時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

銷售三月工作總結四月計劃 三月銷售工作計劃篇一

下面我對上月的工作進行簡要的總結,。在這近一個半月的時間中，經過王總,、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,，制定銷售各環(huán)節(jié)話術，公司產品的核心競爭優(yōu)勢,，公司宣傳資料(新套餐政策,，基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”__月銷售旺季打好了基礎做好了準備。

團隊建設方面,，制定了詳細的銷售人員考核標準,，與銷售中心運行制度，發(fā)生撞單實施辦法,，erp跟蹤客戶方法,，工作流程，團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷售做的比較好的方面,，但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。從銷售部門銷售業(yè)績上看，我的工作做的是不好的,，基本可以說是做的十分的失敗,。

一、工作總結

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

1、新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),，業(yè)務增長小,，個別業(yè)務員的工作責任心、執(zhí)行力和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高,。

2、銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。一個月的時間,，總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

3,、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,，不能了解客戶的真正想法和意圖，對客戶給出的問題不能做出迅速的反應,。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,，總是去理解客戶，給客戶找借口其實就是給自己找借口,，本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性,、那種拼勁兒不夠。

4,、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

二,、市場分析

現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多，但主要的對手也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量,，功能上都基本屬于的,。當然百度方面就更不用說了，就我們一家,。表面上各家公司之間競爭是激烈的,，但實質上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來,。

我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,，其他公司的銷售能在產品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障，只能說明他們的銷售是比我們強的,，如果我們的銷售跟他們的一樣,，我們的業(yè)績那沒話說，無敵了,。什么100%增長完全沒有問題。

三,、__月份工作計劃

1,、必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是最寶貴的資源,，保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售。

2,、建立一支具有凝聚力,，有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

3、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題，銷售人員出勤,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性，對工作要有高度的責任心,。強化員工的執(zhí)行力,，從而提高工作效率。

4,、培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題，不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了,。就得他們自己問，我們大家一起解決才行,。

5,、銷售目標。根據(jù)下達的任務,，把任務根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周，每日的銷售目標分解到各個人身上,，完成各個時間段的任務,。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績。

最后總結兩點就是：

1,、提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊。

2,、有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵,。

總之一句話：全力以赴。

銷售三月工作總結四月計劃 三月銷售工作計劃篇二

一,、本月個人業(yè)績完成情況,。

本月實際完成：開戶數(shù)6戶、實際有效2戶,、新增考核資產16萬,、

新增手續(xù)費100元。

二,、本月工作中的重點和建議：

八月在一個好行情下時間過的可真是快,，轉眼八月的工作沒有了尾聲，回顧這個月的工作,，想說的真是太多太多,。在這個小牛的八月中，既忙碌,，又充實,，在公司領導和同事們的幫助下，我順利的完成了駐點銀行和客戶溝通的各方面的工作?，F(xiàn)將本月的工作做一個小結,，借以促進提高。

1,、思想工作方面

本人思想端正,，熱情努力,，服從領導的工作安排，辦事認真負責,。并在各方面嚴格要求自己,，努力地提高自己，以便使自己更快地適應新證券業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的形勢,。熱愛營銷事業(yè),，把自己的精力、能力全部用于網(wǎng)點駐點營銷過程中,，并能自覺遵守職業(yè)道德,，認真執(zhí)行合規(guī)規(guī)則，在公司員工中樹立了良好的員工形象。能夠主動與同事研究業(yè)務，互相學習,，配合默契，營銷水平,，營銷專業(yè)素質有所提高，能夠顧全大局,，團結協(xié)作,。作為基層崗位的我更明白，只有不斷充電,，才能維持引進新資源的活力。這個月有幸有參加了公司的考試及其他學習的機會,，通過考試,，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識,、為自己更好的專業(yè)實踐作好了準備,。

2、駐點營銷方面

拉客戶是駐點營銷工作的首要任務,。營銷是愛心事業(yè),，為培養(yǎng)高素質的下一代炒股人。新的制度又改了,，業(yè)務的橫相量大了,，任務重不重自不必多言。雖然很消耗精力,，腦力,每天要轉換角色,轉換思路講長高風險和無風險產品,但是卻使自己更快的再次熟悉了產品,知識量也飛速增加,，并融會貫通.這對提高開發(fā)客戶的能力有很大的幫助!痛并收獲著,快樂著!我想,這種勢頭將來還是會持續(xù)的!

