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最新藥品采購員工作總結(jié) 藥品采購工作總結(jié)(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 17:23:07
最新藥品采購員工作總結(jié) 藥品采購工作總結(jié)(精選17篇)
時間:2023-11-26 17:23:07     小編:LZ文人

總結(jié),,是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓(xùn)的分析研究,,借此上升到理論的高度,,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,,從而提高認識,,以正確的認識來把握客觀事物,,更好地指導(dǎo)今后的實際工作,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

藥品采購員工作總結(jié)篇一

過去幾個為徹實貫徹落實國家基本藥物制度在本院的順利實施,,按照《廣西壯族自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中采購配送監(jiān)督管理辦法(試行)》的有關(guān)法律、法規(guī)和上級文件精神要求,,本院自7月下旬開始實施藥品網(wǎng)上采購工作現(xiàn)就本院藥品招標(biāo)采購工作進行階段性總結(jié):

為做好本院藥品招標(biāo)采購工作,,本院高度重視認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,,并結(jié)合本院實際情況,精心布置,,有效安排,,制定各項管理制度和實施辦法,其具體表現(xiàn)為:

1,、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識和藥品網(wǎng)上采購相關(guān)事項及藥品零差率銷售工作,。

2、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方,,制定本院用藥目錄,。

3、制定本院實施基本藥物制度,,藥品招標(biāo)采購和實施辦法,。

5、與中標(biāo)配送企業(yè)簽定藥品購銷合同,。

按照上級文件要求,,本院7月下旬實施第一次網(wǎng)上采購藥品,由于是試運行階段和本院具體情況,,第一次采購金額較?。?000元);但是第一次成功采購,,為以后的網(wǎng)購工作奠定了基礎(chǔ)也檢驗了我們的準(zhǔn)備工作是購交易平臺操作是可行順暢的,。配送企業(yè)積極配合及時配送藥品,操作人員對操作程序的了解和撐握都為今后實施采購工作提供了保證,,我院將繼續(xù)按照政策要求,,實施藥品網(wǎng)上采購工作。

本院自實施基本藥物零差率銷售工作以來人民群眾看病費用切實有了一定降低,,為了有效保證減輕人民群眾醫(yī)藥費用,,國家實行藥品招投標(biāo)和網(wǎng)上采購一系列政策措施,指在保障降低藥品價格,,保證藥品質(zhì)量安全有效,,合理用藥。本院在貫徹執(zhí)行過程中在群眾得到實惠同時也存在突出問題,,其主要表現(xiàn)為以下3點:

1,、基本藥物目錄品種過少,未能滿足醫(yī)院用藥需求,,本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%,,導(dǎo)致醫(yī)生開處方受到限制,不能針對性的對癥下藥,病人用藥也受到制約,,常常出現(xiàn)病人走出醫(yī)院進藥店的現(xiàn)象,,把從醫(yī)院“省”下來的錢花到了藥店,這樣的折騰群眾有怨言,。

2,、中標(biāo)掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠家少,配送企業(yè)庫存中標(biāo)廠家藥品少,,造成配送企業(yè)不能滿足醫(yī)院的采購計劃,,醫(yī)院藥品供應(yīng),,病人用藥出現(xiàn)短缺直接影響群眾看病就醫(yī),。

3、過渡時期掛網(wǎng)藥品廠家(7月x日前)與新的掛網(wǎng)藥品廠家(8月x日后)未能有效銜接,,原來的廠家走了,,新的未能及時補充,這就直接造成醫(yī)院買不到藥,,藥商有藥不能賣的境地,,而按規(guī)定,7月x日前中標(biāo)的庫存藥品又必須在8月x日前使用完畢,,這給醫(yī)院造成很大壓力和困難,。

本院在實施藥品招標(biāo)采購工作中,對出現(xiàn)的問題和不足結(jié)合本院實際情況提出幾點建議,。

1,、增加目錄品種,拓寬用藥渠道,。

2,、對過渡期中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長至藥品有效期。

3,、督促配送企業(yè)完善庫存中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品,。

4、盡早出臺更多的基藥中標(biāo)藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型,。

本院自實施基本藥物目錄制度,,藥品零差率銷售,藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購,,各項工作以來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù),,藥品供應(yīng)出現(xiàn)了一定的困難,人民群眾看病就醫(yī)也受到不小影響,,為了切實了解人民群眾看病就醫(yī),,減輕醫(yī)藥費用,我院在貫徹落實上級政策和精神的同時,力求尋找解決問題和困難的措施和方法,,同時也希望上級部門多下基層,,多了解目前出現(xiàn)的`困難,制定出相應(yīng)的政策,,解決藥品招標(biāo)采購中不斷出現(xiàn)的新問題,、新困難,切實推進基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利開展,,盡早體現(xiàn)基本藥物制度的惠民政策目的,,讓群眾滿意,促進健康和諧的社會醫(yī)療服務(wù)體系,。

藥品采購員工作總結(jié)篇二

201x年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

政治思想方面加強理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量品網(wǎng)上招標(biāo)采購,,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),,儲備藥品加強藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質(zhì)量管理,,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點,召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,,對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應(yīng)用,,減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。

總之,,藥劑科在201x年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的工作中努力改進,。

事,,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過四個月的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,,在這一年里,,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,,用頭腦去思考,,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法去迎接xx年的到來,。

積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉降低成本,。xx年里我主要從以下方面去做:

1.認真做好采購計劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進時,,要授集好信息,,及時與銷售部、開票處溝通,,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購不同品種,,要靈活運用不同的方法詢價,、講價、儀價以達到降低成本的最終目的,。

4.對已知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作,。

xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,,深深淺淺一年時間,,有歡笑,有淚水,,有小小的成功,也有淡淡的失落,。xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實,。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,,展望一下未來,。我將過去一年中工作的。

心得體會,。

一,、在過去的一年中,,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,,及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命,,沒有因為懷孕而影響到工作,。

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,,確保藥品供應(yīng)順暢,。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,,深表欣慰,。

三、

按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量,。

四,、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作,。五,、做好新品種的物價備案工作,及時做好調(diào)價工作,。六,、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,,解決銷售員的后顧之憂,。

不足:

一、對于流行性疾病預(yù)測力不足,,導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

二、因為消息上的不靈通,,對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,。懷著感恩的心,,將明年的工作做了以下部署:

一,、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,,直接降低藥品價格,。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則,。

二,、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,,充分利用供方信貸期。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,,盡量減少物流費用。四,、降低現(xiàn)款供貨,,尋找新的供貨來源。

五,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強做好積極準(zhǔn)備,。

六,、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁,。

七,、做好物價工作,多方采集消息,,提高市場嗅覺能力,。八、貫徹公司宗旨,,做好招投標(biāo)工作,為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力,。

九,、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

十,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,,仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

201x年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務(wù)實的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo),。

政治思想方面加強理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便,。藥品采購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),,儲備藥品加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,,召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

附送:

簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價格策略,,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,,并與供貨商達到共識,,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精髓,,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,,改進工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉降低成本,。xx年里我主要從以下方面去做:

1.認真做好采購計劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進時,,要授集好信息,,及時與銷售部、開票處溝通,,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購不同品種,,要靈活運用不同的方法詢價,、講價、儀價以達到降低成本的最終目的,。

