總結(jié),，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇一

過(guò)去幾個(gè)為徹實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度在本院的順利實(shí)施，按照《廣西壯族自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)配送監(jiān)督管理辦法（試行）》的有關(guān)法律,、法規(guī)和上級(jí)文件精神要求,，本院自7月下旬開(kāi)始實(shí)施藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作現(xiàn)就本院藥品招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行階段性總結(jié)：

為做好本院藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，本院高度重視認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,，并結(jié)合本院實(shí)際情況，精心布置,，有效安排,，制定各項(xiàng)管理制度和實(shí)施辦法，其具體表現(xiàn)為：

1,、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識(shí)和藥品網(wǎng)上采購(gòu)相關(guān)事項(xiàng)及藥品零差率銷(xiāo)售工作,。

2、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方,，制定本院用藥目錄,。

3、制定本院實(shí)施基本藥物制度,，藥品招標(biāo)采購(gòu)和實(shí)施辦法,。

5、與中標(biāo)配送企業(yè)簽定藥品購(gòu)銷(xiāo)合同,。

按照上級(jí)文件要求,，本院7月下旬實(shí)施第一次網(wǎng)上采購(gòu)藥品，由于是試運(yùn)行階段和本院具體情況,，第一次采購(gòu)金額較?。?000元）；但是第一次成功采購(gòu)，為以后的網(wǎng)購(gòu)工作奠定了基礎(chǔ)也檢驗(yàn)了我們的準(zhǔn)備工作是購(gòu)交易平臺(tái)操作是可行順暢的,。配送企業(yè)積極配合及時(shí)配送藥品,，操作人員對(duì)操作程序的了解和撐握都為今后實(shí)施采購(gòu)工作提供了保證，我院將繼續(xù)按照政策要求,，實(shí)施藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作,。

本院自實(shí)施基本藥物零差率銷(xiāo)售工作以來(lái)人民群眾看病費(fèi)用切實(shí)有了一定降低，為了有效保證減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用,，國(guó)家實(shí)行藥品招投標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu)一系列政策措施,，指在保障降低藥品價(jià)格，保證藥品質(zhì)量安全有效,，合理用藥,。本院在貫徹執(zhí)行過(guò)程中在群眾得到實(shí)惠同時(shí)也存在突出問(wèn)題，其主要表現(xiàn)為以下3點(diǎn)：

1,、基本藥物目錄品種過(guò)少,，未能滿足醫(yī)院用藥需求，本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%,，導(dǎo)致醫(yī)生開(kāi)處方受到限制,，不能針對(duì)性的對(duì)癥下藥，病人用藥也受到制約,，常常出現(xiàn)病人走出醫(yī)院進(jìn)藥店的現(xiàn)象,，把從醫(yī)院“省”下來(lái)的錢(qián)花到了藥店，這樣的折騰群眾有怨言,。

2,、中標(biāo)掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠家少，配送企業(yè)庫(kù)存中標(biāo)廠家藥品少,，造成配送企業(yè)不能滿足醫(yī)院的采購(gòu)計(jì)劃,，醫(yī)院藥品供應(yīng)，病人用藥出現(xiàn)短缺直接影響群眾看病就醫(yī),。

3,、過(guò)渡時(shí)期掛網(wǎng)藥品廠家（7月x日前）與新的掛網(wǎng)藥品廠家（8月x日后）未能有效銜接，原來(lái)的廠家走了,，新的未能及時(shí)補(bǔ)充,，這就直接造成醫(yī)院買(mǎi)不到藥，藥商有藥不能賣(mài)的境地,，而按規(guī)定,，7月x日前中標(biāo)的庫(kù)存藥品又必須在8月x日前使用完畢，這給醫(yī)院造成很大壓力和困難,。

本院在實(shí)施藥品招標(biāo)采購(gòu)工作中,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和不足結(jié)合本院實(shí)際情況提出幾點(diǎn)建議。

1、增加目錄品種,，拓寬用藥渠道,。

2、對(duì)過(guò)渡期中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長(zhǎng)至藥品有效期,。

3,、督促配送企業(yè)完善庫(kù)存中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品。

4,、盡早出臺(tái)更多的基藥中標(biāo)藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型,。

本院自實(shí)施基本藥物目錄制度，藥品零差率銷(xiāo)售,，藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu),，各項(xiàng)工作以來(lái)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)，藥品供應(yīng)出現(xiàn)了一定的困難,，人民群眾看病就醫(yī)也受到不小影響,，為了切實(shí)了解人民群眾看病就醫(yī)，減輕醫(yī)藥費(fèi)用,，我院在貫徹落實(shí)上級(jí)政策和精神的同時(shí),，力求尋找解決問(wèn)題和困難的措施和方法，同時(shí)也希望上級(jí)部門(mén)多下基層,，多了解目前出現(xiàn)的`困難,，制定出相應(yīng)的政策，解決藥品招標(biāo)采購(gòu)中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題,、新困難,，切實(shí)推進(jìn)基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利開(kāi)展，盡早體現(xiàn)基本藥物制度的惠民政策目的,，讓群眾滿意，促進(jìn)健康和諧的社會(huì)醫(yī)療服務(wù)體系,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇二

201x年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明,，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng)，儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤(pán)點(diǎn)，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,，征求臨床見(jiàn)意,，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對(duì)滯銷(xiāo),、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,，以便及時(shí)合理應(yīng)用,，減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,，以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。

總之，藥劑科在201x年上半年的工作中還存在不足之處,，希望在下半年的工作中努力改進(jìn),。

事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識(shí),，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的,，繼續(xù)去提高的，在這一年里,，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考,，用行動(dòng)去做事,。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接xx年的到來(lái),。

積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低成本,。xx年里我主要從以下方面去做：

1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通,，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處,、銷(xiāo)售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息,，及時(shí)與銷(xiāo)售部,、開(kāi)票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。

3.采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。

4.對(duì)已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種,，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。

5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,，要保證庫(kù)存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),，在年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。

xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印,，深深淺淺一年時(shí)間,，有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,，是應(yīng)該好好靜下心來(lái)面對(duì)自己過(guò)去一年中的得失,，展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中工作的,。

心得體會(huì),。

一、在過(guò)去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作,，及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,。終于不辱使命，沒(méi)有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌?/p>

二,、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,，確保藥品供應(yīng)順暢。面對(duì)今年來(lái)勢(shì)洶洶的甲流的挑戰(zhàn),，也沒(méi)有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,，深表欣慰。

三,、

按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管部的意見(jiàn)，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力保證藥品質(zhì)量,。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,，做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作,。五、做好新品種的物價(jià)備案工作,，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作,。六、做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,，為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作,，解決銷(xiāo)售員的后顧之憂。

不足：

一,、對(duì)于流行性疾病預(yù)測(cè)力不足,，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二,、因?yàn)橄⑸系牟混`通,，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

一,、在以質(zhì)量為前提的情況下,，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格,。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則,。

二,、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期,。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，盡量減少物流費(fèi)用,。四,、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來(lái)源,。

五,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,，為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備,。

六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),，力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁,。

七,、做好物價(jià)工作，多方采集消息,，提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力,。八、貫徹公司宗旨,，做好招投標(biāo)工作,，為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而積極努力。

