演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀,。

車間主任競聘演講稿 車間主任競聘材料篇一

大家好!

十分榮幸各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣一個提升自我的機(jī)會，我是來自__車間的員工__。此次，我的目的十分明確,，為了爭奪__車間主任的寶座。

作為一名車間的老人,，我也十分清楚這個位置對于車間而言有多么的重要，是多么關(guān)鍵的職責(zé)!所以,，我也不會說自己只是看著有個機(jī)會,，就來嘗試一下。作為一名競爭者,，我在決定要競爭這個崗位之前,，也進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)和規(guī)劃，我認(rèn)為,，我有“八成”的把握能做好這份工作,，所以我要來競爭，我要來挑戰(zhàn)!

為什么說是“八成”的把握呢?因?yàn)槲抑?，面對這樣對我們而言一個更高的崗位,。我們誰都不能說自己一定能做好，這是虛假的!并且,，我知道,，對于我而言，這份崗位也同樣是一次挑戰(zhàn),，一次改變自我,，向上攀登的挑戰(zhàn)!是挑戰(zhàn)，就有可能失敗,，但正因有這失敗的可能,，我們才要挑戰(zhàn)!達(dá)成一個百分百能做好的事情，只是在推進(jìn)度,，再怎么努力也只能是百分百的結(jié)果,。但是，當(dāng)我們向著只有百分之八十的可能的目標(biāo)去奮斗和努力的時候,，我們就有機(jī)會去突破自己,，去激發(fā)自己的潛能!以此為目標(biāo)，我們能付出百分之兩百的努力!

當(dāng)然,，為了達(dá)成這個目標(biāo),，我自身也有充分的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)過。自20__年x月以來,，我在__車間已經(jīng)工作了x年的歲月了。雖然已經(jīng)經(jīng)歷了這么長的時間，但我在工作的中卻一直保持著自身積極努力,，奮斗向上的精神!

通過這些年的經(jīng)驗(yàn),，我對于__車間的安排，工作以及發(fā)展都有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會。并且我也一直在學(xué)習(xí),。在了解著工廠的發(fā)展和進(jìn)步,，并不斷吸收經(jīng)驗(yàn)，提高自我能力,。

且對于團(tuán)隊(duì)而言,，我也一直在積極維護(hù)集體秩序,，在平時幫助同事,，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，在我們車間找那個也有著一定的管理基礎(chǔ)和引導(dǎo)能力,。

為此,，我相信自己有能力，也有信心擔(dān)任這份工作!且如果我真的有幸得到了這個機(jī)會，我也不會放松自己，我會牢記領(lǐng)導(dǎo)的信任，分析自己和車間的情況,，繼續(xù)不斷更新，不斷提升,，以身作則,，創(chuàng)造更好的結(jié)果和成績!

我雖沒有百分的把握,，但我卻有著十足的信心和熱情!望領(lǐng)導(dǎo)能信任我,，給我一次展現(xiàn)的機(jī)會,，我定不會讓大家失望!

我的演講結(jié)束，謝謝大家!

車間主任競聘演講稿 車間主任競聘材料篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!我叫__,，今年__歲、中專文化,，建筑電氣專業(yè),，20__年參加工作。20__年至__年4月在動力廠維修車間做高壓設(shè)備維護(hù),、維修工作,，__年5月至今，在公司總調(diào)度室設(shè)備科做設(shè)備管理工作,。今天我有幸參加軋鋼廠部分中層職位的競聘大會,。以前，我和許多競聘者一樣,，在公司里參加過公司中層職務(wù)的競聘,，盡管競聘失敗，但競聘失敗讓我看到了自身的差距;正是競聘的失敗,，給了我一股前進(jìn)的動力,，讓我找到了努力的方向。自那次競聘失敗后,，我幸運(yùn)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助,，這次，我又鼓足勇氣來競聘軋鋼廠水電車間主任這一職位,。

我沒有過人的聰明才智，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡,。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神,，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情,。我今天競聘的職位是水電車間主任,，作出這個選擇，除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外,，主要基于二個方面的考慮,。