4.對已知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在一個口號;二溝通;三個一;四大理念;五項主動;六個一句。并讓優(yōu)秀黨員、先進個人做先進事跡報告,以身邊人的先進事跡激勵廣大醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè),,文明行醫(yī),,通過教育,,構(gòu)筑起職工抵制行業(yè)不正之風(fēng)的思想防線,,激發(fā)了廣大職工愛醫(yī)院,、愛崗位、愛病人的思想感情和主人翁責(zé)任感,。

二,、善總結(jié),、肯鉆研,,促進科室中西醫(yī)結(jié)合腎病學(xué)術(shù)和科研水平提高一年來,,積極開展血液凈化的多項治療新技術(shù)和新項目:

血液透析加血液灌流治療,、動脈直接穿刺治療急慢性腎衰竭,、腹膜透析治療重癥胰腺炎,、小兒中毒的血液灌流治療,利用現(xiàn)有條件開展了cvvhf等新難技術(shù),。同時積極開展了科研工作:

二,、三等獎,。一年來,,完成了腎臟專業(yè),,《雙倍劑量雷公藤多甙治療iga腎病大量蛋白尿》在《浙江中西醫(yī)結(jié)合雜志》201x年為本院腎內(nèi)科成為省中醫(yī)重點??平ㄔO(shè)單位和市重點??屏⑾铝撕柜R功,。

任現(xiàn)職以來,,在政治上,、思想上,、行動上與黨中央保持一致,,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧-小-平理論,,努力實踐三個代表,,擔(dān)任科室副主任,,行政管理方面當(dāng)好助手,,切實抓好分管工作的落實,。包括。

教學(xué),。

安排,、實習(xí)生臨床技能培訓(xùn),、病房門診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等,。工作認真負責(zé),,勤勤懇懇,,任勞任怨,,組織紀(jì)律觀念強,,遵紀(jì)守法,。敬業(yè)愛崗,,廉潔行醫(yī),有良好的職業(yè)道德,。堅持求真務(wù)實,醫(yī)教研工作均取得較好的成績,。04年,、08年被評為大學(xué)優(yōu)秀員;05年,、06年被評為大學(xué)先進個人;07年被評為學(xué)院評建先進個人科研工作方面:

積極參加科研工作,主持廣東省自然科學(xué)基金,、省科技計劃項目等省級基金課題3項;參加國家十五攻關(guān)課題分題,、芬蘭國際合作課題等課題的研究;參加國家中醫(yī)藥管理局十一五心血管重點??茀f(xié)作組工作,,為高脂血癥協(xié)作組成員,,完成了血濁的中醫(yī)診療規(guī)范的制定,,開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關(guān)研究工作,。任現(xiàn)職務(wù)以來,在省級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇,,獲首屆廣東省醫(yī)藥類教學(xué)媒體教材評比三等獎1項,。存在問題:

開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強,工作中有時還不夠大膽,。

藥品采購員工作總結(jié)篇三

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,,嚴(yán)把藥品購進質(zhì)量關(guān),。

1,、藥品采購管理,,制定了一套從計劃,、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,,對購進藥品名稱,、批準(zhǔn)文號,、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核,、記錄,,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失。

2,、對于購進藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗收入庫制定,,對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出,。

1、對科室的制度,、規(guī)范,、程序進行了一次梳理,,查漏補缺,,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,用制度管人,。

3、做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

特別是在冬季到來之時,,科學(xué)儲存,,合理減少庫存,,少積壓,,滿足臨床需求。

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,,也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,。

藥品采購員工作總結(jié)篇四

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,,給我個學(xué)習(xí)的機會,,讓我從對采購一無所知道認識的人與事,,接觸的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識,增長了見識!在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過四個月的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,,在這一年里,,我沒有做出轟轟烈烈的事,,但對每一件事我都會用心去想,,用頭腦去思考,,用行動去做事,。我每天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自“……等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機,,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,,深知做采購的.,,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,,今后我要做好每一項工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)量的情況下,,我們要采取價格策略,,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的成本,,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,,反饋給供貨商,,并與供貨商達到共識,,共同解決質(zhì)量問題,,做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,,這個過程的操作與實踐,,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,,改進工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本,。20xx年里我主要從以下方面去做:

認真做好采購計劃,,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,,多多與各部門的人員溝通,,每次計劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進時,要收集好信息,,及時與銷售部,、開票處溝通,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

采購不同品種,,要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達到降低成本的最終目的,。

對已知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要注意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,,查清楚原因,以免做重復(fù)計劃,。

藥品采購員工作總結(jié)篇五

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,,給我個學(xué)習(xí)的機會,,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識,!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過四個月的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗,,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進步的,,在這一年里,,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,,用頭腦往思考,,用行動往做事,。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接2010年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通、東龍,、匯康源,、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購本錢的高低,,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機,,起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,,深知做采購的,,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動和個部分溝通,!經(jīng)過這幾個月的采購,,深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)目的情況下,,我們要采取價格策略,,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢,,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,,反饋給供貨商,,并與供貨商達到共叫,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,,改進工作方法,,進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢,。2010年里我主要從以下方面往做:1.認真做好采購計劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,,每次計劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,!2.報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進時,,要授集好信息,,及時與銷售部、開票處溝通,,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。3.采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達到降低本錢的終極目的。4.對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,,針對不同品種做好備貨預(yù)備,。6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否進完庫,,查清楚原因,,以免做重復(fù)計劃,。

自從進進采購部以來,,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。,,在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,,改進工作的方式方法,,全面進步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作,。

按照《天津市醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購管理辦法(暫行)》要求,,我院認真做好藥品網(wǎng)上集中采購工作,,取得了一定的成績和經(jīng)驗,,現(xiàn)作如下匯報:

1,、我院高度重視網(wǎng)采工作,,并遵循“公開,、公平,、公正”和滿足臨床需要,加強管理,,確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則,嚴(yán)格按照藥事管理委員會審定的程序,,在天津市中采購中標(biāo)藥品目錄范圍內(nèi),,確定了我院“基本藥品目錄”,。該目錄明確了藥品的具體劑型,、規(guī)格,、生產(chǎn)企業(yè)等,,藥劑科根據(jù)目錄,,統(tǒng)一由“天津市醫(yī)藥采購中心網(wǎng)”發(fā)送藥品訂單,。對因臨床需要,,確需采購非中標(biāo)品種時,,填寫《天津市醫(yī)療機構(gòu)藥品備案采購申請表》,,報天津市藥品集中招標(biāo)采購聯(lián)系辦公室審核,、備案,,備案采購申請批準(zhǔn)后,,藥庫采購人員實施采購,。2,、認真執(zhí)行招標(biāo)采購價格,,隨時與網(wǎng)上價格比對,,從而保證不高于中標(biāo)價格采購藥品,。

3,、我院在“天津市醫(yī)藥采購中心網(wǎng)”認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè),,嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同,,明確品種,、規(guī)格,、數(shù)量,、價格、回款時間,、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容,,認真履行合同約定義務(wù),,禁止合同外采購行為,。

隨貨同行等票據(jù),,防止標(biāo)外采購,、違價采購或從非規(guī)定渠道采購藥品,。

二,、存在問題:

