時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

考核部工作計(jì)劃9000字 考核部工作計(jì)劃篇一

1,、財(cái)務(wù)初審方面，財(cái)務(wù)審批是一個(gè)“糾錯(cuò)”的過程,，18年通過財(cái)務(wù)檔案會審的培訓(xùn)形式,，縣支行報(bào)賬員的”犯錯(cuò)”概率大幅減少，同時(shí),，通過日常不斷的溝通和交流,，報(bào)賬效率也大幅提高,；

2、稅務(wù)管理,，這項(xiàng)工作并不復(fù)雜,，做好需要以下兩點(diǎn)：一是要及時(shí)關(guān)注國家有關(guān)政策的變動，進(jìn)而分析對全行稅負(fù)的影響,；二是要細(xì)心負(fù)責(zé),，稅額的計(jì)算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯(cuò)，20xx年全年進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證抵扣1496份,，抵扣金額2684719.97元,，專票取得率和認(rèn)證抵扣

3、資金頭寸管理,，18年6月末開始資金頭寸管理的工作,，在大家看來，頭寸工作異常簡單,，僅僅是下午16:00前修改幾個(gè)數(shù)字而已,，但就是這么一項(xiàng)最簡單的工作，一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本,，18年通過頭寸培訓(xùn)以及按月通報(bào)頭寸管理數(shù)據(jù),，頭寸管理整體效果明顯提升；

4,、憑證整理及歸檔,，18年我主動接下了憑證整理歸檔的工作，有人問我這項(xiàng)工作又不是核心工作,，又繁瑣,，為什么做？我說,，憑證歸檔沒有大家想象中那么容易,，這個(gè)崗位既需要掌握賬務(wù)處理，又需要耐心和責(zé)任心,，我笑談“只有我”能勝任這項(xiàng)工作,。一項(xiàng)工作要做對可能只需要一兩個(gè)月的時(shí)間，但要想做好,，則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血,。

以上是我對18年所做工作的一個(gè)總結(jié)，此外,，在日常工作中,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫助，讓我有機(jī)會嘗試不同的工作，人是需要不斷磨練的,，也是需要不斷變通的，“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”,，同時(shí)也感謝同事的信賴和幫助，財(cái)務(wù)是一個(gè)友好的團(tuán)隊(duì),，只有大家互幫互助,，我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)行，20xx年我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,，加油吧,！

考核部工作計(jì)劃9000字 考核部工作計(jì)劃篇二

一、考核組織

工業(yè)小區(qū)的考核工作在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下,，由園區(qū)辦負(fù)責(zé)會同政府有關(guān)部門組織,、實(shí)施。

1,、小區(qū)規(guī)劃15分,。

有經(jīng)批準(zhǔn)符合鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃的小區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃的得3分;

有分階段實(shí)施的詳細(xì)規(guī)劃的得3分;

小區(qū)規(guī)劃合理，形成產(chǎn)業(yè)特色,，并嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行的得4分;

進(jìn)區(qū)項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)范程序?qū)徟牡?分,。

2、區(qū)容區(qū)貌及環(huán)境保護(hù)15分,。

小區(qū)成塊連片開發(fā),，道路形成網(wǎng)絡(luò)的得5分;

區(qū)內(nèi)企業(yè)廠門、圍墻及廠房整齊一致,，得2分;

搞好道路兩旁及企業(yè)內(nèi)空地的綠化得3分;

進(jìn)區(qū)項(xiàng)目嚴(yán)格按“三同時(shí)”要求建設(shè)的得5分,。

3、小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)15分,。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)到“五通一平”的得9分,，缺一項(xiàng)扣1分;

基礎(chǔ)設(shè)施投資強(qiáng)度達(dá)到每畝3萬元的得6分，達(dá)不到的按比例扣分,。

4,、小區(qū)開發(fā)規(guī)模20分。

當(dāng)年連片啟動面積(五通一平形成熟地)達(dá)到300畝以上的得5分;

當(dāng)年建成面積達(dá)到100畝以上的得7分,，小區(qū)開發(fā)規(guī)模達(dá)不到要求的,，按比例扣分，開發(fā)規(guī)模每增加50畝加1分;