3、反思

本月,，通過區(qū)域加大了對中國臺灣一游的信心和展望,，本人的觀念有了很大的轉變,，對中國臺灣一行理念更加理解，對自己的工作有了新的認識,，對自己的定位更加明確,。認真貫徹落實今年去中國臺灣的理念，認真執(zhí)行區(qū)域對個人下的指示和各種可取指標,。加強自身素質的提高,，調動工作的積極性。做好本職工作,，為國信服務,，為客戶服務。

三,、學習與培訓

1,、參加營銷中心江北區(qū)會議及培訓。

2,、參加區(qū)域會議,。

四、工作計劃與目標 通過理論上對自己八月份的工作總結,，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,，明確了方向,。 在下一步的工作中，我將更以公司的阿米巴經營理念為坐標,，將自己的工作能力和網(wǎng)點的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢,，努力接受業(yè)務培訓,，學習業(yè)務知識和提高銷售基金及金牛眼的意識。扎實進取,，努力工作,，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

五,、重點工作

1,、開發(fā)新客戶，引進在資產客戶

2,、繼續(xù)抓好區(qū)域個人營銷競賽,。

銷售三月工作總結四月計劃 三月銷售工作計劃篇三

一、做為在一個it公司做銷售,，一定要非常地了解公司和公司做的產品,，還有起碼的行業(yè)背景,，特別是做項目的。畢竟做項目的都是先以產品技術公關搞定客戶再談商務,，而且有時技術會成為一個項目的制高點,，當然了解產品后這也是你以后轉換陣地的重要資本之一，多說無益,，多學有用;

二,、工作一定要勤奮，勤奮不是做給領導看,，是讓自己成長的更加快和更加充實更自信,，收獲更加多。一流的銷售是混業(yè)績,，二流的是混日子,，三流的混飯吃，如果我自己定位是一個一流的sales就必須把工作當作是自己的事,，認真做,，努力做，主動做;其實在it圈里混,，因為壓力是比較大,，除了要對工作總結外還要不斷的學習產品知識和專業(yè)技術，就是要想怎么樣去做把銷售業(yè)績做上來,，怎么樣去把利潤提高,，這都是要通過勤奮盡快來完成，其實我個人認為勤奮應該可以說是銷售的一種品行,，在我們是說沒有疲軟的市場,，只有疲軟的思想;

三,、當你在公司混的時候一定要記得你是在公司，說話和做事一定都要顧及同事的利益和看法,，即使是在部門里也是一樣,，該說的說，該問的問,，同事不是你的朋友,，更加不是你的親人這點一定要記住。如果需要同事幫忙一定要禮貌,，如果想幫同事一定要在暗地里,、公司里的小事細節(jié)多留心多主動做。做為一個銷售如果能把公司當作是自己的家,，把工作當做是自己的事業(yè),，對于打造一個良好的積極銷售心態(tài)就成功了一半，同時也能在這個公司混的不錯,，只是時間和耐心而已;

四、請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,，如果你不行就辭職吧!這是一種心態(tài)問題,，一來你為公司創(chuàng)造的多你自己所得的自然也多;二來不要總是以為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么一點，因為準確來說能被人利用說明你還是有價值的,，最可悲的是連利用的價值都沒有,，也就是說沒有利潤就等于失業(yè),。如果像我一樣是這個行業(yè)的菜鳥,，還挑什么挑呢，能找到個好公司混個好的領導帶路學習就已經不錯了,，很多兄弟姐妹在工廠里郁悶了n年還遇不到一個伯樂,，所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的;

五、當你在和代理商和用戶溝通時一定要記住你不是去求他們推你們的產品和不是來求用戶買你的產品,，因為你是來給他們帶里利潤和為用戶解決問題的,，這是一個各有所求的雙贏，主管說這個非常重要,，直接影響了你的工作心態(tài),，我也覺得非常有道理，如果你去求用戶,，他會越覺得你什么都不是,，如果你能給用戶價值和為他解決問題，用戶也是覺得繼續(xù)和交流或者接待你是值得的,。另外老大說也說代理商和廠商,、經銷商都是在一個天平上，誰厲害就把對方翹到天上去,，弱勢的只能跟著混飯池;