1,、網(wǎng)上采購系統(tǒng)內(nèi)藥品名稱與國家統(tǒng)一規(guī)定藥物化學(xué)名稱不一致,,導(dǎo)致一些藥品在系統(tǒng)中難以找到,,例如:“鈣爾奇d600片”應(yīng)使用化學(xué)通用名“碳酸鈣d3片”,。

2,、部分搶救藥品供貨商無法保證充足供應(yīng)。

3,、在采購過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我院原有維護的藥品信息消失,,這有可能是采購平臺升級后信息重新整理造成的,。

在今后的藥品網(wǎng)采中,,我們將嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)定,,繼續(xù)規(guī)范藥品采購行為,,切實加強藥品集中采購管理,,完成好各項網(wǎng)采工作。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機會,,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識,,增長了更多見識,!在謝總的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過八個月的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗,,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進步的,在這一年里,,我沒有做出大張旗鼓的事,,但對每一件事我都會專心往想,,用頭腦往思考,用行動往做事。我天天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法往迎接2014年的到來,。

我們主要采購的供貨,。

商來自“**,、**,、****,、****,、****、等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機,起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,,價格低廉,,今后我要做好每一項工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,,深知方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價格策略,,與供貨商聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,,反饋給供貨商,,并與供貨商達到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,,這個過程的操縱與實踐,,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,,提高工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。2014年里我主要從以下方面往做:

1.認真做好采購計劃,,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,,每次計劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,!

2.報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進時,,要授集好信息,及時與銷售部,、開票處溝通,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3.采購不同品種,,要靈活運用不同的方法詢價、講價,、儀價以達到降低本錢的終極目的。

4.對漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,,針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,,查清楚原因,,以免做重復(fù)計劃,。自從進入采購部以來,,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,,在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,,改進工作的方式方法,,全面進步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作,。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,2014年我會以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,,邁向成功,!

采購部:***2014年元月3日。

藥品采購員工作總結(jié)篇六

今年以來,,我局在xx市局黨組和江都市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,認真貫徹落實盛xx市食品藥品監(jiān)管工作會議精神,,積極順應(yīng)機構(gòu)改革的新形勢,,緊緊圍繞保障民生,、促進發(fā)展的中心任務(wù),,銳意進取,扎實工作,,加強食品安全綜合協(xié)調(diào),強化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管,更新監(jiān)管理念,,創(chuàng)新工作機制,,強化技術(shù)支撐,,全年各項目標(biāo)任務(wù)快速有序推進,?;仡櫸揖纸衲暌詠砉ぷ?,主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。

積極應(yīng)對部門職能調(diào)整,,振奮精神,,理清思路,,不等不靠,,堅持一手抓綜合協(xié)調(diào),,一手抓餐飲監(jiān)管介入,保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性,。

一是強化責(zé)任落實,。年初,,組織召開了全市食品藥品安全工作會議,,總結(jié)工作,,表彰典型,,分析形勢,,部署全年目標(biāo)任務(wù),,并與各鎮(zhèn),、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書,,將目標(biāo)層層分解,,任務(wù)層層落實,;促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作,,按季度進行督查督辦、跟蹤問效,,保證了食品安全整頓等工作的順利推進,;強化目標(biāo)考核,,集中組織走訪各鎮(zhèn),,開展了食品安全綜合考評工作,。

二是開展市場整頓,。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實際,,及時制定出臺了xx年全市食品安全整頓方案,,明確整頓的重點區(qū)域,、環(huán)節(jié),、對象和品種,,要求各鎮(zhèn),、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù),,嚴(yán)格落實責(zé)任。圍繞各部門確定的整頓重點,,發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用,,通過電話調(diào)查,、上門走訪、參與執(zhí)法等方式,,及時了解掌握工作進展,,督促相關(guān)單位按序時要求扎實推進,。目前,,農(nóng)業(yè)投入品整頓,、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓,、農(nóng)村食品整頓,、校園食品整頓等一批整頓活動,,正快速有序開展,,成效較為明顯。不斷深化食品安全專項檢查,,先后組織開展了問題奶粉,、地溝油,、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊,、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查,。在地溝油專項檢查過程中,,我局聯(lián)合衛(wèi)生部門,,對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查,,累計檢查飯店,、食堂705家,抽取檢驗食用油樣品18份,。

三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可,,參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管,,累計發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生,、教育等部門,,對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查,,重點突出索證索票、食品添加劑使用,、餐具消毒保潔,、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查,,累計下發(fā)責(zé)令整改通知書50份,,對4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐,。四是進行綜合協(xié)調(diào),。發(fā)揮政府“抓手”作用,,抓綜合,,抓調(diào)研,,抓服務(wù),增強部門監(jiān)管合力,,提升監(jiān)管效能,。3月初,,集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn),,開展專題調(diào)研,,了解工作情況,,征求意見和建議,,并在此基礎(chǔ)上,,出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點,,明確年度監(jiān)管的重點內(nèi)容,、工作要求及推進措施,;正常食品安全例會制度,,通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會,,加強溝通,,交流情況,,安排計劃,,共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強農(nóng)村家宴管理,,截至目前,累計登記農(nóng)村幫廚563人次,組織體檢培訓(xùn)近千人次,,10桌以上家宴備案登記1024桌次,未發(fā)生一起家宴食物中毒事故,;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作,,聯(lián)合有關(guān)部門加強監(jiān)督檢查,,確保供滬食品質(zhì)量,。4月份,,我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林,、質(zhì)監(jiān),、工商,、衛(wèi)生等部門主要負責(zé)人,,集體走進江都電視臺“政風(fēng)熱線”,,以食品安全為主題,,通過電視和電臺直播的形式,接聽咨詢,,解答問題,受理群眾投訴舉報,。

以全市藥品安全專項整治行動為主線,,加大藥品市場整頓和規(guī)范力度,始終保持高壓態(tài)勢,,打防并舉,,綜合治理,著力規(guī)范,,促使企業(yè)誠實守信,、合法經(jīng)營,。今年以來,,累計出動執(zhí)法人員543人次,,檢查單位181家次勵志網(wǎng)/,查處各類違法違規(guī)案件29件,,涉案貨值9、9萬元,,罰沒款24,、7萬元,,其中制售假藥案4件,,無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次,,收到不合格報告書9批次。

一是開展專項檢查,。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署,啟動了藥品安全專項整治,以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品,、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內(nèi)容,,在全市范圍開展強力度、廣覆蓋,、高頻率的執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中,以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點,,累計檢查相關(guān)單位28家,,檢查疫苗品種75批次,特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案,,反應(yīng)快、行動速,,僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證,,迅速查清事實,涉案貨值高達9,、33萬元,依法將該案移送公安部門查處,。在完成規(guī)定檢查項目的同時,我局還適時開展了個體診所,、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),、違法廣告藥品等5個專項檢查,,分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起,,沒收藥品21種27個批次,,涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起,。

二是強化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移,,實施源頭防范,加大對藥械生產(chǎn),、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),,深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線,,對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控,,對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn),、采購控制、質(zhì)量檢驗等5大類29項進行重點檢查,,嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié),,鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,,對大橋,、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質(zhì)量專項檢查,督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,,加強藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié),,部署gsp跟蹤檢查工作,要求企業(yè)自查自糾,,狠抓藥品質(zhì)量管理。

