總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工程技術(shù)部年度工作總結(jié) 工程技術(shù)部工作匯報篇一

工作總結(jié)：

1、在新的xx年里,，我部門將不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，加強學(xué)習(xí),，為我公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量,。

2、在xx年里,，我部門將不斷的對各部門的工作進行創(chuàng)新,，大膽的與其他部門進行溝通，請教和學(xué)習(xí),，配合他們做好我部門的工作,。

3、在安全管理方面,，我部門將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)力度,，重視安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格各類規(guī)章制度和操作程序,。

4,、加強各項費用的收繳工作，加強安全教育,，做到各項開支都有書面說明,，杜絕了任何漏洞。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

6,、在日常工作中，積極向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，為推動公司的發(fā)展做出自己貢獻。

7,、協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人,，積極主動工作，為推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展多做貢獻,。

8,、加強部門內(nèi)部人員之間的團結(jié)合作，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力,。

9、積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績

在新的xx年里,，我們?nèi)σ愿埃訌妼W(xué)習(xí),，積極進取,，不斷提高自身建設(shè)，努力提高工程管理水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

以上是我部xx年度工作總結(jié)，不足之處,，敬請批評指正,。

工程技術(shù)部年度工作總結(jié) 工程技術(shù)部工作匯報篇二

年已過去，在過去的一年中,，我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,，主要從事著java項目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著,，不求閃亮顯眼和光芒四射,，只為平靜和淡定；這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

財政局項目,，本人獨立負(fù)責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng)：

1,、廈門市會計人員信用查詢系統(tǒng)。

2,、廈門市代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng),。

3、廈門市會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng),。

以上三個子系統(tǒng)上線后,，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息,、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息，以及方便了各單位對會計人員的報備,。

二,、餐飲行業(yè)項目，在團隊開發(fā)項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng),。

2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3,、會員管理系統(tǒng),。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊,。

系統(tǒng)應(yīng)用后,，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,，并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息,；短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息；會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息,；人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。

三、金融行業(yè)項目,，我參與了中國銀行廈門分行,，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作,。

四,、國土資源與房產(chǎn)管理局項目，正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng),。本項目采用了新技術(shù),，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機交互平臺的效果,。

總結(jié)不足：駐豪享來總部做項目時,，由于團隊內(nèi)部某些原因，加之外面的其他因素,，一定程度上影響了工作效率,、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量；這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方,。

通過總結(jié)一年來的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服,。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,，進一步提高項目的技術(shù)含量,。

工程技術(shù)部年度工作總結(jié) 工程技術(shù)部工作匯報篇三

在即將過去的xx年中我部門認(rèn)真完成了公司交給的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度,，為今后的工作做了良好的鋪墊,。在即將迎來的新的xx年中，我部門會繼續(xù)努力,，將我部門工作提高到一個新的水平,。總結(jié)xx年來的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的xx年里,，我部門決心認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力改進，全面做好公司交給的各項任務(wù),，為我公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻

工作總結(jié)：

1,、在新的xx年里，我部門將不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，加強學(xué)習(xí)，為我公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量,。

2,、在xx年里，我部門將不斷的對各部門的工作進行創(chuàng)新,，大膽的與其他部門進行溝通,，請教和學(xué)習(xí)，配合他們做好我部門的工作。

3,、在安全管理方面,，我部門將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)力度，重視安全生產(chǎn)管理工作,，嚴(yán)格各類規(guī)章制度和操作程序,。

4、加強各項費用的收繳工作,，加強安全教育,，做到各項開支都有書面說明，杜絕了任何漏洞,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

6,、在日常工作中，積極向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，為推動公司的發(fā)展做出自己貢獻。

7,、協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人,，積極主動工作，為推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展多做貢獻,。

8,、加強部門內(nèi)部人員之間的團結(jié)合作，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力,。

9、積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績

在新的xx年里,，我們?nèi)σ愿埃訌妼W(xué)習(xí),，積極進取,，不斷提高自身建設(shè)，努力提高工程管理水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

以上是我部xx年度工作總結(jié)，不足之處,，敬請批評指正,。

工程技術(shù)部年度工作總結(jié) 工程技術(shù)部工作匯報篇四

由于項目的特殊性,，技術(shù)部門一共有4名工作人員，本年度的工作因為各種原因,，存在任務(wù)重,、時間緊的困難。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成,。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力是密不可分的,。

