當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

藥品采購總結(jié) 藥品采購總結(jié)意見建議篇一

為做好本院藥品招標(biāo)采購工作，本院高度重視認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，并結(jié)合本院實際情況,，精心布置，有效安排,，制定各項管理制度和實施辦法,，其具體表現(xiàn)為：

1、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識和藥品網(wǎng)上采購相關(guān)事項及藥品零差率銷售工作,。

2,、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方，制定本院用藥目錄,。

3,、制定本院實施基本藥物制度，藥品招標(biāo)采購和實施辦法,。

4,、成立藥品招標(biāo)采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、與中標(biāo)配送企業(yè)簽定藥品購銷合同,。

按照上級文件要求,，本院7月下旬實施第一次網(wǎng)上采購藥品，由于是試運行階段和本院具體情況,，第一次采購金額較?。?000元）；但是第一次成功采購,，為以后的網(wǎng)購工作奠定了基礎(chǔ)也檢驗了我們的準(zhǔn)備工作是行之有效的,，網(wǎng)購交易平臺操作是可行順暢的。配送企業(yè)積極配合及時配送藥品,，操作人員對操作程序的了解和撐握都為今后實施采購工作提供了保證,，我院將繼續(xù)按照政策要求，實施藥品網(wǎng)上采購工作,。

本院自實施基本藥物零差率銷售工作以來人民群眾看病費用切實有了一定降低,，為了有效保證減輕人民群眾醫(yī)藥費用，國家實行藥品招投標(biāo)和網(wǎng)上采購一系列政策措施,，指在保障降低藥品價格,，保證藥品質(zhì)量安全有效，合理用藥,。本院在貫徹執(zhí)行過程中在群眾得到實惠同時也存在突出問題,，其主要表現(xiàn)為以下3點：

1、基本藥物目錄品種過少,，未能滿足醫(yī)院用藥需求,，本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%，導(dǎo)致醫(yī)生開處方受到限制,，不能針對性的對癥下藥,，病人用藥也受到制約，常常出現(xiàn)病人走出醫(yī)院進(jìn)藥店的現(xiàn)象,，把從醫(yī)院“省”下來的錢花到了藥店,，這樣的折騰群眾有怨言。

2,、中標(biāo)掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠家少,，配送企業(yè)庫存中標(biāo)廠家藥品少，造成配送企業(yè)不能滿足醫(yī)院的采購計劃,，醫(yī)院藥品供應(yīng),，病人用藥出現(xiàn)短缺直接影響群眾看病就醫(yī)。

3,、過渡時期掛網(wǎng)藥品廠家（7月x日前）與新的掛網(wǎng)藥品廠家（8月x日后）未能有效銜接,，原來的廠家走了,，新的未能及時補(bǔ)充，這就直接造成醫(yī)院買不到藥,，藥商有藥不能賣的境地,，而按規(guī)定，7月x日前中標(biāo)的庫存藥品又必須在8月x日前使用完畢,，這給醫(yī)院造成很大壓力和困難,。

本院在實施藥品招標(biāo)采購工作中,，對出現(xiàn)的問題和不足結(jié)合本院實際情況提出幾點建議,。

1、增加目錄品種,，拓寬用藥渠道,。

2、對過渡期中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長至藥品有效期,。

3,、督促配送企業(yè)完善庫存中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品。

4,、盡早出臺更多的基藥中標(biāo)藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型,。

本院自實施基本藥物目錄制度，藥品零差率銷售,，藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購,，各項工作以來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)，藥品供應(yīng)出現(xiàn)了一定的困難,，人民群眾看病就醫(yī)也受到不小影響,，為了切實了解人民群眾看病就醫(yī)，減輕醫(yī)藥費用,，我院在貫徹落實上級政策和精神的同時,，力求尋找解決問題和困難的措施和方法，同時也希望上級部門多下基層,，多了解目前出現(xiàn)的困難,，制定出相應(yīng)的政策，解決藥品招標(biāo)采購中不斷出現(xiàn)的新問題,、新困難,，切實推進(jìn)基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利開展，盡早體現(xiàn)基本藥物制度的惠民政策目的,，讓群眾滿意,，促進(jìn)健康和諧的社會醫(yī)療服務(wù)體系。