當(dāng)年完成拆遷面積5000平方米的得8分,。

考核部工作計(jì)劃9000字 考核部工作計(jì)劃篇三

(一)建立健全績效反饋機(jī)制,。績效信息反饋主要分為設(shè)定績效目標(biāo)過程中的信息反饋和績效考核結(jié)果信息反饋,。在制定績效目標(biāo)過程中進(jìn)行信息反饋,，能使監(jiān)獄制訂的績效目標(biāo)符合自身實(shí)際,，也更具操作性。同時(shí)能使監(jiān)區(qū)認(rèn)同績效目標(biāo),，增強(qiáng)績效責(zé)任感,，提高其完成績效目標(biāo)的主動性、積極性,。在績效考核后對考

核結(jié)果進(jìn)行信息反饋,，能使被考核者發(fā)現(xiàn)自己工作中的差距，明確努力方向,，為監(jiān)區(qū)進(jìn)一步改善和維持組織所期望的行為提供指導(dǎo)和支持,。

(二)制定科學(xué)公正的考核指標(biāo)體系。將考核內(nèi)容細(xì)化為定量性的規(guī)定和量表式的模式,，并盡可能地?cái)U(kuò)大量化考核中的數(shù)字指標(biāo),，使工作的繁與簡、責(zé)任的輕與重,、強(qiáng)度的大與小能夠充分體現(xiàn),。并且開發(fā)監(jiān)區(qū)考核軟件系統(tǒng)，把考核數(shù)據(jù)輸入電腦數(shù)據(jù)庫,，運(yùn)用專門的軟件對各種關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，相對減少人為因素的干擾，從而提高考核工作可操作性和確?？己私Y(jié)果的客觀性,、公正性。

(三)注重增強(qiáng)考核公信力,。一是監(jiān)區(qū)績效考核的內(nèi)容,、程序、計(jì)算方式等均要體現(xiàn)出公平公正公開的原則,，被考核者確信能夠得到公平,、客觀的考核評估。二是指運(yùn)用績效考核的人在具體操作過程中,，要運(yùn)用動態(tài)指標(biāo)與靜態(tài)指標(biāo)相結(jié)合,，定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合的方法，保證考核指標(biāo)體系的相對公正性,，使所有考核者在公正,、公平的平臺上實(shí)施考核，使考核的結(jié)果讓人信服,。

(四)職,、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,。由于監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子對工作實(shí)績考核負(fù)有全責(zé),，他們既要以身作則，完成直接考核自己的那部分指標(biāo),，又要指揮,、組織、監(jiān)督本單位干警去完成其他指標(biāo),。對他們來說，責(zé)任更大,，壓力更重,。為體現(xiàn)職、責(zé),、權(quán),、利一致的原則，有必要根據(jù)各監(jiān)區(qū)考核結(jié)果,，按監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的貢獻(xiàn)大小另行獎(jiǎng)勵(lì),。

完善監(jiān)區(qū)績效考核的幾點(diǎn)建議

考核部工作計(jì)劃9000字 考核部工作計(jì)劃篇四

為正確評價(jià)我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，不斷提高全校員工的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局《關(guān)于做好20××年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,，結(jié)合我校實(shí)際,，制訂本方案。

組 長：楊國斌

副組長：張 健 吳新華 翁?？?周明廣 楊建華 嚴(yán)秋明

成 員：蔡其根 劉小平 金 中 唐寶泉 劉 勝 樊宏斌姚 凱

趙治清 顧霞光 姚愛萍朱 凌 程劍 湯寶興 向忠秋

翁?？?語文組 周明廣 數(shù)學(xué)組

吳新華 英語組、后勤組 張 健 理化生組

楊建華 體藝微勞組 嚴(yán)秋明 政史地組

全校在編在崗工作人員（借入人員由人事關(guān)系所在單位考核）

元月13日（周一）：

1,、召開全校教職員工大會,，學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件，公布“師德優(yōu)秀”,、“年度優(yōu)秀”指標(biāo)人數(shù),；

2、民主測評,；發(fā)放《年度考核登記表》,、《教職工基本情況登記表》，說明填寫要求,；

3,、召開考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議，在民主測評的基礎(chǔ)上，研究確定考核等次,，并公示“師德優(yōu)秀”,、“年度優(yōu)秀”人員名單。

