演講稿具有宣傳，鼓動(dòng),，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn),，主張與思想感情傳達(dá)給聽(tīng)眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的演講稿呢,？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇演講稿吧，我們一起來(lái)看一看吧,。

車間主任競(jìng)聘演講稿 車間主任競(jìng)聘書(shū)篇一

大家好,！

十分榮幸各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣一個(gè)提升自我的機(jī)會(huì)，我是來(lái)自xx車間的員工xxx,。此次,，我的目的十分明確，為了爭(zhēng)奪xx車間主任的寶座,。

作為一名車間的老人,，我也十分清楚這個(gè)位置對(duì)于車間而言有多么的重要，是多么關(guān)鍵的職責(zé)！所以,，我也不會(huì)說(shuō)自己只是看著有個(gè)機(jī)會(huì),，就來(lái)嘗試一下。作為一名競(jìng)爭(zhēng)者,，我在決定要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位之前,，也進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)和規(guī)劃，我認(rèn)為,，我有“八成”的把握能做好這份工作,，所以我要來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，我要來(lái)挑戰(zhàn),！

為什么說(shuō)是“八成”的把握呢,？因?yàn)槲抑溃鎸?duì)這樣對(duì)我們而言一個(gè)更高的崗位,。我們誰(shuí)都不能說(shuō)自己一定能做好,，這是虛假的！并且,，我知道,，對(duì)于我而言，這份崗位也同樣是一次挑戰(zhàn),，一次改變自我,，向上攀登的挑戰(zhàn)！是挑戰(zhàn),，就有可能失敗,，但正因有這失敗的可能，我們才要挑戰(zhàn),！達(dá)成一個(gè)百分百能做好的事情,，只是在推進(jìn)度，再怎么努力也只能是百分百的結(jié)果,。但是,，當(dāng)我們向著只有百分之八十的可能的目標(biāo)去奮斗和努力的時(shí)候，我們就有機(jī)會(huì)去突破自己,，去激發(fā)自己的潛能！以此為目標(biāo),，我們能付出百分之兩百的努力,！

當(dāng)然，為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),，我自身也有充分的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)過(guò),。自20xx年x月以來(lái)，我在xx車間已經(jīng)工作了x年的歲月了。雖然已經(jīng)經(jīng)歷了這么長(zhǎng)的時(shí)間,，但我在工作的中卻一直保持著自身積極努力,，奮斗向上的精神！

通過(guò)這些年的經(jīng)驗(yàn),，我對(duì)于xx車間的安排,，工作以及發(fā)展都有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。并且我也一直在學(xué)習(xí),。在了解著工廠的發(fā)展和進(jìn)步,，并不斷吸收經(jīng)驗(yàn)，提高自我能力,。

且對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,，我也一直在積極維護(hù)集體秩序，在平時(shí)幫助同事,，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,，在我們車間找那個(gè)也有著一定的管理基礎(chǔ)和引導(dǎo)能力。

為此,，我相信自己有能力,，也有信心擔(dān)任這份工作！且如果我真的有幸得到了這個(gè)機(jī)會(huì),，我也不會(huì)放松自己,，我會(huì)牢記領(lǐng)導(dǎo)的信任，分析自己和車間的情況,，繼續(xù)不斷更新,，不斷提升，以身作則,，創(chuàng)造更好的結(jié)果和成績(jī),！

我雖沒(méi)有百分的把握，但我卻有著十足的信心和熱情,！望領(lǐng)導(dǎo)能信任我,，給我一次展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，我定不會(huì)讓大家失望,！

我的演講結(jié)束,，謝謝大家！

車間主任競(jìng)聘演講稿 車間主任競(jìng)聘書(shū)篇二

尊敬的各位評(píng)委：

你們好!

說(shuō)實(shí)話,，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握,，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜,，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也不會(huì)餒,，必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò),，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力,，勤奮工作,。

我叫xxx，現(xiàn)年27歲,，中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級(jí)級(jí)工學(xué)校,，鉗工專業(yè)，在校期間參加過(guò)山東省“乳山杯”技術(shù)大比武,，榮獲三等獎(jiǎng),，xx年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作，xx年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,，xx年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間,，從事推豬頭，由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動(dòng)力車間綜合維修房,，12月調(diào)入屠宰維修,，xx年3月調(diào)入制冷機(jī)房，5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長(zhǎng)直至之今從中擔(dān)任過(guò)屠宰與分割夜班班長(zhǎng)主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作,，從一個(gè)一線員工到綜合維修工,，到制冷工，到設(shè)備維修班班長(zhǎng),，工作作風(fēng)正派,，踏實(shí)認(rèn)真,任勞任怨。首先,，我個(gè)人非常認(rèn)同公司采用這種公開(kāi),、公正、公平的方法,，實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制度,，同時(shí)也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機(jī)會(huì),，

