時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
項目計劃書如何寫 項目計劃書可行性報告篇一
1.1公司簡介
xx精品工作室位是一家提議中的公司,。公司以創(chuàng)意為導(dǎo)向,致力于帶給人們個性創(chuàng)意的生活,,為生活增添樂趣,,做獨一無二的自己,拒接平庸,。成立初期致力于創(chuàng)意t恤衫,,個性定制杯子,專屬掛歷,、臺歷等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,。公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合,充分挖掘消費者的需求,,發(fā)揮自己的創(chuàng)意,,促使產(chǎn)品的橫向與縱向拓展。中期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,,涉足于定制鞋子,,個性水晶系列產(chǎn)品、帽子、紀念冊以及主題婚禮,、主題聚會等的系列產(chǎn)品的設(shè)計和發(fā)展,。長期上,將目標致力創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)上,,為我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)貢獻一點微薄的力量,。
1.2公司特色
技術(shù)的發(fā)展使我們很多的想法成為可能,在日益?zhèn)€性化,、專業(yè)化的今天,,創(chuàng)意設(shè)計激起了很多人的興趣,diy是一個比較潮流的詞語,,do it yourself 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,,使其創(chuàng)意商品化、實物化成為了可能,,因此我們提供的就是一種可能,,一種“實現(xiàn)”的服務(wù)。服務(wù)最重要的是體驗,,體驗是一種過程,,我們就是探索一種過程化體驗中,由視覺傳達轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意實現(xiàn),,最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一種方式,。
公司擁有高素質(zhì)的管理隊伍、精湛的設(shè)計人員和精良的營銷策劃和銷售人員,,有能力不斷的推出個性化,、高質(zhì)量的適應(yīng)消費者口味的產(chǎn)品。公司營銷管理人員受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育和良好的市場意識,;銷售人員具備營銷專業(yè)知識和相關(guān)知識,;設(shè)計人員擁有極強的創(chuàng)造力和設(shè)計能力,。
our mission:xx精品工作室旨在提供一種可能,,讓生活因為有了小小貴族而變得不同,變得唯一,,自己的生活自己做主,,我們?yōu)槟?wù)
our vision :成為群體、團隊,、個人記憶以及個性的幫手,,我們是diy生活方式的提倡者,讓我們都成為diy一族吧。
公司的組織管理圖如下:
具體的職務(wù)如下:
ceo:
財務(wù)部部長:王美萍
營銷部部長:
設(shè)計部部長:
生產(chǎn)部部長:
這是我修改的組織結(jié)構(gòu)圖:
我覺得我們是工作室的話,,不是大型的國企,,對吧,我們就是以創(chuàng)意實現(xiàn)為核心!?。,。?!沒必要跟課本上的例子一致
二,、產(chǎn)品和服務(wù)
三、公司戰(zhàn)略
3.1總體戰(zhàn)略
根據(jù)公司目前擁有的資源以及公司能力,,結(jié)合市場與目標市場的發(fā)展趨勢,,我們的戰(zhàn)略意圖是:xx將始終如一地向客戶提供個性、滿意的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,爭取成為行業(yè)內(nèi)一家充滿特色,,充滿溫馨的創(chuàng)意樂園。給客戶更滿意,,更個性的.生活體驗,;為股東實現(xiàn)投資回報;為員工提供良好的工作環(huán)境,;達到客戶,、股東、員工“三贏”的局面,。
3.2,、發(fā)展戰(zhàn)略
xx精品工作室在建立起五年或更長的時間里,將以市場為導(dǎo)向,,以創(chuàng)意品質(zhì)為競爭前提,,以人才為中心,著力于diy產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn),,開拓發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,,大力實施區(qū)域化經(jīng)營、創(chuàng)新型發(fā)展,、人才培養(yǎng)三大戰(zhàn)略,,發(fā)揮公司專長,把公司建成一個適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,,立足創(chuàng)意設(shè)計行業(yè),,有強大競爭實力和經(jīng)營能力的企業(yè)。
公司發(fā)展戰(zhàn)略將分初期,、中期,、長期三步來走,在實現(xiàn)每一階段戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上,,使公司一躍成為具有核心競爭力的創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)制造商,,致力于不斷滿足人們生活日益增長的個性需求,,給人們以更好的生活體驗。