三是加強基本藥物監(jiān)管,。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措,高度重視,,周密部署,,對三藥,、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況,、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔,,加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管,督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn),。同時,,要求企業(yè)加強質(zhì)量追溯體系建設(shè),,開展風(fēng)險排查,,消除安全隱患,,保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度,,對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進行了抽驗,對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次,。

始終堅持監(jiān)、幫,、促相結(jié)合的工作方針,,寓幫促于監(jiān)管之中,,通過優(yōu)化服務(wù)、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑,,多管齊下,,強化措施,推進全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型,、升級壯大。

一是幫扶企業(yè)發(fā)展,。積極動員藥品,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),,加大對資金、技術(shù),、人才等生產(chǎn)要素的引進力度,,研發(fā)藥業(yè)新品,,更新生產(chǎn)設(shè)備,加快擴張裂變,,推動企業(yè)做大做強,。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上,,今年繼續(xù)強化資金投入,購買進口設(shè)備,,新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目,。目前,該項目已經(jīng)通過省局審批,,進入國家局產(chǎn)品注冊階段,,預(yù)計項目達產(chǎn)后將實現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力,年產(chǎn)值5000萬元左右,。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中,我局主動聯(lián)系,,熱情服務(wù),,先后上門指導(dǎo)6次,幫助解決困難,,受到企業(yè)的好評。

二是受理行政許可,。今年以來,,累計受理藥械零售企業(yè)立項50家,,gsp認證企業(yè)76家,,變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家,,為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作,深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次,,辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。

三是開展教育培訓(xùn),。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點,圍繞藥品管理法律法規(guī),、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護知識,,開展分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程,,先后舉辦零售藥店負責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)從業(yè)人員716人次,。四是構(gòu)建長效機制,。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設(shè),,對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集中考評定級,,評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家,,并視企業(yè)誠信等級確定相應(yīng)檢查頻次,實施分級管理,;深入推進藥品質(zhì)量遠程監(jiān)控體系建設(shè),全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系,,比上年新增20家,,累計上報數(shù)據(jù)500萬多條;加強違法藥品廣告監(jiān)測,,加大軟硬件設(shè)備投入,,新添了機頂盒、計算機,、數(shù)碼相機等設(shè)備,每周檢查報刊媒體信息3次以上,,電臺、電視臺分別在2次以上,,累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種,;深化adr監(jiān)測工作,累計上報藥品不良反應(yīng)報告199例,,其中新的嚴(yán)重病例54例。

以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,,以隊伍建設(shè)為龍頭,,以依法行政為出發(fā)點,認真查找在機關(guān)管理,、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),大力推進***機關(guān)、效能機關(guān),、清廉機關(guān)建設(shè),再創(chuàng)新業(yè)績,,重塑新形象。

一是規(guī)范行政執(zhí)法行為,。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定,在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上,,從落實執(zhí)法責(zé)任的角度,,確定執(zhí)法崗位責(zé)任,將執(zhí)法責(zé)任制層層落實到科室,、崗位和個人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議,、內(nèi)審、重大案件案審會集體討論等辦案制度,,深化說理式執(zhí)法文書改革,,進一步細化行政處罰自由裁量,規(guī)范自由裁量權(quán)行使,,杜絕暗箱操作,,打造“陽光工程”,;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度,,積極開展執(zhí)法情況回訪,,公布舉報電話,,接受群眾監(jiān)督,。

二是強化機關(guān)日常管理,。針對入駐新辦公大樓的實際,對機關(guān)現(xiàn)有管理制度進行了補充完善,,新增中央空調(diào),、會議室等管理制度共8類,匯編成冊,,人手一份,對照執(zhí)行,;對機關(guān)固定資產(chǎn)進行了重新核定,登記造冊,,加強管理,嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失,;重申了考勤考績、車輛管理,、會務(wù)接待等一批管理制度,,將機關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道,。

三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。出臺黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作意見,,局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀,明確科室負責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,,實行“一崗雙責(zé)”,全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書,,層層落實廉政責(zé)任,;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育,積極開展機關(guān)黨課,、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對共建,、祭掃革命烈士等活動,,召開黨員***生活會,認真開展批評與自我批評,,引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進廉政文化建設(shè),,積極組織參加市廉政書畫評比活動,布置了廉政文化展牌4塊,,集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果,;扎實推進行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè),加強權(quán)力運行電子監(jiān)察,對行政權(quán)力事項進行清理,,排查運行風(fēng)險點,制定具體管控措施,,加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前,,已上傳辦結(jié)案件2件,。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項掃尾工作,多功能會議室,、接待室,、值班室、健身房,、機關(guān)食堂等一應(yīng)俱全,機關(guān)辦公條件得到了極大改善,,整體面貌煥然一新;新建了榮譽室,、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室,融“三室”為一體,,成為對外展示工作成效的“窗口”,;投入9,、2萬元,,購置了電腦、照相機,、傳真機等一批執(zhí)法裝備,以科室為單位,,均已配足配齊,,為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證,。

回顧我局今年以來工作,,雖然取得了一定成績,但還存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)為:一是群眾食品藥品安全意識還不高,安全防范和自我保護能力較弱,,尚需不斷強化宣傳,。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)管力量尚顯不足,,“兩員”作用發(fā)揮不夠,,監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新,。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范,各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生,,市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的思路,、舉措不夠多,,還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。五是干部隊伍建設(shè)還需加強,,黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視,法治建設(shè),、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化,。

下一步,我局將按照省市局和江都市委,、市政府的部署要求,,圍繞全年目標(biāo)任務(wù),,勤對照,,抓排查,,趕進度,,確保落實工作不松勁,完成任務(wù)不打折,,努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號,。

一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實,。重視食品安全整頓,繼續(xù)對地溝油,、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解,,督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度,加強餐廚垃圾去向管理,把好進出兩個關(guān)口,,確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn),對我市規(guī)?;?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品,、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況,,進行專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,,防止發(fā)生典型案件;強化效能監(jiān)察,,建議市政府組織政府辦、效能辦,、食安辦等部門,對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查,,提高責(zé)任意識,,落實安全措施,;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識,逐步介入餐飲服務(wù)行政許可,、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作。

二是強化市場整治抓深入,。深入推進藥品市場專項整治,,加強基本藥物監(jiān)管,強化源頭監(jiān)管,開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認證后檢查及醫(yī)療機構(gòu)藥械質(zhì)量檢查,,保證各項檢查任務(wù)高質(zhì)量完成,;加大大要案件排查,,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,;進一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用,注重藥品抽樣針對性,提高工作效能,;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果,加強“兩員”培訓(xùn),,切實規(guī)范藥品采購渠道,確保質(zhì)量安全,。

三是加強隊伍建設(shè)抓成效。強化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn),,制定培訓(xùn)方案和計劃,開展案件討論,、案件點評等活動,,提高執(zhí)法水平;加強干部作風(fēng)建設(shè),,提倡深入基層調(diào)查研究,指導(dǎo)工作,,努力為群眾排憂解難;強化目標(biāo)管理考核,,完善考核辦法,,以良好的監(jiān)管業(yè)績,,推動科學(xué)發(fā)展;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),開展反腐倡廉主題教育,,加強機關(guān)制度建設(shè),完善約束機制,,積極實施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作,,推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),,確保干部隊伍依法行政、公正執(zhí)法,。