施工時按各分項工程由總工和技術(shù)部對項目部現(xiàn)場管理工程師進行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵問題及細(xì)節(jié)事項著重強調(diào),，保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會理解,。施工中加強對施工過程控制，特別是重點工序要進行嚴(yán)格的驗收,，實行“三檢”制度,，并按現(xiàn)場實際情況做好質(zhì)檢記錄。

對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,，對鋼筋加工場,、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)12份整改通知單，并制定專門驗證人驗收整改情況,，整改合格后方允許進行下道工序,。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰，避免重復(fù)施工,。對普遍性質(zhì)量問題,，由項目部主持各班組及時召開消除會議，并由技術(shù)人員提供消除方案,，使質(zhì)量問題及時在施工中消除,。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,。

技術(shù)部每天向項目經(jīng)理,、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成項目經(jīng)理周報和駐地監(jiān)理周報,，每月完成集團公司月報,、監(jiān)理月報、工程質(zhì)量月報及月度計劃,，及時反饋現(xiàn)場真實情況,，保證信息通暢，工作順利開展。

工程技術(shù)資料的整理,，遵守《湖北省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定,，并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進行整理，資料的整理保證及時,、準(zhǔn)確,、齊全、系統(tǒng),。

1,、技術(shù)人員經(jīng)驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力,、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強學(xué)習(xí),。

2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,。

20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓(xùn),，20xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，施工的進度,、質(zhì)量,、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項目管理的重點。我技術(shù)部將積極配合工程部,、商務(wù)部的工作,，竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，全面推進項目各項工作的開展，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗,。

工程技術(shù)部年度工作總結(jié) 工程技術(shù)部工作匯報篇五

本年度我項目部完成了主體結(jié)構(gòu)的改造與完善，同時還完成了部分地下室的建筑防水與防火墻的改造,，為項目的竣工驗收打下了良好的基礎(chǔ),。在完成本年度工程施工質(zhì)量的過程中，我項目部主要做了以下工作,。

1,、在項目竣工驗收后，在總工程師和施工員的帶領(lǐng)下對小項目進行了驗收,，在竣工驗收過程中我項目部工作人員在工作中嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，并積極地與現(xiàn)場技術(shù)人員進行溝通,，保證施工質(zhì)量達到優(yōu)良,。

2、對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時組織監(jiān)理單位及相關(guān)單位進行協(xié)商,，提出合理的解決方案,，并及時報監(jiān)理單位進行整改，對于不能解決的問題及時向監(jiān)理單位進行匯報,。

3,、對于進入現(xiàn)場施工的材料要嚴(yán)格檢查驗收，及時組織監(jiān)理單位檢驗,，對于驗收中檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時向總工程師匯報,，并監(jiān)督施工單位整改落實情況，確保施工工程不隱患,。

4,、在施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，在驗收過程中對工程主要質(zhì)量標(biāo)志,、檢測設(shè)備,、材料的合格證、試驗報告,、合格證等進行認(rèn)真記錄和自我檢查,。

5、在工程施工過程中,，加強對隱蔽工程的檢查,、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改,。

6,、對于施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，要求施工單位進行整改并對施工后復(fù)驗的工程進行跟蹤驗收和驗收,，確保整改工作順利的完成,。

7、項目部組織技術(shù)人員對各施工項目進行了技術(shù)交底,，并及時進行培訓(xùn)和指導(dǎo),。

8、在施工質(zhì)量控制方面,，我項目工程部嚴(yán)格控制各分項工程的施工質(zhì)量,，在工程開工前制定出施工方質(zhì)檢、專項施工方案,，明確質(zhì)量目標(biāo),，并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。在施工過程中,，堅持按照施工方案及施工圖紙和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,，堅持做好各種材料的質(zhì)量控制,，嚴(yán)格檢查材料的供應(yīng)、使用,、保管和維修工作,。

9、在安全管理和消防工作方面,，我項目工程部嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全制度和安全措施，堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強教育、群防群治的原則,。經(jīng)常性地開展安全檢查工作,，及時消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，不安全因素及時提醒和整改,，杜絕安全隱患,。