公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃圖
3.2.1 初期(1--3年)
第一,、二年:
(1)快速滲透策略
創(chuàng)業(yè)初期由于財力物力有限,,xx精品工作室將以市場為導(dǎo)向,通過各種營銷推廣手段 ,,集中精力以人員推銷的方式,,將產(chǎn)品推向消費者
(2)全面控制成本
資本節(jié)約型戰(zhàn)略――在創(chuàng)業(yè)初期資源有限的情況下,我們將走一條“資本節(jié)約型”的道路,。
第三年:
擴大生產(chǎn)規(guī)模,,拓寬產(chǎn)品,逐步增加個性定制鞋子,,定制水晶飾品,,定制鼠標墊,個性紀念冊等產(chǎn)品,;
提升品牌形象,,增加無形資產(chǎn);
產(chǎn)品基本成熟,,重點挖掘開發(fā)更多的潛在客戶,,開發(fā)衍生產(chǎn)品,拓展市場,。
3.2.2 中期(4--6)年
(1)擴大市場份額,,提高產(chǎn)品利潤率
在穩(wěn)固已有市場的基礎(chǔ)上,全面進軍潛在市場,,由于需求量不斷增加,,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)很難滿足需求,公司將利用前一階段積累的資金增加擴大生產(chǎn)線的數(shù)量,,保證對市場的供給,。
(2)繼續(xù)拓寬產(chǎn)品
將業(yè)務(wù)向著主題聚會,主題旅游,,主題婚禮 等活動的系列產(chǎn)品的設(shè)計和營銷上,。
(3)加強客戶服務(wù)質(zhì)量
建立自己的客戶管理數(shù)據(jù)庫
3.2.3 長期(7―10年)
把xx精品工作室打造成為全國著名品牌。形成自己獨有的創(chuàng)意文化,。
3.3,、主要的合作伙伴與競爭對手
3.3.1主要的合作伙伴
1,、生產(chǎn)原材料廠商
t恤生產(chǎn)廠家,、熱烤杯生產(chǎn)廠家以及各種機器和打印紙等原材料的提供商。
2,、物流企業(yè)
各種快遞公司,。起初選擇兩到三家快遞公司進行簽約合作。
3、網(wǎng)站
淘寶網(wǎng),,以及各種可以利用的網(wǎng)上推廣手段,。
四、市場以及競爭分析
一,、摘要
通過調(diào)查分析,,我們得到了一定價值的資料和數(shù)據(jù),初步了解了diy目標消費的現(xiàn)狀,。
diy產(chǎn)品是新一代的潮流,,目前已有少數(shù)網(wǎng)絡(luò)店和實體店,但是還沒有普遍,,我們的目標群體是年輕一代,,大部分消費者并不很了解diy產(chǎn)品,但是他們追求個性,,并且擁有一定的消費能力,,需求潛力大,值得開發(fā),。
隨著社會經(jīng)濟及技術(shù)的不斷發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)銷售已獨占一派并且日趨成熟,只要合理宣傳,,創(chuàng)造出個性化的服務(wù),,我們的目標消費者會越來越多。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果和一系列研究分析,,我們一致認為,,我們的項目具有可實施性。
二,、diy市場狀況分析
(一)diy規(guī)模和趨勢分析
diy是一個在20世紀60年代起源于西方的概念,,原本是意指不依賴或聘用專業(yè)的工匠,利用適當?shù)墓ぞ吲c材料自己來進行居家住宅的修繕工作,。歐洲人紛紛自己動手裝修房屋,。在省錢的同時他們發(fā)現(xiàn)diy裝修的房屋更具個性,你把無論它裝成什么樣都與眾不同,而且自己最為滿意,。他們又發(fā)現(xiàn)了diy后來的各種優(yōu)點,裝修房子變成了工作以外的一大樂事,不僅減輕了工作的壓力,而且自己竟學(xué)習(xí)了一門本事,。后來漸漸的diy的概念也被擴及到所有可以自己動手做的事物上,沒有特別明確的使用范圍定義,。diy的目的也由一開始時節(jié)省開銷的理由,,慢慢地演變成一種以休閑、發(fā)揮個人創(chuàng)意或培養(yǎng)嗜好的風氣,。
diy的用詞也越來越廣泛,,在今日已經(jīng)是個不需額外解釋就能理解的常用字匯,,由于它可以廣義用在任何自行動手做的事物上。
當人們看膩了市場上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,,或千篇一律的市場的市場產(chǎn)品無法滿足自己家的特殊需要,,"do it yourself"(我自己動手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的,,做你想要的,,做市場上絕無僅有、獨一無二的你自己的作品,,成為diy更高層次的追求,。
(二)diy市場發(fā)展空間預(yù)測
diy是英文do it yourself的縮寫,又譯為自己動手做的意思,,是一項好玩的手工制作活動,,它極其適合年輕一代,尤其適合畢業(yè)留念,、贈送禮物,、團體統(tǒng)一風格等場合。
當人們看膩了市場上千篇一律的消費品時,,或者無法找到稱心如意的寶貝時,,diy是她們最好的選擇。diy可以滿足消費者更高的需求,。
三,、消費者市場分析
我們小組于20xx年5月9日到11日,通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方式一共完成了100份問卷,,其中有效問卷96份,,男占53%,女占47%,。經(jīng)分析男女對于此問題的回應(yīng)狀況無明顯差異,,基本一致。本次調(diào)查的主要目的是,,了解目標消費者對于diy產(chǎn)品的認識狀況和需求趨勢,。
