎn)線調(diào)試并保證生產(chǎn)任務(wù)完成等各種困難，根據(jù)新線的生產(chǎn)工藝要求,，積極地對(duì)各條生產(chǎn)線設(shè)備及管道進(jìn)行了完善;全面完成了銷售部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單,，并實(shí)現(xiàn)了常項(xiàng)產(chǎn)品的庫(kù)存，并配合技術(shù)部進(jìn)行了一些工藝上的新摸索與試驗(yàn),，克服了材料質(zhì)量波動(dòng),，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高等困難，1-6月份共計(jì)完成產(chǎn)量12964噸,。 針對(duì)上半年的工作情況,，對(duì)下半年做如下工作計(jì)劃：

一、需相關(guān)部門配合的問(wèn)題

1,、生產(chǎn)計(jì)劃的合理性：

增加生產(chǎn)任務(wù)單各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，準(zhǔn)確的對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評(píng)估，確定車間準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)間,。每天利用晨會(huì),，針對(duì)當(dāng)日任務(wù)單跟據(jù)原材料到位情況進(jìn)行計(jì)劃安排、晚會(huì)即下午3：30分反饋當(dāng)日生產(chǎn)情況,，并加強(qiáng)與物流的溝通,。

2,、交貨期：

帶色產(chǎn)品超過(guò)下午3點(diǎn)以后，按公司規(guī)定應(yīng)算為次日訂單計(jì)劃,，常規(guī)帶色產(chǎn)品的交貨期按規(guī)定在三個(gè)工作日內(nèi)完成,，不帶色產(chǎn)品的交貨期按2個(gè)工作日內(nèi)完成。(條件是在有原材料的情況下)

3,、生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和更新：

由于生產(chǎn)從北京轉(zhuǎn)產(chǎn)到大廠,，很多產(chǎn)品工藝還在調(diào)整過(guò)程中，一些產(chǎn)品還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝流程,，希望技術(shù)部能及時(shí)完善配方,，并下發(fā)生產(chǎn)部， 從而避免造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂和工時(shí)浪費(fèi),。改善部分產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝手工操作生產(chǎn)方式,。

4、生產(chǎn)設(shè)備配備不足：

從拆除安裝的部分設(shè)備,，使用的年限都比較長(zhǎng),，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上生產(chǎn),，生產(chǎn)上壓力很大，當(dāng)出現(xiàn)此類產(chǎn)品不同客戶同時(shí)下較大任務(wù)單時(shí),，很難滿足客戶交貨期,，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等,，xx年需要對(duì)裝飾及溶劑車間部分設(shè)備進(jìn)行科學(xué)改進(jìn),，以提高產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量。

5,、人員流動(dòng)性大：

由于公司是訂單生產(chǎn)模式,，生產(chǎn)任務(wù)量不穩(wěn)定,，在秋收季節(jié)大部分農(nóng)民工流動(dòng)性比較大,，導(dǎo)致任務(wù)量大時(shí)崗位員工缺乏，但又不能及時(shí)補(bǔ)充;其次就是當(dāng)?shù)匦抡械膯T工工作穩(wěn)定性較差,，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)離廠現(xiàn)象,，需要人力資源部配合，建立勞務(wù)人員庫(kù),，儲(chǔ)備一定的候補(bǔ)勞務(wù)人員,，以保證生產(chǎn)崗位需要。

二,、質(zhì)量管理上的問(wèn)題有：

1,、員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),，雖然我們制定了《質(zhì)量管理制度》,，但執(zhí)行力度還不夠深入，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系,，下半年需要加大培訓(xùn)力度,，深入教育，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),。

2,、需要全員參與質(zhì)量管理的理念：動(dòng)員全公司管理層，增強(qiáng)全員參與的質(zhì)量意識(shí),，改變“產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的,，而不是生產(chǎn)出來(lái)”的錯(cuò)誤觀念，出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理,，但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,，要加強(qiáng)檢查力度，要經(jīng)常貫徹“公司在我心中,，質(zhì)量在我手中”的理念,，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、要及時(shí)分析原因和找出解決方法,，并針對(duì)事故情況按公司新出臺(tái)的《質(zhì)量管理規(guī)定》進(jìn)行處罰,。

總之看來(lái)：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠生產(chǎn)部門，想做到盡善盡美是不可能的,，它需要公司各級(jí)管理人員的積極配合和參與,，從而在下半年里，加大管理,，改善不知,。