元月14日（周二）：

1,、全體員工按教研組上交“兩表”給分管領(lǐng)導(dǎo),；

2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職,、實(shí)績,、總結(jié)、測評等情況,，寫出評語,，提出考核等次意見。

3,、考核小組審核考核評語及考核意見,。

元月15日（周三）：

1、被考核人簽名,，校長審閱,、簽名，加蓋學(xué)校公章,；

2,、匯總材料，報(bào)教育局人事科審核,。

考核部工作計(jì)劃9000字 考核部工作計(jì)劃篇五

凡進(jìn)入飯店工作的服務(wù)人員,，均應(yīng)接受飯店組織的考核。

考核主要項(xiàng)目(要求計(jì)分,、評定)：

1.寫1份個(gè)人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)你認(rèn)為自己有哪些方面的工作能力,，最適合干什么工作?你認(rèn)為干端菜送水這類服務(wù)工作能不能干出成績來?你認(rèn)為一家好的酒店應(yīng)具備哪幾個(gè)最基本的條件?你認(rèn)為一個(gè)好的服務(wù)員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?

6.你認(rèn)為人與人相處最重要的是什么?

7.你認(rèn)為從顧客進(jìn)店到離店，有哪些基本服務(wù)程序?

8.你知道我國有哪幾個(gè)最著名的菜系?

9.你認(rèn)為川菜的主要特點(diǎn)是什么?

10.當(dāng)你同酒店領(lǐng)導(dǎo),、同事發(fā)生矛盾或沖突時(shí),，你認(rèn)為該怎樣處理或表達(dá)?

11.當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作不滿意或認(rèn)為不適合你時(shí)，該怎么辦?

12.你認(rèn)為對待顧客應(yīng)該從哪幾方面做起?

13.你認(rèn)為在酒店利益,、顧客利益,、個(gè)人利益這三者之間，誰是首要的,，誰是次要的?

14.當(dāng)客人對服務(wù)和飯菜不滿意時(shí),，該怎么辦?

15.你認(rèn)為一個(gè)人發(fā)財(cái)致富或有出息，主要*什么?

16.請你擺一張五人就餐臺,。

考核要求：①評定考核成績;②依據(jù)弱項(xiàng)確定訓(xùn)練目標(biāo);③了解培養(yǎng)前途和使用崗位,。

l.熟記員工守則,，背誦后考試;2.熟記服務(wù)員職責(zé)，背誦后考試;3.熟記大堂服務(wù)管理制度;4.熟記員工考勤細(xì)則;5.熟習(xí)掌握待客的一般程序;6.熟習(xí)了解待客的準(zhǔn)備工作;7.熟習(xí)了解宴會的接待規(guī)格;8.熟習(xí)了解川菜的基本常識;9.熟習(xí)了解本酒店的菜譜,、酒水知識,，以及主要名菜的特點(diǎn);10.熟習(xí)掌握顧客的消費(fèi)心理。

培訓(xùn)要求:(1)先學(xué)習(xí)熟記,，后考試;(2)以上各條,，一條一條、一個(gè)一個(gè)方面學(xué)習(xí)考試;(3)學(xué)習(xí)之前要講解,，川菜知識由廚師長講授;(4)考核要記分,。

1.學(xué)習(xí)熟記待客的文明用語;2.學(xué)習(xí)詢問顧客的方式;3.學(xué)習(xí)自我介紹的方式;4.學(xué)習(xí)介紹和推薦本酒店的方式;5.學(xué)習(xí)向顧客、領(lǐng)導(dǎo)提建議和作自我批評的方式;6.學(xué)講普通話和掌握語言藝術(shù);7.學(xué)習(xí)酒店接聽電話的方式;8.學(xué)習(xí)美容,、穿著知識;9.學(xué)習(xí)面部表情和表情方式;10.學(xué)習(xí)站立,、行走、注視的方式;ll.學(xué)會一般場合的唱歌,、跳舞;12.學(xué)會與顧客、同事進(jìn)行思想交流,。