藥品采購員工作總結(jié)篇七

20xx年藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑科采購工作情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,,管理組織健全,。

我院成立了醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會,,負責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)本機構(gòu)科學(xué)管理藥品和合理用藥,。藥劑科設(shè)立了藥品質(zhì)量管理員具體負責(zé)藥品質(zhì)量管理的管理工作,,確定各崗位職能,并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度,。

我院自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,網(wǎng)上藥品采購總金額占醫(yī)院藥品實際入庫總金額xx%以上,,自主采購藥品不到xx%,主要為麻醉藥品,、精神藥品、生物制品及毒性藥品,,對非掛網(wǎng)藥品原則上不予采購,。藥品收入占醫(yī)療機構(gòu)收入總金額的xx%遠低于省衛(wèi)生廳規(guī)定的二級甲等醫(yī)療機構(gòu)不得高于xx%;藥品掛網(wǎng)采購嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購監(jiān)督管理暫行辦法》(國糾辦發(fā)〔〕17號)的規(guī)定執(zhí)行,,規(guī)范采購和使用藥品,無任何違規(guī)違法事件,。在網(wǎng)上采購中,凡衛(wèi)生廳藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購藥品立即停止采購,,調(diào)價藥品立即執(zhí)行調(diào)價,,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)掛網(wǎng)政策,,做到令行禁止;在藥品采購實際工作中自覺接受各方面監(jiān)督,,醫(yī)院專門成立了院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,,多部門參加的藥品招標(biāo)管理工作小組和監(jiān)督小組,真正做到公開、透明,,廉潔采購,;采購藥品工作中,嚴(yán)格審察醫(yī)藥公司資質(zhì),,并重點檢查藥品質(zhì)量,保證人民群眾用藥安全,。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。在這上半年的采購工作中做到嚴(yán)格把控藥品購進質(zhì)量關(guān),,一是對供貨商的管理,,建立供貨商信息檔案,,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃,、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,,對購進藥品名稱,、批準(zhǔn)文號,、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核,、記錄,,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,,從而保證了購進藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失,。

藥品掛網(wǎng)采購率達xx%以上,達到了省藥招標(biāo)采購要求,。積極做好藥品采購工作,,探索適合我院的藥品儲量,科學(xué)儲存,,合理減少庫存,,少積壓,,滿足臨床需求,,同時做到與庫管及各藥房組長及時溝通,,從而加強對采購品種及資金的合理安排和流動。對藥房存在滯銷的品種,,近效期品種以及破損品種做好記錄并登記成冊,從而保證與各個配送供貨公司及時溝通配合來完成對滯銷,、近效期、破損品種的更換,。

每月底盤點時提交下月計劃,原則上兩周量((上月消耗總量-各藥房庫存)*80%,同樣按照以上程序仔細核對,并優(yōu)先將庫房內(nèi)的藥品出庫,,其次再進行網(wǎng)上采購,從而保證資金的合理流動),。

針對草藥房的草藥以及免煎草藥,待草藥房的計劃準(zhǔn)備完成后,,及時進行掃描保存到制定文件夾中,,隨后發(fā)送給各個草藥配送企業(yè),并叮囑及時送貨,在草藥及免煎草藥有缺貨的情況下及時聯(lián)系草藥配送公司進行協(xié)調(diào),,處理缺貨,以保證草藥供貨的不出現(xiàn)斷缺情況,。

采購人員再次采購計劃完成之后,需要通過電話,、qq、微信等方式及時與各個配送公司開票室或者業(yè)務(wù)員進行溝通了解供貨情況,,待各個配送公司告知藥品缺貨信息后,及時的聯(lián)系其余各配送公司,,協(xié)調(diào)各藥品的缺貨情況,從其余各公司補足缺貨品種,并保證品種,、規(guī)格、數(shù)量,、廠家、單價,、等信息與網(wǎng)上中標(biāo)信息一致,,隨后將無法補足的藥品制作成ecxel表格,,并在表格中標(biāo)明藥品信息(藥房、藥品名稱,、數(shù)量,、規(guī)格、生產(chǎn)廠家及缺貨時間),,隨后要將此表格打印出來裝訂成冊,按照日期排序制成藥品缺貨登記本,,同時將缺貨品種再次打印一份分發(fā)給各個藥房,并向各藥房告知部分可確定的藥品的到貨時間,。

我院自20xx年xx月至20xx年xx月,網(wǎng)上藥品采購總金額占醫(yī)院藥品實際入庫總金額xx%,自主采購藥品不到xx%,主要為麻醉藥品,、精神藥品。對非掛網(wǎng)藥品原則上不予采購,。明細如下:

明細如下:

xxxxxxxx醫(yī)院20xx年xx月-20xx年xx月網(wǎng)上藥品集中采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。

項目20xx年xx月-20xx年xx月,。

金額(萬元),。

網(wǎng)上申報采購總金額。

實際到貨入庫總金額,。

his入庫總金額,。

網(wǎng)上藥品采購總金額占我院his入庫總金額百分比。

xxxxxxxx醫(yī)院20xx年xx月-20xx年xx月網(wǎng)上藥品集中采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。

項目,。

20xx年xx月-20xx年xx月。

金額(萬元),。

網(wǎng)上申報采購總金額,。

實際到貨入庫總金額。

his入庫總金額,。

網(wǎng)上藥品采購總金額占我院his入庫總金額百分比,。

x月-x月網(wǎng)上臨時采購品種目錄,。

序號申請科室藥品名稱劑型規(guī)格單位采購數(shù)量采購價生產(chǎn)廠家配送企業(yè),。

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10,。

11,。

12,。

13,。

14,。

15,。

16,。

序號,。

申請科室,。

藥品名稱。

劑型,。

規(guī)格。

單位,。

采購數(shù)量,。

采購價。

生產(chǎn)廠家,。

配送企業(yè),。

10,。

11,。

12,。

13,。

14,。

15,。

16,。

四,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,做到積極參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識水平,,完善自己的不足和缺點。

這半年雖然在工作中取得了一些成績,,但還存在以下幾點不足:1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善,。2.對于業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強。3.學(xué)會積極參與臨床藥師的工作,。4.庫房內(nèi)溫度,、濕度達不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(由于北方氣候干燥而且現(xiàn)在庫房內(nèi)存在一些必然的條件),,儲存條件有待進一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展,。關(guān)于20xx年工作,我們提出以下設(shè)想:1.是繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,采取自學(xué)與以及參加各項培訓(xùn),,從而全面提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),、2.是做后采購計劃的后續(xù)工作、3.學(xué)會合理分配自己的工作,,注重質(zhì)量與效益,充分調(diào)動自身積極性,,以此搞好采購工作,。4.加強與各個配送公司的及時溝通,,保證臨床所需品種的及時供應(yīng),??傊?,還需要加強和改正的地方還有很多,,特別是自身的工作管理,,及時學(xué)會提高自身素質(zhì),,也期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,,為醫(yī)院和科室的發(fā)展貢獻自己的力量,。

xxxxxxxx醫(yī)院,。

20xx年xx月xx日。

藥品采購員工作總結(jié)篇八

20xx 年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點和要求,, 求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和 目標(biāo),。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下: 政治思想方面 加強理論學(xué)習(xí),, 提高職工的政治思想覺悟,。