九,、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備,。

十、繼續(xù)做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,，仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

201x年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。

政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。

通過(guò)完善工作流程,，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便,。藥品采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明,，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng)，儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤(pán)點(diǎn)，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。

附送：

簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),，個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下,，我們要采取價(jià)格策略,，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫(kù)存,，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題,，做到及時(shí)退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低成本。xx年里我主要從以下方面去做：

1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部,，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部,、開(kāi)票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。

3.采購(gòu)不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的,。

4.對(duì)已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng),，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格,，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。

5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量,，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在一個(gè)口號(hào);二溝通;三個(gè)一;四大理念;五項(xiàng)主動(dòng);六個(gè)一句,。并讓優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人做先進(jìn)事跡報(bào)告,以身邊人的先進(jìn)事跡激勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)工作者愛(ài)崗敬業(yè),，文明行醫(yī),，通過(guò)教育，構(gòu)筑起職工抵制行業(yè)不正之風(fēng)的思想防線,，激發(fā)了廣大職工愛(ài)醫(yī)院,、愛(ài)崗位、愛(ài)病人的思想感情和主人翁責(zé)任感,。

二,、善總結(jié)、肯鉆研,，促進(jìn)科室中西醫(yī)結(jié)合腎病學(xué)術(shù)和科研水平提高一年來(lái),，積極開(kāi)展血液凈化的多項(xiàng)治療新技術(shù)和新項(xiàng)目：

血液透析加血液灌流治療、動(dòng)脈直接穿刺治療急慢性腎衰竭,、腹膜透析治療重癥胰腺炎,、小兒中毒的血液灌流治療，利用現(xiàn)有條件開(kāi)展了cvvhf等新難技術(shù),。同時(shí)積極開(kāi)展了科研工作：

二,、三等獎(jiǎng)。一年來(lái),，完成了腎臟專(zhuān)業(yè),，《雙倍劑量雷公藤多甙治療iga腎病大量蛋白尿》在《浙江中西醫(yī)結(jié)合雜志》201x年為本院腎內(nèi)科成為省中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單位和市重點(diǎn)專(zhuān)科立下了汗馬功。

任現(xiàn)職以來(lái),，在政治上,、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想及鄧-小-平理論,，努力實(shí)踐三個(gè)代表，擔(dān)任科室副主任,，行政管理方面當(dāng)好助手,，切實(shí)抓好分管工作的落實(shí)。包括,。

教學(xué),。

安排、實(shí)習(xí)生臨床技能培訓(xùn),、病房門(mén)診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等,。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇,，任勞任怨,，組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，遵紀(jì)守法,。敬業(yè)愛(ài)崗,，廉潔行醫(yī)，有良好的職業(yè)道德,。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，醫(yī)教研工作均取得較好的成績(jī)。04年,、08年被評(píng)為大學(xué)優(yōu)秀員;05年,、06年被評(píng)為大學(xué)先進(jìn)個(gè)人;07年被評(píng)為學(xué)院評(píng)建先進(jìn)個(gè)人科研工作方面：

積極參加科研工作，主持廣東省自然科學(xué)基金,、省科技計(jì)劃項(xiàng)目等省級(jí)基金課題3項(xiàng);參加國(guó)家十五攻關(guān)課題分題,、芬蘭國(guó)際合作課題等課題的研究;參加國(guó)家中醫(yī)藥管理局十一五心血管重點(diǎn)專(zhuān)科協(xié)作組工作，為高脂血癥協(xié)作組成員,，完成了血濁的中醫(yī)診療規(guī)范的制定,，開(kāi)展主攻病種臨床診療方案驗(yàn)證等相關(guān)研究工作。任現(xiàn)職務(wù)以來(lái),，在省級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇,，獲首屆廣東省醫(yī)藥類(lèi)教學(xué)媒體教材評(píng)比三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。存在問(wèn)題：

開(kāi)拓精神和創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),，工作中有時(shí)還不夠大膽,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇三

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),，嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),。

1,、藥品采購(gòu)管理，制定了一套從計(jì)劃,、審核,、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱(chēng),、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄,，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失。

2,、對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品,，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定，對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出,。

1、對(duì)科室的制度,、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺,，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循,，用制度管人,。

3、做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

特別是在冬季到來(lái)之時(shí),，科學(xué)儲(chǔ)存,，合理減少庫(kù)存,，少積壓，滿足臨床需求,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),，鼓勵(lì)參加職稱(chēng),、執(zhí)業(yè)資格考試。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇四

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道認(rèn)識(shí)的人與事,，接觸的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)!在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的,，在這一年里,，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,，用頭腦去思考,，用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),，地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái),。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“……等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,，深知做采購(gòu)的.，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃那么簡(jiǎn)單的事,，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),，個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部,、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下，我們要采取價(jià)格策略,，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫(kù)存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共識(shí),，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：

認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門(mén)的人員溝通,，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!

報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要收集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部,、開(kāi)票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。

采購(gòu)不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的,。

對(duì)已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場(chǎng),，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種,，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格,，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。

對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要注意看月銷(xiāo)量,，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),，在第二天早上查看是否入完庫(kù),，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇五

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí),，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí),！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進(jìn)步的,，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,，但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心往想,，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事,。我《留下》天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法往迎接2010年的到來(lái)。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),，深知幼兒園快樂(lè)新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,，那么簡(jiǎn)單的事,，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部,、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢(qián),，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目,，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián),。2010年里我主要從以下方面往做：1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求,！2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處,、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息,，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3.采購(gòu)不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的。4.對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種,，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,，要保證庫(kù)存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備,。6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù)，查清楚原因,，以免做重復(fù)計(jì)劃,。

自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法,，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。

按照《天津市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)管理辦法(暫行)》要求,，我院認(rèn)真做好藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作，取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)作如下匯報(bào)：

1,、我院高度重視網(wǎng)采工作,，并遵循“公開(kāi)、公平,、公正”和滿足臨床需要，加強(qiáng)管理,，確保國(guó)家基本藥物目錄藥品使用等原則,，嚴(yán)格按照藥事管理委員會(huì)審定的程序，在天津市中采購(gòu)中標(biāo)藥品目錄范圍內(nèi),，確定了我院“基本藥品目錄”,。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格,、生產(chǎn)企業(yè)等,，藥劑科根據(jù)目錄，統(tǒng)一由“天津市醫(yī)藥采購(gòu)中心網(wǎng)”發(fā)送藥品訂單,。對(duì)因臨床需要,，確需采購(gòu)非中標(biāo)品種時(shí)，填寫(xiě)《天津市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品備案采購(gòu)申請(qǐng)表》,，報(bào)天津市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)聯(lián)系辦公室審核,、備案，備案采購(gòu)申請(qǐng)批準(zhǔn)后,，藥庫(kù)采購(gòu)人員實(shí)施采購(gòu),。2、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格,，隨時(shí)與網(wǎng)上價(jià)格比對(duì),，從而保證不高于中標(biāo)價(jià)格采購(gòu)藥品。

3,、我院在“天津市醫(yī)藥采購(gòu)中心網(wǎng)”認(rèn)真勾選藥品采購(gòu)目錄和配送企業(yè),，嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購(gòu)銷(xiāo)合同，明確品種,、規(guī)格,、數(shù)量、價(jià)格,、回款時(shí)間,、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容,，認(rèn)真履行合同約定義務(wù),，禁止合同外采購(gòu)行為。