(一)需求量分析
經(jīng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,調(diào)查的96人中,,有 82.29%想擁有個性又獨一無二的專屬商品,,有2.08%的人不想擁有獨一無二的專屬商品,有15.63%的人認為無所謂,。(結(jié)果如下圖)
選項小計比例
想79 82.29%
不想2 2.08%
無所謂15 15.63%
本題有效填寫人次96
有37.5%的人一直很想想把自己喜歡的圖案印到自己的衣服上,,有32.29%的人想試試,有29.17%的 人感覺一般,,有1.04%的人不想把自己喜歡的的圖案印到自己的衣服上(結(jié)果如下圖)
由此可見,,diy產(chǎn)品有很大的市場需求,,有待于開發(fā),。
(二)重點產(chǎn)品推廣分析
經(jīng)調(diào)查,32.29%的年輕人在作為生日禮物時會選擇diy產(chǎn)品,,37.5%處于自己的個性體現(xiàn)需求也會選擇diy產(chǎn)品,,30.21%的人喜歡享受diy過程,。(如圖)
選項小計比例
作為禮物送人31 32.29%
體現(xiàn)自己的個性品味36 37.5%
可以體驗diy的過程,享受樂趣29 30.21%
本題有效填寫人次96
61.46%的人集體留念時,,喜歡與大家一起選擇diy產(chǎn)品留下紀念,,33.33%的人認為一般,只有5.21%的人,,畢業(yè)留念時,,不想選擇diy產(chǎn)品。(如圖)
選項小計比例
很想59 61.46%
一般32 33.33%
不想5 5.21%
本題有效填寫人次96
根據(jù)調(diào)查結(jié)果,,經(jīng)討論分析,,我們小組決定,我們的產(chǎn)品重點推出學(xué)生畢業(yè)留念系列,、情侶系列,、團體組織系列以及個人個性設(shè)計系列等。
(三)消費水平,、層次分析
關(guān)于diy 產(chǎn)品(包括t恤,、杯子、臺歷)價格接受狀況見下表
關(guān)于個性印花t恤價格接受狀況統(tǒng)計表
選項小計比例
30元以下12 12.5%
30-50元40 41.67%
50-100元34 35.42%
100-150元9 9.38%
150元以上1 1.04%
本題有效填寫人次96
關(guān)于個性定制的印花杯子價格接受狀況統(tǒng)計表
選項小計比例
30元以下56 58.33%
30-50元26 27.08%
50-100元8 8.33%
100-150元4 4.17%
150元以上2 2.08%
本題有效填寫人次96
關(guān)于個性定制臺歷價格接受狀況統(tǒng)計表
選項小計比例
30元以下56 58.33%
30-50元26 27.08%
50-100元11 11.46%
100-150元3 3.13%
150元以上0 0%
本題有效填寫人次96
結(jié)果顯示,,價格接受狀況符合目標消費群體的消費能力,,并且針對不同檔次的消費需求,我們決定推出不同檔次的產(chǎn)品,。
項目計劃書如何寫 項目計劃書可行性報告篇二
分局嚴格把好團里建設(shè)用地的關(guān)口,,嚴格控制上級分解的建設(shè)用地指標。同時,,對團場民生類基礎(chǔ)設(shè)施項目,,按照兵團要求,做好每年三月份的項目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作,。
在用地計劃指標安排上,,分局繼續(xù)按照控制總量、有保有壓,、差別化管理的原則,,會同團場充分利用上級下達的年度用地計劃指標,將新增建設(shè)用地指標主要用于民生項目,、基礎(chǔ)設(shè)施項目和對口援建等重點建設(shè)項目,。協(xié)助團場城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化建設(shè)及對口援建規(guī)劃,,編制好20xx年度土地供應(yīng)計劃。
1,、切實發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用
嚴格執(zhí)行用地預(yù)審相關(guān)法律政策規(guī)定,。進一步提高對用地預(yù)審工作必要性和重要性的認識,堅持依法行政,,嚴格預(yù)審管理,,確保用地預(yù)審制度真正落實。
2,、深化對用地預(yù)審內(nèi)容的實質(zhì)性審查,。進一步做好用地預(yù)審與建設(shè)用地審批內(nèi)容的銜接,更好地發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用,。做好對擬建項目選址,、用地規(guī)模、占地類型,、補充耕地初步方案等內(nèi)容的審查,,確保耕地保護和節(jié)約集約用地各項政策要求的落實;需在用地預(yù)審階段提交地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告和壓覆重要礦產(chǎn)資源證明材料的,,要做好對有關(guān)內(nèi)容的審查把關(guān),。
