在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

銀行案防工作總結(jié)報告 銀行案防工作總結(jié)報告結(jié)尾篇一

加強思想教育,，完善黨建系列制度

搞好黨建,，首先是黨的組織,，要靠建立和完善有關(guān)黨建的各種制度,，今年我們將以前的有關(guān)制度進行了一次認真的整理，刪除了一些過時,、不適應(yīng)的部分,，結(jié)合畜牧自身實際，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細則》、《民主生活會制度》等制度,，用制度規(guī)范一班人的言行,，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，從點滴做起,，嚴格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》,，在黨員中開展“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,、講奉獻”的活動、“三評一促創(chuàng)五好”活動,，要求黨員干部要做到政治強,、業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟廉,、作風(fēng)硬,、紀(jì)律嚴，努力營造清正廉潔的環(huán)境,。

堅持星期六學(xué)習(xí)日制度,，主要學(xué)習(xí)“三個代表”的有關(guān)論述,，學(xué)習(xí)十六大報告和新《黨章》，大家通過討論,，形成統(tǒng)一的認識,，提高黨員、干部的思想政治水平,，堅持開展“三評一促創(chuàng)五好”活動,，努力爭創(chuàng)五好班子，使大家充分認識新時期黨建工作的重要性和特點,，以及搞好黨建工作的深遠意義,，要保持執(zhí)政黨的先進性，就是要從每個黨員做起,。抓黨建,，就是保持黨的先進性的必要措施之一。

強化基礎(chǔ)建設(shè),，為黨建注入生機活力

“基礎(chǔ)不牢,，地動山搖”。做任何工作,，做任何事情,，沒有一定的基礎(chǔ)就是一句空話，為此,，我們堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展。在新的發(fā)展時期,，隨著中國加入wto,，市場經(jīng)濟開放運行，畜牧市場競爭激烈,，企業(yè)困難重重,，職工基本生活受到影響，在這種情況下,，局總支認真研究,，積極應(yīng)對，想方設(shè)法趨利避害,，負重奮進幫助解困,，為職工再就業(yè)探索新的路子。同時積極推進畜牧體制改革,，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的運作,。對畜牧綜合服務(wù)中心、工貿(mào)中心,、交易中心采取股份制經(jīng)營運作變過去的單一的經(jīng)營模式為多樣化經(jīng)營格局,，使企業(yè)出現(xiàn)生機,，職工在自我經(jīng)營、自我發(fā)展闖出了一條新路,，既減輕了企業(yè)的負擔(dān),，又化解了經(jīng)營風(fēng)險。20xx年在沒有借一分錢的貸款,、沒有增加一分錢債務(wù)的情況下,，還償還了以前的部分債務(wù)，維持了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),，保持了一方的穩(wěn)定,，也為黨建工作打下了基礎(chǔ)。

提高隊伍素質(zhì),，增強黨組織的戰(zhàn)斗力

“紙上寫來終覺淺,，絕知此事要躬行”。一年來,，我局在黨建方面做了一些工作,，取得了一些成績，全系統(tǒng)沒有發(fā)生違反黨紀(jì)國法的事件,，沒有發(fā)生政治事件,，沒有發(fā)現(xiàn)腐敗行為，保持了工作的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定,，保證了黨的方針、政策的貫徹落實,，為英山經(jīng)濟建設(shè)添光增彩,。

銀行案防工作總結(jié)報告 銀行案防工作總結(jié)報告結(jié)尾篇二

支行認真貫徹落實各項工作部署，以行長年初工作會議上的講話精神為指針,，在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下,，以建設(shè)“”為宗旨，以做信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo),，緊緊圍繞“”的工作主題,，拓市場提業(yè)績，防風(fēng)險保安全,，各項工作扎實推進,，各項工作指標(biāo)均已完成。

截至6月末

（一）貸款余額億元,，較年初增加億元,，增長%，完成計劃增量%,，累計發(fā)放貸款筆,，累計投放億元,；實現(xiàn)利息收入億元，完成同期計劃的%,。

（二）貸款日均余額億元,，較年初增加億元，完成同期計劃的%,。

（三）各項中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,。其中，財務(wù)顧問費xx萬元,，其他手續(xù)費收入xx萬元,。

（四）辦理銀行承兌匯票筆，金額x萬元,，其中100%保證金銀承筆,，金額x萬元。

（五）客戶數(shù)量xx戶,，較年初增長xx戶,，完成客戶拓展計劃%。

（一）貸款投放行業(yè)分析

根據(jù)上半年金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)意見,，支行貸款投放重點是貸款,。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款筆億元,；制造業(yè)筆億元,；其他行業(yè)筆億元。

（二）貸款產(chǎn)品投放分析

上半年支行累計投放億元,，其中貸款億元,，占%；貸款億元,，占%,；貸款億元，占%,；貸款億元,，占%。

（三）貸款擔(dān)保方式分析

上半年投放貸款中,，抵押擔(dān)保貸款億元,，占%；保證擔(dān)保貸款億元,，占%,；信用貸款億元，占%。

上半年,，支行按照年初計劃工作會議部署,，通過多種形式，積極推進貸款的創(chuàng)新工作,，努力使各項工作再上新臺階,。主要措施是：

（一）明確市場定位，堅持創(chuàng)新發(fā)展

上半年,，我行堅持以平臺等為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既鞏固已有的市場優(yōu)勢,，又著力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣,；既對原有客戶進行深度挖掘，對著力建立新的拓展渠道,，上半年我行重點對進行了重點營銷,，成功營銷（鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年一季度工作總結(jié)）貸款筆金額合計x萬元。

（二）明確責(zé)任分工,，形成了管控模式

根據(jù)要求,，我行在上半年對信貸從業(yè)人員重新配置，精選了一批道德水準(zhǔn)較高,、業(yè)務(wù)能力較強的信貸人員,，按照模式建立了相互協(xié)助，相互推動,、相互制約的風(fēng)險管控模式,，為以后全力推動信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強有力的組織保證。

（三）規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,，嚴防操作風(fēng)險

上半年,，支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)要求,，嚴格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對全行票據(jù)業(yè)務(wù),、貸款新規(guī)、低風(fēng)險業(yè)務(wù)進行了全面自查,。

（四）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)

上半年我行制訂了《支行xx年度員工培訓(xùn)工作實施方案》，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日,。在完成各項培訓(xùn)任務(wù)的前提下,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢，采取多種形式,，針對操作風(fēng)險,、業(yè)務(wù)理論,、工作技能等方面，分層次,、分類別集中組織培訓(xùn),。上半年，我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次,。

（五）以存款為突破口,，全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益，我部將存款作為全年工作的重點工作之一,，上半年,，我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標(biāo),，指標(biāo)對應(yīng),，分解落實直至到人，同時制定了相應(yīng)的獎懲措施,，采取旬通報,、月總結(jié)、季獎勵等考核方式,，以激發(fā)員工營銷激情,，將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力,，實現(xiàn)儲蓄存款x億元,，成功完成既定目標(biāo)。

銀行案防工作總結(jié)報告 銀行案防工作總結(jié)報告結(jié)尾篇三

上半年,，我們__農(nóng)行認真_,、_，創(chuàng)新服務(wù)手段,，大力組織資金,，強力營銷信貸資產(chǎn)，加大增收節(jié)支工作力度,，通過半年的努力工作,，促進了各項存款的穩(wěn)定增長，保持了消費信貸業(yè)務(wù)的有效增長,，不良貸款得到了有效控制,，內(nèi)控建設(shè)進一步完善，較好地完成了市分行下達的各項經(jīng)營目標(biāo),。__年上半年主要做了以下幾項工作：

一,、深化考核力度，強化營銷理念，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵,。

促進各項存款的持續(xù)增長存款總量的大小是商業(yè)銀行經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ),，也是一個行綜合競爭實力和社會形象的體現(xiàn)。因此,，年初以來,，全行員工增強“存款立行”觀念，努力增加存款總量,，不斷調(diào)整負債結(jié)構(gòu),，全力推進存款工作，實現(xiàn)了各項存款的快速發(fā)展,。截止6月末,，全行各項存款余額為想萬元，較年初純增先萬元,，完成計劃的下%,。其中儲蓄存款余額_萬元，較年初純增_萬元,，完成計劃的_%;對公存款余額為_萬元,，較年初萬元，完成計劃的_%,。