隨貨同行等票據(jù),，防止標(biāo)外采購(gòu),、違價(jià)采購(gòu)或從非規(guī)定渠道采購(gòu)藥品,。

二、存在問(wèn)題：

1,、網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)內(nèi)藥品名稱(chēng)與國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定藥物化學(xué)名稱(chēng)不一致,，導(dǎo)致一些藥品在系統(tǒng)中難以找到，例如：“鈣爾奇d600片”應(yīng)使用化學(xué)通用名“碳酸鈣d3片”,。

2,、部分搶救藥品供貨商無(wú)法保證充足供應(yīng)。

3,、在采購(gòu)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我院原有維護(hù)的藥品信息消失,，這有可能是采購(gòu)平臺(tái)升級(jí)后信息重新整理造成的。

在今后的藥品網(wǎng)采中,，我們將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理規(guī)定,，繼續(xù)規(guī)范藥品采購(gòu)行為，切實(shí)加強(qiáng)藥品集中采購(gòu)管理,，完成好各項(xiàng)網(wǎng)采工作,。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識(shí),，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！在謝總的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過(guò)八個(gè)月的采購(gòu),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的,，在這一年里,，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心往想,，用頭腦往思考,，用行動(dòng)往做事。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法往迎接2014年的到來(lái),。

我們主要采購(gòu)的供貨,。

商來(lái)自“**、**,、****,、****、****,、等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉,，今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通,！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),，深知方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事,，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部,、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下，我們要采取價(jià)格策略,，與供貨商聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿足我們所需的庫(kù)存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián),。2014年里我主要從以下方面往做：

1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的職員溝通,，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求,！

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處,、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息,，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購(gòu)不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的,。

4.對(duì)漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng),，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格,，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。

5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量,，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備,。

6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù)，查清楚原因,，以免做重復(fù)計(jì)劃,。自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，2014年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功,！

采購(gòu)部：***2014年元月3日,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇六

今年以來(lái),，我局在xx市局黨組和江都市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛xx市食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議精神,，積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢(shì)，緊緊圍繞保障民生,、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù),，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作,，加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào),，強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管，更新監(jiān)管理念,，創(chuàng)新工作機(jī)制,，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn),?；仡櫸揖纸衲暌詠?lái)工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

積極應(yīng)對(duì)部門(mén)職能調(diào)整,，振奮精神，理清思路,，不等不靠,，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入,，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性,。

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初,，組織召開(kāi)了全市食品藥品安全工作會(huì)議,，總結(jié)工作，表彰典型,，分析形勢(shì),，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn),、相關(guān)部門(mén)簽訂工作責(zé)任書(shū),，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實(shí),；促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作,，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問(wèn)效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn),；強(qiáng)化目標(biāo)考核,，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開(kāi)展了食品安全綜合考評(píng)工作,。

二是開(kāi)展市場(chǎng)整頓,。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)了xx年全市食品安全整頓方案,，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域,、環(huán)節(jié)、對(duì)象和品種,，要求各鎮(zhèn),、各有關(guān)部門(mén)分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。圍繞各部門(mén)確定的整頓重點(diǎn),，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過(guò)電話調(diào)查,、上門(mén)走訪,、參與執(zhí)法等方式，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展,，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn),。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓,、無(wú)證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓,、農(nóng)村食品整頓,、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng),，正快速有序開(kāi)展，成效較為明顯,。不斷深化食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,，先后組織開(kāi)展了問(wèn)題奶粉、地溝油,、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊,、重大節(jié)日期間食品市場(chǎng)等專(zhuān)項(xiàng)檢查。在地溝油專(zhuān)項(xiàng)檢查過(guò)程中,，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門(mén),，對(duì)全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，累計(jì)檢查飯店,、食堂705家,，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份。

三是參與餐飲監(jiān)管,。主動(dòng)配合衛(wèi)生部門(mén)開(kāi)展餐飲服務(wù)行政許可,，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場(chǎng)審查和日常監(jiān)管,，累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份；聯(lián)合衛(wèi)生,、教育等部門(mén),，對(duì)全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開(kāi)展檢查，重點(diǎn)突出索證索票,、食品添加劑使用,、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查,，累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)50份,，對(duì)4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),。發(fā)揮政府“抓手”作用,，抓綜合，抓調(diào)研,，抓服務(wù),，增強(qiáng)部門(mén)監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能,。3月初,，集中走訪食安委主要成員部門(mén)和部分鎮(zhèn)，開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,，了解工作情況,，征求意見(jiàn)和建議，并在此基礎(chǔ)上,，出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn),，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施,；正常食品安全例會(huì)制度,，通過(guò)食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì)，加強(qiáng)溝通,，交流情況,，安排計(jì)劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,；繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理,，截至目前，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次,，組織體檢培訓(xùn)近千人次,，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故；協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作,，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，確保供滬食品質(zhì)量,。4月份,，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林,、質(zhì)監(jiān),、工商,、衛(wèi)生等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,，集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”,，以食品安全為主題,，通過(guò)電視和電臺(tái)直播的形式,，接聽(tīng)咨詢,，解答問(wèn)題，受理群眾投訴舉報(bào),。

以全市藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)為主線,，加大藥品市場(chǎng)整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢(shì),，打防并舉,，綜合治理，著力規(guī)范,，促使企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信,、合法經(jīng)營(yíng)。今年以來(lái),，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次,，檢查單位181家次勵(lì)志網(wǎng)/，查處各類(lèi)違法違規(guī)案件29件,，涉案貨值9,、9萬(wàn)元，罰沒(méi)款24,、7萬(wàn)元,，其中制售假藥案4件,，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案9件,；抽檢藥品191批次，收到不合格報(bào)告書(shū)9批次,。

一是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治,，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品,、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容,，在全市范圍開(kāi)展強(qiáng)力度,、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查,，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn),，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家,，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無(wú)證經(jīng)營(yíng)疫苗案,，反應(yīng)快,、行動(dòng)速，僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證,，迅速查清事實(shí),，涉案貨值高達(dá)9、33萬(wàn)元,，依法將該案移送公安部門(mén)查處,。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí)，我局還適時(shí)開(kāi)展了個(gè)體診所,、醫(yī)用氧,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查,，分別查處慧科公司生產(chǎn)無(wú)注冊(cè)證醫(yī)療器械案件1起,；查處體診所超范圍用藥案4起，沒(méi)收藥品21種27個(gè)批次,，涉案貨值5000多元,；查處某藥店擅自經(jīng)營(yíng)省局暫停銷(xiāo)售藥品案件1起。

二是強(qiáng)化日常監(jiān)管,。注重監(jiān)管關(guān)口前移,，實(shí)施源頭防范，加大對(duì)藥械生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和使用單位的日常監(jiān)管力度,。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠,、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線,，對(duì)核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn),、采購(gòu)控制,、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類(lèi)29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生,；在使用環(huán)節(jié),，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對(duì)大橋,、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù),、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理；在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),，部署gsp跟蹤檢查工作,，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理,。