3、強化現(xiàn)場踏勘,。要強化前期介入,,引導(dǎo)建設(shè)項目統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)選址,、節(jié)約用地,,不占或少占耕地。進一步加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,,主動參與項目規(guī)劃,、選址等前期工作,積極主動協(xié)助項目建設(shè)單位申請建設(shè)項目用地預(yù)審,,對預(yù)審審查中存在問題要及時反饋到項目建設(shè)單位,。
3、嚴格實行經(jīng)營性和工業(yè)項目用地前置預(yù)審,。預(yù)審意見提出的有關(guān)要求,,作為土地出讓條件納入招拍掛方案,履行招拍掛程序后,,由取得土地使用權(quán)人嚴格落實,。
4、規(guī)范經(jīng)營性和工業(yè)項目用地預(yù)審。做好項目用地預(yù)審與招拍掛出讓供地的銜接,。嚴禁以土地招拍掛出讓為名,,規(guī)避用地預(yù)審;嚴禁以先行簽訂土地出讓合同,、核發(fā)土地使用證等代替用地預(yù)審意見,。
5、嚴格執(zhí)行建設(shè)項目前期告知有關(guān)規(guī)定,。按照國發(fā)〔20xx〕28號文件的規(guī)定,,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,,已納入同級政府或投資主管部門有明確意見需加快推進的建設(shè)項目,,應(yīng)按照嚴格規(guī)范管理、積極主動服務(wù)的要求,,指導(dǎo)建設(shè)單位按要求組織用地預(yù)審報件,。對未取得投資主管部門書面告知意見的,不得受理用地預(yù)審申請,。
6,、加強建設(shè)項目用地預(yù)審的跟蹤監(jiān)管。預(yù)審意見提出的相關(guān)要求,,在建設(shè)用地審批環(huán)節(jié)必須加以落實,。進一步加大對預(yù)審意見落實情況的審核力度,對未能落實預(yù)審意見提出的要求的,,不得通過審核,。
7、認真做好建設(shè)項目用地預(yù)審臺帳登記工作,,完善相關(guān)信息記錄,。
(一)扎實做好第三次經(jīng)濟普查的驗收與資料開發(fā)工作。第三次經(jīng)濟普查于明年結(jié)束,,據(jù)國家,、自治區(qū)、xx市統(tǒng)計局要求,,確保經(jīng)濟普查各項工作的順利通過考核,、驗收。同時,,加強專業(yè)普查數(shù)據(jù)分析,,形成資料開發(fā)應(yīng)用。
(二)繼續(xù)加強“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報監(jiān)控力度,。與基層單位保持積極聯(lián)系,,做好問題預(yù)警和溝通協(xié)調(diào),幫助企業(yè)解決在直報過程中碰到的問題,,督促企業(yè)按要求完成直報任務(wù),。加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,,確保聯(lián)網(wǎng)直報工作的規(guī)范性。同時,,加強非聯(lián)網(wǎng)直報領(lǐng)域的統(tǒng)計工作培訓(xùn)和指導(dǎo),。對農(nóng)業(yè)、規(guī)模以下工業(yè),、限額以下批零住餐業(yè),、城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查、固投統(tǒng)計,、勞動工資和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計做好業(yè)務(wù)輔導(dǎo),,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。
(三)認真做好“準四上”企業(yè)核查和申報工作,。對準“四上”企業(yè)切實進行重點跟蹤和動員,,力爭有一家企業(yè)達到標準就向上級申報一家,及時納入統(tǒng)計,,真實反映全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平,。
(四)加強與部門的溝通協(xié)調(diào)。密切關(guān)注本地各行各業(yè)經(jīng)濟指標動態(tài),,加強發(fā)改,、經(jīng)貿(mào)、財稅,、招商,、農(nóng)業(yè)、教育,、衛(wèi)生等部門的溝通合作,,加強對工業(yè)、能源等重點行業(yè)的扶持力度,,幫助解決企業(yè)經(jīng)營中的困難和問題,,逐步扭轉(zhuǎn)我區(qū)工業(yè)增加值率低和能耗高的局面。
(五)做好1%人口抽樣調(diào)查,。明年1%人口抽樣調(diào)查將實行新的統(tǒng)計方法改革,,由報送傳統(tǒng)紙介質(zhì)報表轉(zhuǎn)為pda登記和聯(lián)網(wǎng)直報。對上級指定的調(diào)查樣本小區(qū)要進行認真摸底核查,,重點抓好區(qū)域地圖繪制,、基層調(diào)查員選調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、pda登記,、聯(lián)網(wǎng)直報等工作,確保人口調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(六)加強統(tǒng)計執(zhí)法力度,。規(guī)范統(tǒng)計工作行為,,改善統(tǒng)計工作環(huán)境,加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度,,嚴肅查處各類統(tǒng)計違法行為,,充分維護統(tǒng)計法的權(quán)威,保障了統(tǒng)計工作秩序,。