全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹上級及院 里各種文件精神并積極落實到位,,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的 實際情況開展學(xué)習(xí)和討論, 激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實 和實施,。

通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè) 不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病 人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

業(yè)務(wù)管理 完善工作流程,提高工作效率,,方便病人,。

門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人,、如何提高工作效 率,,是藥房工作的重點。

保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應(yīng),,保障醫(yī) 院救死扶傷工作流程的正常運行,。

通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機動配備 人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有 效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便,。

藥品采購 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。

做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室,, 及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng),, 儲備藥品 加強藥品儲備管理,, 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,, 并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項 管理制度,,加強藥品質(zhì)量管理,,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月 進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,,召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題 及時妥善處理,保障患者用藥安全,。

嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì) 量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》 《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,杜 絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

臨床用藥管理 在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,,隨時了解臨床 對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,,對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,,以便及時合理 應(yīng)用,,減少藥品的浪費,。

對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)能力,,對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用,。

廣 泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,, 發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā) 生,。

總之,,藥劑科在 20xx 年上半年的工作中還存在不足之處,,希望在下半年的 工作中努力改進。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,,給我個學(xué)習(xí)的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識,,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過四個月的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗,,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進步的,,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,,但對每一件事我都會專心往想,,用頭腦往思考,,用行動往做事,。

我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自 “太華、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,,關(guān)系到采購本錢的高低,,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機,,起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,,價格低廉,,今后我要做好每一項工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,,深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)目的情況下,,我們要采取價格策略,,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢,,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,,反饋給供貨商,,并與供貨商達到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時退貨,。

今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,,改進工作方法,,進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢,。

20xx年里我主要從以下方面往做:

1. 認真做好采購計劃,,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求! 2. 報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進時,,要授集好信息,及時與銷售部,、開票處溝通,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3. 采購不同品種,,要靈活運用不同的方法詢價、講價,、儀價以達到降低本錢的終極目的。

4. 對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,,針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否進完庫,,查清楚原因,,以免做重復(fù)計劃,。

自從進進采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性。

,,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過往,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,改進工作的方式方法,,全面進步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作,。

一,、工作目標(biāo)

認真貫徹實施《藥品管理法》《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》(國食藥監(jiān)市[20xx]496號文件)精神,,切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,,嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為,,使全區(qū)的藥品流通秩序進一步規(guī)范,,以確保公眾的用藥安全,。

二,、檢查范圍和對象

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè),。

三、檢查重點內(nèi)容,、方法和處理意見

對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì),、藥品進貨,、驗收,、陳列與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進行專項檢查,,重點檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況,、處方藥與非處方藥分類擺放,、專有標(biāo)識的規(guī)范,、處方審核制度的落實,、駐店藥師配備在職在崗,、是否存在違規(guī)經(jīng)營零售藥店禁止經(jīng)營的藥品,、是否存在掛靠經(jīng)營、超方式和超范圍經(jīng)營藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等,。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個結(jié)合:一是與分局重點問題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合;二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合;三是信用檢查相結(jié)合;四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)市局《關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》(x食藥監(jiān)稽[20xx]8號)文件精神,,按下列處理意見進行查處,。

1,、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺,。

禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品。

非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員,,不得在店內(nèi)銷售藥品,,不得從事藥品宣傳或推銷活動。

違反規(guī)定的,,按《藥品管理法》第八十二條查處。

2,、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購進,。

檢查采購渠道是否合法,,有無從“掛靠” ,、“過票”的個人(或無證的單位)等非法渠道購入藥品,。

如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處。

3,、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索取、查驗,、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料,、銷售憑證(銷售憑證應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明供貨單位名稱、藥品名稱,、生產(chǎn)廠商、批號,、數(shù)量、價格等內(nèi)容),。

如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取,、查驗,、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料,、銷售憑證,,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責(zé)令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款,。

4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收,、記錄,未經(jīng)驗收不得上柜陳列和銷售.購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型,、規(guī)格,、批號,、有效期,、生產(chǎn)廠商,、購(銷)貨單位、購(銷)貨數(shù)量,、購銷價格,、購(銷)貨日期,。

檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進的`藥品逐批驗收,、記錄,。

上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處:責(zé)令改正,給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。

5,、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員,。

經(jīng)營處方藥,、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認證的藥學(xué)技術(shù)人員;藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè);從事醫(yī)用商品營業(yè)員,、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。

違反規(guī)定的,。

按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。

同時,、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作,,進行重新登記,。

6,、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,是否按規(guī)定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致,。

違法規(guī)定的,,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處:責(zé)令改正,給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的,處以一千元以下罰款,。

檢查處方是否經(jīng)過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內(nèi)容是否符合要求,違法規(guī)定的,按《藥品管理法》第七十九條查處,。

7,、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費者正確介紹藥品性能,、用途,、禁忌及注意事項等,不得夸大藥品療效,,不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦,。

藥品零售企業(yè)經(jīng)營處方藥的,,要求至少一名藥師在職在崗,,要是不在崗時銷售處方藥,,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處:責(zé)令限期改正,,給以警告;逾期不改正的,,處以一千元以下的罰款,。

藥品零售企業(yè)銷售藥品時,,應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明藥品名稱.生產(chǎn)廠商.數(shù)量.價格.批號等內(nèi)容的銷售憑證,。

違反規(guī)定的,,按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處;責(zé)令改正,。

給予警告;逾期不改正的,,處以五百元以下的罰款,。

8,、藥品零售企業(yè)經(jīng)營非藥品時,,必須設(shè)非藥品專售區(qū)域,,將藥品與非藥品明顯隔離銷售,并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志,。

非藥品銷售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒,,非藥品類別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確.字跡清晰,。

不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內(nèi)銷售,。

9,、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》,、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定,,不得擅自懸掛或向消費者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳,。

違反規(guī)定的,移送工商行政管理部門處理。

10,、在檢查過程中,,對不符合《藥品管理法》,、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實施條例》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的,,一經(jīng)查實,,必須依法予以處理,。

情節(jié)嚴(yán)重的,,要依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。

四,、工作安排和進度

專項檢查從20xx年8月23日起至10月31日止,。

分三個階段開展,。

1,、準(zhǔn)備部署階段(8月23日-8月27日):根據(jù)市局實施方案,結(jié)合本地工作實際和工作重點,制定具體的工作計劃,。

2,、組織實施階段(8月28日-10月26日):根據(jù)工作計劃組織開展檢查工作,。

3、檢查總結(jié)階段(10月27日-10月31日):對轄區(qū)內(nèi)專項檢查工作進行總結(jié),將專項檢查的情況,、發(fā)現(xiàn)的問題及查處的結(jié)果進行匯總,并將總結(jié)材料上報市局稽查處。

藥品采購員工作總結(jié)篇九

在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過四個月的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進步的,,在這一年里,,我沒有做出大張旗鼓的事,,但對每一件事我都會專心往想,,用頭腦往思考,用行動往做事,。我天天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通,、東龍,、匯康源,、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,,關(guān)系到采購本錢的高低,,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機,,起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,,今后我要做好每一項工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通,!經(jīng)過這幾個月的采購,深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,,我們要采取價格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的`因素,,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,,改進工作方法,進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢,。xx年里我主要從以下方面往做:

1,、認真做好采購計劃,,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,!