三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視,，周密部署,，對(duì)三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況,、注冊(cè)情況,、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管,，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn),。同時(shí)，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè),，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查,，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全,。加大基本藥物抽檢力度,，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)和使用單位基本藥物組織抽檢111批次,。

始終堅(jiān)持監(jiān),、幫、促相結(jié)合的工作方針,，寓幫促于監(jiān)管之中,，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)、提供咨詢,、教育培訓(xùn)等途徑,，多管齊下，強(qiáng)化措施,，推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型,、升級(jí)壯大。

一是幫扶企業(yè)發(fā)展,。積極動(dòng)員藥品,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加大對(duì)資金,、技術(shù),、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度，研發(fā)藥業(yè)新品,，更新生產(chǎn)設(shè)備,，加快擴(kuò)張裂變，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng),。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上,，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入，購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口設(shè)備,，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目,。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)省局審批,，進(jìn)入國(guó)家局產(chǎn)品注冊(cè)階段,，預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值5000萬(wàn)元左右,。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》過(guò)程中,，我局主動(dòng)聯(lián)系，熱情服務(wù),，先后上門(mén)指導(dǎo)6次,，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評(píng),。

二是受理行政許可,。今年以來(lái)，累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家,，gsp認(rèn)證企業(yè)76家,，變更藥械經(jīng)營(yíng)許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營(yíng)許可證到期企業(yè)開(kāi)展換證工作,，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次,，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。

三是開(kāi)展教育培訓(xùn),。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn),，圍繞藥品管理法律法規(guī),、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識(shí),，開(kāi)展分層次,、分批次的教育輪訓(xùn)工程，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人,、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期,，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,。深化藥品零售企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),，對(duì)全市符合參評(píng)條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評(píng)定級(jí)，評(píng)選產(chǎn)生星級(jí)誠(chéng)信藥店103家,，并視企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)確定相應(yīng)檢查頻次,，實(shí)施分級(jí)管理；深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè),，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系,，比上年新增20家，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬(wàn)多條,；加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測(cè),，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機(jī)頂盒,、計(jì)算機(jī),、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上,，電臺(tái),、電視臺(tái)分別在2次以上，累計(jì)移送工商部門(mén)查處違法廣告7期40個(gè)品種,；深化adr監(jiān)測(cè)工作,，累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例，其中新的嚴(yán)重病例54例,。

以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點(diǎn),，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理,、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)***機(jī)關(guān),、效能機(jī)關(guān),、清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī),，重塑新形象,。

一是規(guī)范行政執(zhí)法行為,。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上,，從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度,，確定執(zhí)法崗位責(zé)任,，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室,、崗位和個(gè)人；嚴(yán)格執(zhí)行案件合議,、內(nèi)審,、重大案件案審會(huì)集體討論等辦案制度，深化說(shuō)理式執(zhí)法文書(shū)改革,，進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量,，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作,，打造“陽(yáng)光工程”,；繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度，積極開(kāi)展執(zhí)法情況回訪,，公布舉報(bào)電話,，接受群眾監(jiān)督。

二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理,。針對(duì)入駐新辦公大樓的實(shí)際,，對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，新增中央空調(diào),、會(huì)議室等管理制度共8類(lèi),，匯編成冊(cè)，人手一份,，對(duì)照?qǐng)?zhí)行,；對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定，登記造冊(cè),，加強(qiáng)管理,，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失；重申了考勤考績(jī),、車(chē)輛管理,、會(huì)務(wù)接待等一批管理制度，將機(jī)關(guān)管理納入制度化,、規(guī)范化軌道,。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作意見(jiàn),，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀,，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書(shū),，層層落實(shí)廉政責(zé)任,；深入開(kāi)展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育,，積極開(kāi)展機(jī)關(guān)黨課,、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對(duì)共建,、祭掃革命烈士等活動(dòng),，召開(kāi)黨員***生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線,；推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極組織參加市廉政書(shū)畫(huà)評(píng)比活動(dòng),，布置了廉政文化展牌4塊,，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果；扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè),，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察,，對(duì)行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理，排查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，制定具體管控措施,，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前,，已上傳辦結(jié)案件2件,。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作,，多功能會(huì)議室,、接待室、值班室,、健身房,、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全，機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善,，整體面貌煥然一新,；新建了榮譽(yù)室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室,，融“三室”為一體,，成為對(duì)外展示工作成效的“窗口”；投入9、2萬(wàn)元,，購(gòu)置了電腦,、照相機(jī)、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備,，以科室為單位,，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開(kāi)展提供了有力保證,。

回顧我局今年以來(lái)工作,，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識(shí)還不高,，安全防范和自我保護(hù)能力較弱,，尚需不斷強(qiáng)化宣傳,。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足,，“兩員”作用發(fā)揮不夠,，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范,，各類(lèi)違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生,，市場(chǎng)監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,、舉措不夠多,，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng),，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視,，法治建設(shè)、規(guī)范行政,、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化,。

下一步，我局將按照省市局和江都市委,、市政府的部署要求,，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對(duì)照,，抓排查,，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁,，完成任務(wù)不打折,，努力以良好的實(shí)績(jī)?yōu)槿旯ぷ鳟?huà)上圓滿的句號(hào)。

一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品安全整頓,，繼續(xù)對(duì)地溝油,、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解,，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度,，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口,，確保不出問(wèn)題,；吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn)，對(duì)我市規(guī)?；?jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品,、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決,，防止發(fā)生典型案件；強(qiáng)化效能監(jiān)察,，建議市政府組織政府辦,、效能辦、食安辦等部門(mén),，對(duì)食品安全主要職能部門(mén)和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開(kāi)展專(zhuān)題督查,，提高責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全措施,；學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識(shí),，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動(dòng)食品安全保障工作,。

二是強(qiáng)化市場(chǎng)整治抓深入,。深入推進(jìn)藥品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,，強(qiáng)化源頭監(jiān)管,，開(kāi)展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查,、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查,，保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成；加大大要案件排查,，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),；進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對(duì)性,，提高工作效能,；鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，切實(shí)規(guī)范藥品采購(gòu)渠道,，確保質(zhì)量安全,。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓成效。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn),，制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃,，開(kāi)展案件討論、案件點(diǎn)評(píng)等活動(dòng),，提高執(zhí)法水平,；加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提倡深入基層調(diào)查研究,，指導(dǎo)工作,，努力為群眾排憂解難；強(qiáng)化目標(biāo)管理考核,，完善考核辦法,，以良好的監(jiān)管業(yè)績(jī)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，開(kāi)展反腐倡廉主題教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),，完善約束機(jī)制，積極實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作,，推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),，確保干部隊(duì)伍依法行政、公正執(zhí)法,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇七

20xx年藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑科采購(gòu)工作情況總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理組織健全,。

我院成立了醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì),，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)科學(xué)管理藥品和合理用藥,。藥劑科設(shè)立了藥品質(zhì)量管理員具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理的管理工作,，確定各崗位職能，并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度。