10、在工程進行初期,，項目部施工人員對各施工項目的施工環(huán)境和消防設(shè)施進行了重新規(guī)劃和調(diào)整,。在施工過程中，項目部施工人員嚴(yán)格遵守各項安全制度,，對施工人員加強安全意識,，提高消防知識水平，經(jīng)常檢查和督促施工單位落實整改,，確保消防安全,。

11、項目部安全生產(chǎn)工作始終以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為指導(dǎo)思想,，堅持把安全工作放在各項工作的首位,，加強安全生產(chǎn)管理和建設(shè)工作,。在消防安全工作上，我項目工程部始終堅持“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,，加強消防工作力度。定期召開消防安全工作會議,，組織消防安全培訓(xùn),，定期進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患,。

12,、為加強安全生產(chǎn)管理工作,，我項目工程部安全生產(chǎn)工作始終以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目工程部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé),，加大安全檢查力度和監(jiān)督力度，杜絕安全事故,。

13,、為加強安全生產(chǎn)管理工作，我項目工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期不定期的對安全生產(chǎn)進行檢查,，并且做到有檢查,，有記錄，發(fā)現(xiàn)的隱患及時要求整改,。并在日常安全檢查工作中及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,，及時要求施工單位整改，使其達到安全生產(chǎn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。

14,、在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作中，我項目工程部加強安全生產(chǎn)工作的力度,，定期對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查和管理,，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時要求施工單位制止,，并督促整改落實,。在施工過程中，項目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,，并按規(guī)定要求進行復(fù)查,、考核和維護，確保了施工人員的人身安全和生命安全,。

在工程施工過程中,，我項目工程部嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實各項安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，確保項目工程施工過程中,，不發(fā)生重,、特大及以上安全事故

工程技術(shù)部年度工作總結(jié) 工程技術(shù)部工作匯報篇六

年已過去，在過去的一年中,，我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,，主要從事著java項目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著,，不求閃亮顯眼和光芒四射,，只為平靜和淡定,；這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

財政局項目，本人獨立負(fù)責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng)：

1,、廈門市會計人員信用查詢系統(tǒng),。

2、廈門市代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng),。

3,、廈門市會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后,，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息,、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息，以及方便了各單位對會計人員的報備,。

二,、餐飲行業(yè)項目，在團隊開發(fā)項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：

1,、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng),。

3、會員管理系統(tǒng),。

4,、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后,，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,，一定程度上提高了管理效率，并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息,；短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息,；會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息；人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。

三,、金融行業(yè)項目，我參與了中國銀行廈門分行,，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā),。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

四,、國土資源與房產(chǎn)管理局項目，正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng),。本項目采用了新技術(shù),，使界面更加大方美觀,，很大程度上改善人機交互平臺的效果。

總結(jié)不足：駐豪享來總部做項目時,，由于團隊內(nèi)部某些原因,，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率,、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量,；這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結(jié)一年來的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服,。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,，進一步提高項目的技術(shù)含量,。

工程技術(shù)部年度工作總結(jié) 工程技術(shù)部工作匯報篇七

自九八年以來，在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,，我隊所有工程均進行了貫標(biāo)工作,。本人作為工程項目的資料員，直接參加了多次貫標(biāo)工作,，對貫標(biāo)工作的每項工作都進行了大量的學(xué)習(xí),、記載、布置,、檢查,、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項目工程在內(nèi),、外審過程中均能夠順利通過,。經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解，企業(yè)實行iso標(biāo)準(zhǔn),，不能只局限于紙上談兵,，更應(yīng)該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理，將程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書,、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,，通過貫標(biāo)工作，更進一步加強了規(guī)范管理,，法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,，盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo),，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標(biāo)工作得到的體會,。

隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)，隨著我公司不斷的做大做強,，我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,，也深知自己的責(zé)任。建筑市場競爭越來越激烈,，工程管理,、工程質(zhì)量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求,、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,，不等、不靠,、不要,。要努力不斷的充實自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),、踏實工作,，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地,。來深圳十多年來,，深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)作,、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會,。

今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,，我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己,，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處,，不斷豐富自己的知識面,，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一個新臺階，為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻,。

我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各兄弟部門的鼎力支持下,，克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難，強化內(nèi)部管理,，較好完成了20xx年的各項工作任務(wù),。

技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展,。一方面,，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,，不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,，更好的完成工作。

另一方面,，及時了解項目的進展情況,，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案，配合商務(wù)合約部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作,。此外,，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作,。