(一)深化考核力度,，改善服務(wù)質(zhì)量，搞好服務(wù)宣傳,。

科學(xué)有效的機制建設(shè)才能調(diào)動全員存款工作積極性,，我行不斷完善考核分配機制和激勵機制，為各項存款工作增添了動力,。年初以來,，在考核機制上制定了符合存款業(yè)務(wù)實際的《存款工作綜合考核方案》，實施了符合按勞分配原則的績效工資分配辦法,，并對__年實行的競爭機制進行強化;服務(wù)是銀行生存和發(fā)展的無形資產(chǎn)維系良好的客戶關(guān)系,，不斷更新服務(wù)內(nèi)容，是金融企業(yè)得以生存發(fā)展的前提,，通過不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進了窗口服務(wù)質(zhì)量的提高。在服務(wù)上制定了《儲蓄窗口服務(wù)實施細則》,，對服務(wù)進行細化，規(guī)范了服務(wù)行為,，并制定了《窗口服務(wù)檢查監(jiān)督操作規(guī)程》,，加強對細則的監(jiān)督落實;結(jié)合實際情況，充分把握時機，廣泛開展宣傳,，做到電視有影,、報紙有文，各營業(yè)網(wǎng)點都采取掛橫幅,、貼海報等形式擴大社會影響,，通過大力宣傳，使輿論聲勢形成攻勢,，提高社會公眾認知度,，讓百姓和客戶真正了解農(nóng)行、認同農(nóng)行,，信任農(nóng)行,、依賴農(nóng)行。

(二)強化營銷觀念,，利用機制轉(zhuǎn)換,，搶抓制勝先機。

一是加強系統(tǒng)資源整合,，將地理位置優(yōu)越,、員工素質(zhì)好、經(jīng)濟效益佳,、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那锪謨π钏哟罅舜婵羁己肆Χ?，根?jù)存款余額達到4000萬元以后進行翻牌的政策，申請改為分理處,，充實了高級管理人員,、個人業(yè)務(wù)人員和柜面人員，全面辦理存款,、貸款,、中間業(yè)務(wù)，提升經(jīng)營層次,，實現(xiàn)了經(jīng)營多元化,、效益最大化。

二是開發(fā)社會資源,，發(fā)揮客戶經(jīng)理營銷作用,。利用客戶經(jīng)理崗位工資系數(shù)較高、待遇優(yōu)厚的政策,，大力壓縮后臺管理人員和業(yè)務(wù)保障人員,，全部充實到客戶部門，并制定了《客戶經(jīng)理等級評定辦法》,，實行等級聘任,。對內(nèi)使客戶經(jīng)理的基本待遇與其負責(zé)的工作,、承擔(dān)的責(zé)任大致相符;對外要細分客戶，高級別的客戶由高等級的客戶經(jīng)理來營銷,、服務(wù),，使顧客的需求與客戶經(jīng)理的等級大致相應(yīng)，按客戶經(jīng)理市場營銷業(yè)績兌現(xiàn)獎勵,，發(fā)揮客戶經(jīng)理全行業(yè)務(wù)經(jīng)營主力軍的作用,。

三是轉(zhuǎn)變以往“等客上門”的經(jīng)營方式，主動走出行門,，面向市場,、貼近客戶實施“營銷”，加大了支行直接營銷力度,，由管理行轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營行,，在營銷中主動出擊，量身定做,，對優(yōu)良客戶提供優(yōu)質(zhì)的特色服務(wù),。加強了儲蓄存款工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在全轄范圍內(nèi)實施了一把手工程,，各營業(yè)單位一把手投入主要精力,，分管行長集中精力抓存款工作，充分發(fā)揮行長和客戶經(jīng)理的公關(guān)優(yōu)勢和社會影響力,，對于儲蓄和公存大戶,，由行長親自出馬，把工作做到位,，把客戶牢牢地穩(wěn)定在農(nóng)行,。

(三)優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新特色服務(wù),，向服務(wù)要效益,。一是建立以柜面人員的工作量和工作質(zhì)量為主要內(nèi)容的量化考核機制。根據(jù)省,、市行文件,，支行研究制定了《柜面人員實行量化考核分配指導(dǎo)意見》，確定了對柜員考核的原則,、辦法,、具體量化標(biāo)準(zhǔn)，通過量化考核的杠桿提高了一線員工的服務(wù)質(zhì)量,。二是推進差異化服務(wù),，首先，加強了大戶室的服務(wù)作用,，深化差異化服務(wù)內(nèi)容,，為大客戶提供優(yōu)質(zhì),、優(yōu)先的貴賓式服務(wù)，目前,，大戶室日均業(yè)務(wù)量達到120余筆，日均業(yè)務(wù)額達到700多萬元;其次對路途遠的大,、中等客戶采取上門服務(wù),，每天專門派車到收費站、二道崗糧庫,、錦山糧庫,、地稅局等單位取送款，此項攬儲日均達120余萬元;第三在春耕季節(jié),，為銷售化肥,、農(nóng)藥、種子的10余戶個體戶每天集中時間派車取款,，此項攬儲日均達50余萬元,。三是在業(yè)務(wù)品牌的營銷上，積極響應(yīng)國家科教興國的號召,，大力開辦教育儲蓄業(yè)務(wù),，在半年的時間里，教育儲蓄實現(xiàn)了大幅度的增長,，余額達到萬元,，比年初增加萬元，實現(xiàn)年度計劃的%,。服務(wù)內(nèi)涵的優(yōu)化,、適當(dāng)差異化服務(wù)的實施使客戶看到了農(nóng)行服務(wù)的優(yōu)越性，逐漸培養(yǎng)了一批優(yōu)良的客戶群體,，為我行經(jīng)濟效益創(chuàng)造了良好的增長空間,。

二、用好信貸政策,，管好信貸資金,，做好信貸工作，大力培植穩(wěn)定的收益來源

上半年,，我行針對不良貸款占比高,，優(yōu)良客戶比例小，息源少的問題,，在優(yōu)化增量的同時,，大力活化存量，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量進一步好轉(zhuǎn),，信貸結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,。

(一)加強對各類貸款的管理,，做好信貸電子化建設(shè)工作。一是做好了企業(yè)信用等級評定和統(tǒng)一授信工作,。為了做好基礎(chǔ)性工作,，我行成立了主管行長任組長，信貸部門為成員的信用等級評定領(lǐng)導(dǎo)小組,，將此項工作作為加強信貸管理,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、防范金融風(fēng)險的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)抓緊,、抓好,，在企業(yè)信用等級評定授信中，貸款企業(yè)評出aa級企業(yè)2戶,，b級企業(yè)6戶,，c級企業(yè)125戶，授信總額46850萬元,，企業(yè)信用等級評定較為準(zhǔn)確,，授信額度較為合理。二是加強電子化建設(shè)的管理,。按總行統(tǒng)一部署,，信貸管理系統(tǒng)(cms)將與新一代綜合系統(tǒng)(abis)實現(xiàn)對接，這是今年信貸電子化建設(shè)工作的重點,，我行按時啟動和應(yīng)用了個人信貸子系統(tǒng),，做了大量的準(zhǔn)備工作，及時采集并錄入了個人信貸業(yè)務(wù),、合作商信息,、存款帳戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，確保了對接工作的順利開展,，保證了cms數(shù)據(jù)的完整,、準(zhǔn)確。

(二)狠抓清收盤活,，積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，提高資產(chǎn)質(zhì)量。年初以來我們認真貫徹省市行的總體部署,，清醒地認識到清收盤活保全不良資產(chǎn)是改善我行經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵,，將此項工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的重中之重，加大不良貸款管理力度,，使不良貸款得以進一步下降,。到6月末，全行清收萬元,，完成任務(wù)的%;盤活萬元,，完成任務(wù)的%;保全萬元,，完成任務(wù)的%。