我院自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,，網(wǎng)上藥品采購(gòu)總金額占醫(yī)院藥品實(shí)際入庫(kù)總金額xx%以上,，自主采購(gòu)藥品不到xx%,主要為麻醉藥品、精神藥品,、生物制品及毒性藥品,，對(duì)非掛網(wǎng)藥品原則上不予采購(gòu)。藥品收入占醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入總金額的xx%遠(yuǎn)低于省衛(wèi)生廳規(guī)定的二級(jí)甲等醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得高于xx%;藥品掛網(wǎng)采購(gòu)嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理暫行辦法》（國(guó)糾辦發(fā)〔〕17號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行,，規(guī)范采購(gòu)和使用藥品,，無(wú)任何違規(guī)違法事件。在網(wǎng)上采購(gòu)中,，凡衛(wèi)生廳藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購(gòu)藥品立即停止采購(gòu),，調(diào)價(jià)藥品立即執(zhí)行調(diào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)掛網(wǎng)政策,，做到令行禁止,；在藥品采購(gòu)實(shí)際工作中自覺(jué)接受各方面監(jiān)督，醫(yī)院專(zhuān)門(mén)成立了院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，多部門(mén)參加的藥品招標(biāo)管理工作小組和監(jiān)督小組,，真正做到公開(kāi)、透明,，廉潔采購(gòu),；采購(gòu)藥品工作中，嚴(yán)格審察醫(yī)藥公司資質(zhì),，并重點(diǎn)檢查藥品質(zhì)量,，保證人民群眾用藥安全。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),。在這上半年的采購(gòu)工作中做到嚴(yán)格把控藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對(duì)供貨商的管理,，建立供貨商信息檔案,，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū),；二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,，制定了一套從計(jì)劃、審核,、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則,，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失,。

藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)xx%以上,，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。積極做好藥品采購(gòu)工作,，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存,，少積壓,，滿足臨床需求，同時(shí)做到與庫(kù)管及各藥房組長(zhǎng)及時(shí)溝通,，從而加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)品種及資金的合理安排和流動(dòng),。對(duì)藥房存在滯銷(xiāo)的品種，近效期品種以及破損品種做好記錄并登記成冊(cè),，從而保證與各個(gè)配送供貨公司及時(shí)溝通配合來(lái)完成對(duì)滯銷(xiāo),、近效期、破損品種的更換,。

每月底盤(pán)點(diǎn)時(shí)提交下月計(jì)劃,，原則上兩周量（（上月消耗總量-各藥房庫(kù)存）*80%,同樣按照以上程序仔細(xì)核對(duì)，并優(yōu)先將庫(kù)房?jī)?nèi)的藥品出庫(kù),，其次再進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)，從而保證資金的合理流動(dòng)）,。

針對(duì)草藥房的草藥以及免煎草藥,，待草藥房的計(jì)劃準(zhǔn)備完成后，及時(shí)進(jìn)行掃描保存到制定文件夾中,，隨后發(fā)送給各個(gè)草藥配送企業(yè),，并叮囑及時(shí)送貨，在草藥及免煎草藥有缺貨的情況下及時(shí)聯(lián)系草藥配送公司進(jìn)行協(xié)調(diào),，處理缺貨,，以保證草藥供貨的不出現(xiàn)斷缺情況。

采購(gòu)人員再次采購(gòu)計(jì)劃完成之后,，需要通過(guò)電話,、qq,、微信等方式及時(shí)與各個(gè)配送公司開(kāi)票室或者業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通了解供貨情況，待各個(gè)配送公司告知藥品缺貨信息后,，及時(shí)的聯(lián)系其余各配送公司,，協(xié)調(diào)各藥品的缺貨情況，從其余各公司補(bǔ)足缺貨品種,，并保證品種,、規(guī)格、數(shù)量,、廠家,、單價(jià)、等信息與網(wǎng)上中標(biāo)信息一致,，隨后將無(wú)法補(bǔ)足的藥品制作成ecxel表格,，并在表格中標(biāo)明藥品信息（藥房、藥品名稱(chēng),、數(shù)量,、規(guī)格、生產(chǎn)廠家及缺貨時(shí)間）,，隨后要將此表格打印出來(lái)裝訂成冊(cè),，按照日期排序制成藥品缺貨登記本，同時(shí)將缺貨品種再次打印一份分發(fā)給各個(gè)藥房,，并向各藥房告知部分可確定的藥品的到貨時(shí)間,。

我院自20xx年xx月至20xx年xx月，網(wǎng)上藥品采購(gòu)總金額占醫(yī)院藥品實(shí)際入庫(kù)總金額xx%,自主采購(gòu)藥品不到xx%,主要為麻醉藥品,、精神藥品,。對(duì)非掛網(wǎng)藥品原則上不予采購(gòu)。明細(xì)如下：

明細(xì)如下：

xxxxxxxx醫(yī)院20xx年xx月-20xx年xx月網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

項(xiàng)目20xx年xx月-20xx年xx月,。

金額（萬(wàn)元）。

網(wǎng)上申報(bào)采購(gòu)總金額,。

實(shí)際到貨入庫(kù)總金額,。

his入庫(kù)總金額。

網(wǎng)上藥品采購(gòu)總金額占我院his入庫(kù)總金額百分比,。

xxxxxxxx醫(yī)院20xx年xx月-20xx年xx月網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

項(xiàng)目。

20xx年xx月-20xx年xx月,。

金額（萬(wàn)元）,。

網(wǎng)上申報(bào)采購(gòu)總金額。

實(shí)際到貨入庫(kù)總金額,。

his入庫(kù)總金額,。

網(wǎng)上藥品采購(gòu)總金額占我院his入庫(kù)總金額百分比,。

x月-x月網(wǎng)上臨時(shí)采購(gòu)品種目錄。

序號(hào)申請(qǐng)科室藥品名稱(chēng)劑型規(guī)格單位采購(gòu)數(shù)量采購(gòu)價(jià)生產(chǎn)廠家配送企業(yè),。

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10,。

11。

12,。

13,。

14。

15,。

16,。

序號(hào)。

申請(qǐng)科室,。

藥品名稱(chēng),。

劑型。

規(guī)格,。

單位,。

采購(gòu)數(shù)量。

采購(gòu)價(jià),。

生產(chǎn)廠家,。

配送企業(yè)。

10,。

11,。

12。

13,。

14,。

15。

16,。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到積極參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,，完善自己的不足和缺點(diǎn)。

這半年雖然在工作中取得了一些成績(jī),，但還存在以下幾點(diǎn)不足：1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足,，需要進(jìn)一步完善,。2.對(duì)于業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3.學(xué)會(huì)積極參與臨床藥師的工作,。4.庫(kù)房?jī)?nèi)溫度,、濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（由于北方氣候干燥而且現(xiàn)在庫(kù)房?jī)?nèi)存在一些必然的條件）,，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20xx年工作,，我們提出以下設(shè)想：1.是繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，采取自學(xué)與以及參加各項(xiàng)培訓(xùn)，從而全面提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),、2.是做后采購(gòu)計(jì)劃的后續(xù)工作,、3.學(xué)會(huì)合理分配自己的工作，注重質(zhì)量與效益,，充分調(diào)動(dòng)自身積極性,，以此搞好采購(gòu)工作。4.加強(qiáng)與各個(gè)配送公司的及時(shí)溝通,，保證臨床所需品種的及時(shí)供應(yīng),。總之,，還需要加強(qiáng)和改正的地方還有很多,，特別是自身的工作管理，及時(shí)學(xué)會(huì)提高自身素質(zhì),，也期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院和科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

xxxxxxxx醫(yī)院,。

20xx年xx月xx日。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇八

20xx 年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點(diǎn)和要求,， 求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和 目標(biāo)。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下: 政治思想方面 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),， 提高職工的政治思想覺(jué)悟,。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院 里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結(jié)合科室的 實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論， 激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí) 和實(shí)施,。