2,、報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進時,,要授集好信息,及時與銷售部,、開票處溝通,,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3、采購不同品種,,要靈活運用不同的方法詢價,、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的,。

4、對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5,、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,,針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6,、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否進完庫,,查清楚原因,,以免做重復(fù)計劃。

自從進進采購部以來,,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。,,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,,昨日的成績已成過往,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作,。

藥品采購員工作總結(jié)篇十

20xx年上半年藥品采購供應(yīng)自查工作總結(jié)20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,求真務(wù)實的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo),。

加強理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人,、如何提高工作效率,是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便,。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。

做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng),,儲備藥品加強藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質(zhì)量管理,,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,,召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,,隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應(yīng)用,,減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。

藥品采購員工作總結(jié)篇十一

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,,給我個學(xué)習(xí)的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識,,增長了更多見識,!在謝總的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過八個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進步的,,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,,用行動往做事,。我天天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自“xx,、xx,、xxxx,、xxxx、xxxx,、等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機,起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,,深知做采購的,,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的.質(zhì)量好,,價格低廉,,今后我要做好每一項工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,,深知方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,,我們要采取價格策略,與供貨商聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢,,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,,并與供貨商達到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,,提高工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做:

認真做好采購計劃,,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,,每次計劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進時,,要授集好信息,及時與銷售部,、開票處溝通,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

采購不同品種,,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的,。

對漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,,查清楚原因,以免做重復(fù)計劃,。

自從進入采購部以來,,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。,在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,,昨日的成績已成過往,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,,改進工作的方式方法,,全面進步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作,。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?,20xx年我會以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,,追求完美,,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,邁向成功,!

采購部:xxx,。

20xx年元月3日。

藥品采購員工作總結(jié)篇十二

甲方(銷售方):地址:電話:

乙方(供貨方):地址:電話:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,,本著平等互利、誠實信用的原則,,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,達成本合同,,共同遵守。

一,、產(chǎn)品名稱及價格構(gòu)成,。

甲方向乙方采購的產(chǎn)品名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、單價和合同總價詳見附件《供貨明細表》,。

二,、產(chǎn)品交付,。

1,、供貨時間:乙方應(yīng)在甲方發(fā)出供貨通知后天內(nèi)按照甲方要求將所需保健產(chǎn)品運至指定地點,。

2、供貨方式:乙方負責(zé)產(chǎn)品全部運輸費用,,運輸過程中的風(fēng)險有乙方承擔(dān),。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量及責(zé)任。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):乙方須保證向甲方交付的保健產(chǎn)品質(zhì)量符合國家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),,乙方所供產(chǎn)品外包裝應(yīng)符合國家相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),。

2,、若因保健產(chǎn)品質(zhì)量原因給甲方或第三方造成損失的,,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

3,、乙方需提供其所供保健產(chǎn)品全套合法的加蓋公章的入市證件復(fù)印件,。

四、付款方式,。

甲方在乙方按時保質(zhì)將甲方所需產(chǎn)品送到甲方指定地點且經(jīng)甲方驗收后個工作日內(nèi),,將貨款匯入乙方指定賬戶(戶名:賬號:開戶行:)。

五,、貨物檢驗和交接:

1,、拆包時,甲乙雙方須派代表在現(xiàn)場清點檢驗,,簽署并記錄在案。若檢驗產(chǎn)品包裝或者質(zhì)量不符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),,甲方可以拒收產(chǎn)品并要求乙方三日內(nèi)提供符合要求的產(chǎn)品,。

2、如果有下列情形之一乙方應(yīng)無條件退換:

(1)沒有按規(guī)定的藥物比例配置;,。

(2)已變質(zhì);,。

(3)已破損;。

(4)超過有效期的;,。

(5)擅自添加其他成份,。對因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的一切后果承擔(dān)全部責(zé)任。

六,、違約責(zé)任,。

1,、甲乙雙方未按照約定履行合同義務(wù)的,,應(yīng)賠償給對方造成的實際損失。

2,、乙方逾期交貨的,,每逾期一日應(yīng)按逾期交貨價款的%向甲方支付違約金;逾期交付超過日的,,甲方有權(quán)解除合同。如乙方逾期交貨給甲方造成損失的,,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任,。

3、因保健產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)給甲方造成損失的,,乙方應(yīng)向甲方支付違約金元,,違約金不足彌補給甲方造成的損失,乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;甲方因產(chǎn)品質(zhì)量向他人承擔(dān)責(zé)任后,,有權(quán)向乙方追償,。

七、合同解除,。

1、經(jīng)雙方協(xié)商一致,,可解除本合同,。

2,、依照法律規(guī)定或合同約定單方解除本合同的,,合同自解除通知送達對方之日解除。

八,、爭議解決方式,。

因本合同發(fā)生爭議的,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,,協(xié)商不成的,,可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

九,、其他。

1,、合同未盡事宜,由雙方簽訂書面補充協(xié)議,,補充協(xié)議與本合同不一致或相沖突的,,以補充協(xié)議為準(zhǔn)。

2,、本合同附件作為合同有效組成部分,,與本合同具有同等法律效力,。

本合同一式份,甲方執(zhí)份,,乙方執(zhí)份,具有同等法律效力。

本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效,,共同遵守,不得反悔,。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

______年______月______日,。

藥品采購員工作總結(jié)篇十三

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,,給我個學(xué)習(xí)的機會,,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的'新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,,增長了更多見識,!

在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過四個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進步的,在這一年里,,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,,用頭腦往思考,,用行動往做事。我天天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法往迎接xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通,、東龍,、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機,,起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,,深知做采購的,,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,,價格低廉,,今后我要做好每一項工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通,!經(jīng)過這幾個月的采購,深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價格策略,,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢,,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,,反饋給供貨商,,并與供貨商達到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,,改進工作方法,進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。xx年里我主要從以下方面往做:

1,、認真做好采購計劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,!

2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進時,要授集好信息,,及時與銷售部,、開票處溝通,,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3,、采購不同品種,,要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達到降低本錢的終極目的,。

4,、對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6,、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,,以免做重復(fù)計劃。

自從進進采購部以來,,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,,昨日的成績已成過往,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,改進工作的方式方法,,全面進步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作。

藥品采購員工作總結(jié)篇十四

20xx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和助,,各項工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結(jié),。

在過去的一年里,,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購成本,,基本完成了各項采購任務(wù),,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,,在整體的一年里,,還尚未達到預(yù)期的理想效果,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,加強供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,。

嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結(jié),,每天做好每天所要做的工作,,處理的事,,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,多快好省的采購原則,。

在工作中要多跑,、多比、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實踐,,不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,,讓供應(yīng)商能主動爭取配合我盲作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料,。跟現(xiàn)場,加強與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,,保證坯件和各種輔料的購進科學(xué)合理,極力配合公司各運營工作,,及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時,,立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。主動與人溝通,交流,,經(jīng)常與車間,,技術(shù)、質(zhì)檢部,、倉庫的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累采購經(jīng)驗,,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的助和支持分不開的,在此表示感謝,,我們采購部是一個集體,,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,,共同進步,向同一個目標(biāo)邁進,,爭取更的進步!