1,、多法并舉,、因企施策，努力形成清收盤活工作新格局,。清收盤活不良貸款是全年工作的重中之重,，半年中，我們綜合運用掛點清收,、責(zé)任清收、依法清收,、強制清收等辦法,，對不良貸款企業(yè)因企施策，一企一策,，逐個擊破,，在具體操作上采取“三個一塊”的辦法，即對生產(chǎn)經(jīng)營正常的aa以上信用等級企業(yè)通過可循環(huán)貸款盤活一塊,，抵貸物處置變現(xiàn)一塊,，責(zé)任清收依法起訴一塊。各單位在清收過程中針對不同企業(yè)因戶制宜,、一戶一策,、區(qū)別對待，靈活清收,。對生產(chǎn)經(jīng)營正常,，能夠還本付息的，有發(fā)展前景的企業(yè),，跟蹤監(jiān)督資金的使用,，采取收回再貸的方式，清收不良貸款;對經(jīng)營暫時陷入困境,，但尚能還本付息的企業(yè),，則利用銀行的信息和服務(wù)優(yōu)勢，幫助企業(yè)改善經(jīng)營,，清收外欠款,，疏導(dǎo)結(jié)算途徑。對經(jīng)營正常但信譽較差的企業(yè)實行信貸員掛點清收,。信貸員發(fā)揮了“螞蟻啃骨頭”的精神,，“撿西瓜不丟芝麻”，力爭每次清收都有收獲,，積少成多;對已停產(chǎn)倒閉的企業(yè),，采取依法清收,，拍賣抵貸物，轉(zhuǎn)移債務(wù)等手段強制清收,。由行級領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，包大戶，重點攻關(guān);針對不良貸款筆數(shù)多,，金額小和任務(wù)重的特點,，對借款戶的經(jīng)營狀況、關(guān)停倒閉形成原因,、企業(yè)主管部門意見,、法人代表下落、企業(yè)資產(chǎn)負債情況等逐一拉網(wǎng)過篩,，本著先易后難,、先大后小、先近后遠的原則各個擊破;針對清收對象,、形成不良原因,，采取多策并舉，法理并舉,，充分利用行政,、經(jīng)濟、法律等各種手段,，用足用好清收盤活的優(yōu)惠政策,，做到應(yīng)收盡收。從而形成了上下聯(lián)動,、整體清收盤活的新格局,。

2、突破崗位建制,，變信貸崗位“獨角戲”為全行“大合唱”,。完善了《__支行信貸考核辦法》，積極開展全方位立體式的收貸收息工作,，打破以往收貸收息只考核處所主任,、信貸員的慣例，

嚴格明確信貸員的崗位和責(zé)任,，按照不良貸款余額大小和占比高低進行分類排隊,，根據(jù)每一位員工工作性質(zhì)的不同下達相應(yīng)的收貸收息任務(wù)，使全行員工清楚地認識到,，收貸收息是全行的事情,，是關(guān)系到自己切身利益的事情，在全行員工中拋起了清收盤活的工作熱潮。據(jù)統(tǒng)計,，半年中我行員工利用空余時間共補回貸款訴訟時效手續(xù)354筆,，金額3860萬元。

3,、突破部門建制,，建立清收盤活專門機構(gòu)。信貸部門由于辦理日常的各種業(yè)務(wù),，很難集中精力指導(dǎo)全行不良貸款的清收工作,。我行在精簡機構(gòu)、壓縮人員的同時,，打破常規(guī),，抽調(diào)了7名責(zé)任心強、懂銀行業(yè)務(wù),，有一定法律知識和較強公關(guān)協(xié)調(diào)能力的員工,，成立了不良貸款清收大隊，直接對行長負責(zé),，專門負責(zé)“兩呆”貸款的清收工作。不良貸款清收大隊的成立,，對各營業(yè)所均產(chǎn)生了一種無形的壓力,，該大隊承擔(dān)了許多不良貸款清收的艱、難,、煩,、重任務(wù)，發(fā)揮了“特種部隊”的作用,。一方面對拖債,、賴債的“釘子戶”，善于選準(zhǔn)突破口,，找準(zhǔn)一個,，突破一個，成功一批,，警示一批,，使許多有意逃廢銀行債務(wù)的企業(yè)無處藏身，招架不住,，最后只好重新與我行合作并落實還款付息計劃,。另一方面，清收大隊對全轄所有不良貸款逐戶摸底調(diào)查,，造冊登記,，有目的、有計劃地指導(dǎo)各網(wǎng)點清收并提供必要的法律援助。

4,、突破分配制度,，實行經(jīng)營工效掛鉤。年初支行制定了《富錦市支行實收利息考核辦法》,，對全行員工實行收息風(fēng)險責(zé)任制,。該辦法要求每名員工年初交納1000元的風(fēng)險保證金，支行把每月的收息任務(wù)下達到各營業(yè)所,、分理處,，進行分月按季考核，根據(jù)收息任務(wù)完成的好壞實行收息風(fēng)險保證金獎罰制度,。在此基礎(chǔ)上,，把收息風(fēng)險責(zé)任制的業(yè)績延伸到年終目標(biāo)考核，與單位和個人的崗位目標(biāo)津貼,、誤餐補貼等掛鉤,，年終按完成全年利息收入任務(wù)的比例進行獎勵。工效掛鉤的實行拉大了單位與單位之間,、員工與員工之間的收入差距,，真正打破了干好干壞一個樣、干多干少一個樣的平均主義制度,，調(diào)動了員工的積極性,，有力地推動了收貸收息工作的開展。

5,、增強保護自身債權(quán)意識,，確保清收盤活工作有理、有據(jù),、有序進行,。一是做好催收工作。催收工作中為了避免債務(wù)懸空,，要立足于重新落實債務(wù),，保證不良貸款筆筆不超訴訟時效，筆筆債務(wù)關(guān)系清楚,。二是做好抵押手續(xù)變更工作,。清理抵押已到期的貸款企業(yè)，協(xié)調(diào)企業(yè)主管部門,、工商局,，對抵押已到期的企業(yè)進行了及時變更，充實了糧食附營企業(yè)貸款產(chǎn)權(quán)證明等有關(guān)資料,，完善了合同內(nèi)容,，并保證抵押的連續(xù)性和合法性。三是各管理貸款戶的部室和分理處建立了不良貸款預(yù)告、預(yù)警制度,，對逃廢債的不良貸款企業(yè)起到了較好的約束,、控制作用。

(三)加大對個人消費貸款的投放,，形成了新的效益增長點,。

我行從去年開始，根據(jù)上級行精神,，充分用好信貸政策,，牢固樹立“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以效益為目標(biāo)”的營銷理念,，加大了投放個人消費信貸的力度，在迅猛開展已有業(yè)務(wù)的同時,，又新開展了個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款,、二手農(nóng)機、二手住房等新的消費信貸業(yè)務(wù),。截止6月末,，共投放個人消費貸款萬元，其中住房萬元,，農(nóng)機萬元,，汽車萬元，個人生產(chǎn)經(jīng)營萬元,。

1、加強了市場導(dǎo)向作用,，積極營銷,，促進綜合效益的增長,。隨著富錦市小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,，我行在城鎮(zhèn)市場上整合系統(tǒng)營銷資源,，以貸款為切入點,，向經(jīng)計委立項論證,、項目可行,、市場行情看好的房地產(chǎn)開發(fā)商及購房戶,、有收費職能的交通,、熱電等部門提供存款,、貸款,、中間業(yè)務(wù)一體化全方位的金融服務(wù)，根據(jù)物流,、客戶流,、資金流和服務(wù)流情況培植我們在市內(nèi)的黃金客戶群體。目前，輕紡商場,、富錦商廈,、九校商都、二熱電廠,、富密路,、富饒路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已陸續(xù)上馬，這給我們消費信貸的投放帶來了機遇,，在為我行綜合效益的增長創(chuàng)造了空間的同時,，有力地促進了市域經(jīng)濟的發(fā)展。

2,、充分利用開辦公積金委托貸款利率低,、期限長這一優(yōu)勢，或單獨投放委托貸款,，或與一手樓,、商業(yè)用房等捆綁為住房組合貸款，迅速搶占了住房信貸市場,。