六,、做銷售一定要自信，一個銷售,，沒有了自信就會連說話的力氣和打電話的勇氣都沒有,，那就更加不要說出門拜訪和做什么業(yè)績了，自信主導著銷售的內心,，有了自信你可以隨機應變地應對客戶和代理商的刁難和挑戰(zhàn)困難,，沒有了自信,，在公司同事面前都會感覺羞愧。所以做為一個銷售我覺得即使是在你受到打擊的情況下,，還要唱著歌去上班,，并且堅持每天都是這樣，我的老大就是這樣的,，每天進公司一定是哼著歌進來的,，我佩服同事也佩服;

七、做銷售的項目,，因為項目都有一定的運作周期,，所以沒必要太急，但是項目一定要跟緊,，其實跟緊不是叫你天天追著客戶問,，這樣的話客戶和代理會反感的，但是一定要跟進,，哪怕客戶反感不給你做這個項目,，因為是做項目所以如果你不跟進的話你的成功率是零;簡單說跟進的話最多就是丟單，但是不跟進就是肯定只有丟單了,。另外我個人覺得平時對客戶的真誠關心也是很重要的,，有次一個客戶住院，我在交談中記下他說的要住院的日子,，在那天發(fā)了個信息過去,，后來客戶感動的不得了，去到談項目態(tài)度也很好,、打電話也很跟我客氣;

八,、要不斷地去創(chuàng)新和努力改進自己和修正自己的工作計劃，發(fā)現(xiàn)新的不足并且去提高,，這就說到了總結,，很多人說銷售就是思考，確實是這樣的做銷售一定要思考,，特別是銷售;部門或者公司可能會下達一個計劃和任務給你,，但是你要根據(jù)自己的實際情況去調整，在不同的時間階段和不同的區(qū)域要相應做調節(jié),，這和不要死讀書是同一個道理,，因為老師教的不一定就是最有用的,。當銷售在辦公室時最好是多想下自己的工作思路和計劃,，并且寫成問，好的還可以貼出來做警示和提醒;

九,、做項目要懂得分析,，很多不都是你看到的那樣的,，很多價格不是客戶想要，很多話也是你不理解的,，當你從交談中了解到信息后你首先要懂得去分析,，分析了以后還要去驗證，可以通過代理商也可以直接通過用戶單位別的人那里去打聽,，我就比較喜歡在用戶那拜訪了預約人后和其他的人撤撤蛋(當然不是在他面前),，如果遇到下班或者是拜訪離開的情況下一定要記得搞到一個人以上的聯(lián)系方式，以便以后發(fā)展“內奸”和提供信息,。有時向保安和掃地的阿姨,，甚至是路人問問單位的整體情況也是有必要的，所有的溝通都是為信息收集準備,，所有的信息收集都是為分析做準備,，也許這就是所謂的項目把握吧：你掌握的信息越多、你分析的越透你做單的成功率越高;

十,、一定記住三個字：想 學 做 tkink study do,。這三個字真的很重要，它也包括了很多的東西在內,，主管和我說了兩次,，我也覺得很有道理，即使是在任何的情況下,，我覺得都是有必要的,，只要是三個條件都能滿足并且能堅持，相信成功只是時間的問題,，銷售是有敏銳的靈性和靈敏嗅覺的,，多用思考和分析問題方式去看問題和解決問題，并且能不斷地學習好的和借鑒別人的經驗肯定能提升的很快,，做是勤奮的意思;

十一,、作為銷售做事情一定要先做緊急重要的事情重點做，不太重要的又不緊急的事情大可以不做,。最簡單的可以用80/20定律來說明,，一般的銷售的80%業(yè)績是出于20%的單，所以抓住了重點和大頭,，達成目標的幾率就大了,，我們也可以用余世偉的“重要緊急”事情規(guī)劃表來每天提醒自己，這樣的話不僅能把事情做到僅僅有條還能讓自己的工作更加輕松高效,，但是我覺得自己做的不是很好,，要做到可不是那么容易，銷售的事情有時是突發(fā)的，隨時需要應急處理,，再說銷售是沒有固定程序做事,，所以銷售把握好重要事情做是非常重要的;