培訓(xùn)要求:(1)邊學(xué)邊示范;(2)學(xué)完后考試;(3)不要求很全,，但要熟習(xí)要點(diǎn)。

四,，服務(wù)技能訓(xùn)練

1.怎樣迎接客人?2.怎樣引導(dǎo)客人就位?3.怎樣為客人沏茶?4.怎樣為客人點(diǎn)菜,、配菜和填寫菜譜并及時(shí)送單;5.怎樣傳菜、上菜?6.怎樣為客人酌酒水,，7.怎樣擺臺,、折花、布置就餐環(huán)境,？8.怎樣在顧客就餐過程中調(diào)理菜點(diǎn),、餐具、臺面?9.怎樣為客人分菜?10.怎樣為客人撤菜,、換菜?11.怎樣處理飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上出現(xiàn)的問題?12.怎樣撤臺?13.怎樣結(jié)帳?14.怎樣為客人開機(jī)點(diǎn)歌?15.怎樣歡送客人?

培訓(xùn)要求:(1)每條要專人講解;(2)服務(wù)員作記錄;(3)講解人作示范;(4)按照講解要點(diǎn)演習(xí),。

1.怎樣巧妙地將自己介紹給客人?2.怎樣簡明扼要地向客人介紹本酒店的來歷和特點(diǎn)?3.怎樣根據(jù)顧客的消費(fèi)要求向客人推薦本酒店的名優(yōu)菜點(diǎn)、酒水,？4.怎樣通過同周圍其他酒店的比較,，向顧客介紹本酒店的好處?5.怎樣機(jī)動靈活地為顧客安排就餐位置?6.怎樣根據(jù)顧客的需要和就餐氣氛同顧客交談?7.怎樣為顧客訂餐并確定消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？8.怎樣在就餐后同顧客繼續(xù)保持聯(lián)系,密切同顧客的關(guān)系?9.怎樣處理顧客對飯菜種服務(wù)質(zhì)量的不滿?10.怎樣對待顧客的不正當(dāng)要求?12下一頁

考核部工作計(jì)劃9000字 考核部工作計(jì)劃篇六

1,、 衛(wèi)生評比細(xì)則：

（1）地面有臟物（紙屑,、痰跡、果皮等）包括走廊,，一處扣3分,；

（2）頂棚及周圍有蜘蛛網(wǎng)的一處扣1分,。

（3）晚自修后、節(jié)假日玻璃窗,、門沒關(guān)一扇扣1分,。

（4）班級課桌椅及衛(wèi)生用具要定位放平，否則扣1分,。

（5）各班衛(wèi)生區(qū)要求每天早,、晚各打掃一次，否則扣20分,。

（6）衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有紙屑,、臟物等扣3 分，如查清是其他班級學(xué)生丟失的,，罰做另一班衛(wèi)生,,，則扣該班級衛(wèi)生10分。

說明：每天衛(wèi)生總分100分,，一個(gè)月后累計(jì)總分,，按總分折算考核分，計(jì)算方法：得分=此項(xiàng)得分由負(fù)責(zé)全校衛(wèi)生工作的老師完成,。

（1） 遲到,、早退每節(jié)每人次扣1分。

（2） 無故曠課一節(jié)每人次扣4分,，事假須向班主任請假經(jīng)班主任同意并簽名,，否則以曠課論處。當(dāng)天請假超過3位,，每人次第節(jié)扣2分,。

（3） 早、晚自習(xí)遲到,、早退,、曠課每人次每節(jié)扣1分。

（4） 副班長未及時(shí)上報(bào)當(dāng)天出勤情況及上報(bào)情況有弄虛作假的當(dāng)天出勤以0分論處,，上報(bào)情況有弄虛作假的當(dāng)月考核出勤分以0分論處

（5） 請假3天以上須向教導(dǎo)處批準(zhǔn)(不計(jì)入量化)