3,、簡化手續(xù)，成立專門機構(gòu),，促進個人業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。認真落實了總行《關(guān)于進一步促進個人住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的意見》，擴大了貸款審批權(quán)限,，取消了配偶簽字,、個別客戶提供單位收入證明等手續(xù)，簡化程序,，提高效率,，并在六月中旬成立了消費信貸中心，全力營銷個人消費信貸,，從而促進了個人業(yè)務(wù)健康,、快速發(fā)展。

三,、落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制。

扎實拓展中間業(yè)務(wù),，夯實財務(wù)基礎(chǔ)，較好地完成上半年利潤計劃今年是我行實現(xiàn)“一年打基礎(chǔ),，二年見成效,，三年邁大步”三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵年，我行在強化落實綜合經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制上下功夫,，積極拓展中間業(yè)務(wù)，狠抓費用管理,，切實夯實財務(wù)基礎(chǔ)。到6月末,，全行虧損萬元,，業(yè)務(wù)管理費支出萬元，較上年同期減少萬元,。

(一)落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,，調(diào)動員工的積極性，為全面完成利潤計劃打開了局面,。

根據(jù)今年市行對費用的考核辦法,，為了充分調(diào)動各單位、各部門每名員工減虧增盈的主動性和積極性,，切實增強員工危機意識,，牢固樹立效益興行思想，相應(yīng)調(diào)整并制定了《綜合經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制》,，根據(jù)各營業(yè)網(wǎng)點,、業(yè)務(wù)部門所轄業(yè)務(wù)范圍不同，分別確定經(jīng)營指標(biāo)考核體系,。在綜合考核上,，突出了利潤(含減虧)的份量,，以成本核算為中心，做到“核定指標(biāo),、綜合考核,、等級管理、效益掛鉤”,，對利潤指標(biāo)層層分解落實,，建立了處所相對獨立核算機制，真正調(diào)動了最基層員工的積極性與創(chuàng)造性,。

(二)大力拓展中間業(yè)務(wù),，進一步拓寬收入渠道。

上半年,，我行以中間業(yè)務(wù)為突破口,，大力發(fā)展了知識密集型、高附加值的中間業(yè)務(wù),，改善了財務(wù)收入結(jié)構(gòu),。

一是積極開辦了結(jié)算類業(yè)務(wù)。今年重點加強了中間業(yè)務(wù)收入貢獻度最大的結(jié)算類產(chǎn)品“通匯寶”的宣傳和營銷工作,，提高了“通匯寶”品牌的社會知名度和信用度,，從而提高了結(jié)算手續(xù)費的比重。

二是大力開發(fā)了代辦保險業(yè)務(wù),。通過積極促進紅利來等保險業(yè)務(wù),，增加了保險手續(xù)費。

三是做好項目貸款中間業(yè)務(wù)的全面推進,。對輕紡商場,、富錦商廈、九校商都,、二熱電廠,、富密路、富饒路等項目公關(guān)的同時,，以貸款為切入點,，存款、貸款,、中間業(yè)務(wù)實施了整體營銷,，利用我行網(wǎng)點輻射城鄉(xiāng)、中間業(yè)務(wù)種類齊全等優(yōu)勢,，做好了金穗物業(yè)管理卡的開發(fā)，向拓展金穗卡金融,、會員,、物業(yè)管理三項功能的方向發(fā)展,，促進中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。四是大力開辦國債業(yè)務(wù),。國債柜臺交易也是中間業(yè)務(wù)手續(xù)費比重較高的一項業(yè)務(wù),，我行半年中大力宣傳記帳式國債保本、免利息稅等特點,，使國債業(yè)務(wù)已經(jīng)形成規(guī)模,，為柜臺交易奠定基礎(chǔ)。到6月末,，銷售國債達萬元,。

(三)強化財務(wù)管理，推行增收節(jié)支,，嚴格費用支出,。

今年市行實行費用資源配置與效益直接掛鉤的激勵機制，由于我行機構(gòu)人員眾多,，不良資產(chǎn)占比較大,，今年的費用開支年初就是一個緊盤子，全行上下本著從年初就開始過緊日子的思想,，把勤儉辦行,、增收節(jié)支抓在手上。對車輛維修,、使用嚴格管理,，實行定點維修、定點加油,。對分理處的費用實行先報審后使用,，不得逆程序花錢。儲蓄所在核定費用計劃的前提下,，由辦公室負責(zé)物品供應(yīng),、費用繳納和后勤保障工作。支行的費用開支由辦公室,、會計部門嚴格把關(guān),，堅決貫徹一支筆、一本帳,、一口出,，重新細化了《費用管理辦法》，認真履行審批職責(zé)和審批權(quán)限,，每月按計劃,、按項目做到據(jù)實列支，萬元以上的費用開支由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組共同研究,。同時,，加強了個人借款的管理,，因公出差必須由行長審批后方可外出,，職工因公借款必須履行審批手續(xù),，不得辦理無用途、無還款計劃的因私借款,。會計部門嚴格把關(guān),，定期對借款進行清理，減少了資金的占用,。通過合理核定基層網(wǎng)點庫存現(xiàn)金限額,，減少了非盈利性資金的占用,，把握資金動向,，靈活調(diào)度資金,，削減了金融機構(gòu)往來利息支出。由于加強了費用管理,，理順了審批機制,，嚴格壓縮了開支,，鋪張浪費現(xiàn)象得到了控制,，增收節(jié)支的良好氛圍正在逐漸形成。

(四)完善職工福利保障體系,。一是實行住房公積金保障制度,，以職工基本工資為基數(shù)，單位繳納5%,，個人繳納5%,，退休后10%全部返給職工，公積金還可用于辦理委托貸款,，利率低,，期限長，職工獲益大,。二是開展醫(yī)療保險,。也是以基本工資為基數(shù)，單位繳納5%，職工繳納2%,，用于解決日?？床『椭卮筢t(yī)療開支，形成醫(yī)療保障社會化,。三是省行將陸續(xù)出臺代辦員養(yǎng)老基金制度，以解除代辦員的后顧之憂,。

四,、加強內(nèi)控建設(shè)，強化黨建工作,，樹立了良好的企業(yè)形象,。

年初以來，我們發(fā)揮內(nèi)控建設(shè)的職能作用,，加強了對中層干部的考評,，__學(xué)習(xí)教育活動，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，塑造了廉潔奉公,、開拓創(chuàng)新、求實高效的良好企業(yè)形象,。

1,、加強內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營正常開展,。一是加強了對全體員工的法紀(jì)教育,、安全教育和自律教育，增強員工遵紀(jì)守法,、遵章守紀(jì)的自覺性和安全防范意識;二是完善了內(nèi)控管理的各項規(guī)章制度,，落實內(nèi)控管理的崗位職責(zé)，建立健全以各業(yè)務(wù)管理部門為第一道防線,，以監(jiān)察保衛(wèi)和稽核內(nèi)審部門為第二道防線,，各處所、各部門既分級負責(zé)各司其職又協(xié)調(diào)配合的內(nèi)控體制;三是實行事前控制與事后監(jiān)督相結(jié)合,，以事前控制為主的辦法,，加強對要害崗位、要害人員的內(nèi)部監(jiān)控,，除按內(nèi)部管理制度規(guī)定的常規(guī)檢查外,，對各專業(yè)的檢查每季度不少于一次，確保安全保衛(wèi),、信貸管理,、會計出納、資金計劃管理等各項工作的規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行和全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的正常開展;四是加大查處力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為要一查到底,，嚴肅處理,，對發(fā)生重大安全責(zé)任事故和違紀(jì)違法案件的單位，除按規(guī)定追究有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,，要取消評優(yōu)評獎和評選先進的資格,，并給予一定的經(jīng)濟處罰。

2,、有效考評中層干部,，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。年初對中層干部進行了考評考核,，引起各分理處正副主任,、各儲蓄所主任、支行各部室正副經(jīng)理高度重視,，都能認真總結(jié)__年的工作,，正確評價自己的優(yōu)缺點。在1月份全面開始了述職,、考核,。同時，為了配合省行工資制度改革,，對各分理處,、儲蓄所、機關(guān)部室實行定崗,、定員,，優(yōu)化組合，支行克服機關(guān)化,、行政化傾向,，下大力氣壓縮二線人員，充實一線力量,，將人員重點定位于市場開發(fā),、信貸管理、資金組織崗位上,。