通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,，自覺(jué)抵制行業(yè) 不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病 人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

業(yè)務(wù)管理 完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。

門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人 的重要窗口,，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人,、如何提高工作效 率,，是藥房工作的重點(diǎn)。

保證住院病人及急診病人 24 小時(shí)的藥品供應(yīng),，保障醫(yī) 院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。

通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備 人員等,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，有 效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便。

藥品采購(gòu) 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。

做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明,，臨床用藥透明,，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室， 及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋,，確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),， 儲(chǔ)備藥品 加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,， 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì) 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查， 并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng) 管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月 進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)妥善處理,，保障患者用藥安全,。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì) 量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》 《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,，杜 絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

臨床用藥管理 在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,，征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)了解臨床 對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,，對(duì)滯銷(xiāo),、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理 應(yīng)用,，減少藥品的浪費(fèi),。

對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)能力,，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用,。

廣 泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā) 生,。

總之,，藥劑科在 20xx 年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的 工作中努力改進(jìn),。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的,，在這一年里,，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心往想,，用頭腦往思考,，用行動(dòng)往做事。

我《留下》天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái),。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自 “太華、九州通,、東龍,、匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低,，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,，深知做采購(gòu)的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,，價(jià)格低廉,，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),，深知幼兒園快樂(lè)新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事,，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢(qián),，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨,。

今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ,，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法,，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián),。

20xx年里我主要從以下方面往做:

1. 認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部,，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求! 2. 報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處,、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息,，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3. 采購(gòu)不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的。

4. 對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種,，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。

5. 對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,，要保證庫(kù)存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備,。

6. 對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù)，查清楚原因,，以免做重復(fù)計(jì)劃,。

自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。

，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法,，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。

一,、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》,、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)食藥監(jiān)市[20xx]496號(hào)文件)精神,，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范,，以確保公眾的用藥安全,。

二、檢查范圍和對(duì)象

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè),。

三,、檢查重點(diǎn)內(nèi)容、方法和處理意見(jiàn)

對(duì)全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì),、藥品進(jìn)貨,、驗(yàn)收、陳列與儲(chǔ)存和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷(xiāo)售執(zhí)行情況,、處方藥與非處方藥分類(lèi)擺放、專(zhuān)有標(biāo)識(shí)的規(guī)范,、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗,、是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品,、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品情況,、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等,。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個(gè)結(jié)合:一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合;二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合;三是信用檢查相結(jié)合;四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)市局《關(guān)于開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(x食藥監(jiān)稽[20xx]8號(hào))文件精神,，按下列處理意見(jiàn)進(jìn)行查處,。

1、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái),。

禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售或代銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,。

非本藥店零售企業(yè)的正式銷(xiāo)售員，不得在店內(nèi)銷(xiāo)售藥品,，不得從事藥品宣傳或推銷(xiāo)活動(dòng),。

違反規(guī)定的，按《藥品管理法》第八十二條查處,。

2,、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn),。

檢查采購(gòu)渠道是否合法,，有無(wú)從“掛靠” 、“過(guò)票”的個(gè)人(或無(wú)證的單位)等非法渠道購(gòu)入藥品,。

如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處,。

3,、藥品零售企業(yè)在采購(gòu)藥品時(shí)必須按照規(guī)定索取、查驗(yàn),、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件,、資料、銷(xiāo)售憑證(銷(xiāo)售憑證應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明供貨單位名稱(chēng),、藥品名稱(chēng),、生產(chǎn)廠商、批號(hào),、數(shù)量,、價(jià)格等內(nèi)容)。

如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取,、查驗(yàn),、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料,、銷(xiāo)售憑證,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責(zé)令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款。

4,、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,依法對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收,、記錄,未經(jīng)驗(yàn)收不得上柜陳列和銷(xiāo)售.購(gòu)銷(xiāo)記錄必須注明藥品的通用名稱(chēng)、劑型,、規(guī)格,、批號(hào)、有效期,、生產(chǎn)廠商,、購(gòu)(銷(xiāo))貨單位、購(gòu)(銷(xiāo))貨數(shù)量,、購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格,、購(gòu)(銷(xiāo))貨日期。

檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)的`藥品逐批驗(yàn)收,、記錄,。

上柜陳列及入庫(kù)儲(chǔ)存的藥品沒(méi)有驗(yàn)收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處:責(zé)令改正,給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》,。

5,、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。

經(jīng)營(yíng)處方藥,、甲類(lèi)非處方藥的藥品零售企業(yè),應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員;藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè);從事醫(yī)用商品營(yíng)業(yè)員,、保管員等16個(gè)工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書(shū)。

違反規(guī)定的,。

按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處,。

同時(shí),、分局將對(duì)目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開(kāi)展一次清理工作，進(jìn)行重新登記,。

6,、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度的執(zhí)行情況,是否按規(guī)定銷(xiāo)售藥品;檢查留存的處方是否與銷(xiāo)售量一致。

違法規(guī)定的,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處:責(zé)令改正,給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的,處以一千元以下罰款,。

檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及簽名;登記銷(xiāo)售的處方藥是否與銷(xiāo)售量一致,登記內(nèi)容是否符合要求,違法規(guī)定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。

7,、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者正確介紹藥品性能,、用途、禁忌及注意事項(xiàng)等,，不得夸大藥品療效,，不得將非藥品以藥品名義向消費(fèi)者介紹和推薦。

藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)處方藥的,，要求至少一名藥師在職在崗,，要是不在崗時(shí)銷(xiāo)售處方藥，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處:責(zé)令限期改正,，給以警告;逾期不改正的,，處以一千元以下的罰款。

藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售藥品時(shí),，應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明藥品名稱(chēng).生產(chǎn)廠商.數(shù)量.價(jià)格.批號(hào)等內(nèi)容的銷(xiāo)售憑證。

違反規(guī)定的,，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處;責(zé)令改正,。

給予警告;逾期不改正的，處以五百元以下的罰款,。

8,、藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)非藥品時(shí)，必須設(shè)非藥品專(zhuān)售區(qū)域,，將藥品與非藥品明顯隔離銷(xiāo)售,，并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志。

非藥品銷(xiāo)售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒,，非藥品類(lèi)別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確.字跡清晰,。

不得將非藥品與藥品放在一個(gè)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售。

9,、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》,、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定，不得擅自懸掛或向消費(fèi)者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳,。

違反規(guī)定的,，移送工商行政管理部門(mén)處理,。

10、在檢查過(guò)程中,，對(duì)不符合《藥品管理法》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實(shí)施條例》,、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí),，必須依法予以處理,。

情節(jié)嚴(yán)重的，要依法吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》,。

四,、工作安排和進(jìn)度

專(zhuān)項(xiàng)檢查從20xx年8月23日起至10月31日止。

分三個(gè)階段開(kāi)展,。

1,、準(zhǔn)備部署階段(8月23日-8月27日):根據(jù)市局實(shí)施方案,結(jié)合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn),制定具體的工作計(jì)劃。