(七)加強統(tǒng)加強統(tǒng)計干部隊伍建設(shè),。
1、建設(shè)團結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)集體,。認真組織黨組中心組學(xué)習(xí),,增強領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì),,按照科學(xué)執(zhí)政民主執(zhí)政依法執(zhí)政的要求,,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力,。堅持民主集中制原則,,嚴格執(zhí)行黨組議事制度,在干部任用,、財務(wù)支出等重大事項上堅持集中研究,、集體決策。加強和改進作風建設(shè),,增強服務(wù)意識,,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充分發(fā)揚精誠團結(jié),、協(xié)作配合,、榮辱與共的團隊精神,使統(tǒng)計工作服從服務(wù)于港北社會經(jīng)濟發(fā)展大局,。
2,、不斷提高統(tǒng)計專業(yè)人員整體素質(zhì)。通過黨組織學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和建立健全干部管理制度,,積極引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,,不斷加強專業(yè)人員思想建設(shè)和提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平,,為統(tǒng)計工作提供堅強的思想保障和精神動力,充分發(fā)揮統(tǒng)計的職能作用。
3,、切實加強反腐倡廉和黨風廉政建設(shè),。進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制,強化黨員領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的廉政意識,。進一步深入貫徹落實中央八項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成效,加強“三公”經(jīng)費管理,,堅決反對鋪張浪費,。建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制,加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督,。
項目計劃書如何寫 項目計劃書可行性報告篇三
(1)村服務(wù)室達標率90%以上,;
(2)生殖系統(tǒng)疾病普查率95%、普治率90%以上,;
(3)農(nóng)村出生缺陷干預(yù)率70%以上,;
(4)男性生殖保健參與率70%以上;
(5)知情選擇準確率85%以上,。
1,、以《優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位認證辦法》為主要參照系,進一步規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位創(chuàng)建活動,。開展三級聯(lián)創(chuàng),,進行回顧性評估,創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位1個,、省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位1個,,市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位2-3個。
2,、按國家《農(nóng)村計劃生育服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)標準》加強中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站(室)建設(shè),,在生殖健康促進工作中突出示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村的基礎(chǔ)建設(shè)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。全市創(chuàng)建2-3個國家級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,。各縣(市)創(chuàng)建2-3個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備精良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、有專科特色的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,。
3,、優(yōu)化技術(shù)服務(wù)人員結(jié)構(gòu),提高服務(wù)咨詢能力和診療水平,。繼續(xù)進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育技術(shù)服務(wù)人員培訓(xùn),,縣鄉(xiāng)計劃生育技術(shù)人員培訓(xùn)面達90%以上,。開展比武練兵,20xx年下半年市人口計生委采用隨機抽查,、模擬操作展示,、知識答題、醫(yī)療文書檢查評審等形式組織對各級技術(shù)人員的測試,,9月份組織一次全市科技大練兵崗位競賽,。