3,、切實抓好了安全保衛(wèi)工作。我行按照“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,，堅持“以人為本、預(yù)防為主”的方針,，落實好今年的《案件防范目標(biāo)責(zé)任狀》,，狠抓安全教育,，努力提高一線崗位人員的防范意識和技能，加強了守庫,、押運,、臨柜期間的防搶、防盜工作,，重點抓好營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)期間,，運鈔車交接款的安全保衛(wèi)工作，杜絕單人守庫和非值班人員進入守庫室,。結(jié)合省行安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理,，建立健全了綜合文本、刑事檔案,、槍管理、經(jīng)濟民警,、安全設(shè)施等類檔案,，確保安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理達標(biāo)。

4,、_,、“兩風(fēng)”建設(shè)思想和“三個把握住”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。我行黨委和監(jiān)察保衛(wèi)部門在每次學(xué)習(xí)教育活動中都能詳細制定學(xué)習(xí)方案,、日程安排表,，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間和方法步驟進行明確,、科學(xué),、具體的安排，做到步驟不少,、時間不縮,、標(biāo)準(zhǔn)不降。學(xué)習(xí)過程中,，員工記學(xué)習(xí)筆記平均達5000字以上,，心得體會平均達1000字左右。在學(xué)習(xí)活動中,，我行從自身建設(shè)抓起,，努力查擺問題，把解決不徹底,、不到位,、有所反彈的問題查的更具體，更深入,，并對其限期整改,。

上半年雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要是：第一,，存款大起大落,，月末升、月初降的問題沒有從根本上解決,。第二,，不良貸款清收效果不明顯。糧食附營企業(yè)等欠債大戶生產(chǎn)經(jīng)營活動逐漸停止,、一部分公司企業(yè)政府干預(yù)嚴重是造成清收困難的主要原因,。第三，財務(wù)形勢嚴峻,。市行根據(jù)收入完成時間確定階段費用,，我行的利潤計劃歷年來都是春夏完成少，秋冬完成多,，這對我們上半年的財務(wù)費用開支影響很大,，形勢很嚴峻，我們將盡快轉(zhuǎn)變工作方法,，采取積極營銷的態(tài)勢,，力爭在今后的工作中實現(xiàn)根本的改變。第四,，各項經(jīng)營目標(biāo)落的不實,。年初以來，全行在存款,、貸款,、財務(wù)、清收盤活保全等方面出臺了很多方案,、辦法,、措施，但由于時間短,，員工中存在推等心理,，停留在啟動階段，沒有很好的實施,，影響了各項工作的實際開展,。下半年工作打算

一、根據(jù)上半年確定的目標(biāo),，全面推進存款工作,。一是加強對儲蓄所綜合考評辦法，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加大考核,、獎懲的力度,，嚴格執(zhí)行績效掛鉤，多勞多得的原則,，以增加存款額做為最終目標(biāo),。二是發(fā)揮客戶經(jīng)理的攬存增儲作用。對客戶經(jīng)理每月存款完成情況按比例兌現(xiàn)獎罰,，調(diào)動積極性,，以增加營業(yè)單位的單產(chǎn)。三是深入開展全員創(chuàng)收活動,。加大對員工創(chuàng)收的獎罰力度,，促進存款穩(wěn)定增長。

二,、管理好現(xiàn)有的新增貸款,，安全有效地加大投放力度。一是加強管理,，避免發(fā)生風(fēng)險,。對現(xiàn)有貸款的管理，要從規(guī)范信貸檔案,、嚴格控制還款期限等方面入手，切實防范風(fēng)險,。二是繼續(xù)放好消費貸款,。嚴格按照已經(jīng)出臺的《農(nóng)機消費貸款管理辦法》、《住房消費貸款管理辦法》,、《二手農(nóng)機消費貸款管理辦法》,、《二手住房消費貸款管理辦法》、《個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款管理辦法》等要求,，繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品,，擴大消費信貸領(lǐng)域，利用我行資金優(yōu)勢,，與汽車經(jīng)銷商,、保險公司、市內(nèi)建筑商簽好協(xié)議,，協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系,，攜手聯(lián)姻，互惠互利,，共同發(fā)展,，打造我行新的效益增長點，培植良好的收息來源,。

三,、加強不良貸款管理,，做好不良貸款下降工作。目前,，不良貸款占用情況大致有幾類：一是鄉(xiāng),、村兩級政府占用的不良貸款，村屯中還有村貸村用,、戶貸村用的貸款;二是糧食企業(yè)占用的附營專項貸款;三是由于政策因素各公司企業(yè)占用的不良貸款;四是內(nèi)部職工引薦,、占用的不良貸款;五是沒有其他因素的借款人貸款;六是沒有其他因素的企業(yè)貸款。對這六類不良貸款在清收上要做到根據(jù)不良貸款清收的難易程度進行詳細分類,，對借款人,、借款企業(yè)的經(jīng)營狀況、關(guān)停倒閉形成原因,、企業(yè)主管部門意見,、法人代表下落、企業(yè)資產(chǎn)負債情況等逐一拉網(wǎng)過篩,，本著先易后難,、先大后小、先近后遠的原則各個擊破,。并制定出切合實際的考核方案,，將任務(wù)層層分解落實，要根據(jù)考核方案制定出獎罰措施,，以增強員工的危機感,，調(diào)動員工的積極性。在清收方法上要想千方,，設(shè)百計,，利用感情清收、訴訟清收,、強制清收,、責(zé)任清收等策略，多策并舉,、法理并舉,，一戶一策、一企一策,，靈活掌握,，充分利用行政、經(jīng)濟,、法律等各種手段,，用足用好清收盤活的優(yōu)惠政策，進而形成上下聯(lián)動,、整體清收盤活的新格局,，做到應(yīng)收盡收,。對能還本付息、有發(fā)展前途的,，通過支持能夠達到aa級的企業(yè),，要積極介入?yún)㈩A(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)出謀劃策,，當(dāng)好參謀,，促進發(fā)展，提升資信級別,，以此培植優(yōu)良客戶,，消化不良資產(chǎn)。

四,、積極培育新的效益增長點,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，加強財務(wù)管理,。一是下半年要全力開拓市場開發(fā)業(yè)務(wù),，著力培育新的效益增長點。注重在“創(chuàng)出新特色,、推出新品牌,、增加新客戶、創(chuàng)造新收入”上下功夫,，始終以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心，圍繞客戶對金融服務(wù)的新需求,，加大市場開發(fā)力度,，增強市場開發(fā)的緊迫感,、責(zé)任感,。二是要把握住有進有退信貸原則，加速提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。要根據(jù)“有退才有進,，有所不為才能有所為”的信貸管理原則，穩(wěn)健處理進入退出的關(guān)系,，在經(jīng)濟較差的地域,，少進多退，努力爭取從退出中減少因不良貸款造成的損失,。主要是對貸款企業(yè)做好全面清查摸底,，進行分類管理，按正常收息,、盤活收息,、不能收息進行分類,，再按類別實行有針對性管理。三是強化財務(wù)管理,，推行增收節(jié)支,，嚴格費用支出。全面改善財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能,，在全行重大財務(wù)開支項目上實行集體決策,。對差旅費管理、車輛管理要形成制度,，強化管理,。加強個人貸款的管理，壓縮非生息資金占用,。在增收節(jié)支上加力,，切實把工作做到位。

總之,，我們__農(nóng)行下半年將在鞏固上半年成果的同時,，繼續(xù)實施年初制定的經(jīng)營方案，狠抓落實,，確保今年各項任務(wù)的全面完成,。加強黨建工作，完善內(nèi)控機制,，做好員工的思想政治工作,，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，加大綜合考核力度,，在全行掀起全員營銷,、創(chuàng)收的高潮，為我行走出經(jīng)營低谷,，為__市地方經(jīng)濟的發(fā)展再做新貢獻,。