自xx年進(jìn)入雙匯以來(lái),，我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長(zhǎng)一步一個(gè)腳印的走過(guò)來(lái),?？是笾R(shí)、謙虛謹(jǐn)慎,、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動(dòng)力車間的設(shè)備維修、供水,、供汽,、制冷、等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)管理工作,，更重要的是：使我對(duì)從員工到車間班長(zhǎng)各級(jí)人員的感受,、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解,。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開(kāi)展好人員管理,、能源管理、設(shè)備管理,、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。再任德州雙匯動(dòng)力車間屠宰維修班班長(zhǎng)期間，我重點(diǎn)做了以下幾方面工作,。

一,、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到,、脫崗,、早退、工作不認(rèn)真,、干完工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不收拾的,、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對(duì)應(yīng)一系列的處罰,，自從制定以后不但提高了工作效率,，而且還提高了維修質(zhì)量。

二,、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制,，把每臺(tái)設(shè)備承包給個(gè)人，并且每臺(tái)設(shè)備制定了保養(yǎng)期限,，由承包人定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)加油級(jí)檢修,，沒(méi)有定期保養(yǎng)加油者對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的.處罰，設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對(duì)承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零,。

三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對(duì)車間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造

1,、改造了淋浴圈的沖淋水管,，改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋，這樣不但節(jié)約用水,，而且沖淋均勻

2,、xx年上半年開(kāi)始回用污水處理水沖洗收豬廣場(chǎng),，污水處理站經(jīng)過(guò)改造調(diào)試，處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn),，為節(jié)約用水,，通過(guò)水泵回用處理過(guò)的廢水沖洗收豬廣場(chǎng)，每天收豬廣場(chǎng)要沖洗兩次,，用水量大約在30t左右,，利用處理過(guò)的廢水，每月可節(jié)約用水900t左右,，xx年6月,，污水處理水達(dá)到目的國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一臺(tái)變頻泵和加裝部分管道,，把處理后的水輸送到待宰圈,，用來(lái)沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t,，每月可節(jié)約用水4200t;3,、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水,，改造后使用電磁閥控制,，白條經(jīng)過(guò)時(shí)自動(dòng)噴水，空檔時(shí)自動(dòng)關(guān)閉閥門,，節(jié)約用水及一名工人,，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2萬(wàn)元;

4,、下豬器改造,。原下豬器要一人專門操作，通過(guò)改造,，安裝一個(gè)腳踏閥,，可由扶豬人員控制，減少員工1名,，每年可節(jié)約2萬(wàn)元人員工資支出;

5,、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后，需一名員工用料斗車?yán)@過(guò)二次提升處轉(zhuǎn)動(dòng)豬皮,，浪費(fèi)人力,，同時(shí)存在安全隱患，經(jīng)過(guò)研究,，在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶,，將豬皮通過(guò)傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動(dòng)，減少了人員投入,，同時(shí)消除了安全隱患;

6,、紅臟間下紅臟處安裝自動(dòng)脫鉤器降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

副主任不僅僅是一種權(quán)力，更重要的是一種責(zé)任,。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃;有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè),，制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，有責(zé)任創(chuàng)造性的開(kāi)展好能源,、設(shè)備、安全和環(huán)保工作,，規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn);有責(zé)任推動(dòng)車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展,。

我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí)，非常認(rèn)真,，不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問(wèn)題任何任務(wù)都能及時(shí)完成,，完不成的和解決不了的時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不會(huì)打腫臉充胖子,，也不會(huì)對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮,。我平時(shí)工作中不愛(ài)多說(shuō)話，不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,，對(duì)就是對(duì)錯(cuò)就是錯(cuò),，說(shuō)一不二，對(duì)問(wèn)題敢于面對(duì)和曝光，我不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來(lái)裝飾自己，認(rèn)認(rèn)真真做事,，踏踏實(shí)實(shí)做人,。

有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,。

第一是車間管理還存在較多問(wèn)題，具體表現(xiàn)在，職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用,，執(zhí)行力不夠強(qiáng)，人員不穩(wěn)定,，新進(jìn)員工多,，整體技術(shù)水平低，職工工作積極性不強(qiáng);