一是我具備了一個車間干管人員的業(yè)務(wù)知識和管理水平。我熱愛管理工作，平時喜歡讀書看報,，也經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)設(shè)備管理方面的書籍,。我還利用業(yè)余時間自學(xué)了電腦繪圖、編輯文本,、文字處理等,。二是我具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。在__年的軋鋼棒線熱裝熱送工程中,，我參與了該工程的工藝設(shè)計,、設(shè)備施工和施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，在工作當(dāng)中得到了領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo),，再加上自己的積極努力,，最終圓滿地完成了棒線熱裝熱送工程，通過此次工程施工的鍛煉,，提高了自己分析問題,、解決問題的能力，也學(xué)會了怎樣協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,。由于我的工作業(yè)績突出,，連續(xù)兩年被公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。

其實(shí)我也清醒地認(rèn)識到,，選拔一個通曉業(yè)務(wù),、精通管理、道德良好的具有敬業(yè)精神,、有較強(qiáng)技術(shù)能力的主任不僅是公司發(fā)展的需要,，更是濟(jì)鋼人心所向。如果這次有幸成功競聘,，我將從以下三個方面來協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極開展工作：

第一,、加強(qiáng)認(rèn)識，勤于服務(wù),。眾所周知,，水電車間主要是服務(wù)型生產(chǎn)車間，水電既是軋鋼廠的先頭兵,、也是軋鋼廠的后勤部,。只有先頭兵先行，才能保證生產(chǎn)車間順利生產(chǎn);只有后勤部穩(wěn)定,，才能保證軋鋼穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn)，水電車間在整個軋鋼生產(chǎn)中處于承上啟下,、服務(wù)左右的中心位置,。我認(rèn)為要搞好水電車間工作,，首先要做好兩大服務(wù)工作：首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：主要是為領(lǐng)導(dǎo)的工作、思想和決策服務(wù),。一方面及時向領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策;并且經(jīng)常深入基層，掌握大量真實(shí)的第一手材料,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，對各種情況進(jìn)行公正的分析與判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),。另一方面在思想上和行動上與領(lǐng)導(dǎo)基本保持同步,，做到搞工作讓領(lǐng)導(dǎo)舒心、辦事讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。最后是為員工服務(wù)：我會高度重視員工的意見和建議,，把員工要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃酉騿T工征詢有沒有問題需要解決,。工作上我將擺正自己副職的位置,，積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，切實(shí)改進(jìn)工作方法,，并根據(jù)實(shí)際情況,，合理分工、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,。堅持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人;以有效的管理激勵人;以自身的言行帶動人,，充分調(diào)動每個員工的工作熱情,，充分挖掘每個員工的潛力,，為他們營造一個廣闊的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。

第二,、只求所得,，不求所有,。我將樹立正確的權(quán)利觀,、人生觀,，少考慮個人得失,，少計較個人利益。以“先天下之憂而憂,，后天下之樂而樂”作為我的人生追求和目標(biāo),。

第三、精誠合作,，追求完美,。水電車間作為服務(wù)部門，不但要做到和兄弟車間的通力合作,，還要努力抓好本車間設(shè)備管理工作,。因此，在工作中我會自然而然地融入到生產(chǎn)人群中,、通過對技術(shù)人員的溝通,、了解，使每個員工都充分發(fā)揮自己聰明才智,，積極地完成每一項(xiàng)工作,。

今后我還要加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí)，在這里我也不想說什么豪言壯語,，我只想向大家表達(dá)一個愿望,，那就是“我希望有一個機(jī)會和舞臺，來為公司的發(fā)展多盡一份自己的責(zé)任,?！?/p>

競聘上崗，有上有下,。一份耕耘就會有一份收獲,。在我進(jìn)廠工作的這十年間,，我親眼目睹了公司從小到大、從弱到強(qiáng)發(fā)展的艱難歷程,，同時我也深切地感受到：我個人的希望已經(jīng)與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，作為公司的一名員工,，無論在哪個工作崗位上,，都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量,。因此不管今天的競聘結(jié)果如何,，都必將激發(fā)我對濟(jì)鋼事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情,。

我始終堅信：一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年干部,，濟(jì)源鋼鐵的未來必將更加燦爛,、更加輝煌!

謝謝大家!