銀行案防工作總結(jié)報告 銀行案防工作總結(jié)報告結(jié)尾篇四

銀行xx年案防工作總結(jié)

暨xx年工作計劃

xx年，xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社認真貫徹落實《xxx銀監(jiān)分局關(guān)于xx年轄內(nèi)銀行業(yè)案件防控工作的意見》（昭銀監(jiān)發(fā)[xx]31號）和《中國銀監(jiān)會辦公廳進一步強化內(nèi)控合規(guī)管理防范案件風(fēng)險的通知》精神,，不斷強化內(nèi)部控制和管理,，進一步加強案件防控工作，結(jié)合xxx聯(lián)社實際,，對業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件控制工作進行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,，認真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險控制薄弱環(huán)節(jié)，變被動應(yīng)對為主動防控,，完善制度建設(shè),，加強全流程管理，持續(xù)開展員工教育,、培訓(xùn),，從執(zhí)行各項規(guī)章制度的細節(jié)入手,，繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查，防范案件風(fēng)險?，F(xiàn)將xx年案件防控工作開展情況報告如下：

縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，成立了由“一把手”任組長的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“一崗雙責(zé),、雙線管理,、分級負責(zé)”的要求，為確保案件防控工作穩(wěn)步推進,，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)督促,、指導(dǎo)、檢查轄內(nèi)的案件防控工作,，有效推進聯(lián)社案件防控工作,。一是要求繼續(xù)保持案防高壓態(tài)勢，堅持標(biāo)本兼治,、查防結(jié)合,，提高內(nèi)控執(zhí)行力；二是及時制定了xx年案件防控工作計劃,，使案防工作有序開展,；三是以“合規(guī)文化建設(shè)年”活動為依托，加強合規(guī)文化建設(shè),，強化員工管理,，努力提升防范案件和處置風(fēng)險的效率，堅決遏制大案要案的

- 1 議精神進行了再學(xué)習(xí),、再部署,。為確保實效，我縣聯(lián)社將學(xué)教活動全面鋪開,，做到了兩個結(jié)合,，即案防工作與“合規(guī)建設(shè)年”活動相結(jié)合，案防工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,。開展了“四方面”的培訓(xùn),，即案件防范,、法律法規(guī)知識培訓(xùn),、信貸風(fēng)險管理及五級分類知識培訓(xùn)。通過層層動員與部署,，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”,、“從嚴治社”、“違章必究”等三種意識,。

（三）加強制度建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，提高案件防控水平。為提高案件防控水平,，對舊版本的業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題進行有針對性的修改和完善,，對于聯(lián)社新上線的業(yè)務(wù)品種，先制定相關(guān)的制度,，做到制度先行,；重視對各項規(guī)章制度進行梳理，查缺補漏,、剔舊補新,，使制度與實際工作相符。xx年,，xxx聯(lián)社新制定了《xxx農(nóng)村制定財務(wù)審批委員會工作規(guī)則》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社同業(yè)業(yè)務(wù)管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社固定資產(chǎn)貸款風(fēng)險管理實施細則》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社同業(yè)授信管理辦法》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社柜面業(yè)務(wù)管理辦法》、xxx聯(lián)社薪易貸個人消費貸款管理辦法（暫行）,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)控制度管理實施細則和處罰決定（試行）》和《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作處罰實施細則》等一系列管理規(guī)定,，修訂了《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社個人貸款管理操作流程》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款業(yè)務(wù)操作實施細則》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸管理基本制度》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款擔(dān)保管理實施辦法》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》和《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)

- 3 有效防控經(jīng)營風(fēng)險,。一是對全縣xx各營業(yè)網(wǎng)點進行了柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險排查,，進一步規(guī)范了柜面業(yè)務(wù)操作流程，明確了管理人員與經(jīng)辦人員責(zé)任,，強化了內(nèi)部制約機制,、有效防范柜面操作風(fēng)險。二是開展了貸款真實性檢查,，摸清了貸款發(fā)放及管理情況,，及時發(fā)現(xiàn)了信貸經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險隱患。

(八)認真做好信訪接待工作,，提升信合新形象,。信訪工作從維護農(nóng)村信用社行業(yè)新形象，把群眾的切身利益放在首位,，充分為群眾利益著想,。對信訪工作的開展，始終在法律法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)下，盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突,并堅持依法辦事,、按政策辦事,，把工作的出發(fā)點和落腳點放在解決問題上，積極查處一些客戶反映較激烈且有負面影響的問題,。截止xx年12月10日,，聯(lián)社共接到業(yè)務(wù)投訴15件，其中:柜面服務(wù)投訴10件,，信貸業(yè)務(wù)投訴5件(xxx銀監(jiān)分局轉(zhuǎn)來2件),，柜面服務(wù)投訴10件，已全部處理結(jié)案,，經(jīng)回訪客戶,，與客戶溝通、解釋,，得到客戶的理解和支持,。信貸業(yè)務(wù)投訴5件(xxx銀監(jiān)分局轉(zhuǎn)來2件)，經(jīng)調(diào)查落實,，有4件屬實,。

（九）進一步加強稽核檢查力度，充分發(fā)揮稽核檢查在案防工作中的作用,。采取針對性措施,，對重點網(wǎng)點、人員實施重點稽核,，通過及時排除各種安全隱患,，把案件消除在萌芽狀態(tài)。結(jié)合xxx農(nóng)村信用社的實際,，縣聯(lián)社組織稽查工作組對營業(yè)網(wǎng)點進行了合規(guī)檢查,，認真找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，查缺補漏,。對xx年“兩個加強,、兩個遏制”回頭看自查和xxx銀監(jiān)分局檢查中發(fā)現(xiàn)的存款、信貸,、會計等業(yè)務(wù)操作及制度執(zhí)行情況進行再檢查和整改落實檢

- 5 xx年度問責(zé)xx人次,。其中：行政警告處分2人（為xxx銀監(jiān)分局xx年對xxx聯(lián)社開展“兩個加強、兩個遏制”檢查問責(zé)）,；誡勉談話2人,；通報批評5人；經(jīng)濟處罰325人次,、處罰金額合計10.16萬元,。

總之，xx年,，xxx聯(lián)社按照計劃部署加強了內(nèi)部管控,，樹立了合規(guī)觀念，增強了風(fēng)險意識,，業(yè)務(wù)操作流程得以不斷規(guī)范,，促進了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，有效防范案件風(fēng)險,，杜絕了大案要案的發(fā)生,。

xx年案防工作計劃：

xx年，xxx聯(lián)社案防工作緊緊圍繞上級部門和聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路,，結(jié)合年初案防工作計劃,，重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)、合規(guī)守法經(jīng)營,、內(nèi)控制度執(zhí)行,、規(guī)范管理、風(fēng)險防范等方面全面開展案防工作,。對提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和案防意識做了大量的工作,，取得了一定的成效，但仍然存在很多不完善之處,。結(jié)合xx年的案防工作實際,，在總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，xx年將繼續(xù)做好以下工作,。

一,、進一步做好自查和風(fēng)險排查工作。不定期對各業(yè)務(wù)部門的管理制度執(zhí)行情況,、重點業(yè)務(wù)的運行情況,、重要崗位操作情況進行全面監(jiān)督檢查，并形成風(fēng)險自查報告,。

二,、進一步做好案防制度建設(shè)。明確部門人員崗位職責(zé)權(quán)限,，做到用制度管人,，用制度統(tǒng)領(lǐng)人。特別是要重新組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,。同時,，根據(jù)案防工作的重點安排和業(yè)

- 7

銀行案防工作總結(jié)

四季度，支行加強內(nèi)控管理,，把依法合規(guī)經(jīng)營,、防范案件事故作為立行之本,，采取有效措施，強化制度執(zhí)行,，有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生,，為支行各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的......

銀行案防工作總結(jié)

銀行案防工作總結(jié)無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行,，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已,，銀行案防工作總結(jié)。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,，也是防范金融案件的......

銀行案防工作總結(jié)

銀行案防工作總結(jié)范文時光如流水般匆匆流動,，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里,，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),，也收獲了許多成長，是時候認真地做好工作總結(jié)了,。相信很多朋友都不知......