2,、組織實(shí)施階段(8月28日-10月26日):根據(jù)工作計(jì)劃組織開(kāi)展檢查工作,。

3、檢查總結(jié)階段(10月27日-10月31日):對(duì)轄區(qū)內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作進(jìn)行總結(jié),將專(zhuān)項(xiàng)檢查的情況,、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及查處的結(jié)果進(jìn)行匯總,并將總結(jié)材料上報(bào)市局稽查處,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇九

在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里,，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,，但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心往想，用頭腦往思考,，用行動(dòng)往做事,。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接xx年的到來(lái)。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),，深知幼兒園快樂(lè)新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,，那么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿足我們所需的庫(kù)存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的`因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián),。xx年里我主要從以下方面往做：

1,、認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部分的職員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部,，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求！

2,、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處,、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息,，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3,、采購(gòu)不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的,。

4、對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種,，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。

5,、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,，要保證庫(kù)存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備,。

6,、對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),，查清楚原因,，以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái),，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。,，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,，昨日的成績(jī)已成過(guò)往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十

20xx年上半年藥品采購(gòu)供應(yīng)自查工作總結(jié)20xx年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。

做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明,，臨床用藥透明,，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),，儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤(pán)點(diǎn)，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,，征求臨床見(jiàn)意,，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對(duì)滯銷(xiāo),、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十一

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí),！在謝總的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過(guò)八個(gè)月的采購(gòu),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進(jìn)步的,，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,，但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心往想,，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事,。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái)。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“xx,、xx,、xxxx、xxxx,、xxxx,、等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購(gòu)藥品的.質(zhì)量好，價(jià)格低廉,，今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通,！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),，深知方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事,，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢(qián),，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目,，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián),。20xx年里我主要從以下方面往做：

認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的職員溝通,，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求,！

報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處,、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息,，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

采購(gòu)不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的。

對(duì)漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種,，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。

對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量,，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備,。

6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),，查清楚原因,，以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái),，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。,，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,，昨日的成績(jī)已成過(guò)往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開(kāi)始,，邁向成功！

采購(gòu)部：xxx,。

20xx年元月3日,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十二

甲方(銷(xiāo)售方)：地址：電話：

乙方(供貨方)：地址：電話：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，本著平等互利,、誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,，達(dá)成本合同,，共同遵守。

一,、產(chǎn)品名稱(chēng)及價(jià)格構(gòu)成,。

甲方向乙方采購(gòu)的產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格,、數(shù)量,、單價(jià)和合同總價(jià)詳見(jiàn)附件《供貨明細(xì)表》。

二,、產(chǎn)品交付,。

1、供貨時(shí)間：乙方應(yīng)在甲方發(fā)出供貨通知后天內(nèi)按照甲方要求將所需保健產(chǎn)品運(yùn)至指定地點(diǎn),。

2,、供貨方式：乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品全部運(yùn)輸費(fèi)用，運(yùn)輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)有乙方承擔(dān),。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量及責(zé)任。

1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方須保證向甲方交付的保健產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，乙方所供產(chǎn)品外包裝應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),。

2、若因保健產(chǎn)品質(zhì)量原因給甲方或第三方造成損失的,，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任,。

3、乙方需提供其所供保健產(chǎn)品全套合法的加蓋公章的入市證件復(fù)印件,。

四,、付款方式。

甲方在乙方按時(shí)保質(zhì)將甲方所需產(chǎn)品送到甲方指定地點(diǎn)且經(jīng)甲方驗(yàn)收后個(gè)工作日內(nèi),，將貨款匯入乙方指定賬戶(戶名：賬號(hào)：開(kāi)戶行：),。

五、貨物檢驗(yàn)和交接：

1,、拆包時(shí),，甲乙雙方須派代表在現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)檢驗(yàn)，簽署并記錄在案,。若檢驗(yàn)產(chǎn)品包裝或者質(zhì)量不符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，甲方可以拒收產(chǎn)品并要求乙方三日內(nèi)提供符合要求的產(chǎn)品,。

2,、如果有下列情形之一乙方應(yīng)無(wú)條件退換：

(1)沒(méi)有按規(guī)定的藥物比例配置;。

(2)已變質(zhì);,。

(3)已破損;,。

(4)超過(guò)有效期的;。

(5)擅自添加其他成份,。對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起的一切后果承擔(dān)全部責(zé)任,。

六、違約責(zé)任,。

1,、甲乙雙方未按照約定履行合同義務(wù)的，應(yīng)賠償給對(duì)方造成的實(shí)際損失,。

2,、乙方逾期交貨的，每逾期一日應(yīng)按逾期交貨價(jià)款的%向甲方支付違約金;逾期交付超過(guò)日的,，甲方有權(quán)解除合同,。如乙方逾期交貨給甲方造成損失的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任,。

3,、因保健產(chǎn)品質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)給甲方造成損失的，乙方應(yīng)向甲方支付違約金元，違約金不足彌補(bǔ)給甲方造成的損失,，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;甲方因產(chǎn)品質(zhì)量向他人承擔(dān)責(zé)任后,，有權(quán)向乙方追償。

七,、合同解除,。

1、經(jīng)雙方協(xié)商一致,，可解除本合同,。

2、依照法律規(guī)定或合同約定單方解除本合同的,，合同自解除通知送達(dá)對(duì)方之日解除,。

八、爭(zhēng)議解決方式,。

因本合同發(fā)生爭(zhēng)議的,，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的,，可向甲方所在地人民法院提起訴訟,。

九、其他,。

1,、合同未盡事宜，由雙方簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議,，補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致或相沖突的,，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

2,、本合同附件作為合同有效組成部分,，與本合同具有同等法律效力。

本合同一式份,，甲方執(zhí)份,，乙方執(zhí)份，具有同等法律效力,。

本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效,，共同遵守，不得反悔,。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

______年______月______日,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十三

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的'新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí),，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí),！

在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里,，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,，但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心往想，用頭腦往思考,，用行動(dòng)往做事,。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接xx年的到來(lái),。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華,、九州通、東龍,、匯康源,、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低,，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,，深知做采購(gòu)的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,，價(jià)格低廉,，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動(dòng)和個(gè)部分溝通,！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知幼兒園快樂(lè)新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事,，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部,、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下，我們要采取價(jià)格策略,，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿足我們所需的庫(kù)存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法,，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián),。xx年里我主要從以下方面往做：

1、認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作，多多與各部分的職員溝通,，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求,！

2,、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息,，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3,、采購(gòu)不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的,。

4、對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種,，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。

5,、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量,，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備,。

6、對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃,。

自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái),，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績(jī)已成過(guò)往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法,，全面進(jìn)步綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十四

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和助,，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將采購(gòu)部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)。

在過(guò)去的一年里,，嚴(yán)格按照公司管理制度,，極力控制采購(gòu)成本，基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)供應(yīng)商管理,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作。

嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月,、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié),，每天做好每天所要做的工作，處理的事,，對(duì)所做的情況做記錄,，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快解決。我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則。

在工作中要多跑,、多比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我盲作,，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。跟現(xiàn)場(chǎng),，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通,。