車間主任競聘演講稿 車間主任競聘材料篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,，我叫__,，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間主任,。

首先,，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。

說實(shí)話,，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,，主要是就此機(jī)會鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜,，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,，我也不會餒,，畢竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷,，我將一如既往地加倍努力,，勤奮工作。

下面,，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,，讓大家有所了解。未立先破,，先談一下自己的劣勢吧,，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢主要是三個方面：第一是我的文化程度不高,，小時候家里條件不好,，母親過早病逝，初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個單親家庭所能承擔(dān)的,，上了不到一年被迫輟學(xué),。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家,，之后的10余年間,，為了生活，我先后從事過建筑工人,、工廠女工,、售貨員、服務(wù)員,，當(dāng)過個體戶老板，也在街頭賣過菜,，在社會的熔爐中不斷掙扎,、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛,，豐富了人生的閱歷,，學(xué)會了珍惜崗位、珍惜機(jī)會,，知道了做人最重要的是勤奮工作,、誠摯待人、和睦相處,。我的第二個劣勢是年齡,，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,，我年長了很多,。人說男人三十而立，對于女人來說,，30歲就較為尷尬了,，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí),，減少了戀愛,、結(jié)婚、生子的激情與麻煩,，僅僅是多了些安于本份,、努力做事的專注。第三個劣勢是性別,。中國幾千年來的“男主外,、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作,、高強(qiáng)度的勞動和極度危險的環(huán)境中,，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢,。

說完劣勢,，下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條,，我也不例外，相夫教子,，持家之術(shù)不弱于人,。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣,，只要我們對待工廠如同對待自己的家,，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù),，我相信,，我們女人也一定能干得更好、更出色,。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心,，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，我們會認(rèn)真對待,，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到的,，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議,，給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,，珍惜緣分,，注重感情，時刻為兄弟姐妹著想,，這就是女人;第三是因?yàn)槲覀冇心托?，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合,，是作為副職的最佳人選,。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些,，考慮問題全面些,、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,，能夠快速地接受新鮮事物,，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心,，事無巨細(xì)不耐煩,，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的'起重?fù)?dān),，負(fù)得起責(zé)任,。可以說,，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,，才使我有了競聘的信心和勇氣。

當(dāng)然競聘成功與否,，光有信心和勇氣還不夠,，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持,、幫助和鼓勵,。假如我能夠競聘成功，當(dāng)選為加工車間主任,，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,，努力配合主任開展工作，用實(shí)際行動回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼,。主要在以下四個方面努力：

第一個方面,、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù),。工藝,、設(shè)備、指標(biāo),、操作方法,、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問題馬上就問,，及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會管理,，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,，勤請示、勤匯報，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣,，設(shè)身處地,，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作,。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時,，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步,。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子,，使大家能夠盡快的熟悉工藝,、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),，盡快地提高素質(zhì),，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù),。

第二個方面,、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對三個方面負(fù)責(zé),，一是對廠子負(fù)責(zé),，積極主動地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn),，還是設(shè)備管理,，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,。二是對車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手,，推功攬過,，多做補(bǔ)臺方面的工作，不做拆臺的事情,，團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對朝夕相處,、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),，將同事們正確的合理的要求和工作建議,，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表,，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人,，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力,。

第三個方面,、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說,，細(xì)節(jié)決定成敗,。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉,，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上旳管理,，形成良好旳工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化旳作業(yè)氛圍。這方面,，我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個方面,，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極摸索設(shè)備旳運(yùn)行規(guī)律,，定期進(jìn)行設(shè)備旳保養(yǎng)與維護(hù),，組織職工加強(qiáng)設(shè)備旳巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時反映問題,，及時解決問題，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全,。教育和幫助職工時刻注意安全,，處處防范安全,，增強(qiáng)自我保安意識,，防止發(fā)生磕手碰腳旳事情，減少和避免重大事故發(fā)生,。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量,。產(chǎn)品旳質(zhì)量是企業(yè)旳生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)旳各個環(huán)節(jié)上管理和控制,，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè),，不充許發(fā)生任何偏差,，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,。四是要注意環(huán)境整潔,，及時對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理,、清掃和整頓，保持干凈整潔旳作業(yè)場所,，營造舒心旳工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象，提高工作效率,?？傊乙プ∩a(chǎn)和現(xiàn)場管理上旳每一個細(xì)節(jié)做文章,，消除各種不可靠因素,，保證生產(chǎn)旳連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

第四個方面,、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干,。如果我當(dāng)選，第一件事就是要在廠子的支持下,，配合好車間主任,，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選,。要象廠子一樣,，堅持公開、公平,、公正的原則,，公開招聘班組長，選賢任能,，在職工中發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才，打造一支有能力,、有作為,、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們,，我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達(dá)自己的思想,，用思想去支配行動,，請相信我，我說到就能做到,。當(dāng)然,，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善,。希望大家能給我一個機(jī)會，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn),。

我的演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,，我一定虛心受教,。