藥品采購總結(jié) 藥品采購總結(jié)意見建議篇二

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗。

同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的,，在這一年里,，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想,，用頭腦往思考,，用行動往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,，關(guān)系到采購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部分溝通,！經(jīng)過這幾個月的采購。

深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價格策略,，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目,，做到及時退貨。

今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐,，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,，改進(jìn)工作方法才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。

20xx年里我主要從以下方面往做：

1,、認(rèn)真做好采購計劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部分的職員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,！

2、報計劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,，要授集好信息，及時與銷售部,、開票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3,、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的。

4,、對學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場,，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要留意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6,、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫，查清楚原因,，以免做重復(fù)計劃,。

自從進(jìn)進(jìn)采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作,。

藥品采購總結(jié) 藥品采購總結(jié)意見建議篇三

20xx年上半年藥品采購供應(yīng)自查工作總結(jié) 20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo),。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

完善工作流程，提高工作效率,，方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,，如何方便病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,，合理設(shè)置窗口,、機(jī)動配備人員等,，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。

做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,，臨床用藥透明,，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),， 儲備藥品

加強(qiáng)藥品儲備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,，召開科質(zhì)控會議,，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,，保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,，以便及時合理應(yīng)用，減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,，對新進(jìn)藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之,，藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處,，希望在下半年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善,，提高完善服務(wù)質(zhì)量,，全心全意為臨

藥品采購總結(jié) 藥品采購總結(jié)意見建議篇四

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從對采購一無所知道認(rèn)識的人與事，接觸的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識,，增長了見識！在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的,，繼續(xù)去提高的,，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考，用行動去做事,。我每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自“……等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉,，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通,！經(jīng)過這幾個月的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),，個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識,，共同解決質(zhì)量問題,，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐,，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：

1,、認(rèn)真做好采購計劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部門的人員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,！

2、報計劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要收集好信息,，及時與銷售部,、開票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3、采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價,、講價、儀價以達(dá)到降低成本的最終目的,。

4,、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場,，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5,、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6,、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫,，查清楚原因,，以免做重復(fù)計劃。

藥品采購總結(jié) 藥品采購總結(jié)意見建議篇五

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識,！在謝總的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過八個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗,，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進(jìn)步的,，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事,，但對每一件事我都會專心往想,，用頭腦往思考，用行動往做事,。我天天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自 “**,、**,、****、****,、****,、等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購本錢的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部分溝通！經(jīng)過這幾個月的采購,，深知方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價格策略，與供貨商聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目,，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐,，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢,。20xx年里我主要從以下方面往做：

認(rèn)真做好采購計劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求！

報計劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,，要授集好信息,，及時與銷售部、開票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價,、講價、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的,。

對漲價的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場,，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,，查清楚原因,，以免做重復(fù)計劃。

自從進(jìn)入采購部以來,，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。,，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的，昨日的成績已成過往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，改進(jìn)工作的方式方法,，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，20xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功！

采購部 ：***

20xx年元月3日

藥品采購總結(jié) 藥品采購總結(jié)意見建議篇六

實行藥品集中招標(biāo)采購,，對于控制藥品的價格,，規(guī)范醫(yī)院藥品采購行為、杜絕由于進(jìn)藥渠道不正規(guī)而出現(xiàn)的假劣藥品等問題是一個非常重要的措施,。今年以來,，在市衛(wèi)生局和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全面推行藥品集中招標(biāo)采購工作,，現(xiàn)就我局藥品集中招標(biāo)采購工作情況總結(jié)如下：

一是建立了藥品集中招標(biāo)采購組織管理機(jī)構(gòu),。在原有的縣直醫(yī)療單位實施藥品集中招標(biāo)的情況下，今年9月,，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始實施藥品統(tǒng)一配送,，成立了響水縣藥品統(tǒng)一配送評審委員會（評委在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中產(chǎn)生）,，負(fù)責(zé)對藥品配送企業(yè)藥品質(zhì)量、價格,、服務(wù)情況進(jìn)行評議,。