藥品采購員工作總結(jié)篇十五

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,,給我個學(xué)習(xí)的機會,,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,,增長了更多見識!在謝總的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過八個月的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進步的,,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,,用行動往做事,。我天天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自“**、**、****,、****、****,、等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購本錢的高低,,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機,,起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,,深知做采購的,,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,,價格低廉,今后我要做好每一項工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通,!經(jīng)過這幾個月的采購,,深知方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)目的情況下,,我們要采取價格策略,,與供貨商聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,,這個過程的操縱與實踐,,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,,改進工作方法,,提高工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做:

認真做好采購計劃,,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,!

報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進時,要授集好信息,,及時與銷售部、開票處溝通,,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達到降低本錢的終極目的,。

對漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,,針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,,以免做重復(fù)計劃。

自從進入采購部以來,,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。,,在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,,改進工作的方式方法,,全面進步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作,。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,,追求完美,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,,邁向成功!

采購部:***。

20xx年元月3日,。

藥品活動策劃,。

藥品采購員工作總結(jié)篇十六

1,、反應(yīng),是財務(wù)工作的基礎(chǔ)職能之一,。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)經(jīng)過不合的方法、措施進行規(guī)范記錄,,反應(yīng)在憑證、帳簿和報表中,,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程純熟控制,,能做到層次清晰,、帳實貼合,。從原始發(fā)票的取獲得填制記帳憑證、從管帳報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、實時,、精確的`反應(yīng)。

2,、核算,,這也是財務(wù)工作的基礎(chǔ)職能,。核算包括本錢核算、工資核算,、費用核算等等,。在本錢核算上能夠或許結(jié)合我公司特點,,在生產(chǎn)本錢上,按實際發(fā)出原資料盤算本錢,,按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),對照得當(dāng)本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上,采納計件制,,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,,采取分部門核算,,隨時都能夠查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,,增強了費用的治理,節(jié)省了開支,。

3、監(jiān)督,,是財務(wù)工作的另一項基礎(chǔ)職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正當(dāng)性,、和理性進行監(jiān)督,包管企業(yè)不受不需要的經(jīng)濟損失,,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯差錯的氣氛。在這方面,,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何分歧理事情,。其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,,按期進行固定資產(chǎn)盤點,、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,,以包管公司家當(dāng)不受侵害,。

4、報表,,對不應(yīng)時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和闡發(fā)。財務(wù)部能夠或許按著月,、季和年經(jīng)過管帳報表和財務(wù)幫忙闡明進行闡發(fā)和評價,。

5,、治理,是財務(wù)工作的一項緊張職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)治理和決策供給精確靠得住的財務(wù)數(shù)據(jù),,公司財務(wù)部能夠或許隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求供給的數(shù)據(jù)材料,。其次是介入公司治理和決策,對公司存在的分歧理現(xiàn)象,,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化提議,,大部分已被采用,。

1、經(jīng)過__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。

2、經(jīng)過__年度稅務(wù)匯算清激工作,,無分歧理費用列支。

3,、清理盤點公司資產(chǎn),,對原資料報廢進行了合理的處置懲罰,。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不敷,。

2,、財務(wù)大家員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度一般,。

3,、財務(wù)部的治理職能沒有充分施展,。

4、治理高層對財務(wù)知識對照欠缺,。

1、首先肯定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,,如有障礙,,向執(zhí)行部門提出,,然后果斷執(zhí)行到底。

2,、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),經(jīng)過考試取得職稱和學(xué)歷,,并與績效掛鉤,逐步提高自我,。

藥品采購員工作總結(jié)篇十七

繁忙的半年過去了,這半年里我主要是圍繞____,、____,、____項目的核價工作,,同時為公司和項目采購一些物資,。做到成本控制有力,,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,,維護了公司建立的采購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度,,現(xiàn)將我的工作詳細匯報如下,。

一、完成工作情況:

1.嚴(yán)格按照公司詢價,、核價、采購管理制度,,嚴(yán)格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù);上半年完成采購項目共約100萬元物資,,核價過千萬元。為使各項目的物資使用情況達到準(zhǔn)確,,所以基本做到請相關(guān)部門共同參與采購過程,采購后,,按公司規(guī)定支付相關(guān)款項,,主動接受財務(wù)部的監(jiān)督,。在這三個環(huán)節(jié)里,確保了采購?fù)该?,并且加快了采購進程。

2.不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息和最新物資信息。圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。為了響應(yīng)公司“節(jié)能降耗”的措施,,我在采購過程中,,進行了一種商品,,多家詢價的方式,選擇其中價格最低,、質(zhì)量最優(yōu)的商家進行物品采購。特別是在建筑材料核價上,,自己更是一絲不茍,,因為我知道這是公司使用成本的大頭,。所以想方設(shè)法找到發(fā)貨源頭,這樣避免了因價格過高,,質(zhì)量太差而給公司造成的損失。

3.對供應(yīng)商進行集中管理,,建立供應(yīng)商臺賬。每次采購之后,,都將商品目錄、價格型號及供應(yīng)商基本信息錄入電腦,,并且相互對照。在以后采購?fù)惿唐窌r,,就能以最快的速度購買到最合適的商品,。

二,、遇到的問題及不足:

1.和項目部、工程部門的溝通還需加強和提高,,今后要逐步加強和項目部以及工程部門的溝通,嚴(yán)格控制采購供貨時間和核價準(zhǔn)確,,保證項目的供貨的合理,工程上爭取核價準(zhǔn)確,。,。

2.技術(shù)水平還需提高,,尤其是對產(chǎn)品的具體規(guī)格和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,,產(chǎn)品的品種越來越豐富,,分類也越來越細,,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

3..在采購過程中缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達到事倍功半的效果。

三,、改進措施及以后工作計劃:

1.加強對項目需求的理解,尋求更多的渠道,,為各項目解決問題,這也是我今后努力的方向,。

2.制定采購預(yù)算與估計成本,。每次采購之前,通過以往的購買經(jīng)歷,,估計貨物會浮動在什么資金左右,有了合理的預(yù)算,,就提高了資金的使用效率,達到控制成本的目的,。

3.改進供應(yīng)商的選擇,。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本,。

4.在平時工作之余,,多去部門和現(xiàn)場了解物資的使用情況。對于不懂的問題,,要虛心向各部門主管進行詢問,,多了解所購物資的基本知識和操作原理。以方便輔材的采購,,提高采購的準(zhǔn)確率。

5.更多的了解和掌握一些設(shè)備的使用知識,,對項目和部門所申購的物品中會產(chǎn)生后期費用和耗材的做到了解,后期費用大的及早向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

以上就是我20____年主要完成的工作情況,,有成績也有不足,,在公司成為集團公司的大好時機鼓勵下,我一定會努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。

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