4、開展生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
(1)計生“三查”服務(wù),。按照健康期、孕產(chǎn)期,、本期落實措施期和患病期4種類型,,開展健康檢診和普查普治工作。建立農(nóng)村已婚育齡婦女生殖健康檢查“一本通”,,在全市縣(市)計劃生育服務(wù)機構(gòu)通用,。
(2)保健咨詢服務(wù)。保持男性生殖保健暢通,,拓寬咨詢服務(wù)渠道,。采取面對面授課和個性化咨詢、指導(dǎo)等多種形式,,根據(jù)育齡人群不同層次,、不同類型的需求提供個性化服務(wù),使群眾了解避孕節(jié)育知識和服務(wù)機構(gòu)提供的服務(wù)內(nèi)容,。
(3)健康檢診服務(wù)。完善涵蓋飲食健康,、行為健康,、濾布環(huán)境健康、父母健康,、嬰兒健康等選項的健康檔案,。開展避孕節(jié)育措施知情選擇,服務(wù)人員和育齡群眾雙向知情選擇避孕方法,,滿足群眾的生殖健康需求,。
(4)提供男性生殖保健服務(wù),加強預(yù)防艾滋病宣傳教育,,促進青少年健康,。生殖健康服務(wù)網(wǎng)點在城市社區(qū)達到50%,流動人口生殖健康服務(wù)覆蓋面達到80%,。
5,、關(guān)注流動人口家庭和農(nóng)民工生殖健康促進,,提高農(nóng)民工健康水平。對流動人口免費提供國家規(guī)定的計劃生育技術(shù)服務(wù)和預(yù)防艾滋病宣傳教育,,對有生育愿望的家庭,,壓濾機濾布提供與戶籍所在地婦女同等的計劃生育生殖保健服務(wù)。
6,、實施出生缺陷干預(yù)工程,。重點做好出生缺陷一、二級預(yù)防,,降低出生缺陷發(fā)生風險,。主要是宣傳倡導(dǎo)、健康促進,、優(yōu)生咨詢,、高危人群指導(dǎo)、孕前實驗室篩查和營養(yǎng)素補充等,。將開展出生缺陷一級預(yù)防工作納入工作目標責任狀中進行考核評估,,以農(nóng)村村屯為基礎(chǔ)的出生缺陷一級干預(yù)覆蓋面達到70%以上。
7,、動員青年學(xué)生和志愿者服務(wù)隊等社會力量參與項目工作,,使育齡群眾充分享受到新農(nóng)家新農(nóng)村生殖健康促進項目所提供的免費服務(wù),提高生育質(zhì)量,、生命質(zhì)量和生活質(zhì)量,。
8、探索“計衛(wèi)聯(lián)合,、資源共享,、多方合作、利益共沾”的合作方向,,開辟新途徑,,實現(xiàn)資源整合和效益最大化。
項目計劃書如何寫 項目計劃書可行性報告篇四
(一)社區(qū)簡介
康體嘉苑社區(qū)位于淮安市生態(tài)新城西片區(qū),,通甫路東側(cè),,體育中心北側(cè),總占地面積約為203畝,,建筑面積為18.69萬平方米,,共1524戶??刁w嘉苑社區(qū)由原來的嚴卓村,、金牛村、運南村以及富城村四個村規(guī)劃合成的一個社區(qū),,作為村民拆遷的安置房來使用,,曾被評為省安置房中的“金品工程”,,于20xx年9月開工,20xx年8月竣工,。20xx年9月2日,,生態(tài)新城富城路辦事處成立,統(tǒng)一對社區(qū)進行管理和服務(wù),。
康體嘉苑社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的行政事業(yè)單位為公安新城分局,,并在每個村設(shè)立一個黨支部。該社區(qū)的公共娛樂場所有4家,,并配有幼兒園,、居家養(yǎng)老服務(wù)中心,百姓大舞臺,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,,另外社區(qū)還建立社區(qū)志愿服務(wù)中心,為居民的文化娛樂,、衣食住行提供了方便快捷的服務(wù),。近兩年來,康體嘉苑社區(qū)本著以人為本,,服務(wù)居民,,服務(wù)單位的原則,緊緊圍繞社區(qū)和諧建設(shè),,開展了一系列服務(wù)居民的公益活動,,服務(wù)廣大群眾,增強了社區(qū)居民的凝聚力,、歸屬感和認同感,。
(二)項目背景
據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)在共有8500多萬殘障人士,,身體的殘疾導(dǎo)致他們特殊的心理特點及與眾不同的生活方式和行為模式,,在生活、學(xué)習(xí)和就業(yè)方面遇到諸多困難,,得不到有效的支持和幫助,甚至遭到厭棄或歧視,,從而會產(chǎn)生輕視自己的心理,。不愿主動與人接觸和交流,,對未來也表現(xiàn)出焦慮或悲觀,。在這些因素的影響下,,殘疾人士不僅不能健康成長,連基本的人際交往也會出現(xiàn)問題,。按照馬斯洛需要層次理論的可知,雖然殘疾居民不同于正常人,,但也應(yīng)有享受正常人幸福生活的權(quán)利。所以,,扶殘助殘,,幫助殘疾人士改善消極的人生態(tài)度,培養(yǎng)健康的生活方式是整個社會義不容辭的責任。
淮安市生態(tài)新城康體嘉苑小區(qū)共有住戶1500多戶,,其中殘疾家庭有210戶,并且有部分家庭存在兩個以上殘疾人。20xx年1月4日起,,生態(tài)新城富城路辦事處配合上級,,積極開展《全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查》工作。為