銀行支行案防工作總結(jié)

xx銀行xx支行案防工作總結(jié)無論多么完美的內(nèi)控制度,，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已,。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,，也是防范金融案件的基本前提......

銀行科技案防工作總結(jié)

銀行科技案防工作總結(jié) 為確保我行業(yè)務(wù)的連續(xù)性、安全性和穩(wěn)定性,，我行建立了完善的報警,、監(jiān)控系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，現(xiàn)總結(jié)如下：一,、報警系統(tǒng) 我行在現(xiàn)金柜臺區(qū)安裝了緊急報警......

銀行案防工作總結(jié)報告 銀行案防工作總結(jié)報告結(jié)尾篇五

銀行xx年案防工作總結(jié)

暨xx年工作計劃

xx年,，xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社認真貫徹落實《xxx銀監(jiān)分局關(guān)于xx年轄內(nèi)銀行業(yè)案件防控工作的意見》（昭銀監(jiān)發(fā)[xx]31號）和《中國銀監(jiān)會辦公廳進一步強化內(nèi)控合規(guī)管理防范案件風(fēng)險的通知》精神，不斷強化內(nèi)部控制和管理,，進一步加強案件防控工作,，結(jié)合xxx聯(lián)社實際，對業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件控制工作進行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,，認真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險控制薄弱環(huán)節(jié),，變被動應(yīng)對為主動防控，完善制度建設(shè),，加強全流程管理,，持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn),，從執(zhí)行各項規(guī)章制度的細節(jié)入手,，繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查，防范案件風(fēng)險?，F(xiàn)將xx年案件防控工作開展情況報告如下：

縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，成立了由“一把手”任組長的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照“一崗雙責(zé)、雙線管理,、分級負責(zé)”的要求，為確保案件防控工作穩(wěn)步推進,，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)督促,、指導(dǎo),、檢查轄內(nèi)的案件防控工作,，有效推進聯(lián)社案件防控工作。一是要求繼續(xù)保持案防高壓態(tài)勢,，堅持標(biāo)本兼治,、查防結(jié)合，提高內(nèi)控執(zhí)行力,；二是及時制定了xx年案件防控工作計劃,，使案防工作有序開展；三是以“合規(guī)文化建設(shè)年”活動為依托,，加強合規(guī)文化建設(shè),，強化員工管理，努力提升防范案件和處置風(fēng)險的效率,，堅決遏制大案要案的

- 1 議精神進行了再學(xué)習(xí),、再部署。為確保實效,，我縣聯(lián)社將學(xué)教活動全面鋪開,，做到了兩個結(jié)合，即案防工作與“合規(guī)建設(shè)年”活動相結(jié)合,，案防工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,。開展了“四方面”的培訓(xùn)，即案件防范,、法律法規(guī)知識培訓(xùn),、信貸風(fēng)險管理及五級分類知識培訓(xùn)。通過層層動員與部署,，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”,、“從嚴治社”、“違章必究”等三種意識,。

（三）加強制度建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高案件防控水平,。為提高案件防控水平,，對舊版本的業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題進行有針對性的修改和完善,，對于聯(lián)社新上線的業(yè)務(wù)品種，先制定相關(guān)的制度,，做到制度先行,；重視對各項規(guī)章制度進行梳理，查缺補漏,、剔舊補新,，使制度與實際工作相符。xx年,，xxx聯(lián)社新制定了《xxx農(nóng)村制定財務(wù)審批委員會工作規(guī)則》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社同業(yè)業(yè)務(wù)管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社固定資產(chǎn)貸款風(fēng)險管理實施細則》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社同業(yè)授信管理辦法》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社柜面業(yè)務(wù)管理辦法》、xxx聯(lián)社薪易貸個人消費貸款管理辦法（暫行）,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)控制度管理實施細則和處罰決定（試行）》和《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作處罰實施細則》等一系列管理規(guī)定,，修訂了《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社個人貸款管理操作流程》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款業(yè)務(wù)操作實施細則》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸管理基本制度》,、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款擔(dān)保管理實施辦法》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》和《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)

- 3 有效防控經(jīng)營風(fēng)險,。一是對全縣xx各營業(yè)網(wǎng)點進行了柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險排查,，進一步規(guī)范了柜面業(yè)務(wù)操作流程，明確了管理人員與經(jīng)辦人員責(zé)任,，強化了內(nèi)部制約機制,、有效防范柜面操作風(fēng)險。二是開展了貸款真實性檢查,，摸清了貸款發(fā)放及管理情況,，及時發(fā)現(xiàn)了信貸經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險隱患。

(八)認真做好信訪接待工作,，提升信合新形象,。信訪工作從維護農(nóng)村信用社行業(yè)新形象，把群眾的切身利益放在首位,，充分為群眾利益著想,。對信訪工作的開展，始終在法律法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)下,，盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突,并堅持依法辦事,、按政策辦事，把工作的出發(fā)點和落腳點放在解決問題上,，積極查處一些客戶反映較激烈且有負面影響的問題,。截止xx年12月10日,，聯(lián)社共接到業(yè)務(wù)投訴15件，其中:柜面服務(wù)投訴10件,，信貸業(yè)務(wù)投訴5件(xxx銀監(jiān)分局轉(zhuǎn)來2件),，柜面服務(wù)投訴10件，已全部處理結(jié)案,，經(jīng)回訪客戶,，與客戶溝通、解釋,，得到客戶的理解和支持,。信貸業(yè)務(wù)投訴5件(xxx銀監(jiān)分局轉(zhuǎn)來2件)，經(jīng)調(diào)查落實,，有4件屬實,。

（九）進一步加強稽核檢查力度,，充分發(fā)揮稽核檢查在案防工作中的作用,。采取針對性措施，對重點網(wǎng)點,、人員實施重點稽核,，通過及時排除各種安全隱患，把案件消除在萌芽狀態(tài),。結(jié)合xxx農(nóng)村信用社的實際,，縣聯(lián)社組織稽查工作組對營業(yè)網(wǎng)點進行了合規(guī)檢查，認真找出工作中的薄弱環(huán)節(jié),，查缺補漏,。對xx年“兩個加強、兩個遏制”回頭看自查和xxx銀監(jiān)分局檢查中發(fā)現(xiàn)的存款,、信貸,、會計等業(yè)務(wù)操作及制度執(zhí)行情況進行再檢查和整改落實檢

- 5 xx年度問責(zé)xx人次。其中：行政警告處分2人（為xxx銀監(jiān)分局xx年對xxx聯(lián)社開展“兩個加強,、兩個遏制”檢查問責(zé)）,；誡勉談話2人；通報批評5人,；經(jīng)濟處罰325人次,、處罰金額合計10.16萬元。

總之,，xx年,，xxx聯(lián)社按照計劃部署加強了內(nèi)部管控，樹立了合規(guī)觀念,，增強了風(fēng)險意識,，業(yè)務(wù)操作流程得以不斷規(guī)范,，促進了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，有效防范案件風(fēng)險,，杜絕了大案要案的發(fā)生,。

xx年案防工作計劃：

xx年，xxx聯(lián)社案防工作緊緊圍繞上級部門和聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路,，結(jié)合年初案防工作計劃,，重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)、合規(guī)守法經(jīng)營,、內(nèi)控制度執(zhí)行,、規(guī)范管理、風(fēng)險防范等方面全面開展案防工作,。對提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和案防意識做了大量的工作,，取得了一定的成效，但仍然存在很多不完善之處,。結(jié)合xx年的案防工作實際,，在總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，xx年將繼續(xù)做好以下工作,。

一,、進一步做好自查和風(fēng)險排查工作。不定期對各業(yè)務(wù)部門的管理制度執(zhí)行情況,、重點業(yè)務(wù)的運行情況,、重要崗位操作情況進行全面監(jiān)督檢查，并形成風(fēng)險自查報告,。

二,、進一步做好案防制度建設(shè),。明確部門人員崗位職責(zé)權(quán)限,，做到用制度管人,，用制度統(tǒng)領(lǐng)人。特別是要重新組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,。同時,，根據(jù)案防工作的重點安排和業(yè)

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銀行案防工作總結(jié)

四季度，支行加強內(nèi)控管理,，把依法合規(guī)經(jīng)營,、防范案件事故作為立行之本，采取有效措施,，強化制度執(zhí)行,，有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生，為支行各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的......