二是制定了相關(guān)管理制度。我局相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作意見》和《關(guān)于在全縣推行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購的實施意見》,，明確提出通過招標(biāo)選擇藥品供應(yīng)商,，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)一配送工作。

三是除國家和省衛(wèi)生廳規(guī)定可以不列入招標(biāo)的藥品外,，臨床使用藥品基本實行了集中招標(biāo)采購，招標(biāo)藥品品種達(dá)380多個,。

四是加強(qiáng)了對藥品集中招標(biāo)采購工作的督導(dǎo)檢查和調(diào)研,。縣政府糾風(fēng)辦,、局紀(jì)檢組等監(jiān)督管理部門重點參與了開標(biāo),、評標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行中標(biāo)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,。我局召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品統(tǒng)一配送研討會,，對藥品統(tǒng)一配送工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研。

一是藥品采購方式發(fā)生了變化,。醫(yī)院的藥品從單位招標(biāo)采購,、小范圍分散組織招標(biāo)過度到較大規(guī)模、集中招標(biāo)采購階段,，逐步取代了分散的,、一對一的藥品采購行為。

二是確保了醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用藥的質(zhì)量,。招標(biāo)過程中堅持公開,、公正、公平和質(zhì)量第一的原則,，促使藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)注重藥品質(zhì)量,，通過藥品評審委員會評標(biāo)，公認(rèn)品牌中標(biāo)幾率增大,，保證了臨床用藥的安全性和有效性,。

三是中標(biāo)藥品價格逐年呈下降趨勢，減輕了患者負(fù)擔(dān),。和物價部門核定或備案的價格相比,，招標(biāo)藥品零售價格平均下降10%以上。全年集中招標(biāo)采購藥品總金額為1543.05萬元,，集中招標(biāo)采購藥品讓利患者金額為24.7萬元,。

四是藥品采購中的不正之風(fēng)得到一定程度遏制,。藥品集中招標(biāo)采購為企業(yè)提供了公平的競爭環(huán)境，由于招標(biāo)藥品的價格空間越來越小和縣政府糾風(fēng)辦和局紀(jì)檢組等部門對招標(biāo)過程的監(jiān)督檢查,，醫(yī)藥企業(yè)的不正當(dāng)交易行為得到明顯遏制,。

藥品采購總結(jié) 藥品采購總結(jié)意見建議篇七

6月份我中心對全縣15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及45所村衛(wèi)生室進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，"三統(tǒng)一"政策法規(guī)知識進(jìn)行宣講?，F(xiàn)就工作重點及存在問題作以匯總：

工作重點：

一,、督導(dǎo)落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院"三統(tǒng)一"網(wǎng)絡(luò)管理人員、職責(zé)和報酬落實情況,。并對網(wǎng)絡(luò)管理人員藥品報送進(jìn)行工作指導(dǎo)及分發(fā)藥品時間快慢與以查看,。

二、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室基本藥物使用情況,，非基本藥物庫存情況、零差率銷售情況,。通過查看藥物及進(jìn)藥票據(jù),，詳細(xì)了解"三統(tǒng)一"藥品的配備及使用情況。通過詢問藥價,。查看處方價格,，核定是否執(zhí)行零差率銷售。

三,、督查"三統(tǒng)一"政策宣傳情況,。查看是否懸掛宣傳橫幅。藥品價格是否上墻公布及宣傳畫的張貼情況,。

存在問題：

一,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在"三統(tǒng)一"網(wǎng)絡(luò)藥品計劃報送有人員，但報酬落實不到位,，無明確職責(zé),。造成藥品計劃不能按時報送。配送藥品又不能按時分發(fā),。

二,、雙鶴公司因中標(biāo)藥品儲備量少，又不能及時配送,。造成基本藥品品規(guī)配送不全,。

三、衛(wèi)生室對藥品采購目錄不熟悉,，報送的計劃又不能及時上傳,，配送的藥品品規(guī)少又不能及時配送。嚴(yán)重導(dǎo)致基層缺藥，影響正常醫(yī)療,。

四,、由于雙鶴公司基本藥品品種。品規(guī)少,，配送不及時,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對"三統(tǒng)一"人員管理不善加之鄉(xiāng)醫(yī)用藥習(xí)慣難以改變，導(dǎo)致基層使用非基本藥物現(xiàn)象突出,，非基本藥物庫存量大,。