十二、做銷售除了一定要勤奮外,，還要有耐心和恒心,，不僅是對代理商還是客戶，甚至是自己,，都要相信堅持努力就一定能夠會有收獲,，只是時間問題。我自己一直覺得很郁悶因為沒有業(yè)績,，但是當主管告訴我他是在進了公司9個月后才出第一個單時我又對自己充滿了信心,，而且他還有2年的專業(yè)技術和3年的工作經驗為基礎呢!當然耐心和恒心不等同于混日子和等單，是要我們堅持保持上進努力去達成甚至超越自己,，即使你是很差的銷售,，但是只要你是一個肯努力的人你總有一天是會成功的，因為你已經具備的銷售的基本素質;

十三,、做項目的話會遇到很多的客戶,，但是都是一樣的解決辦法：那就是先技術公關再進行商務公關，商務公關也就是回扣等問題,，所以在報價的時候千萬不要隨便報,，因為明價格是一個非常重要的東西，千萬不能亂放,，所以遇到用戶或者代理商要價格時一定要懂得忽悠或者是轉移話題,，一般就給客戶說：價格最終肯定不是問題，只要誠心合作!這和上面說的直接問用戶問題是同一個道理,，那就是你說了價格你就會在以后變的很被動,，特別是當你還不了解情況的時候，而往往很多時候即使我們以為很了解情況了,，但是事實上我們還是不是真的了解項目的真實情況,，如果不說價格呢，大不了就被客戶轟出去,，但是一般很少遇到這樣的客戶,，但是沒亂說價格我們以后要開展工作就靈活多了，所以說：做項目價格很重要,，千萬不要亂放,，如果還沒把項目弄懂，放了價格那就是放屁,，不僅有可能沖別人的單還有可能利潤也做到還被人鄙視;

十四,、做項目的一定要堅持代理商和用戶兩條腿跑路,，單靠代理商是太被動了，單靠行業(yè)用戶太窄了,，靠代理商時往往被代理商一句話就把你踢出局，所以一般情況下,，一定要親自去見用戶,，并且盡可能通過自己把用戶搞定，這樣的話你的主動性就大,，把握住項目的成功率就高,，同時代理商換品牌的機會也小，如果公司有條件自己又懂技術的話還要堅持去給代理商培訓產品和銷售引導,，只有他們被你洗腦了,，他們推的產品一般思維模式才會跟著你走，這樣的話你為別人做嫁衣的機會也不會那么的大;

十五,、如果你想成為一個銷售高手,，那請你以后說話要抓住重點，要在和客戶溝通了5句話后就知道客戶是一個怎么樣的人,，需要用什么樣的方式去面對和今天這次溝通應該說什么樣的話,、甚至是他關注什么、想要什么,、背景和個人情況如何等,，俗話說飯可以亂吃，但是話不能亂說就是這個道理,，去到了客戶那我們一般就是一個傾聽者,，而且是做一個客戶喜歡的傾聽者，因為傾聽我們可以了解用戶的真實現(xiàn)狀,，了解清楚后我們才能分析出較真實的需求,，如果能讓客戶一吐為快又透露給我們所需的信息的交流那是比較成功的;

十六、如果是做項目的話一定要記住每次和用戶溝通的幾個最重要也是最基本的問題,，那就是：是否有預算?項目幾時做?項目的使用者,、決策者、內部關系是什么?還有競爭對手是誰?項目的執(zhí)行流程是怎么樣的?客戶好的代理商關系是誰?客戶的個人情況和背景等,，但是這些內容也許不是一次或者兩次就能了解清楚,，有時需要堅持去溝通，不要膽怯和沒害怕被拒絕,、正面不行側面來,、一處不通多處下手。還有一些話不是能在客戶辦公室能說,，那就一定要想辦法,，或者采取用誠心打動客戶,，一定把客戶約出來談，只要客戶不直接把你轟出去機會就一定有.