第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在對(duì)車間的使用,、安全操作方面監(jiān)管力度小，導(dǎo)致部分職工安全操作意識(shí)淡漠,、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),，造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重;

第三是創(chuàng)新問(wèn)題，主要表現(xiàn)在思路不夠開(kāi)闊,、創(chuàng)新面不夠廣,、力度不夠大,。

1)協(xié)助車間主任加強(qiáng)對(duì)各班組班長(zhǎng)的管理，對(duì)班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主,，放寬班組長(zhǎng)權(quán)力,，給班組長(zhǎng)以更大的發(fā)展空間，由班組長(zhǎng)根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員,，根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金,，拉大技術(shù)員工的獎(jiǎng)金差距，激發(fā)大家的工作主動(dòng)性,。

2)細(xì)化車間管理規(guī)范,，完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn),，以規(guī)章制度管理人,，認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時(shí)間和精力對(duì)員工多給予指導(dǎo)和督促檢查,，少一些事后的批評(píng)和處罰,，努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭(zhēng)勝心,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，從而發(fā)揮個(gè)人的潛能，積極主動(dòng)的做好自己的本職工作,。

2,、針對(duì)設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問(wèn)題，我想主要從以下幾個(gè)方面控制：

1),、對(duì)于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問(wèn)題及車間能源使用浪費(fèi)問(wèn)題,，把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開(kāi)展，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的維修人員加強(qiáng)對(duì)車間使用人員的監(jiān)督力度,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào),、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管,，管者不用”的現(xiàn)象,，規(guī)范車間員工對(duì)設(shè)備及能源的正確使用。

2),、針對(duì)設(shè)備維護(hù)問(wèn)題,，設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，明確到人,，由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作,。

3,、創(chuàng)新問(wèn)題，我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：

1),、集思廣益,，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍,。從精神上鼓勵(lì)創(chuàng)新人員,。通過(guò)把創(chuàng)新提出人全車間表?yè)P(yáng)、制作光榮榜等形式,，在精神上鼓勵(lì)大家,。其次，在從物質(zhì)上重獎(jiǎng)創(chuàng)新人員,。除了公司的正常獎(jiǎng)勵(lì)以外，車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng),，進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì),。另外還要在優(yōu)秀員工評(píng)選上、班長(zhǎng)任命上,、年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選上等方面給于優(yōu)選考慮,，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來(lái),。

(2),、繼續(xù)深化進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國(guó)產(chǎn)化,。

如果我當(dāng)選,，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任,，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),，確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,，堅(jiān)持公開(kāi),、公平、公正的原則,，公開(kāi)招聘班組長(zhǎng),，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才,，打造一支有能力、有作為,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講，用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想,，用思想去支配行動(dòng),，請(qǐng)相信我，我說(shuō)到就能做到,。當(dāng)然,，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,，我一定虛心受教。

尊敬的各位評(píng)委,，無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,，我都會(huì)在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí),，不斷豐富自己,、提高自己、完善自己,，以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志努力工作，為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!

車間主任競(jìng)聘演講稿 車間主任競(jìng)聘書(shū)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛(ài)的同事：

我叫xxx,，20xx年xx月份進(jìn)入本公司在飼養(yǎng)車間工作，曾擔(dān)任車間班長(zhǎng),，幾年來(lái),，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取,，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。我今天是充滿信心走上競(jìng)聘舞臺(tái)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),。今天我競(jìng)聘的崗位是飼養(yǎng)車間主任,，之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)：

一是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉本車間的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,，能夠熟練的操作每一個(gè)工作崗位,。

二是有較強(qiáng)的工作能力，在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，踏實(shí)做事,，誠(chéng)實(shí)待人，能和同事和睦相處,。

三是有較好的年齡優(yōu)勢(shì),，正值而立之年，身體健康,，精力旺盛,，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去,。

四是理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，能夠合理安排各項(xiàng)工作,，使我在同事中享有很好的聲譽(yù),。

如果競(jìng)聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)

一、勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),，一方面是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng),，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使自己更加勝任本職工作。

二,、在實(shí)踐中不斷豐富自己,，和大家一起搞好本車間的工作，使本車間工作科學(xué)化,，規(guī)范化,，合理化

三、充分發(fā)揮模范帶頭作用,，要以高度的熱情感染人,，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵

四,、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用

希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,，為公司的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

如果競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有不足之處,，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力,，了解自身的差距，在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé),，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作！,！

我的演講即將結(jié)束,，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，我一定虛心受教,。

我的演講完畢謝謝大家?。?/p>