五、"三統(tǒng)一"政策宣講不到位,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能及時傳達(dá)"三統(tǒng)一"政策,，鄉(xiāng)醫(yī)又不認(rèn)真學(xué)習(xí)"三統(tǒng)一"工作文件匯編。造成基層人員對"三統(tǒng)一"政策知之甚少,。

藥品采購總結(jié) 藥品采購總結(jié)意見建議篇八

20xx年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo),。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。

通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,，提高了科室人員的思想政治覺悟,，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。業(yè)務(wù)管理完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。

通過完善工作流程,，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等,，充分調(diào)動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便,。藥品采購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。

做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明,，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng)，儲備藥品加強(qiáng)藥品儲備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購進(jìn)驗收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。

嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

臨床用藥管理在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意,，隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,，以便及時合理應(yīng)用,，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對新進(jìn)藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,，以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。

藥品采購總結(jié) 藥品采購總結(jié)意見建議篇九

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從對采購一無所知道認(rèn)識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的,，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考,，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通、東龍,、匯康源,、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉,，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),，個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識,，共同解決質(zhì)量問題,，做到及時退貨。

今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。xx年里我主要從以下方面去做：

1.認(rèn)真做好采購計劃,，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2.報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,，要授集好信息，及時與銷售部,、開票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3.采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價、講價,、儀價以達(dá)到降低成本的最終目的,。

4.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場,，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入完庫,，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃,。

自從進(jìn)入采購部以來,，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。,，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進(jìn)工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作,。

藥品采購總結(jié) 藥品采購總結(jié)意見建議篇十

今年以來,，我局在揚州市局黨組和江都市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實盛揚州市食品藥品監(jiān)管工作會議精神,，積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢，緊緊圍繞保障民生,、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù),，銳意進(jìn)取，扎實工作,，加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào),，強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管，更新監(jiān)管理念,，創(chuàng)新工作機(jī)制,，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全年各項目標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn),?；仡櫸揖纸衲暌詠砉ぷ鳎饕w現(xiàn)在以下幾個方面,。

積極應(yīng)對部門職能調(diào)整,，振奮精神,，理清思路，不等不靠,，堅持一手抓綜合協(xié)調(diào),，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性,。一是強(qiáng)化責(zé)任落實,。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會議,，總結(jié)工作,，表彰典型，分析形勢,，部署全年目標(biāo)任務(wù),，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書,，將目標(biāo)層層分解,，任務(wù)層層落實；促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作,，按季度進(jìn)行督查督辦,、跟蹤問效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn),；強(qiáng)化目標(biāo)考核,，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評工作,。二是開展市場整頓,。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實際，及時制定出臺了xx年全市食品安全整頓方案,，明確整頓的重點區(qū)域,、環(huán)節(jié)、對象和品種,，要求各鎮(zhèn),、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實責(zé)任,。圍繞各部門確定的整頓重點,，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過電話調(diào)查,、上門走訪、參與執(zhí)法等方式,，及時了解掌握工作進(jìn)展,，督促相關(guān)單位按序時要求扎實推進(jìn),。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓,、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓,、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動,，正快速有序開展,，成效較為明顯。

不斷深化食品安全專項檢查,，先后組織開展了問題奶粉,、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊,、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查,。在地溝油專項檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門,，對全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,，累計檢查飯店、食堂705家,，抽取檢驗食用油樣品18份,。三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可,，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管,，累計發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份；聯(lián)合衛(wèi)生,、教育等部門,，對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查，重點突出索證索票,、食品添加劑使用,、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查,，累計下發(fā)責(zé)令整改通知書50份,，對4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),。發(fā)揮政府“抓手”作用,，抓綜合，抓調(diào)研,，抓服務(wù),，增強(qiáng)部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能,。3月初,，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn),，開展專題調(diào)研，了解工作情況,，征求意見和建議,，并在此基礎(chǔ)上，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點,，明確年度監(jiān)管的重點內(nèi)容,、工作要求及推進(jìn)措施；正常食品安全例會制度,，通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會,，加強(qiáng)溝通，交流情況,，安排計劃,，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理,，截至目前,，累計登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次,，10桌以上家宴備案登記1024桌次,，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故；協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作,，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，確保供滬食品質(zhì)量。4月份,，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林,、質(zhì)監(jiān)、工商,、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人,，集體走進(jìn)江都電視臺“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題,，通過電視和電臺直播的形式,，接聽咨詢，解答問題,，受理群眾投訴舉報,。