進一步了解本社區(qū)殘疾人的基本情況,,推進扶殘助殘項目的開展,,我們實習(xí)小組以調(diào)查員的身份,將“扶殘助殘,,有你有我”作為項目主題,,基于專業(yè)的社會工作理念的指導(dǎo),運用社區(qū)工作方法,,對本社區(qū)殘疾人進行走訪和調(diào)查,,為幫助殘疾居民增強自信心,幫助殘疾人士建立良好的支持網(wǎng)絡(luò),,正常的融入社區(qū),,建立扶殘助殘的陽光社區(qū)為目標,,我們制定了此項目計劃書,,并在實習(xí)期間對項目部分內(nèi)容進行了實踐,。
我們此次項目的工作對象是社區(qū)中的殘疾居民,。這些人員普遍表現(xiàn)為生理上存在殘疾,,缺乏自我照顧,、正常生活的能力,。針對這一現(xiàn)實情況分析制定工作方案時,社區(qū)照顧模式成了社區(qū)社會工作者介入社區(qū)工作的方法之一,。
社區(qū)照顧是動員社區(qū)資源,,運用非正規(guī)網(wǎng)絡(luò),聯(lián)結(jié)正規(guī)服務(wù)所提供的服務(wù)支援和設(shè)施,,讓有需要的人士在家里或社區(qū)中的家庭環(huán)境下得到照顧,過著正常的生活,,加強在社區(qū)內(nèi)生活的能力,,達到與社區(qū)的融合,,并建立一個具有關(guān)懷性的社區(qū)。社區(qū)照顧按照服務(wù)提供者的主體不同可分為正規(guī)照顧和非正規(guī)照顧兩類,。
社區(qū)照顧的技巧與服務(wù)方式分為社區(qū)層面和個人家庭層面,。在社區(qū)層面的技巧與服務(wù)方式包括資源調(diào)動、社區(qū)聯(lián)絡(luò),、社區(qū)教育和社區(qū)照顧訓(xùn)練,。此次項目以服務(wù)對象的需要為導(dǎo)向,社會工作者從微觀的個案工作方法、中觀的小組工作到宏觀的社區(qū)工作方法,,每個層面的工作都有人,、財、物的調(diào)調(diào),、管理與服務(wù)的整合,。
社區(qū)照顧模式的策略主要指我們使用什么方式使服務(wù)的使用者和服務(wù)者相互理解溝通,進而建立起彼此信任的關(guān)系,,我們使用什么方法建立社區(qū)照顧的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,已完成社區(qū)照顧的任務(wù),實現(xiàn)社區(qū)照顧服務(wù)的目標,。其內(nèi)容主要包括:
1,、確定社區(qū)照顧的服務(wù)對象群及居住所在,與之建立起相互信任的關(guān)系,;并探索他們自身的潛能與資源,,幫助他們建立自信心。
2,、建立社區(qū)照顧網(wǎng)絡(luò)和自主組織,。分為:直接服務(wù)的自助組織服務(wù)系統(tǒng),同類型服務(wù)對象的互助組織的服務(wù)系統(tǒng),,社區(qū)危機處理的自助組織服務(wù)系統(tǒng),。
在方案設(shè)計實施的過程中,社會工作者要及時做好相關(guān)的跟進,,監(jiān)督以及評估工作,。在隨時根據(jù)社區(qū)可變的實際情況適時調(diào)整服務(wù)方案,從而使服務(wù)方案能夠達到預(yù)期的目標,,促進社區(qū)整體的發(fā)展,。
(一)項目總目標
幫助殘疾人進行正常社會活動,培養(yǎng)居民對殘疾人的關(guān)心照顧意識,,殘疾人之間加強溝通,,協(xié)助社區(qū)建立一個幫扶殘疾人士的陽光康體社區(qū)。
(二)過程目標
1,、加強社區(qū)全體居民對社區(qū)的歸屬感和認同感,,培養(yǎng)他們主動關(guān)心、照顧社區(qū)殘疾居民的社會意識,,消除對殘疾人的歧視觀念,。
2、幫助殘疾居民增強自信心,,正常的融入社區(qū),,協(xié)助他們建立自己的生活方式和社交關(guān)系,。
3、充分挖掘和動員社區(qū)內(nèi)外資源,,在社區(qū)中形成支持網(wǎng)絡(luò),,建立照顧和關(guān)懷的陽光社區(qū)。
4,、普及政府對殘疾人保障和福利方面的相關(guān)政策,,讓殘疾人享受到社會相應(yīng)的社會保障權(quán)、公共服務(wù)和社會福利,,減少其待遇上的不平等,。
5、加強社區(qū)殘疾人基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,增設(shè)殘疾人志愿服務(wù)小組,搭建一個平臺,,讓殘疾人得到更好更專業(yè)的服務(wù),。
(一)資格
康體嘉苑社區(qū)內(nèi)的殘疾人士,包括各個年齡層的男女殘疾人士,,及不同類型和不同致殘原因的殘疾人士,。具體服務(wù)對象是由于身體殘疾導(dǎo)致生活行為方式出現(xiàn)偏差,面對人群和社會采取逃避方式或悲觀態(tài)度,,有自卑情緒的殘疾人
(二)特點
1,、康體社區(qū)內(nèi)殘疾人士數(shù)量較多,占社區(qū)總?cè)丝诘?4%,,男女人數(shù)相差不大,,且分布于不同年齡層。
2,、康體社區(qū)內(nèi)殘疾人涉及的殘疾類型范圍較廣,,包括肢體殘疾、智力殘疾,、聽力殘疾,、言語殘疾、視力殘疾及精神殘疾,。殘疾等級也不一,。同時致殘原因較為繁多,總的來看,,可分為四類:先天殘疾,、因病致殘、因工致殘,、意外事故,。
3,、社區(qū)內(nèi)殘疾人士較為敏感,很少在社區(qū)內(nèi)走動,,參與社區(qū)事務(wù)與各項活動,,對外界有一定的抵觸性。其日常生活多依靠自身或家庭,,較少接受到社區(qū)的照顧和幫助,。