要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),，立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。主動(dòng)與人溝通,，交流，經(jīng)常與車(chē)間,，技術(shù),、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝,，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步,，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，爭(zhēng)取更的進(jìn)步,！

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十五

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí),，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí),！在謝總的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)八個(gè)月的采購(gòu),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里,，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,，但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心往想，用頭腦往思考,，用行動(dòng)往做事,。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái),。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“**,、**、****,、****,、****、等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉,，今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通,！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),，深知方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事,，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部,、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下，我們要采取價(jià)格策略,，與供貨商聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿足我們所需的庫(kù)存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián),。20xx年里我主要從以下方面往做：

認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的職員溝通,，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求,！

報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部,、開(kāi)票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。

采購(gòu)不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的,。

對(duì)漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場(chǎng),，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種,，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格,，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。

對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要留意看月銷(xiāo)量,，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。

6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃,。

自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái),，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。,，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,，昨日的成績(jī)已成過(guò)往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功,！

采購(gòu)部：***,。

20xx年元月3日。

藥品活動(dòng)策劃,。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十六

1,、反應(yīng)，是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)職能之一,。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)不合的方法,、措施進(jìn)行規(guī)范記錄,，反應(yīng)在憑證、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱,。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程純熟控制，能做到層次清晰,、帳實(shí)貼合,。從原始發(fā)票的取獲得填制記帳憑證、從管帳報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、實(shí)時(shí),、精確的`反應(yīng),。

2,、核算,，這也是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)職能。核算包括本錢(qián)核算,、工資核算,、費(fèi)用核算等等。在本錢(qián)核算上能夠或許結(jié)合我公司特點(diǎn),，在生產(chǎn)本錢(qián)上,，按實(shí)際發(fā)出原資料盤(pán)算本錢(qián)，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，對(duì)照得當(dāng)本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上，采納計(jì)件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效,。在費(fèi)用核算上，采取分部門(mén)核算,，隨時(shí)都能夠查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，增強(qiáng)了費(fèi)用的治理，節(jié)省了開(kāi)支,。

3,、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基礎(chǔ)職能,。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正當(dāng)性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督，包管企業(yè)不受不需要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯差錯(cuò)的氣氛,。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何分歧理事情,。其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，按期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn),、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等,，以包管公司家當(dāng)不受侵害。

4,、報(bào)表,，對(duì)不應(yīng)時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和闡發(fā)。財(cái)務(wù)部能夠或許按著月,、季和年經(jīng)過(guò)管帳報(bào)表和財(cái)務(wù)幫忙闡明進(jìn)行闡發(fā)和評(píng)價(jià),。

5、治理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)緊張職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)治理和決策供給精確靠得住的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠或許隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求供給的數(shù)據(jù)材料,。其次是介入公司治理和決策,，對(duì)公司存在的分歧理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化提議,，大部分已被采用,。

1、經(jīng)過(guò)__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。

2,、經(jīng)過(guò)__年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)分歧理費(fèi)用列支,。

3,、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原資料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處置懲罰,。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不敷。

2,、財(cái)務(wù)大家員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度一般,。

3、財(cái)務(wù)部的治理職能沒(méi)有充分施展,。

4,、治理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)照欠缺。

1,、首先肯定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有障礙,，向執(zhí)行部門(mén)提出，然后果斷執(zhí)行到底,。

2,、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,，并與績(jī)效掛鉤,，逐步提高自我。

藥品采購(gòu)員工作總結(jié)篇十七

繁忙的半年過(guò)去了,，這半年里我主要是圍繞____,、____、____項(xiàng)目的核價(jià)工作,，同時(shí)為公司和項(xiàng)目采購(gòu)一些物資,。做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通,，在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),，維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度,，現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下,。

一,、完成工作情況：

1.嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、核價(jià)、采購(gòu)管理制度,，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù);上半年完成采購(gòu)項(xiàng)目共約100萬(wàn)元物資，核價(jià)過(guò)千萬(wàn)元,。為使各項(xiàng)目的物資使用情況達(dá)到準(zhǔn)確,，所以基本做到請(qǐng)相關(guān)部門(mén)共同參與采購(gòu)過(guò)程，采購(gòu)后,，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),，主動(dòng)接受財(cái)務(wù)部的監(jiān)督。在這三個(gè)環(huán)節(jié)里,，確保了采購(gòu)?fù)该?，并且加快了采?gòu)進(jìn)程。

2.不斷拓寬采購(gòu)渠道,，征詢采購(gòu)信息和最新物資信息,。圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。為了響應(yīng)公司“節(jié)能降耗”的措施,，我在采購(gòu)過(guò)程中,，進(jìn)行了一種商品，多家詢價(jià)的方式,，選擇其中價(jià)格最低,、質(zhì)量最優(yōu)的商家進(jìn)行物品采購(gòu)。特別是在建筑材料核價(jià)上,，自己更是一絲不茍,，因?yàn)槲抑肋@是公司使用成本的大頭。所以想方設(shè)法找到發(fā)貨源頭,，這樣避免了因價(jià)格過(guò)高,，質(zhì)量太差而給公司造成的損失。

3.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行集中管理,，建立供應(yīng)商臺(tái)賬,。每次采購(gòu)之后，都將商品目錄,、價(jià)格型號(hào)及供應(yīng)商基本信息錄入電腦,，并且相互對(duì)照。在以后采購(gòu)?fù)?lèi)商品時(shí),，就能以最快的速度購(gòu)買(mǎi)到最合適的商品,。

二、遇到的問(wèn)題及不足：

1.和項(xiàng)目部,、工程部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高,，今后要逐步加強(qiáng)和項(xiàng)目部以及工程部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和核價(jià)準(zhǔn)確,，保證項(xiàng)目的供貨的合理,，工程上爭(zhēng)取核價(jià)準(zhǔn)確。,。

2.技術(shù)水平還需提高,，尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體規(guī)格和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前,，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,，分類(lèi)也越來(lái)越細(xì)，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來(lái)越大,，所以提高基本技術(shù)能力,，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。

3..在采購(gòu)過(guò)程中缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,。

三,、改進(jìn)措施及以后工作計(jì)劃：

1.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目需求的理解，尋求更多的渠道,，為各項(xiàng)目解決問(wèn)題,，這也是我今后努力的方向。

2.制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。每次采購(gòu)之前,，通過(guò)以往的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷，估計(jì)貨物會(huì)浮動(dòng)在什么資金左右,，有了合理的預(yù)算,，就提高了資金的使用效率，達(dá)到控制成本的目的,。

3.改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng),，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。

4.在平時(shí)工作之余,，多去部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)了解物資的使用情況。對(duì)于不懂的問(wèn)題,，要虛心向各部門(mén)主管進(jìn)行詢問(wèn),，多了解所購(gòu)物資的基本知識(shí)和操作原理。以方便輔材的采購(gòu),，提高采購(gòu)的準(zhǔn)確率,。

5.更多的了解和掌握一些設(shè)備的使用知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目和部門(mén)所申購(gòu)的物品中會(huì)產(chǎn)生后期費(fèi)用和耗材的做到了解,，后期費(fèi)用大的及早向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

以上就是我20____年主要完成的工作情況,，有成績(jī)也有不足,，在公司成為集團(tuán)公司的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。