以全市藥品安全專項整治行動為主線，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度,，始終保持高壓態(tài)勢,，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范,，促使企業(yè)誠實守信,、合法經(jīng)營。今年以來,，累計出動執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次,，查處各類違法違規(guī)案件29件,，涉案貨值9。9萬元,，罰沒款24,。7萬元，其中制售假藥案4件,，無證經(jīng)營案9件,；抽檢藥品191批次，收到不合格報告書9批次,。一是開展專項檢查,。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動了藥品安全專項整治,，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品,、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品,、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內(nèi)容,，在全市范圍開展強(qiáng)力度、廣覆蓋,、高頻率的執(zhí)法檢查,，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中,，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點,，累計檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次,，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案,，反應(yīng)快、行動速,，僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證,，迅速查清事實，涉案貨值高達(dá)9,。33萬元,，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項目的同時，我局還適時開展了個體診所,、醫(yī)用氧,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個專項檢查,，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起,；查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個批次,，涉案貨值5000多元,；查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管,。注重監(jiān)管關(guān)口前移,，實施源頭防范，加大對藥械生產(chǎn),、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度,。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠,、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線,，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進(jìn)行重點監(jiān)控,，對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn),、采購控制、質(zhì)量檢驗等5大類29項進(jìn)行重點檢查,，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生,；在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,，對大橋,、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,，加強(qiáng)藥品購進(jìn)驗收,、儲存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,；在經(jīng)營環(huán)節(jié),，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾,，狠抓藥品質(zhì)量管理,。三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措,，高度重視,，周密部署,，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況,、注冊情況,、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管,，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn),。同時，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè),，開展風(fēng)險排查,，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全,。加大基本藥物抽檢力度，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗,，對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次,。

回顧我局今年以來工作，雖然取得了一定成績,，但還存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高，安全防范和自我保護(hù)能力較弱,，尚需不斷強(qiáng)化宣傳,。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足,，“兩員”作用發(fā)揮不夠,，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范,，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生,，市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,、舉措不夠多,，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊伍建設(shè)還需加強(qiáng),，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視,，法治建設(shè)、規(guī)范行政,、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化,。

下一步，我局將按照省市局和江都市委,、市政府的部署要求,，圍繞全年目標(biāo)任務(wù),，勤對照，抓排查,，趕進(jìn)度,，確保落實工作不松勁，完成任務(wù)不打折,，努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號,。

一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實。重視食品安全整頓,，繼續(xù)對地溝油,、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解,，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度,，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個關(guān)口,，確保不出問題,；吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn)，對我市規(guī)?；?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品,、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進(jìn)行專題調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,，防止發(fā)生典型案件；強(qiáng)化效能監(jiān)察,，建議市政府組織政府辦,、效能辦、食安辦等部門,，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查,，提高責(zé)任意識，落實安全措施,；學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識,，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作,。

二是強(qiáng)化市場整治抓深入,。深入推進(jìn)藥品市場專項整治，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,，強(qiáng)化源頭監(jiān)管,，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查,、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查,，保證各項檢查任務(wù)高質(zhì)量完成,；加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,；進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用,，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能,；鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果,，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，切實規(guī)范藥品采購渠道,，確保質(zhì)量安全,。

三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)抓成效。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn),，制定培訓(xùn)方案和計劃,，開展案件討論、案件點評等活動,，提高執(zhí)法水平,；加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提倡深入基層調(diào)查研究,，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難,；強(qiáng)化目標(biāo)管理考核,，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績,，推動科學(xué)發(fā)展,；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐倡廉主題教育,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),，完善約束機(jī)制，積極實施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作,，推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),，確保干部隊伍依法行政、公正執(zhí)法,。