4、康體社區(qū)居民均為原拆遷地村民,,受教育水平較低,,對醫(yī)療保障方面的知識了解較少。很多人身體遭受傷害之后,,因為各種因素,,缺乏有效的治療和服務(wù),致使原本可以改善甚至治愈的疾病得不到解決,,成為長久之痛楚,。
(一)擁有的資源
1、人力資源
居委會工作者若干,,實習(xí)小組成員,,社區(qū)登記志愿者若干。全國殘疾人服務(wù)于需求專項調(diào)查人員,。
2,、物資
社區(qū)原有的相關(guān)的活動設(shè)備、宣傳欄和展板等,;社區(qū)具有一定的社區(qū)活動經(jīng)費,。
(二)可動用的資源
1、社區(qū)原有的相關(guān)的活動設(shè)備:康體社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,,便民服務(wù)中心,、信訪接待室、志愿服務(wù)工作站,、圖書閱覽室,、文體活動室、電腦,、活動器材等設(shè)備,,以及社區(qū)擁有的資金與新進物資。
2,、康體嘉苑每周一,、三、五開放的文體活動中心“百姓大舞臺”,。
3,、社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的各單位及政府支持,、相關(guān)的贊助商以及社區(qū)居民。
4,、康體社區(qū)殘疾人基本資料,、殘疾等級和他們對于教育、社會保障,、康復(fù)和文化體育等方面需求的詳細信息,。
項目計劃書如何寫 項目計劃書可行性報告篇五
*投資安排 *擬建企業(yè)基本情況
計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:
1,、研究資金投入
2,、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護,、視頻監(jiān)控,、平面廣告類) 3、 4,、
生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。主要包括以下內(nèi)容:
1、以信息科技為主體(包括:綜合布線,、數(shù)據(jù)庫維護、視頻監(jiān)控,、平面廣告類)
2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力
4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
5,、項目生產(chǎn)管控流程
*目標市場,應(yīng)解決以下問題:
1,、綜合布線,、數(shù)據(jù)庫維護、視頻監(jiān)控,、平面廣告類 2,、中端客戶群為主
3、我們以2年創(chuàng)業(yè)計劃將公司提升到有資質(zhì)的綜合專業(yè)公司 4,、首先以花都市場為基礎(chǔ),,逐步向珠三角發(fā)展
5、利用現(xiàn)有的市場平臺逐步發(fā)展業(yè)務(wù) *行業(yè)分析,,應(yīng)該回答以下問題:
1,、目前該行業(yè)發(fā)展程度在花都基本不多 *競爭分析,要回答如下問題:
1,、目前的主要有資質(zhì)競爭對手在花都還沒有 *市場營銷,,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:
1,、營銷機構(gòu)項目部和營銷隊伍及施工為主體
2、營銷渠道目前利用現(xiàn)有的資源和團隊上發(fā)展為目標 3,、廣告策略以網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站為推廣平臺
*全面介紹公司管理團隊情況,,主要包括:
1、 公司的管理機構(gòu),,主要股東,、關(guān)鍵的雇員、薪金,、股票期權(quán),、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來
2,、 要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列
出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者,、董事、經(jīng)理和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位 *管理團隊優(yōu)勢與不足之處 *人才戰(zhàn)略與激勵制度 *外部支持:
*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:
1,、主要提供現(xiàn)金流情況,、資產(chǎn)負債表、損益表,、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書
2,、投資計劃:
(1) 明確投資者雙方股權(quán)的比例安排
(2) 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制
(3)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度的安排
3、融資需求 項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置,、進度表,。 *投資與收益 *簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略,、預(yù)計回報數(shù)額和時間表,?
*目前資本結(jié)構(gòu)表
*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,,資金上,、管理上的支持程度等)
*企業(yè)面臨的風險及對策
略