說明：：每天出勤總分100分,，一個(gè)月后累計(jì)總分，按總分折算考核分,，計(jì)算方法：得分=本項(xiàng)由政教處,、值日教師完成。

（1） 打架雙方各扣5分,，無理一方加扣10分,。打群架、用兇器,、請社會人幫打架,，則當(dāng)月0分,，取消班集體當(dāng)年評優(yōu)評先。

（2） 抽煙,、喝酒,、賭博、盜竊每人次扣5分,。情節(jié)嚴(yán)重者,，視情節(jié)加扣10-20分

（3） 隨意到湖邊玩耍、游泳每人次扣5分,。

（4） 穿拖鞋,、未配戴校徽,、長頭發(fā),、染發(fā)每人次扣1分。

（5） 睡懶覺每人次扣1分,。

（6） 未請假私自外出扣2分住宿的,，夜不歸宿每人次扣5分。

（7） 損壞公物灼情扣分,。

（8） 早讀課遲到被老師抽查到,、曠課的每人次每節(jié)扣1分。

（9） 對老師不文明態(tài)度惡劣的每人次扣1分,。

說明：累計(jì)扣分,，當(dāng)月分?jǐn)?shù)扣完為止,，此項(xiàng)由政教處老師,、值日教師、生管組完成,。

（1） 除生病或其它特殊原因外,，沒有參加做操、集會每人次扣2分,，請假扣1分,。

（2） 做操、集會應(yīng)做到快,、齊,、靜，否則一次扣10分,。

（3） 班主任到場的班級加10分,。

考核部工作計(jì)劃9000字 考核部工作計(jì)劃篇七

本學(xué)期我將從以下幾個(gè)方面去搞好班主任工作：

1、進(jìn)一步搞好對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)這個(gè)工作,，在開學(xué)初,，我就針對我們班是文科班,，理科相對較弱的現(xiàn)象，我請?jiān)谶@幾年高考中有豐富經(jīng)驗(yàn)的易校長來為我班的學(xué)生做了兩節(jié)課的專題講座,，讓學(xué)生受益匪淺,，不但增強(qiáng)了他們學(xué)生的信心，更為主要的是使他們從被動學(xué)習(xí)的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)入到主動學(xué)習(xí)的正軌上來,。

2,、加強(qiáng)對學(xué)生的心理輔導(dǎo)，在現(xiàn)階段就開始動起來,，把一些有可能影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素減少到最少,，由于我本身就沒有經(jīng)驗(yàn)且反應(yīng)很慢，同時(shí)我們班的學(xué)生跟同年級的同學(xué)相比,，他們也有共同之處,，那么為了能夠讓他們學(xué)得更好、考得更好,，我們也就只有一個(gè)辦法：笨鳥先,。針對本人的說服力有限，我已經(jīng)將學(xué)生按需分配給我們班的科任,，爭取更多人的支持,，把這個(gè)工作做好，這個(gè)工作做好了,，我們班的高考備考工作大概也就成功了,。

3、對每一次考試成績做好跟蹤,，把臨界生的名單和人數(shù)把握好,，這是我們班工作的核心，因?yàn)槲覀兊膬?yōu)勢就在于整體,，我們班學(xué)生的成績是兩頭小,，中間大，把握中間這部分都能搞上去,，那么我們班就成功了,。

4、適當(dāng)搞好培優(yōu)工作,，優(yōu)生是一間學(xué)校的拳頭產(chǎn)品,，沒有優(yōu)生就沒有影響力，我們班雖然沒有特別突出的,，但也有那么三兩個(gè)是有潛力,，如果能讓他們上得更好、更高,，我相信我們今年的備考就取得了成功,。

5,、在本學(xué)期，我還將充分利用班會課和學(xué)生家長會的形式,，跟學(xué)生交流：讓一中以我為榮,，報(bào)答父母養(yǎng)育恩；跟學(xué)生的生活貼近的知識和能引起學(xué)生共鳴的知識,；現(xiàn)在的高考方向以及將來的就業(yè)問題,；學(xué)生現(xiàn)在的學(xué)習(xí)狀態(tài)能否合乎高考的要求；老師的經(jīng)歷和當(dāng)今社會的形勢,；學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)方法,；學(xué)生的心理問題以及正常男女同學(xué)交往；怎么樣處理好開心與煩惱的事,；被人誤會之后該怎么辦,。

同時(shí)，還將在學(xué)校德育處的安排下,，有目的地開展有益學(xué)生身心健康的活動,；有目的地讓學(xué)生干部主持班會課，提高班干部的工作能力和群眾威信,；有目的地讓團(tuán)干部主持班會課,，提高全體團(tuán)員的團(tuán)員意識，提高政治思想覺悟,，提高班集體的凝聚力,。