銀行案防工作總結(jié)

銀行案防工作總結(jié)無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行,，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已,，銀行案防工作總結(jié)。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,，也是防范金融案件的......

銀行案防工作總結(jié)

銀行案防工作總結(jié)范文時光如流水般匆匆流動,，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里,，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),，也收獲了許多成長，是時候認真地做好工作總結(jié)了,。相信很多朋友都不知......

銀行支行案防工作總結(jié)

xx銀行xx支行案防工作總結(jié)無論多么完美的內(nèi)控制度,，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已,。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,，也是防范金融案件的基本前提......

銀行科技案防工作總結(jié)

銀行科技案防工作總結(jié) 為確保我行業(yè)務(wù)的連續(xù)性、安全性和穩(wěn)定性,，我行建立了完善的報警,、監(jiān)控系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，現(xiàn)總結(jié)如下：一,、報警系統(tǒng) 我行在現(xiàn)金柜臺區(qū)安裝了緊急報警......

銀行案防工作總結(jié)報告 銀行案防工作總結(jié)報告結(jié)尾篇六

“驀然回首,，欣喜萬分”,。黨的十六大勝利召開,，神舟五號飛船載人上天，國人無不歡欣鼓舞,。我們畜牧局200x年黨建工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅持以“三個代表”為指針，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,，以牧業(yè)發(fā)展為第一要務(wù),，緊緊圍繞縣委的中心工作，突出抓好黨建促經(jīng)濟,，抓好經(jīng)濟促發(fā)展,，在歷年工作的基礎(chǔ)上，今年重點抓黨的思想教育和組織工作作風(fēng)建設(shè),，使牧業(yè)面貌煥然一新,。

加強思想教育，完善黨建系列制度

搞好黨建,，首先是黨的組織,，要靠建立和完善有關(guān)黨建的各種制度，今年我們將以前的有關(guān)制度進行了一次認真的整理，刪除了一些過時,、不適應(yīng)的部分,，結(jié)合畜牧自身實際，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細則》、《民主生活會制度》等制度,，用制度規(guī)范一班人的言行,，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，從點滴做起,，嚴格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》,，在黨員中開展“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,、講奉獻”的活動、“三評一促創(chuàng)五好”活動,，要求黨員干部要做到政治強,、業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟廉,、作風(fēng)硬,、紀(jì)律嚴，努力營造清正廉潔的環(huán)境,。

堅持星期六學(xué)習(xí)日制度,，主要學(xué)習(xí)“三個代表”的有關(guān)論述，學(xué)習(xí)十六大報告和新《黨章》,，大家通過討論,，形成統(tǒng)一的認識，提高黨員,、干部的思想政治水平,，堅持開展“三評一促創(chuàng)五好”活動，努力爭創(chuàng)五好班子,，使大家充分認識新時期黨建工作的重要性和特點,，以及搞好黨建工作的深遠意義，要保持執(zhí)政黨的先進性,，就是要從每個黨員做起,。抓黨建，就是保持黨的先進性的必要措施之一,。

強化基礎(chǔ)建設(shè),，為黨建注入生機活力

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。做任何工作,，做任何事情,，沒有一定的基礎(chǔ)就是一句空話，為此,，我們堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展。在新的發(fā)展時期,，隨著中國加入wto,，市場經(jīng)濟開放運行，畜牧市場競爭激烈,，企業(yè)困難重重,，職工基本生活受到影響，在這種情況下,，局總支認真研究,，積極應(yīng)對，想方設(shè)法趨利避害,，負重奮進幫助解困,，為職工再就業(yè)探索新的路子。同時積極推進畜牧體制改革,，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的運作,。對畜牧綜合服務(wù)中心、工貿(mào)中心,、交易中心采取股份制經(jīng)營運作變過去的單一的經(jīng)營模式為多樣化經(jīng)營格局,，使企業(yè)出現(xiàn)生機，職工在自我經(jīng)營,、自我發(fā)展闖出了一條新路,，既減輕了企業(yè)的負擔(dān)，又化解了經(jīng)營風(fēng)險,。20xx年在沒有借一分錢的貸款、沒有增加一分錢債務(wù)的情況下,，還償還了以前的部分債務(wù),，維持了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，保持了一方的穩(wěn)定,，也為黨建工作打下了基礎(chǔ),。

提高隊伍素質(zhì)，增強黨組織的戰(zhàn)斗力

“紙上寫來終覺淺,，絕知此事要躬行”,。一年來，我局在黨建方面做了一些工作，取得了一些成績,，全系統(tǒng)沒有發(fā)生違反黨紀(jì)國法的事件,，沒有發(fā)生政治事件，沒有發(fā)現(xiàn)腐敗行為,，保持了工作的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定,，保證了黨的方針、政策的貫徹落實,，為英山經(jīng)濟建設(shè)添光增彩,。

銀行案防工作總結(jié)報告 銀行案防工作總結(jié)報告結(jié)尾篇七

這幾天，我認真學(xué)習(xí)了關(guān)于銀行案件和重大風(fēng)險事件防控專題會議上的講話,，并結(jié)合最近發(fā)生在周邊人身上的錯誤,，作如下心得體會，引以為戒,。再回想起前段時間看的警示片,，我的心情久久不能平靜。影片中講述的是幾個具有影響力的領(lǐng)導(dǎo)如何走向了不歸路,，他們用聲淚俱下的懺悔,，用他們對自由和生活的渴望，給我們敲響了警鐘,，沉思之后,，頗多感慨。

“天網(wǎng)恢恢,，疏而不漏”,，“任何作奸犯科的人要想在現(xiàn)場不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”，“要想人不知,，除非己莫為”等耳熟能詳?shù)脑挌v經(jīng)了無數(shù)前人的經(jīng)驗提煉,，而作案的人卻總帶著僥幸心理，認為自己高明,，不會被發(fā)現(xiàn),，鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁,，而最終陷入痛苦的深淵,。

人是萬物之靈，人和動物最大的區(qū)別就在于人有自制力,。我們每一個生命都是極其偶然的存在,，而人從生下來那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責(zé)任和承諾---對父母,、對親友,、對社會,。然而，生命太短促了,，我們更應(yīng)該倍加珍惜,。一個人只要記住無論在什么時候，什么地方留給別人都是美好的東西,，那么他的生活將非常愉快,。而守住誠實、正直,、忠貞,、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會獲得幸福。其實在生活中,，富貴的人并不一定幸福,，貧窮的人也并不見得痛苦。何況我們只要踏踏實實,、認認真真干工作,，也不可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實地走正道,，遵紀(jì)守法做好人呢?

作為一名北銀的員工,，在自己的崗位上不僅要盡職盡責(zé)、安份守紀(jì),、保質(zhì)保量地做好每一天的工作,，還應(yīng)該具有敏銳的觀察力，智慧的頭腦,，在工作中和一起共事的同事共同堅持制度,，嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，才能有效地抑制案件發(fā)生,。按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)做到一筆一清,，一方面，讓自己的工作更加完善;另一方面,，也讓自己的工資收入顆粒歸倉,。

此外，要加強學(xué)習(xí),，特別是加強規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力,。認真履行工作職責(zé)，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去,。強化責(zé)任意識,，要求自己愛崗敬業(yè),，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，

忠于自己的事業(yè),，勤奮工作,，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液,，體現(xiàn)于行動,，在自己的崗位上要堅定信念，放松要求必然迷失方向,，抵御不住誘惑定會走向犯罪的深淵,，樹立正確的價值觀，人生觀,，在本職工作中把握自己,，管住自己，走好人生路,。

農(nóng)安北銀村鎮(zhèn)銀行市場營銷部

20＿＿年9月14日

銀行案防工作總結(jié)報告 銀行案防工作總結(jié)報告結(jié)尾篇八

202x年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議,。

第一部分年年的主要工作

年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn),、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻,。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格,、扎實,、細致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價。

在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計202x年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。