3、加強(qiáng)質(zhì)量記錄控制：在整個(gè)產(chǎn)品制造過(guò)程中,，完整記錄產(chǎn)品過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),，完善的質(zhì)量記錄，把它做為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改,、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。完善現(xiàn)有的工程單，通過(guò)技術(shù)部門協(xié)助,，逐步改善看板管理,，把質(zhì)量提高到一個(gè)新臺(tái)階。

4,、需要公司完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：包括包裝標(biāo)準(zhǔn),，減少同類帶色產(chǎn)品訂單的批次，任務(wù)單應(yīng)明確表達(dá)業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的要求;產(chǎn)品配方應(yīng)明確性能標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,，設(shè)備需求;制定具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn);避免經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費(fèi),。

5、根據(jù)目前生產(chǎn)部?jī)擅に噯T管理面太大的實(shí)際情況,，建議技術(shù)質(zhì)量部派一名工藝員補(bǔ)充到生產(chǎn)部,，增加質(zhì)感涂料、彈性拉毛一體漆,、真石漆,、浮雕、液體花崗巖的工藝控制,。

三,、物料消耗及成本控制方面

由于試生產(chǎn)階段沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到,，如：原料裝卸遺撒嚴(yán)重,，工具損耗率高、物料重量抽查,，員工裝配方法不當(dāng)及物料儲(chǔ)存不科學(xué)引起浪費(fèi)等等,。

下半年生產(chǎn)部：

1、將設(shè)立工藝消耗,、能源消耗目標(biāo),，并與車間噸提工資掛鉤。在公示欄中,，標(biāo)明消耗情況,。

2、對(duì)使用完的液體原料進(jìn)行涳桶,，減少液料損耗,，

3、把地面以上自來(lái)水開(kāi)關(guān)進(jìn)行關(guān)閉與改造,，全線推行高壓水槍沖洗設(shè)備,，用小墩布拖地;自制部分墩布移動(dòng)推車,，及定點(diǎn)存放位置設(shè)施;從而可以減少用水,。

四、安全生產(chǎn)

1,、 堅(jiān)持班組安全喊話制度,，車間成立安全小組,，定期檢查。積極參加公司召開(kāi)的安全會(huì)議,，對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行考核,。

2、組織員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn),，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

五,、加強(qiáng)備品備件及低值易耗品的管理,， 建立健全備品備件、低值易耗品臺(tái)帳,，明確記錄備品備件的領(lǐng)用及使用部位,，加強(qiáng)控制低值易耗品的消耗，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部的低值易耗管理制度,。

六,、推行生產(chǎn)部紅白票管理制度，細(xì)化崗位考核,，加大獎(jiǎng)罰力度,。

七、根據(jù)20xx年生產(chǎn)部的情況,，對(duì)20xx年生產(chǎn)車間架構(gòu)進(jìn)行新的設(shè)計(jì)：

1,、組建四個(gè)車間五個(gè)班組編制：

即：(1)建筑涂料車間( 2)粉料車間(3)溶劑車間 (4)機(jī)修車間

2、三個(gè)生產(chǎn)車間人員編制為11人,，在建筑涂料生產(chǎn)線另外增加8人編制,，專門負(fù)責(zé)質(zhì)感涂料、真石漆,、厚質(zhì)型涂料及液態(tài)花崗巖的生產(chǎn),，并可機(jī)動(dòng)輔助建筑涂料生產(chǎn)線的生產(chǎn); 人員分配為車間主管4人，維修及電工5人,，操作工41名,。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面推行5s管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境;成立5s推行小組，對(duì)具體工作落實(shí)到人,，細(xì)致規(guī)劃5s工作進(jìn)度,，力爭(zhēng)在下半年5s在生產(chǎn)部有一個(gè)質(zhì)的飛躍，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化型標(biāo)準(zhǔn),。

生產(chǎn)部個(gè)人工作計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作計(jì)劃篇五

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，認(rèn)真踏實(shí)努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下：

(一)堅(jiān)定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年，我要堅(jiān)定信心,，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實(shí)整改措施,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量,。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故,。

(四)加強(qiáng)管理,，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理,，樹(shù)立勤儉辦廠方針,，節(jié)約水電,，愛(ài)護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力,。